年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊 醫(yī)生年底個(gè)人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-22 12:15:03
年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊 醫(yī)生年底個(gè)人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-10-22 12:15:03     小編:薇兒

報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我院血庫設(shè)置在檢驗(yàn)科,有國家采供血上崗資質(zhì)的固定專業(yè)人員2人,承擔(dān)著醫(yī)院20個(gè)臨床科室的血液配發(fā)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)院臨床用血技術(shù)指導(dǎo)和臨床科學(xué)合理用血措施的執(zhí)行。長期以來,血庫始終堅(jiān)持把安全輸血放在首位,積極開展成分輸血、合理用血、在臨床推廣血液新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用,曾被甘肅省衛(wèi)生廳評為“成分輸血先進(jìn)單位”。近3年來,醫(yī)院成分輸血比例逐年提高,06、07、08年分別達(dá)到91。3%、96%和97。5%,取得了較為顯著的進(jìn)步。主要開展的工作有:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念

定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行成分輸血知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)成分輸血的重要意義和優(yōu)點(diǎn),使臨床醫(yī)生認(rèn)識(shí)到成分輸血技術(shù)的先進(jìn)性,改變以往使用全血的習(xí)慣,根據(jù)患者的病種、病情和輸血指征,合理選擇各種成分血液制品。

2、合理建議,積極推廣

加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,配合臨床制定正確的成分輸血方案,及時(shí)給出合理輸血的建議,積極開展成分輸血,控制全血的'使用比例,最大限度地節(jié)約血液資源,有效降低輸血反應(yīng)的發(fā)生。

3、完善建設(shè),強(qiáng)化管理

醫(yī)院在要求血庫工作人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、積極拓展業(yè)務(wù)技術(shù)項(xiàng)目的同時(shí),不斷完善血庫的試驗(yàn)、工作條件;建立本院的輸血質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化受血者的管理,輸血前做好輸血5項(xiàng)的檢查,并簽訂《輸血治療同意書》。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)監(jiān)督

醫(yī)院高度重視成分輸血技術(shù)在臨床治療中的重要作用,組成由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、血液科、檢驗(yàn)科主任和血庫工作人員共同參加的臨床輸血委員會(huì),通過輸血治療的總結(jié)分析,科學(xué)監(jiān)督、指導(dǎo)臨床用血,減少輸血風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)過努力,目前醫(yī)院臨床已廣泛應(yīng)用紅細(xì)胞懸液、去白紅細(xì)胞懸液、血漿、機(jī)采血小板、冷沉淀等各種成分血液制品,并積極配合血液中心在臨床推廣新產(chǎn)品的應(yīng)用,特別是去白細(xì)胞血液、病毒滅活血漿應(yīng)用比例較高,在有效保證輸血安全、積極應(yīng)用成分輸血技術(shù)等方面做出突出成績。

述職人:

20____年___月___日

醫(yī)生年底個(gè)人述職報(bào)告5

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇二

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。

從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們在全院獎(jiǎng)金不高,但是,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病人滿意度調(diào)99%;表揚(yáng)136人次,退紅包12人次,合計(jì)8000元,全年零投訴。這是一個(gè)突破,這是一個(gè)飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?/p>

為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

4、堅(jiān)持查對制度

擔(dān)負(fù)莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系的臨床教學(xué)工作,圓滿完成各教學(xué)任務(wù),受到學(xué)生的好評。

科室護(hù)理人員在論文撰寫方面不夠積極,在以后的工作中,要不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文。

5、存在問題

護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。

護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

整體護(hù)理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

護(hù)士年底個(gè)人述職報(bào)告4

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光荏苒,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20____年已經(jīng)過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越。看到科室發(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想和工作情況等進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

一、職業(yè)道德

我認(rèn)為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的,我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府,曾經(jīng)的誓言記憶猶新,我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下:

1、救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義,以病人為中心,全心全意為人民服務(wù),多講奉獻(xiàn),多盡責(zé)任。

2、熱愛本專業(yè),忠于職守,履行崗位職責(zé)。

3、廉潔奉公、遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、服從工作安排,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

5、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),舉止端莊,文明禮貌,樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。

6、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減輕病人痛苦。

7、對待病人和藹可親,語言文明,解釋耐心。

8、關(guān)心病人痛苦,平等對待病人,維護(hù)病人合法權(quán)益,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。

9、工作嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是,力求科學(xué)、準(zhǔn)確、快捷、安全、果斷

二、工作責(zé)任

1、清晰記錄病案等各種檔案。

2、增強(qiáng)技術(shù)能力。

3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

4、做好泌尿外科手術(shù)及其會(huì)診工作。

5、做好白班、夜班的工作交接,切勿有事不關(guān)己心理。

6、增加培訓(xùn)(我們的技術(shù)不夠嫻熟、能力還有很多需要提高)。

7、增強(qiáng)科研能力,醫(yī)院有很多便利條件,我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻(xiàn)。

三、未來

除了思想上要與時(shí)俱進(jìn)時(shí)時(shí)進(jìn)步,還要提高自己的業(yè)務(wù),20____年已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成整臺(tái)小手術(shù),未來要嫻熟基本功,增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會(huì)診等手術(shù)的能力。

20____年我要好好加油,未來是我們的!

在泌尿外科呆的時(shí)間是最長的一個(gè)科室,雖然有九周的時(shí)間,但是感覺時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝。

在泌尿外科實(shí)習(xí)期間,雖然苦累,但通過老師的幫助和指導(dǎo)以及自己的實(shí)踐,我熟練掌握了泌尿外科各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護(hù)理、尿道口護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù)等??谱o(hù)理操作,嚴(yán)格遵守泌尿外科要求的無菌操作原則,進(jìn)一步規(guī)范熟練了靜脈輸液,皮下注射、皮內(nèi)注射等基礎(chǔ)護(hù)理操作,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)習(xí)期間,始終以“愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,通過自己的親手實(shí)踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的知識(shí)。

在泌尿外科主要鍛煉我們的臨床思維,所以,我們實(shí)行管床制,我們每一個(gè)實(shí)習(xí)生都有自己的床位,所以上班時(shí)間我們主要精力就是自己管的四個(gè)病人,有不懂的幾跟自己的老師說,我覺得這樣很有成就感和收獲,我覺得這樣對我們以后工作有很大的幫助,同時(shí)我覺得要真真正正做到為患者著想就需要真正的了解患者的內(nèi)心活動(dòng),這就需需要我們盡量多的和患者交流。

在外科最多的還是手術(shù)病人,通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使我明白了很多手術(shù)病人的護(hù)理,同時(shí)也了解了一些疾病的發(fā)病原理。在這個(gè)科室有一個(gè)很好的習(xí)慣就是每天早上交完班都會(huì)挑一個(gè)病人的病歷來學(xué)習(xí),講一些病人目前存在的問題和措施,同時(shí)還會(huì)講解這個(gè)疾病的護(hù)理要點(diǎn),與此同時(shí)我們也有參與進(jìn)來,這樣不僅能督促我們學(xué)習(xí)還能加強(qiáng)我們的臨床理論知識(shí),所以收獲良多。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會(huì)牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的不足之處,保持自己的優(yōu)點(diǎn),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭取在今后的工作中,取得更大的進(jìn)步。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

醫(yī)生個(gè)人年底述職報(bào)告范文4

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇四

20____年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作述職如下:

一、政治思想方面

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面

俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個(gè)患者的__光片,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?,力求在技術(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野。

(一)客觀上

設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因?yàn)槠由?,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

(二)主觀上

科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會(huì)影響工作。

首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng),聽講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

其次,報(bào)告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。

最后,個(gè)別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在新的一年里所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和盛市一流醫(yī)院相媲美。

醫(yī)生個(gè)人年底述職報(bào)告模板4

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

時(shí)間過得真快,走上工作崗位已有半年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其他老教師的關(guān)心與幫助下,自己已從莽撞的畢業(yè)生慢慢地進(jìn)入了為人師表的角色。作為一名新手,在這半個(gè)年頭里學(xué)到了許多東西。在這半年里,我承擔(dān)了八年級一班的物理教學(xué)任務(wù)和學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理工作。教書育人,這是個(gè)神圣而又艱巨的任務(wù),接過教鞭已近半年,雖能很快適應(yīng)了學(xué)校的教學(xué)工作,但作為一名教育工作者,我深深地覺得自己要做的還有很多、很多。

我所教的那個(gè)班在整個(gè)年級來說,屬中等水平。根據(jù)這半年的接觸,在中等水平的班里,可能是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)氛圍較好等原因,大部分學(xué)生基本能跟進(jìn)教學(xué)進(jìn)度,較好地完成學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)的積極性也較高。以上是對我所教的班的大概情況的介紹。

此外,現(xiàn)行初中教材也是最新修訂過的,總共分為四冊,內(nèi)容較以前的教材有較大變動(dòng),刪掉了一些內(nèi)容,如比熱容。

平時(shí),和老教師在一起探討教學(xué)上的問題,期末復(fù)習(xí)迎考,大家精誠合作,采取了統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一教案的方法復(fù)習(xí)。

在學(xué)校大刀闊斧的教育、教學(xué)改革的帶動(dòng)下,物理教學(xué)采取目標(biāo)分層的教學(xué)模式,這是理科教學(xué)經(jīng)過多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的較為行之有效的方法。在具體的教學(xué)過程中,以抓好基本知識(shí)為主,搞懂弄通書本上的知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。立足于中考,從長遠(yuǎn)以提高學(xué)習(xí)能力為出發(fā)點(diǎn)來教學(xué),當(dāng)然也是以提高學(xué)生能力為基本出發(fā)點(diǎn)來教學(xué)。由于物理本身的特點(diǎn),積極利用實(shí)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活教學(xué)。因此,如何較為生動(dòng)形象地傳授知識(shí)也是我必須面對的問題。為此,在課堂上我盡可能舉一些身邊的學(xué)生感興趣的實(shí)例來說明問題,并且盡可能用多種解題方法來培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。有時(shí)也穿插一些物理學(xué)史的材料以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。

由于學(xué)生自身的特點(diǎn),在他們的學(xué)習(xí)過程中,總是不自覺地會(huì)有一些學(xué)生表現(xiàn)比較突出的能力,而又有一些表現(xiàn)出不太適應(yīng)而產(chǎn)生掉隊(duì)的現(xiàn)象,因此,針對這一些情況,我經(jīng)常利用課外時(shí)間對他們進(jìn)行培優(yōu)輔差活動(dòng),以便使優(yōu)生更優(yōu),差生進(jìn)步。培優(yōu)的活動(dòng)與第二課堂的活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,主要是以培養(yǎng)他們的物理學(xué)習(xí)能力為主,對書本知識(shí)進(jìn)行拓寬、加深,提高他們的解題速度和解決問題的能力。輔差的活動(dòng)主要利用自學(xué)輔導(dǎo)和晚自修時(shí)間,主要采取單個(gè)輔導(dǎo)形式,有時(shí)也集體輔導(dǎo),對他們主要是疏通書本的基本知識(shí)、要求其掌握基本的解題技巧,形成初步的認(rèn)識(shí)和解決問題的能力。通過一個(gè)學(xué)期師生的互相配合,共同努力,他們在平時(shí)的測試中取得了較為理想的成績。由此看來,這是一個(gè)值得采取的方法。羅嗦了這么多,我覺得要能較好地完成教學(xué)任務(wù)就應(yīng)該落實(shí)好三個(gè)字――抓落實(shí)。要做到這一點(diǎn),重在一個(gè)"勤"字。

在實(shí)驗(yàn)室管理方面:積極配合各科任教師的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,認(rèn)真準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)儀器及實(shí)驗(yàn)教具,仔細(xì)做好登記,及時(shí)解決實(shí)驗(yàn)遇到的各類問題,細(xì)致的做好檔案的整理和裝訂工作,實(shí)驗(yàn)完后及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室,并將儀器按類入庫。

以上是本學(xué)期我的教學(xué)工作和實(shí)驗(yàn)室管理的大體情況,希望在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及老教師們能多多指點(diǎn)及幫助,自己爭取盡到一名教師應(yīng)有的責(zé)任,也爭取在教學(xué)方面取得更多的進(jìn)步!一切都已過去,新的開始又將到來,希望在新的一年里,自己和學(xué)生都有進(jìn)步,以求無愧于心、無愧于學(xué)生和無愧于學(xué)校。

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇六

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

我來到xx工作已有xx年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著把工作做地更好,這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的'整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)。護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會(huì)盡自己地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,我在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績,收獲了成功和喜悅?,F(xiàn)對今年工作述職匯報(bào)如下:

一、提高個(gè)人醫(yī)德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。

端正思想態(tài)度。在思想上,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標(biāo)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去。

二、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。本年度工作平穩(wěn)有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細(xì)講解技術(shù)操作過程的注意事項(xiàng),還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中,均能獨(dú)立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加成人教育考試。參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí),通過學(xué)科考試門,為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。外出學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。

三、改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標(biāo)識(shí),確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診;對房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內(nèi)的房頂裝修,使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀;在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設(shè)施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來就診的患者,延長了就診等待時(shí),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽患者的意見,積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來我院就診的患者滿意。

我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到先知先覺,以憂患意識(shí)、自我生存意識(shí)、拓荒精神追求科室永遠(yuǎn)的活力,抓住機(jī)遇才能創(chuàng)造市場,我要把沖天的奮斗豪情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)不息,把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強(qiáng)化服務(wù)理念、意識(shí)和行動(dòng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的努力!

醫(yī)生個(gè)人年底述職報(bào)告模板2

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇八

一年來,在物料配供車間領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)維修班職工緊緊圍繞“安全保供、降本增效”這一中心任務(wù)開展工作,在維修費(fèi)用大幅壓縮的困難條件下,針對設(shè)備存在的缺陷和隱患,群策群力,迎難而上,有計(jì)劃的實(shí)施整改,使設(shè)備始終保持著良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了車間原輔材料的及時(shí)供應(yīng)。憑借自己的技能及多年的工作經(jīng)驗(yàn)解決了眾多的疑難問題并提出了多項(xiàng)合理化建議,工作中合理利用廢舊物資,修舊利廢,在傳幫帶上孜孜不倦,較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。本年度主要工作如下:

一、從事的技術(shù)工作

車間所屬的設(shè)備能否正常運(yùn)行是車間保供工作能否順利開展的基本保障,我在思想上高度重視,每周班組會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào),將安全保供的思想灌輸?shù)矫總€(gè)班組成員的心中,使組員認(rèn)識(shí)到其所承擔(dān)的工作的重要意義,使其工作變被動(dòng)為主動(dòng)。

1、為了保證天車的正常運(yùn)行,我制定了巡檢計(jì)劃和定修計(jì)劃,按照計(jì)劃,每周開展一次定修工作,定修內(nèi)容涉及到天車機(jī)械部分和電氣部分的所有內(nèi)容,并對定修檢查的結(jié)果的進(jìn)行記錄并反饋給車間和機(jī)動(dòng)科,發(fā)現(xiàn)的問題具備整改條件的就地進(jìn)行整改,困難較大的及時(shí)上報(bào)車間并安排后續(xù)的維修計(jì)劃。

2、車間的基建技改工作,20____年平頂山安監(jiān)局對我部車間加油站進(jìn)行了安全評估,發(fā)現(xiàn)了一些問題,其中一項(xiàng)是加油站的防靜電設(shè)施不夠完善,需要進(jìn)行大范圍的整改,我聯(lián)系機(jī)動(dòng)科相關(guān)技術(shù)人員咨詢整改意見,根據(jù)加油站設(shè)備的現(xiàn)場布局,我利用鍍鋅扁鋼設(shè)計(jì)出了用于加油站和寫有棧橋的防靜電監(jiān)測和接地設(shè)施,并組織班組人員進(jìn)行安裝,經(jīng)過技術(shù)部門的監(jiān)測,達(dá)到了相關(guān)的防靜電要求。

3、修舊利廢工作

車間老合金庫錳合金發(fā)料用主要使用料罐,由于發(fā)料頻繁,每月都要更換下來大量彎曲變形的罐桿,如果直接丟棄將造成極大的浪費(fèi),我查閱了相關(guān)的資料,并咨詢廠家了解到此罐桿如果經(jīng)過正確的矯正修復(fù),還是可以正常的使用,但矯正次數(shù)不能超過三次,通過與車間領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我制定了罐桿修舊利廢計(jì)劃,每月矯正10余根并在罐桿上打號(hào)登記,防止多次矯正影響到罐桿強(qiáng)度。車間天車上更換下來的舊鋼絲繩,我和班組人員一起將其進(jìn)行切割,并穿插鋼絲繩套作為吊裝繩使用,制作的鋼絲吊裝繩不僅利用了大量廢舊物資,而且鋼絲繩強(qiáng)度比采購的尼龍繩強(qiáng)度還要高,此外天車上更換的大車輪、鉤頭等設(shè)備,我都積極開展修舊利廢,20____年修舊利廢此項(xiàng)工作為公司節(jié)約7余萬元。

4、節(jié)能降耗工作

潤滑油庫是公司各類潤滑油脂的存儲(chǔ)倉庫,其中渦輪蝸桿油粘度較大,火車到貨卸油以及往軋鋼供應(yīng)都需要使用蒸汽進(jìn)行加熱,蒸汽用量較大,通往潤滑油庫的主蒸汽管道由于長時(shí)間的銹蝕已經(jīng)出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,由于管道是架空放置,離地面較高,且管道溫度較高,維修比較困難,我根據(jù)班組成員的建議制定了一套整改方案,即將漏氣部分管道切斷,并在切口處焊接法蘭,進(jìn)而加裝盲板,達(dá)到堵漏的目的,此方案具有成本低,實(shí)施難度小的`優(yōu)點(diǎn)。管道整改后未出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,此舉每年可以節(jié)約蒸汽費(fèi)一萬多元。

二、解決的技術(shù)難題

新合金庫內(nèi)q—75天車,自安裝投用以來,西南角大車輪一直存在肯軌現(xiàn)象,部機(jī)動(dòng)科組織人員多次進(jìn)行維修仍未解決問題,外委技術(shù)人員也無能為力。為此我抽出了大部分空余時(shí)間深入研究天車的構(gòu)造圖,并多次上車觀察大車輪運(yùn)行情況,與天車工溝通了解天車的異音情況,經(jīng)過多次的分析研究,排除了多項(xiàng)表面因素,認(rèn)定大車輪肯軌的原因是由于天車的減速箱和大車輪及它們之間的傳動(dòng)軸的同軸度不符合天車技術(shù)要求,未在一條直線上。故障原因找出來之后我隨即和班組成員研究討論整改問題,班組討論制定了75#天車的初步整改方案,通過對大車輪、傳動(dòng)軸及減速箱的位置進(jìn)行微調(diào),從而達(dá)到同軸度在一條直線上的目的,經(jīng)過細(xì)細(xì)的推敲我發(fā)現(xiàn)這一方案雖然具有實(shí)施難度小,維修費(fèi)用低的優(yōu)點(diǎn),但是卻不能徹底改變大車啃規(guī)現(xiàn)象。而天車大車輪、減速箱及他們的傳動(dòng)軸圍在一條直線上的根本原因是固定底座變形的原因造成的,只有進(jìn)行大規(guī)模的矯正維修才能徹底消除大車啃軌現(xiàn)象。找到了原因之后下一步的工作就是實(shí)施整改工作,此項(xiàng)維修需要多工種配合,又是高空作業(yè),我精心制定了整改維修方案,安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),請機(jī)動(dòng)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),按照整改計(jì)劃,首先要將變形部分切割掉,然后進(jìn)行校正,最后在重新焊接,并安裝對應(yīng)的設(shè)備,由于準(zhǔn)備工作到位,整改工作順利完成。75#天車整改后至今未出現(xiàn)任何異常。

三、提出的合理化建議

車間廠區(qū)庫所屬天車屬于露天作業(yè),長期風(fēng)吹日曬,該區(qū)域露天門吊自投用以來就缺少防靜電接地裝置,這對設(shè)備和操作人員來說都存在著安全隱患,我查閱防靜電設(shè)施的相關(guān)資料,設(shè)計(jì)出了一套防靜電接地方案,每個(gè)軌道采用8根60mm扁鋼做接地到底,深入低下1500mm以上,并用扁鋼與大車軌道焊接聯(lián)通,實(shí)施后經(jīng)過測試,達(dá)到了預(yù)期的目的。

車間稻殼庫西門是外部供應(yīng)商車輛運(yùn)送稻殼進(jìn)出庫房的大門,由于庫房建造時(shí)未考慮到較大車輛、較高堆放高度情況下車輛的進(jìn)庫情況,大門的設(shè)計(jì)總體偏小,每次若稻殼到貨車輛的堆放高度超過大門時(shí),庫房工作人員不得不將車上稻殼先卸下一部分,直到車輛總高低于大門時(shí)在行駛至庫房內(nèi),致使卸車效率嚴(yán)重下降,工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大,我經(jīng)過細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)庫房的建設(shè)結(jié)構(gòu)允許對大門進(jìn)行加寬加高。為防止進(jìn)出車輛碰撞對大門墻體造成損壞,大門拓寬加高后還要進(jìn)行鋼架構(gòu)加固,車間領(lǐng)導(dǎo)雖然同意了我的建議,但考慮到實(shí)施的難度及安全問題,對施工難度仍感到擔(dān)憂。經(jīng)過仔細(xì)測算,我將整個(gè)施工過程及用到的設(shè)備設(shè)施詳盡的進(jìn)行了上報(bào),由于鋼結(jié)構(gòu)的加固過程汽車吊不便于作業(yè),所以仍采用我發(fā)明的“橫擔(dān)法”,即在大門門宴上方打孔后,將扁鋼傳入,兩端掛手動(dòng)葫蘆,將加固用槽鋼順利起吊到大門門宴處進(jìn)行了焊接。更換過程順利完成。

四、技術(shù)創(chuàng)新

粉料庫單梁吊電動(dòng)葫蘆使用頻繁加之長時(shí)間使用,磨損嚴(yán)重,已不能達(dá)到天車的安全技術(shù)要求,設(shè)備的正常運(yùn)行存在著一定的安全隱患。車間研究后決定進(jìn)行更換,由于電動(dòng)葫蘆較重,人工吊裝不能實(shí)現(xiàn),考慮使用汽車吊吊掛進(jìn)行更換安裝,但實(shí)際庫房的高度及寬度不允許汽車吊內(nèi)部作業(yè)。由于該疑難問題的存在,更換電動(dòng)葫蘆的工作暫時(shí)擱置了下來。但是粉料庫的吊裝工作量每天還在增加,如不及時(shí)更換電動(dòng)葫蘆,勢必要出問題。我多次到現(xiàn)場勘查、研究,和其他技術(shù)人員討論交流,最終憑借我的技術(shù)知識(shí)及對我的工作責(zé)任心我僅用了一天時(shí)間就研究出了“大梁橫擔(dān)法”順利決絕了問題?!按罅簷M擔(dān)法”就是在天車大梁上與大梁成水平90°放置一個(gè)自制的扁鋼,扁鋼兩端打孔并各懸掛一臺(tái)手拉葫蘆,兩臺(tái)葫蘆同時(shí)作業(yè),將電動(dòng)葫蘆平穩(wěn)的起吊到天車的正下方,之后順利進(jìn)行更換工作。此法具有制造成本低,施工條件簡單、安全等特點(diǎn),得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

車間各倉庫使用的吊裝鋼絲繩由維修班制作,由于使用的大多是廢舊鋼絲繩,鋼絲繩硬度較大,鋼絲繩上布滿了油污,插值繩套時(shí)把持困難,需要多人配合才能開展工作,且耗時(shí)較多,經(jīng)過我仔細(xì)的分析,我發(fā)現(xiàn)鋼絲繩把持困難的主要原因有兩個(gè),一個(gè)是鋼絲繩硬度較大,不易彎曲,一個(gè)是鋼絲繩上布滿黃油,繩子滑溜,為此我根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出了一個(gè)鋼絲繩繩扣制作輔助工具,即在槽鋼上開孔并焊上特制的卡扣,有了這個(gè)輔助工具,鋼絲繩可以很方便的卡在槽鋼上,這樣一來極大的提高了工作效率,插制一副繩套由原來的30分鐘降低到了10分鐘。

五、傳、幫、帶工作

班組一半以上都是新人,真正的掌握高技能的老師傅還在少數(shù),雖然青工們在學(xué)校里學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)較多,但是在實(shí)踐方面卻能力有限,工作效率低下,為了盡快讓他們適應(yīng)崗位工作的需要,作為一名鉗工高級技師,我加大了對傳幫帶力度,加緊對他們這方面的鍛煉和培訓(xùn),使他們盡快的成長為一名合格的技術(shù)工人。我毫無保留地把自己多年積累的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給青工,注重理論知識(shí)的灌輸和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。由于傳幫帶方法得當(dāng),青工積極主動(dòng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研實(shí)際操作技能。在工作中我與青工相互討論,相互幫助,共同解決疑難問題,極大的活躍了班組的“傳、幫、帶”氛圍。經(jīng)過長時(shí)間的傳幫帶工作,”不僅迅速提高了青年員工的自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,培養(yǎng)了青年員工的“實(shí)戰(zhàn)”工作經(jīng)驗(yàn),而且增強(qiáng)了新、老員工的情感交流,為打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20____年,鋼鐵行業(yè)的市場形勢依然非常嚴(yán)峻,公司號(hào)召我們居危思危,居危思進(jìn),作為一名鉗工高級技術(shù),維修班班長,我將繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員做好今年設(shè)備的維修、維護(hù)及修舊利廢工作,爭取在維修效率上有更大的提高,維修技術(shù)上有更多的創(chuàng)新,傳幫帶上有更大的進(jìn)步,確保車間交付的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇九

尊敬的團(tuán)委老師,各位團(tuán)干:

大家下午好!我是竹軒影社的負(fù)責(zé)人郁青,現(xiàn)在為對本人自接任以來的工作做總結(jié)及對20xx年度工作做計(jì)劃。

20xx年度開展的工作有:

1、9月份開展了社團(tuán)納新活動(dòng),共計(jì)納新60人為社團(tuán)的發(fā)展供給了“新鮮血液”。

2、10月份至11月份利用每周周日上午于大學(xué)生活動(dòng)中心舉辦內(nèi)部照片交流會(huì),每周由編導(dǎo)部確立一個(gè)主題,全圖成員參與討論所展示照片的取景角度光線配合等專業(yè)問題。并由專業(yè)人員對數(shù)碼單反的簡易操作及攝影的有關(guān)專業(yè)知識(shí)作講解,豐富社員的第二課堂。

3、12月份舉辦了本社團(tuán)的品牌活動(dòng)——大學(xué)生攝影大賽,并于賽后對優(yōu)秀作品進(jìn)行的照片展,獲得了諸多好評。

4、12月7日,我社一名成員參與了“首屆職工攝影藝術(shù)作品展”。

5、一學(xué)期為團(tuán)委、社聯(lián)及各兄弟社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行攝影記錄并上傳團(tuán)委辦公室。

6、每周二下午5點(diǎn)按時(shí)召開內(nèi)部例會(huì),完善內(nèi)部考勤制度并對獲得安排做部署。

20xx年度工作計(jì)劃有:

1、繼續(xù)開展內(nèi)部照片交流會(huì),提升社員的攝影水平。

2、組織幾次走出校園的外拍活動(dòng),實(shí)地考察社員的攝影水平。

3、組織籌辦新的`社團(tuán)品牌活動(dòng)。

4、更加完善內(nèi)部各項(xiàng)制度,使社團(tuán)能夠更好的發(fā)展。

回顧20xx年度社團(tuán)工作情況,雖有小許成績,但也不乏一些問題:

1、為兄弟社團(tuán)活動(dòng)拍照,因社員技術(shù)不佳,固未能為其后期宣傳提供完美的照片。對于這點(diǎn)我們將加強(qiáng)對社員的攝影水平作培訓(xùn)與指導(dǎo)。

2、社團(tuán)內(nèi)部成員部門職責(zé)交接不完善,導(dǎo)致有些部門新人上任不知道干什么,無所事事。為解決這個(gè)問題為想在下次職權(quán)交接前由老成員帶新成員,進(jìn)行培訓(xùn)明確本部門職責(zé)后再上任。

接任社長以來,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不足,固稍有差池,我相信在明年的工作中,我能做的更好些,不辜負(fù)各位團(tuán)委老師及大家的期望。

年底個(gè)人述職報(bào)告寫哪幾塊篇十

20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;

四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門專心核對、仔細(xì)討論,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。在核算體系改革方面,以“推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,樂觀學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,樂觀轉(zhuǎn)變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在零售費(fèi)用定額管理方面,我們樂觀推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,估計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫完全成本進(jìn)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本把握手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)把握,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的.實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了便利、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推動(dòng)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金平安,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到97%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為9.9億元,同比增長9.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。

二是樂觀貫徹落實(shí)資金平安稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查掩蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查掩蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、留意過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),取得了較好地成果。

一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅900余萬元;

四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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