心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
中石化心得體會篇一
HSE是Health、Safety和Environment的縮寫，即健康、安全和環(huán)境。在中石化工作期間，我有幸參與了不少HSE管理的實踐和工作，從中深刻體會到了HSE的重要性。在這篇文章中，我將分享我對中石化HSE工作的心得體會。
首先，中石化高度重視健康安全工作，將其置于首要位置。在石油化工行業(yè)，各種危險因素隨時可能威脅到員工的生命安全。中石化注重宣傳教育，通過崗位培訓(xùn)、安全知識競賽等形式，向員工普及各類安全知識和防范措施。例如，在化工裝置作業(yè)中，員工必須佩戴個人防護裝備，并接受相應(yīng)培訓(xùn)，以確保在操作過程中的個人安全。同時，中石化建立了完善的安全監(jiān)控體系，對可能發(fā)生危險的區(qū)域和場所進行安全評估，有效遏制了安全事故的發(fā)生。這種高度重視健康安全工作的理念感染了每一個員工，我們時刻關(guān)注身邊的安全，自覺遵守各項安全規(guī)定。
其次，中石化注重環(huán)境保護工作，在生產(chǎn)過程中充分考慮環(huán)境影響。石油化工行業(yè)的生產(chǎn)過程可能會產(chǎn)生大量的廢水、廢氣和固體廢物，對周圍的自然環(huán)境造成嚴(yán)重的危害。中石化制定了嚴(yán)格的環(huán)境管理措施，對廢水、廢氣和固體廢物進行了循環(huán)利用和合理處理。例如，在生產(chǎn)過程中，我們會選擇環(huán)保型原料和工藝，減少對環(huán)境的污染。此外，我們還積極開展環(huán)境保護宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識，鼓勵大家節(jié)約資源、減少浪費。通過這些措施，中石化充分履行了企業(yè)社會責(zé)任，保護了生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
再次，中石化通過高效的HSE管理體系確保了工作的質(zhì)量和安全。在石油化工行業(yè)，工作質(zhì)量和安全是不能妥協(xié)的。中石化建立了完善的HSE管理體系，強調(diào)預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。例如，在生產(chǎn)設(shè)備檢修過程中，我們必須按照嚴(yán)格的操作規(guī)程進行，確保設(shè)備安全可靠，避免事故的發(fā)生。此外，中石化還注重數(shù)據(jù)分析和信息共享，通過提取生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事件信息，不斷改進工藝和管理措施，進一步提高工作效率和安全性。中石化的HSE管理體系將危險源管理、風(fēng)險評估和應(yīng)急管理相結(jié)合，形成了一套科學(xué)、高效的工作機制。
最后，中石化不斷積極探索創(chuàng)新，在HSE工作學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和管理模式。中石化建立了與海外國際公司的合作機制，積極開展技術(shù)交流和培訓(xùn)，引進了一些國際先進的HSE管理理念和技術(shù)手段。例如，中石化借鑒了國外石油化工行業(yè)的從業(yè)者的先進經(jīng)驗，開展了HSE教育培訓(xùn)，提高了我國企業(yè)的HSE意識和能力。同時，中石化也開展了HSE管理的科學(xué)研究，提出了一些創(chuàng)新性的工作方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動了我國石油化工行業(yè)的HSE工作的發(fā)展。中石化的HSE工作不僅僅是關(guān)乎公司自身，更是對整個行業(yè)發(fā)展做出的貢獻。
綜上所述，通過對中石化HSE工作的體驗和觀察，我深刻體會到了健康、安全和環(huán)境對于石油化工行業(yè)的重要性。中石化高度重視健康安全工作，注重環(huán)境保護，通過高效的HSE管理體系確保了工作的質(zhì)量和安全。同時，中石化不斷探索創(chuàng)新，以引領(lǐng)行業(yè)的HSE發(fā)展。我相信，在中石化的努力下，石油化工行業(yè)的HSE工作將會更加完善，為可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
中石化心得體會篇二
中國石油化工資深研究人員周四(11月21日)表示，和中國石油需求平均料增加3.8%，其中運輸燃料需求是主要推動因素。
中石化經(jīng)濟技術(shù)研究院副院長毛加祥周四晚間在一產(chǎn)業(yè)會議上表示，運輸用燃料將是國內(nèi)耗油的主要推手，因中國的汽車銷售在未來將維持高成長率。
毛加祥稱，中國石油需求20前料達到5.5億噸，達到6.5億噸。這基本符合中國發(fā)改委研究人員的預(yù)估。
關(guān)于精煉油品，毛加祥表示，中國需求料自起每年增長5%，到年達到3.1億噸。平均每年增幅將位于4%左右，20達到3.8億噸，這大幅低于-間平均7.9%的增幅。
中石化是亞洲最大的煉油商，而過去10年來中國一直是全球石油需求的推手，占了總成長的近半數(shù)，但其消耗量放緩可能令油市承壓。中國石油需求的成長率創(chuàng)下四年低位4.5%，經(jīng)濟放緩再次打壓今年的石油需求。根據(jù)計算，中國今年上半年表觀石油需求僅較上年同期成長3.4%。
發(fā)改委能源研究所所長助理高世憲表示，今年石油需求料達到5.1億噸，而國內(nèi)原油產(chǎn)量料為2.1億噸。
中石油一下屬研究機構(gòu)的市場部主管同時透露，預(yù)計20中國石油需求將增長4-5%。
中石化心得體會篇三
1、抓好精細管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預(yù)算制度(事前)、單項工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中)、單項工程核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序，填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級管理人員實施精細管理的責(zé)任意識。
2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元，逐項把握人財物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細化到每一道工序，每一個節(jié)點、每一項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算，對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
3、把精細管理延伸到崗位。為此，公司大力提倡人人都是管理者的理念，促使職工能夠以精細意識對待崗位工作。在____施工中，公司也與職工簽訂合同，劃分責(zé)任區(qū)，施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎掛鉤，增強了每個人的責(zé)任意識。同時，項目部根據(jù)工作特點和費用測算出成本降低目標(biāo)，然后3以任務(wù)書的形式下達到每個管理者。每季進行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。
四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進度與時間同步，全年達到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對口檢查指導(dǎo)，促使各項管理工作上臺階。
在今年的三基創(chuàng)建活動中，我們本著重點培育、全面提升水平的原則，重視提高基層創(chuàng)建的積極性，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識創(chuàng)建三基的意義，提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性，形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一，__綠化工程規(guī)模都不大，尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量，基層項目部受場地限制，硬件設(shè)施不全，尤其是辦公條件簡陋，距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大，雖然我們有強烈的創(chuàng)建意識，但達不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場地條件的改善，我們在積極外攬工程，擴大施工規(guī)模的同時，將加快“三基”建設(shè)步伐，使所有基層項目部都達到優(yōu)秀或更高層次。
中石化心得體會篇四
近日，一起影響深遠的中石化事件引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注和熱議。作為中國最大的能源化工公司，中石化不僅是國民經(jīng)濟的重要支柱，也承擔(dān)著沉重的社會責(zé)任。這起事件提醒我們，企業(yè)要時刻保持高度的社會責(zé)任感，不能只注重利益，還要關(guān)注環(huán)境保護和社會穩(wěn)定。通過對該事件的深入思考和反思，我們可以從中汲取教訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，為未來的職業(yè)生涯和社會發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
首先，中石化事件體現(xiàn)的是企業(yè)的社會責(zé)任意識不足。作為國有企業(yè)，中石化在市場競爭中享有一定的優(yōu)勢，然而在事件中，卻暴露出一些企業(yè)的問題。例如，中石化在處理環(huán)境污染和安全事故等方面的應(yīng)對措施不夠及時和有效。這給我們的啟示是，企業(yè)除了要關(guān)注經(jīng)濟利益外，也要重視社會效益，不斷加強企業(yè)的社會責(zé)任意識，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。
其次，中石化事件凸顯出了政府監(jiān)管的不完善。在該事件中，一些政府機構(gòu)在對中石化的監(jiān)管中存在失職問題。政府部門應(yīng)該加強對企業(yè)的監(jiān)管力度，以確保企業(yè)能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)，并承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。同時，政府應(yīng)該建立健全的監(jiān)管機制，加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，確保企業(yè)能夠履行好社會責(zé)任，為社會發(fā)展作出貢獻。
再次，中石化事件提醒我們，環(huán)境保護是每個人的責(zé)任。作為企業(yè)員工，我們不能只關(guān)注個人的工作和利益，也要關(guān)注企業(yè)的環(huán)境保護工作。每個員工都應(yīng)該時刻保持環(huán)境意識，從自己做起，遵守相關(guān)的規(guī)定和制度，積極參與環(huán)境保護工作。只有每個人都能夠履行好環(huán)境保護的職責(zé)，才能真正保護好我們的環(huán)境資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
此外，中石化事件還反映出公眾對企業(yè)社會責(zé)任的高度關(guān)注。該事件引發(fā)了廣泛的媒體報道和輿論討論，讓人們對企業(yè)的社會責(zé)任有了更加清晰的認(rèn)識。公眾對企業(yè)的要求越來越高，不僅要求企業(yè)能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益，還要求企業(yè)能夠保護環(huán)境、關(guān)心員工福利、回饋社會等。這給企業(yè)提出了更高的要求，必須能夠適應(yīng)社會的需求，加強企業(yè)的社會責(zé)任意識，真正做到責(zé)任與利益相統(tǒng)一。
最后，中石化事件提醒我們，我們每個人都應(yīng)該關(guān)注社會問題，積極參與到社會發(fā)展中去。作為年輕人，我們要時刻保持關(guān)注社會的敏感度和責(zé)任感，關(guān)注社會的熱點問題，參與到社會的公益活動中去。只有每個人都能夠積極投身到社會實踐中，才能夠共同推動社會的進步和發(fā)展。
通過對中石化事件的思考和反思，我們可以從中汲取教訓(xùn)，提高自身的素質(zhì)和能力，為未來的職業(yè)生涯和社會發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。企業(yè)要增強社會責(zé)任意識，政府要加強對企業(yè)的監(jiān)管，個人要積極參與到社會實踐中去。只有這樣，我們才能夠建設(shè)和諧穩(wěn)定的社會，實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
中石化心得體會篇五
中石化黨史的學(xué)習(xí)，讓我對公司的發(fā)展歷程有了更深入的了解，也讓我對中石化黨的建設(shè)充滿敬佩。從黨的成立到現(xiàn)在，中石化黨一直站在中國石化事業(yè)的前沿，為公司做出了巨大貢獻。在學(xué)習(xí)過程中，我領(lǐng)悟到了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性，以及黨的紀(jì)律意識對于公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。
第二段：黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性
中石化黨史的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。中石化作為國有企業(yè)，一直以來都堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是公司能夠取得成功的重要原因之一。黨的領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的方向和目標(biāo)的正確，推動了企業(yè)各項工作的順利開展。同時，黨的領(lǐng)導(dǎo)也保證了公司的發(fā)展與國家的利益保持一致，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。
第三段：黨的紀(jì)律意識的關(guān)鍵作用
黨的紀(jì)律意識在中石化的發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。中石化黨的紀(jì)律意識是公司發(fā)展順利的重要保障。黨的紀(jì)律意識讓公司員工在工作中保持一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的態(tài)度，不懈地追求卓越，并始終保持對企業(yè)利益的忠誠。黨的紀(jì)律意識的內(nèi)化于行動中，使公司形成了優(yōu)良的工作風(fēng)氣，保證了公司內(nèi)部管理的有效性。
第四段：學(xué)習(xí)黨史對個人的啟示
學(xué)習(xí)中石化黨史，讓我對個人的成長有了新的認(rèn)識。黨的成立和發(fā)展，都是在國家與民族的歷史中崢嶸歲月中形成的。參與到中石化黨的建設(shè)中，可以感受到黨員的使命和責(zé)任感。作為一名中石化的員工，我也身臨其境地感受到了黨的指導(dǎo)思想的力量，感受到了黨的領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的重要性。同時，我也意識到自身的不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高個人的業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：對未來的展望
通過學(xué)習(xí)中石化黨史，我對公司的未來有了更加明確的展望。中石化黨的成立和發(fā)展是多年奮斗的結(jié)果，同時也定義了中石化的發(fā)展方向。作為中石化的一員，我將堅定跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨的紀(jì)律意識為指導(dǎo)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望公司能夠繼續(xù)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷完善黨的建設(shè)，保持公司的持續(xù)發(fā)展勢頭，并為實現(xiàn)中國石化事業(yè)的偉大夢想作出更大貢獻。
總結(jié)
通過學(xué)習(xí)中石化黨史，我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性，以及黨的紀(jì)律意識對公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。學(xué)習(xí)中石化黨史也讓我對個人有了更深入的認(rèn)識，明確了自己的責(zé)任和使命。同時，我也對公司的未來有了更加明確的展望，并將為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。中石化黨史的學(xué)習(xí)不僅讓我受益匪淺，更激發(fā)了我對中國石化事業(yè)的熱情和信心。
中石化心得體會篇六
第一次看到這本書是在陳總的車上，出門辦事，等待的過程中百無聊賴，就隨手拿起了這本書。
德勝的名字，我以前是沒有聽說過的，對德勝的了解始于此書。就是這么一家低調(diào)的企業(yè)，沒有做過廣告也沒有進行過任何公關(guān)的企業(yè)，在大多數(shù)人都還沒有搞明白的時候，做到了行業(yè)第一。它靠得是什么？靠得就是把這么一句話發(fā)揮到極致：“我實在沒有什么大的本事，只有認(rèn)真做事的精神！”因為這句話充分體現(xiàn)了德勝的企業(yè)文化和價值觀：“誠實、勤奮、有愛心、不走捷徑”。要知道這是一個物欲橫流、信仰缺失、價值觀扭曲的時代，在這么一個環(huán)境下，能提出并堅持這么質(zhì)樸的價值觀，需要巨大的勇氣和決心，而要在整個公司內(nèi)把這些落到實處，其難度更加可想而知。德勝卻做到了，它用事實向世人證明已經(jīng)被很多人視為“愚蠢”的那些觀念，蘊藏著多么巨大的價值。
在剛翻開本書，閱讀前半部分的規(guī)章制度時，我略感不適，感覺其中有些條款似乎過于嚴(yán)苛，不近人情：譬如有些規(guī)則對于員工的個人衛(wèi)生，睡眠休息，休閑娛樂甚至是員工之間的業(yè)余接觸次數(shù)都有限制?？煽吹胶髞砦覅s逐步釋然了，因為德勝的這些要求，都是旨在幫助員工成為一個“君子”，這些規(guī)定都是“君子”所需要做到的東西，實際上如果我們嚴(yán)格拿古人對君子的要求來衡量，它還不算很嚴(yán)厲，還可以補充很多東西進來。另一方面，這些看似嚴(yán)苛的要求其實態(tài)度鮮明而果決地傳遞出來了公司的價值觀念，讓人很容易記住，比那些冗長而缺乏特點的制度要有效得多。
企業(yè)文化篇中，聶總監(jiān)所講的心態(tài)問題，我十分的認(rèn)同。正如封面上所寫：
“一個不遵守制度的人是一個不可靠的人；一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族！”雖然，客觀決定主觀，但是，主觀能動性能夠反作用于客觀。所以，一個好的心態(tài)，能夠讓員工發(fā)揮最大的效率。
這種心態(tài)體現(xiàn)在平時的習(xí)慣養(yǎng)成上。習(xí)慣就要從日常的行為做起，包括行為規(guī)范，包括思維模式。所以聶圣哲總監(jiān)不厭其煩的強調(diào)一些日?，嵥榈募o(jì)律，不斷嚴(yán)格規(guī)范員工行為，不端刺激員工神經(jīng)?？梢哉f，這種刺激是不近人情的，例如“集團在我的努力和你們的不努力下，擁有了3個億的固定資產(chǎn)”。這句話聽來很個人英雄主義，違背了歷史由人民群眾所創(chuàng)造的歷史觀，但是細想之下有其正確之處。聶總用這種話來激勵員工不斷奉獻，并且取得了成效。在企業(yè)中，只有把企業(yè)做大做成功才是硬道理。
無規(guī)矩不成方圓，一個熊市的隊伍必有鋼鐵般的紀(jì)律作保，才能立于不敗之地，用鐵的手腕執(zhí)行制度，用愛去體恤，用包容接納別人。
總之，我想不管是企業(yè)的老板還是企業(yè)的管理者，德勝的管理都是他們夢寐以求的，特別心動希望也能做到的，而現(xiàn)實有時候就是這么矛盾。好在人們漸漸看到了希望，國家都在積極改革、調(diào)整了，人的意志和觀念會受大環(huán)境影響，企業(yè)更會隨之改變不是嗎。
中石化心得體會篇七
第一段：引言（150字）
中石化黨史是一部珍貴的寶藏，記錄了中國石化行業(yè)發(fā)展的光輝歷程和中石化人為之奮斗的不懈努力。通過學(xué)習(xí)黨史，我深切體會到黨對中石化發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。下面，我將從黨史中的選擇、黨史中的奉獻、黨史中的發(fā)展、黨史中的精神和黨史中的使命五個方面談我的心得體會。
第二段：黨史中的選擇（200字）
中石化黨史給我最深刻的印象之一是黨對發(fā)展方向的明確選擇。黨史中的選擇是經(jīng)過深思熟慮的，不僅注重國家經(jīng)濟發(fā)展，也關(guān)注人民群眾的生活。無論是在資源整合、科技創(chuàng)新還是綠色發(fā)展方面，中石化始終堅持黨的正確方向，努力實現(xiàn)社會經(jīng)濟的雙贏。這令我深感黨是一個有遠見和智慧的集體，值得中石化人為之自豪。
第三段：黨史中的奉獻（250字）
黨史中強調(diào)了黨員干部的初心和使命，讓我深受啟迪。中石化黨員干部以黨的事業(yè)為己任，為中國石化行業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻。無論是在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進改革開放還是保障能源安全方面，中石化黨員干部總能夠放下個人私利，全身心地投入工作。他們的奉獻精神讓我深受感動，也激勵著我為中石化事業(yè)貢獻自己的力量。
第四段：黨史中的發(fā)展（250字）
中石化黨史展現(xiàn)了一個強大的發(fā)展圖景。黨史中的發(fā)展是不斷進取的，始終追求技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在國內(nèi)外競爭激烈的環(huán)境下，中石化敢于面對挑戰(zhàn)，勇于改革，推動行業(yè)的發(fā)展。黨史中的發(fā)展提醒我，作為一個中石化人，要不斷增強創(chuàng)新意識和開拓精神，為公司的繁榮發(fā)展做出更多貢獻。
第五段：黨史中的精神和使命（350字）
中石化黨史中熠熠生輝的精神和使命是中石化人的寶貴財富。黨史中的精神是堅定信念，始終與黨中央保持高度一致，以過硬的政治素質(zhì)保證自己言行符合中央要求；黨史中的使命是實現(xiàn)國家能源安全，為人民幸福生活保駕護航。中石化人應(yīng)以黨史中的精神和使命為指引，自覺履行自己的職責(zé)，為推動中國石化行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
結(jié)尾（100字）
通過學(xué)習(xí)中石化黨史，我深切體會到黨的正確領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展的重要性，也意識到作為一名中石化人的責(zé)任和使命。我將不斷學(xué)習(xí)黨史中的經(jīng)驗，增強黨性修養(yǎng)，全心全意為中石化的發(fā)展貢獻自己的力量，為實現(xiàn)中國石化行業(yè)的繁榮做出應(yīng)有的貢獻。
中石化心得體會篇八
一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻：
在平凡中奉獻，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我們農(nóng)行，每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障，也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展，要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大，立于不敗之地，沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的行為規(guī)則。作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠實守信，所謂誠實就是忠心耿耿，忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí)，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。
“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點主任，合規(guī)才能發(fā)展，切實提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強營銷和服務(wù)，是最為實際的工作任務(wù)。作為網(wǎng)點一線人員，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為，反映出制度不是某一人來執(zhí)行的，而是要一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。
三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。
銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就我們而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，業(yè)務(wù)發(fā)展與制度相輔相成，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求業(yè)務(wù)數(shù)字而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴(yán)重地損害了銀行的社會信譽。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強預(yù)防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調(diào)業(yè)務(wù)工作的.重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。
通過此次合規(guī)教育活動，找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患，樹立對農(nóng)行改革的信心，增強維護農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化，都起到了極大影響。
中石化心得體會篇九
作為中國最大的石油石化企業(yè)，中石化一直是我國能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。為了增進對該企業(yè)的了解，我有幸參觀了中石化的生產(chǎn)基地，并深受啟發(fā)和教育。在此次參觀中，我深刻感受到了中石化在能源領(lǐng)域的強大實力和巨大貢獻，也收獲了許多對個人成長的啟示和體會。
第二段：展示中石化的實力
中石化的生產(chǎn)基地規(guī)模宏大，設(shè)備先進，展示了中國石油石化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平。通過參觀，我了解到中石化的不同生產(chǎn)線，包括煉油、石化、化肥等。每個生產(chǎn)線都經(jīng)過精心設(shè)計和科學(xué)管理，為公司提供了可靠的生產(chǎn)保障。站在高聳的石化裝置旁，我仿佛感受到了中石化集團龐大的能源供應(yīng)鏈，體會到了其在國民經(jīng)濟中的重要地位。
第三段：強調(diào)環(huán)境保護和綠色發(fā)展
為了實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，中石化提出了一系列環(huán)境保護措施。在參觀過程中，我了解到中石化積極應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)，推動石化行業(yè)向清潔能源轉(zhuǎn)型。例如，中石化通過改進生產(chǎn)工藝和技術(shù)，減少了產(chǎn)生的廢氣和廢水，提高了資源利用率。此外，中石化還投資大量資金進行環(huán)境保護項目，修復(fù)受損生態(tài)系統(tǒng)，并積極參與碳減排工作。中石化在環(huán)保方面取得的成就令我深感欽佩。
第四段：強調(diào)員工培養(yǎng)和團隊精神
在參觀中，我還了解到中石化注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。通過組織不同的培訓(xùn)課程和技能競賽，中石化鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)。此外，中石化倡導(dǎo)團隊合作精神，注重員工之間的交流與協(xié)作。我被中石化員工團結(jié)一致的工作態(tài)度和團隊精神所打動。作為一名在校學(xué)生，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，才能在未來的工作中取得更大的成就。
第五段：總結(jié)體會和展望未來發(fā)展
通過參觀中石化，我對企業(yè)有了更深入的了解，也對自身的未來有了更清晰的規(guī)劃。中石化的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新能力為我樹立了學(xué)習(xí)榜樣。我希望將來能夠在中石化這樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)工作，為我國能源事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，我還認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性，將努力推動綠色發(fā)展，為建設(shè)美麗中國貢獻自己的力量。
總結(jié)：通過這次參觀，我深刻體會到中石化在能源行業(yè)的實力和影響力。中石化以其龐大的生產(chǎn)基地、先進的設(shè)備和科學(xué)的管理為我留下了深刻的印象。同時，我還認(rèn)識到中石化在環(huán)境保護和員工培養(yǎng)方面所做出的努力。這次參觀是對我個人成長的一次啟示和教育，我祝愿中石化能夠繼續(xù)取得更大的發(fā)展和成就。
中石化心得體會篇十
“三基”工作總結(jié)按照__集團公司黨委的總體安排和部署，結(jié)合__公司實際，20__年，__公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理創(chuàng)效年活動的抓手，年初既確立了確保項目__部為優(yōu)秀基層隊，并推舉項目__部新申報優(yōu)秀項目部的目標(biāo)，并著重從以下幾個方面做了工作。
一、明確責(zé)任主體，增加責(zé)任意識為加強“三基”工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)口負責(zé)資料整理的指導(dǎo)工作。
黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)兩大項達標(biāo)的的直接責(zé)任人，并實行問責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項落實項目責(zé)任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍著力加強班子建設(shè)。公司黨委把基層班子建設(shè)的著力點放在培養(yǎng)三種能力上。一是深入學(xué)習(xí)，提高履職盡責(zé)能力。通過“三會一課”、班子學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律等相關(guān)知識。尤其是結(jié)合“負責(zé)任”和“思想再解放，觀念再轉(zhuǎn)變，潛力再挖掘”等討論活動，迅速地打開了班子的視野，認(rèn)清了責(zé)任，提升了能力。二是求真務(wù)實，提高執(zhí)行落實能力?；鶎影嘧映蓡T作為最基層的一級班子，是承重層，更是執(zhí)行層。就執(zhí)行力來講，除了有“執(zhí)行決策不動搖，執(zhí)行紀(jì)律不走樣，執(zhí)行制度不變通”的要求外，還有一個現(xiàn)實的問題，就是如何清晰地把握上級領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格，踏1準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達到同頻共振的目的。
為此，我們有意識地強化學(xué)習(xí)兩級領(lǐng)導(dǎo)的各種會議講話，深刻理解精神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、強調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實”的工作作風(fēng)，這也成為我們提高執(zhí)行落實能力的著力點。三是團結(jié)協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制，每周一例會上，班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周工作的打算;制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會，集體決策，謹(jǐn)防一言堂。
加強黨員隊伍建設(shè)。把著力點放在抓載體上，基層黨支部堅持開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動，每個責(zé)任區(qū)實行“六包”責(zé)、任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文明，做到“一個黨員一面旗”。對黨員責(zé)任區(qū)，根據(jù)八條評比標(biāo)準(zhǔn)，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來。
“黨員責(zé)任區(qū)”使、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責(zé)任”的“雙亮”活動落到實處。
加強職工隊伍建設(shè)?；鶎咏M織重點抓了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。
根據(jù)職工崗位特點，鼓勵職工自主確立學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，體現(xiàn)學(xué)習(xí)的主動性，逐步實現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)主體的全方位覆蓋。班子成員親自授課，通過生動有趣的案例解讀，讓職工明白了一個道理，“只有通過學(xué)習(xí)，才能改變我們的心智模式。
”通過不斷的強化和影響，逐步讓職工明晰了自己的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及要達到崗位標(biāo)準(zhǔn)所必須的素質(zhì)和需要進一步通過學(xué)習(xí)加以提高的地方;為提2升整體素質(zhì)，讓一線項目經(jīng)理和技術(shù)人員講課，講解__施工中最實用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護知識。多措并舉的隊伍建設(shè)，一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率85%，合格率100%。
二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測評優(yōu)秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。
中石化心得體會篇十一
中石化是中國石油化工集團公司的簡稱，在中國國內(nèi)外都享有很高的聲譽。為了增加對該公司的了解，我參觀了中石化的一次參觀活動。通過這次參觀，我對中石化有了更深入的了解，發(fā)現(xiàn)了其積極的環(huán)境保護措施和高效的生產(chǎn)管理方式。 這次參觀活動給我留下了深刻的印象，也讓我對中國石油化工行業(yè)的未來充滿了信心。
第一段：參觀中石化之前，我對中石化的認(rèn)識僅僅停留在了解其是中國最大的石油煉制和化工企業(yè)。然而，當(dāng)我進入中石化的大門時，我才真正感受到了其龐大的規(guī)模和令人印象深刻的設(shè)施。整個基地干凈整潔，道路寬敞，車輛有序。不僅如此，我還看到了高大的石化生產(chǎn)設(shè)備，感受到了行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。這一切都驗證了中石化作為中國石油化工行業(yè)龍頭企業(yè)的地位，也讓我對其實力有了更清晰的認(rèn)識。
第二段：參觀過程中，我對中石化的環(huán)境保護意識和措施深感佩服。在參觀過程中，我看到了中石化廣泛使用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備來減少污染排放。他們還投資了大量資源，在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新上下功夫，努力降低生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響。他們建立了完善的環(huán)境保護體系，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn)運作。通過這些措施，中石化不僅保護了環(huán)境，還提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這種高度自覺的環(huán)境保護意識讓我對中石化產(chǎn)生了很大的好感。
第三段：參觀中，我還了解到中石化的生產(chǎn)管理方式非常高效。他們在生產(chǎn)過程中采用了先進的自動化設(shè)備和智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的精細化和智能化。這種高效的生產(chǎn)管理方式不僅提高了效率，降低了成本，還能夠更好地保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。在參觀過程中，我看到了中石化員工的工作態(tài)度和專業(yè)技能，這些都是中石化高效生產(chǎn)管理的表現(xiàn)。通過這次參觀，我更加相信中石化在中國石油化工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位是實至名歸的。
第四段：參觀結(jié)束后，我對中國石油化工行業(yè)的未來充滿了信心。通過參觀中石化，我深刻理解到中國石油化工企業(yè)在技術(shù)、環(huán)境保護和管理方面的不斷進步和創(chuàng)新。在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的背景下，石油化工行業(yè)作為中國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)具有巨大潛力。我相信，在中石化這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，中國石油化工行業(yè)一定會朝著更高水平、更廣領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)邁進，為國家的經(jīng)濟繁榮和社會進步做出更大貢獻。
第五段：通過這次中石化參觀活動，我對中石化的實力、環(huán)境保護意識和高效生產(chǎn)管理有了更全面的了解。我為中石化這樣的中國龍頭企業(yè)感到驕傲和自豪。同時，這次參觀也增強了我對中國石油化工行業(yè)的信心。我相信在中國政府的支持和行業(yè)企業(yè)的共同努力下，中國石油化工行業(yè)一定會在未來繼續(xù)取得更大的發(fā)展和進步。我期待著中國石油化工行業(yè)的更輝煌的明天。
中石化心得體會篇十二
我演講的題目是：一個加油站長的“三心二意”。大家一定覺得奇怪，“三心二意”是個貶義詞，怎么跟加油站長扯到一塊了呢？別急，且聽我慢慢道來。
從一名普通的加油員到一個站的站長，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺；是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。
雖然只是短暫的一個月，但通過這段日子的歷練，對于如何做一個稱職的站長，我也有了自己的一些感悟：作為一站之長，除了提高自身素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)之外，還要有“三心二意”。我這里所說的“三心”是指責(zé)任心、細心、虛心、愛心？，“二意”為意志、誠意。
“責(zé)任”二字重于泰山。沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)，沒有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責(zé)任。在這個世界上，沒有不需承擔(dān)責(zé)任的工作，而且你的職位越高，權(quán)利越大，你所肩負的責(zé)任就越重，責(zé)任意識也會讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎，但對于整個油站的運作卻又起著至關(guān)重要的作用，只有以高度的責(zé)任心，從根本上樹立“愛站如家”的觀念，同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感，才能促使每一位員工愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)，才能讓每一位員工永保激情，投身企業(yè)。
當(dāng)然，僅僅有責(zé)任心還是不夠的，工作中還必須有足夠的細心?！白龊妹恳粋€細節(jié)，就能取得勝利。從成功到災(zāi)難，只有一步之差。在每一次危機中，一些細節(jié)往往決定全局”，這是約翰·列儂說的話。作為一名站長，瑣碎的工作要求更注重細節(jié)。比如日常的安全檢查中，哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！?要把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，于細微之處見真知。
“驕傲使人落后，虛心使人進步”，在工作中，虛心永遠是我們必備的基本素質(zhì)。滿招損，謙得益，學(xué)無止境，保持低調(diào)的態(tài)度，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。牛頓說過：“我不知道人家怎樣看我，但是在我自己看來，我就像一個海灘上的小孩子，偶爾拾到較為光滑的圓石，而真理的大海我并未發(fā)現(xiàn)。”謙虛的胸懷，正是牛頓取得不朽成就的基礎(chǔ)。當(dāng)然，謙虛不是萬事盲從，別人說什么就什么，謙虛是一種尊重的行為，是一種智慧，一種人生境界。我們要善聽別人的意見，集眾人智慧于一身，更要善于思考，善于判斷，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新。
此外，對工作有愛心，才能投以更大的熱情；對員工有愛心，才能創(chuàng)造一個和諧的家園。要每一位員工愛站如家，作為管理者，首先必須要讓油站有家的感覺，關(guān)愛員工，要把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個熱情的問候，一句關(guān)心的話語，一個微笑，一個點頭，一些充滿愛心的叮囑，對領(lǐng)導(dǎo)來講是不經(jīng)意或極為平常的，但對下屬的員工來說則是一個極大的鼓舞，都會在工作中起到對下屬的激勵作用。關(guān)愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信的美德，要有敢于承認(rèn)錯誤的`勇氣，還要有不以權(quán)力壓人的勢態(tài)，更要有不分親疏厚薄的仁愛。
除了以上所說的“三心”，站長還要有“兩意”：意志和誠意。說到意志，墨子有言：“志不強者智不達”。古往今來，欲成大事者，必是意志堅定的人。因為意志堅定的人對工作有堅定的信仰，他相信能夠從事眼前的工作，他相信能夠應(yīng)付眼前的阻礙，他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時堅定進行的能力，隨時堅定進行的決心，這使他輕視障礙，使他嘲笑困難，使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣，而意志就像水，沒有水就沖不了咖啡，沒有堅強的意志，也就沒有成功。
21世紀(jì)是一個團隊至上的時代，所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)，只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進，壯大?！鞍黉钢瑓R成江海”，個人的力量是有限的，此時，員工的管理和團結(jié)顯得尤為重要。在員工的管理方面，我認(rèn)為站長應(yīng)該以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史的角度，還是從人際交往的角度，管理者都應(yīng)該常懷誠意之心來對待下屬和同事，將心比心多進行“換位思考”，站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬，以誠意尊重下屬，以誠意感動下屬。惟有誠意，才能進行有效的溝通；惟有誠意，合作關(guān)系才能持久；惟有誠意，企業(yè)才會有真正意義上的團結(jié)和凝聚力。
天空因蔚藍而美麗，工作因執(zhí)著而偉大，企業(yè)因團結(jié)而發(fā)展。朋友們，讓我們攜起手來，帶著這“三心二意”，為中石化的發(fā)展而努力！
我的演講完畢！謝謝大家。
中石化心得體會篇十三
作為一名大學(xué)生，我有幸獲得了在中國石油化工集團公司（以下簡稱中石化）實習(xí)的機會。這是我大學(xué)階段重要的一次實踐經(jīng)歷，對于我的專業(yè)學(xué)習(xí)和職業(yè)規(guī)劃都具有重要意義。通過此次實習(xí)，我希望能夠深入了解中石化在石油化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時增強自己的實踐能力和團隊合作能力。
第二段：實習(xí)內(nèi)容與遇到的挑戰(zhàn)
在實習(xí)期間，我被安排到中石化的生產(chǎn)部門，深入了解了公司的生產(chǎn)流程和技術(shù)要求。在實際操作中，我積累了大量的實踐經(jīng)驗，學(xué)習(xí)了許多實用的技術(shù)知識。然而，這個過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)。首先，由于我之前沒有過實際的工作經(jīng)驗，對于一些復(fù)雜的操作流程不是很了解，需要花費更多的時間和精力來熟悉和掌握。其次，在工作中需要與許多不同背景和經(jīng)驗的同事進行合作，需要更好地溝通和協(xié)調(diào)，以確保工作的順利進行。
第三段：實習(xí)收獲與成長
在實習(xí)期間，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還體會到了中石化這樣大型企業(yè)的管理和組織方式。我很慶幸能夠參與其中，親身感受到企業(yè)對于員工的培養(yǎng)和關(guān)懷。同時，我也深刻意識到了自己的不足之處，比如在解決問題和應(yīng)對壓力等方面，我需要更加成熟和自信。通過與同事們的交流和學(xué)習(xí)，我不僅克服了許多困難，也成長為一個更加自信和獨立的人。
第四段：實習(xí)中的團隊合作與互助
在中石化的實習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)團隊合作和互助是非常重要的。每天我們都會在小組中互相協(xié)作，共同完成任務(wù)，并相互學(xué)習(xí)和幫助。在這個過程中，我意識到每個人的貢獻都是不可替代的，只有相互合作才能取得更好的成果。通過與同事們的共同努力，我們的團隊不僅順利完成了任務(wù)，也取得了不錯的成果。
第五段：對未來的展望與感悟
通過這次實習(xí)，我對于自己的未來有了更明確的規(guī)劃和展望。我意識到我對于石油化工行業(yè)的興趣和追求，并決心在未來的職業(yè)道路中不斷努力和進步。同時，我也更加珍惜這次實習(xí)帶給我的機會和經(jīng)驗，將其視為我未來職業(yè)發(fā)展的重要資本。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我一定能夠取得更大的成就。
總結(jié)：中石化的實習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺，我深刻了解了這家企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和管理方式，學(xué)習(xí)到了許多實用的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗。通過與同事們的合作和互助，我不僅克服了許多困難，也成長為一個更加自信和獨立的人。在未來的職業(yè)道路中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進步，為石油化工行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
中石化心得體會篇十四
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20xx年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20xx年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20xx年的金融危機影響后，20xx年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、 20xx年目標(biāo)、任務(wù)完成情況
20xx年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù)，20xx年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20xx年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20xx年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務(wù)實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20xx年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評制度，對零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20xx年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、20xx年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在20xx--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當(dāng)加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應(yīng)的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施
20xx年公司下達了新的任務(wù)，公司下達指標(biāo)也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20xx年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20xx年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷 ，針對今年公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。
(2)強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量 ，面對20xx年的嚴(yán)峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力 對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。認(rèn)真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸, 提高ic卡卡消費比例， 擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設(shè)，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”兩者緊密結(jié)合，確保20xx年公司下達各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20xx年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20xx年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
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