當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇一
作效能建設(shè)是指提高工作效率，減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標(biāo)、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設(shè)，能夠更好地完成工作任務(wù)。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性和方法。以下將從時間管理、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設(shè)的基礎(chǔ)。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習(xí)慣，并按照計劃有條不紊地進(jìn)行工作。同時，我還學(xué)會了設(shè)定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務(wù)，設(shè)定專門的時間段進(jìn)行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務(wù)，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標(biāo)明確是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準(zhǔn)確地制定自己的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)明確且可行。目標(biāo)的設(shè)定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標(biāo)的設(shè)定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標(biāo)一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程、閱讀書籍和論文，不斷擴充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效能。
團隊協(xié)作是作效能建設(shè)不可或缺的一部分。在團隊中，我積極與他人進(jìn)行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關(guān)注自己的工作任務(wù)，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團隊中，我尊重他人的意見，注重團隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團隊的工作效率明顯提高，工作目標(biāo)也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務(wù)，也能夠傳遞給他人，為團隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設(shè)在工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務(wù)。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設(shè)的水平，為自己和團隊的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇二
據(jù)市委的統(tǒng)一安排不部署，我院開展了“強作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律提效能服務(wù)藍(lán)黃‘兩區(qū)’建設(shè)集中教育活動”會議，明確了開展此次教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。通過這次學(xué)習(xí)活動我有了更深刻的理解和體會。具體如下：
一、 遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強黨的思想作風(fēng)建設(shè)。明確自己的職責(zé)，清楚認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，始終以解放思想、實事求是的馬克思主義根精髓作為自己的工作思想路線。面對日益激烈的行業(yè)競爭和病人的診療需求，迫切要求我們進(jìn)一步解放思想，實事求是，努力開拓馬克思主義理論的新境界。開展強作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律提效能服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，從而切實加強作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，也是進(jìn)一步改進(jìn)我院工作作風(fēng)、推動人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的實踐檢驗。
二、 堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。理論聯(lián)系實際，既是我們黨的一貫堅持的學(xué)風(fēng)，也是我們黨始終保持旺盛生命力的關(guān)鍵所在。理論聯(lián)系實際也是馬克思主義的實踐論，科學(xué)理論是從對實踐經(jīng)驗的總結(jié)中概括提煉出來的，同時又用于指導(dǎo)實踐，在實踐中檢驗，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中提高的，進(jìn)而再用于指導(dǎo)新的實踐，在新的實踐中實現(xiàn)突破而不斷發(fā)展的過程。堅持理論聯(lián)系實際，就是一切從實際出發(fā)，就是要學(xué)以致用，就是為了發(fā)展，為了解決問題。加強黨的學(xué)風(fēng)建設(shè)，既要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，又要大興調(diào)查研究之風(fēng)。只有深入實際、深入群眾、深入問題多、困難大、矛盾集中的地方來開展調(diào)查研究，才能了解掌握第一手資料，才能我們今后的工作提供真正的、全面的事實依據(jù)。
三、 加強學(xué)習(xí)，不斷充實理論基礎(chǔ)時搞好作風(fēng)建設(shè)的理論基礎(chǔ)。
我要樹立正確的世界觀，積極參加院科組織的集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。要堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)貫徹在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話。
四、 從嚴(yán)要求，樹立良好形象是搞好作風(fēng)建設(shè)的必然要求。
要按照“人要精神，物要整潔，講話和氣，辦事公道”這四句話來改進(jìn)我的辦事作風(fēng)。一是人要精神。作為一名醫(yī)務(wù)工作者要敬愛自己的工作崗位，做到紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、著裝整齊、精神飽滿。二是物要整潔。每一個床位和辦公場所要干凈整潔、物品擺放井然有序。三是說話和氣。對待每一位產(chǎn)婦要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。四是辦事公道。對于每一位產(chǎn)婦要一視同仁，平等待人，不因公謀私。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇三
作風(fēng)建設(shè)是一個組織或機構(gòu)必須高度重視的問題，良好的作風(fēng)可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)對于組織的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。
第一段：認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性
作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部良好的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風(fēng)可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風(fēng)建設(shè)過程中，深入了解了作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范
作風(fēng)建設(shè)首先要從個人內(nèi)心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認(rèn)識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風(fēng)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍
一個組織的作風(fēng)主要受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內(nèi)部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設(shè)
作風(fēng)建設(shè)需要與組織文化建設(shè)相結(jié)合，共同推動組織的發(fā)展。組織應(yīng)該給予作風(fēng)建設(shè)更高的重視，制定相關(guān)的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責(zé)和任務(wù)，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設(shè)，完善了相關(guān)制度和規(guī)范，使整個組織的作風(fēng)建設(shè)更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新
作風(fēng)建設(shè)需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風(fēng)并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法，及時調(diào)整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方式和方法，保持著良好的工作作風(fēng)。
總結(jié)：
作風(fēng)建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個良好的作風(fēng)可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設(shè)以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風(fēng)建設(shè)水平。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇四
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵。總的來說，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)"四種精神"。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇五
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設(shè)活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇六
根據(jù)全縣機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動支員大會和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開展了機關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構(gòu)編制委員會辦公室機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實施方案》，安排了學(xué)習(xí)計劃，通過近一個月的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強責(zé)任感和使命感
會議召開后，我認(rèn)真檢查自己在機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神，我充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進(jìn)一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責(zé)任意識、群眾意識和服務(wù)意識，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進(jìn)取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學(xué)的分析問題，二是對學(xué)習(xí)不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對業(yè)務(wù)知識疏于精研細(xì)究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實整改舉措
我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹(jǐn)慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認(rèn)識學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委十七屆七次全會精神、省紀(jì)委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機構(gòu)編制管理辦法》、《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構(gòu)編制方面的知識，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇七
開展機關(guān)效能風(fēng)暴行動，是縣委、縣政府認(rèn)真落實省、市黨代會精神，堅持“生態(tài)立縣、科教興縣、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)活縣”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路，推動臨澤科學(xué)發(fā)展”的基本思路，努力實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、民族團結(jié)、富民興縣”目標(biāo)的一項重大決策，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是進(jìn)一步強化服務(wù)意識、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的有效途徑，是解決工作中存在的突出問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，是提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強機關(guān)隊伍建設(shè)的強力舉措，是落實省市決策部署、實現(xiàn)臨澤經(jīng)濟又好又快發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的保證，對于提升干部素質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)依法行政、密切黨群干群關(guān)系具有非常重要的意義。作為衛(wèi)生院的一名職工，應(yīng)立足本職工作崗位，以積極的姿態(tài)，投入到這場效能風(fēng)暴行動中，以自己的行動做好效能風(fēng)暴行動動實踐工作，為實現(xiàn)“效能風(fēng)暴行動動”獻(xiàn)計獻(xiàn)策、扎實工作、不斷進(jìn)取。具體落實為以下方面：
一是提高思想認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。
效能風(fēng)暴活動，“效”是“能”的推進(jìn)力量，“能”是“效”的基礎(chǔ)條件，抓“效”必先提“能”。一切知識和本領(lǐng)的獲得都離不開學(xué)習(xí)，這是個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷的了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發(fā)展的要求。立足本職工作崗位，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立正確的政治意識，堅定自己的立場；樹立正確的大局意識，找準(zhǔn)工作的重點；樹立正確的服務(wù)意識，擺正自己的位置，朝著“思想素質(zhì)領(lǐng)先、辦事效率爭先、服務(wù)群眾優(yōu)先、工作業(yè)績當(dāng)先”的效能建設(shè)目標(biāo)奮進(jìn)。一是要借助效能風(fēng)暴活動的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、省十二次黨代會精神，二是要將強化政治理論的同時，學(xué)習(xí)同學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識及現(xiàn)代科技知識結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)本部門的業(yè)務(wù)工作知識結(jié)合起來，實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐，強化思想意識在業(yè)務(wù)技術(shù)上的指導(dǎo)作用。認(rèn)真制定并落實學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，強化學(xué)習(xí)效果。
二是要立足本職、改進(jìn)工作作風(fēng)，激情投入工作。
分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情。惟有激情，才更有效能。對工作有激情，就是要把工作當(dāng)作事業(yè)，將其融入到自己的生命中，以“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”的責(zé)任感和使命感創(chuàng)造性地開展工作；對工作要有激情，應(yīng)當(dāng)有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣；對工作有激情，還應(yīng)當(dāng)有淡泊名利、不計得失的胸襟，把奉獻(xiàn)視為崇高的精神追求。每位工作人員都擔(dān)負(fù)著一定的職責(zé)和任務(wù)，這是單位工作的基本組成細(xì)胞，工作人員的效率提高了，才能最終達(dá)到單位效能的整體提高和全面提速。作為基層工作人員，我們的效能建設(shè)要求落實到工作的每一處，一是要做到主動,從提高辦事效率、辦事能力出發(fā)。二是要學(xué)會溝通，溝通是一種做人的姿態(tài)，在溝通中可以了解別人，展示自己，能更好地協(xié)調(diào)工作。三是始終把全心全意為人民服務(wù)放在首位；工作上盡心盡職，以良好的形象、一流的業(yè)績做好各項工作。四是除浮躁情緒，靜心學(xué)習(xí)；思想上不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻(xiàn)意識。
三、注重創(chuàng)新思維，提高行動效率。
提高效率是加強效能建設(shè)的目的所在。開展效能建設(shè)，必須最終體現(xiàn)到提高工作效率、服務(wù)效益和社會效果上來。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，除了埋頭苦干，還必須注重創(chuàng)新思維，跟上社會發(fā)展的趨勢，甚至引領(lǐng)發(fā)展趨勢，這就要我們的思維領(lǐng)先于社會，用科學(xué)發(fā)展觀來創(chuàng)新思維，不固守陳規(guī)，用創(chuàng)新思維給工作注入新鮮活力，讓工作不再是一種死氣沉沉的負(fù)累，而是一場天天向上，日新月異的享受，讓人人都愛上自己的工作，在自己的工作中認(rèn)識自己，完善自己，讓每個人都能發(fā)揮自己最好的工作狀態(tài)，提高每個人的工作效率，才能提高整體的工作效率。首先要解放思想，工作不是整天板著臉就能做好的，微笑是最好的潤滑劑，因為工作是需要給自己和別人一個好的情緒，不僅有利于身心健康，還有利于工作的順利完成。其次，工作要有好心情，好狀態(tài)，更要有一種每個人都很重要的感覺，這就要把“權(quán)”和“責(zé)”落實到個人，如果一個人的工作只有“責(zé)”而無“權(quán)”的話，就像是拉磨的驢一樣，是一種折磨，在這種狀態(tài)下，人不是磨洋工就是應(yīng)付了事，何來工作激情？而工作的權(quán)責(zé)的安排，無論工作的大小，都應(yīng)同時落實到具體到個人。人的潛力是無限的，關(guān)鍵是怎么挖掘出來，只要權(quán)責(zé)安排得當(dāng)，把工作中的每個人的效率充分發(fā)揮出來，就能提高整體的效率。再次，要創(chuàng)造一種朝氣蓬勃，天天向上的工作氛圍。工作本身可能很枯燥無趣，可是人的`心態(tài)是可以調(diào)整的。有一個故事，說的是一個賣魚場的工作人員，天天都用快樂的氣氛工作，只要進(jìn)入魚場的人無不被感染，紛紛加入他們的工作，希望自己是他們中的一員。魚場的工作又累又臟，是什么吸引了人們？是他們的快樂。陽光政府，要有陽光心態(tài)，才能引領(lǐng)人民朝著陽光的共產(chǎn)主義前進(jìn)。政府是一個整體，是由一個一個工作人員組成的，要提高政府的效能，只能由提高一個一個工作人員做的每一件事的效能上著手。細(xì)微之處的改變，卻能帶來整體的質(zhì)變。這是一個全新的開始，需要一個改變的契機，而這個機會正是由效能政府建設(shè)帶來的，我們應(yīng)好好把握這個機會，建設(shè)我們的效能政府、陽光政府。
保持積極心、進(jìn)取心，用精神鼓舞自己，用知識武裝自己。同時也給自己制定自身行為準(zhǔn)則，用以鞭策激勵自己不斷進(jìn)取。在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)籌策劃，改善方式，提高效率。效能政府重在長堅持、抓落實、出成效，我將以求真務(wù)實的精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，扎實做好每項工作，進(jìn)一步加強自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，在平凡崗位做出快樂成績。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇八
第一段：導(dǎo)入+背景介紹（150字）
農(nóng)業(yè)銀行是中國最大的農(nóng)村經(jīng)營性金融機構(gòu)之一，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農(nóng)行逐漸認(rèn)識到效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量、加強內(nèi)部管理的重要性，積極推進(jìn)效能建設(shè)工作。在實踐中，我們深刻體會到農(nóng)行效能建設(shè)的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進(jìn)行優(yōu)化。農(nóng)行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務(wù)處理速度。同時，我們還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的信息化技術(shù)，加強了內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農(nóng)行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）
效能建設(shè)需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農(nóng)行高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，通過各類培訓(xùn)和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農(nóng)行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農(nóng)行的核心競爭力，只有擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能實現(xiàn)農(nóng)行的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四段：強化風(fēng)險管理，保障安全（250字）
效能建設(shè)不能忽視風(fēng)險管理的重要性。農(nóng)行高度重視風(fēng)險管理工作，建立了完善的風(fēng)險管理體系，制定了一系列風(fēng)險控制的政策和措施，確保了農(nóng)行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風(fēng)險的識別和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，為農(nóng)行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，才能確保效能建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)+展望（300字）
農(nóng)行效能建設(shè)實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進(jìn)。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風(fēng)險管理等多個環(huán)節(jié)的改進(jìn)相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，共同推動農(nóng)行的高效發(fā)展。展望未來，農(nóng)行將進(jìn)一步加強效能建設(shè)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，為農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮和農(nóng)民的富裕做出更大貢獻(xiàn)。
（總計1200字）
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇九
提升公司的效能是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。一個高效能的公司可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。然而，要實現(xiàn)高效能的公司需要各個方面的共同努力，需要有效的規(guī)劃和管理。在過去的工作中，我從不斷地實踐中總結(jié)出了一些關(guān)于公司效能建設(shè)的心得體會。
二、建立清晰的工作目標(biāo)
公司效能建設(shè)的第一步是建立清晰的工作目標(biāo)。明確的工作目標(biāo)可以幫助員工理解公司的發(fā)展方向，減少沖突和混亂，并激發(fā)員工的工作動力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該確保每個員工都明白他們的具體職責(zé)，知道他們需要在何時何地做什么，并且要給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)。
同時，建立目標(biāo)管理機制也是非常關(guān)鍵的。我們可以通過設(shè)定SMART目標(biāo)，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Achievable）、相關(guān)（Relevant）和時限（Timely）的目標(biāo)來幫助員工更好地理解自己的任務(wù)，并能夠進(jìn)行有效的績效評估。在制定目標(biāo)過程中，我們需要與員工密切合作，確保目標(biāo)的合理性和可行性。
三、建設(shè)高效的溝通機制
在公司效能建設(shè)中，高效的溝通機制起著至關(guān)重要的作用。充分的溝通可以減少誤解和沖突，提高工作效率，增強團隊協(xié)作。為了建立高效的溝通機制，我們可以采取以下措施：
首先，建立定期的團隊會議，讓團隊成員有機會交流彼此的進(jìn)展和遇到的問題。這可以幫助大家了解整個團隊的工作情況，并及時解決團隊中的問題。
其次，建立良好的溝通渠道，例如內(nèi)部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部社交媒體平臺等。這些渠道可以幫助員工隨時隨地進(jìn)行交流，確保信息的及時傳遞和溝通的便利性。
最后，保持開放和透明的溝通氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵員工表達(dá)自己的意見和建議，并及時回應(yīng)員工的反饋。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該定期與員工進(jìn)行雙向溝通，了解他們的困惑和需求，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
四、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展
公司效能的提升離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)機會和資源，幫助他們提高工作技能和專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)。
在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，我們應(yīng)該注意以下幾點：
首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與公司的業(yè)務(wù)需求和員工的個人發(fā)展需求相結(jié)合。通過了解員工的優(yōu)勢和不足，制定個性化的培訓(xùn)計劃，使員工能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，培訓(xùn)方式要多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。通過多樣化的培訓(xùn)方式，員工可以從不同的角度學(xué)習(xí)和思考問題，拓寬自己的知識和眼界。
最后，培訓(xùn)效果要進(jìn)行評估和反饋。通過定期的培訓(xùn)評估，我們可以了解員工的培訓(xùn)效果和反饋，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃和方式。
五、營造積極的工作氛圍
最后，為了提升公司的效能，我們還需要營造積極的工作氛圍。一個積極的工作氛圍可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為了營造積極的工作氛圍，我們可以采取以下幾種方法：
首先，重視員工的情感關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)心員工的需求和情感，提供必要的支持和幫助，讓員工感受到被重視和被尊重。
其次，建立公正和公平的績效評估機制。公正的績效評估可以激勵員工的積極性和動力，營造公平的競爭環(huán)境。
再次，鼓勵員工的團隊合作和分享。團隊合作可以促進(jìn)知識的共享和經(jīng)驗的交流，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，舉辦一些豐富多彩的員工活動或團隊建設(shè)活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。
總結(jié)：公司效能建設(shè)是一個長期的進(jìn)程
在公司效能建設(shè)的過程中，我們需要不斷總結(jié)和改進(jìn)，適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部團隊的需求。公司效能的提升是一個長期的進(jìn)程，需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅持和全員的共同努力。通過建立清晰的工作目標(biāo)、高效的溝通機制、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展以及營造積極的工作氛圍，我們可以不斷提高公司的效能，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十
xx年年是“機關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的.老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認(rèn)識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
。5、在工作中要學(xué)會“管閑事”，做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無關(guān)，自己做好份內(nèi)事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現(xiàn)有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十一
在上級黨委、政府的號召下，在教育行政主管部門的統(tǒng)一部署下，本人認(rèn)真參加在學(xué)校具體指導(dǎo)下的效能建設(shè)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)悟到效能建設(shè)學(xué)習(xí)的精神實質(zhì)，受到了很大的鼓舞，也深深認(rèn)識到學(xué)習(xí)對自身建設(shè)和工作的重要意義。
本次學(xué)習(xí)圍繞著馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高機關(guān)干部的素質(zhì)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，能有效地保障社會主義事業(yè)能高效地、有條不紊地向前推進(jìn)，也為中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)和模范作用能更高層次地彰顯，能始終把住為人民服務(wù)的脈搏，把有中國特色的社會主義事業(yè)開創(chuàng)一個嶄新的局面。通過開展干部作風(fēng)整頓教育活動，使我校干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我們要鞏固執(zhí)政地位，完成新的執(zhí)政目標(biāo)，必須繼續(xù)保持先進(jìn)性，按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設(shè)，與時俱進(jìn)，不斷爭取新的勝利。開展干部作風(fēng)整頓教育活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負(fù)的執(zhí)政任務(wù)、歷史責(zé)任，廣大干部就必須始終保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展干部作風(fēng)整頓教育活動，是加強我校干部隊伍建設(shè)、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊伍中出現(xiàn)了一些與新的形勢任務(wù)不相適應(yīng)、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決，使廣大干部始終保持先進(jìn)性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。通過聽了“開展干部作風(fēng)整頓教育活動”動員報告、干部思想作風(fēng)建設(shè)制度，并經(jīng)過一段時間的“干部作風(fēng)整頓教育”學(xué)習(xí)活動，我認(rèn)為像這樣的學(xué)習(xí)十分有必要。我認(rèn)識到要想當(dāng)一個一心為民的好干部，必須做到：
第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改善，特別是機關(guān)干部。作為人民群眾的利益的代表，更應(yīng)該加強思想、信念的不斷提升，認(rèn)識落后必然導(dǎo)致行動的滯后，認(rèn)識的僵化必然導(dǎo)致事業(yè)的倒退。無論是毛澤東、鄧小平兩位前輩的思想理論，還是今天代表人民根本利益的中國共產(chǎn)黨的英明決策，都有及其重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。沒有想干好的動機，就沒有好好干的動力。思想認(rèn)識不到位，就無從去談“爭先進(jìn)”、“創(chuàng)先進(jìn)”。
第二，受經(jīng)濟大潮的沖擊，一些腐化墮落思想愈演愈烈，如果不及時糾正，會成為人民的罪人。機關(guān)干部隊伍有一部分“蛀蟲”，鉆空子，撈票子，營私舞弊，拖拉懶散，把共產(chǎn)黨人的信仰拋于腦后，嚴(yán)重影響黨的形象，敗壞黨的聲譽。
第三，加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和執(zhí)政能力。時刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，多為民多辦好事實事。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十二
第一段：簡介農(nóng)行效能建設(shè)的重要性（200字）
農(nóng)行效能建設(shè)是指農(nóng)業(yè)銀行在提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量方面所做的努力和成果。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在提升效能方面的要求也日益提高。農(nóng)行作為國有大型銀行之一，一直致力于不斷提高自身效能，以適應(yīng)市場需求，提供更好的金融服務(wù)。
第二段：農(nóng)行在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力和心得體會（300字）
在技術(shù)創(chuàng)新方面，農(nóng)行采取了一系列措施來提升效能。首先，農(nóng)行加大了對信息技術(shù)的投入，引進(jìn)了一批國內(nèi)外先進(jìn)的核心銀行系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效率。其次，農(nóng)行加快了自動化設(shè)備的普及和利用，提高了業(yè)務(wù)處理的效率。最后，農(nóng)行還通過建立手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子服務(wù)平臺，方便了客戶的操作，提升了服務(wù)質(zhì)量。
第三段：農(nóng)行在流程優(yōu)化方面的努力和心得體會（300字）
在流程優(yōu)化方面，農(nóng)行注重精簡流程，提高效率。首先，農(nóng)行通過優(yōu)化內(nèi)部流程，簡化業(yè)務(wù)操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其次，農(nóng)行加強了各部門之間的協(xié)同工作，實現(xiàn)了信息的共享和資源的合理配置。最后，農(nóng)行還借助現(xiàn)代管理思想，開展了員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動，提高了員工的工作能力和服務(wù)水平。
第四段：農(nóng)行在人員管理方面的努力和心得體會（200字）
在人員管理方面，農(nóng)行著重加強人員的培養(yǎng)和激勵機制。首先，農(nóng)行引入了一套科學(xué)的績效考核制度，激勵員工發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。其次，農(nóng)行注重員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)，提高了員工的競爭力和擔(dān)當(dāng)精神。最后，農(nóng)行注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)農(nóng)行效能建設(shè)的成果和展望未來（200字）
通過上述措施的實施，農(nóng)行的效能建設(shè)取得了顯著成效。銀行的業(yè)務(wù)處理速度和質(zhì)量得到了明顯提升，客戶的滿意度不斷提高。然而，面對日益激烈的市場競爭和技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)行還需要不斷創(chuàng)新和改善，提高效能，為客戶提供更好的金融服務(wù)。
總結(jié)：農(nóng)行效能建設(shè)是銀行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和人員管理的努力，農(nóng)行在提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成果。然而，效能建設(shè)的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)，農(nóng)行需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)市場的變化，并為客戶提供更全面、更高效的金融服務(wù)。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十三
一、對機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的認(rèn)識
機關(guān)效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體。以效能為基本目標(biāo)，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，把管理的諸要素有機結(jié)合在一起，依法履行職責(zé)的管理活動。
機關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體。人民群眾是效能建設(shè)的受益者，是客體。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段，以服務(wù)為宗旨，以滿意為目的的行政行為，做到用職能去管理，用機制去完善，用領(lǐng)導(dǎo)的人格去影響。因此，效能建設(shè)的著力點是要強化對主體行為的約束，更好地服務(wù)客體，寓服務(wù)于管理之中。同時，讓客體能有效地監(jiān)督主體，以獲得滿意的服務(wù)。在體制上解決好“政府權(quán)力部門化，部門權(quán)力個人化”的弊端。建立多維監(jiān)督制約機制，將行政的全過程置于社會全方位的監(jiān)督之下，提高決策質(zhì)量，消除不當(dāng)、不良行政行為，建立良好的行政環(huán)境。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)要圍繞加強行政效能、政府執(zhí)行力和政務(wù)環(huán)境建設(shè)這個目標(biāo)，以解決各級機關(guān)和干部隊伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題為重點。
二、查問題
（一）自查
主要圍繞七個方面進(jìn)行自查：
2、查宗旨意識、服務(wù)群眾觀念強不強，是否存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象；
5、查工作作風(fēng)實不實，是否存在不注重調(diào)查研究，做表面文章，走形式主義；
7、查是不是行政不作為或行政亂作為，是否部門本位主義嚴(yán)重，追名逐利，“吃、拿、卡、要”，損害黨和政府的聲譽。
根據(jù)以上七點進(jìn)行查擺自身存在的問題，堅持邊查找問題，邊剖析原因，邊進(jìn)行整改。
首先，自從本人通過公考到xxx工作以來，放棄了南寧舒適的工作生活條件，真正地想做點事，想將自已學(xué)到的知識為xxx經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。因此，不存在缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情的問題。又因本人從國外留學(xué)回來，思維方式已經(jīng)與國際接軌，加上接受能力強，所以也不存在不適應(yīng)新形勢的問題，在實際工作中我已推行了一些新的現(xiàn)代管理方式。
第二，本人是一名中共黨員，深知黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)這個道理，在工作中我能急企業(yè)和基層同志所急，積極為他們排憂解難，來辦事時從不拒之門外，在我的能力范圍內(nèi)辦得到的都及時給予辦理，不擺架子，得到企業(yè)特別是各縣（市、區(qū)）科技局的好評。
第三，自從到xxx后，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境機制，我經(jīng)常主動加班，臉上出現(xiàn)了從沒有過的眼袋，而且正在加重。我從小就養(yǎng)成了不解決問題絕不擺休的習(xí)慣，我所處理的工作任務(wù)基本上都一個一個完成了，工作量大且效果不錯。因此，也不存在“工作主動性不夠，遇難而退”的問題。
第四，“講求實效，力戒空談”是我參加工作以來的左右銘。我做事從不拖拉，自己承擔(dān)的工作任務(wù)從不推給別人，有時還主動多干。但免不了與有些同志發(fā)生工作分工上的沖突，造成某些人的心態(tài)不平衡。
第五，調(diào)查研究方面，我平時主要與各縣（市、區(qū)）科技局以及企業(yè)、各部門等電話、短信聯(lián)系，有時他們上來，有時我下去。去年初開展了一次全市范圍的科技大調(diào)查，旨在為召開全市科技大會做準(zhǔn)備；為“三農(nóng)”科技網(wǎng)建設(shè)我走遍了4個縣級試點中心、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站、21個示范村；為合山礦務(wù)局和xxx冶煉廠及匯元錳業(yè)的科技項目立項工作，到這些單位平均不少于6次；為金秀縣圣堂山藥業(yè)公司申報自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，填補我市空白，上下咨詢指導(dǎo)不下11次。因此，調(diào)查研究的作風(fēng)不存在問題。
第六，從不遲到早退，出去辦事能做到請假報告。每個周五下午基本上是我最后一個離開辦公室，回到南寧家里已很晚。星期日晚上準(zhǔn)時提前返回xxx，又是第二天局里最早上班的。堅持原則，從不說那些不負(fù)責(zé)任的話，也不喜歡傳播小道休息、背后議論人。但上班絕對不做私事，我沒有做到。
第七、我深知自己肩上的重任，所以盡力認(rèn)真履行副局長的職責(zé)，在我分管的工作中，去年科技項目數(shù)比上年翻了一翻，還獲得全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作先進(jìn)單位、全區(qū)科技活動周最佳組織獎、全區(qū)“三農(nóng)”科技服務(wù)網(wǎng)建設(shè)項目優(yōu)秀組織者等稱號。因此自認(rèn)為還是行政作為的。由于崗位的特殊性，經(jīng)常應(yīng)酬接待，確實存在吃喝現(xiàn)象，但能把握好尺度。“拿、卡、要”不良現(xiàn)象則沒有。
（二）本單位存在的主要問題
1、服務(wù)態(tài)度問題：
沒有樹立真正為企業(yè)著想、為基層辦實事的意識，仍然存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。有些人喜歡散布不負(fù)責(zé)任的言論。
2、工作效率問題：
由于本局多數(shù)職工文化素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有限，影響了工作效率的提高。
3、工作方式問題：
由于本局多數(shù)職工長期在原柳州地區(qū)或本部門工作，工作方式老套，加上年齡偏大，創(chuàng)新意識不強，不易接受新思維思方法，造成工作被動，達(dá)不到良好的效果。
三、定措施
（一）機關(guān)效能建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾；通過抓黨風(fēng)，促政風(fēng)、帶民風(fēng)。
（二）要把提高機關(guān)工作人員的思想道德素質(zhì)，堅定機關(guān)工作人員的理想信念作為根本來抓。要教育全體職工首先要端正態(tài)度，樹立公仆意識、服務(wù)意識和節(jié)儉意識，增強責(zé)任心，徹底改變過去那種“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的.現(xiàn)象。
（三）用健全的制度保證機關(guān)效能建設(shè)持之以恒。通過建立每周學(xué)習(xí)制度，以及請假制度、辦公交流會議制度等制度來達(dá)到提高政治業(yè)務(wù)水平和約束作用。
（四）運用現(xiàn)代化辦公手段，提高辦事效率。科技局是實施現(xiàn)代化管理手段的前沿陣地，辦公設(shè)備一定要具有先進(jìn)性和實用性，才能滿足科技工作的需要，從而提高工作效率。
（五）要加強效能投訴工作，自覺接受人民群眾監(jiān)督。我們要進(jìn)一步加強機關(guān)效能投訴中心的建設(shè)，要本著“有訴必理，有理必果”、“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，加大投訴件的辦理力度，提高投訴件的辦理時效、辦理質(zhì)量和辦結(jié)率。要重點做好群眾反映強烈的熱點難點問題投訴件的辦理。通過高質(zhì)量、高效率辦理投訴件，加大明查暗訪力度，切實解決群眾反映強烈的問題，努力推動機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高。
（六）扎實推進(jìn)和深化政務(wù)公開，全面拓寬群眾了解政務(wù)、參與政務(wù)、監(jiān)督政務(wù)的渠道。通過xxx科技信息網(wǎng)和科技簡報公布教育政策、法規(guī)，以及辦事程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督途徑，要按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的基本原則，進(jìn)一步明確政務(wù)公開的基本要求、主要內(nèi)容、方法。凡已在服務(wù)承諾制中承諾的辦理內(nèi)容、時限，都要嚴(yán)格兌現(xiàn)。要進(jìn)一步增強辦事透明度，使公開辦事制度由側(cè)重辦事結(jié)果公開向辦事程序和結(jié)果的全過程公開延伸，把辦事結(jié)果公開轉(zhuǎn)向辦事標(biāo)準(zhǔn)、過程和結(jié)果公開同步并重，把群眾關(guān)心的問題全部交底亮相，讓群眾心知肚明。要通過開展政務(wù)公開工作，讓群眾切實感受到我們的教育行政機關(guān)是一個辦事公正的機關(guān)。
（七）建立績效考評機制，最大限度地調(diào)動人的積極性。對機關(guān)及其工作人員要實行科學(xué)、量化的績效考評體系，包括對目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作作風(fēng)和效率狀況進(jìn)行評價，要與機關(guān)工作人員年終考核、評優(yōu)獎懲等融為一體，并運用好考評成果，落實獎懲措施，做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，能者上，庸者下，使之更好地激發(fā)機關(guān)工作人員的工作熱情，充分調(diào)動其主觀能動性。同時要進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等機關(guān)管理制度來保證績效考評機制的完善和落實，嚴(yán)格機關(guān)管理，向管理要效能，不斷提高為民服務(wù)的質(zhì)量。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十四
為進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進(jìn)機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習(xí)近平、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
效能建設(shè)心得體會范文
通過參加單位效能學(xué)習(xí)活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認(rèn)識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認(rèn)識，現(xiàn)歸納總結(jié)并提出整改措施，以求能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進(jìn)步和提高。
一、問題及表現(xiàn)
1、理論學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學(xué)習(xí)的意識有待于進(jìn)一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度上都存在著深鉆細(xì)研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質(zhì)的理解和思考。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進(jìn)的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習(xí)慣于按照過去的工作思路、過去的經(jīng)驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現(xiàn)實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動性不強，對業(yè)務(wù)缺乏鉆研精神，滿足于“過得去”、“還可以”。沒有真正地沉下心認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認(rèn)真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學(xué)習(xí)中，要關(guān)注時事，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，并學(xué)會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，樹立正確科學(xué)的權(quán)利觀，提高服務(wù)質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學(xué)習(xí)和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
3、鉆研業(yè)務(wù)知識，干一行，愛一行，專一行，這是對各種從業(yè)人員的基本要求。在工作中，如何做到“?！?，這不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領(lǐng)域內(nèi)的探索改革和創(chuàng)新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實工作，處處以身作則，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，掌握知識發(fā)展的動向和趨勢，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣。要時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，時刻遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護(hù)黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
效能建設(shè)心得體會
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵。總的來說，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十五
干部效能建設(shè)是當(dāng)今社會各行各業(yè)都面臨的問題，尤其是在政府機構(gòu)、企事業(yè)單位和社會組織等行業(yè)。將干部效能建設(shè)作為重要工作，對于提高工作效率、優(yōu)化工作結(jié)果、增強企業(yè)競爭力、提高員工幸福感和減少浪費都有重要意義。在本人工作實踐中，幾點干部效能建設(shè)的心得和體會，具體如下。
一、提高組織意識
干部應(yīng)該具備的第一條標(biāo)準(zhǔn)就是“有組織意識”。只有具備組織意識，才能保持忠誠、認(rèn)同和執(zhí)行力。具體來說，干部應(yīng)該在工作中切實加強組織紀(jì)律的遵守，恪守工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，積極反饋工作成效，并熱心參加有關(guān)組織的各種活動和講座，不斷學(xué)習(xí)、提升自己。
二、激發(fā)工作積極性
在任何工作中，保持積極心態(tài)是十分重要的。沒有積極的心態(tài)，工作難以順利完成。為此，干部要激發(fā)自己的工作積極性，擁有勇氣和信心去面對各種困難和挑戰(zhàn)。干部的工作積極性為組織和企業(yè)創(chuàng)造了良好的工作氛圍，員工也會因此而感染到積極的工作態(tài)度，從而提升了工作效果和工作質(zhì)量。
三、建立良好的團隊合作
干部的工作往往需要與團隊協(xié)同完成，因此，建立良好的團隊合作是干部效能建設(shè)的關(guān)鍵。在這一方面，干部應(yīng)該有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通和協(xié)作技巧并且與團隊成員保持良好的互動。同時，干部也需要積極地去解決團隊中的矛盾和紛爭，促進(jìn)團隊的和諧發(fā)展。
四、制定明確的工作計劃
制定明確的工作計劃是干部效能建設(shè)中的一項重要任務(wù)，開啟工作的計劃性和有序性。對于干部來說，首先要制定出合理的工作計劃，合理分配好時間和精力，把握好工作進(jìn)度。在制定工作計劃時，應(yīng)該要有預(yù)見性，考慮到未來的工作發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)，使得工作計劃更加優(yōu)化和實用。
五、培養(yǎng)全面的能力素質(zhì)
干部應(yīng)該全面具備各項能力素質(zhì)，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、談判能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等。同時要有較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)探究、創(chuàng)新、開放、進(jìn)取的高尚品質(zhì)。在工作生活中，干部需要不斷自我學(xué)習(xí)、提高和完善自己的各項能力素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場需求和企業(yè)發(fā)展要求。
總之，干部效能建設(shè)既是一項重要任務(wù)，也是干部自我發(fā)展的必經(jīng)之路。通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐和經(jīng)驗積累，干部能夠不斷提高工作效能和素質(zhì)水平，為企業(yè)和組織發(fā)展做好服務(wù)。同時，在全員共治和合力攻堅的支持下，干部的效能建設(shè)也能夠達(dá)到更高的水平。
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