心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，各行各業(yè)對(duì)于創(chuàng)新機(jī)制的重視程度越來(lái)越高。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，沒有不創(chuàng)新的企業(yè)。因此，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，創(chuàng)新機(jī)制必須得到重視。本文將從創(chuàng)新機(jī)制的定義、重要性、實(shí)踐方式、難點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)的效果等方面進(jìn)行探討。
第一段：創(chuàng)新機(jī)制的定義與重要性
創(chuàng)新是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的核心力量。創(chuàng)新機(jī)制是指企業(yè)通過一定的組織安排和運(yùn)作方式，形成一系列能夠激發(fā)創(chuàng)新活力、加快創(chuàng)新速度和提高創(chuàng)新質(zhì)量的制度安排。不同于單純的創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)新機(jī)制是可持續(xù)和長(zhǎng)期性的。創(chuàng)新機(jī)制不僅能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，還能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)占有率和整體實(shí)力。
第二段：創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)踐方式
建立合適的創(chuàng)新機(jī)制需要從組織體系、文化創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面入手。首先，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。建立一個(gè)主動(dòng)、高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支持。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，打破傳統(tǒng)思維模式，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，允許試錯(cuò)，以此提升企業(yè)創(chuàng)新能力。再次，要注重人才培養(yǎng)，構(gòu)建一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。通過培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)創(chuàng)新型人才，企業(yè)能夠更好地提升自身的創(chuàng)新水平。
第三段：創(chuàng)新機(jī)制實(shí)踐中的難點(diǎn)
創(chuàng)新機(jī)制的建立不是一件簡(jiǎn)單的事情，還需要克服一些困難和障礙。首先是人員調(diào)配問題。企業(yè)需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力找到適合自己的人才，并且讓這些人才融入企業(yè)的創(chuàng)新體系中。其次是資金的投入問題。企業(yè)要想創(chuàng)新，需要大量的資金投入，這無(wú)疑是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重大考驗(yàn)。最后是市場(chǎng)變化的不確定性。市場(chǎng)變化常常出乎意料，企業(yè)需要在不確定性的環(huán)境下創(chuàng)新，這需要企業(yè)具備高敏感度和快速反應(yīng)的能力。
第四段：創(chuàng)新機(jī)制的效果
創(chuàng)新機(jī)制的建立為企業(yè)帶來(lái)了顯著的好處。第一，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過創(chuàng)新機(jī)制的建立，能夠更好地提高自身的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。第二，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著科技的發(fā)展和變化，企業(yè)通過創(chuàng)新機(jī)制的建立，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。第三，提高了企業(yè)的社會(huì)形象。企業(yè)通過創(chuàng)新機(jī)制的建立，提升了自身的創(chuàng)新能力和核心價(jià)值，從而更好地滿足消費(fèi)者和社會(huì)不斷變化的需求。
第五段：總結(jié)與展望
創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的根本動(dòng)力，創(chuàng)新機(jī)制的建立是企業(yè)創(chuàng)新的保障。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，企業(yè)必須加強(qiáng)創(chuàng)新，建立創(chuàng)新機(jī)制。 創(chuàng)新機(jī)制是一個(gè)動(dòng)態(tài)和長(zhǎng)效的過程，需要企業(yè)持續(xù)的投入和努力。只有通過創(chuàng)新機(jī)制的持續(xù)完善，才能不斷推進(jìn)自身的創(chuàng)新能力，打造行業(yè)的領(lǐng)先地位。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇二
在城市管理上，除葛洲壩、夜明珠、西壩3個(gè)街辦部分由葛洲壩工程局履行城市管理職能外，其余均由市、區(qū)兩級(jí)政府按其劃分的職責(zé)管理。區(qū)管道路共160條，車行道面積350773平方米，人行道面積14.3平方米，行道樹2864棵，臨街綠地5712.35平方米，社會(huì)空地175塊，面積469285平方米（不含西陵經(jīng)濟(jì)園區(qū)社會(huì)空地），清掃作業(yè)面積近百萬(wàn)平方米。
一、我區(qū)城市管理的現(xiàn)狀
近幾年來(lái)，按照區(qū)委、區(qū)政府“率先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展”的總體要求，xx區(qū)建設(shè)管理局全力服務(wù)于省域副中心城市建設(shè)，著力推進(jìn)城區(qū)建設(shè)和管理，按照精心建設(shè)區(qū)域性“三心一區(qū)”目標(biāo)，在全力實(shí)施區(qū)域統(tǒng)籌、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、“西進(jìn)北聯(lián)”的框架內(nèi)，認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城市管理，不斷改善發(fā)展環(huán)境，解決事關(guān)民生的突出問題，努力把xx區(qū)建設(shè)成為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的排頭兵、和諧社會(huì)的示范區(qū)、“魅力宜昌”的展示地。
（一）以背街小巷改造為重點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。加大項(xiàng)目建設(shè)投資力度，逐步完善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加快背街小巷、雜居小區(qū)改造進(jìn)程，逐步提升城市形象品位；加強(qiáng)市政設(shè)施維修維護(hù)監(jiān)管，逐步提高市政服務(wù)水平。
（二）以細(xì)化管理為手段，促進(jìn)市容市貌管理水平逐步提升。狠抓環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量，確保環(huán)衛(wèi)保潔無(wú)縫隙不間斷；狠抓城市綜合管理，確保監(jiān)管考核及時(shí)有力；狠抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、七小門店專項(xiàng)整治，確保成果顯著長(zhǎng)效。
（三）以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，帶動(dòng)城市經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)突破。積極推進(jìn)xx區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行；積極推進(jìn)綠化管養(yǎng)市場(chǎng)化；積極推行路段長(zhǎng)責(zé)任制；積極推行城市網(wǎng)格化試點(diǎn)。
二、城市管理存在的困難和問題
（一）城市管理經(jīng)費(fèi)投入不到位
1、背街小巷和雜居小區(qū)、社會(huì)型小區(qū)改造資金投入不足。我區(qū)現(xiàn)有43個(gè)雜居小區(qū)、社會(huì)型小區(qū)，大都建于八、九十年代，建筑密度大、人口密度高、人員流動(dòng)快、環(huán)境衛(wèi)生差、基礎(chǔ)設(shè)施不完善。近幾年我們改造了10多個(gè)，收到了較好的效果。初步統(tǒng)計(jì)我區(qū)尚需改造的背街小巷多達(dá)44條，僅靠區(qū)一級(jí)政府來(lái)解決有很大困難，市城管局每年下?lián)苜Y金只有17萬(wàn)元，資金缺口相當(dāng)大，還需要進(jìn)一步加大投入，加快建設(shè)步伐。
2、下?lián)艿沫h(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍內(nèi)居民住戶總數(shù)為45000多戶，作業(yè)面積近百萬(wàn)平方米.以此為基數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)經(jīng)費(fèi)為487萬(wàn)元，市環(huán)衛(wèi)處下?lián)墉h(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)只有160多萬(wàn)元。下?lián)芙?jīng)費(fèi)與實(shí)際金額相距甚遠(yuǎn)，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
3、綠化費(fèi)用不足。目前沒有一個(gè)合理的綠化費(fèi)用收取依據(jù),綠化費(fèi)用收取難度大,導(dǎo)致綠化種植后無(wú)維護(hù)能力。
4、街道、社區(qū)城市管理資金不足。街道承擔(dān)組織指導(dǎo)社區(qū)、協(xié)調(diào)轄區(qū)單位、處理居民投述等工作，但是沒有預(yù)算安排工作經(jīng)費(fèi)。在一些階段性、應(yīng)急性工作中，由上級(jí)部門劃撥?？钸M(jìn)行整治，不適xx市管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立。
5、城市管理執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足。西陵執(zhí)法分局全年的工作經(jīng)費(fèi)按支隊(duì)給大隊(duì)核算經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，共計(jì)54萬(wàn)元，包括二萬(wàn)一千平方米的拆違費(fèi)用，十一輛汽車、十輛側(cè)三輪摩托車的燃油、修理費(fèi)、辦公費(fèi)等全部因公需支出的費(fèi)用，資金缺口巨大，大隊(duì)人員長(zhǎng)年加班無(wú)加班費(fèi)，一些拆違工作也因經(jīng)費(fèi)問題無(wú)法開展。
（二）部門合力共管協(xié)作不到位
1、職能交叉，部門協(xié)作不力。城市管理涉及多個(gè)部門，加上體制和法律規(guī)定上的不統(tǒng)一，經(jīng)常導(dǎo)致相互扯皮、推諉，不但工作不能有效開展，而且還影響工作合力的形成。如戶外廣告管理需要涉及工商、交通、建設(shè)部門；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理需要涉及工商、衛(wèi)生和建設(shè)部門；交通秩序維護(hù)涉及交通、交警和建設(shè)等部門。上述工作相關(guān)部門不能協(xié)調(diào)配合就會(huì)出現(xiàn)管理不到位，形成死角。
2、職權(quán)弱化，上下聯(lián)動(dòng)不力。街道、社區(qū)在城市管理中，針對(duì)轄區(qū)具體情況，根據(jù)上級(jí)主管部門的管理要求，主要負(fù)責(zé)落實(shí)“門前三包”、社會(huì)小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)、野廣告的治理以及居民雜物的清理等工作。各社區(qū)雖然配備了衛(wèi)生專干及衛(wèi)生協(xié)管員，但開展城市管理的職權(quán)很弱，僅憑宣傳、教育、勸導(dǎo)、協(xié)調(diào)等有限手段很難開展城市管理工作。
3、職能缺失，小區(qū)自治不力。雜居小區(qū)和單位小區(qū)在轄區(qū)占了相當(dāng)比重。這些小區(qū)由于無(wú)人管理或管理不力，市容環(huán)境衛(wèi)生水平無(wú)法與區(qū)管作業(yè)地域同步。
4、職責(zé)不清，市區(qū)共管不力。市、區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)地段交叉問題。如：常瀏路居委會(huì)轄區(qū)安居小區(qū)一直由市環(huán)衛(wèi)處清運(yùn)，環(huán)境衛(wèi)生由物業(yè)公司負(fù)責(zé)組織人員清掃。，居民衛(wèi)生費(fèi)改為水費(fèi)收取后，物業(yè)公司堅(jiān)持了1年，從開始，因收取不到其他管理費(fèi)就撤離出來(lái)。目前，安居小區(qū)院內(nèi)因無(wú)人清掃，環(huán)境衛(wèi)生差，居民意見很大，多次反映到市環(huán)衛(wèi)處，至今還沒有解決。其它如香港名店街、北門外正街鐵路壩雅斯等都存在類似情況，影響了轄區(qū)保潔質(zhì)量。
（三）行政執(zhí)法難題解決不到位
1、行政執(zhí)法主體職責(zé)不明確。雖然在我區(qū)成立了城市管理執(zhí)法分局,但職責(zé)上沒有明確規(guī)定管什么，管到什么程度。在人事、財(cái)務(wù)管理上和西陵城監(jiān)大隊(duì)沒有隸屬關(guān)系，在業(yè)務(wù)上西陵大隊(duì)主要還是以完成市支隊(duì)下達(dá)的任務(wù)為主，分局只能被動(dòng)協(xié)調(diào)，工作效率低下。
2、行政執(zhí)法人員嚴(yán)重不足。城監(jiān)西陵大隊(duì)現(xiàn)有城管執(zhí)法人員97名，其中正式隊(duì)員54名，協(xié)管員43名，如果按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提出的全天候、全時(shí)段、全區(qū)域的市容管理要求，以建設(shè)部規(guī)定的執(zhí)法人員按5-8‰的比例配置的下限5‰計(jì)算，執(zhí)法人員缺口達(dá)160多人，缺口比例達(dá)60%（以xx區(qū)人口40萬(wàn)，流動(dòng)人口10萬(wàn)計(jì)算），如果以地域面積、街道數(shù)或按在社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理計(jì)算城管執(zhí)法人員，缺口則更大。因人員嚴(yán)重不足，迫使隊(duì)員長(zhǎng)年加班，隊(duì)伍長(zhǎng)期處在極度疲憊的狀態(tài)。加上經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，加班工資多年來(lái)始終未得到解決，加之隊(duì)員個(gè)人身份問題也沒得到解決，抑制隊(duì)員工作積極性和整個(gè)隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、行政執(zhí)法難度不斷加大。下崗失業(yè)人員和城市貧困人員，受自身?xiàng)l件限制和城市就業(yè)容量限制，占道經(jīng)營(yíng)成為他們謀求生活來(lái)源的簡(jiǎn)單選擇。在實(shí)際執(zhí)法活動(dòng)中，由于切斷了占道經(jīng)營(yíng)者的生活來(lái)源，暴力抗拒執(zhí)法的事例時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法隊(duì)員的人身安全得不到保障。
4、行政執(zhí)法疏導(dǎo)空間有限。xx區(qū)作為xx市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，人口及交通密度大，有限的城市空間幾乎沒有可以作為市容管理疏導(dǎo)的場(chǎng)所，集貿(mào)市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)嚴(yán)重饋乏，原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)也有相當(dāng)一部分改作他用，城市功能的`缺失，客觀上造成市容管理的難度。
（四）社會(huì)參與支持不到位
1、全民素質(zhì)尚待提高。市民的公德意識(shí)、法律素質(zhì)、行為習(xí)慣與城市文明發(fā)展的要求有差距?！吧贁?shù)人清掃保潔、多數(shù)人亂扔亂倒”、“少數(shù)人管理、多數(shù)人旁觀”的現(xiàn)象還比較普遍。
2、社區(qū)自治管理常遇難題。社區(qū)居委會(huì)因不具有行政管理職能，一些城管問題因缺乏市民配合難以解決。例如，對(duì)裝潢垃圾、無(wú)主垃圾以及非常規(guī)垃圾的清除責(zé)任問題，對(duì)居民區(qū)的違建問題，社區(qū)干部解決不了。不少社區(qū)都是無(wú)物管的老小區(qū)，在環(huán)境清掃、居民停車、居民養(yǎng)狗、攤點(diǎn)和違建的控制等方面，工作壓力和難度更大。
三、關(guān)于城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的建議
（一）健全城市管理投入保障機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)足量投入
城市管理事業(yè)要保持健康發(fā)展，必須建立起一套穩(wěn)定可靠的保障體制。應(yīng)科學(xué)測(cè)定所需投入，出臺(tái)政策，落實(shí)資金籌措渠道。
1、基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。目前，我區(qū)急需改造的道路有44條，預(yù)算需投入資金3700多萬(wàn)元，我們建議按照現(xiàn)行的市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政收入6:4的比例分配進(jìn)行資金投入，爭(zhēng)取用三年時(shí)間基本完成改造建設(shè)任務(wù)。
2、污水外溢、道路維修、綠化管養(yǎng)的資金投入。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，道路和綠化管養(yǎng)面積在逐年增加，加上xx區(qū)污水外溢的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，原有的資金投入捉襟見肘。建議污水外溢、道路維修、綠化管養(yǎng)的維護(hù)資金按照每平方米5元核算，由市、區(qū)共同分擔(dān)足額下?lián)堋?/p>
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的資金投入。垃圾屋、垃圾桶、果皮箱由于各種原因，損壞的頻率快，建議每年按照20%的維修更換率進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)。
4、雜居小區(qū)綜合改造投入。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分片建設(shè)原則對(duì)雜居小區(qū)進(jìn)行綜合改造。
5、執(zhí)法資金的投入。按照城管隊(duì)伍的工作職能、工作任務(wù)，增加城管人員的數(shù)量，解決經(jīng)費(fèi)缺口問題。
（二）改進(jìn)城市管理工作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)“大城管”
1、全區(qū)協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。一是成立區(qū)城市管理協(xié)調(diào)委員會(huì)。下設(shè)辦公室，辦公室可設(shè)區(qū)政府辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全區(qū)各單位城市管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門、單位的城市管理責(zé)任目標(biāo)的考核。二是繼續(xù)推行一個(gè)區(qū)直部門掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)。每周定時(shí)到社區(qū)開展城市管理工作，由城市管理協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)檢查、督辦、考核。三是把城市管理工作納入各單位年度工作目標(biāo)體系中，并提高城市管理工作在年度考核百分制中的比重。各單位城市管理工作如受到城市管理協(xié)調(diào)委員會(huì)通報(bào)一次以上的，在評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決。
2、城市網(wǎng)格管理，整合全區(qū)資源。為了進(jìn)一步提高城市管理水平，推行橫到邊縱到底的立體化管理，不斷優(yōu)化城市管理執(zhí)法環(huán)境，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，建議將建立城市網(wǎng)格化管理體系納入全區(qū)重點(diǎn)工作安排，在四方堰、紅星路社區(qū)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，全區(qū)推廣，在社區(qū)建立起網(wǎng)格化管理工作室，街辦建立起城管辦公室，區(qū)建立監(jiān)督指揮平臺(tái)，整合區(qū)建管局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)交警大隊(duì)、城監(jiān)西陵大隊(duì)、街道和社區(qū)等相關(guān)職能部門力量，明確責(zé)任，界定任務(wù)，協(xié)作共管。
3、環(huán)衛(wèi)屬地管理，明確作業(yè)范圍。市、區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)要么以整塊劃分，打破市、區(qū)兩級(jí)作業(yè)范圍，采取統(tǒng)一管理模式，市環(huán)衛(wèi)處全部收到一起統(tǒng)一管理；要么市作業(yè)的居民部分全部下放到各區(qū)管理，對(duì)存在爭(zhēng)議的交叉管理地段明確管理主體。徹底杜絕因管理不明、職責(zé)不清而影響環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的現(xiàn)象。
4、基層責(zé)任管理，強(qiáng)化社區(qū)職能。切實(shí)完善基層各xx市管理制度，細(xì)化責(zé)任，為落實(shí)城市管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是賦予街道、社區(qū)相應(yīng)的職能和權(quán)利，人、財(cái)、物給予保障。二是要繼續(xù)按照“屬地管理”的原則，全面落實(shí)管理責(zé)任制,對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全覆蓋的市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。依托城市網(wǎng)格化的管理，加強(qiáng)對(duì)“門前三包”的監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。對(duì)出現(xiàn)問題的單位、個(gè)體要追究責(zé)任，實(shí)施處罰。按照《xx區(qū)城市綜合管理辦法》定期考核，實(shí)行經(jīng)費(fèi)與考核成績(jī)掛鉤，推動(dòng)基層社區(qū)城市管理工作的落實(shí)。建議政府出臺(tái)“門前三包”管理責(zé)任制度，統(tǒng)一管理辦法，明確責(zé)任和獎(jiǎng)罰措施，把“門前三包”制度化。
5、小區(qū)物業(yè)管理，彌補(bǔ)區(qū)管真空。建議由市房管部門牽頭，按雜居小區(qū)狀況進(jìn)行分類，推行不同的物業(yè)管理。對(duì)參與雜居小區(qū)管理的物業(yè)公司，政府可以給予一定的政策支持和資金扶持。
（三）完善城管行政執(zhí)法工作體系，逐步實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)法
1、以合理規(guī)劃為先導(dǎo)，降低執(zhí)法疏導(dǎo)難度。城市管理水平的高低，與市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)是否符合城市管理的規(guī)律、要求密切相關(guān)。城市管理中的問題，相當(dāng)一部分是由于規(guī)劃、建設(shè)的先天不足帶來(lái)的。因此，要跳出管理抓管理，認(rèn)真做好規(guī)劃和建設(shè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)性工作，從源頭抓起，制訂全區(qū)城市管理專業(yè)規(guī)劃，完善對(duì)廣告店招、夜景亮化、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、早餐攤點(diǎn)、大排擋、修理修舊攤位、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場(chǎng)等城市配套設(shè)施的專項(xiàng)要求，發(fā)揮好規(guī)劃的先導(dǎo)作用和約束功能。在老城改造和新區(qū)建設(shè)中，要堅(jiān)持以人為本的理念，高度重視與人民群眾生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將有關(guān)城市配套設(shè)施納入建設(shè)規(guī)劃，同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。
2、以明確職能為基礎(chǔ)，保證執(zhí)法順利開展。進(jìn)一步明確執(zhí)法分局的職能職責(zé)，建議比照市局的職權(quán)，合理明確分局職能職責(zé)，并適當(dāng)賦于一定的審批、處罰權(quán)限，便于區(qū)級(jí)執(zhí)法分局在轄區(qū)內(nèi)能順利開展執(zhí)法工作。
3、以人本管理為目標(biāo)，促進(jìn)執(zhí)法疏堵結(jié)合。一是建議政府辦集貿(mào)市場(chǎng)。個(gè)人或集體辦的集貿(mào)市場(chǎng)，受利益的驅(qū)動(dòng)，常常重收費(fèi)輕管理，造成集貿(mào)市場(chǎng)周邊臟、亂、差現(xiàn)象比比皆是，自產(chǎn)自銷的農(nóng)民很難進(jìn)入市場(chǎng)賣菜，客觀上造成集貿(mào)市場(chǎng)周邊市容秩序的混亂。二是建議設(shè)立“跳蚤市場(chǎng)”和節(jié)假日市場(chǎng)，限時(shí)限地規(guī)范經(jīng)營(yíng)。對(duì)部分區(qū)域?qū)嵭杏袟l件地適當(dāng)放開，由街辦或物業(yè)公司進(jìn)行管理，既滿足市民需求，又減輕市容管理壓力，緩解社會(huì)矛盾。三是建議加大投入，合理開辦夜市和室外洗車場(chǎng)?，F(xiàn)有夜市多為自發(fā)形成，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，缺乏必要條件，缺乏有效管理，政府應(yīng)加大投入，創(chuàng)造必要的條件，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
（四）建立宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)全民參與
1、明確對(duì)象，強(qiáng)化各部門對(duì)自身在城市管理中應(yīng)發(fā)揮的作用的認(rèn)識(shí)。由于各部門認(rèn)識(shí)不均衡，導(dǎo)致城市管理工作各自為政，大多情況下城管部門在唱獨(dú)角戲，這種局面必須要從思想上加以解決，在實(shí)際工作中才能形成工作合力。要切實(shí)發(fā)揮各級(jí)部門在城市管理中的職能，該哪級(jí)管的要管起來(lái)，該哪級(jí)統(tǒng)的要統(tǒng)起來(lái)，增強(qiáng)城市管理工作力度和強(qiáng)度。
2、引導(dǎo)市民，提高市民對(duì)城市管理的參與程度。城市管理是全社會(huì)的事，有賴于社會(huì)公眾的理解、支持和參與。一是要大力弘揚(yáng)“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念，引導(dǎo)市民增強(qiáng)社會(huì)公德、衛(wèi)生習(xí)慣和城市管理意識(shí)，從身邊做起，形成廣大市民共同參與城市管理的社會(huì)風(fēng)尚。二是要大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。要重視發(fā)揮好社區(qū)居委會(huì)作為基層群眾自治組織的作用，在居民社區(qū)開展衛(wèi)生自治活動(dòng)，動(dòng)員廣大居民自己維護(hù)，自己監(jiān)督，自己管理。大力推行“門前三包”，落實(shí)沿街單位門前市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)單位參與城市管理、維護(hù)市容整潔的主動(dòng)性和自覺性。
3、營(yíng)造氛圍，增進(jìn)市民的理解和支持。要大力營(yíng)造支持城管、維護(hù)執(zhí)法的社會(huì)氛圍。要充分利用報(bào)紙、電視、廣播等宣傳媒體，以開辟城市管理專欄、專題、熱線等形式，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，廣泛宣傳政府加強(qiáng)城市管理的重要舉措，反映城市管理成果，加強(qiáng)政府與市民之間的溝通與互動(dòng)，形成全社會(huì)參與支持城市管理、維護(hù)城管執(zhí)法的輿論導(dǎo)向和社會(huì)氛圍。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，社會(huì)的快速發(fā)展使得人們的生活節(jié)奏不斷加快，工作壓力不斷增加。而面對(duì)如此緊張和忙碌的生活，如何有效地抓住機(jī)會(huì)，成為每個(gè)人都必須面對(duì)的問題。然而，機(jī)會(huì)總是稍縱即逝，而抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于建立有效的機(jī)制。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我領(lǐng)悟到了一些抓機(jī)制的心得體會(huì)。
首先，明確自己的目標(biāo)和價(jià)值觀是建立有效機(jī)制的基礎(chǔ)。時(shí)刻清楚自己的目標(biāo)和價(jià)值觀，對(duì)于及時(shí)抓住機(jī)會(huì)至關(guān)重要。只有懂得自己想要什么，才能明確機(jī)會(huì)是否與自己的目標(biāo)相符。同時(shí)，價(jià)值觀也能為自己提供一種行為的準(zhǔn)則，幫助自己選擇適合自己的機(jī)會(huì)，并迅速采取行動(dòng)。在這個(gè)過程中，我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，只有通過不斷思考和反思，才能明確自己的目標(biāo)和價(jià)值觀，從而能更好地抓住機(jī)會(huì)。
其次，合理安排時(shí)間是建立有效機(jī)制的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源，如何合理安排時(shí)間，成為提高效率和抓住機(jī)會(huì)的核心。通過設(shè)定優(yōu)先級(jí)，合理規(guī)劃每天的時(shí)間表，可以讓我們更好地控制自己的時(shí)間，避免浪費(fèi)。同時(shí)，良好的時(shí)間管理還能使我們能夠有更多的時(shí)間去思考和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。在我的親身體驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)每天保留一段時(shí)間用于反思和總結(jié)的習(xí)慣，能更好地幫助我抓住機(jī)會(huì)，并提高我的工作效率。
此外，保持積極的心態(tài)是建立有效機(jī)制的必要條件。在面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，不妨從積極的角度去看待，尋找其中的機(jī)會(huì)。只有保持積極的心態(tài)，才能更好地抓住機(jī)會(huì)。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只要有了積極的態(tài)度，不斷尋求機(jī)會(huì)，就能在工作中發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)，并取得更大的成功。
此外，與人合作也是建立有效機(jī)制的一個(gè)重要因素。人與人之間的交流和合作能夠使自己更加開闊和靈活。通過與他人的合作，我們不僅能更好地互補(bǔ)彼此的優(yōu)勢(shì)，還能夠借助他人的力量來(lái)抓住機(jī)會(huì)。在我曾經(jīng)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷中，我遇到了很多困難，但是通過與團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，我們發(fā)現(xiàn)了一些意想不到的機(jī)會(huì)，并在項(xiàng)目中取得了巨大的成功。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是建立有效機(jī)制的動(dòng)力。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷創(chuàng)新思維和方法，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力和抓住機(jī)會(huì)。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，知識(shí)和技能的更新速度極快，只有不斷更新自己的知識(shí)和技能，才能抓住機(jī)會(huì)。同時(shí)，創(chuàng)新思維和方法能夠使我們找到更多的機(jī)會(huì)，并在其中脫穎而出。在我的學(xué)習(xí)和工作中，我一直保持持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，這幫助我不斷地成長(zhǎng)并抓住了很多機(jī)會(huì)。
總之，抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于建立有效的機(jī)制。明確目標(biāo)和價(jià)值觀，合理安排時(shí)間，保持積極的心態(tài)，與人合作，持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，這些都是建立有效機(jī)制的重要因素。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我不斷摸索和總結(jié)，通過這些心得體會(huì)，我逐漸明白了如何建立有效機(jī)制，并抓住機(jī)會(huì)。相信只要不斷努力，每個(gè)人都能在生活和工作中抓住機(jī)會(huì)，并取得成功。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇四
陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)是黨中央國(guó)務(wù)院和政府部門在為了改善學(xué)生體質(zhì)健康狀況持續(xù)下滑、推動(dòng)廣大學(xué)生積極參與體育活動(dòng)、推動(dòng)學(xué)校體育工作健康和持續(xù)發(fā)展的前提下提出的。陽(yáng)光體育是當(dāng)前社會(huì)傳播最為廣泛的一個(gè)理念，這一理念不僅注重體育強(qiáng)健體魄的本質(zhì)，同時(shí)也注重內(nèi)心的強(qiáng)化與成長(zhǎng)。特別是對(duì)職業(yè)學(xué)院的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這樣的體育教學(xué)思想，能夠保證其身心的同步強(qiáng)大，使其成為符合社會(huì)人才需求的人，未來(lái)有更好的社會(huì)發(fā)展，但是陽(yáng)光體育理念的體現(xiàn)，需要依靠教師的認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)，才能讓學(xué)生意識(shí)到陽(yáng)光體育理念的重要意義，可見陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立十分重要。自2008年實(shí)施陽(yáng)光體育工程以來(lái)，甘肅省各大中小學(xué)校響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極推行陽(yáng)光體育。通過對(duì)甘肅省高職院校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)開展情況、學(xué)生素質(zhì)變化情況以及場(chǎng)地器材方面等問題進(jìn)行深入調(diào)查，全面了解甘肅省高職院校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀，分析存在問題，找出其中存在的不足，總結(jié)歸納出影響甘肅省高職院校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)開展的主要因素，為進(jìn)一步推廣和落實(shí)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)提出切實(shí)可行的對(duì)策，以便對(duì)甘肅省高職院校今后開展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”并取得更好的效果提供理論參考依據(jù)。
1認(rèn)識(shí)陽(yáng)光體育理念
所謂陽(yáng)光體育理念，其與傳統(tǒng)體育理念最大的差別，是在于內(nèi)心。傳統(tǒng)體育理念注重的是體魄的強(qiáng)化，目的是為了塑造強(qiáng)健的身體，調(diào)整身體的狀態(tài)。但是陽(yáng)光體育理念，注重的是身心同步的養(yǎng)成，除去體魄的養(yǎng)成以外，還注重內(nèi)心素養(yǎng)的強(qiáng)化，以及積極人生態(tài)度的養(yǎng)成。團(tuán)隊(duì)合作的精神、良性競(jìng)爭(zhēng)的精神、永不放棄的精神、自我突破的精神、積極的人生態(tài)度，這是陽(yáng)光體育的關(guān)鍵詞，也是一個(gè)人在社會(huì)上生活所必備的素養(yǎng)。所以特別是在職業(yè)院校的體育教學(xué)當(dāng)中，陽(yáng)光體育這一理念的滲透是十分必要的，通過這樣的理念引導(dǎo)，體育訓(xùn)練能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生更長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，甚至形成追隨其一生的影響，在其每次面對(duì)困難時(shí)，成為其重要的動(dòng)力，支撐其跨越人生的難關(guān)。所以職業(yè)院校教學(xué)體系中，陽(yáng)光體育理念的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)十分重要。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇五
一、引言（120字）
抓機(jī)制是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效率的重要手段，通過自我管理和規(guī)劃，可以更好地把握機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。在抓機(jī)制的過程中，我深感需要有明確的目標(biāo)、合理的計(jì)劃和堅(jiān)定的執(zhí)行力，同時(shí)也要注重適時(shí)的調(diào)整和反思。在實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，逐漸形成一套屬于自己的抓機(jī)制的心得和體會(huì)。
二、明確目標(biāo)（240字）
抓機(jī)制首先要明確目標(biāo)，不抓機(jī)制不過是渾水摸魚，毫無(wú)方向。當(dāng)面臨多個(gè)抓機(jī)制的任務(wù)時(shí)，我會(huì)在每個(gè)任務(wù)上設(shè)定明確的目標(biāo)，包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等等。這樣一來(lái)，我可以把零散的任務(wù)整合起來(lái)，逐一完成，從而提高效率。而且，在設(shè)定目標(biāo)的過程中，我會(huì)盡可能地考慮到各種變數(shù)和不確定性，以便更好地應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。
三、制定計(jì)劃（240字）
明確了目標(biāo)后，我會(huì)制定詳細(xì)的計(jì)劃，把每個(gè)目標(biāo)細(xì)分成具體的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。計(jì)劃的制定要合理、可行，并且能夠適應(yīng)實(shí)際情況的變化。我通常會(huì)利用時(shí)間管理工具，如番茄鐘，有效地安排時(shí)間，提高工作效率。此外，我還會(huì)進(jìn)行資源的合理調(diào)配，根據(jù)自己的實(shí)際情況和需要，將有限的資源分配到各個(gè)目標(biāo)和任務(wù)上，以實(shí)現(xiàn)最佳的效果。
四、執(zhí)行力與調(diào)整（360字）
計(jì)劃只是一紙空文，沒有執(zhí)行力和堅(jiān)持的付出，一切都只是空談。在執(zhí)行過程中，我會(huì)保持高度的自律和專注，克服拖延、分心等各種誘惑。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)地反思和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的不足和問題，并作出相應(yīng)的改變。實(shí)踐證明，只有不斷反思和調(diào)整，才能不斷進(jìn)步，進(jìn)而提高抓機(jī)制的效果。
五、總結(jié)與展望（240字）
經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到抓機(jī)制的重要性和作用。通過明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、具備執(zhí)行力和適時(shí)調(diào)整，我能夠更好地把握機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。然而，抓機(jī)制只是立志而行的開始，我會(huì)繼續(xù)努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善自己的機(jī)制，并將其運(yùn)用到更多的領(lǐng)域中。通過不懈的努力，我相信我能夠不斷提升自己的抓機(jī)制能力，取得更加出色的成績(jī)。相信只要堅(jiān)持，成功就一定會(huì)屬于那些有著明確目標(biāo)、合理計(jì)劃和堅(jiān)定執(zhí)行力的人。
六、結(jié)語(yǔ)（100字）
抓機(jī)制是成功的關(guān)鍵，通過明確目標(biāo)、制定計(jì)劃和具備執(zhí)行力，我們可以更好地把握機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。在實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，形成一套屬于自己的抓機(jī)制心得和體會(huì)。我相信，只要我們堅(jiān)持，并不斷完善自己的機(jī)制，通過自我管理和規(guī)劃，我們一定能夠取得更加出色的成績(jī)。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇六
長(zhǎng)樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。
福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。
對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國(guó)慶期間，閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。
通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月，全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇七
近期陜西省委出臺(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對(duì)習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的全面落實(shí)，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái)。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，符合省情實(shí)際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進(jìn)作用。
“三項(xiàng)機(jī)制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。要想在新一的國(guó)際輪競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，廣大干部不僅要苦干更要實(shí)干，打造過硬作風(fēng)。在想在改革發(fā)展及新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得更高的成績(jī)，就必須要依靠務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制作為保障。 容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進(jìn)行容錯(cuò)，為創(chuàng)新者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實(shí)干者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動(dòng)作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái)。
能上能下機(jī)制不僅可以彌補(bǔ)干部管理者退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。讓平庸者下，就是要對(duì)那些渾渾噩噩、碌碌無(wú)為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)過但也無(wú)功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三項(xiàng)機(jī)制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神。
日前，省委出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，體現(xiàn)了嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化、對(duì)干部人事制度的一次再完善，也是激發(fā)全省各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。
當(dāng)前，全省干部隊(duì)伍的主流是好的，但是，少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消、“灰色收入”被封殺后，干工作做事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。解決這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機(jī)制。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會(huì)更加嚴(yán)密成熟。
“人管人累死人，制度管人管靈魂。人叫人動(dòng)人不動(dòng)，機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性?！痹谌巳似降鹊闹贫让媲?，用制度約束干部、保護(hù)干部、調(diào)動(dòng)干部，是最可靠、最有效、最持久的工作方法?！叭?xiàng)機(jī)制”在要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán)和鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事的同時(shí)，重點(diǎn)解決了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、放不開手腳、壓力不夠等問題。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是能者上、錯(cuò)者容、庸者下。
好機(jī)制關(guān)鍵在落實(shí)。全省各級(jí)黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制、帶頭建機(jī)制、帶頭用機(jī)制，真正讓有能力、肯干事、實(shí)績(jī)優(yōu)、作風(fēng)硬的人脫穎而出，把干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向樹起來(lái)，更好帶動(dòng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。
省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。人社部門作為公務(wù)員管理和政府人才綜合管理部門，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制重點(diǎn)”就是在激發(fā)公務(wù)員和各類人才活力、營(yíng)造寬松的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上下功夫，對(duì)標(biāo)銜接，找準(zhǔn)抓手，發(fā)揮好職能作用。
一、強(qiáng)化政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓實(shí)干者得褒獎(jiǎng)
人社部門是政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的組織者、實(shí)施者，必須把表彰獎(jiǎng)勵(lì)作為正向激勵(lì)的重要手段和有效措施。要完善細(xì)化政府評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，把是否落實(shí)“五大發(fā)展理念”、是否促進(jìn)“追趕超越”、是否增強(qiáng)人民群眾的“獲得感”作為確定表彰對(duì)象的重要尺度。堅(jiān)持面向基層和工作一線的工作導(dǎo)向，特別是那些經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力大、社會(huì)矛盾困難多、改革任務(wù)比較重的地區(qū)和單位，凡是面貌變化大、進(jìn)步幅度大的，加大表彰名額，提高表彰層次。加強(qiáng)對(duì)表彰對(duì)象的審核把關(guān)，切實(shí)讓肯實(shí)干、貢獻(xiàn)大的干部受表彰、得實(shí)惠。堅(jiān)持公正施獎(jiǎng)，誰(shuí)表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)、誰(shuí)盡責(zé)實(shí)干獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)，不搞平衡照顧，做到科學(xué)施獎(jiǎng)，增強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)效果。擴(kuò)大工作視野，不論是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)還是生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，都要納入評(píng)先的視線，促進(jìn)各行各業(yè)各類人員立足崗位、履職擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。除此之外，還要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)先進(jìn)典型，充分利用媒體，廣泛深入宣傳報(bào)道，宣揚(yáng)個(gè)人事跡、介紹工作經(jīng)驗(yàn)、推廣成功做法，形成濃厚的輿論氛圍。
二、深化收入分配制度改革，讓有為者得實(shí)惠
深化收入分配制度改革，建立合理有效的分配激勵(lì)機(jī)制，是調(diào)動(dòng)公務(wù)員和各類人才積極性創(chuàng)造性的重要途徑。要完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度，建立公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平調(diào)查比較制度，全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和職務(wù)與職級(jí)并行制度，適當(dāng)提高基層工作人員工資水平。全面落實(shí)事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度，個(gè)人收入同其工作績(jī)效直接掛鉤，按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜。建立健全以實(shí)際貢獻(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科技創(chuàng)新人才薪酬制度，鼓勵(lì)企事業(yè)單位對(duì)緊缺急需的高層次、高技能人才實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資等，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。探索推動(dòng)知識(shí)、技術(shù)、管理、技能等要素按貢獻(xiàn)參與分配的有效途徑，推廣中科院西安光機(jī)所、西北有色金屬研究院的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)各類企業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)、項(xiàng)目收益分紅等方式，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例。完善高層次、高技能人才特殊津貼制度，重獎(jiǎng)在一線專業(yè)技術(shù)和技能工作崗位上取得突出業(yè)績(jī)、作出重要貢獻(xiàn)的專業(yè)人才。研究制定高校、科研院所等事業(yè)單位人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵(lì)支持單位人員按照規(guī)定在完成本職工作的情況下到企業(yè)兼職從事科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)，或在3年內(nèi)保留人事關(guān)系離崗創(chuàng)業(yè)，開展成果轉(zhuǎn)化，并通過約定獲得收益分配。
三、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，讓能干者有干勁
省委“三項(xiàng)機(jī)制”對(duì)干部考核評(píng)價(jià)辦法作出了安排，主要以年度目標(biāo)責(zé)任、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，符合黨的十八大提出的“完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”要求。健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)精準(zhǔn)化、差異化，對(duì)于檢驗(yàn)干部實(shí)績(jī)具有重要作用。
首先要加強(qiáng)平時(shí)考核。把平時(shí)考核與年度考核有效結(jié)合，進(jìn)一步完善以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵模ǖ?、能、勤、?jī)、廉在內(nèi)的日?？己梭w系，實(shí)施月度、季度、半年考核或階段性重點(diǎn)工作的考評(píng)，以平時(shí)考核紀(jì)實(shí)手冊(cè)或考核記錄表為依據(jù)，為年度考核提供充分可靠的依據(jù)。要強(qiáng)化考核結(jié)果使用，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核確定等次的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，作為單位評(píng)選先進(jìn)、推薦干部、晉升職務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、調(diào)整交流的重要依據(jù)，為促進(jìn)干部隊(duì)伍全面進(jìn)步發(fā)揮良好的激勵(lì)作用。對(duì)考核不稱職、 “庸懶散”“不求有功，但求無(wú)過”“為官不為，為官亂為”、在其位不謀其政的干部，要按照“能上能下”機(jī)制規(guī)定進(jìn)行追責(zé)。
其次要健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，注重憑能力、實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才，克服唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文等傾向。不將論文等作為評(píng)價(jià)應(yīng)用型人才的限制性條件。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)考核方式，發(fā)揮政府、市場(chǎng)、行業(yè)組織、用人單位等多元評(píng)價(jià)主體作用。應(yīng)用型人才評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)突出能力和業(yè)績(jī)導(dǎo)向。深化職稱制度改革，抓緊落實(shí)日前印發(fā)的優(yōu)化職稱管理服務(wù)工作文件，對(duì)職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試不作統(tǒng)一要求，突出用人主體在職稱評(píng)審中的主導(dǎo)作用，合理界定和下放職稱評(píng)審權(quán)限。清理規(guī)范職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)，在前期清理取消各類職業(yè)資格281項(xiàng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大清理規(guī)范力度，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力和人才體制機(jī)制改革新動(dòng)能。要通過一系列的人才評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，向社會(huì)放權(quán)、為人才松綁，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。
7月22日，渭南市蒲城縣興鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部原原本本學(xué)習(xí)了省委出臺(tái)的“三項(xiàng)機(jī)制”:《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。與會(huì)人員對(duì)于“三項(xiàng)機(jī)制”有了初步的認(rèn)識(shí)，會(huì)議要求各村“兩委”迅速對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”展開學(xué)習(xí)，原原本本了解省委關(guān)于干部管理的最新導(dǎo)向。
深思篤行悟。會(huì)上要求，每名機(jī)關(guān)干部在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照三個(gè)《辦法(試行)》涉及的事項(xiàng)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)省委對(duì)于干部工作的要求。同時(shí)，深刻把握三項(xiàng)機(jī)制的精神內(nèi)實(shí)質(zhì)，對(duì)照自身崗位職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行自查，找出不足并及時(shí)整改，做到心中有底線，干事有動(dòng)力，為干事創(chuàng)業(yè)者服下“定心丸”。
聯(lián)系工作考。鎮(zhèn)黨委將以“三項(xiàng)機(jī)制”為導(dǎo)向，將干部科學(xué)化管理延伸到最基層，探索出一套針對(duì)機(jī)關(guān)干部和村干部的實(shí)用、可操作的干部管理體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步推動(dòng)基層干部想干事、能干事、敢干事、干成事，激發(fā)每名干部的工作積極性，在全鎮(zhèn)上下形成追趕超越的新局面。
日前，陜西省委出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號(hào)是嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。
推行鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，提振干部工作積極性。堅(jiān)持導(dǎo)向激勵(lì)，對(duì)完成任務(wù)的單位和個(gè)人綜合運(yùn)用精神、物質(zhì)雙重激勵(lì)措施。突出表彰激勵(lì)，讓先進(jìn)典型有榮譽(yù)感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、奮發(fā)有為。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)路徑，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。
容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的應(yīng)用對(duì)象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯(cuò)界限，全方位、多角度地宣講黨的紀(jì)律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯(cuò)、哪些是無(wú)意過失可糾正的行為。實(shí)際工作中，應(yīng)將容錯(cuò)與提醒、函詢和誡勉相結(jié)合，對(duì)于符合容錯(cuò)糾錯(cuò)條件的，啟動(dòng)約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責(zé)處理，全力為先行先試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕岸底〉住?。全省干部?duì)伍的主流是好的，但是，少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對(duì)這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機(jī)制。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會(huì)更加嚴(yán)密成熟。
好機(jī)制關(guān)鍵在落實(shí)。全省各級(jí)黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風(fēng)硬的干部脫穎而出，更好帶動(dòng)群眾脫貧致富?！叭?xiàng)機(jī)制”以年度目標(biāo)責(zé)任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長(zhǎng)期在一線默默奉獻(xiàn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)晉升渠道比較窄，三項(xiàng)機(jī)制的提出，更加激發(fā)了他們服務(wù)基層的熱情?！叭?xiàng)機(jī)制”傳遞出的強(qiáng)大正能量意義將更深遠(yuǎn)。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇八
機(jī)制，作為一種規(guī)則或者規(guī)律的體現(xiàn)，貫穿著人類社會(huì)的方方面面。無(wú)論是自然界的生物演化機(jī)制，還是社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，機(jī)制都是推動(dòng)事物運(yùn)行和發(fā)展的動(dòng)力。通過對(duì)機(jī)制的觀察和思考，我獲得了一些心得體會(huì)。
首先，機(jī)制是客觀存在的，不可逆轉(zhuǎn)的。無(wú)論是自然界的生態(tài)平衡機(jī)制，還是社會(huì)的人才選拔機(jī)制，機(jī)制都以其客觀性而存在。生態(tài)平衡機(jī)制要求物種間的相互依存和制約，一旦失去平衡，就會(huì)產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的后果。同樣，人才選拔機(jī)制要求優(yōu)者能夠脫穎而出，而優(yōu)勝劣汰的機(jī)制也是不可逆轉(zhuǎn)的。站在機(jī)制的角度去看待問題，能夠使人更加客觀地認(rèn)識(shí)和理解事物的本質(zhì)，并且在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)能夠更加果斷地做出決策。
其次，機(jī)制是規(guī)律的總結(jié)和提煉。社會(huì)的發(fā)展離不開一系列的規(guī)則和規(guī)律的總結(jié)。比如，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制要求供求關(guān)系的平衡和價(jià)格的自由形成，這些規(guī)則和規(guī)律都是在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷總結(jié)和提煉出來(lái)的。從這個(gè)意義上說(shuō)，機(jī)制是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，是人類長(zhǎng)期實(shí)踐的智慧結(jié)晶。我們要善于運(yùn)用機(jī)制，而不是試圖改變機(jī)制。只有當(dāng)我們深入了解和理解機(jī)制的時(shí)候，才能更好地適應(yīng)機(jī)制，把握機(jī)制的脈搏，從而更好地發(fā)揮自己的價(jià)值。
再次，機(jī)制是動(dòng)態(tài)的，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)有的機(jī)制會(huì)隨之變得不夠適應(yīng)，甚至?xí)霈F(xiàn)不平衡和失衡的情況。這時(shí)候，我們就需要及時(shí)地調(diào)整和優(yōu)化機(jī)制，以保持機(jī)制的有效性和靈活性。比如，經(jīng)濟(jì)的供需關(guān)系會(huì)隨著社會(huì)的變化而發(fā)生變化，這時(shí)候我們就需要調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制，以確保資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。機(jī)制的動(dòng)態(tài)性告訴我們要保持對(duì)機(jī)制的敏感性和適應(yīng)性，及時(shí)地調(diào)整和優(yōu)化機(jī)制，以適應(yīng)社會(huì)的變化和發(fā)展。
最后，機(jī)制需要人的主動(dòng)參與和推動(dòng)。機(jī)制不是一種超然的存在，而是人類為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而刻意創(chuàng)造出來(lái)的一種規(guī)則和規(guī)律。機(jī)制離不開人的參與和推動(dòng)。比如，一家公司的組織機(jī)制需要員工的積極參與和努力，才能夠發(fā)揮它的作用。同樣，社會(huì)的法律法規(guī)機(jī)制也需要公民的守法意識(shí)和道德素養(yǎng)，才能夠得到貫徹和執(zhí)行。機(jī)制與人的關(guān)系是相互依存的，人的參與和推動(dòng)是機(jī)制得以發(fā)揮作用的前提條件。
通過對(duì)機(jī)制的觀察和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)制的重要性和作用。機(jī)制是推動(dòng)事物運(yùn)行和發(fā)展的動(dòng)力，它的客觀存在、規(guī)律性、動(dòng)態(tài)性以及與人的關(guān)系都為我在工作和生活中提供了很多啟示和借鑒。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將更加注重對(duì)機(jī)制的研究和探索，以便更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇九
全面執(zhí)行“三項(xiàng)機(jī)制”，首先要引導(dǎo)廣大干部正確認(rèn)識(shí)干事創(chuàng)業(yè)和遵紀(jì)守法之間的辯證關(guān)系，自覺在思想上想干愿干積極干，在行動(dòng)上能干會(huì)干善于干。一是用正確的理念堅(jiān)定“有為”。不擔(dān)當(dāng)、不作為的根子是黨性不強(qiáng)、動(dòng)力不足。補(bǔ)足精神之鈣、尋找力量之源至關(guān)重要。要深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，讓廣大干部用堅(jiān)定理想信念，把全部心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上。二是用嚴(yán)明的紀(jì)律界定“有為”。鼓勵(lì)和支持干事創(chuàng)業(yè)者，必須以黨紀(jì)黨規(guī)為準(zhǔn)繩，用“嚴(yán)”的戒尺規(guī)范干部權(quán)力行使。要深入開展黨章黨紀(jì)黨規(guī)教育，引導(dǎo)廣大干部自覺在紀(jì)律約束下，依規(guī)依紀(jì)抓發(fā)展、抓改革，求突破、求創(chuàng)新。三是用嚴(yán)格的法律規(guī)范“有為”。依法行政是正氣充盈之源、萬(wàn)心歸聚之泉。要加強(qiáng)法治教育，督促?gòu)V大干部想問題、作決策堅(jiān)持于法有據(jù)，抓工作、辦事情運(yùn)用法律手段，切實(shí)做到法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為。四是用先進(jìn)的典型激勵(lì)“有為”。要強(qiáng)化正面宣傳，用“有為”的文化塑造人，讓勇于擔(dān)當(dāng)，勤政務(wù)實(shí)的要求在厚重的文化土壤中生根發(fā)芽、開花結(jié)果。要深入宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，讓干部學(xué)有坐標(biāo)、改有方向、追有榜樣，凝心聚力，提振精神。三、挺紀(jì)在前，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”
共享機(jī)制心得體會(huì)篇十
省委出臺(tái)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。
近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時(shí)的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項(xiàng)機(jī)制’、強(qiáng)化高層次文化人才培養(yǎng)、營(yíng)造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)標(biāo)制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動(dòng)出精品、出人才、出效益。
一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”和婁書記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制” 作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會(huì)、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。
二是要結(jié)合實(shí)際，建立機(jī)制，與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接，針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點(diǎn)，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點(diǎn)工作，分層分級(jí)制定出臺(tái)可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項(xiàng)機(jī)制”同步推進(jìn)、無(wú)縫對(duì)接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機(jī)制，特別是針對(duì)影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進(jìn)激勵(lì)措施，切實(shí)推動(dòng)出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制改革等重點(diǎn)工作的成效上，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項(xiàng)機(jī)制”為指導(dǎo)，用市場(chǎng)化的辦法和手段來(lái)推進(jìn)。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)機(jī)制”解讀報(bào)道，組織好新聞報(bào)刊主題宣傳，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”、奮力追趕超越的社會(huì)氛圍。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇十一
機(jī)制的存在無(wú)處不在，它貫穿于人類社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面。在人們的生活與工作中，經(jīng)常會(huì)涉及到各種機(jī)制。通過對(duì)機(jī)制的深入思考和體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到機(jī)制的重要性和價(jià)值，也對(duì)機(jī)制的作用有了更深層次的理解。下面，我將從機(jī)制的定義、機(jī)制的作用、機(jī)制的特點(diǎn)、機(jī)制優(yōu)化與創(chuàng)新、機(jī)制的前景展望等方面展開論述，對(duì)機(jī)制的心得體會(huì)進(jìn)行分析和總結(jié)。
首先，我們需要明確機(jī)制的定義。機(jī)制是指為了達(dá)到某種目的而建立起來(lái)的計(jì)劃、規(guī)定、制度等一整套有組織、有針對(duì)性的安排和流程。機(jī)制可以是政府制定的法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范、社會(huì)公眾遵守的行為準(zhǔn)則等。它們都有共同的特點(diǎn)，即明確宗旨，具體規(guī)定實(shí)施步驟和要求，對(duì)違背者予以制裁和懲罰。機(jī)制是人們客觀存在的事物和活動(dòng)的整體性反映，是人類社會(huì)生活的基礎(chǔ)和保證。
其次，機(jī)制的作用是多方面的。首先，機(jī)制能夠有效調(diào)解和平衡各種關(guān)系和矛盾。比如對(duì)于社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定之間的矛盾，在制定相關(guān)政策和法律法規(guī)時(shí)，必須要建立合理的機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)管理，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定；其次，機(jī)制能夠規(guī)范人們的行為和活動(dòng)。社會(huì)生活中的各種規(guī)則和制度，都是為了引導(dǎo)人們正確行為，維護(hù)社會(huì)秩序；再次，機(jī)制能夠提高工作效率和生產(chǎn)效益。企業(yè)內(nèi)部的各種管理機(jī)制和流程，都是為了達(dá)到高效率、高效益的目標(biāo)；最后，機(jī)制還能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力。有了明確的目標(biāo)和規(guī)范的機(jī)制，人們?cè)诠ぷ髦袝?huì)更加努力和有動(dòng)力，從而促進(jìn)個(gè)人和社會(huì)的進(jìn)步。
機(jī)制有很多特點(diǎn)，其中最重要的是穩(wěn)定性和適應(yīng)性。在社會(huì)發(fā)展的不同階段和環(huán)境下，機(jī)制需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)社會(huì)的需求和變化。同時(shí)，機(jī)制的穩(wěn)定性又是它們能夠長(zhǎng)期有效發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。一個(gè)有效的機(jī)制，需要經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐和檢驗(yàn)，具有可靠性和可持續(xù)性。
優(yōu)化與創(chuàng)新是機(jī)制發(fā)展的必然要求和方向。在不斷變化的社會(huì)背景和環(huán)境下，機(jī)制也需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。優(yōu)化和創(chuàng)新機(jī)制，可以提高機(jī)制的科學(xué)性和有效性，解決現(xiàn)有機(jī)制的弊端和不足，推動(dòng)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。優(yōu)化和創(chuàng)新機(jī)制還可以促進(jìn)科技創(chuàng)新和社會(huì)進(jìn)步，形成新的發(fā)展動(dòng)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。
展望未來(lái)，機(jī)制的前景是廣闊而又充滿挑戰(zhàn)的。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會(huì)正在發(fā)生巨大的變革，也給機(jī)制帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，我們需要積極擁抱變化，推動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新與完善，以適應(yīng)新的社會(huì)需求。同時(shí)，我們也要警惕機(jī)制的弊端和不足，加強(qiáng)監(jiān)管和調(diào)整，防止不良機(jī)制的滋生和腐敗現(xiàn)象的發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，機(jī)制是人類社會(huì)生活中不可或缺的一部分，它對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要的作用。在機(jī)制中，我們應(yīng)該看到機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，勇敢地創(chuàng)新和優(yōu)化機(jī)制。通過機(jī)制的建立和完善，我們可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的雙贏局面。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇十二
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)暫行辦法》，用機(jī)制鼓勵(lì)黨員干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝同步小康目標(biāo)上來(lái)。
容錯(cuò)機(jī)制的催生得益于當(dāng)前黨風(fēng)政風(fēng)的重塑契機(jī)，長(zhǎng)期以來(lái)，我們有一部分黨員干部在各自崗位上不履職盡責(zé)，“當(dāng)一天和尚敲一天鐘”，抱著鐵飯碗的心態(tài)，不求有功，但求無(wú)過;與其相反，又有一部分干部運(yùn)用手中的權(quán)力，什么事都敢做，什么字都敢簽，把黨紀(jì)國(guó)法拋諸腦后，完全沒有行政用權(quán)時(shí)候的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。容錯(cuò)機(jī)制的催生，主要想解決部分黨員干部的后顧之憂，讓想干事，能做事的“能人”走上前臺(tái)，成為時(shí)代的弄潮兒。
在容錯(cuò)機(jī)制出臺(tái)的時(shí)刻，我們還要一貫的保持慎重。容錯(cuò)機(jī)制用的好，則是提升我們黨員干部創(chuàng)業(yè)的興奮劑;用得不好，則會(huì)成為某些權(quán)力任性干部的“免死金牌”。容錯(cuò)機(jī)制的建立，在筆者看來(lái)，需要“三個(gè)重視”。
一是要重視容錯(cuò)機(jī)制度建立。容錯(cuò)機(jī)制建立，既要廣泛的聽取民意，在公開透明的環(huán)境中建立，體現(xiàn)制度的公平，又要體現(xiàn)制度的可操作性。這就需要科學(xué)的研判、細(xì)化哪一類為拍腦袋做的決策，哪一類是不可預(yù)判的意外。
二是要重視容錯(cuò)機(jī)制操作程序的公平。對(duì)那些“犯了錯(cuò)誤”的同志，他們的問題由誰(shuí)來(lái)決定?這就必須要在廣泛征求群眾意見的同時(shí)，堅(jiān)持好民主集中，不能讓由“一言堂”、“一支筆”簡(jiǎn)單的決定我們干部的優(yōu)劣。
三是要重視容錯(cuò)機(jī)制具有發(fā)展性。改革，必然出現(xiàn)許許多多新問題，也需要我們想方設(shè)法去應(yīng)對(duì)新問題。唯有時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以事實(shí)就是的態(tài)度去改良和優(yōu)化我們的制度，讓容錯(cuò)機(jī)制更加貼近改革實(shí)際，進(jìn)而激發(fā)出制度應(yīng)有的力量。
“徒法不足以自行”，就是提醒我們制定的法律政策，必須考慮可操作性，盡量避免人的因素去改變法律初衷，唯有如此，我們制定的政策才更具先進(jìn)性和指導(dǎo)意義。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇十三
近日，陜西出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。下面小編整理了學(xué)習(xí)陜西省委三項(xiàng)機(jī)制
心得體會(huì)
，歡迎參考!長(zhǎng)樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。
福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。
對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國(guó)慶期間，閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。
通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月，全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。
近日，陜西出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。
三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要?！奔?lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無(wú)后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì)，更有甚者奉行 “多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”，不求有功、但求無(wú)過。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！庇绕鋵?duì)于基層的工作來(lái)說(shuō)，基層工作千頭萬(wàn)緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。 “三項(xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。
“加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子?！痹诨鶎痈侨绱?。“三項(xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?！叭?xiàng)機(jī)制” 在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
據(jù)悉，陜西日前出臺(tái)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長(zhǎng)的新方法，各級(jí)部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到工作中去。
建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長(zhǎng)的一劑良藥，這一政策的出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來(lái)推動(dòng)干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。
建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長(zhǎng)的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái)，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。
建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、ww綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力 領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?！掇k法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇十四
機(jī)制砂是一種現(xiàn)代建材，也是近年來(lái)越來(lái)越受到關(guān)注的新型砂料。通過對(duì)機(jī)制砂的研究和應(yīng)用，我深深體會(huì)到了機(jī)制砂的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。在這篇文章中，我將以“機(jī)制砂心得體會(huì)”為主題，從理論和實(shí)踐兩個(gè)角度，分別討論機(jī)制砂的制備和應(yīng)用，并從中總結(jié)出幾個(gè)體會(huì)。
首先，機(jī)制砂的制備過程非常重要。制備機(jī)制砂的關(guān)鍵是破碎設(shè)備的選擇和破碎工藝的合理設(shè)計(jì)。在實(shí)踐中，我們常常使用顎式破碎機(jī)、反擊式破碎機(jī)和圓錐破碎機(jī)等設(shè)備進(jìn)行破碎。這些設(shè)備具有高效破碎、適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，能夠滿足不同材料的要求。在設(shè)計(jì)破碎工藝時(shí)，我們需要根據(jù)原料的硬度、濕度和含量等指標(biāo)來(lái)選擇合適的破碎機(jī)種類和參數(shù)。此外，我們還需要根據(jù)生產(chǎn)需求和投資規(guī)模來(lái)選擇破碎工藝的能力。機(jī)制砂的制備過程需要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
其次，機(jī)制砂的應(yīng)用范圍非常廣泛。機(jī)制砂可以替代自然砂，在建筑工程、水利工程和鐵路工程等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。與自然砂相比，機(jī)制砂具有顆粒均勻、強(qiáng)度高、穩(wěn)定性好的特點(diǎn)。在混凝土中使用機(jī)制砂可以提高混凝土的強(qiáng)度和耐久性，減少裂縫的產(chǎn)生和擴(kuò)展。因此，機(jī)制砂在建筑工程中可以用于路面鋪設(shè)、土方填筑、橋梁堆砌等作業(yè)。在水利工程中，機(jī)制砂可以用于河道整治、渠道襯砌和防洪堤體的加固。在鐵路工程中，機(jī)制砂可用于軌道底床的墊層和路基填筑?？梢哉f(shuō)，機(jī)制砂具有廣泛的應(yīng)用前景。
然而，機(jī)制砂也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，機(jī)制砂的制備過程耗能且污染較大。制備機(jī)制砂需要進(jìn)行破碎、篩分、洗凈等多個(gè)工序，消耗大量能源和水資源。此外，破碎設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的粉塵和廢水對(duì)環(huán)境造成了一定的污染。其次，機(jī)制砂的市場(chǎng)需求和價(jià)格存在不穩(wěn)定性。受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情和外部市場(chǎng)波動(dòng)的影響，機(jī)制砂的市場(chǎng)需求和價(jià)格常常起伏不定。這給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們需要加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定機(jī)制砂的市場(chǎng)。
最后，機(jī)制砂的發(fā)展需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作。隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，機(jī)制砂制備技術(shù)也在不斷更新和改進(jìn)。我們需要不斷引進(jìn)和消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)出更加高效、環(huán)保的機(jī)制砂制備設(shè)備和工藝。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)機(jī)制砂技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。通過與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，共同攻克制約機(jī)制砂發(fā)展的技術(shù)難題，在不斷創(chuàng)新中推動(dòng)機(jī)制砂行業(yè)的健康發(fā)展。
總之，機(jī)制砂的制備和應(yīng)用給我們帶來(lái)了很多啟示和體會(huì)。在實(shí)踐中，我們需要注重機(jī)制砂的制備過程，選擇合適的破碎設(shè)備和工藝參數(shù)。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)機(jī)制砂的應(yīng)用研究，推動(dòng)機(jī)制砂在建筑工程、水利工程和鐵路工程等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。機(jī)制砂的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作的支持。通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作，我們可以進(jìn)一步提高機(jī)制砂的質(zhì)量和性能，推動(dòng)機(jī)制砂行業(yè)的發(fā)展。
共享機(jī)制心得體會(huì)篇十五
推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，破除陳規(guī)陋習(xí)，真正讓“想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的待遇，決不讓老實(shí)人吃虧”。務(wù)必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。
一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對(duì)黨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面，把這個(gè)相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，用心營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無(wú)關(guān)的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動(dòng)力成事。
二是領(lǐng)導(dǎo)示范?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用，干在實(shí)處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難，用自己的行動(dòng)和實(shí)績(jī)感染、培育干部構(gòu)成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。
三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去，愛黨愛國(guó)愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
四是社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，說(shuō)到底，就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會(huì)監(jiān)督作用，讓能干的有市場(chǎng)、讓投機(jī)的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺(tái)、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來(lái)，讓新制度帶來(lái)新自覺、新自覺帶來(lái)新變化、新變化帶來(lái)新發(fā)展。
7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神，就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構(gòu)成四點(diǎn)共識(shí)：一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個(gè)有機(jī)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制是前提，容錯(cuò)機(jī)制是保障，能上能下機(jī)制是根本，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，不越底線，不碰紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過場(chǎng)、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦構(gòu)成干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng)，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障，辦法的出臺(tái)十分必要，也很及時(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”。透過學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的用心性和主動(dòng)性，營(yíng)造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
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