無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一
一、目的
為了滿足各部門人員需求，開拓人員招聘渠道，鼓勵(lì)在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、適用范圍
xx
三、獎(jiǎng)勵(lì)要求及標(biāo)準(zhǔn)
1、要求：
推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿一個(gè)月，且一個(gè)月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的.情況，推薦人可享受獎(jiǎng)勵(lì)總金額的一半；滿三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。
注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。
2、條件：
（1）有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上；
（2）濱州市以外地區(qū)人員；
（3）年齡35周歲以下（有銷售經(jīng)驗(yàn)無同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下）。
3、普工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)600元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放300元，滿三個(gè)月再發(fā)放300元。
只符合上述（1）、（2）條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)400元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放200元，滿三個(gè)月再發(fā)放200元。
只符合上述（1）、（3）或（2）、（3）條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放200元，滿三個(gè)月再發(fā)放100元。
4、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
符合上述（1）、（2）、（3）或（1）、（3）且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放600元，滿三個(gè)月再發(fā)放600元。
只符合上述（1）、（2）條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)800元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放400元，滿三個(gè)月再發(fā)放400元。
只符合上述（2）、（3）條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)600元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放300元，滿三個(gè)月再發(fā)放300元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)程序
（3）被推薦員工工作分別滿一個(gè)月、三個(gè)月時(shí)，分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎(jiǎng)勵(lì)憑證。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二
對于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正好處上沒有幾個(gè)工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會不適應(yīng)。）
此措施可能達(dá)成的效果：
1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。
2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇三
各單位團(tuán)委（總支）：
當(dāng)前，隨著公司人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，青年員工已成為公司核電建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。為適應(yīng)公司“創(chuàng)新增效”和“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的要求，激發(fā)廣大青年員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步做好公司青年工作，推動基層團(tuán)組織工作的整體活躍，公司團(tuán)委決定開展公司青年創(chuàng)新方案征集活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、活動主題
創(chuàng)新思想，務(wù)實(shí)行動，塑造活力青年形象二、主要內(nèi)容及形式
公司青年創(chuàng)新方案是指由公司青年員工或青年集體自主策劃，能夠吸納青年群體積極參與，在學(xué)習(xí)科學(xué)知識、提高能力素質(zhì)、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、豐富精神文化生活等方面有益于青年身心健康和成長成才，具有創(chuàng)新性和實(shí)踐性的活動方案。
公司青年創(chuàng)新方案策劃的活動，在內(nèi)容方面可依托公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等中心工作，如：“創(chuàng)新增效”、“走出去”戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、勞動競賽、公益活動、文體比賽等，也可依托網(wǎng)絡(luò)、通訊、視頻等豐富的載體，自由選題立意，可以是思想性的、知識性的、技能性的、文體娛樂性的等等，形式上不拘一格。
三、參與形式
以公司青年員工個(gè)人或集體（團(tuán)支部、部門、施工班組等）名義參與均可。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次活動由公司團(tuán)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施和評選表彰，各單位團(tuán)委（總支）具體組織好宣傳發(fā)動和征集方案的初選、申報(bào)工作。特別是設(shè)計(jì)公司團(tuán)委、核電檢修部團(tuán)委、核反應(yīng)堆安裝公司團(tuán)委、東方公司團(tuán)委、南方公司團(tuán)委要協(xié)助組織好所屬項(xiàng)目部的初選、申報(bào)工作。
五、活動安排
第一階段：宣傳發(fā)動階段（10月中旬至10月底）。各單位團(tuán)委（總支）在本單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真策劃實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對活動的宣貫和發(fā)動。
第二階段：初評、申報(bào)階段（11月）。請各單位團(tuán)委（總支）在認(rèn)真做好初評和篩選的基礎(chǔ)上，至少申報(bào)3個(gè)創(chuàng)新活動方案，其中集體方案不少于1個(gè)。
第三階段：評審階段（12月初至12月中旬）。公司團(tuán)委整理匯總申報(bào)方案，并組織評比。
第四階段：表彰階段（12月底），對獲獎(jiǎng)的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。同時(shí)，對于切實(shí)可行的方案，將在適時(shí)推廣。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
個(gè)人優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)5-10個(gè)；集體優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)5-10個(gè)；創(chuàng)意鼓勵(lì)獎(jiǎng)10個(gè)。
優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)：視各單位組織及上報(bào)創(chuàng)新方案數(shù)量和質(zhì)量的情況而評定。
七、活動要求
1.各單位團(tuán)組織要高度重視，廣泛動員，并以本次活動為契機(jī)，增強(qiáng)團(tuán)組織工作的實(shí)效性，有效凝聚青年、引領(lǐng)青年，提高基層團(tuán)組織的影響力和凝聚力。
2.各單位團(tuán)組織要認(rèn)真準(zhǔn)備，精心策劃，大膽創(chuàng)新，豐富活動開展的形式。同時(shí)，活動方案要圍繞活動主題，具有較強(qiáng)的可操作性。
3.各單位團(tuán)組織要認(rèn)真做好初評和申報(bào)工作，各平臺單位匯總后于11月30日前將《“公司青年創(chuàng)新方案”申報(bào)表》（詳見附件）的word版和蓋章的掃描版以電子文件的形式上報(bào)建設(shè)公司團(tuán)委。
聯(lián)系人：蔣盈奎
電子郵箱：jiangyingkui@
[活動方案征集通知參考]
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇四
對于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
4、實(shí)際操作的員工對設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對實(shí)際杜絕紙上談兵。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇五
第一章總則
第一條目的
為充分調(diào)動公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司全體員工
第二章激勵(lì)措施
第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。
第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)”
1、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績效情
2、月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月可推薦/評選幾名本月度進(jìn)步
很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績、工作技
能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇六
人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門，各部門請?jiān)诿總€(gè)月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰，我們將給每人贈送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。
第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
第五條每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會
第六條從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感
每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。
我們期望透過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自我的主動性、發(fā)揮自我的聰明才智，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂。
第七條定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動
日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
1、每個(gè)月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評
比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，部門負(fù)責(zé)人能申請必須的部門經(jīng)費(fèi)，組織部門員工聚餐，共敘情感
2、每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓
展活動等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、每3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小
型戶外活動或比賽。
第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇七
1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。
2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。
3、管理者在對員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過程。
此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認(rèn)可的，提高用心性。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇八
福道logo征集活動
二、活動對象
社會各界人士
三、活動時(shí)間
書面投稿截至2015年5月9日，以郵戳為準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)投稿截至2015年5月9日18:00。
四、活動內(nèi)容
(一)作品要求
1、符合國家法律、法規(guī)，不得與其他旅游景區(qū)標(biāo)識雷同或相似，且logo尚未被注冊;
2、logo符合主題，充分展示福道整體形象，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一;
5、設(shè)計(jì)作品須附創(chuàng)意說明，詳述構(gòu)思及象征意義。logo電子文稿以jpeg格式提交，不低于1024×900像素，紙質(zhì)稿件彩色打印。
(二)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
采用獎(jiǎng)(1名)：采用作品獎(jiǎng)勵(lì)5000元，并向獲獎(jiǎng)作者頒發(fā)榮譽(yù)證書。
優(yōu)秀獎(jiǎng)(10名)：優(yōu)秀作品分別獎(jiǎng)勵(lì)500元，并向獲獎(jiǎng)作者頒發(fā)榮譽(yù)證書。
(三)投稿方式
1、書面作品請寄送至：福州市鼓樓區(qū)銅盤路29號，左海公園管理處2樓，福州左海公園-金牛山城市森林步道指揮部收，信封需要標(biāo)明“福道logo征集活動”;網(wǎng)上投稿請將作品發(fā)至273693392@，并在郵件主題中注明“福道logo征集活動”。
2、投稿內(nèi)容包括logo設(shè)計(jì)稿及其詮解，以及作者個(gè)人信息(姓名、通訊地址、有效證件號、聯(lián)系電話和e-mail等)。紙質(zhì)稿件請彩色打印，電子稿件以jpeg格式提交，不低于600×800像素。
3、聯(lián)系人：陳興宇，電話：18120910230。
(四)聲明
1、應(yīng)征作品如涉及著作權(quán)、應(yīng)征作品不得侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消資格，如已發(fā)放獎(jiǎng)金即原額追回。由此引發(fā)的糾紛，其法律和民事責(zé)任均由應(yīng)征者承擔(dān)。
2、應(yīng)征作品如若獲獎(jiǎng)，則視為應(yīng)征者同意主辦單位擁有對該作品的知識產(chǎn)權(quán)(包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán))，應(yīng)征者不得再轉(zhuǎn)讓第三方或用于產(chǎn)品開發(fā)。主辦單位有權(quán)對該作品進(jìn)行修改、發(fā)表，并有權(quán)向行政主管部門申請商標(biāo)注冊。
3、投稿者需保留高精度的符合設(shè)計(jì)規(guī)范的電子稿原件，以便獲選后提供給主辦方。
4、本活動最終解釋權(quán)歸主辦方所有，凡投稿人均視為認(rèn)可本說明內(nèi)容。
此外，鼓樓區(qū)暫擬定“福蔭百姓，道法自然”為福道主題口號，如廣大市民朋友有更好的意見和建議同樣歡迎來稿。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇九
各有關(guān)單位和個(gè)人：
2015年6月8日-12日，第十七屆浙江投資貿(mào)易洽談會將在寧波舉辦。屆時(shí)，將舉辦“國際投資與合作(之江峰會)”(暫定名)主題活動，邀請境內(nèi)外專家、學(xué)者、企業(yè)家，共話國際合作與發(fā)展。為進(jìn)一步提升活動整體形象，決定面向社會開展該活動logo設(shè)計(jì)征集活動。
一、作品設(shè)計(jì)要求
(一)具有國際化元素，體現(xiàn)活動的國際化內(nèi)涵;
(七)作品需為原創(chuàng)，不得侵犯任何知識產(chǎn)權(quán)，并符合國家工商部門的注冊條件，否則應(yīng)承擔(dān)全部法律責(zé)任，并賠償我廳因此遭受的損失。
二、活動參與方式
本次活動起止時(shí)間為2015年2月17日至2015年3月3日。
(二)所有征集到的作品恕不退還。同時(shí)，我廳將組織評審，對最終決定采用的作品，向設(shè)計(jì)者一次性支付設(shè)計(jì)費(fèi)用1萬元(稅前)，此后該作品的所有權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等均歸我廳享有。
特此通知。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十
為打造學(xué)校信息化課改特色，提高我校信息班教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動老師們的工作積極性，發(fā)揮信息班老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，體現(xiàn)工作績效，特制定20xx年上期初中信息班工作獎(jiǎng)勵(lì)方案。
二、評價(jià)方法
1、獎(jiǎng)勵(lì)對象與項(xiàng)目
（1）獎(jiǎng)勵(lì)對象：初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師（21人）、班主任（6人）、年級組長（2人）
（2）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)（主要包括任課教師的教研獎(jiǎng)、教學(xué)管理平臺使用獎(jiǎng)、教學(xué)成績獎(jiǎng)）、信息化課改班管理獎(jiǎng)（主要包括班主任、年級組長的德育、教學(xué)管理獎(jiǎng)）
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（1）根據(jù)信息班文化課老師們一學(xué)期來的教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績、以及管理狀況來制定人均獎(jiǎng)勵(lì)金額標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)老師們20xx年上學(xué)期里所做教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績的實(shí)際情況，信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)各任課教師人均獎(jiǎng)勵(lì)金額學(xué)校定為500元，信息化課改班管理獎(jiǎng)班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額也為500元，年級組長的管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額由每班班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額的15%合成。
（2）信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)由三部分獎(jiǎng)項(xiàng)按相關(guān)比重合成（教研獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的20%，教學(xué)管理平臺使用獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的30%，教學(xué)成績獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的50%）。
三。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法
1、信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)
（1）教研獎(jiǎng)
第一部分：教師示范課或公開課或校際交流課（包括上交教案、反思、課件）占教研獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總金額的50%。
第二部分：教師論文、心得、校內(nèi)評優(yōu)、校外評獎(jiǎng)等情況占教研獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總金額的50%。
（2）教學(xué)管理平臺使用獎(jiǎng)
教學(xué)管理平臺使用獎(jiǎng)從教師使用新老版101網(wǎng)校平臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個(gè)數(shù)累計(jì)，再按照各學(xué)科課時(shí)系數(shù)折合，折合后按7元/個(gè)計(jì)算。
（3）教學(xué)成績獎(jiǎng)
教學(xué)成績獎(jiǎng)參照四次考試數(shù)據(jù)（第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試），按照每次平均分的名次設(shè)定積分，老師的積分累計(jì)后再按積分相對應(yīng)的`金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。（一個(gè)人教整個(gè)年級信息班的老師按照平均值發(fā)放）
初二年級兩個(gè)信息班按照每次考試（第一次月考、期中考試、期末考試）第一名3分，第二名2分累計(jì)給老師積分，因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學(xué)科一個(gè)老師教，因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為15分（20元/分），物理則按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。
初一年級四個(gè)信息班按照每次考試（第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試）第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分累計(jì)給老師積分，因政、歷、地、生各學(xué)科一個(gè)老師教，因此政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為20分（15元/分），語、數(shù)、外則按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。
2、信息化課改班管理獎(jiǎng)
信息化課改班管理獎(jiǎng)按照班級德育管理和教學(xué)管理后班級總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放，年級組長的管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額由每班班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額的15%合成發(fā)放。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十一
間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會是一種比較個(gè)性的方式。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十二
期中考試是一種手段而不是目的，其目的是通過期中考試，認(rèn)真總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗(yàn)，以便發(fā)揚(yáng)光大；客觀證實(shí)過去的不足和存在的問題，以便徹底改正，將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結(jié)，迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮，特提出如下要求，望各教學(xué)班遵照執(zhí)行。
1.各教學(xué)班認(rèn)真組織學(xué)生寫好期中總結(jié)，每個(gè)學(xué)生對過去了的一段時(shí)間的思想、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面有哪些成績，存在哪些問題，后段怎么辦，表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講，讓大家作證，使每個(gè)同學(xué)明確努力方向。（此項(xiàng)工作在5月5日前完成）
2.在各人總結(jié)的基礎(chǔ)上，各班按如下的比例評比“三優(yōu)”學(xué)生：三好學(xué)生15％，優(yōu)秀團(tuán)員（團(tuán)員總數(shù)）5％，優(yōu)秀學(xué)生干部2名。以上名單于5月6日（星期日）下班談交到政教處周冬琴收，逾期作為棄權(quán)處理。
3.各班出好一期黑板報(bào)。主題為“向先進(jìn)學(xué)習(xí)，奮戰(zhàn)紅五月，奪取新勝利”，其內(nèi)容應(yīng)有：本班三優(yōu)學(xué)生名單，本班期中考試各科狀元和總分狀元名單，本班最突出學(xué)生的事跡報(bào)道，本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報(bào)檢查定在5月8日班談時(shí)間（畢業(yè)班除外）。
4.在學(xué)校期中總結(jié)表彰大會結(jié)束后，高一、二年級各班認(rèn)真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月，奪取新勝利”的主題班會；高三年級在五﹒一收假后，組織一次“奮戰(zhàn)一個(gè)月，瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會，真正地將全體同學(xué)的積極性調(diào)動起來，迎接高考，迎接期末考試，用優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
5.通過期中總結(jié)和主題班會的召開。各個(gè)班要制定自己后段治班的目標(biāo)，同一年級的班與班之間，同一班的組與組之間，人與人之間要開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的大比賽，各班要精心安排好“一幫一（及一名優(yōu)秀學(xué)生幫一名基礎(chǔ)較差的學(xué)生），一對紅”的幫扶活動，讓每個(gè)同學(xué)對自己能學(xué)好充滿信息。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十三
第一條目的
為充分調(diào)動公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的.優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司全體員工
第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。
第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)”
1、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績效情
2、月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月可推薦/評選幾名本月度進(jìn)步
很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績、工作技
能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十四
為全面了解評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率。有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為此，特制定本方案。
：18人
優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1人。
優(yōu)秀員工2等獎(jiǎng)2人。
優(yōu)秀員工3等獎(jiǎng)3人。
進(jìn)步、鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。
最佳收銀獎(jiǎng)1人。
微笑天使獎(jiǎng)2人。
最佳銷售獎(jiǎng)3人。
以“公正、公開、公平、透明”為原則，采取班組推薦，個(gè)人推薦，與主管推薦相結(jié)合的辦法，符合條件的候選人名額不限。
1、班組推薦的，半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。
2、個(gè)人推薦的，（必須對商場做出突出貢獻(xiàn)）?；虻玫剿寺?lián)名推薦。
1、初選，由主管篩選，報(bào)與樓層經(jīng)理，上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評審小組審查確認(rèn)，候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會議后，評核、審定。
2、對候選人名單進(jìn)行張榜，公示3天。
組長：
副組長：
小組成員：
：錦和所有在職員工（中高層不參加本次評選活動）。
1、遵紀(jì)守法，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者。
2、樂于助人，寬以待人，與同事和睦相處者。
3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。
4、拾金不昧，撿到財(cái)物后第一時(shí)間上交者
5、見義勇為，尊老愛幼者。
6、吃苦耐勞，對工作兢兢業(yè)業(yè)，沒有絲毫怨言者。
7、舍小家，愛大家，開源節(jié)流，愛惜公共財(cái)務(wù)者。
8、真誠服務(wù)于每一位顧客，熱情積極銷售者等。
20xx年12月1日——20xx年1月1日
1、推薦時(shí)間——推薦表1月日之前。
2、公示時(shí)間：
3、頒獎(jiǎng)時(shí)間：
優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元。由董事長頒發(fā)榮譽(yù)證書。
優(yōu)秀員工二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。
房地產(chǎn)抽獎(jiǎng)活動獎(jiǎng)勵(lì)方案篇十五
為切實(shí)加xx高速路政七大隊(duì)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，根據(jù)總隊(duì)《關(guān)于開展高速路政安全生產(chǎn)月活動的通知》(贛路政辦字〔20xx〕16號)部署要求，現(xiàn)特制定安全生產(chǎn)活動方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院，省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，以“平安交通”創(chuàng)建活動為載體，進(jìn)一步落實(shí)交通運(yùn)輸部、省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》，集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，營造良好氛圍，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，努力實(shí)現(xiàn)大隊(duì)管理轄區(qū)內(nèi)外安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
平安交通、人人有責(zé)。
6月1日至6月30日。
成立xx高速路政管理支隊(duì)第七大隊(duì)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：唐耀大隊(duì)長
副組長：鐘云生支部書記
成員：謝永東副大隊(duì)長
曾福福副大隊(duì)長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由謝永東具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動日常工作。
圍繞活動主題，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動工作，把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動與“平安路政”創(chuàng)建活動相結(jié)合、與解決當(dāng)前安全發(fā)展中的突出問題相結(jié)合。
1、在辦公樓和高速公路互通，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫(豎)幅標(biāo)語，營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍，增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)意識。
2、6月上旬組織大隊(duì)職工及清障施救隊(duì)觀看主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》、警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》，舉辦身邊的事故案例展，對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全措施，提高安全意識。
3、預(yù)備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市集及學(xué)校舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱瑺I造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4、6月中旬將緊緊圍繞“平安路政”創(chuàng)建活動的具體內(nèi)容，利用各類媒體，全面宣傳“平安路政”理念、文化，展示典型經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)。通過開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)健康知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園，“同唱一首歌”——學(xué)唱、傳唱歌曲《生命守護(hù)神》，放映電影《零的神話》。
5、6月下旬將組織大隊(duì)開展新聞作品和征文(警句、詩歌、論文等)創(chuàng)作活動，突出“平安路政”創(chuàng)建的社會性和互動性，形成人人關(guān)注、支持，個(gè)個(gè)參與、履責(zé)的創(chuàng)建格局。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3803090.html】
