心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
共享機制心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展和進步，各行各業(yè)對于創(chuàng)新機制的重視程度越來越高。在當前的市場環(huán)境下，沒有不創(chuàng)新的企業(yè)。因此，企業(yè)要想在激烈的競爭中生存下來，創(chuàng)新機制必須得到重視。本文將從創(chuàng)新機制的定義、重要性、實踐方式、難點以及實現(xiàn)的效果等方面進行探討。
第一段：創(chuàng)新機制的定義與重要性
創(chuàng)新是促進社會進步的核心力量。創(chuàng)新機制是指企業(yè)通過一定的組織安排和運作方式，形成一系列能夠激發(fā)創(chuàng)新活力、加快創(chuàng)新速度和提高創(chuàng)新質量的制度安排。不同于單純的創(chuàng)新活動，創(chuàng)新機制是可持續(xù)和長期性的。創(chuàng)新機制不僅能夠推動企業(yè)不斷創(chuàng)新，還能夠提高企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)的市場占有率和整體實力。
第二段：創(chuàng)新機制的實踐方式
建立合適的創(chuàng)新機制需要從組織體系、文化創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面入手。首先，企業(yè)要根據(jù)自身實際情況進行組織結構的調(diào)整。建立一個主動、高效的研發(fā)團隊，為企業(yè)的技術創(chuàng)新提供強有力的支持。其次，企業(yè)領導者要倡導創(chuàng)新文化，打破傳統(tǒng)思維模式，鼓勵員工創(chuàng)新，允許試錯，以此提升企業(yè)創(chuàng)新能力。再次，要注重人才培養(yǎng)，構建一支創(chuàng)新型人才隊伍。通過培養(yǎng)、選拔和引進創(chuàng)新型人才，企業(yè)能夠更好地提升自身的創(chuàng)新水平。
第三段：創(chuàng)新機制實踐中的難點
創(chuàng)新機制的建立不是一件簡單的事情，還需要克服一些困難和障礙。首先是人員調(diào)配問題。企業(yè)需要耗費大量時間和精力找到適合自己的人才，并且讓這些人才融入企業(yè)的創(chuàng)新體系中。其次是資金的投入問題。企業(yè)要想創(chuàng)新，需要大量的資金投入，這無疑是對企業(yè)財務狀況的重大考驗。最后是市場變化的不確定性。市場變化常常出乎意料，企業(yè)需要在不確定性的環(huán)境下創(chuàng)新，這需要企業(yè)具備高敏感度和快速反應的能力。
第四段：創(chuàng)新機制的效果
創(chuàng)新機制的建立為企業(yè)帶來了顯著的好處。第一，提升了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)通過創(chuàng)新機制的建立，能夠更好地提高自身的技術水平和市場競爭力，以此進一步擴大市場份額。第二，促進了產(chǎn)業(yè)升級。隨著科技的發(fā)展和變化，企業(yè)通過創(chuàng)新機制的建立，推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進了產(chǎn)業(yè)升級。第三，提高了企業(yè)的社會形象。企業(yè)通過創(chuàng)新機制的建立，提升了自身的創(chuàng)新能力和核心價值，從而更好地滿足消費者和社會不斷變化的需求。
第五段：總結與展望
創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力，創(chuàng)新機制的建立是企業(yè)創(chuàng)新的保障。在當前經(jīng)濟環(huán)境下，要想在激烈的市場競爭中生存下來，企業(yè)必須加強創(chuàng)新，建立創(chuàng)新機制。 創(chuàng)新機制是一個動態(tài)和長效的過程，需要企業(yè)持續(xù)的投入和努力。只有通過創(chuàng)新機制的持續(xù)完善，才能不斷推進自身的創(chuàng)新能力，打造行業(yè)的領先地位。
共享機制心得體會篇二
在城市管理上，除葛洲壩、夜明珠、西壩3個街辦部分由葛洲壩工程局履行城市管理職能外，其余均由市、區(qū)兩級政府按其劃分的職責管理。區(qū)管道路共160條，車行道面積350773平方米，人行道面積14.3平方米，行道樹2864棵，臨街綠地5712.35平方米，社會空地175塊，面積469285平方米（不含西陵經(jīng)濟園區(qū)社會空地），清掃作業(yè)面積近百萬平方米。
一、我區(qū)城市管理的現(xiàn)狀
近幾年來，按照區(qū)委、區(qū)政府“率先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展”的總體要求，xx區(qū)建設管理局全力服務于省域副中心城市建設，著力推進城區(qū)建設和管理，按照精心建設區(qū)域性“三心一區(qū)”目標，在全力實施區(qū)域統(tǒng)籌、市區(qū)聯(lián)動、“西進北聯(lián)”的框架內(nèi)，認真抓好項目建設和基礎設施建設，加強城市管理，不斷改善發(fā)展環(huán)境，解決事關民生的突出問題，努力把xx區(qū)建設成為城區(qū)經(jīng)濟的排頭兵、和諧社會的示范區(qū)、“魅力宜昌”的展示地。
（一）以背街小巷改造為重點，推動基礎設施建設逐步完善。加大項目建設投資力度，逐步完善轄區(qū)基礎設施建設；加快背街小巷、雜居小區(qū)改造進程，逐步提升城市形象品位；加強市政設施維修維護監(jiān)管，逐步提高市政服務水平。
（二）以細化管理為手段，促進市容市貌管理水平逐步提升。狠抓環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質量，確保環(huán)衛(wèi)保潔無縫隙不間斷；狠抓城市綜合管理，確保監(jiān)管考核及時有力；狠抓農(nóng)貿(mào)市場、七小門店專項整治，確保成果顯著長效。
（三）以機制創(chuàng)新為動力，帶動城市經(jīng)營管理難點突破。積極推進xx區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行；積極推進綠化管養(yǎng)市場化；積極推行路段長責任制；積極推行城市網(wǎng)格化試點。
二、城市管理存在的困難和問題
（一）城市管理經(jīng)費投入不到位
1、背街小巷和雜居小區(qū)、社會型小區(qū)改造資金投入不足。我區(qū)現(xiàn)有43個雜居小區(qū)、社會型小區(qū)，大都建于八、九十年代，建筑密度大、人口密度高、人員流動快、環(huán)境衛(wèi)生差、基礎設施不完善。近幾年我們改造了10多個，收到了較好的效果。初步統(tǒng)計我區(qū)尚需改造的背街小巷多達44條，僅靠區(qū)一級政府來解決有很大困難，市城管局每年下?lián)苜Y金只有17萬元，資金缺口相當大，還需要進一步加大投入，加快建設步伐。
2、下?lián)艿沫h(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足。轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍內(nèi)居民住戶總數(shù)為45000多戶，作業(yè)面積近百萬平方米.以此為基數(shù)按標準計算，我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)經(jīng)費為487萬元，市環(huán)衛(wèi)處下?lián)墉h(huán)衛(wèi)經(jīng)費只有160多萬元。下?lián)芙?jīng)費與實際金額相距甚遠，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足。
3、綠化費用不足。目前沒有一個合理的綠化費用收取依據(jù),綠化費用收取難度大,導致綠化種植后無維護能力。
4、街道、社區(qū)城市管理資金不足。街道承擔組織指導社區(qū)、協(xié)調(diào)轄區(qū)單位、處理居民投述等工作，但是沒有預算安排工作經(jīng)費。在一些階段性、應急性工作中，由上級部門劃撥?？钸M行整治，不適xx市管理長效機制的建立。
5、城市管理執(zhí)法經(jīng)費不足。西陵執(zhí)法分局全年的工作經(jīng)費按支隊給大隊核算經(jīng)費計劃，共計54萬元，包括二萬一千平方米的拆違費用，十一輛汽車、十輛側三輪摩托車的燃油、修理費、辦公費等全部因公需支出的費用，資金缺口巨大，大隊人員長年加班無加班費，一些拆違工作也因經(jīng)費問題無法開展。
（二）部門合力共管協(xié)作不到位
1、職能交叉，部門協(xié)作不力。城市管理涉及多個部門，加上體制和法律規(guī)定上的不統(tǒng)一，經(jīng)常導致相互扯皮、推諉，不但工作不能有效開展，而且還影響工作合力的形成。如戶外廣告管理需要涉及工商、交通、建設部門；農(nóng)貿(mào)市場管理需要涉及工商、衛(wèi)生和建設部門；交通秩序維護涉及交通、交警和建設等部門。上述工作相關部門不能協(xié)調(diào)配合就會出現(xiàn)管理不到位，形成死角。
2、職權弱化，上下聯(lián)動不力。街道、社區(qū)在城市管理中，針對轄區(qū)具體情況，根據(jù)上級主管部門的管理要求，主要負責落實“門前三包”、社會小區(qū)建筑垃圾清運、野廣告的治理以及居民雜物的清理等工作。各社區(qū)雖然配備了衛(wèi)生專干及衛(wèi)生協(xié)管員，但開展城市管理的職權很弱，僅憑宣傳、教育、勸導、協(xié)調(diào)等有限手段很難開展城市管理工作。
3、職能缺失，小區(qū)自治不力。雜居小區(qū)和單位小區(qū)在轄區(qū)占了相當比重。這些小區(qū)由于無人管理或管理不力，市容環(huán)境衛(wèi)生水平無法與區(qū)管作業(yè)地域同步。
4、職責不清，市區(qū)共管不力。市、區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)地段交叉問題。如：常瀏路居委會轄區(qū)安居小區(qū)一直由市環(huán)衛(wèi)處清運，環(huán)境衛(wèi)生由物業(yè)公司負責組織人員清掃。，居民衛(wèi)生費改為水費收取后，物業(yè)公司堅持了1年，從開始，因收取不到其他管理費就撤離出來。目前，安居小區(qū)院內(nèi)因無人清掃，環(huán)境衛(wèi)生差，居民意見很大，多次反映到市環(huán)衛(wèi)處，至今還沒有解決。其它如香港名店街、北門外正街鐵路壩雅斯等都存在類似情況，影響了轄區(qū)保潔質量。
（三）行政執(zhí)法難題解決不到位
1、行政執(zhí)法主體職責不明確。雖然在我區(qū)成立了城市管理執(zhí)法分局,但職責上沒有明確規(guī)定管什么，管到什么程度。在人事、財務管理上和西陵城監(jiān)大隊沒有隸屬關系，在業(yè)務上西陵大隊主要還是以完成市支隊下達的任務為主，分局只能被動協(xié)調(diào)，工作效率低下。
2、行政執(zhí)法人員嚴重不足。城監(jiān)西陵大隊現(xiàn)有城管執(zhí)法人員97名，其中正式隊員54名，協(xié)管員43名，如果按照市委、市政府領導提出的全天候、全時段、全區(qū)域的市容管理要求，以建設部規(guī)定的執(zhí)法人員按5-8‰的比例配置的下限5‰計算，執(zhí)法人員缺口達160多人，缺口比例達60%（以xx區(qū)人口40萬，流動人口10萬計算），如果以地域面積、街道數(shù)或按在社區(qū)實行網(wǎng)格化管理計算城管執(zhí)法人員，缺口則更大。因人員嚴重不足，迫使隊員長年加班，隊伍長期處在極度疲憊的狀態(tài)。加上經(jīng)費嚴重不足，加班工資多年來始終未得到解決，加之隊員個人身份問題也沒得到解決，抑制隊員工作積極性和整個隊伍的正常運轉。
3、行政執(zhí)法難度不斷加大。下崗失業(yè)人員和城市貧困人員，受自身條件限制和城市就業(yè)容量限制，占道經(jīng)營成為他們謀求生活來源的簡單選擇。在實際執(zhí)法活動中，由于切斷了占道經(jīng)營者的生活來源，暴力抗拒執(zhí)法的事例時有發(fā)生，執(zhí)法隊員的人身安全得不到保障。
4、行政執(zhí)法疏導空間有限。xx區(qū)作為xx市的政治、經(jīng)濟、文化中心，人口及交通密度大，有限的城市空間幾乎沒有可以作為市容管理疏導的場所，集貿(mào)市場、小商品市場嚴重饋乏，原有的農(nóng)貿(mào)市場、小商品市場也有相當一部分改作他用，城市功能的`缺失，客觀上造成市容管理的難度。
（四）社會參與支持不到位
1、全民素質尚待提高。市民的公德意識、法律素質、行為習慣與城市文明發(fā)展的要求有差距?！吧贁?shù)人清掃保潔、多數(shù)人亂扔亂倒”、“少數(shù)人管理、多數(shù)人旁觀”的現(xiàn)象還比較普遍。
2、社區(qū)自治管理常遇難題。社區(qū)居委會因不具有行政管理職能，一些城管問題因缺乏市民配合難以解決。例如，對裝潢垃圾、無主垃圾以及非常規(guī)垃圾的清除責任問題，對居民區(qū)的違建問題，社區(qū)干部解決不了。不少社區(qū)都是無物管的老小區(qū)，在環(huán)境清掃、居民停車、居民養(yǎng)狗、攤點和違建的控制等方面，工作壓力和難度更大。
三、關于城市管理長效機制建設的建議
（一）健全城市管理投入保障機制，逐步實現(xiàn)足量投入
城市管理事業(yè)要保持健康發(fā)展，必須建立起一套穩(wěn)定可靠的保障體制。應科學測定所需投入，出臺政策，落實資金籌措渠道。
1、基礎設施的資金投入。目前，我區(qū)急需改造的道路有44條，預算需投入資金3700多萬元，我們建議按照現(xiàn)行的市、區(qū)兩級財政收入6:4的比例分配進行資金投入，爭取用三年時間基本完成改造建設任務。
2、污水外溢、道路維修、綠化管養(yǎng)的資金投入。隨著城市建設的發(fā)展，道路和綠化管養(yǎng)面積在逐年增加，加上xx區(qū)污水外溢的現(xiàn)象比較嚴重，原有的資金投入捉襟見肘。建議污水外溢、道路維修、綠化管養(yǎng)的維護資金按照每平方米5元核算，由市、區(qū)共同分擔足額下?lián)堋?/p>
3、環(huán)衛(wèi)設施的資金投入。垃圾屋、垃圾桶、果皮箱由于各種原因，損壞的頻率快，建議每年按照20%的維修更換率進行建設和維護。
4、雜居小區(qū)綜合改造投入。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分片建設原則對雜居小區(qū)進行綜合改造。
5、執(zhí)法資金的投入。按照城管隊伍的工作職能、工作任務，增加城管人員的數(shù)量，解決經(jīng)費缺口問題。
（二）改進城市管理工作機制，逐步實現(xiàn)“大城管”
1、全區(qū)協(xié)調(diào)管理，加強部門聯(lián)動。一是成立區(qū)城市管理協(xié)調(diào)委員會。下設辦公室，辦公室可設區(qū)政府辦，負責協(xié)調(diào)全區(qū)各單位城市管理工作，負責對各部門、單位的城市管理責任目標的考核。二是繼續(xù)推行一個區(qū)直部門掛點一個社區(qū)。每周定時到社區(qū)開展城市管理工作，由城市管理協(xié)調(diào)委員會辦公室負責檢查、督辦、考核。三是把城市管理工作納入各單位年度工作目標體系中，并提高城市管理工作在年度考核百分制中的比重。各單位城市管理工作如受到城市管理協(xié)調(diào)委員會通報一次以上的，在評優(yōu)實行一票否決。
2、城市網(wǎng)格管理，整合全區(qū)資源。為了進一步提高城市管理水平，推行橫到邊縱到底的立體化管理，不斷優(yōu)化城市管理執(zhí)法環(huán)境，建立城市管理長效機制，建議將建立城市網(wǎng)格化管理體系納入全區(qū)重點工作安排，在四方堰、紅星路社區(qū)試點工作基礎上，全區(qū)推廣，在社區(qū)建立起網(wǎng)格化管理工作室，街辦建立起城管辦公室，區(qū)建立監(jiān)督指揮平臺，整合區(qū)建管局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)交警大隊、城監(jiān)西陵大隊、街道和社區(qū)等相關職能部門力量，明確責任，界定任務，協(xié)作共管。
3、環(huán)衛(wèi)屬地管理，明確作業(yè)范圍。市、區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)要么以整塊劃分，打破市、區(qū)兩級作業(yè)范圍，采取統(tǒng)一管理模式，市環(huán)衛(wèi)處全部收到一起統(tǒng)一管理；要么市作業(yè)的居民部分全部下放到各區(qū)管理，對存在爭議的交叉管理地段明確管理主體。徹底杜絕因管理不明、職責不清而影響環(huán)衛(wèi)質量的現(xiàn)象。
4、基層責任管理，強化社區(qū)職能。切實完善基層各xx市管理制度，細化責任，為落實城市管理工作奠定堅實基礎。一是賦予街道、社區(qū)相應的職能和權利，人、財、物給予保障。二是要繼續(xù)按照“屬地管理”的原則，全面落實管理責任制,對轄區(qū)進行全覆蓋的市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。依托城市網(wǎng)格化的管理，加強對“門前三包”的監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。對出現(xiàn)問題的單位、個體要追究責任，實施處罰。按照《xx區(qū)城市綜合管理辦法》定期考核，實行經(jīng)費與考核成績掛鉤，推動基層社區(qū)城市管理工作的落實。建議政府出臺“門前三包”管理責任制度，統(tǒng)一管理辦法，明確責任和獎罰措施，把“門前三包”制度化。
5、小區(qū)物業(yè)管理，彌補區(qū)管真空。建議由市房管部門牽頭，按雜居小區(qū)狀況進行分類，推行不同的物業(yè)管理。對參與雜居小區(qū)管理的物業(yè)公司，政府可以給予一定的政策支持和資金扶持。
（三）完善城管行政執(zhí)法工作體系，逐步實現(xiàn)高效執(zhí)法
1、以合理規(guī)劃為先導，降低執(zhí)法疏導難度。城市管理水平的高低，與市政環(huán)衛(wèi)基礎設施的規(guī)劃、建設是否符合城市管理的規(guī)律、要求密切相關。城市管理中的問題，相當一部分是由于規(guī)劃、建設的先天不足帶來的。因此，要跳出管理抓管理，認真做好規(guī)劃和建設環(huán)節(jié)的基礎性工作，從源頭抓起，制訂全區(qū)城市管理專業(yè)規(guī)劃，完善對廣告店招、夜景亮化、農(nóng)貿(mào)市場、早餐攤點、大排擋、修理修舊攤位、公廁、垃圾中轉站、停車場等城市配套設施的專項要求，發(fā)揮好規(guī)劃的先導作用和約束功能。在老城改造和新區(qū)建設中，要堅持以人為本的理念，高度重視與人民群眾生活息息相關的基礎設施的建設，將有關城市配套設施納入建設規(guī)劃，同步建設、同步驗收。
2、以明確職能為基礎，保證執(zhí)法順利開展。進一步明確執(zhí)法分局的職能職責，建議比照市局的職權，合理明確分局職能職責，并適當賦于一定的審批、處罰權限，便于區(qū)級執(zhí)法分局在轄區(qū)內(nèi)能順利開展執(zhí)法工作。
3、以人本管理為目標，促進執(zhí)法疏堵結合。一是建議政府辦集貿(mào)市場。個人或集體辦的集貿(mào)市場，受利益的驅動，常常重收費輕管理，造成集貿(mào)市場周邊臟、亂、差現(xiàn)象比比皆是，自產(chǎn)自銷的農(nóng)民很難進入市場賣菜，客觀上造成集貿(mào)市場周邊市容秩序的混亂。二是建議設立“跳蚤市場”和節(jié)假日市場，限時限地規(guī)范經(jīng)營。對部分區(qū)域實行有條件地適當放開，由街辦或物業(yè)公司進行管理，既滿足市民需求，又減輕市容管理壓力，緩解社會矛盾。三是建議加大投入，合理開辦夜市和室外洗車場?，F(xiàn)有夜市多為自發(fā)形成，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，缺乏必要條件，缺乏有效管理，政府應加大投入，創(chuàng)造必要的條件，引導經(jīng)營者進場規(guī)范經(jīng)營。
（四）建立宣傳教育長效機制，逐步實現(xiàn)全民參與
1、明確對象，強化各部門對自身在城市管理中應發(fā)揮的作用的認識。由于各部門認識不均衡，導致城市管理工作各自為政，大多情況下城管部門在唱獨角戲，這種局面必須要從思想上加以解決，在實際工作中才能形成工作合力。要切實發(fā)揮各級部門在城市管理中的職能，該哪級管的要管起來，該哪級統(tǒng)的要統(tǒng)起來，增強城市管理工作力度和強度。
2、引導市民，提高市民對城市管理的參與程度。城市管理是全社會的事，有賴于社會公眾的理解、支持和參與。一是要大力弘揚“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念，引導市民增強社會公德、衛(wèi)生習慣和城市管理意識，從身邊做起，形成廣大市民共同參與城市管理的社會風尚。二是要大力開展愛國衛(wèi)生運動。要重視發(fā)揮好社區(qū)居委會作為基層群眾自治組織的作用，在居民社區(qū)開展衛(wèi)生自治活動，動員廣大居民自己維護，自己監(jiān)督，自己管理。大力推行“門前三包”，落實沿街單位門前市容環(huán)衛(wèi)責任制，充分調(diào)動有關單位參與城市管理、維護市容整潔的主動性和自覺性。
3、營造氛圍，增進市民的理解和支持。要大力營造支持城管、維護執(zhí)法的社會氛圍。要充分利用報紙、電視、廣播等宣傳媒體，以開辟城市管理專欄、專題、熱線等形式，加強正面引導，廣泛宣傳政府加強城市管理的重要舉措，反映城市管理成果，加強政府與市民之間的溝通與互動，形成全社會參與支持城市管理、維護城管執(zhí)法的輿論導向和社會氛圍。
共享機制心得體會篇三
近年來，社會的快速發(fā)展使得人們的生活節(jié)奏不斷加快，工作壓力不斷增加。而面對如此緊張和忙碌的生活，如何有效地抓住機會，成為每個人都必須面對的問題。然而，機會總是稍縱即逝，而抓住機會的關鍵在于建立有效的機制。在我個人的經(jīng)歷中，我領悟到了一些抓機制的心得體會。
首先，明確自己的目標和價值觀是建立有效機制的基礎。時刻清楚自己的目標和價值觀，對于及時抓住機會至關重要。只有懂得自己想要什么，才能明確機會是否與自己的目標相符。同時，價值觀也能為自己提供一種行為的準則，幫助自己選擇適合自己的機會，并迅速采取行動。在這個過程中，我已經(jīng)認識到，只有通過不斷思考和反思，才能明確自己的目標和價值觀，從而能更好地抓住機會。
其次，合理安排時間是建立有效機制的關鍵。時間是有限的資源，如何合理安排時間，成為提高效率和抓住機會的核心。通過設定優(yōu)先級，合理規(guī)劃每天的時間表，可以讓我們更好地控制自己的時間，避免浪費。同時，良好的時間管理還能使我們能夠有更多的時間去思考和發(fā)現(xiàn)機會。在我的親身體驗中，我發(fā)現(xiàn)每天保留一段時間用于反思和總結的習慣，能更好地幫助我抓住機會，并提高我的工作效率。
此外，保持積極的心態(tài)是建立有效機制的必要條件。在面臨困難和挑戰(zhàn)時，不妨從積極的角度去看待，尋找其中的機會。只有保持積極的心態(tài)，才能更好地抓住機會。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只要有了積極的態(tài)度，不斷尋求機會，就能在工作中發(fā)現(xiàn)更多的機會，并取得更大的成功。
此外，與人合作也是建立有效機制的一個重要因素。人與人之間的交流和合作能夠使自己更加開闊和靈活。通過與他人的合作，我們不僅能更好地互補彼此的優(yōu)勢，還能夠借助他人的力量來抓住機會。在我曾經(jīng)的一個項目經(jīng)歷中，我遇到了很多困難，但是通過與團隊的合作和溝通，我們發(fā)現(xiàn)了一些意想不到的機會，并在項目中取得了巨大的成功。
最后，持續(xù)學習與創(chuàng)新是建立有效機制的動力。只有不斷學習新知識，不斷創(chuàng)新思維和方法，才能保持競爭力和抓住機會。在這個瞬息萬變的時代，知識和技能的更新速度極快，只有不斷更新自己的知識和技能，才能抓住機會。同時，創(chuàng)新思維和方法能夠使我們找到更多的機會，并在其中脫穎而出。在我的學習和工作中，我一直保持持續(xù)學習和創(chuàng)新的態(tài)度，這幫助我不斷地成長并抓住了很多機會。
總之，抓住機會的關鍵在于建立有效的機制。明確目標和價值觀，合理安排時間，保持積極的心態(tài)，與人合作，持續(xù)學習與創(chuàng)新，這些都是建立有效機制的重要因素。在我個人的經(jīng)歷中，我不斷摸索和總結，通過這些心得體會，我逐漸明白了如何建立有效機制，并抓住機會。相信只要不斷努力，每個人都能在生活和工作中抓住機會，并取得成功。
共享機制心得體會篇四
陽光體育運動是黨中央國務院和政府部門在為了改善學生體質健康狀況持續(xù)下滑、推動廣大學生積極參與體育活動、推動學校體育工作健康和持續(xù)發(fā)展的前提下提出的。陽光體育是當前社會傳播最為廣泛的一個理念，這一理念不僅注重體育強健體魄的本質，同時也注重內(nèi)心的強化與成長。特別是對職業(yè)學院的學生來說，這樣的體育教學思想，能夠保證其身心的同步強大，使其成為符合社會人才需求的人，未來有更好的社會發(fā)展，但是陽光體育理念的體現(xiàn)，需要依靠教師的認真規(guī)劃落實，才能讓學生意識到陽光體育理念的重要意義，可見陽光體育運動長效機制的建立十分重要。自2008年實施陽光體育工程以來，甘肅省各大中小學校響應上級號召，積極推行陽光體育。通過對甘肅省高職院校陽光體育運動開展情況、學生素質變化情況以及場地器材方面等問題進行深入調(diào)查，全面了解甘肅省高職院校陽光體育運動開展現(xiàn)狀，分析存在問題，找出其中存在的不足，總結歸納出影響甘肅省高職院校陽光體育運動開展的主要因素，為進一步推廣和落實陽光體育運動提出切實可行的對策，以便對甘肅省高職院校今后開展“陽光體育運動”并取得更好的效果提供理論參考依據(jù)。
1認識陽光體育理念
所謂陽光體育理念，其與傳統(tǒng)體育理念最大的差別，是在于內(nèi)心。傳統(tǒng)體育理念注重的是體魄的強化，目的是為了塑造強健的身體，調(diào)整身體的狀態(tài)。但是陽光體育理念，注重的是身心同步的養(yǎng)成，除去體魄的養(yǎng)成以外，還注重內(nèi)心素養(yǎng)的強化，以及積極人生態(tài)度的養(yǎng)成。團隊合作的精神、良性競爭的精神、永不放棄的精神、自我突破的精神、積極的人生態(tài)度，這是陽光體育的關鍵詞，也是一個人在社會上生活所必備的素養(yǎng)。所以特別是在職業(yè)院校的體育教學當中，陽光體育這一理念的滲透是十分必要的，通過這樣的理念引導，體育訓練能對學生產(chǎn)生更長遠的影響，甚至形成追隨其一生的影響，在其每次面對困難時，成為其重要的動力，支撐其跨越人生的難關。所以職業(yè)院校教學體系中，陽光體育理念的長效機制建設十分重要。
共享機制心得體會篇五
一、引言（120字）
抓機制是實現(xiàn)目標、提高效率的重要手段，通過自我管理和規(guī)劃，可以更好地把握機會，實現(xiàn)人生價值。在抓機制的過程中，我深感需要有明確的目標、合理的計劃和堅定的執(zhí)行力，同時也要注重適時的調(diào)整和反思。在實踐中，我不斷總結經(jīng)驗與教訓，逐漸形成一套屬于自己的抓機制的心得和體會。
二、明確目標（240字）
抓機制首先要明確目標，不抓機制不過是渾水摸魚，毫無方向。當面臨多個抓機制的任務時，我會在每個任務上設定明確的目標，包括時間、地點、內(nèi)容等等。這樣一來，我可以把零散的任務整合起來，逐一完成，從而提高效率。而且，在設定目標的過程中，我會盡可能地考慮到各種變數(shù)和不確定性，以便更好地應對可能出現(xiàn)的問題。
三、制定計劃（240字）
明確了目標后，我會制定詳細的計劃，把每個目標細分成具體的步驟和時間節(jié)點。計劃的制定要合理、可行，并且能夠適應實際情況的變化。我通常會利用時間管理工具，如番茄鐘，有效地安排時間，提高工作效率。此外，我還會進行資源的合理調(diào)配，根據(jù)自己的實際情況和需要，將有限的資源分配到各個目標和任務上，以實現(xiàn)最佳的效果。
四、執(zhí)行力與調(diào)整（360字）
計劃只是一紙空文，沒有執(zhí)行力和堅持的付出，一切都只是空談。在執(zhí)行過程中，我會保持高度的自律和專注，克服拖延、分心等各種誘惑。同時，我也會及時地反思和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)計劃中的不足和問題，并作出相應的改變。實踐證明，只有不斷反思和調(diào)整，才能不斷進步，進而提高抓機制的效果。
五、總結與展望（240字）
經(jīng)過一段時間的實踐，我深刻地認識到抓機制的重要性和作用。通過明確目標、制定計劃、具備執(zhí)行力和適時調(diào)整，我能夠更好地把握機會，實現(xiàn)自己的價值。然而，抓機制只是立志而行的開始，我會繼續(xù)努力總結經(jīng)驗、不斷完善自己的機制，并將其運用到更多的領域中。通過不懈的努力，我相信我能夠不斷提升自己的抓機制能力，取得更加出色的成績。相信只要堅持，成功就一定會屬于那些有著明確目標、合理計劃和堅定執(zhí)行力的人。
六、結語（100字）
抓機制是成功的關鍵，通過明確目標、制定計劃和具備執(zhí)行力，我們可以更好地把握機會，實現(xiàn)人生價值。在實踐中，我不斷總結經(jīng)驗與教訓，形成一套屬于自己的抓機制心得和體會。我相信，只要我們堅持，并不斷完善自己的機制，通過自我管理和規(guī)劃，我們一定能夠取得更加出色的成績。
共享機制心得體會篇六
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監(jiān)督責任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區(qū))紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統(tǒng)計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。
對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
共享機制心得體會篇七
近期陜西省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”的全面落實，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，符合省情實際，順應廣大干部群眾意愿，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進作用。
“三項機制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一的國際輪競爭中走在前列，廣大干部不僅要苦干更要實干，打造過硬作風。在想在改革發(fā)展及新一輪國際競爭中取得更高的成績，就必須要依靠務實、管用、有力的制度機制作為保障。 容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創(chuàng)新者容錯，就是要引導干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔當者容錯，就是要引導廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上;為實干者容錯，就是要引導廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設、服務群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。
能上能下機制不僅可以彌補干部管理者退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調(diào)整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下不適應、不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三項機制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔當精神。
日前，省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，體現(xiàn)了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化、對干部人事制度的一次再完善，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力。
當前，全省干部隊伍的主流是好的，但是，少數(shù)干部特權被清零、違規(guī)福利被取消、“灰色收入”被封殺后，干工作做事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。解決這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。
“人管人累死人，制度管人管靈魂。人叫人動人不動，機制調(diào)動積極性?！痹谌巳似降鹊闹贫让媲?，用制度約束干部、保護干部、調(diào)動干部，是最可靠、最有效、最持久的工作方法。“三項機制”在要求干部自覺履職、嚴以用權和鼓勵干部放開手腳、大膽干事的同時，重點解決了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、放不開手腳、壓力不夠等問題。簡單地說，就是能者上、錯者容、庸者下。
好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，真正讓有能力、肯干事、實績優(yōu)、作風硬的人脫穎而出，把干事創(chuàng)業(yè)的導向樹起來，更好帶動群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。
省委建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，其出發(fā)點和落腳點都是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。人社部門作為公務員管理和政府人才綜合管理部門，貫徹落實“三項機制重點”就是在激發(fā)公務員和各類人才活力、營造寬松的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上下功夫，對標銜接，找準抓手，發(fā)揮好職能作用。
一、強化政府表彰獎勵機制，讓實干者得褒獎
人社部門是政府表彰獎勵的組織者、實施者，必須把表彰獎勵作為正向激勵的重要手段和有效措施。要完善細化政府評比達標表彰項目的評選標準，把是否落實“五大發(fā)展理念”、是否促進“追趕超越”、是否增強人民群眾的“獲得感”作為確定表彰對象的重要尺度。堅持面向基層和工作一線的工作導向，特別是那些經(jīng)濟轉型壓力大、社會矛盾困難多、改革任務比較重的地區(qū)和單位，凡是面貌變化大、進步幅度大的，加大表彰名額，提高表彰層次。加強對表彰對象的審核把關，切實讓肯實干、貢獻大的干部受表彰、得實惠。堅持公正施獎，誰表現(xiàn)優(yōu)秀獎勵誰、誰盡責實干獎勵誰，不搞平衡照顧，做到科學施獎，增強獎勵效果。擴大工作視野，不論是經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設還是生態(tài)文明建設領域的先進單位和優(yōu)秀個人，都要納入評先的視線，促進各行各業(yè)各類人員立足崗位、履職擔當、敬業(yè)奉獻。除此之外，還要給予一定的物質獎勵。對先進典型，充分利用媒體，廣泛深入宣傳報道，宣揚個人事跡、介紹工作經(jīng)驗、推廣成功做法，形成濃厚的輿論氛圍。
二、深化收入分配制度改革，讓有為者得實惠
深化收入分配制度改革，建立合理有效的分配激勵機制，是調(diào)動公務員和各類人才積極性創(chuàng)造性的重要途徑。要完善機關事業(yè)單位工資制度，建立公務員和企業(yè)相當人員工資水平調(diào)查比較制度，全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和職務與職級并行制度，適當提高基層工作人員工資水平。全面落實事業(yè)單位崗位績效工資制度，個人收入同其工作績效直接掛鉤，按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得，使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜。建立健全以實際貢獻為評價標準的科技創(chuàng)新人才薪酬制度，鼓勵企事業(yè)單位對緊缺急需的高層次、高技能人才實行協(xié)議工資、項目工資等，實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。探索推動知識、技術、管理、技能等要素按貢獻參與分配的有效途徑，推廣中科院西安光機所、西北有色金屬研究院的經(jīng)驗做法，鼓勵各類企業(yè)采取股權獎勵、股票期權、項目收益分紅等方式，提高科研人員成果轉化收益比例。完善高層次、高技能人才特殊津貼制度，重獎在一線專業(yè)技術和技能工作崗位上取得突出業(yè)績、作出重要貢獻的專業(yè)人才。研究制定高校、科研院所等事業(yè)單位人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵支持單位人員按照規(guī)定在完成本職工作的情況下到企業(yè)兼職從事科技成果轉化活動，或在3年內(nèi)保留人事關系離崗創(chuàng)業(yè)，開展成果轉化，并通過約定獲得收益分配。
三、完善考核評價機制，讓能干者有干勁
省委“三項機制”對干部考核評價辦法作出了安排，主要以年度目標責任、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展、貧困縣扶貧績效考核結果為依據(jù)，符合黨的十八大提出的“完善干部考核評價機制”要求。健全完善考核評價機制，實現(xiàn)考核評價精準化、差異化，對于檢驗干部實績具有重要作用。
首先要加強平時考核。把平時考核與年度考核有效結合，進一步完善以實績?yōu)楹诵?，包括德、能、勤、績、廉在?nèi)的日?？己梭w系，實施月度、季度、半年考核或階段性重點工作的考評，以平時考核紀實手冊或考核記錄表為依據(jù)，為年度考核提供充分可靠的依據(jù)。要強化考核結果使用，將平時考核結果作為年度考核確定等次的基礎和重要依據(jù)，作為單位評選先進、推薦干部、晉升職務、競爭上崗、調(diào)整交流的重要依據(jù)，為促進干部隊伍全面進步發(fā)揮良好的激勵作用。對考核不稱職、 “庸懶散”“不求有功，但求無過”“為官不為，為官亂為”、在其位不謀其政的干部，要按照“能上能下”機制規(guī)定進行追責。
其次要健全人才評價機制。堅持德才兼?zhèn)?，注重憑能力、實績和貢獻評價人才，克服唯學歷、唯職稱、唯論文等傾向。不將論文等作為評價應用型人才的限制性條件。改進人才評價考核方式，發(fā)揮政府、市場、行業(yè)組織、用人單位等多元評價主體作用。應用型人才評價應根據(jù)職業(yè)特點突出能力和業(yè)績導向。深化職稱制度改革，抓緊落實日前印發(fā)的優(yōu)化職稱管理服務工作文件，對職稱外語和計算機應用能力考試不作統(tǒng)一要求，突出用人主體在職稱評審中的主導作用，合理界定和下放職稱評審權限。清理規(guī)范職業(yè)資格許可和認定事項，在前期清理取消各類職業(yè)資格281項的基礎上，進一步加大清理規(guī)范力度，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力和人才體制機制改革新動能。要通過一系列的人才評價機制建設，向社會放權、為人才松綁，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。
7月22日，渭南市蒲城縣興鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部原原本本學習了省委出臺的“三項機制”:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》。與會人員對于“三項機制”有了初步的認識，會議要求各村“兩委”迅速對“三項機制”展開學習，原原本本了解省委關于干部管理的最新導向。
深思篤行悟。會上要求，每名機關干部在集體學習的基礎上，對照三個《辦法(試行)》涉及的事項，準確領會省委對于干部工作的要求。同時，深刻把握三項機制的精神內(nèi)實質，對照自身崗位職責，認真進行自查，找出不足并及時整改，做到心中有底線，干事有動力，為干事創(chuàng)業(yè)者服下“定心丸”。
聯(lián)系工作考。鎮(zhèn)黨委將以“三項機制”為導向，將干部科學化管理延伸到最基層，探索出一套針對機關干部和村干部的實用、可操作的干部管理體制機制，實現(xiàn)有獎有罰、獎罰分明，進一步推動基層干部想干事、能干事、敢干事、干成事，激發(fā)每名干部的工作積極性，在全鎮(zhèn)上下形成追趕超越的新局面。
日前，陜西省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，傳遞的信號是嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力。
推行鼓勵激勵機制，提振干部工作積極性。堅持導向激勵，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施。突出表彰激勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對標爭先、奮發(fā)有為。探索容錯糾錯路徑，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。
容錯糾錯機制的應用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限，全方位、多角度地宣講黨的紀律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實際工作中，應將容錯與提醒、函詢和誡勉相結合，對于符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責處理，全力為先行先試、勇于擔當?shù)娜恕岸底〉住?。全省干部隊伍的主流是好的，但是，少?shù)干部特權被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。
好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風硬的干部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富。“三項機制”以年度目標責任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長期在一線默默奉獻，相對來說晉升渠道比較窄，三項機制的提出，更加激發(fā)了他們服務基層的熱情?！叭棛C制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠。
共享機制心得體會篇八
機制，作為一種規(guī)則或者規(guī)律的體現(xiàn)，貫穿著人類社會的方方面面。無論是自然界的生物演化機制，還是社會發(fā)展的經(jīng)濟機制，機制都是推動事物運行和發(fā)展的動力。通過對機制的觀察和思考，我獲得了一些心得體會。
首先，機制是客觀存在的，不可逆轉的。無論是自然界的生態(tài)平衡機制，還是社會的人才選拔機制，機制都以其客觀性而存在。生態(tài)平衡機制要求物種間的相互依存和制約，一旦失去平衡，就會產(chǎn)生不可逆轉的后果。同樣，人才選拔機制要求優(yōu)者能夠脫穎而出，而優(yōu)勝劣汰的機制也是不可逆轉的。站在機制的角度去看待問題，能夠使人更加客觀地認識和理解事物的本質，并且在面對困難和挑戰(zhàn)時能夠更加果斷地做出決策。
其次，機制是規(guī)律的總結和提煉。社會的發(fā)展離不開一系列的規(guī)則和規(guī)律的總結。比如，市場經(jīng)濟的機制要求供求關系的平衡和價格的自由形成，這些規(guī)則和規(guī)律都是在長期實踐中不斷總結和提煉出來的。從這個意義上說，機制是社會進步的產(chǎn)物，是人類長期實踐的智慧結晶。我們要善于運用機制，而不是試圖改變機制。只有當我們深入了解和理解機制的時候，才能更好地適應機制，把握機制的脈搏，從而更好地發(fā)揮自己的價值。
再次，機制是動態(tài)的，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)有的機制會隨之變得不夠適應，甚至會出現(xiàn)不平衡和失衡的情況。這時候，我們就需要及時地調(diào)整和優(yōu)化機制，以保持機制的有效性和靈活性。比如，經(jīng)濟的供需關系會隨著社會的變化而發(fā)生變化，這時候我們就需要調(diào)整和優(yōu)化市場經(jīng)濟的機制，以確保資源的合理配置和經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。機制的動態(tài)性告訴我們要保持對機制的敏感性和適應性，及時地調(diào)整和優(yōu)化機制，以適應社會的變化和發(fā)展。
最后，機制需要人的主動參與和推動。機制不是一種超然的存在，而是人類為了實現(xiàn)某種目標而刻意創(chuàng)造出來的一種規(guī)則和規(guī)律。機制離不開人的參與和推動。比如，一家公司的組織機制需要員工的積極參與和努力，才能夠發(fā)揮它的作用。同樣，社會的法律法規(guī)機制也需要公民的守法意識和道德素養(yǎng)，才能夠得到貫徹和執(zhí)行。機制與人的關系是相互依存的，人的參與和推動是機制得以發(fā)揮作用的前提條件。
通過對機制的觀察和思考，我深刻認識到機制的重要性和作用。機制是推動事物運行和發(fā)展的動力，它的客觀存在、規(guī)律性、動態(tài)性以及與人的關系都為我在工作和生活中提供了很多啟示和借鑒。在以后的工作和學習中，我將更加注重對機制的研究和探索，以便更好地應對挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。
共享機制心得體會篇九
全面執(zhí)行“三項機制”，首先要引導廣大干部正確認識干事創(chuàng)業(yè)和遵紀守法之間的辯證關系，自覺在思想上想干愿干積極干，在行動上能干會干善于干。一是用正確的理念堅定“有為”。不擔當、不作為的根子是黨性不強、動力不足。補足精神之鈣、尋找力量之源至關重要。要深入開展“兩學一做”學習教育，讓廣大干部用堅定理想信念，把全部心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上。二是用嚴明的紀律界定“有為”。鼓勵和支持干事創(chuàng)業(yè)者，必須以黨紀黨規(guī)為準繩，用“嚴”的戒尺規(guī)范干部權力行使。要深入開展黨章黨紀黨規(guī)教育，引導廣大干部自覺在紀律約束下，依規(guī)依紀抓發(fā)展、抓改革，求突破、求創(chuàng)新。三是用嚴格的法律規(guī)范“有為”。依法行政是正氣充盈之源、萬心歸聚之泉。要加強法治教育，督促廣大干部想問題、作決策堅持于法有據(jù)，抓工作、辦事情運用法律手段，切實做到法定職責必須為、法無授權不可為。四是用先進的典型激勵“有為”。要強化正面宣傳，用“有為”的文化塑造人，讓勇于擔當，勤政務實的要求在厚重的文化土壤中生根發(fā)芽、開花結果。要深入宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，讓干部學有坐標、改有方向、追有榜樣，凝心聚力，提振精神。三、挺紀在前，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”
共享機制心得體會篇十
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強烈反響。
近日，結合學習貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時的講話，特別是講話中關于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養(yǎng)、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學習領會，對標制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。
一是要深入學習宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學習貫徹“三項機制” 作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容，認真開展學習討論，深入領會、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
二是要結合實際，建立機制，與年度目標責任考核相銜接，針對黨政領導、經(jīng)營管理、影視編導、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點，按照干部管理權限，緊扣各自職責、主體任務和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項目建設、體制機制改革等重點工作的成效上，調(diào)動各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學習貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。
共享機制心得體會篇十一
機制的存在無處不在，它貫穿于人類社會各個領域、各個層面。在人們的生活與工作中，經(jīng)常會涉及到各種機制。通過對機制的深入思考和體會，我認識到機制的重要性和價值，也對機制的作用有了更深層次的理解。下面，我將從機制的定義、機制的作用、機制的特點、機制優(yōu)化與創(chuàng)新、機制的前景展望等方面展開論述，對機制的心得體會進行分析和總結。
首先，我們需要明確機制的定義。機制是指為了達到某種目的而建立起來的計劃、規(guī)定、制度等一整套有組織、有針對性的安排和流程。機制可以是政府制定的法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范、社會公眾遵守的行為準則等。它們都有共同的特點，即明確宗旨，具體規(guī)定實施步驟和要求，對違背者予以制裁和懲罰。機制是人們客觀存在的事物和活動的整體性反映，是人類社會生活的基礎和保證。
其次，機制的作用是多方面的。首先，機制能夠有效調(diào)解和平衡各種關系和矛盾。比如對于社會的發(fā)展與穩(wěn)定之間的矛盾，在制定相關政策和法律法規(guī)時，必須要建立合理的機制，加強社會管理，以實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定；其次，機制能夠規(guī)范人們的行為和活動。社會生活中的各種規(guī)則和制度，都是為了引導人們正確行為，維護社會秩序；再次，機制能夠提高工作效率和生產(chǎn)效益。企業(yè)內(nèi)部的各種管理機制和流程，都是為了達到高效率、高效益的目標；最后，機制還能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力。有了明確的目標和規(guī)范的機制，人們在工作中會更加努力和有動力，從而促進個人和社會的進步。
機制有很多特點，其中最重要的是穩(wěn)定性和適應性。在社會發(fā)展的不同階段和環(huán)境下，機制需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應社會的需求和變化。同時，機制的穩(wěn)定性又是它們能夠長期有效發(fā)揮作用的基礎。一個有效的機制，需要經(jīng)過長期的實踐和檢驗，具有可靠性和可持續(xù)性。
優(yōu)化與創(chuàng)新是機制發(fā)展的必然要求和方向。在不斷變化的社會背景和環(huán)境下，機制也需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。優(yōu)化和創(chuàng)新機制，可以提高機制的科學性和有效性，解決現(xiàn)有機制的弊端和不足，推動社會各個領域的發(fā)展。優(yōu)化和創(chuàng)新機制還可以促進科技創(chuàng)新和社會進步，形成新的發(fā)展動力和增長點。
展望未來，機制的前景是廣闊而又充滿挑戰(zhàn)的。隨著經(jīng)濟的全球化和信息技術的快速發(fā)展，社會正在發(fā)生巨大的變革，也給機制帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，我們需要積極擁抱變化，推動機制的創(chuàng)新與完善，以適應新的社會需求。同時，我們也要警惕機制的弊端和不足，加強監(jiān)管和調(diào)整，防止不良機制的滋生和腐敗現(xiàn)象的發(fā)展。
總的來說，機制是人類社會生活中不可或缺的一部分，它對社會的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要的作用。在機制中，我們應該看到機會和挑戰(zhàn)，勇敢地創(chuàng)新和優(yōu)化機制。通過機制的建立和完善，我們可以實現(xiàn)個人發(fā)展和社會進步的雙贏局面。
共享機制心得體會篇十二
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔當，引導大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標上來。
容錯機制的催生得益于當前黨風政風的重塑契機，長期以來，我們有一部分黨員干部在各自崗位上不履職盡責，“當一天和尚敲一天鐘”，抱著鐵飯碗的心態(tài)，不求有功，但求無過;與其相反，又有一部分干部運用手中的權力，什么事都敢做，什么字都敢簽，把黨紀國法拋諸腦后，完全沒有行政用權時候的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。容錯機制的催生，主要想解決部分黨員干部的后顧之憂，讓想干事，能做事的“能人”走上前臺，成為時代的弄潮兒。
在容錯機制出臺的時刻，我們還要一貫的保持慎重。容錯機制用的好，則是提升我們黨員干部創(chuàng)業(yè)的興奮劑;用得不好，則會成為某些權力任性干部的“免死金牌”。容錯機制的建立，在筆者看來，需要“三個重視”。
一是要重視容錯機制度建立。容錯機制建立，既要廣泛的聽取民意，在公開透明的環(huán)境中建立，體現(xiàn)制度的公平，又要體現(xiàn)制度的可操作性。這就需要科學的研判、細化哪一類為拍腦袋做的決策，哪一類是不可預判的意外。
二是要重視容錯機制操作程序的公平。對那些“犯了錯誤”的同志，他們的問題由誰來決定?這就必須要在廣泛征求群眾意見的同時，堅持好民主集中，不能讓由“一言堂”、“一支筆”簡單的決定我們干部的優(yōu)劣。
三是要重視容錯機制具有發(fā)展性。改革，必然出現(xiàn)許許多多新問題，也需要我們想方設法去應對新問題。唯有時刻堅持科學發(fā)展觀，以事實就是的態(tài)度去改良和優(yōu)化我們的制度，讓容錯機制更加貼近改革實際，進而激發(fā)出制度應有的力量。
“徒法不足以自行”，就是提醒我們制定的法律政策，必須考慮可操作性，盡量避免人的因素去改變法律初衷，唯有如此，我們制定的政策才更具先進性和指導意義。
共享機制心得體會篇十三
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。下面小編整理了學習陜西省委三項機制
心得體會
，歡迎參考!長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監(jiān)督責任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區(qū))紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統(tǒng)計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。
對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要?！奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
三項機制是創(chuàng)新的保障。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行 “多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！庇绕鋵τ诨鶎拥墓ぷ鱽碚f，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散。 “三項機制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
“加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！痹诨鶎痈侨绱恕！叭棛C制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！叭棛C制” 在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
據(jù)悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應急時準確的運用到工作中去。
建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的出臺在很多程度上調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據(jù)，充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務企業(yè)、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調(diào)查核實和認定反饋的程序進行。
建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、ww綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果進行調(diào)整。履職不力 領導干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領導干部能下問題，建立健全不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部調(diào)整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領導干部因上述情形進行組織調(diào)整或問責追責，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調(diào)整后的領導干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
共享機制心得體會篇十四
機制砂是一種現(xiàn)代建材，也是近年來越來越受到關注的新型砂料。通過對機制砂的研究和應用，我深深體會到了機制砂的優(yōu)勢和特點。在這篇文章中，我將以“機制砂心得體會”為主題，從理論和實踐兩個角度，分別討論機制砂的制備和應用，并從中總結出幾個體會。
首先，機制砂的制備過程非常重要。制備機制砂的關鍵是破碎設備的選擇和破碎工藝的合理設計。在實踐中，我們常常使用顎式破碎機、反擊式破碎機和圓錐破碎機等設備進行破碎。這些設備具有高效破碎、適應性強的特點，能夠滿足不同材料的要求。在設計破碎工藝時，我們需要根據(jù)原料的硬度、濕度和含量等指標來選擇合適的破碎機種類和參數(shù)。此外，我們還需要根據(jù)生產(chǎn)需求和投資規(guī)模來選擇破碎工藝的能力。機制砂的制備過程需要嚴格按照規(guī)范操作，保證產(chǎn)品的質量和穩(wěn)定性。
其次，機制砂的應用范圍非常廣泛。機制砂可以替代自然砂，在建筑工程、水利工程和鐵路工程等領域得到廣泛應用。與自然砂相比，機制砂具有顆粒均勻、強度高、穩(wěn)定性好的特點。在混凝土中使用機制砂可以提高混凝土的強度和耐久性，減少裂縫的產(chǎn)生和擴展。因此，機制砂在建筑工程中可以用于路面鋪設、土方填筑、橋梁堆砌等作業(yè)。在水利工程中，機制砂可以用于河道整治、渠道襯砌和防洪堤體的加固。在鐵路工程中，機制砂可用于軌道底床的墊層和路基填筑?？梢哉f，機制砂具有廣泛的應用前景。
然而，機制砂也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，機制砂的制備過程耗能且污染較大。制備機制砂需要進行破碎、篩分、洗凈等多個工序，消耗大量能源和水資源。此外，破碎設備運轉時產(chǎn)生的粉塵和廢水對環(huán)境造成了一定的污染。其次，機制砂的市場需求和價格存在不穩(wěn)定性。受國內(nèi)市場行情和外部市場波動的影響，機制砂的市場需求和價格常常起伏不定。這給生產(chǎn)企業(yè)帶來了一定的經(jīng)營風險。因此，我們需要加強市場預測和控制風險，穩(wěn)定機制砂的市場。
最后，機制砂的發(fā)展需要加強科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作。隨著科技的進步和發(fā)展，機制砂制備技術也在不斷更新和改進。我們需要不斷引進和消化吸收國內(nèi)外先進技術，研發(fā)出更加高效、環(huán)保的機制砂制備設備和工藝。同時，我們還需要加強產(chǎn)學研合作，推動機制砂技術的創(chuàng)新和發(fā)展。通過與高校和科研機構的合作，共同攻克制約機制砂發(fā)展的技術難題，在不斷創(chuàng)新中推動機制砂行業(yè)的健康發(fā)展。
總之，機制砂的制備和應用給我們帶來了很多啟示和體會。在實踐中，我們需要注重機制砂的制備過程，選擇合適的破碎設備和工藝參數(shù)。同時，我們還需要加強機制砂的應用研究，推動機制砂在建筑工程、水利工程和鐵路工程等領域的廣泛應用。機制砂的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作的支持。通過加強科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作，我們可以進一步提高機制砂的質量和性能，推動機制砂行業(yè)的發(fā)展。
共享機制心得體會篇十五
推進“三項機制”，破除陳規(guī)陋習，真正讓“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的待遇，決不讓老實人吃虧”。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關鍵在落地生根。
一是單位帶頭。在工作實踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態(tài)度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，用心營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。
二是領導示范。火車跑得快，全靠車頭帶。領導務必在推進“三項機制”中發(fā)揮示范作用，干在實處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育干部構成干事創(chuàng)新的行為習慣，為實現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。
三是干部實踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學一做”中把自己擺進去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實“三項機制”中奮發(fā)有為、實現(xiàn)價值。
四是社會監(jiān)督。推進“三項機制”，說到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個層面、各類媒體的社會監(jiān)督作用，讓能干的有市場、讓投機的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。
7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會議，學習傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學習貫徹進行深入討論。區(qū)級領導班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負責人參加。
會議首先專題學習了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進區(qū)管黨政領導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構成四點共識：一是“三項機制”是落實中央“三個區(qū)分開來”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。二是“三項機制”的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認可。三是將學習貫徹“三項機制”與當前“兩學一做”學習教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會中心工作和重點工作結合起來，不越底線，不碰紀律，勇于擔當，敢于作為，確保三項機制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領導干部對照“三項機制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦構成干事創(chuàng)業(yè)、推動工作的強大動力。
最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是轉變工作作風的重要保障，辦法的出臺十分必要，也很及時。全體領導干部要認真學習，深刻領會“三項機制”。透過學習激發(fā)機關干部工作的用心性和主動性，營造出勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
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