圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報篇一
增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來，我們在增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力，促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就這方面的工作，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、找準(zhǔn)位置，明確任務(wù)和目標(biāo)是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提
我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務(wù)，找準(zhǔn)企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營的好壞，關(guān)系到一個地方經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)位置找準(zhǔn)了，我們的任務(wù)就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標(biāo)就是通過促進地方經(jīng)濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務(wù)，實現(xiàn)了目標(biāo)，在為保證地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。
二、大興求真務(wù)實之風(fēng)是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵胡錦濤指出：
我們經(jīng)常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預(yù)期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務(wù)實。為使班子成員將求真務(wù)實的工作作風(fēng)付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務(wù)”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當(dāng)二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調(diào)研報告。同時，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經(jīng)過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關(guān)系，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅持切實搞好民主集中制建設(shè)是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證
江澤民同志提出“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴格遵循這一原則。在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學(xué)的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。每位副職都有自己的專長，有自己的學(xué)識和經(jīng)驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策;三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責(zé)任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，堅決杜絕出現(xiàn)無人負責(zé)任的現(xiàn)象。
多年來，我們在研究重要人事變動和機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。其次，班子成員各自找準(zhǔn)位置，各盡其職，各負其責(zé)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。一把手在班子中是一票的權(quán)利，不是一票的責(zé)任，一把手是負總責(zé)、負全責(zé)的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。一要當(dāng)班長，但不要當(dāng)家長，不搞一言堂;二是要敢于負責(zé)，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責(zé);三是要尊重副職意見，但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護班子的權(quán)威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結(jié)，人人爭做團結(jié)的表率。團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。江澤民同志講過：團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出生產(chǎn)力。
我在班子成員中經(jīng)常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當(dāng)我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關(guān)系融洽，工作協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當(dāng)，做到思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結(jié)的愿望出發(fā)，進行善意的批評，對事不對人。工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較?？傊?，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)。四、加強學(xué)習(xí)，勤政廉潔是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的基本要求學(xué)習(xí)問題，不是一般意義上的知識積累，而是關(guān)系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學(xué)習(xí)日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學(xué)習(xí)筆記，年末組織學(xué)習(xí)交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關(guān)的會議上作為典型經(jīng)驗交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力打下堅實的理論基礎(chǔ)。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。
8888年，高質(zhì)量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了一次變電所建設(shè)的新速度。三是在更新知識上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。班子成員中有四位同志參加了東北大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，取得碩士學(xué)位。班子成員整體素質(zhì)大大提高，有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子合力的增強。加強勤政廉政建設(shè)，以塑造自身良好的形象，團結(jié)和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀(jì)職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關(guān)系，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。“公生明、廉生威、勤生績”，領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。
我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。幾年來，班子成員在職工子女轉(zhuǎn)業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護?？傊?，由于我們在工作中做到了黨、政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，有力地增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。
從8888年到8888年的四年間，企業(yè)實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步，企業(yè)規(guī)模從大二型躍進大一型企業(yè)行列。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了連續(xù)安全運行888天的歷史最高紀(jì)錄;電網(wǎng)建設(shè)日新月異，新建一次變88座，二次變88座，新增變電容量888萬千伏安，新增送電線路888公里;經(jīng)濟效益顯著提高，售電量從8888年的88億千瓦時增加到8888年的88億千瓦時，增長88;利潤年年超額完成;多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展，一大批富有廣闊市場前景、高科技附加值的多經(jīng)企業(yè)建成并投產(chǎn);職工福利明顯改善，工資、獎金和住房面積大幅度提高;精神文明建設(shè)成果豐碩，榮獲原國家“雙文明單位標(biāo)兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽稱號，行風(fēng)建設(shè)連續(xù)在地方站排頭，實現(xiàn)了以優(yōu)異成績創(chuàng)造公司各項工作新輝煌的宏偉目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報篇二
始終把加強黨的建設(shè)擺在突出位置，努力抓好黨員干部隊伍和基層組織建設(shè)。
1、全面提高黨員干部隊伍的思想政治素養(yǎng)。把開展黨的“十七大”主題教育實踐活動、干部素質(zhì)提升年活動為主線，組織全鎮(zhèn)干部開展以“解放思想，加快崛起”為主題的提升素質(zhì)大討論活動，收集有效意見和建議17條。全面加強班黨員干部隊伍學(xué)習(xí)，依托鎮(zhèn)委黨校，舉辦黨員干部協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)會，素質(zhì)提升學(xué)習(xí)會等6次，全鎮(zhèn)性黨課5次，參加人員達近1700人次。加強班子自身建設(shè)，深化落實績效公示制度，開展樹創(chuàng)實踐活動。
2、全面深化精神文明創(chuàng)建活動。充分運用xx大主題教育這一精神文明建設(shè)載體，根據(jù)群眾需求，組織了16場宣講，參加聽課群眾達5200余人。推出了“三結(jié)合，四進門，樹形象”活動。在機關(guān)干部中開展了“村情民意事事通活動”。認真開展“紅榜頌道德”活動，評出村級紅榜人物361名，鎮(zhèn)級紅榜人物31名。
3、全面加強黨的組織建設(shè)。加強班子和機關(guān)干部隊伍建設(shè)，認真實施班子成員工作績效公示制度。扎實開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，主動走進矛盾，積極破解難題。繼續(xù)做好機關(guān)干部兩崗創(chuàng)建活動，完善干部考核制度。加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，開展農(nóng)村黨員干部設(shè)崗定責(zé)活動，加強流動黨員管理，對124名流動黨員建立檔案。上半年新發(fā)展黨員26名，確定積極分子73名，一舉解決了坎頭村等四個多年未發(fā)展黨員支部發(fā)展難題。
4、認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步增強理想信念和廉潔自律意識，結(jié)合“干部素質(zhì)提升年”活動，舉辦各種反腐教育12場次。完善《##鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究辦法》和《##鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》。半年來，共接到信訪件6件，現(xiàn)已辦結(jié)4件，正在辦理2件?，F(xiàn)已發(fā)現(xiàn)3條線索，力爭在下季度完成案件的任務(wù)。推行一線工作法，出臺兩個管理辦法深化作風(fēng)建設(shè)年活動。
5、以創(chuàng)新抓特色推動黨建工作。開展“協(xié)調(diào)教育月活動”。針對換屆選舉后村級組織存在四類情況五大問題，開展村干部協(xié)調(diào)教育月活動。先后開辦村干部協(xié)調(diào)培訓(xùn)會3場，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召集村兩委主要干部座談34次，駐村干部先后主持召開村兩委會議110余次，通過一系列的宣傳教育協(xié)調(diào)活動，進一步提高干部之間的團結(jié)、協(xié)作，提升村干部素質(zhì)。繼續(xù)探索完善農(nóng)村黨員“兩崗創(chuàng)建”活動。抓好“兩崗創(chuàng)建”活動與“611民生工程”的結(jié)合。
始終把干部隊伍建設(shè)作為重要任務(wù)來抓，并做到與干部素質(zhì)提升年年相結(jié)合。按照打造一支“素質(zhì)過硬、團結(jié)奮進、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的干部隊伍的要求，重在制度建設(shè)，以制度來管好人。一是加強對機關(guān)干部的管理。制定《##鎮(zhèn)xx年度機關(guān)干部責(zé)任制考核辦法》和《##鎮(zhèn)xx年干部考核細則》，按照百分量化考核、班子成員測評的辦法對駐村工作進行考核，考核結(jié)果同機關(guān)干部年終獎金、評優(yōu)評先和提拔使用掛鉤。二是繼續(xù)實行干部工作績效公示制度。把班子成員、駐村干部所駐各村，森林防火、防汛抗旱、農(nóng)醫(yī)保收費、黨報黨刊征訂等黨委政府明確的鎮(zhèn)中心工作進度、結(jié)果一一公開上墻。班子成員按照工作分工，對照工作要求，每季度就分管工作進行總結(jié)，并上墻公示，接受干部群眾監(jiān)督。三是選好配強村兩委班子。選出支委會成員78名，其中連選連任支部書記21人。選出新一屆村委會共124人，其中新當(dāng)選的76人，黨員24人，女委員30人。對支部書記實行任期考核，對黨員實行亮化考核和民主平議。對村干部實行談話戒勉制度，對落實中心工作不力的，進行談話戒勉。推行村干部工作考核，與村干部報酬掛鉤。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報篇三
一、扎實開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動
年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調(diào)查問卷，召開專題民主生活會等形式，認真查找了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在的思想解放的程度不夠深、學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變不夠?qū)嵉葐栴}，在深刻查找問題的基礎(chǔ)上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)班子活動。在活動中，我們分別在農(nóng)村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點，并在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案，明確了“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部內(nèi)干部分片包點，深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報，確保了創(chuàng)建活動的順利進行，取得了一定實效。
1、著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中，我們把學(xué)習(xí)型班子建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的關(guān)鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)典型、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的“雙爭”活動。在活動中，通過采取集中辦班學(xué)習(xí)、請專家教授講課、外埠培訓(xùn)，以及選送干部到高校進修深造等形式，提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)深造。在縣內(nèi)舉辦假日專題講座6期，舉辦各類培訓(xùn)班12期，全年培訓(xùn)干部達到人以上。另一方面，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展，我們怎么辦？；綏棱要發(fā)展，我們做什么？”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中，鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進對標(biāo)，查找了工作差距，認清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎(chǔ)上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達、肇東等地的考察學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，對外地發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗認真加以總結(jié)，傳達到基層，從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。
2、開展系列活動，增強領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念和服務(wù)意識。在工作中，我們結(jié)合工作實際，通過載體引導(dǎo)干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實事辦好事，使群眾得到實惠。一是開展了領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實活動。3月份，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)調(diào)查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進行蹲點調(diào)研，通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪，為群眾理清了發(fā)展思路，并召集工作部門現(xiàn)場辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費用、農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件差等20多個問題。同時，縣委出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層抓落實工作意見》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大下基層，為基層為群眾辦實事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，推進扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內(nèi)容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項扶貧解困活動。并按照盛市委的要求，開展了10項利民活動?；顒又?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實扶，為群眾辦了一些實事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮(zhèn)特困戶實現(xiàn)了脫貧。洪澇災(zāi)害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災(zāi)民抗災(zāi)自救，實現(xiàn)了全縣受災(zāi)群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學(xué)。在活動中，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共籌集了200多萬元的`扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點難點問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關(guān)系的主要途徑，開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內(nèi)解決率達95%以上，短期未解決的，制定了相應(yīng)的解決措施。通過信訪會戰(zhàn)，進一步增強了干部的群眾觀念和解決實際問題的本領(lǐng)，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關(guān)系。
3、實行目標(biāo)管理，形成領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)合力。我們通過建立激勵約束機制，引導(dǎo)干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責(zé)任機制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)線分工，明確相應(yīng)的責(zé)任，量化目標(biāo)，落實任務(wù)，規(guī)定時限，對不能按期完成目標(biāo)的，按責(zé)任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機制。根據(jù)量化的目標(biāo)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提出了“一個班子，一個目標(biāo)；一項工作，一個標(biāo)準(zhǔn)；一項考核，一套制度”的考評機制，在全縣實行了大目標(biāo)管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時性工作隨機考核。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、發(fā)展個體經(jīng)濟情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務(wù)區(qū)建設(shè)以及“三型”班子建設(shè)情況等記錄其中，做為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，形成了以目標(biāo)論英雄，靠實績定取舍的工作導(dǎo)向，激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進超過500萬元的項目10項。如引進益民集團投資3000萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進行改造，建起了1.6萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場；引進金都集團的城鎮(zhèn)供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續(xù)投產(chǎn)達產(chǎn)，拉動了綏棱經(jīng)濟的增長幅度。三是建立新的選人用人機制。我們通過建立選人用人機制，把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進領(lǐng)導(dǎo)班子，把整事的、誤事的干部調(diào)整出領(lǐng)導(dǎo)班子，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數(shù)群眾擁護的不用。將12名政治素質(zhì)好、工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認的年輕干部充實到鄉(xiāng)局級班子主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。并針對一些班子成員責(zé)任心不強，工作不前不后，當(dāng)“太平官”，嚴重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導(dǎo)向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調(diào)動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導(dǎo)向，推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。預(yù)計全年國內(nèi)生產(chǎn)總值可實現(xiàn)150969萬元，財政收入實現(xiàn)5400萬元，農(nóng)民人均純收入可達1100元。
4、建立與“三型’班子建設(shè)相配套的工作制度。通過建立制度，來規(guī)范“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子的開展，確?！叭汀卑嘧觿?chuàng)建活動的有序進行。一是建立責(zé)任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標(biāo)責(zé)任制，將“三型”班子建設(shè)的目標(biāo)分解細化，責(zé)任到人，保障了創(chuàng)建活動的有序進行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進行督辦檢查，每季度進行抽查，半年進行集中檢查。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)典型，查找問題。并將檢查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進行通報，對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進行表揚，差的提出批評，形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的輿論氛圍和導(dǎo)向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標(biāo)要求，制定了量化標(biāo)準(zhǔn)和具體的檢查考評辦法，堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。
二、切實加強了民主集中制建設(shè)
1、提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對民主集中制重要性的認識。按照市委組織部的要求，我們組織有關(guān)人員對基層貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》的情況進行了檢查，認真查找問題，制定相應(yīng)整改措施。并采取了集中培訓(xùn)、要求分散自學(xué)的辦法，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》，每名領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記達3千字以上，撰寫1篇以上研討文章，提出了有利于加強民主集中制建設(shè)的意見和建議。同時，組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設(shè)的警示片，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認識。
2、實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎(chǔ)上，今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了方案，對票決制的規(guī)則、項目、程序等進行了明確規(guī)定，確保了票決制的順利進行。在后備干部調(diào)整中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法，對后備干部進行了民主推薦，提高了后備干部的質(zhì)量。
3、健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則。我們針對部分鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子存在一言堂的現(xiàn)象，健全和完善了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則，明確了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子議事的程序，議事的內(nèi)容。規(guī)則下發(fā)后，又派出了檢查組，對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進行了檢查，從檢查看，鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事，達到了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學(xué)化，加強了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，增強了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、嚴格了縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的所屬支部進行了調(diào)整，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活的形式和內(nèi)容。并對領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活情況進行了檢查，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活有效開展。
5、進一步完善了民主生活會制度和程序。對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會實行了質(zhì)量評估，有效解決了民主生活會流于形式，質(zhì)量不高的問題，提高了民主生活會的質(zhì)量。
三、加強了后備干部隊伍建設(shè)
1、認真?zhèn)鬟_貫徹了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》精神。中共中央辦公廳頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》下發(fā)后，我們高度重視，采取了相應(yīng)的措施，認真貫徹執(zhí)行。組織了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部認真學(xué)習(xí)了《決定》。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》的要求，結(jié)合我縣實際，制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見》，對后備干部的管理，提出了明確要求，規(guī)范了后備選拔、任用、監(jiān)督程序。
2、對后備干部隊伍進行了調(diào)整。按照科級后備干部動態(tài)管理的要求，對后備干部進行了年度調(diào)整，確定正科級后備干部117名，副科級后備干部262名，年齡、文化、專業(yè)等達到了規(guī)定比例要求。
3、加強了對后備干部的培養(yǎng)鍛煉。對后備干部建立了“一幫一”幫帶對子，向后備干部傳授技術(shù)、傳授經(jīng)驗。并對部分后備干部進行了崗位輪換，在一個崗位工作滿兩年，并且熟悉該崗位工作的后備干部進行了輪崗鍛煉，讓后備干部多熟悉一些技能，提高后備干部的成熟速度。同時，選派了76名后備干部深入到農(nóng)村支援抗災(zāi)、自救，選派2名干部到信訪辦掛職鍛煉，選派了53名后備干部包扶flg習(xí)練人員，使后備干部在急、難、險中得到鍛煉。
4、加強了對選調(diào)生的教育管理。制定下發(fā)了《綏棱縣關(guān)于加強選調(diào)生培養(yǎng)教育管理情況的意見》，為選調(diào)生建立了專門檔案，落實了單位一把手作為培養(yǎng)人，對選調(diào)生進行了考察考核。10月份，組織召開了省派大學(xué)座談會，交流思想，互相學(xué)習(xí)，促其盡快成熟。
四、認真做好縣委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作
在市委組織部組織指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，我們按照規(guī)定的程序和要求，認真做好了縣委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作，使人選和程序都符合規(guī)定的要求，配齊配強了“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報篇四
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)情況匯報縣直機關(guān)工委：
按照《xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)工作方案〉的通知》（廣辦發(fā)〔〕2號）文件要求，我鎮(zhèn)精心組織、周密部署、采取有力措施全力推進xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)工作，已進入制度建設(shè)階段，現(xiàn)將情況匯報如下：
1.開展情況
通過深入調(diào)查研究、走訪、座談等方式，認清當(dāng)前本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)狀況，找準(zhǔn)存在的突出問題，有針對性地提出相關(guān)改進措施。至目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)行制度20個，其中執(zhí)行效果好的制度共17個；需要建全完善的制度12個，其中已建全完善制度10個；村領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)行制度16個，執(zhí)行效果好的制度14個，需要建立完善制度2個，其中已建全完善制度2個；村小組現(xiàn)行制度3個，需要建立完善制度1個，并已完善。
2.存在的問題
當(dāng)前我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)雖然取得了一定的成績，但還存在以下問題：一是現(xiàn)行制度梳理不夠全面；二是班子部分存在的問題抓得不夠準(zhǔn)，不夠全面；三是針對存在的問題，建立和完善制度、創(chuàng)新制度建設(shè)方面做的'還不夠；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多，制度建設(shè)工作的進度相對較為緩慢。
3.解決問題的對策及下步打算
一是在前期梳理的基本上，進一步結(jié)合本鎮(zhèn)實際，再進行一次深入分析和研究。主要看現(xiàn)行內(nèi)部制度是否完善，是否具有操作性，是否適應(yīng)新形勢和新要求，并重點查找現(xiàn)行制度中還缺少哪些必要的制度，哪些制度需要修訂完善，哪些制度需要及時廢止，切實做好規(guī)章制度的廢、改、立工作；二是抓好全面推進、完善制度階段工作。重點抓好需要制度建立完善，總結(jié)實踐中的好經(jīng)驗、好做法，及時提煉上升為長效機制，篩選出最有效、最管用的制度，分類型匯編成冊；采取召開座談會、書面、網(wǎng)上征求意見等形式，廣泛聽取各級組織、相關(guān)職能部門和干部群眾的意見建議并積極修改完善，確保制度內(nèi)容的合法性和程序的規(guī)范性。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報篇五
必要的是搞好“兩個互補”。在班子成員主觀素質(zhì)和客觀因素兩個層面形成合理有序的互補，對于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和加強班子建設(shè)十分必要。一方面，在學(xué)識、性格氣質(zhì)、經(jīng)歷閱歷等主觀素質(zhì)上形成互補。合理搭配知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)班子成員不同的業(yè)務(wù)專長和智能優(yōu)勢實行科學(xué)組合；合理搭配性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，根據(jù)班子成員的性格特點、氣質(zhì)特性，實施交叉選配，使氣質(zhì)交融、性格協(xié)調(diào)；合理搭配成長經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，既要配備對破解急難險重難題有豐富經(jīng)驗的基層成長起來的干部，也要配備具有較高學(xué)歷、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?。另一方面，在年齡、性別黨派、本地異地等客觀因素上形成互補。合理搭配年齡結(jié)構(gòu)，用好不同年齡段的干部，采取梯次配備，形成老帶新、新促老，便于接替，保持工作的連續(xù)性；合理搭配性別黨派結(jié)構(gòu)，配備一定數(shù)量的女干部、^v^和黨外干部，但必須堅持寧缺毋濫原則，成熟一個，配備一個。合理搭配“本地”與“交流”干部結(jié)構(gòu)，既要配備熟悉情況的本地干部，也要配備能帶來外地發(fā)展經(jīng)驗的交流干部。
重要的是把握好“三個有利于”。有利于人盡其才，配班子時注重人崗相適，讓干部在更適合的“舞臺”展現(xiàn)才華。雖然，有時為調(diào)動更多干部的積極性，干部使用上的平衡不可避免，但為了平衡而平衡，搞“班子推磨轉(zhuǎn)，人人進一步”不值得提倡。實際上，把干部放在適合的崗位，不僅對事業(yè)有好處，也有利于干部個人的成長和價值體現(xiàn)。有利于團結(jié)共事，在搭配班子成員時考慮再細一點、再多一點、再全面一點，盡量減少各種可能會影響團結(jié)的客觀因素，比如原來有直接上下級關(guān)系的同志一般不要在新的班子中出現(xiàn)原來上下級關(guān)系倒置現(xiàn)象，原來相互間瓜葛較多的同志一般不要放在同一個班子，班子中不應(yīng)配備過多同一個地方或相似性格特點的`干部，等等。有利于長遠發(fā)展，注重班子成員的梯次配備和班子后備力量的貯備，避免出現(xiàn)“青黃不接”的斷層現(xiàn)象。
三、科學(xué)評價，形成有效激勵
科學(xué)評價干部是激勵干部的有效手段，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要方面。但由于人的復(fù)雜性和多變性，現(xiàn)在想把干部評價準(zhǔn)很難，難就難在有太多主客觀因素在干擾和影響著評價的科學(xué)性、公正性和實用性。比如，評價主體的認識水平問題、民主測評中的“拉票”問題、考察中難聽到真話的問題，評價與使用時常脫節(jié)的問題等等。各地探索建立干部考核評價機制的工作，也都處于一種“兩難”境地，要么過程趨于復(fù)雜，要么結(jié)果過于籠統(tǒng)，很難有一個“萬全”的辦法。其實，在干部評價機制上沒有最好只有更好，沒有最科學(xué)只有更科學(xué)，我們要做的就是盡量使對干部的評價更科學(xué)。這就要求，不管采取哪種考核評價機制，都應(yīng)堅持那些帶有規(guī)律性的東西，在評價工作實踐中始終做到“三個注意”：
一是要注意抓住干部的主流。金無足赤，人無完人。評價干部一定要克服求全責(zé)備、吹毛求疵的片面觀點，用“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”發(fā)展的理念看干部的主流?？粗髁?，說起來簡單，理解也不難，但真正做好并不容易。最基本的應(yīng)做到“三看”：看實效，不看匯報得怎么樣，看干得怎么樣；看公認，多數(shù)群眾擁護才是好；看一貫，綜合干部一貫的表現(xiàn)，在幾個崗位、不同時期的表現(xiàn)，不能只看一時一事。
不能把一切“果”都歸結(jié)于主觀努力?！半[”與“顯”的關(guān)系。在政績考核中，常常會遇到這樣的情況，有的同志注重眼前，成績?nèi)菀罪@見。而有的同志注重基礎(chǔ)，追求長效，成績不易顯見?！按蟆迸c“小”的關(guān)系。一方面縱向比，即和自身發(fā)展的歷史比，另一方面橫向比，即與同地區(qū)、同條件的單位進行對應(yīng)比較。只有把政績考準(zhǔn)了，對干部的評價才有說服力，才能說服人。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報篇六
1、深化理論武裝工作，班子成員思想政治素質(zhì)不斷提高。去年以來，全縣各級黨組織始終把深化理論武裝工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓，組織廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在深化對“什么是社會主義，怎樣建設(shè)社會主義”的根本問題的認識上下功夫，在學(xué)好用好解放思想、實事求是的精髓問題上見實效，采取黨校集中培訓(xùn)、中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)、舉辦學(xué)習(xí)班、安排專題自學(xué)等形式，突出抓好縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全縣縣、鄉(xiāng)黨校共舉辦各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班142期，培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)干部萬人次，其中科級以上干部1190人次。特別是今年以來，進一步加大了科級干部的培訓(xùn)力度，元月份舉辦了科級干部學(xué)習(xí)_精神培訓(xùn)班，9月份又對全縣412名副科以上的干部對“三個代表”重要思想進行了分期輪訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)不斷提高?？h委中心學(xué)習(xí)組年均組織集中學(xué)習(xí)13次，有效學(xué)時每年達100小時以上，個人自學(xué)有效學(xué)時累計可達280小時，人均記學(xué)習(xí)筆記2萬余字；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委中心學(xué)習(xí)組年均組織集中學(xué)習(xí)13次，有效學(xué)時累計達100小時，個人平均自學(xué)80次，有效學(xué)時累計可達160小時，人均記學(xué)習(xí)筆記萬字。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。
2、身體力行黨的宗旨，班子成員全心全意為人民服務(wù)的意識明顯增強。近年來，全縣各級黨組織始終把加強宗旨教育，強化群眾觀念，樹立良好公仆形象貫穿思想政治建設(shè)的始終。結(jié)合“三講”教育“回頭看”、“學(xué)教”活動，集中對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了一次“三個代表”重要思想的大學(xué)習(xí)、大教育、大討論活動，圍繞能不能代表、如何代表以及如何把這一思想變?yōu)槊總€班子成員日常、具體、自覺的行動進行深入學(xué)習(xí)討論，從而牢固樹立了爭當(dāng)“三個代表”忠實實踐者的信心，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地把人民群眾是否滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把涉及人民群眾工作生活等切身利益的事情作為第一位的工作。班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入村社農(nóng)戶，協(xié)調(diào)解決重點難點問題；深入貧困戶家中走訪慰問，采取積極措施，幫助解決實際困難。特別是今年年初，縣上確定了5個小康建設(shè)示范點和14個重點村，每個點和村確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系4個縣屬部門和單位進行重點幫扶，一年來，各幫扶單位幫扶資金近20萬元，幫扶物資折價近40萬元。5個小康示范點新建高標(biāo)準(zhǔn)小康住宅83戶，使農(nóng)村面貌有了大的變化。14個重點村在結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都有了明顯進展。同時，縣上還開展了縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶貧困戶活動，確定659名縣、科級干部對1318戶貧困戶進行重點幫扶，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到了千家萬戶，送到了貧困戶的心坎上，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。
3、堅持和健全民主集中制，班子整體效能得到充分發(fā)揮。近年來，縣、鄉(xiāng)兩級黨組織在堅持狠抓民主集中制教育的基礎(chǔ)上，不斷健全落實了黨內(nèi)生活、議事等方面的制度，保證了各級班子整體效能的發(fā)揮。一是落實了黨內(nèi)生活制度。目前，縣鄉(xiāng)兩級黨委都分別制定了中心學(xué)習(xí)組、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)成員互相溝通思想、黨內(nèi)外互相監(jiān)督和定期通報情況等項制度，并堅持不懈地抓落實，使黨內(nèi)生活實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化?？h鄉(xiāng)黨委及縣直機關(guān)黨組織堅持每半年一次的民主生活會制度，按照上級規(guī)定的內(nèi)容對照檢查，開展批評和自我批評；各級班子成員之間大都能開展談心活動，互相交流思想，溝通情況，增進理解；班子內(nèi)能夠?qū)嵭杏行У谋O(jiān)督，互相提醒和指正缺點，有不同意見都能講到桌面上，背后不搞“小動作”；堅持每半年向縣人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部通報一次黨委、政府主要工作，虛心接受監(jiān)督。二是落實了班子議事制度?？h委先后討論制定了思想政治工作聯(lián)席會議、黨建協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣委委員會議、書記辦公會議、縣委政府聯(lián)席會議等制度和議事規(guī)則。這些制度和規(guī)則的有效落實，較好地解決了決策不夠民主、討論問題程序不明、議事范圍不清等問題，進一步推動了決策民主化、科學(xué)化。
4、緊抓第一要務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場經(jīng)濟的能力和水平不斷提高。去年以來，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住加快發(fā)展這個第一要務(wù)，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立加快發(fā)展意識，以實施“三大戰(zhàn)略”為重點，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析機遇、認識機遇、珍惜機遇、搶抓機遇的意識明顯提高，經(jīng)濟發(fā)展步伐明顯加快。今年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計達到億元，同比增長％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值億元，增長18％；投資10816萬元，完成新上、技改項目17項；農(nóng)民人均純收入達到3301元，比上年增加190元；城市居民可支配收入5666元，增加340元。特別是《干部任用條例》頒布以后，縣委按照加快發(fā)展的要求配班子，選干部，大膽起用靠得住、有本事、想干事、能干事的干部。今年以來，對7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個縣屬部門的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整充實，特別是對6名在同一部門、同一職位和重要部門、重要崗位工作時間長以及群眾意見大，工作打不開局面的一把手進行了調(diào)整交流，通過調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，活力明顯增強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的水平有了顯著提高，受到了社會各界的廣泛贊譽。
5、突出約束力規(guī)范，班子成員樹立了廉潔自律的良好形象?？h、鄉(xiāng)黨委不斷強化制度約束，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員重大事項報告、重大事項決策、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報等各項規(guī)定，對領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、利用婚喪喜慶事宜聚斂財物、控制慶典活動、清理糾正用公款為個人購買住房、規(guī)范移動通訊工具管理使用等方面作出了明確規(guī)定。同時，還建立和完善了群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督制度。認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作，采取定期召開廉潔自律民主生活會，限期對暴露出的問題自查自糾，組織力量督促檢查，發(fā)動群眾監(jiān)督舉報，集中查處群眾反映強烈的熱點問題，定期向黨內(nèi)外人士通報情況等措施，把各項制度落到了實處。全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)沒有發(fā)生違紀(jì)購車換車、超標(biāo)準(zhǔn)住房、婚喪嫁娶大操大辦等問題，全縣涌現(xiàn)出了一批受到省、市表彰的廉潔自律的好干部。
在肯定成績的同時，我縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中也還存在一些突出問題，主要是五個不適應(yīng)：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)與高舉偉大旗幟的要求不相適應(yīng)；二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌指揮全盤的能力與全面建設(shè)小康社會的新要求不相適應(yīng)；三是個別干部的思想作風(fēng)和精神狀態(tài)與肩負的歷史使命不相適應(yīng)；四是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力與貫徹民主集中制原則的要求不相適應(yīng)；五是思想政治建設(shè)工作責(zé)任制的落實與新形勢下建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的迫切要求不相適應(yīng)。在上這些問題，我們將在以后的工作中下功夫改進。
二、今后加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作思路和對策措施
1、強化理論學(xué)習(xí)，把思想政治建設(shè)的出發(fā)點放在提高班子成員的思想政治素質(zhì)上。只有理論上清醒，才能保持政治上堅定。要始終把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頭等大事來抓。一是教育領(lǐng)導(dǎo)干部，增強學(xué)習(xí)的.自覺性。要引導(dǎo)干部正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，建立學(xué)習(xí)型社會，樹立終身學(xué)習(xí)新理念，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況的檢查考核。要把領(lǐng)導(dǎo)干部的馬列主義理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)的自覺性、運用理論指導(dǎo)工作的實際水平作為考察、評價干部的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職時要述學(xué)，組織、人事部門考察干部時要考學(xué)，黨員民主評議時要評學(xué)，以多種手段促進干部理論學(xué)習(xí)不斷引向深入。
2、全力維護團結(jié)，把思想政治建設(shè)的切入點放在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上。一是堅持民主集中制原則。要深入進行民主集中制的教育，提高認識，端正態(tài)度，增強貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。要求領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”應(yīng)當(dāng)成為執(zhí)行民主集中制的表率。其它班子成員也要按照民主集中制的原則來處理各種矛盾，積極支持和配合“一把手”搞好工作，在班子成員中努力形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風(fēng)格的良好局面，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要處理好正職與副職之間的關(guān)系。要求一把手應(yīng)以身作則，身體力行，辦事公道，把握全局，協(xié)調(diào)關(guān)系，注意發(fā)揮副職的作用，支持副職的工作；副職則應(yīng)認清角色，主動當(dāng)好配角，盡職盡責(zé)地做好自己分管的工作，當(dāng)好正職的參謀助手，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為既有分工又有合作的有機整體。三是勇于開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，相互補臺，相互支持，從而達到真正團結(jié)的目的。
3、提高駕馭市場經(jīng)濟的能力，把思想政治建設(shè)的根本點體現(xiàn)到推動經(jīng)濟發(fā)展上?？h鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基本要求，重點在提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟的能力上下功夫，用發(fā)展是硬道理統(tǒng)一班子成員的思想，以敢于開拓的精神，勇于創(chuàng)新的魄力，在提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟的能力和水平上達到“四個突破”。一是在決策能力上求突破。能正確運用市場信息和市場經(jīng)濟的發(fā)展機遇，群策群力，依據(jù)市場趨勢和縣鄉(xiāng)實際作出正確的科學(xué)決策。二是在識別能力上求突破。在錯綜復(fù)雜的市場活動中明辨是非，分清主次，突出解決主要矛盾，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大任務(wù)中，抓住發(fā)展這個核心。三是在應(yīng)變能力上求突破。面對瞬息萬變的市場動態(tài)，把握取向，采取對策，順應(yīng)形勢發(fā)展變化，做出科學(xué)的分析預(yù)測。四是在創(chuàng)新能力上求突破。善于把上級精神、外地經(jīng)驗同縣鄉(xiāng)實際結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新，善闖新路，加快發(fā)展，敢為天下先。
4、改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，把思想政治建設(shè)的落腳點放在代表最廣大人民群眾的根本利益上。縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“兩個務(wù)必”的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。一是要大力改進工作作風(fēng)。提倡腳踏實地，勇于創(chuàng)新。要從鞏固黨的執(zhí)政地位和實踐黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的高度，堅決摒棄形式主義和官僚主義，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正把人民答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正視人民群眾如父母，心系群眾，深入群眾，關(guān)心群眾的疾苦，傾心為人民群眾排憂解愁，多辦實事，做人民忠實的公仆。二是要保持艱苦奮斗的生活作風(fēng)。提倡忠誠磊落，廉潔自律。要保持_人的革命情操，時刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進取的生活態(tài)度，以_人的高風(fēng)亮節(jié)和人格力量影響社會、帶動群眾。
5、實施一把手工程，把思想政治建設(shè)的保證點放在強化領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實上。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須實施一把手工程，在強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實上下功夫。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)責(zé)任制，班子一把手擔(dān)任第一責(zé)任人，對領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)負全責(zé)。建立健全由基層黨委、總支參加的思想政治工作聯(lián)系會議制度，定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子和思想政治建設(shè)的形勢、存在的問題，有針對性提出改進措施。二是強化機制，狠抓落實。重點完善領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)考核機制、競爭機制、反饋機制，把思想政治建設(shè)的成效與經(jīng)濟工作的成果有機結(jié)合，作為衡量和使用干部的依據(jù)。三是嚴于律己，當(dāng)好表率。在領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中，充分發(fā)揮一把手的導(dǎo)向和牽動作用。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭克己奉公，無私奉獻，做正己的表率；帶頭加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做強己的表率；帶頭約束自己，勤政廉潔，做律己的表率。充分發(fā)揮好立黨為公、清正廉潔、勤政為民的表率作用和人格力量。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報篇七
（一）
當(dāng)前，各級開展的“為民、務(wù)實、清廉”教育活動，其最終目的就是改進和加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。我認為應(yīng)從以下四個方面加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。
一、相互尊重，團結(jié)共事，營造和諧的工作氛圍
一個領(lǐng)導(dǎo)班子就是一個戰(zhàn)斗的集體，其團結(jié)與否，直接關(guān)系到整個隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，事關(guān)地稅事業(yè)的成敗與得失。因此，改進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)必須始終將“團結(jié)”二字擺在核心位置。一是執(zhí)行重大事項集體研究制度，嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求和黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，一把手“當(dāng)班長不當(dāng)家長”，搞“群言堂不搞一言堂”。在重大問題上，無論是正職還是副職，都要與班子成員和有關(guān)人員交心通氣，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過黨組會或局長辦公會集體研究決定。比如，在人員的使用上，要在認真考察的基礎(chǔ)上，廣泛走群眾路線，再由局黨組會研究，民主推薦、進競爭上崗，經(jīng)公示后，再作出任職決定，這樣既有利于班子團結(jié)，又增加了民主決策的透明度。二是相互尊重，建立正常的同志關(guān)系。班子成員之間無論事情大小，都能本著互敬互讓、相互尊重的原則來處事。班長要虛心聽取副職的意見，而副職遇到問題要主動與班長請示匯報，做到講實話、談實情、交實底，融洽關(guān)系。三是正確處理“集權(quán)”與“放權(quán)”的關(guān)系。充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。按照分工，大膽認真地履行職責(zé)，作為班長，不要以一局之長自居，而要放手依靠副職，相信副職，讓副職充分行使自己的職責(zé)；作為副職，對待工作要不等不靠，并且積極主動出注意，想辦法，提建議，保證了班子成員之間的配合默契，充分發(fā)揮班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣，在班子成員的帶動下，一般干部就能夠在工作中相互支持、相互促進、同心同德、團結(jié)共建，有力地促進全局各項工作的順利開展。
二、率先垂范，從我做起，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象
領(lǐng)導(dǎo)的表率作用是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的具體體現(xiàn)，是密切聯(lián)系群眾、樹立群眾威信的無聲語言和無形紐帶，是做好“建一流班子，帶一流隊伍”的關(guān)鍵。局班子成員要從自身做起，培養(yǎng)了清正廉潔、艱苦奮斗、以身作則、依靠群眾的良好作風(fēng)，給同志們做出榜樣，得到同志們的贊揚，從而增強了局領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。其表率作用可歸納為“三帶頭、一堅持”，一是帶頭遵守縣局制定的各項規(guī)章制度。局一把手首先要對各項規(guī)章制度以身作則，嚴格遵守。二是帶頭做到清正廉潔。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題是社會上一個熱點問題，領(lǐng)導(dǎo)班子要把廉政建設(shè)放在重要位置來抓。要經(jīng)受住“情”與“法”的考驗，為同志們嚴格執(zhí)法鼓勁、撐腰。三是帶頭兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭就是無聲的命令，就會激發(fā)廣大干部的工作熱情。四是“一堅持”。即在用人方面堅持民主集中制的原則，推行競爭上崗制度。積極推行競爭上崗制度，通過民主推薦、主動報名、演講答辯、資格審查、業(yè)務(wù)考試、民主投票、黨組研究、任前公示等程序，讓能者上，庸者下，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建立起公平、透明的用人機制。這樣才會增強班子乃至整個隊伍的凝聚力和向心力，促進了地稅各項工作的順利開展。
三、依托載體，寓教于樂，凝聚向上的工作作風(fēng)
載體活動開展得好，就會形成向上的工作作風(fēng)，帶動整個干部隊伍作風(fēng)和精神風(fēng)貌的轉(zhuǎn)變。從我們單位來說，近些年來，我們一直十分重視思想政治工作，先后開展了一系列載體活動，樹立了先進典型，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，得到了各級的充分肯定，思想政治工作的開展也為我局贏得了很多榮譽。先后被縣委授予思想政治工作創(chuàng)新獎，被市局授予局長特別獎勵。今年以來，我們以“為民、務(wù)實、清廉”教育活動為契機，大力開展“以人為本，抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；以德為先，講團結(jié)，構(gòu)筑和諧；以職為天，抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過這項活動，進一步增強了思想政治工作的針對性和實效性，營造了一種團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、廉潔高效的濃厚工作氛圍，極大激發(fā)了大家工作的積極性，促進了地稅干部隊伍整體素質(zhì)的提高和稅收各項工作的順利開展。
四、廉潔從稅，警鐘長鳴，加強廉政和行風(fēng)建設(shè)工作
廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的保證，要把廉潔自律作為最嚴格的約束，始終做到為政清廉。我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一地堅持抓住廉潔從稅不放松。
（一）構(gòu)筑稅務(wù)干部反腐的思想防線。每年年初，縣局一把手都要在全局大會上與各分局、稅務(wù)所的一把手簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，年內(nèi)多次進行考核，年底按責(zé)任狀內(nèi)容嚴格驗收。制訂了紀(jì)檢監(jiān)察各項制度落實責(zé)任制。堅持廉政學(xué)習(xí)日制度，通過學(xué)習(xí)廉政法規(guī)、文件、講話和觀看反面典型記錄片，使大家對反腐敗工作的重點有了清醒認識，進一步增強了廉潔從稅的信心和決心。上半年，我們組織了全體科、所長及部分不同崗位的稅務(wù)干部前往第四監(jiān)獄接受警示教育，并聽取了服刑人員的現(xiàn)身說法。通過接受警示教育，稅務(wù)干部的心理受到了極大震動，進一步增強了拒腐防變的自覺性。
（二）認真做好行風(fēng)評議工作。在行風(fēng)建設(shè)中，要從服務(wù)納稅人入手，硬件到位，制度到位，為納稅人提供快捷、方便的服務(wù)。要制訂嚴格的行風(fēng)評議紀(jì)律，對違反者施與重罰。要將當(dāng)前開展“三治”“務(wù)實、為民、清廉”活動同行風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來，通過開展這些活動，促進機關(guān)效能建設(shè)，進一步加強和改進作風(fēng)建設(shè)，樹立起地稅良好的形象。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報篇八
20__年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20__年3月—8月間進行的第二批“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學(xué)習(xí)，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了__關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績
20__年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點;其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標(biāo)和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責(zé)人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了2012年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上年度增長24、6%。
總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，2012年度各項任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動
本人在20__年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔(dān)省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政
認真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20__—20__年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀(jì)行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
五、展望20__年
20__年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。20__年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在20__年的基礎(chǔ)上再增長12%左右，突破2億元大關(guān)。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強我校的教學(xué)基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機。可以預(yù)見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。
謝謝各位對我工作的一貫支持!
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