在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
醫(yī)院會計述職報告篇一
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作：主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
二、強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20__年開支費用總額為_萬元，較上年增加了_萬元，增幅為_%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加_萬元，增幅為_%。
從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為_%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的"職能"，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
謝謝大家!
述職人：__
20__年_月_日
醫(yī)院會計述職報告篇二
尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我是__供電分公司總會計師__，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助__總經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點和分公司年度目標(biāo)任務(wù)，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標(biāo)等若干規(guī)定，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，績效管理方法，績效評價體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)增加值，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，"評價什么就做什么"，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí)，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
2、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結(jié)合本單位實際，三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。
二、履行崗位職責(zé)情況
一年來，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：
1、完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)資金管理，確保資金安全
工作要落實，制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度，加強(qiáng)對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理，明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限，對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán)，健全內(nèi)部控制機(jī)制，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?，各會計人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作，并注意密鑰和密碼的妥善保管，不能隨意泄露，密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?，確保資金安全、完整。
資金是一個企業(yè)的血脈，資金管理是財務(wù)管理的核心，集團(tuán)公司資金集中管理上線運行以來，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶、私設(shè)賬戶，資金每日自動歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時，規(guī)范資金支付程序，設(shè)置了資金管理崗位，對網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，20__年，集團(tuán)公司撥來工程資金15267.87萬元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.3萬元，代付各縣級分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元，每一筆資金支付嚴(yán)格按照審批程序，層層把關(guān)，保障了資金的安全、完整。
2、安排部署年度財務(wù)工作要點
年初，根據(jù)公司工作會議總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效"作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署，為提高公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。
3、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次
首先，要求財務(wù)經(jīng)營部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)控制度入手，對照考核辦法和驗收細(xì)則，逐條對照自查，尋找差距。
其次，積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團(tuán)公司上年度財務(wù)決算中提到的問題，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題，要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改，嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實省公司關(guān)于開展"小金庫"專項治理工作的實施意見，嚴(yán)格按照實施意見的要求落實責(zé)任制，明確責(zé)任人，配備骨干力量全面開展自查，從制度上、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞，積極補(bǔ)救整改，建立和完善了防治"小金庫"的長效機(jī)制。③認(rèn)真開展會計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實施方案，全面對20__年度會計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對存在問題進(jìn)行整改糾正，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，提升了會計信息質(zhì)量，取得了圓滿的成效。為迎接20__年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。
4、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度
集團(tuán)公司實行的全面預(yù)算，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實，全面預(yù)算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)，年初，財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算，按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，編制了20__年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算，層層分解細(xì)化到各單位、部門，目標(biāo)責(zé)任逐級落實。在預(yù)算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、認(rèn)真安排部署財務(wù)決算工作
為了做好財務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》，在財務(wù)決算工作動員會上，回顧了全年的財務(wù)會計工作，肯定了成績，指出不足及今后努力的方向，對財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
6、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的"看家"意義上的"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正成為公司"參謀助手"，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，到"十二五"發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解"十一五"現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分分析與同業(yè)對標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的"十二五"發(fā)展規(guī)劃意見，依財務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)依據(jù)。
7、加強(qiáng)直管變電站費用管理
20__年末，對110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對此進(jìn)行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程，經(jīng)過一年的運行，效果良好。
8、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程，財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時準(zhǔn)備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。
9、加強(qiáng)財務(wù)檢查，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出問題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀，組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法，對各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了積極的作用。
10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐
穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，是集團(tuán)公司"十二五"新時期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新"兩型兩化"要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機(jī)協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。
11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作
近年來，會計準(zhǔn)則的變革，稅收法律制度的更新，集團(tuán)公司會計核算辦法的改進(jìn)，預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展，時刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作，為適應(yīng)這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動員各財務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并購買相關(guān)書籍，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)知識層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。
三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
一年來嚴(yán)格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。
自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反了黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
1、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深入基層，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題，對實施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研，確保預(yù)算管理落到實處。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀，安排財務(wù)專項檢查，重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。
3、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量，從加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機(jī)制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
4、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象，提高會計執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理，按照主業(yè)會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
述職人：__
20__年_月_日
醫(yī)院會計述職報告篇三
各位代表：
根據(jù)組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長抓好審計工作。__年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。
一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過程控制，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成
年初，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報、修改，編制了局、分公司__年度財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。
在預(yù)算執(zhí)行過程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力，__年油田財務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤萬元，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元，為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤萬元”的目標(biāo)。
二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運作，資金使用效益不斷提高
一是加強(qiáng)資金運作，減少財務(wù)費用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為_%。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為_%。同時，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財務(wù)費用支出萬元。
二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)_%。
三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時，結(jié)合我局海外項目的開展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強(qiáng)了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。
三、加強(qiáng)成本企劃，實施全過程成本控制，降本增效成效顯著
一是實施項目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動，將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo)，分解落實到相關(guān)部門和單位，實施項目化治理，個項目累計實現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設(shè)計，實現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設(shè)計、項目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。
三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)
一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。
二是適時調(diào)整投資計劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時，及時進(jìn)行投資計劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個，與去年同期相比增加個，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。
五、多方籌措資金，精心實施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善
按照局黨委的要求，精心組織實施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。
基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計每年可降低成本萬元以上。
環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計，實施環(huán)境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項目個。
六、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)
一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。
二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認(rèn)真調(diào)查、核實、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。
七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平
一是實施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在__年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上，采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會計核算監(jiān)控能力。
二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實施細(xì)則和權(quán)限指引。同時，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
八、認(rèn)真抓好審計工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為
認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題，收繳各項違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實現(xiàn)審計增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
九、加強(qiáng)工程造價治理，投資效益進(jìn)一步提高
組織工程造價治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達(dá)_%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對照“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“三個不得”，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，不陽奉陰違，不自行其是。
在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護(hù)了黨的形象。
我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為____再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
述職人：__
20__年_月_日
醫(yī)院會計述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報告，請予以評議：
一、工作和學(xué)習(xí)情況
1、在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質(zhì)。作為奶牛場的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。
2、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤。
3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少，結(jié)合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)場機(jī)關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項的實質(zhì)，作好會計基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項工作，為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)<企業(yè)會計制度>，積極組織全場財務(wù)人員參加會計人員繼續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
二、存在的問題和不足
1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
2、在實際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。
3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決，處理方法比較簡單。
三、今后努力的方向
在過去取得的成績的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為我場的經(jīng)濟(jì)和社會又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受批評建議，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家!
述職人：__
20__年_月_日
醫(yī)院會計述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)任比__財務(wù)部會計，從__開業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔(dān)任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
一、具備良好的政治素質(zhì)
我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力
大家都知道，財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從__年至__在__供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè)，__年至__年考入__廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學(xué)完大專。__年至現(xiàn)在，在__廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計，從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于__年考取了會計初級職稱。__年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，可以分為三個階段：
第一階段，初學(xué)階段
這一階段是我做財務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段
這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表，會計工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段
在這一階段，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，__年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
__年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。
我負(fù)責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認(rèn)真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點填機(jī)單入機(jī)單出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點入機(jī)單出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
四、具備一定的管理能力
我在財務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長、補(bǔ)己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學(xué)會了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會。
謝謝大家!
述職人：__
20__年_月_日
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