2023年組織人事干部心得體會(huì)(大全11篇)

心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

組織人事干部心得體會(huì)篇一

全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。

沒(méi)有依據(jù)和抓手，就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動(dòng)工作。

三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)多寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。

學(xué)習(xí)心得-人事工作的心得體會(huì)

正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實(shí)、真誠(chéng)譜寫(xiě)了自己美麗的人生。

一、健全良好的心理素質(zhì)

記得俄國(guó)教育家烏申斯基說(shuō)：“在教育工作中，一切都應(yīng)建立在教師人格的基礎(chǔ)上。因?yàn)閺慕處熑烁竦幕畹脑慈胁拍苡楷F(xiàn)出教育的力量?！逼鋵?shí)，學(xué)校干部的人格力量對(duì)教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響。通過(guò)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得今天的干部要做到善心、細(xì)心、誠(chéng)心和耐心。

隨 著教育質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，教師與干部、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠(chéng)心，即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時(shí)，也應(yīng)自身多做反 思，主動(dòng)化解不愉快，充分體現(xiàn)坦誠(chéng)相待的初衷。盡管做到這一點(diǎn)很難，但只要你有誠(chéng)心，邁過(guò)這一關(guān)后，將會(huì)產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結(jié)果。

二、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)

作為黨員的我熱愛(ài)自己的本職工作，平時(shí)能以身作則，嚴(yán)以律已，寬以待人，在教職工群體中，我能處處去關(guān)心。如誰(shuí)生病了、生孩子啦，我知道后，有時(shí)會(huì)跑去醫(yī)院或家中探望，有時(shí)會(huì)打電話表示慰問(wèn)。

“把方便留給群眾，把困難留給自己”，這是我常提醒自己的一句話。在工作中，爭(zhēng)挑重?fù)?dān)，不計(jì)報(bào)酬。作為學(xué)校的人事干部，我每天從事著“人”與“事”之間 的管理，還承擔(dān)著二期課改的試點(diǎn)工作。大家經(jīng)常可以看到我忙碌的身影，即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或

教學(xué)

記得2002年暑假前夕，學(xué)校為四位英語(yǔ)教師創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，讓她們?nèi)ゼ幽么笈嘤?xùn)。于是我便主動(dòng)地?cái)埾绿畋?、外送政審等工作，晚上加班幫英語(yǔ)教師填寫(xiě)一張又一張的表，白天還一次又一次地向這四位教師的里委會(huì)奔波政審。雖然一天下來(lái)很辛苦，但心里卻覺(jué)得很踏實(shí)、很高興。

人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要認(rèn)真對(duì)待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次，其次計(jì)算、核對(duì)每 個(gè)人的工資，最后還要填寫(xiě)一張張的表格。有時(shí)在加工資的過(guò)程中，有的教職工就切身利益所碰到的問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)時(shí)，我總能認(rèn)真傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)钡剿麄兝斫鉃?止。當(dāng)自己的工作得到大家認(rèn)可時(shí)，我打心眼里甭提有多高興。

三、

這些年來(lái)，自己踏實(shí)工作、努力學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，完成了上海市人事崗位資格的培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)上崗證的培訓(xùn)；另外，撰寫(xiě)的《淺談如何開(kāi)發(fā)使用人才資源》一文還刊登在區(qū)《加強(qiáng)人事管理促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》一書(shū)上。

本學(xué)期，通過(guò)“樹(shù)人事干部形象”學(xué)習(xí)討論，聆聽(tīng)了幾位教授的報(bào)告和人事干部的演講，使我更清晰地認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅(jiān)持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實(shí)事，這樣才能得到群眾對(duì)你工作的認(rèn)可。

全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升

培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

8月29日，***區(qū)委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)秦恩亭在開(kāi)班儀式上作動(dòng)員講話，并對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求，要求組織干部要把握方向，服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想能力素質(zhì)，努力做到求真務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)持清正廉潔，為民履職的宗旨。通過(guò)此次培訓(xùn)使我取得了如下收獲：

一是對(duì)創(chuàng)新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑，是今后一個(gè)時(shí)期組織工作的重要任務(wù)，充分發(fā)揮干部工作中的民主，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的選人原則，讓群眾參與推薦、考評(píng)、選拔、任免的全過(guò)程，使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地體現(xiàn)黨對(duì)干部選拔客觀公正的要求，建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會(huì)媒體全過(guò)程立體監(jiān)督體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，推薦和選用德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，使優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出，積極營(yíng)造比能力、比貢獻(xiàn)，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時(shí)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部十嚴(yán)禁”等規(guī)定，自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率，樹(shù)立組工干部在人民群眾中堅(jiān)持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。

二是對(duì)干部教育工作改革創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，不斷探索實(shí)施“互動(dòng)式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式，采取“走出去學(xué)”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法，深入開(kāi)展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機(jī)制，適時(shí)推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理，實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制。

到有效的約束和控制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)，防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過(guò)程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴(kuò)大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的有效保護(hù)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，使我對(duì)新發(fā)展、新時(shí)期、新形勢(shì)下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，也深感做為組工干部責(zé)任重大，我將會(huì)在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高政治思想認(rèn)識(shí)，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

組織人事干部心得體會(huì)篇二

人事干部是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)崗位，負(fù)責(zé)一系列涉及到員工管理的工作。在長(zhǎng)期實(shí)踐中，作為一個(gè)人事干部，我收獲頗豐，也經(jīng)歷了許多心路歷程。在此，我想與大家分享我的心得體會(huì)。

第二段：人事干部的職責(zé)

人事干部的職責(zé)非常重要，主要是從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、福利制度、紀(jì)律管理、員工關(guān)系、主管聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議等。在這些職責(zé)范圍內(nèi)，人事干部需要承擔(dān)管理責(zé)任，保證企業(yè)人員的穩(wěn)定性，通過(guò)以人為本的管理理念，提高企業(yè)的效益和員工的幸福感。

第三段：人事干部的工作方法

作為一名人事干部，我們的工作充滿了挑戰(zhàn)，需要制定可行性方案，并且保證整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。具體來(lái)說(shuō)，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：建立安全合規(guī)的管理制度，遵守相關(guān)政策法規(guī)；制定卓越的招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序，保證參與招聘的人員高質(zhì)量高水準(zhǔn)地加入企業(yè)；制定高質(zhì)量的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工的職業(yè)發(fā)展提供有效支持；建立規(guī)范的管理流程，細(xì)化的員工管理和績(jī)效管理制度；完善各類(lèi)福利計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，提高員工工作的積極性和幸福感。

第四段：人事干部的心得體會(huì)

在工作中，我深刻理解到人事干部需要具備優(yōu)秀的溝通能力，設(shè)身處地為員工著想。同時(shí)，我們需要保持思考的敏捷，隨時(shí)調(diào)整管理策略和資源分配方案。在處理各種員工問(wèn)題時(shí)，我們需要保持冷靜，全面的考慮問(wèn)題的背景、原因、內(nèi)涵和影響。另外，一個(gè)人事干部也不應(yīng)該忽視自身素質(zhì)的提升，不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整自己的角色和思維方式，深刻理解人力資源管理的目的和意義。

第五段：結(jié)論

人事干部作為企業(yè)管理的核心力量，需要具備創(chuàng)新意識(shí)、高效能力和責(zé)任心。在一系列艱巨復(fù)雜的工作中，我們需要不斷地提高自己，實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，更好地服務(wù)于企業(yè)和員工。同時(shí)，我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，保持謙虛、耐心，堅(jiān)持以人為本的原則，為企業(yè)和員工謀取共贏的局面。

組織人事干部心得體會(huì)篇三

參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì) 2013年6月4日

5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是一次很好的充電機(jī)會(huì)，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時(shí)間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專(zhuān)家做了專(zhuān)題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)我們組織人事干部在新時(shí)期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)思考，使我對(duì)新時(shí)期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。

作為統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的組織人事干部，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會(huì)很多，收獲很多。大的不說(shuō)，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會(huì)收獲：這次學(xué)習(xí)使我對(duì)機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個(gè)大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。

我是首次這次學(xué)習(xí)活動(dòng)參加這種類(lèi)型的培訓(xùn)活動(dòng)，確實(shí)使我重新認(rèn)識(shí)到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長(zhǎng)講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。

首先，要樹(shù)立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹(shù)立勇于創(chuàng)新的觀念；在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念；在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想，樹(shù)立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念；在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀念。

其次，要把

握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時(shí)代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有選擇、有針對(duì)性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問(wèn)題，推動(dòng)工作上。

全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干，我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。

沒(méi)有依據(jù)和抓手，就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動(dòng)工作。

三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)多寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。

二、潔身自律，講黨性、重品行、作表率是做好基層組織建設(shè)工作的前提

我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設(shè)工作，這主要是由組織部門(mén)的工作性質(zhì)和它所擔(dān)負(fù)的責(zé)任決定的，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步做好抓基層、打基礎(chǔ)工作的需要。組織部門(mén)是組織工作方面的參謀助手和辦事機(jī)構(gòu)，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?fù)著管好黨的干部和黨員，發(fā)展鞏固黨的組織，調(diào)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線勝利實(shí)現(xiàn)等重要任務(wù)，組工干部對(duì)這些任務(wù)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有重要責(zé)任。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線的貫徹執(zhí)行，關(guān)系著能否調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)在大局下行動(dòng)，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠(chéng)地為黨員干部和各類(lèi)人才服務(wù)，積極幫助基層干部群眾解決實(shí)際困難。要增強(qiáng)對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任心，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在組織工作特別是基層組織建設(shè)中，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對(duì)我們組織工作的滿意度。

作為組工干部，無(wú)論在工作中還是日常生活中，應(yīng)按照“講黨性、重品行、作表率”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強(qiáng)政治理論能力、業(yè)務(wù)水平能力和思想作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務(wù)，深入實(shí)際，不計(jì)工作時(shí)間，始終以飽滿的熱情投入到工作之中。對(duì)同志以誠(chéng)相待，遇到矛盾、問(wèn)題做到不回避、不推諉，坦然地面對(duì)，遇到別人的誤解，大度寬容地去對(duì)待，決不因此而影響自己處理問(wèn)題的公正或由此在認(rèn)識(shí)上對(duì)同志產(chǎn)生偏見(jiàn)，在處理工作及人的問(wèn)題時(shí)，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹(shù)立甘當(dāng)人梯的思想，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅(jiān)持原則，不做無(wú)原則的事，更不做違反原則的事，因?yàn)槭チ嗽瓌t就將失去公道，也就會(huì)失去人心，就會(huì)給黨的形象造成不良影響給工作帶來(lái)困難。

一、組織工作逐漸向“陽(yáng)光型”轉(zhuǎn)化 在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來(lái)高深莫測(cè)?，F(xiàn)在組織工作既要做又要說(shuō)，要打破“神秘感”，提高干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開(kāi)什么，群眾關(guān)注什么就回應(yīng)什么”。作為一名人大代表，職責(zé)就是將群眾意見(jiàn)進(jìn)行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。

一是干部的選拔任用公開(kāi)透明。

堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關(guān)口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會(huì)召集村干部、人大代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人等召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，測(cè)評(píng)結(jié)果貼于公開(kāi)欄進(jìn)行公示。進(jìn)入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見(jiàn)；最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過(guò)程都是公開(kāi)透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關(guān)。同時(shí)鄉(xiāng)黨委對(duì)于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績(jī)量化，到確定考察對(duì)象，組織考察等，面面俱到，而演講會(huì)邀請(qǐng)村干部、大學(xué)生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴(yán)格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項(xiàng)制度的適應(yīng)范圍和方式，如民主推薦、民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)參加人員的范圍和人數(shù)應(yīng)明確等，提高選拔的透明度及公信度。

二是基層組織建設(shè)黨務(wù)公開(kāi)得到加強(qiáng)。就我個(gè)人所了解的情況看，以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。

通過(guò)近年來(lái)的組織工作創(chuàng)新，黨務(wù)公開(kāi)得到了加強(qiáng)，有關(guān)黨務(wù)工作事項(xiàng)都被置于“陽(yáng)光”之

下，使得更多的黨員和人民群眾來(lái)見(jiàn)證、知曉和參與，并進(jìn)行監(jiān)督，提出意見(jiàn)和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導(dǎo)下，都深化拓展黨員承諾制，加強(qiáng)黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對(duì)擬被列為入黨積極分子對(duì)象時(shí)進(jìn)行了公示，入黨積極分子擬被接收為預(yù)備黨員前對(duì)本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見(jiàn)等情況一一進(jìn)行公示，貼在村宣傳欄內(nèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，保證了黨員質(zhì)量。

組織工作逐漸向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化一是為干部服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“三安工程”，盡力提高干部的報(bào)酬，讓干部將梅溪當(dāng)成自己的第二個(gè)家來(lái)愛(ài)護(hù)，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺(tái)，第一時(shí)間知會(huì)干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術(shù)、管理、工勤之間轉(zhuǎn)崗問(wèn)題，工資的提升等等。二是為群眾服務(wù)?，F(xiàn)在農(nóng)村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級(jí)組織換屆時(shí)，鄉(xiāng)組織辦都嚴(yán)格按照選舉制度指導(dǎo)監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當(dāng)前組織工作中的突出問(wèn)題和亟待解決的困難，組織委員帶領(lǐng)鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，掌握基層實(shí)情，摸清熱點(diǎn)難點(diǎn)，研究提出對(duì)策，指導(dǎo)面上工作。

建立談心談話登記備案和意見(jiàn)反饋制度，按照談心談話“全覆蓋”的要求，廣泛開(kāi)展“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的談心活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取黨員干部對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作、提高組織工作滿意度的意見(jiàn)建議。建立黨員關(guān)愛(ài)基金，結(jié)對(duì)幫扶老黨員及困難戶(hù)。深入開(kāi)展好“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，即：每月到聯(lián)系點(diǎn)幫扶一次，每季度到聯(lián)系點(diǎn)過(guò)一次組織生活，每年為貧困戶(hù)辦一件實(shí)事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質(zhì)普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級(jí)申請(qǐng)了3名大學(xué)生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對(duì)村里的宣傳申報(bào)創(chuàng)建起了一定的作用。

三、組織工作逐漸向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)化現(xiàn)在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開(kāi)展，而組織工作更是其重點(diǎn)。

一直以來(lái)，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項(xiàng)于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，這都是組工干部時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)的結(jié)果。梅溪組織辦只有3個(gè)人，人員少事務(wù)多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵的。比如黨員統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)等等，計(jì)算機(jī)知識(shí)是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個(gè)中奧秘?，F(xiàn)在組織工作制度群眾干部都知曉，組工干部自身業(yè)務(wù)水平跟不上的話，就會(huì)難以勝任。

一、新形勢(shì)下的組織人事工作面臨的任務(wù)

錄用，能進(jìn)能出的用工制度；三要建立收入能增能減，有效激勵(lì)的分配制度。組織人事部門(mén)既要促進(jìn)改革發(fā)展又要保持穩(wěn)定，這就要引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，使職工理解改革，積極參與改革，熱情支持改革，為企業(yè)改革創(chuàng)造條件，營(yíng)造良好的改革氛圍。

二、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好組織人事工作的關(guān)鍵

組織人事工作，在當(dāng)前改革的大潮中，是一個(gè)矛盾比較集中的工作，又是十分重要的一項(xiàng)工作，既要為企業(yè)的生存發(fā)展出謀劃策，又要為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。改革必然涉及到個(gè)人的利益，每個(gè)人都希望自己的利益不受損失，都希望自己的能力得到發(fā)揮，都希望自己的才能有施展的舞臺(tái)，都希望自己的物資利益要求得到滿足，這是可以理解的，也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展不可避免的現(xiàn)實(shí)，但是這一切希望的實(shí)現(xiàn)的前提條件是個(gè)人利益必須服從國(guó)家和企業(yè)的利益，個(gè)人的要求必須符合國(guó)家的方針政策。在改革過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的矛盾；如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)明確的思路和強(qiáng)有力的支持，組織人事工作是做不好的，同時(shí)沒(méi)有組織人事部門(mén)自身的努力工作也是難以實(shí)現(xiàn)的。

三、改革滯后的人才管理體制是目前人事工作的當(dāng)務(wù)之急

改革相對(duì)滯后的人才管理體制，形成吸引人才的向心力，是當(dāng)前必須解決的問(wèn)題。人才是所有資源中最稀缺的資源，我們要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，國(guó)有企業(yè)在分配制度上還沒(méi)有完全確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，再加上地理位置不利，使我局人才流失嚴(yán)重，急需人才引不進(jìn)來(lái)。

我局現(xiàn)有職工643人，中專(zhuān)以上學(xué)歷的有330人，占職工總?cè)藬?shù)的51%，其中：研究生畢業(yè)2人，大學(xué)畢業(yè)101人，大專(zhuān)畢業(yè)152人，中專(zhuān)畢業(yè)75人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員266人，占職工總?cè)藬?shù)的41%，其中：高級(jí)職稱(chēng)38人，中級(jí)職稱(chēng)145人，初級(jí)職稱(chēng)83人（見(jiàn)下圖）。

雖然從隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)上看，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的比例不算太少，但由于制度原因，近年來(lái)人才流失越來(lái)越嚴(yán)重，若不深化改革扭轉(zhuǎn)局面，將直接影響到我局的生存與發(fā)展。怎樣發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，調(diào)動(dòng)他們的的積極性和創(chuàng)造性，尊重他們的勞動(dòng)價(jià)值，做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人，是擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，我們體會(huì)到，實(shí)施人才戰(zhàn)略總體上要注意把握三個(gè)方面的重點(diǎn)：一是圍繞企業(yè)發(fā)展主題，建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，加快培養(yǎng)和吸引急需人才，增強(qiáng)發(fā)展后勁；二是圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才能力建設(shè)，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)對(duì)人才的要求；三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，深化組織人事制度改革，從制度、體制、機(jī)制上消除影響人才成長(zhǎng)和使用的障礙，適應(yīng)市場(chǎng)配置資源的要求，營(yíng)造各類(lèi)人才脫穎而出的環(huán)境。

四、對(duì)已清正、對(duì)人公正，作風(fēng)正派是對(duì)組織人事工作的基本要求 組織人事工作涉及到廣大職工和離退體人員的切身利益，工作中的一絲疏忽就可能引發(fā)很多矛盾，處理問(wèn)題中的一次不公正，就會(huì)引起連鎖反應(yīng)，影響企業(yè)的改革發(fā)展，作為從事這項(xiàng)工作的人員，必須具備高素質(zhì)，懂政策、熟業(yè)務(wù)，才能勝任這項(xiàng)工作。在工作中，一項(xiàng)政策的制定，一個(gè)文件的出臺(tái)，都必須堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)組織人事工作的根本指針，始終做到立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無(wú)小事，在工作中既要堅(jiān)持原則，又要做耐心細(xì)致的解釋工作。

公生明，廉生威，對(duì)已清正，對(duì)人公正，只要我們從事組織人事工作的同志始終牢記這個(gè)原則，很多工作中的矛盾就會(huì)迎刃而解。在工作中，一是要堅(jiān)持任人為賢的原則，從黨的事業(yè)和單位的利益出發(fā)，堅(jiān)決反對(duì)任人為親，堵住組織人事考核、考察、選聘漏洞，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)；二是要用制度選度選人，從客觀條件和有關(guān)規(guī)定入手，避免少數(shù)人選人擴(kuò)大民主，擴(kuò)大選人渠道廣納賢才；三是要努力提高組織干部自身素質(zhì)，公正嚴(yán)明，把黨組織選人用人的原則和標(biāo)準(zhǔn)有效地運(yùn)用到工作中，當(dāng)好參謀。

在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中，全面提升組織干部的形象，是事業(yè)的需要，是時(shí)代的要求，是全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”要求，是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中，將以組工干部的職責(zé)為已任，以出色的工作業(yè)績(jī)，為單位的組織人事制度創(chuàng)新作出應(yīng)有的努力。

組織人事部門(mén)正在開(kāi)展的堅(jiān)持公道正派，樹(shù)立良好形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，是高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措，對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，解決當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，打造一支政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的組織人事干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)提供人才支持，具有重要意義。作為黨的組工干部，一定要敏銳地體察干部工作面臨的新形勢(shì)的復(fù)雜性。當(dāng)前，西方資本主義陣營(yíng)仍然在加緊實(shí)施“西化”和“分化”的政治圖謀；世界范圍內(nèi)的思想文化教育思潮相互源激蕩碰撞，對(duì)我們的思想理論基礎(chǔ)產(chǎn)生著不可低估的負(fù)面影響；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)值觀念，與我們黨內(nèi)的政治生活的準(zhǔn)則，在不斷產(chǎn)生新的矛盾和問(wèn)題；新的經(jīng)濟(jì)組織的社會(huì)組織的大量涌現(xiàn)，給黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)方式增添了新難度。因此，面對(duì)新挑戰(zhàn)，對(duì)于管干部的組工干部要樹(shù)立公道正派觀念尤為重要。

堅(jiān)持公道正派，本質(zhì)是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，立黨為公，執(zhí)政為民，核心是加強(qiáng)黨性鍛煉，樹(shù)立一身正氣，關(guān)鍵要大處著眼，小處著手，從我做起，從現(xiàn)在做起。新世紀(jì)新階段，組工干部必須做到公道正派，增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和時(shí)代緊迫感，更好的完成黨的干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人。公道正派是黨和人民對(duì)組工干部的基本要求，也是組織部門(mén)的職業(yè)道德。用人上要公道正派，就是任人唯賢，模范執(zhí)行黨的組織路線，真正的把干部管好。為此，必須做到以下幾點(diǎn)：

和人民給的，是用來(lái)為人民服務(wù)的，權(quán)力越大，為人民服務(wù)的責(zé)任也就越大。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨管干部的原則，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持按照黨的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選賢任能，嚴(yán)格按照程序辦事，不因個(gè)人好惡或親疏定取舍，做到一（轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）把尺子，一視同仁，即使是對(duì)自己有意見(jiàn)和偏見(jiàn)的干部，也要拋開(kāi)個(gè)人恩怨，做到公正公平。

二是要注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，其中學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，高尚的人格和一身正氣要靠不斷的學(xué)習(xí)來(lái)升華提煉，組織人事工作者只有不斷地用“公道正派”觀念來(lái)武裝自己的頭腦，才能樹(shù)立組工干部新形象，只有不斷用現(xiàn)代知識(shí)豐富自己，陶冶情操，才能有“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的博大胸懷，才能有甘為人梯、甘當(dāng)綠葉、做幕后英雄的奉獻(xiàn)精神。

三是認(rèn)真落實(shí)靠制度管人管事。組工干部要善于針對(duì)新時(shí)期組織工作的新情況、新問(wèn)題，研究和探索科學(xué)的管理規(guī)程的制度，建立起嚴(yán)密的運(yùn)動(dòng)機(jī)制。目前，要著重推進(jìn)貫徹落實(shí)基層黨組織工作條例、黨員教育發(fā)展、黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)等方面的制度，進(jìn)一步研究在改革和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)干部教育、管理監(jiān)督的新途徑、新辦法，探索在新經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中加強(qiáng)黨組織建設(shè)的各項(xiàng)制度，并按照胡錦濤總書(shū)記“七一”講話的精神，勇于制度創(chuàng)新，不斷推動(dòng)黨的組織建設(shè)向著適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。

四是坦誠(chéng)無(wú)私，堅(jiān)決抵制干部和組織工作的不正之風(fēng)。要光明磊落，襟懷坦白，堅(jiān)持講真話，講實(shí)話。要敢干堅(jiān)持原則和制度，在選干聘干、發(fā)展黨員，提拔干部等方面抵制人情風(fēng)，打破關(guān)系網(wǎng)。時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，做好每一件事。尤其要不計(jì)個(gè)人得失，勇于頂住方方面面的壓力，維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)黨和干部和組織政策的嚴(yán)肅性，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。特別是要嚴(yán)格把好黨員和干部隊(duì)伍的入口關(guān)，對(duì)擬選調(diào)人員的入黨、提干、學(xué)歷、年齡、獎(jiǎng)懲等方面基本情況嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行審查核實(shí)，防止出現(xiàn)“假干部、假黨員”現(xiàn)象。

五是要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)明才能開(kāi)放，公開(kāi)才能公正，公道才能樹(shù)立良好的社會(huì)形象。要適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，加快人事制度改革的步伐，不斷創(chuàng)新選人用人機(jī)制，敢于打破選人用人上的條條框框，賽場(chǎng)賽馬，“拆墻透綠”，不拘一格選干部。

公道正派是做好干部工作的保障

本文《公道正派是做好干部工作的保障心得體會(huì)》來(lái)自中國(guó)教育文摘，查看更多與

組織人事干部心得體會(huì)篇四

今天下午，人力資源部進(jìn)行為期1.5小時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在工資表的制作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問(wèn)題。講師在盡職盡責(zé)的為我們講解如何制作工資表及注意事項(xiàng)，伙伴們也認(rèn)真的聽(tīng)講并做記錄。這讓我知道愛(ài)福家公司是一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)、有著無(wú)限的發(fā)展空間與自我空間。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要工資表、個(gè)人所得稅等等，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中都能形成良好的互動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)：

第一，落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

第二，做人要有責(zé)任心。對(duì)于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jī)。過(guò)去，我也一直這樣認(rèn)為?？山?jīng)過(guò)培訓(xùn)，思想受到了很大觸動(dòng)，對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。

第三，認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦__的記錄、和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

組織人事干部心得體會(huì)篇五

作為一名人事干部，我深刻地認(rèn)識(shí)到，人力資源是企業(yè)甚至國(guó)家發(fā)展的重要資源。而人事干部則扮演著連接企業(yè)與員工之間的重要角色。在擔(dān)任這個(gè)職位期間，我積累了一些心得體會(huì)，下面我將簡(jiǎn)述為大家分享。

第二段：全方位的溝通

人事工作最基本的任務(wù)是協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，溝通是重中之重。人事干部應(yīng)當(dāng)做到全方位，全時(shí)段的溝通。不僅要與員工及時(shí)溝通，及時(shí)解決員工面臨的問(wèn)題，還要與企業(yè)決策層溝通，及時(shí)反饋員工的意見(jiàn)和反饋。如此，才能有效的促進(jìn)企業(yè)與員工之間的互動(dòng)。

第三段：個(gè)性化的關(guān)懷

將員工有效的留在企業(yè)中，并提高其工作的積極性，是人事工作的核心之一。這也就涉及到關(guān)懷員工。傳統(tǒng)的管理模式往往采取一刀切的做法，試圖將員工都塞進(jìn)同一個(gè)模式中，容易出現(xiàn)員工流失、不愿工作的情況。因此，作為人事干部，我經(jīng)常進(jìn)行個(gè)性化的關(guān)懷，關(guān)注員工的個(gè)人情況及其訴求，適時(shí)調(diào)整管理方式，提高員工的工作積極性。

第四段：注重員工的發(fā)展

員工是企業(yè)中的種子，對(duì)于培養(yǎng)員工良好的職業(yè)發(fā)展，人事干部需要注重員工的能力提高，并及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)他們的成果。此外，更重要的是，人事干部需要了解每一位員工的能力和發(fā)展方向，為其提供合適的發(fā)展機(jī)會(huì)。只有這樣，員工才能得到成長(zhǎng)，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。

第五段：流程的優(yōu)化

現(xiàn)代企業(yè)中，管理流程多規(guī)矩，環(huán)節(jié)繁多，過(guò)程極其復(fù)雜。然而，作為人事干部，必須精通流程的所有細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)其中可優(yōu)化的部分，并通過(guò)合理的改善，減少企業(yè)損失或decrease職工好感度。例如，員工離境流程可以簡(jiǎn)化，讓離職員工更好快速地離開(kāi)，在企業(yè)的管理方面節(jié)省不少時(shí)間成本，并減輕員工的壓力。

結(jié)論：總結(jié)

作為人事干部，切莫忽略人創(chuàng)造價(jià)值的核心。擔(dān)任這樣的職位，一定要把握好這五個(gè)方面的基本定位，全方位、全時(shí)段地傾聽(tīng)員工的內(nèi)心聲音，以及不斷提高自身能力，不斷優(yōu)化管理模式，從而最大限度地發(fā)揮人力資源的價(jià)值。

組織人事干部心得體會(huì)篇六

第一段：人事干部的重要性和挑戰(zhàn)

作為企業(yè)人力資源管理的重要角色，人事干部承擔(dān)著招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等一系列任務(wù)。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，人事干部面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在日常工作中，我不斷思考個(gè)人的職責(zé)和使命，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的工作水平。

第二段：與員工的有效溝通

作為人事干部，與員工進(jìn)行有效的溝通是十分重要的。一方面，要及時(shí)了解員工的工作情況和傾聽(tīng)他們的需求，給予必要的幫助和支持；另一方面，要向員工清晰明確地傳遞企業(yè)的政策和目標(biāo)，提高員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感和歸屬感。通過(guò)與員工的良好溝通，不僅可以增進(jìn)員工與企業(yè)的互信和合作，也有助于激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。

第三段：優(yōu)秀人才的吸引和留住

在現(xiàn)代企業(yè)中，人才的流動(dòng)是一種常態(tài)，而優(yōu)秀人才的吸引力則是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。作為人事干部，我們需要積極推動(dòng)人才管理和績(jī)效評(píng)估體系的建設(shè)，以確保優(yōu)秀員工的合理利益和福利待遇。同時(shí)，我們也要通過(guò)培訓(xùn)和晉升機(jī)制的優(yōu)化，為員工提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第四段：公平與公正的評(píng)價(jià)體系

建立公平與公正的評(píng)價(jià)體系是人事干部的重要使命之一。我們需要根據(jù)崗位要求和員工表現(xiàn)制定公正的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行有效的評(píng)估和反饋。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，要注重員工的個(gè)體差異，兼顧員工的努力和成果，避免盲目追求結(jié)果和片面評(píng)價(jià)。通過(guò)公平公正的評(píng)價(jià)，不僅可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，也能夠建立良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我

作為人事干部，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自我，以應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。要積極參加培訓(xùn)和研討會(huì)，關(guān)注人力資源管理領(lǐng)域的最新動(dòng)向和研究成果，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，要善于總結(jié)和分享工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與同行交流和合作，共同提高人力資源管理的水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我，才能更好地履行人事干部的職責(zé)和使命，為企業(yè)和員工的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：作為人事干部，我們承擔(dān)著企業(yè)人力資源管理的重要責(zé)任，要關(guān)注員工需求，建立良好的溝通機(jī)制；要吸引和留住優(yōu)秀人才，為員工提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)；要建立公平和公正的評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；要不斷學(xué)習(xí)和提升自我，提高自己的工作水平。只有不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新，才能更好地應(yīng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

組織人事干部心得體會(huì)篇七

---重要資料是黨和國(guó)家的寶貴史料，了解了干部人事檔案如此重要，使我們更加認(rèn)識(shí)到自己干這份工作的責(zé)任感和嚴(yán)肅性。

其次，通過(guò)對(duì)干部人事檔案管理辦法、干部人事檔案的審核驗(yàn)收保準(zhǔn)、干部人事檔案材料收集歸檔、干部人事檔案整理工作、干部人事檔案利用工作、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞工作、干部人事檔案審核工作及有關(guān)表格及填表說(shuō)明等內(nèi)容的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我在干部人事檔案方面有了更系統(tǒng)、更全面的了解與提升，特別是老師通過(guò)多年來(lái)自己在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合理論知識(shí)認(rèn)真、仔細(xì)地給我們講解了干部人事檔案在日常工作中容易混淆、不容易界定的資料，以及職業(yè)資格與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的區(qū)別以及對(duì)2011年干部人事檔案材料與2011年以前干部人事檔案材料的區(qū)別進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使我在以后的干部人事檔案工作中更具有可操作性。

再次，通過(guò)一天的實(shí)際操作，使我----

組織人事干部心得體會(huì)篇八

第一段：引言（150字）

作為一名人事干部，工作內(nèi)容主要包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等。在工作中，我深刻體會(huì)到了人事干部的重要性和責(zé)任。下面將圍繞自己的工作經(jīng)歷，結(jié)合實(shí)際情況，分享我在人事管理方面的心得體會(huì)。

第二段：有效的溝通與協(xié)調(diào)（250字）

作為人事干部，有效的溝通和協(xié)調(diào)能力是至關(guān)重要的。不僅要與公司的各個(gè)部門(mén)溝通，還要與候選人、員工進(jìn)行互動(dòng)。在工作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，關(guān)注員工的需求和心情，并及時(shí)提供幫助和支持。另外，我也很注重與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通。通過(guò)與他們的對(duì)話，我能夠更好地了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，從而更好地制定人力資源規(guī)劃和發(fā)展方向。

第三段：靈活應(yīng)對(duì)變化（250字）

在現(xiàn)代社會(huì)，變化是常態(tài)。作為人事干部，我們要善于應(yīng)對(duì)和適應(yīng)變化。在工作中，我遇到過(guò)人員崗位調(diào)整、政策改革等變化情況。在這些變化面前，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和理性，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和策略，確保工作順利進(jìn)行。我也會(huì)注重觀察和分析變化背后的原因，并通過(guò)改善和調(diào)整人力資源管理的方法和手段來(lái)適應(yīng)變化。

第四段：?jiǎn)T工關(guān)懷和發(fā)展（250字）

人事干部要關(guān)心每一位員工的發(fā)展和生活情況。我始終堅(jiān)信員工是公司最寶貴的財(cái)富，所以我會(huì)定期與員工進(jìn)行面談，了解他們的需求和意見(jiàn)，并根據(jù)情況提供合適的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我積極參與員工的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時(shí)，我也注重員工的工作環(huán)境和福利待遇，努力提供一個(gè)良好的工作氛圍和公平的薪資激勵(lì)機(jī)制。

第五段：自我反思與改進(jìn)（300字）

作為人事干部，我時(shí)刻保持對(duì)自己的自我反思和改進(jìn)。通過(guò)工作的經(jīng)驗(yàn)和反饋，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并設(shè)法改進(jìn)。比如我會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提高自己的能力，通過(guò)參加培訓(xùn)和研討會(huì)來(lái)拓寬自己的視野。我也積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事相互交流和分享，共同成長(zhǎng)。

總結(jié)（100字）

作為一名人事干部，我深刻理解到溝通與協(xié)調(diào)、靈活應(yīng)對(duì)變化、員工關(guān)懷和發(fā)展以及自我反思與改進(jìn)的重要性。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能更好地為公司和員工服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)以這些心得體會(huì)為指導(dǎo)，不斷努力進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀的人事干部。

組織人事干部心得體會(huì)篇九

5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是一次很好的充電機(jī)會(huì)，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時(shí)間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專(zhuān)家做了專(zhuān)題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)我們組織人事干部在新時(shí)期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)思考，使我對(duì)新時(shí)期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。

作為統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的組織人事干部，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會(huì)很多，收獲很多。大的不說(shuō)，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會(huì)收獲：這次學(xué)習(xí)使我對(duì)機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個(gè)大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。

我是首次這次學(xué)習(xí)活動(dòng)參加這種類(lèi)型的培訓(xùn)活動(dòng)，確實(shí)使我重新認(rèn)識(shí)到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長(zhǎng)講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。

首先，要樹(shù)立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹(shù)立勇于創(chuàng)新的觀念;在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念;在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想，樹(shù)立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念;在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀念。

其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時(shí)代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有選擇、有針對(duì)性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問(wèn)題，推動(dòng)工作上。

第三，總結(jié)創(chuàng)新的成果。要善于總結(jié)、善于研究、不斷提煉創(chuàng)新成果，把零散的做法系統(tǒng)化，把感性認(rèn)識(shí)理性化，把具體經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化，形成適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的新對(duì)策，指導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事工作整體水平大幅提升。

組織人事干部心得體會(huì)篇十

作為一名人事干部，我常常思考著自己在工作中的表現(xiàn)與成長(zhǎng)。工作以來(lái)，我積累了許多心得體會(huì)，今天，我想分享一下我對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí)和思考。

第一段，介紹人事干部的工作意義。人事戰(zhàn)線是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分。人事干部們擔(dān)負(fù)著企業(yè)員工招聘、考核與培訓(xùn)的職責(zé)，輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層完成管理任務(wù)。一名合格的人事干部，需要具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更需要有良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。只有這樣，才能為企業(yè)員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二段，談?wù)撊耸赂刹繊徫坏奶魬?zhàn)。人事干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，每天需要面對(duì)著各種各樣的工作任務(wù)。在處理招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、解除勞動(dòng)合同等事宜中，需要樣樣精通，才能做好。此外，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人事干部還需要不斷適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做好準(zhǔn)備。

第三段，分析人事干部崗位的優(yōu)點(diǎn)。首先，從事人事工作能使我們具備更加敏感的觀察力和理解力，更能夠理性判斷和分析問(wèn)題。其次，人事工作是一項(xiàng)充滿成就感的工作，成功的員工招聘、考核等，讓我們體會(huì)到工作帶來(lái)的成就感和幸福感。最后，通常情況下，人事干部們都有獨(dú)特的職業(yè)追求，從事人事工作的同時(shí)也能鍛煉自己的能力和提升自身的價(jià)值。

第四段，探討人事干部所需要具備的素質(zhì)。一名合格的人事干部需要具備一定的管理能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，還應(yīng)具備一些非常實(shí)際的技能，例如勞動(dòng)法律法規(guī)的了解。此外，做好人事工作還需要有一個(gè)勇于創(chuàng)新、求新求變的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)社會(huì)的求變和發(fā)展，走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自我。

第五段，總結(jié)人事工作的經(jīng)驗(yàn)。人事工作不僅僅是一項(xiàng)職業(yè)，更是一種精神和追求。在工作中，我們應(yīng)該時(shí)刻保持正義和大局觀念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)。此外，我們應(yīng)該盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)，為企業(yè)和員工做出最大的貢獻(xiàn)。

總之，作為一名人事干部，我們必須始終以社會(huì)發(fā)展和員工成長(zhǎng)為己任，不斷實(shí)踐和探索，以更加優(yōu)秀的狀態(tài)來(lái)不斷完善自我，為企業(yè)和員工貢獻(xiàn)自己的力量。

組織人事干部心得體會(huì)篇十一

2018年11月，中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》。它的出臺(tái)對(duì)于推動(dòng)干部人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化具有重要作用。

目前，我局下屬公共就業(yè)和人才服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管大學(xué)畢業(yè)生人才檔案、事業(yè)工勤人員人事檔案及2003年新進(jìn)入事業(yè)單位人員人事檔案，含各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位及教育系統(tǒng)干部，檔案共計(jì)1413份。為加強(qiáng)檔案管理工作，提升檔案管理水平，確保檔案資料完整安全，從以下方面入手：

一是定崗定責(zé)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)。配備2名以上政治素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人事檔案專(zhuān)職管理人員，明確責(zé)任分工，明確崗位職責(zé)，確保檔案管理工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是設(shè)立窗口、服務(wù)干部。專(zhuān)門(mén)設(shè)立干部人事檔案服務(wù)窗口，建立檔案服務(wù)有效機(jī)制，以“熱情、細(xì)致、高效、”的服務(wù)理念為全縣事業(yè)干部，提供人事檔案服務(wù)相關(guān)事宜。

三是強(qiáng)化管理、建立制度。建立健全干部人事檔案管理相關(guān)制度，從檔案的建立、接收、保管、轉(zhuǎn)遞、信息化、統(tǒng)計(jì)和保密等環(huán)節(jié)，完善檔案的整理和歸檔制度，按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的要求，建立和維護(hù)科學(xué)合理的檔案存放秩序。

四是狠抓紀(jì)律、加強(qiáng)監(jiān)督。狠抓干部人事檔案管理工作的紀(jì)律建設(shè)，重點(diǎn)抓工作人員思想建設(shè)，對(duì)照干部人事檔案工作條例，明令禁止，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律規(guī)定，定時(shí)開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并接受檔案主管部門(mén)的監(jiān)督與檢查。

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