最新個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度個人工作總結(jié)(精選13篇)

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最新個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度個人工作總結(jié)(精選13篇)
時間:2023-10-22 13:47:06     小編:念青松

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇一

2012 年是“多變”的一年,值得“深思”的一年,公司在變化,同樣每個人也都在變化,經(jīng)過2011年的學習與鍛練,使我成熟了不少,工作當中遇到或高興或驚喜或難過等事情,但我認為這都是人生的經(jīng)歷,給我的人生上了一堂重要的課,在人的一生中這些都是小小的坎坷,我覺得是值得我珍惜的,不管怎樣,都要勇于面對。

銷售部門是一個企業(yè)的核心部門,制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在,是完成整體業(yè)績的第一步,也是最關鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進行商務洽談,主要的工作是整合更多的資源,達到“品牌”營銷,互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手,作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工,短期的促進產(chǎn)值的提升,而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。

迎來了充滿希望的2012。自2011年5月21日起至今,我來到興航公司市場部工作也有兩個多月,從事的是市場部外場銷售的工作??梢哉f,剛到興航公司工作的時候,這里對于我來說是個陌生的地方。陌生,是因為這里的工作有嚴謹?shù)囊?guī)章制度、嚴格的等級考評、嚴肅的企業(yè)管理等。走進興航公司,我才真正的了解并熟知,一個軍工的企業(yè)它應該具有的是什么樣的姿態(tài)?;仡櫯c興航公司這一路攜手走來的歷程,我要對2012年一季度的工作做個總結(jié)。

工作方面:

學習方面:

在專業(yè)知識方面,除了鞏固本身學習的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點,閱讀了一些關于市場營銷的書籍,學習了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關知識來進行彌補自己的弱項。在為人處事方面,與領導同事都相處融洽,與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面,開始學習機加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序,學習合同的制定與簽訂流程,單位各部門的工作流程。這段時間里,雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤,但是有了領導和辦公室的師傅們的指導,我相信在今后的工作中,類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學習,有進步也有不足,但我相信在領導和同事的幫助關心下,我會更加努力工作,為公司的發(fā)展貢獻發(fā)揮出自己的力量,謝謝!

一個季度的工作時間已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的剩于的三個季度中,我會繼續(xù)不斷的努力,并隨時為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進步,每次都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的! 在2012年的工作中,我會盡我的全力來努力工作,更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空! 2012年的工作還是會更加的困難,越來越大的`競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我一定會得更大的發(fā)展,當然在進步中也會有困難,有阻力,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在2012年我一定會做的更好! 在剩余的三個季度里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!

會積極努力的做好工作,來回報公司對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力! 我相信在公司全體領導同事的集體努力下,我們公司的業(yè)績一定會越來越好,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!

時光飛逝,不知不覺中,2017年xxxxx的工作已經(jīng)開展有三個月了,在這三個月的時間里我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴格按照每年年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、安全生產(chǎn)、人人有責”的安全方針,以積極的態(tài)度投入到工作當中,三個月來的工作讓我感到非常充實。現(xiàn)將個人這三個月以來的工作情況進行總結(jié),情況如下:

一、加強管網(wǎng)節(jié)前巡視,確保管網(wǎng)安全過節(jié)

第一季度恰逢新春佳節(jié),片區(qū)內(nèi)旋轉(zhuǎn)補償器較多,節(jié)日期間片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用戶放假,減產(chǎn)、惡劣天氣等因素會對管網(wǎng)正常安全運行產(chǎn)生不利的影響。對此,在節(jié)日到來的一個禮拜前,在片區(qū)負責人的帶領下不光對片區(qū)重點疏水的大小的調(diào)整開度,還對沿線所有的疏水器特別是各個旋轉(zhuǎn)補償器前的疏水器調(diào)整開度大小,在不影響居民正常生活的基礎上確保管網(wǎng)安全過節(jié),同時對節(jié)日期間的整條管線上無熱用戶使用的管線停用。節(jié)日期間加強對管網(wǎng)安全的檢查,同時值班人員及時發(fā)現(xiàn)兩家熱用戶單位進源科技和順旺包裝出現(xiàn)走表情況,及時幫助用戶單位發(fā)現(xiàn)走表原因為公司和客戶減少了不必要的損失。節(jié)后根據(jù)用戶用汽需求安排投汽,為用戶節(jié)后恢復正常生產(chǎn)保駕護航,另外隨著碩放管網(wǎng)的負荷逐漸提高,在片區(qū)負責人的帶領下對節(jié)前開度大的疏水閥進行開度調(diào)整,降低公司成本。

二、日常工作情況

在平時的工作中嚴格按照“兩票三制”的工作制度執(zhí)行,第一季度實現(xiàn)xxx片區(qū)管線“零事故”。每周針對片區(qū)內(nèi)主要用汽單位做好數(shù)據(jù)分析和整理工作,做到臺帳清清楚楚,并幫助用戶解決問題,(例如:xxxxx)該用戶由于其自身內(nèi)部管網(wǎng)的原因?qū)е虏辉谑褂谜羝麜r出現(xiàn)表計走表的情況,通過建議用戶在表房前加裝隔離閥徹底解決了該用戶走表這個隱患,對此用戶表示感謝。除了針對用戶側(cè)的走訪和數(shù)據(jù)分析,還在片區(qū)負責人的帶領下對我公司的熱網(wǎng)管道做了有計劃的檢查,一季度發(fā)現(xiàn)缺陷14處,其中已消缺6處,余下缺陷內(nèi)容正處于有計劃的消缺中。另發(fā)現(xiàn)兄弟公司xxxxx過河管入口處存在泄漏情況,工作人員及時通知xxxxx相關負責人并協(xié)助解決該問題。

三、下季度目標

(1)繼續(xù)保持管網(wǎng)安全“零事故”,降低xxx片區(qū)管網(wǎng)運行管損。

(2)加強熱用戶走訪了解生產(chǎn)和用汽情況,通過表房檢查和表計更新工作,提高用戶側(cè)計量準確和安全。

(3)二季度汽款回籠目標5號之前回籠率90%,10號之前回籠率100%

總結(jié)人:xxx

2017年3月19日

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇二

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間--年的一季度已經(jīng)過去,在這三個月的時間里,西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報:

一、在人員穩(wěn)定方面:

在人員穩(wěn)定方面,西餐廳在年前對人員也進行了摸底,了解員工的最新動向以及在心理上引導員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂觀,離職人員共計7名,其中有2名礦工離職。

二、在培訓方面:

完成了餐廳制定的每月月度培訓計劃,計劃外的培訓有1節(jié)“送餐服務”。加大了新員工的培訓力度,讓新員工盡快熟悉工作流程,融入到西餐廳這個大家庭里面。

三、在物資管理方面:

嚴格按照餐飲部制定的報損額度進行報損,一季度的報損金額在1788元。不銹鋼的盤虧也在150元之內(nèi)。距上季度相比有較小幅度的下降。

四、在管理方面

清潔衛(wèi)生:嚴格執(zhí)行餐前、餐后清潔檢查表,對不合格的地方及時進行整改,整改后還不達標者進行處理。

員工儀容儀表:在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗,因為員工的形象就代表著我們整個企業(yè)的形象,員工的儀容儀表是作為一個企業(yè)員工最基本的要素。

服務方面:在三月份時,餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況,擬定了細節(jié)服務,根據(jù)情況進行整體改善。

在其他方面:制定了自助餐廳員工扣分細則,根據(jù)每天的檢查情況,對員工進行獎懲分明,在每月的月獎上予以體現(xiàn)。

五、在自身的學習方面

在一季度的工作上邊還存在很多不足之處,1、在人員的穩(wěn)定方面,與員工面對面的溝通太少,沒能在心理上做出正確引導,導致大部分員工流失,對新進的員工的關心不夠及時,導致他們不能很快的融入團隊。對新員工的培訓力度還稍有欠缺,導致不能替老員工分擔較多的工作量。

征對一季度工作中的不足之處,在--年的二季度的工作做了一下計劃:

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇三

今年以來,根據(jù)青島市委信息調(diào)研處、平度市兩辦信息科、平度應急管理辦公室、政府信息公開辦公室等信息部門

通知

要求,辦公室每月需向青島市報送日常工作信息和社情民意信息4條以上,每月向平度市兩辦信息科報送日常工作信息8條以上,每月向政府信息公開辦公室報送

公開信

息10余條,每周向應急管理辦公室報送應急信息1-2條。截至目前,已在各級媒體刊發(fā)信息40篇,其中青島市級以上9篇,海爾家電下鄉(xiāng)信息被上報國務院信息部門;《今日平度》10篇,平度兩辦信息10篇,平度政務網(wǎng)11篇,較好的完成了上級下達的信息任務。

(一)日常工作信息。為加強信息的報送工作,今年辦公室將信息報送工作列入了與局室、事業(yè)單位簽訂的目標責任制考核,取得了較好成效。一季度,辦公室先后向媒體報送各種日常工作信息余條,已刊載《積極開展優(yōu)質(zhì)服務,強勢推進項目建設》、《開發(fā)區(qū)全力促進財政增收》、《青島絲維姿網(wǎng)布有限公司二期工程開業(yè)》、《開發(fā)區(qū)總投資6000萬元包裝瓶項目簽約》等信息40篇。

(二)政府信息公開。一季度,辦公室先后更新《機構(gòu)信息》;完成了《2008年政府信息公開工作總結(jié)》、《20xx年一季度政府信息工作開展情況匯報》等的編寫、修訂及公開等工作,同時整理公開了法規(guī)規(guī)章、政策解讀等系列文件。另外,還認真做好了《電子政務信息》的公開發(fā)布工作,對開發(fā)區(qū)起到了較好的宣傳推介作用。

(三)應急信息工作。今年以來,辦公室被市應急管理辦公室列為了青島市應急信息工作直報點,自2月份以來,辦公室堅持每周對上報送信息1-2條,較好的開展了相關工作。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇四

為進一步加強黨建和精神文明建設,促進社區(qū)各項工作又快又好地發(fā)展,構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅強有力的政治、思想、組織和隊伍保證,推進社區(qū)各項工作再上新臺階。社區(qū)黨支部現(xiàn)將第一季度黨建主要工作小結(jié)如下:

一、堅持每周集中學習制度,進一步加強理論學習

在本季度,社區(qū)開展多次學習,主要學習內(nèi)容有十八大會議精神,黨風廉政建設。社區(qū)黨支部每周組織黨員、干部集中學習一次,學習內(nèi)容包括《民族團結(jié)教育》、《社會主義核心價值體系學習讀本》等。在學習的基礎上交流了學習心得。第一季度共進行理論學習17次。

二、深入開展轉(zhuǎn)變作風服務群眾“三包三聯(lián)”活動,為民辦實事、辦好事

社區(qū)以社區(qū)服務為核心,拓展社區(qū)服務領域,不斷深化工作機制,將社區(qū)的各項服務工作延伸到居民家中,為老年、弱勢居民提供上門服務。

一是加大對社區(qū)服務中心代辦員的業(yè)務知識培訓力度,為居民提供全面、便捷、有效的服務;二是發(fā)揮、整合轄區(qū)內(nèi)群防群治的力量資源,樹立以社區(qū)治保、維穩(wěn)為中心的社區(qū)維穩(wěn)工作管理觀念,全力做好社區(qū)各項維穩(wěn)工作。三是認真做好社區(qū)市政服務站的各項工作,引入轄區(qū)內(nèi)各項服務資源,設立社區(qū)便民服務熱線,24小時為居民提供各項服務。四是認真做好各網(wǎng)格員的入戶走訪工作,確保入戶質(zhì)量,為轄區(qū)內(nèi)弱勢群體人員提供代辦、上門服務,及時將網(wǎng)格內(nèi)的熱難問題上報到市政服務中心。

三、深入開展“國家為我謀福祉我為國家做貢獻”大討論活動

為認真落實若羌鎮(zhèn)《關于開展“國家為我謀福祉我為國家做貢獻”大討論活動的通知》(若鎮(zhèn)黨發(fā)[20__]22號)的文件要求,緊密結(jié)合社區(qū)實際,采取多種形式,使社區(qū)黨組織、黨員、干部、群眾100%參與到活動中來、100%受到教育、100%發(fā)揮作用。重點開展好“十個一”活動。

討論修改居規(guī)民約。3月21日,勝利社區(qū)黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委文件精神,召開“兩委”會議,討論修改《勝利社區(qū)居規(guī)民約》。并于22日召開居民代表大會,最終討論通過。隨后勝利社區(qū)分別組織勝利社區(qū)干部會議、黨員會議、居民代表會議等,討論學習宣傳新制定通過的居規(guī)民約,得到了轄區(qū)內(nèi)群眾的廣泛好評。

進行全員入戶走訪。3月份以來,借助若羌縣平安家庭創(chuàng)建活動的廣泛開展,勝利社區(qū)開展了全員入戶走訪活動,截至目前,社區(qū)入戶走訪覆蓋率達到100%。走訪過程中,社區(qū)干部按照分片包戶范圍,住戶入戶走訪,宣傳政策,發(fā)放平安家庭創(chuàng)建、反邪教等各類宣傳單20__余份;廣泛征求居民意見建議,共收集意見建議50余條。

廣泛開展志愿服務活動。勝利社區(qū)不斷深化和拓展“一幫一”、“多幫一”結(jié)對幫扶、黨員服務承諾、居民事務全程代辦、等主題實踐活動,組建“橙色愛心小分隊”1支,“365志愿服務隊伍”5支。為更好地開展志愿服務活動,勝利社區(qū)依托網(wǎng)絡平臺,利用谷歌“公益品網(wǎng)”愛心包裹項目,申請兒童萬年歷積木50件;同時申請志愿者服裝50件,作為社區(qū)志愿者服務隊統(tǒng)一隊服。廣泛開展志愿服務活動,組織社區(qū)干部開展義務植樹活動3次,為綠化家園環(huán)境做出自己的貢獻。

組織開展文藝娛樂活動。我們堅持以現(xiàn)代文化為引領,社區(qū)活動室、居民學校、文化廣場等為載體,成立了老年健身秧歌、腰鼓隊等老年文化隊伍。廣泛開展每日晨練、晚練等活動,增強了居民對社區(qū)的認同感、歸屬感。

四、加強社區(qū)治安綜合治理工作,推進和諧社區(qū)建設

一是認真落實“四知、四清、四掌握”工作機制。把社區(qū)工作人員合理分片包戶,嚴格按照“四類”管理辦法,對轄區(qū)居民分類為“放心戶”、“基本戶”、“重點工作戶”、“重點管控戶”實施分類管理,建立了“常住人口臺帳”、“流動人口臺帳”、“出租房屋臺帳”、“商業(yè)店鋪臺帳”四個臺帳。為更好的做到動態(tài)清、情況明、心中有數(shù),入戶走訪有側(cè)重、了解掌握有重點,同時社區(qū)開展了日提問,周檢查,月評比,季考核工作制度,提高社區(qū)干部的熟知率。同時認真開展數(shù)字社區(qū)建設工作及時將采集的信息錄入機子。

二是深入開展社會治安綜合治理。建立了社會治安綜合治理網(wǎng)絡,經(jīng)常組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。建立常備防范骨干力量隊員10人,成立了預備應急隊伍1支10人,樓棟長10人,紅袖標25人。為轄區(qū)居民宣傳各類法規(guī)政策,接受教育人數(shù)達200余人次,社區(qū)黨支部組織社區(qū)工作人員于社區(qū)警務室同志,對轄區(qū)的流動人口及時清理排查,特別是針對復雜區(qū)域做到每日清。截止目前共清查流動人口2次,清查流動人口累計300人,辦理居住證200個,組織聯(lián)防隊員、樓棟長、信息員巡邏10次。同時,組織開展了經(jīng)常性的法律教育和咨詢,共開展法律咨詢3次,調(diào)解民事糾紛6起,成功率達100%。

三是深入開展平安創(chuàng)建工作。通過發(fā)放平安建設工作宣傳資料,制作平安建設宣傳欄、挨家挨戶走訪等形式宣傳平安建設內(nèi)容,讓居民主動參與到平安家家庭的創(chuàng)建中來,轄區(qū)95%以上家庭創(chuàng)建平安家庭申請,并簽訂了反邪教承諾卡。

五、進一步推動群團工作,加強社區(qū)基層組織建設

隨著創(chuàng)建和諧文明城市進程工作的進一步深入,我社區(qū)為了進一步增強基層群團組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,使之在發(fā)展經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮積極的作用,服務于廣大居民群眾,社區(qū)積極加強工青婦等群團組織建設。

及時了解并解決老干部生活中遇到的新情況、新問題,為他們排憂解難、辦實事,從政治上、思想上、學習上、生活上關心他們,經(jīng)常性地和他們聯(lián)系溝通,傾聽意見,釋疑解惑,充分發(fā)揮他們的余熱,確保了老干部思想穩(wěn)定,生活安定。

在第一季度的工作中我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:政治理論學習與實際的結(jié)合上還應進一步加強;黨員的教育管理與活動方式上還應進一步創(chuàng)新;干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)和管理能力水平還有待進一步改善和提高;共青團工作創(chuàng)新不夠,對新形勢下如何做好共青團工作的要求還有差距。這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇五

總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的第一季度個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

1.由于7月2日員工關系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗,崗位變動導致工作交接,所以7月初整個工作重點是將員工關系崗的相關工作交給小滿。

(1)日常人事工作的交接

小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動合同等日常人事工作流程的教育,使她能夠快速接受日常人事工作。

(2)組織季度勞動合同,并提交集團蓋章

第二節(jié)帶小滿整理勞動合同,強調(diào)相關細節(jié)。目前,第三季度的勞動合同可以獨立整理并提交給集團。

(3)票價報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的全過程操作,能夠準確高效的完成新員工每個期間的差旅費報銷。

(4)新員工變得積極

教小滿新員工的確認流程,帶領她接手新員工確認儀式的準備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍,可以獨立確認儀式。

2.人才派遣管理

學習集團新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng),收集相關資料,制作課件,對公司各部門負責人和兼職管理崗位進行晉升和培訓。

3、冷卻費核算工作

學習制冷費用的核算流程,獨立、準確、高效地完成廣東公司6、7、8月份制冷費用的核算和分配。

4.職業(yè)規(guī)劃項目

配合集團完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成)、營銷人員認證能力評估(已完成)、營銷儲備認證(候選實習階段)、采購儲備認證(已完成)、營銷系統(tǒng)在職二級認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級認證及等級認證(認證評估階段)、助理營銷人員認證(培訓階段)、采購系統(tǒng)在職定位認證(培訓階段)、財務系統(tǒng)(資格預審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預審階段)。

5.人力資源規(guī)劃

(1)配合集團完成九洲通集團中高層領導民主評議會

(2)完成對廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理

(5)完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿

(將進行醫(yī)藥購銷人員就業(yè)證的登記審核,并向集團提交相關材料。

6.跨部門協(xié)調(diào)和溝通項目

接管跨部門協(xié)調(diào)溝通項目,并已完成跨部門協(xié)調(diào)方案預公示、方案公示會議、現(xiàn)場簽字等活動的組織工作;部門例會互動,編制部長輪崗方案,調(diào)查參與意向;廣東公司公共事務服務咨詢?nèi)战M織。

1.完成專業(yè)轉(zhuǎn)型

包括個人心態(tài)、言行、衣著、素養(yǎng)等方面都很專業(yè),已經(jīng)成功完成了從學生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變;并盡快熟悉和適應公司的工作生活環(huán)境。

2.學習能力進一步提高

能快速上手領導和導師講解的工作,能積極學習相關工作流程,積極思考工作問題,提出自己的想法。

3.執(zhí)行

一方面,領導交辦的工作人員可以無條件接受,不妥協(xié)完成,積極協(xié)助相關團隊成員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面,集團的職業(yè)規(guī)劃項目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成。

4.溝通技巧得到加強

與部門負責人和兼職管理崗位保持良好溝通,與集團對口部門溝通順暢、頻繁,實現(xiàn)了從被動溝通到主動溝通的飛躍。

5.項目管理和項目準備能力有了很大的提高

大膽嘗試,接手項目工作,項目管理能力訓練有素;此外,在前輩和部門領導的指導下,對節(jié)目準備細節(jié)的把握也有了很大的促進和提高。

1.與公司高層領導的溝通技巧

因為和高層領導接觸和了解很少,所以不敢大膽和高層領導交流,不敢大膽表達個人想法。

2.在保持高效工作效率的同時,更加注重細節(jié)

工作中對細節(jié)的控制沒有得到重視,容易目標過高,要加強處理細節(jié)的能力,重視細節(jié)。

3.很難保持長期的工作熱情

喜歡挑戰(zhàn)新事務,所以很容易厭倦日常的重復性工作,很難保持較高的工作熱情。

4.控制項目進度的能力需要提高

由于職業(yè)生涯規(guī)劃項目一直由集團的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制,分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團完成項目工作,其自身在負責項目工作時控制項目進度的能力較弱,需要進一步的培訓和提高。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇六

對我部門的數(shù)據(jù)進行及時更新。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況。

(3)、五級不良貸款余額5775萬元,五級不良貸款占比為6.63%,凈額與年初保持不變,百分比從7.139%下降到6.258%;降低0。881個百分點。

(4)、中間業(yè)務:躉交實現(xiàn)64萬元,占一季度任務156萬元的41%,占全年任務260萬元的24.6%;安貸寶實現(xiàn)12.3萬元,占一季度任務12萬元的102.5%,占全年任務20萬元的61.5%;財產(chǎn)保險實現(xiàn)8.4萬元,占一季度任務34.2萬元的6.73%,占全年任務44萬元的5.227%;期交16萬元,占一季度任務1.4萬元的140.3%,占全年任務19萬元的84.2%;,蜀信卡為零。

(5)、利息任務情況:本季度共計收息1541萬元。

(1)社務組成員分工合作,在一季度工作中,周同志主要負責內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護,管理我部檔案和中間業(yè)務的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及重空管理工作;陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作;在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作,尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間,周同志很好地完成了各項報表的報送工作,配合了聯(lián)社和本部門的工作開展,保障了本小豬工作的順利進行。

(2)、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務資料收集、整理和裝訂歸檔工作;在部門領導劉主任的協(xié)助下,已基本完成資料的整理歸檔工作。

(3)、案件工作進展比較順利,但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔保公司一案業(yè)已審結(jié),我社勝訴,但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上,從中我們可以注意兩點;一是嚴格規(guī)范合同使用;二是做任何工作一定留下依據(jù),這也是案件本身帶給我的教訓。

(4)、學習了聯(lián)社關于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責任意識,對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。

1、繼續(xù)做好各項基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。保障數(shù)據(jù)的及時性有效性;

2、全力營銷信貸和中間業(yè)務,力爭按月進度完成目標任務;

4、加強學習:加強自身教育學習,逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務技能。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇七

第一季度以來,財務科按照院務部質(zhì)量建設活動計劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務第一”的工作目標,有重點地抓好財務服務保障工作,從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設工作,三個月以來,在院務部質(zhì)量建設辦公室的領導下,在全科同志的共同努力下,財務科的質(zhì)量建設工作順利展開,服務態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。

一、基本情況

(一)認真做好動員部署工作

_月_日,全科召開了科務會,會上,張科長就如何開展好財務科質(zhì)量建設活動進行了動員部署,組織大家認真學習了院首長關于質(zhì)量建設年活動的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認識,明確了目標措施,王副科長對抓好財務科質(zhì)量建設提出了具體要求和方法步驟,通過動員部署,大家充分認清了開展“質(zhì)量建設年”活動的重要性和必要性。

(二)補充完善各項規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務質(zhì)量,財務科組織制定了一系列財務管理制度,一是為嚴格票據(jù)的使用管理,制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財務管理行為,組織制定了財務各崗位工作職責;三是加強實物資產(chǎn)管理,組織制定《實物資產(chǎn)管理細則》;四是加強經(jīng)費管理,修訂完善了《經(jīng)費審批權(quán)限》和《基層財務管理辦法》。五是為整頓財務科工作作風和服務保障態(tài)度,規(guī)范服務行為,制定了《財務科服務行為規(guī)范》。

(三)大力開展行風整頓活動

為徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風,切實轉(zhuǎn)變財務科工作作風和服務理念,樹立財務人員良好形象,財務科開展了一系列的作風整頓。

1、狠抓思想作風整頓

認真學習了院長、政委在機關干部點名會上的講話,仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書,寫了個人心得體會,科領導以此為契機,從自身做起,要求財務科全體干部按照院首長的要求,提高六種意識,對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源,不斷提高個人的綜合素質(zhì);認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動,結(jié)合財務工作特點,通過學習《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》,對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育,要求全體財務人員上交了財務安全保證書;抓住學雷鋒活動月的有利契機,在大力開展學雷鋒服務活動的基礎上,針對財務人員思想狀況,認真組織思想教育整頓,分析自身存在的問題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務態(tài)度整頓

財務科把質(zhì)量建設活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務之中,推行了財務崗位服務卡,制定具體的承諾內(nèi)容,自覺接受工休人員監(jiān)督,服務滿意率達90%,窗口服務業(yè)務完成率達100%,改善了服務質(zhì)量,提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務,樹行業(yè)新風”為主題的窗口服務活動,認真執(zhí)行《財務科服務規(guī)范》,推行文明禮貌用語,轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,規(guī)范服務行為,提高服務質(zhì)量。

3、狠抓財經(jīng)紀律整頓

科學編制預算,通過充分調(diào)研和論證,在細化預算支出結(jié)構(gòu)的基礎上,采用零基預算,科學合理安排預算項目和經(jīng)費指標,確保了預算安排與實際工作任務緊密結(jié)合,增強了預算的針對性和指導性;規(guī)范票據(jù)管理,對近幾年科室在財務科領用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進行了專項審查,同時對20__年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),限期上繳,并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進行了檢查;針對全院財經(jīng)紀律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經(jīng)費管理不到位的問題,制定了歸口經(jīng)費管理細則和經(jīng)費管理考評內(nèi)容,促進了財務管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。

二、質(zhì)量建設存在的問題及原因分析

一季度,財務科狠抓質(zhì)量建設,收到了一定成效。但也存在一些問題和不足:一是對把財務科質(zhì)量建設活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當前的新形勢下,對財務科質(zhì)量建設面臨的新情況、新問題,尤其是對財務科轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠,創(chuàng)新手段不足,缺乏具體的指導;三是財務科質(zhì)量建設培訓、學習、交流的力度有待于進一步加強;四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進,及時總結(jié),并進一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析,認真加以解決。

三、改進措施

1、認真開展思想政治工作

近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析,特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,重點進行分析掌握;利用黨團活動時間組織政治學習,通過開展會計職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,引導財務科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向;深入開展談心活動,認真了解每個財務人員的思想動態(tài)、工作狀況,對個人存在的困難,積極想辦法,盡量幫助解決,為群眾排憂解難。

2、繼續(xù)強化機關服務意識

按照“機關圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務方針,在全科范圍內(nèi)開展提高服務意識的教育活動,每周組織開展一次服務標兵評比活動,樹立服務典型,引導財務人員樹立正確的服務觀念;嚴格落實《財務科服務規(guī)范》,推廣文明服務用語,并聘請科室人員進行監(jiān)督,努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務、規(guī)范服務的環(huán)境;進一步強化財務科窗口集中服務的功能,設立引導標識和窗口服務流程,簡化程序,減少辦事手續(xù),方便基層,提高效率。

3、不斷提高財務人員素質(zhì)

一是加強財務人員專業(yè)技術(shù)培訓,采用“請進來、送出去”等方式,學習掌握同行業(yè)先進知識和管理技術(shù),提高財務人員工作水平和業(yè)務技能。二是加強財務人員計算機技能培訓,推行會計電算化管理,盡快實現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡記賬管理轉(zhuǎn)變,提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育,提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經(jīng)制度的自覺性。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇八

1.在領導的指導和同事們的幫助下,在自己的努力和實干中,無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下。

2.第一季度的工作到此結(jié)束,我為自我這一個季度以來的表現(xiàn)而感到滿足,也感到驕傲,回顧過去一個季度以來成長很多,工作上頭也得到了很大的突破,個人本事上頭也提高了不少,這對于而言已經(jīng)是一個很大的收獲了,我需要回顧總結(jié)一下。

3.雖然第一季度的銀行工作已經(jīng)結(jié)束卻并沒有得到較好的表現(xiàn),或許說是這段時間過于懶散的緣故導致我在工作中存在著不少需要檢討的地方,經(jīng)過簡單的比較不難發(fā)現(xiàn)自我第一季度的銀行工作完成得并不優(yōu)秀,雖然能夠到達基本的業(yè)績指標卻顯得有些過于平庸,作為銀行員工若是不求上進的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無為,我得重視這類狀況并對第一季度的'銀行工作加以總結(jié)才行。

4.自從出來工作以后,就越發(fā)覺得時間過的快了。特別是在這一季度里,我開始慢慢的對自己的這份工作上手以后,就覺得這個時間就如流水一般的逝去了,一晃眼就是一季度。面對下個季度工作帶給我的挑戰(zhàn),也為了能讓我看到自己在工作中的成長,激勵我不斷的前進,我寫下了這篇第一季度的工作總結(jié)。

5.第一季度,我繼續(xù)做好承上啟下職能角色,以高標準、嚴要求、迅速的執(zhí)行力服務于后勤各項工作,不遺余力的按計劃推動各項工作的完成。主要體現(xiàn)在以下幾方面。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇九

第一季度個人工作總結(jié)自從八月份實習以來,我已經(jīng)完成了一個季度。在領導的正確領導和支持下,我積極參加小組學習。導師給了我細心熱情的指導,讓我從中學到了很多,也讓我更容易開始工作。接下來,我將向領導匯報我這一季度的工作和成績。

8月份在躍進坑掘進工區(qū)實習,跟隨xxx師傅學習1764中段掘進技術(shù)。鉆孔、爆破、通風、清棚、出渣和支護。這些看似簡單的流程,其實很草率。掘進工作面必須有充足的照明和良好的通風。隨時檢查工作面沿線的浮石,并仔細清理。在你面前,你必須先處理好迎面殘疾和瞎炮,才能打洞。鉆孔后裝藥,根據(jù)孔深測量藥量。充電順序為切孔、輔助孔、周邊孔,充電自上而下進行。槍熄滅后立即打開風扇,通風時間不應少于30分鐘,應排除槍煙,直至達到操作要求。造渣前,認真清理工作面,恢復照明、設備和設施,嚴禁在不明光的條件下作業(yè)。清理完棚子后,根據(jù)現(xiàn)場情況的變化,確定處理方法,及時進行有效的支持和管理工作。

9月份在躍進坑礦區(qū)實習,師傅xx,1832分段假期下采礦。師傅熱情地給我講解了采場現(xiàn)場環(huán)境和采礦工藝,并時刻提醒我注意礦山安全。地下開采主要涉及氧化礦和流態(tài)化礦的開采。采礦技術(shù)基本上是鑿巖、爆破、通風、支護、放礦和充填。鑿巖爆破的通風與開挖工藝基本相似,支護一般可分為錨桿支護、木支架和人工支柱三種。放礦前,應認真清理工作面,恢復照明和設備設施,嚴禁在不明光線條件下工作。放礦前用高壓水沖洗采場,排除采場有害氣體和粉塵,然后清理頂板。清理順序應由外向內(nèi)進行,并不時進行巡視檢查,然后根據(jù)現(xiàn)場情況對采場采取有效的支護。卸礦時應有人監(jiān)督。放礦后應及時填補空區(qū)。充填采空區(qū)前,采空區(qū)內(nèi)不得有殘礦和遺留有用物質(zhì)。清空空地后,根據(jù)現(xiàn)場條件和技術(shù)要求,搭建隔墻。當采用干法和混凝土填充時,隔墻采用地梁和金屬網(wǎng)砌筑,要求穩(wěn)定,不嚴格要求嚴密;使用膏體充填時,隔墻必須澆筑地梁、木板和混凝土?;炷翝仓穸葢笥?0厘米。隔墻必須牢固,密封良好,以避免糊狀物泄漏。

10月份去躍進科技集團實習,碩士xx。在這一段時間里,技術(shù)組繼續(xù)下工地,我的能力得到了很大的提高。我協(xié)助師傅管理基建工程,完成了1764中段1號礦體電機車檢修室的設計,躍進坑避災疏散路線圖。同時配合組室各項工作,繪制三心拱斷面,設計溝蓋等。同時積極跟隨師傅深入現(xiàn)場,掌握采場變化,進一步強化了自己的采掘技術(shù)知識。

轉(zhuǎn)眼三個月過去了。在今后的工作中,我會服從領導和指揮,虛心聽取別人的意見和建議,繼續(xù)努力,再接再厲,不斷提高自己的知識水平和專業(yè)能力,成為一名合格的、有能力的新人才。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十

20--年以來,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)直各部門的大力支持下,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅持“服務塑形、和諧共建”的工作理念,強力推進各項工作,較好地完成了20--年各項工作指標,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一、黨建黨群工作

1、學教活動情況。抓住三個環(huán)節(jié)六項重點,教育實踐活動扎實推進。

(1)精心策劃動員,組織推進落實

區(qū)委群眾路線教育實踐活動動員大會召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會,傳達學習上級精神,研究制定工作方案,成立了由主要領導任組長的教育實踐活動領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實踐活動。領導小組下設辦公室,負責日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動員大會,社區(qū)張洪連書記作了動員報告,對社區(qū)教育實踐活動作出部署和安排。區(qū)委第二督導組副組長、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導組成員出席。

(2)創(chuàng)新活動載體,深入開展學習

社區(qū)黨工委根據(jù)上級要求和實際情況,在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學習。采取了集中學習和自學相結(jié)合的方式。

(3)深入職工群眾,虛心聽取意見

堅持開門搞活動、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實踐活動的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負責人和社區(qū)工作人員面對面交流,直接聽取對自己在方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經(jīng)過匯總整理,進一步歸納為4部分、10條意見。

(4)切實查擺問題,主動分析不足

為做好查擺問題,開展批評環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎上,主動查找社區(qū)領導班子自身存在的問題,同時對各科室存在的問題提出意見。

(5)深入對照檢查,開好民主生活會

在區(qū)委第二督導組的悉心指導下,班子及個人的對照檢查材料均進行了6次以上的修改完善,并報送區(qū)委第二督導組、區(qū)委黨的實踐活動辦公室審核通過。8月7日,社區(qū)領導班子全體成員按照區(qū)委活動辦公室和第二督導組的要求,利用一天的時間召開了專題民主生活會。區(qū)聯(lián)系點領導區(qū)委常委、區(qū)人武部長翟仁飛同志到會并作重要講話。區(qū)委第二督導組成員、區(qū)人社局副局長李唐同志到會指導。

(6)狠抓整改落實,促進建章立制

切實做好整改落實、建立長效機制,是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強烈的突出問題,以及“回頭看”進一步查漏補缺提出的個別問題,社區(qū)領導班子進行了認真細致地研究,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務,制定了金域社區(qū)群眾路線教育實踐活動整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項整治方案。

2、基礎工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個方面的工作:一是切實加強領導班子建設,提高領導班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,加強黨員教育工作;三是加強基層基礎建設,充分發(fā)揮服務中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統(tǒng)計工作,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動,做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。

二、經(jīng)濟工作

今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產(chǎn)業(yè)項目聚集在我社區(qū)的有利時機,緊抓機遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務,努力培植新型商務中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢,以發(fā)展經(jīng)濟為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進金域名城步行街建設與規(guī)范,正確引導餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務業(yè)健康發(fā)展。

20--年區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資目標任務為2個億,截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20--年任務目標1個億截止目前實際完成50%。協(xié)稅護稅20--年440萬,實際完成450萬。

三、綜治工作

矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊伍,堅持抓早、抓小、抓苗頭,及時收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊伍,以預防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點,強化基層人民調(diào)解工作,做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務培訓班,共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起,調(diào)解72起,調(diào)解率達100%,成功率達98%。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十一

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我們南仁緊緊圍繞建設“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標,按照年初制定計劃,整體推進,狠抓落實,各項工作取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作情況匯報如下:

一、經(jīng)濟發(fā)展目標任務完成情況

第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元,完成任務數(shù)的32.5%。招商引資項目進展順利,引進招商引資項目2個,引進資金7200萬元。

二、主要工作進展情況

(一)、新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設方面,今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農(nóng)村示范點建設工作。目前,正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

(二)、基礎設施建設工作

正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作,上寨武家村完成新打機井1眼,自來水主管道鋪設方案已經(jīng)確定,下一步將進行鋪設工作。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,各村按照部署,積極進行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心結(jié)合實際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務費收取和管理辦法》,并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛(wèi)生,堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進行了徹底打掃,投勞1100人次,動用鏟車8余次,整理村間街道59條,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

(四)、切實抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作

在食品安全方面,年后,我們積極對農(nóng)村家宴服務隊、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶,限期進行整改,查處取締小作坊1家。

在安全生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼兒園和建筑工地等單位進行了安全大檢查,指出存在的問題,責令其限期整改到位。

(五)、計劃生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20__年度計生春訓會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務”工作,截止目前,上環(huán)46例,雙補2例,結(jié)扎9例;五是征收計劃生育意外保險費。

(六)、配合縣城重點工程建設

第一季度,我們在縣委、縣政府的堅強領導下,重點做好以下幾項縣重點項目建設工作:

1、縣體育場征地工作??h體育場征地工作進展順利,6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,召開群眾會,推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當中。

2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發(fā)放16戶。

3、限價房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中。

5、縣城重點項目服務工作。認真做好金紅葉建設項目、天際線建設項目、園林公園建設項目、天津華今項目,公益性墓地建設項目、保障性住房項目等其他重點工程建設的服務保障工作。

(七)、社會民生工程及其他各項工作。

1、在新農(nóng)保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項措施,率先全面完成20__年度9363人108萬的新農(nóng)?;鹫魇展ぷ?。

2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,臨時救助3戶。

3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

4、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情況調(diào)查工作。

5、積極組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20__年度全中心經(jīng)濟工作會議,明確了發(fā)展目標,確定了工作思路,全面安排了今年各項工作。

第一季度個人工作總結(jié)篇五

一季度的工作,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。

四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結(jié)如下:

一、目標管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為820x品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。

只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。

對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。

一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

二、時間管理,日清日結(jié)

在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進行實施。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。

因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。

裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領導的指導下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣。

大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。

在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。

在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。

當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做,不做就直接不做。

在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學,共同完成

在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。

周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

六、學習與培訓

1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。

x總主要為我們進解了人生觀,價值觀以及細節(jié)決定成敗。

通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。

在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些內(nèi)容來進行管理。

2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導我們以后的工作。

3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內(nèi)容,以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標。

七、一季度盤點

3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計劃

鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結(jié)合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作。

2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫的準確性。

3、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作,確保商品在運輸、搬運過程中的安全性。

4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環(huán)境,努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十二

1.由于7月2日員工關系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗,崗位變動導致工作交接,所以7月初整個工作重點是將員工關系崗的相關工作交給小滿。

(1)日常人事工作的交接

小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動合同等日常人事工作流程的教育,使她能夠快速接受日常人事工作。

(2)組織季度勞動合同,并提交集團蓋章

第二節(jié)帶小滿整理勞動合同,強調(diào)相關細節(jié)。目前,第三季度的勞動合同可以獨立整理并提交給集團。

(3)票價報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的全過程操作,能夠準確高效的完成新員工每個期間的差旅費報銷。

(4)新員工變得積極

教小滿新員工的確認流程,帶領她接手新員工確認儀式的準備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍,可以獨立確認儀式。

2.人才派遣管理

學習集團新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng),收集相關資料,制作課件,對公司各部門負責人和兼職管理崗位進行晉升和培訓。

3、冷卻費核算工作

學習制冷費用的核算流程,獨立、準確、高效地完成廣東公司6、7、8月份制冷費用的核算和分配。

4.職業(yè)規(guī)劃項目

配合集團完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成)、營銷人員認證能力評估(已完成)、營銷儲備認證(候選實習階段)、采購儲備認證(已完成)、營銷系統(tǒng)在職二級認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級認證及等級認證(認證評估階段)、助理營銷人員認證(培訓階段)、采購系統(tǒng)在職定位認證(培訓階段)、財務系統(tǒng)(資格預審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預審階段)。

5.人力資源規(guī)劃

(1)配合集團完成九洲通集團中高層領導民主評議會

(2)完成對廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理

(5)完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿

(將進行醫(yī)藥購銷人員就業(yè)證的登記審核,并向集團提交相關材料。

6.跨部門協(xié)調(diào)和溝通項目

接管跨部門協(xié)調(diào)溝通項目,并已完成跨部門協(xié)調(diào)方案預公示、方案公示會議、現(xiàn)場簽字等活動的組織工作;部門例會互動,編制部長輪崗方案,調(diào)查參與意向;廣東公司公共事務服務咨詢?nèi)战M織。

1.完成專業(yè)轉(zhuǎn)型

包括個人心態(tài)、言行、衣著、素養(yǎng)等方面都很專業(yè),已經(jīng)成功完成了從學生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變;并盡快熟悉和適應公司的工作生活環(huán)境。

2.學習能力進一步提高

能快速上手領導和導師講解的工作,能積極學習相關工作流程,積極思考工作問題,提出自己的想法。

3.執(zhí)行

一方面,領導交辦的工作人員可以無條件接受,不妥協(xié)完成,積極協(xié)助相關團隊成員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面,集團的職業(yè)規(guī)劃項目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成。

4.溝通技巧得到加強

與部門負責人和兼職管理崗位保持良好溝通,與集團對口部門溝通順暢、頻繁,實現(xiàn)了從被動溝通到主動溝通的飛躍。

5.項目管理和項目準備能力有了很大的提高

大膽嘗試,接手項目工作,項目管理能力訓練有素;此外,在前輩和部門領導的指導下,對節(jié)目準備細節(jié)的把握也有了很大的促進和提高。

1.與公司高層領導的溝通技巧

因為和高層領導接觸和了解很少,所以不敢大膽和高層領導交流,不敢大膽表達個人想法。

2.在保持高效工作效率的`同時,更加注重細節(jié)

工作中對細節(jié)的控制沒有得到重視,容易目標過高,要加強處理細節(jié)的能力,重視細節(jié)。

3.很難保持長期的工作熱情

喜歡挑戰(zhàn)新事務,所以很容易厭倦日常的重復性工作,很難保持較高的工作熱情。

4.控制項目進度的能力需要提高

由于職業(yè)生涯規(guī)劃項目一直由集團的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制,分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團完成項目工作,其自身在負責項目工作時控制項目進度的能力較弱,需要進一步的培訓和提高。

個人一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十三

化解在當?shù)?、化解在基層?/p>

今年來,安監(jiān)工作緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,深化我鄉(xiāng)危險化學品、非煤礦山、道路交通安全專項整治;狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”工作開展,堅持依法監(jiān)管,嚴格責任追究,強化安全監(jiān)察執(zhí)法隱患整改,狠抓安全生產(chǎn)各項工作落實。1月份完成了我鄉(xiāng)煙花爆竹經(jīng)營條件的審查和經(jīng)營許可證的發(fā)放工作。在春節(jié)前,與派出所聯(lián)合對全鄉(xiāng)煙花爆竹及?;锲方?jīng)營戶認真開展了安全專項整治,查處非法經(jīng)營戶2戶,規(guī)范整頓經(jīng)營戶4戶,全力打造我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)良好秩序。

我把“群眾利益無小事”作為自己工作的出發(fā)點,按照鄉(xiāng)黨委、政府安排的駐村工作任務,每月認真去開展農(nóng)村消防安全檢查和一些臨時性的工作,深入村組調(diào)研,關注村民所關心的熱點、難點問題,想方設法為群眾提供更的服務。

通過努力完成上級領導交辦的各項工作任務,工作上取得的成績微不足道,還有很多的地方需要不斷的提高,比如平時不夠注重學習積累,知識在工作中不夠用,顯得力不從心,特別是在寫作方面缺乏激情。

希望各位領導和同志們對我工作中存在的不足提出寶貴意見和建議,以便讓我在今后的工作中做得更好。

在忙碌的工作中,不知不覺又過去了3個月時光,為了總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,一邊在今后的工作中更好的完成工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、基礎工作為根本,提升自己促成長

我在綜合科主要負責和處理的日常工作主要包括:考勤統(tǒng)計、日常衛(wèi)生、固定資產(chǎn)管理、車輛維護等一些基礎性工作,雖然在處理過程中出現(xiàn)了一些瑕疵,但總體上保證了綜合科工作的正常運作。在第一季度中,我已能將綜合科一些事務及領導下達的各項任務獨立完成,雖然過程有時會很艱辛,但是最終通過自己的努力看到勝利,我感覺一切都值得。我總在邊干邊摸索,邊思考邊總結(jié),在自己的基礎工作中又不斷的.成長,進步。

二、突發(fā)事件考驗人,應變能力應當有

綜合科經(jīng)常會出現(xiàn)各種緊急和臨時任務較多,需要綜合科來及時處理和完善。這就需要我和我的同事應變能力較強。開始遇到這樣的任務時會慌張,不知所措?,F(xiàn)在接到任務我們首先有計劃的分工,這樣既可以避免盲目性又可以提高辦事效率。這也需要發(fā)揮我們平時的默契及合作精神。

三、增強服務意識,提高工作能力

交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。

綜上總結(jié),2017年第一季度的工作讓我進一步感到綜合科是一個可以提升自己的科室,我也希望能在這個科室繼續(xù)工作下去,并不斷有所開拓。作為綜合科的成員,應具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,這樣才能扮演好綜合科承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對下季度的工作目標做出以下幾方面的規(guī)劃:

一、注重細節(jié)管理

由于綜合科的日常事務工作比較瑣碎,雖然對常規(guī)性的工作已有了比較熟練的掌握,但是面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項,有時不免會出現(xiàn)差錯,忽略了一些細節(jié)方面的工作。在下季度中,要本著“工作中無小事”的態(tài)度,認真仔細做好每一項工作,并從中學習不斷觀察總結(jié)的能力,注重每一個細節(jié),從而提高工作質(zhì)量。

二、提升完善自己業(yè)務技能

作為一名綜合科員工,應當對中心的相關制度深入了解,并要督促貫徹落實。首先我應該將中心的相關制度要吃透。

三、提高溝通能力,加快辦事效率。

果。最后,希望自己能在以后的工作中充分發(fā)揮自己所長,彌補自身的不足,在邊工作、邊學習的過程中不斷地提升自己,完善自己。我要以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新迎接新的挑戰(zhàn)。

匯報人:仝培楊

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