在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇一
總務(wù)是企業(yè)管理中一個(gè)非常重要的崗位，負(fù)責(zé)管理企業(yè)的辦公設(shè)備、用品、資源和設(shè)施等各個(gè)方面。通過(guò)擔(dān)任總務(wù)崗位，我積累了一些心得體會(huì)。首先，作為總務(wù)需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。其次，善于管理和協(xié)調(diào)各種資源是成為一名出色總務(wù)的關(guān)鍵。再次，靈活應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題和挑戰(zhàn)以及細(xì)致入微的工作態(tài)度是我的心得之一。此外，還要不斷提升自己，并保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。總結(jié)來(lái)說(shuō)，作為總務(wù)，我的心得體會(huì)包括良好的溝通與合作能力、善于整合資源、細(xì)致入微的工作態(tài)度以及不斷提升與積極樂(lè)觀的心態(tài)。
首先，作為一名總務(wù)，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力是不可或缺的素質(zhì)。在處理公司內(nèi)部的日常事務(wù)中，總務(wù)需要與各級(jí)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)，與同事們建立良好的工作關(guān)系。通過(guò)積極傾聽(tīng)他人的需求和建議，并及時(shí)給予反饋，我可以更好地理解他人的需求，提高工作效率。此外，總務(wù)負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)，因此團(tuán)隊(duì)合作能力也是非常重要的。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地解決問(wèn)題，完成工作任務(wù)。
其次，善于管理和協(xié)調(diào)各種資源是成為一名出色總務(wù)的關(guān)鍵。總務(wù)負(fù)責(zé)管理公司的辦公設(shè)備、用品、資源和設(shè)施等各個(gè)方面。在處理公司日常事務(wù)時(shí)，我需要有效地管理這些資源，以確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。例如，通過(guò)建立資源管理系統(tǒng)，及時(shí)了解資源的使用情況，合理安排資源的調(diào)配和使用。同時(shí)，我還需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，以獲取高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司提供更好的資源支持。
再次，靈活應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題和挑戰(zhàn)以及細(xì)致入微的工作態(tài)度是我的心得之一。作為總務(wù)，面臨各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)是常事。有時(shí)會(huì)面臨緊急情況，需要我迅速反應(yīng)并做出決策。在這些情況下，我要保持冷靜，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量，尋找最佳解決方案。另外，我要追求細(xì)致入微的工作態(tài)度，不論是處理一份文件還是安排會(huì)議室，都要盡心盡力，確保事務(wù)的順利進(jìn)行。
此外，作為總務(wù)，不斷提升自己并保持積極樂(lè)觀的心態(tài)也是非常重要的?？倓?wù)工作是一個(gè)較為綜合的管理崗位，需要掌握多種知識(shí)和技能。因此，我要不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，以更好地勝任工作。同時(shí)，總務(wù)工作中可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難，但我要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，相信自己的能力和團(tuán)隊(duì)的力量，積極尋求解決方案，推動(dòng)工作進(jìn)展。
綜上所述，作為一名總務(wù)，我積累了一些心得體會(huì)，包括良好的溝通與合作能力、善于整合資源、細(xì)致入微的工作態(tài)度以及不斷提升與積極樂(lè)觀的心態(tài)。這些心得對(duì)于我的工作起到了積極的推動(dòng)作用，使我能夠更好地履行總務(wù)的職責(zé)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇二
從20xx年7月初來(lái)到百川電器行政部總務(wù)崗位到現(xiàn)在，一晃兩個(gè)多月了，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開(kāi)闊，立足本職，完成各項(xiàng)工作，作為一名總務(wù)主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用?，F(xiàn)將兩個(gè)月來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、宿舍方面：公司現(xiàn)承租陡坡山公租房×套，我及時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面，針對(duì)每年的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。宿舍房間、娛樂(lè)等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。定期安排清潔人員進(jìn)行打掃，每月對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì)，每周上報(bào)一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。安排號(hào)新員工的住宿，及時(shí)采購(gòu)基層管人員所需的床上用品，讓新員工在住宿方面感受到家的溫暖，以便全身心投入工作。
每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，把消毒做徹底，把廚房衛(wèi)生作為要事來(lái)抓。每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí)，讓一線食堂操作人員時(shí)刻注意安全操作。針對(duì)市場(chǎng)物價(jià)高漲，我到菜市場(chǎng)對(duì)各類蔬菜進(jìn)行價(jià)格核對(duì)，保證食品質(zhì)量的同時(shí)，降低采購(gòu)價(jià)格，主動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來(lái)的采購(gòu)成本，每月賬目及時(shí)和財(cái)物核對(duì)做到清晰明了。及時(shí)保障供應(yīng)，確保員工吃上安心的飯菜。
三、廠區(qū)安保管理方面：目前公司設(shè)置保安×名，負(fù)責(zé)廠區(qū)保
安員的日常工作，在崗情況，隨時(shí)指出他們?cè)诠ぷ髦械穆┒?，提出?duì)他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公區(qū)的財(cái)務(wù)以及人員安全。要求外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫(xiě)，能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。外來(lái)車(chē)輛、人員出廠有檢查，能?chē)?yán)格按檢查手續(xù)，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對(duì)夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。廠內(nèi)進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請(qǐng)示，每批物資門(mén)衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對(duì)。
車(chē)輛的合理安排使用工作，在空閑時(shí)間，做好車(chē)輛的衛(wèi)生、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。
存在的不足及努力方向：1、在接下來(lái)的工作上，我要努力提高管理素質(zhì)，通過(guò)多看、多學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好行政部經(jīng)理的幫手，抓好日常管理工作。2、與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流，以提高工作效率。
合理化的建議：我在臺(tái)資企業(yè)工作有10個(gè)年頭，其中有7年是在后勤管理崗位，外企給我最深的體會(huì)是用制度管人，而大部分內(nèi)地企業(yè)是人管人，這就給工作帶來(lái)很大的被動(dòng)性，工作效率不高。
1、各部門(mén)都要有加強(qiáng)溝通的意識(shí)，時(shí)時(shí)溝通，事事溝通，這樣不但會(huì)提高各配合部門(mén)的工作效率，還可避免給其他部門(mén)帶來(lái)工作上的麻煩。
2、態(tài)度決定一切，提高員工的積極性。對(duì)于工作的欲望不高的員工，一定要挑高他的工作欲望，否則只能走人。這種管理理念普遍存在于臺(tái)資企業(yè)。但這樣的理念在大陸這邊卻很難得到認(rèn)同，現(xiàn)在公司與員工的關(guān)系越來(lái)越是一種契約關(guān)系，即“你給我多少錢(qián)，我干多少事”，但在臺(tái)資企業(yè)里，這句話要倒過(guò)來(lái)，“你干多少事，我給你多少錢(qián)”
以熱情，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力！
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇三
20__-2019學(xué)期，是一個(gè)手忙腳亂的學(xué)期。整個(gè)學(xué)期在原學(xué)期計(jì)劃的履行中，全體教師還齊心完成了年審工作以及上等級(jí)幼兒園工作。雖然整個(gè)學(xué)期是忙碌的，但在連園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各班級(jí)的積極配合下，后勤工作才得以繼續(xù)更好地開(kāi)展，全力服務(wù)于教學(xué)，以充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心安全工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地的完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤簡(jiǎn)要工作總結(jié)：
一、合理使用經(jīng)費(fèi)，完善辦園條件
為了盡快完善辦園初期條件，使我們__x幼兒園更加穩(wěn)定、更加規(guī)范化，本學(xué)期花了大批資金辦了以下幾件實(shí)事：
1、購(gòu)買(mǎi)了幼兒營(yíng)養(yǎng)計(jì)算軟件，使得孩子們以后的食譜能夠多樣化，營(yíng)養(yǎng)均衡化。
2、大型演播廳、電教室、圖書(shū)室安裝了窗簾，避免長(zhǎng)期日曬損壞室內(nèi)物品。
4、配備了另外六個(gè)班級(jí)的桌椅等電器配置，以及購(gòu)買(mǎi)了多件大型戶外玩具，攀爬球、毛毛蟲(chóng)等，以及小木馬，平衡木等。
5、圓滿的完成了運(yùn)動(dòng)百分百親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一兒童節(jié)活動(dòng)、畢業(yè)匯報(bào)等活動(dòng)，做到了有預(yù)案、有目的、有總結(jié)、有反思。
6、完成了安全教育活動(dòng)，組織全園教職工及幼兒地震演練，讓師生做到時(shí)刻安全在心中。
二、加強(qiáng)物品管理，提高使用效益
根據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件?！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是做好幼兒園后勤工作的一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)及班級(jí)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定物品登記表和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前各班班主任進(jìn)行清點(diǎn)登記，期末進(jìn)行清點(diǎn)后交后勤處統(tǒng)一保管。同時(shí)，定期檢查核對(duì)設(shè)備用具，定期檢查并及時(shí)維修了戶外幼兒大型玩具、監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)、廚房電器設(shè)備等，保證了本學(xué)期物品的安全使用。
三、加強(qiáng)食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。這一年來(lái)，我們逐漸的建立健全了各項(xiàng)膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》、《食物中毒處理方案》等。食堂炊事員真正做到每天幼兒食譜多樣化，定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析，分析幼兒每人每日營(yíng)養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等，嚴(yán)格堅(jiān)持餐餐按照食譜做，不私自調(diào)菜單。我們始終樹(shù)立“安全第一，一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。本學(xué)期的具體做法：
1、每月組織召開(kāi)一次后勤會(huì)議，總結(jié)每月的工作，對(duì)做的不到位的事情提出整改意見(jiàn);
2、對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。
3、對(duì)廚房?jī)?chǔ)物室的食品至少半個(gè)月進(jìn)行一次全查，對(duì)食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格證等一一進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于過(guò)期和即將過(guò)期的食品立即處理，杜絕了食物中毒的隱患因素。所以，本學(xué)期師生飲食無(wú)一事故發(fā)生。
四、狠抓安全工作，消除不安全的隱患
定期對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。
針對(duì)全國(guó)不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。門(mén)衛(wèi)室及時(shí)購(gòu)買(mǎi)了電警棒、警棍、狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等安全保衛(wèi)器械，保障頭道關(guān)卡的安全。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度、安全巡邏制度、以及安全救援小組，明確部門(mén)職責(zé)，避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位，對(duì)來(lái)園來(lái)訪人員做了認(rèn)真登記，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起幼兒走失事件，保證了幼兒在園的安全。本學(xué)期五月中旬，在中心校的組織下，完成了全園滅火器年檢充粉工作，保證了滅火器能夠隨時(shí)正常使用。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇四
報(bào)數(shù)游戲感悟：
在訓(xùn)練營(yíng)中參加的第一次挑戰(zhàn)便是報(bào)數(shù)游戲，我深深的體會(huì)的到?jīng)]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。報(bào)數(shù)游戲不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲，更是團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)縮影。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要制定方式方法，即咋樣能夠使報(bào)數(shù)的速度達(dá)到最快，應(yīng)該采取一種怎么樣的隊(duì)形；其次，領(lǐng)導(dǎo)者要充分了解自己的隊(duì)員有什么樣的特質(zhì)，適合什么樣的角色，充分發(fā)揮隊(duì)員的長(zhǎng)處，使團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出一種最強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，即誰(shuí)的語(yǔ)言能力強(qiáng)，反應(yīng)比較快，安排其報(bào)難報(bào)的十幾、二十幾，以彌補(bǔ)其他隊(duì)員的不足；再次，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，要講求配合，不要抱怨，只有團(tuán)結(jié)一心，才會(huì)找到最適合團(tuán)隊(duì)的方式方法，達(dá)到最好的效果。最后，要擺正團(tuán)隊(duì)的心態(tài)，勝不驕敗不餒，不能因一時(shí)的勝利就放松自己的精神，以至于忽略了對(duì)方的進(jìn)步，造成后面的失敗，也不能遇到失敗而不從自己身上找原因，總拿自己的長(zhǎng)處比別人的短處，認(rèn)為別人做的其實(shí)不如自己好，要借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)為己用。最好以上四點(diǎn)，一時(shí)的失敗已經(jīng)不再重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)已經(jīng)立于不敗之地了。
二、扎馬步挑戰(zhàn)心得：
扎馬步是訓(xùn)練營(yíng)的第二個(gè)挑戰(zhàn)，在進(jìn)行挑戰(zhàn)之前，教官給我寫(xiě)了三句話“平常時(shí)刻看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)候站出來(lái)，生死時(shí)刻豁出去”，接下來(lái)的比賽讓我明白了什么是“關(guān)鍵時(shí)候站出來(lái)，生死時(shí)刻豁出去”。首先，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在選擇由社參加挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)該充分考慮對(duì)方的身體條件以及對(duì)方的意愿。這個(gè)時(shí)候就需要有人站出來(lái)，根據(jù)自己的身體條件和日常的經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得能勝任的參加挑戰(zhàn)，人員確定后，需要做的就是“豁出去”了，扎馬步比的就是耐力、意志力，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)體力好多少，只有誰(shuí)比誰(shuí)更有意志力而已，挑戰(zhàn)的結(jié)果就是5個(gè)女孩子全部扎了27分鐘，她們的精神感染了教官的同時(shí)，也為自己的團(tuán)隊(duì)獲得了榮譽(yù)。
三、手語(yǔ)操的體會(huì)：
手語(yǔ)操是訓(xùn)練第一天下午安排的挑戰(zhàn)，比賽時(shí)間是第二天晚上，也就是只有一天的排練時(shí)間，而且這一天課正常上，其他訓(xùn)練正常進(jìn)行。在平時(shí)看，這樣的任務(wù)是不可能完成的，且不說(shuō)隊(duì)員們平時(shí)根本連舞蹈基礎(chǔ)都沒(méi)有，就是有基礎(chǔ)，一天的時(shí)間也太少了，而這一天還被其他的訓(xùn)練占的慢慢的，能夠排練的時(shí)間只能是休息時(shí)間。這個(gè)時(shí)候壓力變成了動(dòng)力，平時(shí)下班后就放松、晚飯后就休息的人們凌晨3點(diǎn)鐘樓道里還在排練隊(duì)歌，手語(yǔ)舞。排練結(jié)束后，大家自己又給自己另外加了餐，唯恐自己拉大家的后腿。睡了幾個(gè)小時(shí)后，7點(diǎn)半隊(duì)伍又準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在樓道、操場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)。每個(gè)人都努力的讓人動(dòng)容，誰(shuí)都不肯掉隊(duì)，而隊(duì)長(zhǎng)在這個(gè)時(shí)候更是付出比別人多的多的努力，除了排練的時(shí)間一刻不比大家少，還得負(fù)責(zé)組織策劃，更是在別人都休息后或別人都沒(méi)起床前就自己開(kāi)始練習(xí)，以便在正式練習(xí)的時(shí)候給大家指導(dǎo)和講解。結(jié)果是，在第二天晚上比賽的時(shí)候，效果驚艷了全場(chǎng)，每個(gè)隊(duì)都是那樣的奪目，難分上下。比賽結(jié)束后，所有人明白了一個(gè)道理：沒(méi)有什么是做不到的，只看你想不想做。
四、moneygame的感想：
這是一個(gè)能夠引人深思的游戲，這是一個(gè)考驗(yàn)人經(jīng)營(yíng)思維的游戲，這個(gè)游戲更帶給我們深深的啟示。在游戲當(dāng)天，1隊(duì)、3隊(duì)、4隊(duì)用兩輪的誠(chéng)意向2隊(duì)表示愿意實(shí)現(xiàn)共贏，可2隊(duì)并不領(lǐng)情，在連續(xù)贏了2局后高興的全體鼓掌，其他隊(duì)只好改變策略，打起了價(jià)格戰(zhàn)，在最后一局，所有人都知道，只要全出y，前面輸?shù)腻X(qián)全部能夠扳回來(lái)，但因?yàn)閷?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不信任，沒(méi)有人選擇共贏的結(jié)局。這個(gè)游戲就如同企業(yè)中的價(jià)格戰(zhàn)，首先，你必須明白，你的價(jià)格底線在哪里，低于底線的價(jià)格戰(zhàn)，不是輸贏的問(wèn)題，是輸多輸少的問(wèn)題，當(dāng)一個(gè)行業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)，就失去了生存的基礎(chǔ)，企業(yè)做的每一次降價(jià)，都是飲鴆止渴，最終行業(yè)間斗的兩敗俱傷，只能滑向滅忙，而行業(yè)間必須形成一個(gè)共識(shí)，聯(lián)合起來(lái)，設(shè)立共同的行業(yè)底線，拒絕價(jià)格戰(zhàn)，才能最終達(dá)到共贏，才能完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
五、穿越電網(wǎng)的感想：
經(jīng)過(guò)了這次訓(xùn)練，我深深的體會(huì)到要把訓(xùn)練時(shí)的團(tuán)隊(duì)精神運(yùn)用到日常的工作中，各司其職，相互配合，既不能推諉工作，也不能因?yàn)樽约旱奶^(guò)熱情給別人帶來(lái)不必要的麻煩。
本文轉(zhuǎn)自明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)官網(wǎng)
軍訓(xùn)似乎成了我們成長(zhǎng)的證明，每新到一個(gè)新的環(huán)境就進(jìn)行一次軍訓(xùn)，就
像上臺(tái)階一樣。中學(xué)時(shí)的軍訓(xùn)讓我覺(jué)得綠色是世界上最美麗的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人——他們似乎無(wú)所不能，仿佛沒(méi)有他們辦不到的事。師范時(shí)的軍訓(xùn)讓我更進(jìn)一步地了解了軍人，在我們自以為美麗的光環(huán)背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓(xùn)是我走進(jìn)社會(huì)的第一課，即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓(xùn)，即使是訓(xùn)練的內(nèi)容與之前相差無(wú)幾，我依舊是有所感悟的。
首先，軍訓(xùn)強(qiáng)調(diào)列隊(duì)。先定排頭兵,依個(gè)頭高矮排序，然后以排頭兵為基準(zhǔn)向前挺進(jìn)!在企業(yè)里也是這樣,不過(guò)個(gè)頭是指能力和才干，這是一個(gè)企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ)。在天然氣總公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而自豪。作為隊(duì)員我們需要做的就是以這個(gè)排頭兵為基準(zhǔn)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,充分發(fā)揮自己的知識(shí)才能為我們的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。
其二，正確的命令，有效的執(zhí)行。部隊(duì)里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開(kāi)始隊(duì)員們的神經(jīng)有些松散，一個(gè)簡(jiǎn)單的指令動(dòng)作都沒(méi)法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導(dǎo)和隊(duì)員的反復(fù)訓(xùn)練下,動(dòng)作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來(lái)。同樣一個(gè)企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策和令行禁止，指令發(fā)生錯(cuò)誤直接導(dǎo)致的后果就是整個(gè)隊(duì)列動(dòng)作的錯(cuò)誤，而團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的速度需要團(tuán)隊(duì)成員共同努力,悉心去呵護(hù)。其三，團(tuán)結(jié)互助。
一個(gè)水桶的容積不是取決于最長(zhǎng)的木板，這是著名的木桶原理。軍訓(xùn)中行進(jìn)隊(duì)伍的整齊與否也不取決于動(dòng)作最標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)員，有一個(gè)隊(duì)員做錯(cuò)或是動(dòng)作不準(zhǔn)確，都會(huì)影響整體效果。有幸的是我們處在一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的隊(duì)列中，訓(xùn)練休息期間,好多隊(duì)友放棄了休息主動(dòng)去幫助動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)友，不厭其煩。一份耕耘,一份收獲，經(jīng)過(guò)教官的指導(dǎo)和同志們的互相幫助，大家都能很標(biāo)準(zhǔn)地按照指令完成動(dòng)作，而且彼此配合默契，在幫助隊(duì)友的同時(shí)我們自己也在不斷進(jìn)步。在最后的隊(duì)列比賽中，我們第六隊(duì)終因表現(xiàn)突出，獲得加分表彰，這是我們每個(gè)隊(duì)員的榮譽(yù)和自豪。
通過(guò)3天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。沒(méi)有我們每個(gè)人的努力，就不可能有一個(gè)完整的，高質(zhì)量的方隊(duì)。訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作，都讓我深深地體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量，合作的力量，以及團(tuán)隊(duì)精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無(wú)論在哪個(gè)崗位上。其實(shí)在自己的人生路上，也應(yīng)該印滿一條自己腳步的路，即使那路到處布滿了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進(jìn)！我想那樣的路才是真實(shí)的自我寫(xiě)照，決無(wú)半點(diǎn)虛假偽裝之意。一個(gè)人的社會(huì)閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動(dòng)力和源泉。軍訓(xùn)，讓我感悟到，如何去面對(duì)生活和工作，如何用智慧去工作，為閬中天然氣總公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過(guò)開(kāi)展軍訓(xùn)活動(dòng)，不僅提升了我們的時(shí)間和效益觀念，加強(qiáng)了我們的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)了我們求實(shí)、拼搏的意識(shí)和不懼困難的勇氣，也改善了我們的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了我們的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn)，不僅磨練了我們的意志，也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風(fēng)，無(wú)論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。
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總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇五
科室總務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中一項(xiàng)重要的工作，它涵蓋了許多方面，如行政管理、后勤保障、衛(wèi)生環(huán)境等。正是因?yàn)榭剖铱倓?wù)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中起著如此關(guān)鍵的作用，才使得醫(yī)療服務(wù)能夠高效地開(kāi)展。作為一名科室總務(wù)，我深深體會(huì)到了自己的重要性和責(zé)任。在日常工作中，我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)管理科室，努力提供員工和患者滿意的居住和工作環(huán)境。
第二段：科室總務(wù)的組織管理
科室總務(wù)的組織管理是保證醫(yī)療服務(wù)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。我意識(shí)到要做好科室總務(wù)工作，必須具備良好的組織能力。在協(xié)調(diào)科室人員工作安排方面，我注重合理安排員工的輪班和休息時(shí)間，保證科室連續(xù)有人參與值班和維護(hù)秩序。此外，我還制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和任務(wù)分工，加強(qiáng)與其他科室和部門(mén)的溝通和協(xié)作，從而促進(jìn)科室總務(wù)工作的有序進(jìn)行。
第三段：科室總務(wù)的后勤保障
科室總務(wù)的工作內(nèi)容也包括后勤保障。我在病房的日常管理中，注重確保員工和患者的生活環(huán)境整潔衛(wèi)生。我對(duì)清潔工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，要求每位清潔員做到精細(xì)、有序、徹底。另外，我還加強(qiáng)了病房物資管理，落實(shí)物資采購(gòu)、領(lǐng)用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的制度，確保病房物資充足、有效。這些后勤保障工作的規(guī)范性和高效性不僅能提升工作質(zhì)量，還能為醫(yī)療服務(wù)提供有力的保障。
第四段：科室總務(wù)的衛(wèi)生環(huán)境
科室總務(wù)的另一個(gè)重要任務(wù)是維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境。作為科室總務(wù)，我密切關(guān)注病房的衛(wèi)生狀況，確保病房的衛(wèi)生達(dá)到醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。我定期組織病房環(huán)境的清潔和消毒，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)廢分類處理制度，加強(qiáng)病房空氣質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和保障。同時(shí)，我還注重營(yíng)造良好的人文環(huán)境，組織開(kāi)展文化活動(dòng)和互動(dòng)交流，增進(jìn)員工間的凝聚力和工作積極性。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)科室總務(wù)工作，我不僅提高了自己的組織管理和衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)能力，還加深了對(duì)醫(yī)療服務(wù)的理解和認(rèn)知。我意識(shí)到，科室總務(wù)工作是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，只有保持科學(xué)高效的總務(wù)管理，才能更好地為患者提供滿意的服務(wù)。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為科室總務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我還會(huì)積極與其他科室和部門(mén)進(jìn)行交流和合作，共同提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療保障。
總之，科室總務(wù)工作是一項(xiàng)全方位的工作，需要具備組織管理、后勤保障和衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等多方面的能力。作為一名科室總務(wù)，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的重要性和責(zé)任，我將繼續(xù)努力提高自己的能力，為科室總務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過(guò)我的努力，能夠激勵(lì)更多的人關(guān)注科室總務(wù)的重要性，共同為醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇六
今年三月底我幸運(yùn)地參加了x市組織的總務(wù)主任培訓(xùn)，四月底又參加了夾江縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的總務(wù)主任培訓(xùn)，感謝x市教育局、x市師訓(xùn)中心、夾江縣教師進(jìn)修學(xué)校給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給我們總務(wù)主任搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)?；叵朐谌ツ昃旁挛医尤慰倓?wù)工作，不知道要做什么，應(yīng)該怎么做，工作很多，卻無(wú)從下手。
通過(guò)這兩次培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)和考察中，聆聽(tīng)了專家精彩的講課，我學(xué)到了很多的東西，懂得了總務(wù)主任該做什么，應(yīng)該怎么做。同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多新朋友，開(kāi)闊了眼界。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確了總務(wù)主任的任務(wù)和責(zé)任。
總務(wù)工作在學(xué)校有著重要的地位和作用，正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，要搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作，離不開(kāi)學(xué)校的后勤保障，要搞好學(xué)校的衛(wèi)生安全、后勤保障，就需要總務(wù)主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)后勤工作人員，搞好各方面的后勤保障工作。下面是我在今后的總務(wù)工作中一些初淺的設(shè)想。
學(xué)校經(jīng)費(fèi)，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈。把握好了命脈，學(xué)校才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要搞好學(xué)校財(cái)務(wù)管理，首先要嚴(yán)格執(zhí)行各種財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，讓社會(huì)監(jiān)督，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象。其次嚴(yán)格采購(gòu)制度，學(xué)校大宗物品采購(gòu)，必須經(jīng)過(guò)學(xué)校教代會(huì)通過(guò)，方能采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)必須由兩個(gè)人一道去采購(gòu)。最重要的是要堅(jiān)持收支兩條線，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，堅(jiān)持所有票據(jù)必須要有經(jīng)辦人、審核人、校長(zhǎng)簽字，方能報(bào)銷。自己把好審核關(guān)，認(rèn)真審核每一筆開(kāi)支。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出上，開(kāi)源節(jié)流、精打細(xì)算，該開(kāi)支的才開(kāi)支、不該開(kāi)支的堅(jiān)決不開(kāi)支，當(dāng)好校長(zhǎng)的`參謀，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
學(xué)校的安全，是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。除了教學(xué)工作，就是安全工作。學(xué)校的安全牽動(dòng)著幾百個(gè)家庭。因此，學(xué)校的安全工作非常重要，搞好學(xué)校安全衛(wèi)生工作，才能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，才能為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校安全工作應(yīng)從以下幾方面的工作抓起。
1、飲食飲水安全
飲食飲水安全非常重要，搞得不好就會(huì)引起食物中毒，危及師生的身體健康。因此，在飲食飲水安全上，首先建立健全各種制度。食堂食品和原輔材料，小賣(mài)部食品，堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)，并索取商家的相關(guān)證照。對(duì)每天采購(gòu)的食品，登記好臺(tái)帳。定期或不定期對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。每年定期對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行體檢，辦理健康證后，才能上崗。每天關(guān)注從業(yè)人員的健康狀況，如有生病立即停止工作，待病痊愈后再上班。餐具消毒管理，留樣，庫(kù)房管理，飲用水消毒管理，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，各司其職。我每天堅(jiān)持到食堂、小賣(mài)部檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
2、校園安全
校園是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的地方。為了確保學(xué)生在校期間安全愉快的學(xué)習(xí)生活，我每天早晨堅(jiān)持對(duì)校園進(jìn)行巡視，檢查電路，檢查校舍，檢查學(xué)生的活動(dòng)場(chǎng)地是否安全，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即排除。給學(xué)生一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，以確保學(xué)生在校期間的安全。
堅(jiān)持每周星期一，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)。近兩年，各種自然災(zāi)害嚴(yán)重威脅著人類的生命安全，如地震、火災(zāi)、洪災(zāi)等。為了讓學(xué)生在突發(fā)自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，能夠迅速地逃生，學(xué)校提前制定出各種應(yīng)急演練方案，并按照方案適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行演練，提高學(xué)生逃生自救的能力。近段時(shí)間，一些不法分子在校園頻頻傷害師生，嚴(yán)重威脅著師生的生命安全，針對(duì)這一情況，學(xué)校實(shí)行值周教師和值周行政、門(mén)衛(wèi)值班制度。每天上學(xué)、放學(xué)時(shí)由值周教師和值周行政、門(mén)衛(wèi)在校門(mén)口迎送學(xué)生。門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格登記、詢問(wèn)進(jìn)出人員，把可疑人員擋在校門(mén)之外，保證學(xué)生的人身安全。當(dāng)然天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。世間總有預(yù)想不到的事情發(fā)生，為了能及時(shí)處理好偶然事故的發(fā)生，提前制定出各種應(yīng)急預(yù)案，做到在事故發(fā)生時(shí)，能有條不紊地處理所發(fā)生的事故，把事故損失降到最低點(diǎn)。
3、交通安全
我校學(xué)生多數(shù)來(lái)自山區(qū)幾個(gè)村社，來(lái)校路途遙遠(yuǎn)，因此，乘坐汽車(chē)是他們必須的交通工具?，F(xiàn)在無(wú)運(yùn)營(yíng)證的車(chē)輛，超載學(xué)生的車(chē)輛較多，存在嚴(yán)重的安全隱患。學(xué)校在開(kāi)學(xué)初，召開(kāi)乘車(chē)學(xué)生的家長(zhǎng)會(huì)，對(duì)家長(zhǎng)講清學(xué)生乘車(chē)安全的重要性，讓學(xué)生家長(zhǎng)有高度的交通安全意識(shí)，并與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂交通安全責(zé)任書(shū)。同時(shí)請(qǐng)政府和交警部門(mén)幫助處理。每期請(qǐng)交警隊(duì)來(lái)我校進(jìn)行一次交通安全知識(shí)教育，使學(xué)生懂得交通安全知識(shí)，自覺(jué)遵守交通安全法律法規(guī)，提高學(xué)生的安全意識(shí)，保障學(xué)生的生命安全。
4、傳染病預(yù)防
學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，他們年齡小，抵抗力差，一些冬春季流行病，容易在學(xué)生中爆發(fā)。傳染病一旦在學(xué)生中爆發(fā)，就會(huì)影響一大片，嚴(yán)重危害學(xué)生身體健康。為了搞好對(duì)學(xué)生傳染病的預(yù)防，學(xué)校每期請(qǐng)防疫部門(mén)派人到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次傳染病的預(yù)防知識(shí)講座，提高學(xué)生的預(yù)防能力。同時(shí)，學(xué)校配合防疫部門(mén)，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展宣傳，教育學(xué)生怎樣預(yù)防傳染病。積極組織學(xué)生注射疫苗或服藥進(jìn)行預(yù)防，將傳染病拒之校門(mén)外，確保學(xué)生的身體健康。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇七
總務(wù)股是公司部門(mén)中一個(gè)非常重要的部門(mén)，同時(shí)也是一個(gè)支撐公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部門(mén)，管理好總務(wù)股不僅對(duì)于公司的發(fā)展有著巨大的作用，還對(duì)于員工的生活和工作環(huán)境有著極大的影響。在過(guò)去的工作中，我有幸參與到公司總務(wù)股的工作中，深刻領(lǐng)悟到了總務(wù)股的重要性。
第二段：職責(zé)
總務(wù)股的職責(zé)非常繁重，主要包括公司辦公室設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、報(bào)損、報(bào)廢；公司文件、資料和檔案的管理；員工的進(jìn)出形式的維護(hù)；公司車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)等。在這一系列職責(zé)中，每個(gè)職責(zé)都十分重要，需要高度的專業(yè)技能和審慎的管理能力，才能確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每個(gè)職位都要做好自己的本職工作，這樣才能將任務(wù)分工明確地完成。
第三段：怎樣做好自己的工作
在總務(wù)股工作中，最重要的就是高效地完成任務(wù)。為了保證任務(wù)的高效，首先要做的就是正確地做好計(jì)劃和安排。制定好任務(wù)清單，排定好優(yōu)先級(jí)，對(duì)于時(shí)間、人力、物力等資源的利用進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，既可以保證任務(wù)按時(shí)完成，又能夠高效地運(yùn)作。其次，沒(méi)有捷徑而言，只有腳踏實(shí)地地把每一件事情做好，才能夠讓工作更加順暢。
第四段：協(xié)作與溝通的重要性
總務(wù)股的工作，必須實(shí)現(xiàn)與公司各個(gè)部門(mén)之間的無(wú)縫銜接。一個(gè)優(yōu)秀的總務(wù)股部門(mén)需要積極協(xié)調(diào)和溝通。與其他部門(mén)的聯(lián)合協(xié)作，只有很好的溝通才能夠更好地完成任務(wù)，協(xié)同工作才能夠更加順暢地推進(jìn)。同時(shí)，部門(mén)之間的溝通也能夠讓每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)自己的工作比較重要和緊急，這樣才能夠更好地完成自己的工作。
第五段：結(jié)論
總務(wù)股是一個(gè)非常重要的部門(mén)，它直接影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。一個(gè)優(yōu)秀的總務(wù)股團(tuán)隊(duì)需要在高效完成任務(wù)的同時(shí)，積極與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，準(zhǔn)確地做好計(jì)劃和安排。這些都需要機(jī)智、高效、塑造自身的成功氣質(zhì)，只有這些條件都被滿足了，才能夠更好地完成任務(wù)，獲得成就，更好地?fù)?dān)當(dāng)起總務(wù)股所應(yīng)該承擔(dān)的角色。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇八
第一段：引言（150字）
科室總務(wù)是醫(yī)院中一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，負(fù)責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備、協(xié)調(diào)科室內(nèi)外的溝通與協(xié)作，以及處理日常事務(wù)等。在擔(dān)任科室總務(wù)的工作崗位上，我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我對(duì)總務(wù)工作的重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)平時(shí)的實(shí)踐和摸索，我總結(jié)出了幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望與大家分享。
第二段：對(duì)總務(wù)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)（250字）
科室總務(wù)的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)和管理科室內(nèi)的事務(wù)，確保科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)是對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理維護(hù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我及時(shí)與維修人員聯(lián)系，確保設(shè)備的正常使用。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)與藥品和耗材供應(yīng)商聯(lián)系，定期進(jìn)行物資采購(gòu)，以滿足科室的需求。
第三段：總務(wù)工作中的溝通協(xié)作（300字）
科室總務(wù)工作中，一項(xiàng)重要的技能就是良好的溝通和協(xié)作能力。與醫(yī)務(wù)人員的溝通是總務(wù)工作的重要一環(huán)，通過(guò)與醫(yī)生和護(hù)士的密切合作，我能更好地了解科室的需求，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。此外，我還需要與其他科室的總務(wù)人員進(jìn)行溝通和協(xié)作，有效地處理跨科室問(wèn)題。
第四段：總務(wù)工作中的細(xì)致和耐心（300字）
總務(wù)工作需要細(xì)致和耐心，因?yàn)橐恍┤粘，嵤虏⒉蝗莺鲆暋＠?，臨床科室需要購(gòu)置新的設(shè)備，我會(huì)耐心與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確認(rèn)設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格。又如，醫(yī)生需要舉辦學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，我會(huì)詳細(xì)安排會(huì)議室的布置、會(huì)議資料的準(zhǔn)備等等。只有細(xì)致和耐心，才能確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
第五段：總務(wù)工作中的進(jìn)取和創(chuàng)新（200字）
總務(wù)工作需要保持進(jìn)取心和創(chuàng)新精神。在工作中，我不斷尋求改進(jìn)工作效率的方法并嘗試新的解決方案。例如，我引進(jìn)了一套電子設(shè)備管理系統(tǒng)，以提高設(shè)備的使用效率和實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。此外，我還主動(dòng)參與學(xué)習(xí)課程，提高自己專業(yè)知識(shí)的水平，為科室總務(wù)工作帶來(lái)積極的影響。
結(jié)尾（100字）
總結(jié)起來(lái)，科室總務(wù)工作對(duì)醫(yī)院正常運(yùn)作起到了舉足輕重的作用。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的重要性，并提煉出了幾個(gè)方面的心得體會(huì)：對(duì)總務(wù)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)、溝通協(xié)作、細(xì)致和耐心，以及進(jìn)取和創(chuàng)新。通過(guò)不斷總結(jié)、進(jìn)取和創(chuàng)新，我相信科室總務(wù)工作將在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇九
總務(wù)股是每個(gè)企業(yè)中不可或缺的部門(mén)之一，其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤保障和行政事務(wù)，在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用?？倓?wù)股在保障公司的日常辦公與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，包括人力資源、資產(chǎn)管理、安保、消防、清潔衛(wèi)生等多個(gè)方面，同時(shí)也具備了一定的行政管理能力和能力開(kāi)發(fā)能力。
二段：總務(wù)股的工作中存在的難點(diǎn)
總務(wù)股的實(shí)際工作中，具備著管理和協(xié)調(diào)能力，有多個(gè)職能部門(mén)的綜合考核能力以及流程管理能力。然而，總務(wù)股在實(shí)際工作中也存在一系列的困難和挑戰(zhàn)。例如：經(jīng)常獲得新任務(wù)并尚未掌握的新工作流程、通過(guò)合理的人員調(diào)動(dòng)提高效率、加強(qiáng)和其他部門(mén)的溝通與合作等。
三段：總務(wù)股的改進(jìn)與提升
為了更好地完成總務(wù)股的職責(zé)和任務(wù)，我們?cè)诠ぷ髦袊L試了不同的方式，獲得了一些可行的改進(jìn)措施和提升機(jī)會(huì)。例如，通過(guò)優(yōu)化崗位職責(zé)的設(shè)定，以及明確和準(zhǔn)確的溝通渠道，可以讓部門(mén)的運(yùn)行更為順暢。同時(shí)，指定責(zé)任人加強(qiáng)流程和制度的監(jiān)督和管理，也可以提高企業(yè)的整體效率。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，總務(wù)股需時(shí)刻不停地學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高工作方式和能力，以滿足實(shí)際客戶的需求。
四段：總務(wù)股中具有的優(yōu)勢(shì)
總務(wù)股的工作中充滿了挑戰(zhàn)，同時(shí)也重要的有很多優(yōu)勢(shì)。首先，我們能夠熟練掌握多種工具的使用和控制方法，能夠快速地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題抱怨，并安排最適合的工作人員協(xié)助和解決問(wèn)題。其次，我們的工作中不僅要處理實(shí)際細(xì)節(jié)問(wèn)題，還需要具備跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通的能力，從而提高公司的協(xié)同效率。另外，總務(wù)股需要做好大量的數(shù)據(jù)分析，在這方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和能力，也使得我們更容易掌握和分析其他項(xiàng)目以給出決策意見(jiàn)。
五段：總務(wù)股的發(fā)展與前景
總務(wù)股可以說(shuō)是企業(yè)中重要的崗位之一，其發(fā)展前景也十分廣闊。未來(lái)發(fā)展中，我們需要更多地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字化這一趨勢(shì)，將大量的工作過(guò)程和流程數(shù)字化，以便更好地管理。此外，企業(yè)用工總量越來(lái)越大，更加注重人才素質(zhì)和能力的綜合價(jià)值，對(duì)員工提出更多的考核和提高要求，總務(wù)股成為員工自身能力鍛煉的重要平臺(tái)，是重要的能力盤(pán)點(diǎn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方式，我們一定會(huì)成長(zhǎng)為更好的企業(yè)后勤微笑家，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的和諧穩(wěn)定。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇十
急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)。
一、 科室的基本概況：
全科醫(yī)護(hù)人員共22人：醫(yī)師2 人、助理2人、無(wú)職稱3人;護(hù)師1人、護(hù)士10人、無(wú)職稱4人;“120”司機(jī)2人;清潔工2人：招聘1人、臨時(shí)工1人。今年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人、護(hù)士1人;取得護(hù)師資格證1人。二樓內(nèi)二科病區(qū)共有床位28張，一樓急診科共設(shè)有4張搶救床、6張留觀床，現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室，清創(chuàng)縫合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行，減輕外科病房壓力，保證了急診急救病人的基本需求，方便群眾就診。
二、工作主要開(kāi)展情況：
(一)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況：
1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分白班和夜班，實(shí)行24小時(shí)值班，主班主要負(fù)責(zé)白天住院病人的就診，夜班主要負(fù)責(zé)夜間急危重病人，保證隨時(shí)有醫(yī)師看病。副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒(méi)在，主班負(fù)責(zé))
2、護(hù)士白天班至少有4個(gè)，夜班有2個(gè)，保證留觀輸液病人多時(shí)，讓病人能及時(shí)得到輸液，護(hù)士要求淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務(wù)，全天24小時(shí)都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。
3、急診大樓的搬遷，每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，兩輛救護(hù)車(chē)24小時(shí)在醫(yī)院待命，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話隨時(shí)出診。杜絕以往有病人求救時(shí)，找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年x月份以來(lái)，加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車(chē)輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車(chē)停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車(chē)輛狀況，打掃車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車(chē)處于完好備用狀態(tài)。重新樹(shù)立“120”急救新形象，改變了老百姓對(duì)“120”的看法，社會(huì)效益不斷提高。
診1264人次，洗胃20例，搶救極危重病人51人次，“120”出診共 242人次，。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。
(二)制定了各種制度并上墻，具體如下：
3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;
4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;
5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡(jiǎn)介;
(三)抓思想政治教育，營(yíng)造良好醫(yī)療安全氛圍;
全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委第八屆全會(huì)及克州第九次代表大會(huì)報(bào)告精神并撰寫(xiě)了讀書(shū)筆記和心得體會(huì)，深刻理解曾存書(shū)記的講話：《弘揚(yáng)克州精神、創(chuàng)造克州效率 為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安爾努力奮斗》，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等)。同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，使全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過(guò)程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，相互交流，能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù)，以便提高急救能力。
五)加強(qiáng)管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。
防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療，并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。此外，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委，縣政府的統(tǒng)一部置和要求，針對(duì)各種疫苗不良反應(yīng)并做好詳細(xì)登記及相關(guān)治療工作。
(六)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會(huì)效益：
我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立 “以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分尊重病人對(duì)服務(wù)便捷性，人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展“ 親情化”、“人性化”服務(wù)，做到“六心、七聲”的微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等)、在輸液過(guò)程中如果有事請(qǐng)按鈴。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)我們科每天來(lái)住院的病人不斷增多，說(shuō)明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使急診科的社會(huì)效益不斷提高。
三、存在的不足和整改措施：
2、時(shí)有醫(yī)師的處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范和交班本漏登;
3、搶救室沒(méi)有得到充分利用;
4、急診室護(hù)士太年輕化，應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，難以完成緊急救護(hù)任務(wù)，個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
5、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
6、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇十一
總務(wù)部是一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門(mén)，要保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為其他部門(mén)提供各種支持。在我作為總務(wù)職員上班的這段時(shí)間里，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，積累了一些心得和體會(huì)，下面將結(jié)合實(shí)際工作，闡述我對(duì)總務(wù)上班的體會(huì)。
第二段：工作內(nèi)容與規(guī)劃
總務(wù)部門(mén)的工作內(nèi)容非常豐富多樣，包括但不限于文件管理、辦公設(shè)備維護(hù)、辦公物品采購(gòu)、會(huì)議安排等。作為一名總務(wù)工作人員，我知道熟練掌握這些工作內(nèi)容的重要性，并且在日常工作中注重規(guī)劃和組織。例如，我會(huì)根據(jù)不同崗位的需求，制定采購(gòu)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備好辦公用品和設(shè)備，確保各部門(mén)的工作不會(huì)因?yàn)槲镔|(zhì)方面的問(wèn)題受到影響。另外，我也會(huì)與其他部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)了解他們的需求，以便制定合理的會(huì)議安排和文件管理方案。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流
總務(wù)部門(mén)是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的崗位，每個(gè)人的工作都相互關(guān)聯(lián)。在工作中，我意識(shí)到與同事的良好合作和有效溝通是提高工作效率的關(guān)鍵。我們定期召開(kāi)總務(wù)部門(mén)會(huì)議，共同商討工作中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。我也會(huì)與其他部門(mén)的同事保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，以便更好地為他們提供服務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率得到了明顯提高。
第四段：細(xì)心與耐心
在總務(wù)工作中，細(xì)心和耐心是必不可少的品質(zhì)。由于工作內(nèi)容繁雜，任何一個(gè)疏忽都可能造成錯(cuò)誤和問(wèn)題。因此，我在工作中始終保持細(xì)心的態(tài)度，在文件整理、物品采購(gòu)等環(huán)節(jié)，都能夠發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正問(wèn)題。同時(shí)，我也要時(shí)刻保持耐心，尤其是在解答同事的問(wèn)題和處理一些瑣碎的事務(wù)時(shí)，要耐心細(xì)致地為他們提供幫助。只有通過(guò)細(xì)心和耐心，才能增加工作的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
總務(wù)工作是一個(gè)經(jīng)常需要面對(duì)新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)的工作。為了適應(yīng)和勝任這些挑戰(zhàn)，我注重學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新。我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)知識(shí)，以便為公司提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。除了學(xué)習(xí)，我還鼓勵(lì)自己及時(shí)采納新技術(shù)和新方法，不斷創(chuàng)新工作模式，提高工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)：在總務(wù)上班工作的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到總務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。通過(guò)規(guī)劃工作內(nèi)容和與同事的密切配合，以及保持細(xì)心和耐心的態(tài)度，我取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性，只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新挑戰(zhàn)，才能在總務(wù)工作中更具競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總務(wù)科心得體會(huì)總結(jié)篇十二
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，總務(wù)股作為一個(gè)支撐型部門(mén)的作用也越來(lái)越得到重視。總務(wù)股是指企業(yè)中負(fù)責(zé)管理后勤保障工作的部門(mén)，職責(zé)范圍相對(duì)較廣，包括物業(yè)管理、采購(gòu)管理、行政管理、設(shè)備維護(hù)等方面。在這個(gè)部門(mén)中，我也有著自己的一些心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定
在總務(wù)股的職責(zé)范圍內(nèi)，有一個(gè)比較重要的任務(wù)就是制度規(guī)定的執(zhí)行。總務(wù)股部門(mén)涉及的流程和程序比較多，如果規(guī)定不嚴(yán)格執(zhí)行，很容易產(chǎn)生不安全隱患和影響工作效率。在這方面，我從一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到其重要性，對(duì)于企業(yè)制度規(guī)定的執(zhí)行，我會(huì)認(rèn)真遵守并帶頭執(zhí)行，同時(shí)也會(huì)對(duì)同事進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，確?？倓?wù)股的工作流程順暢。
第二段：注重細(xì)節(jié)，提高工作效率
作為總務(wù)股的工作人員，細(xì)節(jié)是非常重要的部分。細(xì)節(jié)決定成敗，在日常管理工作中，一些不合適的細(xì)節(jié)可能會(huì)導(dǎo)致很大的煩惱。所以要注重細(xì)節(jié)，細(xì)致入微，如正確歸檔文件，及時(shí)處理報(bào)修，加強(qiáng)各種采購(gòu)管理等等。在這方面，我們做了以下工作：制定統(tǒng)一的管理流程，并督促全體員工按照流程辦事，做好站外環(huán)境的衛(wèi)生保潔，保證辦公環(huán)境的整潔美觀；部門(mén)職責(zé)細(xì)化，劃分負(fù)責(zé)人，確保職責(zé)清晰，同時(shí)也加快了問(wèn)題的解決速度。
第三段：提高服務(wù)水平
總務(wù)股部門(mén)以為公司員工提供后勤保障服務(wù)為主要任務(wù)。所以提高服務(wù)水平顯得尤為重要。公司員工對(duì)總務(wù)股的滿意度與對(duì)公司整體的滿意度息息相關(guān)。為此，我們團(tuán)隊(duì)在服務(wù)方面也做了很多工作。例如，定期開(kāi)展員工關(guān)心日活動(dòng)，加強(qiáng)與員工之間的溝通，讓員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，使員工對(duì)企業(yè)更有歸屬感。同時(shí)我們也會(huì)定期進(jìn)行維修檢查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修，保障設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，進(jìn)一步保障了員工工作的連續(xù)性。
第四段：創(chuàng)新思維，不斷改進(jìn)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，不斷創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？倓?wù)股的工作同樣也需要進(jìn)一步創(chuàng)新思維，不斷改進(jìn)。在新的行政管理模式和資源整合的背景下，建立以服務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)模式，做不同于以往傳統(tǒng)的服務(wù)方式。例如，我們采用現(xiàn)代化的防病毒軟件，投資智能保安系統(tǒng)、綠化節(jié)能設(shè)施等，加強(qiáng)企業(yè)信息安全和流程控制，讓企業(yè)整體形象更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
最后，但也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，就是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?？倓?wù)股部門(mén)職責(zé)范圍廣泛，同時(shí)又需要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作顯得尤為必要。這里我們?cè)谌粘９ぷ髦幸环矫婕訌?qiáng)同事之間的協(xié)作和配合，另一方面，也在不斷加強(qiáng)與其他部門(mén)間的溝通，通過(guò)協(xié)作認(rèn)真發(fā)揮總務(wù)股職責(zé)，進(jìn)一步提高公司整體效益。
總之，企業(yè)中總務(wù)股部門(mén)的重要地位不容忽視。從制度規(guī)定的執(zhí)行、注重細(xì)節(jié)、提高服務(wù)水平、創(chuàng)新思維到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作等方面，總務(wù)股部門(mén)都需要加強(qiáng)自身優(yōu)化，同時(shí)為企業(yè)全局做出更大貢獻(xiàn)。
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