最新辦公會會議紀要 辦公會議紀要(通用12篇)

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辦公會會議紀要篇一

會議紀要應當是行政機關制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件 ,只能或只應提供處理問題的原則和方法 ,不宜對具體問題作出最終規(guī)定或實體決定 ,具有抽象性。下文是辦公會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復線3個出口的主干道的建設與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調度安排了通道“五化”管理提質工作?？h委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設以來，在基礎設施建設、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質，亮化質量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結。為切實加強這項工作的領導，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求，各有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠，搞好頂層設計，建好項目庫，用心做好項目整合和包裝，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務，確保項目資金?？顚Ｓ?縣委督查室要嚴格對照任務書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領導小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質的重要窗口。各級各有關部門必須提高思想認識，進一步量化、細化各自的工作職責、任務和要求，集中時間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調推進，務必在規(guī)定時間內取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

與會人員：xxx

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售

合同

3、關于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心

1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府

1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協(xié)調工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。

(四)富基世紀公園

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學院

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調規(guī)容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規(guī)劃手續(xù)。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善

應急預案

參加會議人員：xxx

辦公會會議紀要篇二

地點：公司哈密辦公樓七樓會議室

出席人員：李浩孟書豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽

雷光元顏輝

主持：李浩

紀要整理：高志勇

1月28日，總經(jīng)理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準備、項目建設、年終獎金計發(fā)等相關問題的情況匯報，形成紀要如下：

一、關于銷售和運輸

會議認為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計劃相比，嚴重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出，影響公司信譽，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難，理解有關同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：

3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;

5、在產(chǎn)品競爭中，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內地的倉儲力度。一是設法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲點，一定要做好調研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。

二、關于編織袋廠前期準備

會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果。

三、關于項目建設

會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關企業(yè)要求付款的情況匯報。會議決定：

4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩(wěn)定。

四、關于年終獎金

會議認為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經(jīng)營目標，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎上增長10%。

關于生產(chǎn)物資的采購問題，會議認為這是公司在從項目建設向生產(chǎn)經(jīng)營轉變的過程中必然要面對的問題，應當區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價采購模式。

會議還討論決定了其它事宜。

xxx責任公司

xx年x月x日

辦公會會議紀要篇三

~年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討~司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

辦公會會議紀要篇四

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。

4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關后續(xù)工作，部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負責人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設活動，有機結合建黨__周年紀念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮。七是加強組工干部學習的平臺建設，利用好、發(fā)揮好《寶應黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務工作。

會上，部機關干部圍繞“三做”，結合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方資源，找準組織工作與中心工作的結合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責人

發(fā)：各基層黨(工)委

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辦公會會議紀要篇五

會議時間：

20xx年xx月xx日下午

會議地點：

xxx副院長辦公室

出席人：

xxxxxx

主持人：

xx

記錄人：

xx

會議回顧和總結了前段后勤服務工作，并希望后勤服務集團加倍努力工作，繼續(xù)發(fā)揚成績，認真總結經(jīng)驗，力求做到超前謀劃，科學安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會議還就下一步的工作做出具體的安排和部署。現(xiàn)紀要如下：

會議要求后勤服務集團要繼續(xù)抓好學校食堂食品衛(wèi)生安全和食堂規(guī)范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續(xù)堅持做好工作服、工作帽、口罩等衛(wèi)生防護用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。

會議要求：

1、關于xx生活館、xx教學樓內庭的綠化一事，責成后勤集團于近期內做好方案，待學校審定后盡快進行綠化。

2、學校擬在校旁邊小路通往xxxx的規(guī)劃用地內（環(huán)生系用地除外）修建景觀綠化帶，責成后勤集團于近期內擬定出具體的綠化方案，上報學院領導審定后著手進行實施，此項工作要求于下學期開學前完成。

3、關于xx生活館與繡山學生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責成后勤集團于近期內擬定出具體方案，上報學院領導審定后抓緊進行，此項工作要求于下學期開學前完成。

4、近期對全校雪松等樹木進行一次全面檢查，對患病樹木，可考慮邀請環(huán)生系、林科所等部門的.專家前來進行會診治療。

5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護工作，切不可因過分的、不科學的剪枝導致這些景觀樹木的生長發(fā)育，從而影響校園的美化及游人的觀賞。

6、校園綠化規(guī)劃，要充分考慮一些具有個性化的、長期性的花草植物。今后，校園內原則上少種草坪，多栽培一些少花錢、易管護、觀賞性強的“綠林地（帶）”。

7、本周內完成荷花池的翻荷工作，確保下周見到成果。

會議要求繼續(xù)做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生，以及各衛(wèi)生間、廁所等衛(wèi)生點的保潔工作，并隨時保持其場所干凈衛(wèi)生、空氣清新。

1、近期內做好荷花池土建方面的維修方案。

2、近期內做好原xx培訓樓（現(xiàn)改做研究生宿舍）維修及水電等設施改造安裝工程的預算方案，上報學校審定后，定于x月初進行工程招投標，要求于x月上旬完成全部工程。

會議決定將文印室工作對外發(fā)包，公開招標選聘承包人，并責成后勤集團盡快擬定招標辦法。

1、關于xx生活館二樓的運作方式問題，責成后勤集團盡快做出具體方案，無論采取什么方式，必須確保在下學期開學時能正常投入使用。

2、關于地下通道鋪面的出租問題，責成后勤集團盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案。

3、會議要求后勤集團應著手考慮新學生公寓的開水供應及解決學生洗澡的問題。同時，為確保安全，待時機成熟后，將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用。

辦公會會議紀要篇六

xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的`方式上報總經(jīng)理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結:1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細。

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:xxxx，共xx人。

參會人員:

會議地點:

總經(jīng)辦

xx年x月x日

辦公會會議紀要篇七

xx年x月x日

五月份

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。

4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關后續(xù)工作，部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負責人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設活動，有機結合建黨90周年紀念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮。七是加強組工干部學習的平臺建設，利用好、發(fā)揮好《寶應黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務工作。

會上，部機關干部圍繞“三做”，結合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方資源，找準組織工作與中心工作的結合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責人

發(fā)：各基層黨(工)委

辦公會會議紀要篇八

xxxx年xx月xx日下午，區(qū)委、區(qū)政府在工業(yè)區(qū)管委會四樓會議室召開了工業(yè)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題協(xié)調現(xiàn)場辦公會。會議由區(qū)委書記會議對工業(yè)區(qū)提出的需要區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調解決的13個經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題逐一進行了明確?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域，規(guī)劃建設集行政辦公、總部經(jīng)濟大樓、會展集會、文化娛樂、生態(tài)休閑廣場等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中心，對于完善園區(qū)整體功能，提升園區(qū)對外形象，形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應，意義十分重大。會議明確，原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設方案，規(guī)劃建設所需資金通過出讓園區(qū)管委會大樓、引進海內外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項工作由同志牽頭負責。

鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程序。會議明確，這兩項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告(附原始材料)上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，在做好與市相關部門的溝通工作的基礎上，積極爭取市政府主要領導或分管領導來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。

會議明確，該項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，積極爭取市政府主要領導或分管領導來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。此會之前，工業(yè)區(qū)、區(qū)政府辦要充分做好與市相關部門的溝通工作，避免市相關部門就這個問題在現(xiàn)場會上扯皮、不予落實。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。

會議明確，該項工作由同志負責與市財政局溝通，同志負責做好相關具體跟進工作，爭取該項費用的縣級所得部分盡快全額返還。

會議認為，考慮到行政區(qū)劃調整的嚴肅性和程序性，目前劃轉五個村的條件尚不成熟。但鑒于加快工業(yè)區(qū)發(fā)展的'現(xiàn)實需要，本著"鄉(xiāng)鎮(zhèn)與園區(qū)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧、一切服從服務于項目建設"的原則，可以采取靈活務實的方法解決這個問題。會議明確：

(4)五個村內已獲得市政府抄告的用地不在合作范圍之內。該項工作由同志牽頭負責，xxx、xxx、xxx等同志做好具體工作。

為有利于事情的盡早妥善解決，本著實事求是、以人為本的原則，會議明確：

(1)區(qū)政府辦負責咨詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權屬的重要依據(jù)

(2)堅持安置在先、享利在后，由區(qū)政府協(xié)調有關部門提出人員的具體安置辦法，落實安置之后再考慮分利問題。該項工作由同志牽頭負責，xxx、xxx等同志負責做好有關具體工作。

會議認為，xx村的拆遷安置必須與xx園景區(qū)建設統(tǒng)籌考慮，樹立"大xx園"建設的理念。只有圍繞提升xx園的整體品位，才能使xx村的安置用地問題得到解決。會議明確，邀請有關專家或規(guī)劃設計部門充分征詢和科學論證，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu)、做美，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關于xx園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》，報市委、市政府審批。在此基礎上，由區(qū)里統(tǒng)一操盤，面向社會公開招標，對xx園周邊的xx、xx等村進行綜合改造，體現(xiàn)生態(tài)概念，彰顯古典特色，使之與xx園有機融和，進一步擴大xx園的輻射范圍和影響力，進而融xx的小安置為xx園的大建設。該項工作由xxx、xxx等同志共同負責。

考慮工業(yè)區(qū)的實際困難，會議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負責。

會議認為，啟用xx路污水提升泵站、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設，對改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和xx湖的水質，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必須高度重視，盡快實施。會議明確，該項工作由同志牽頭負責，區(qū)城建交通局、區(qū)環(huán)保局、城投公司、工業(yè)區(qū)按各自職責做好相關具體工作，確保這些問題及早解決。

會議認為，打通xx路、xx路，xx大道延伸段建設，完善大道排水工程，對于進一步完善城東道路框架，加快對接中心城區(qū)，提升工業(yè)區(qū)品位，做大做強工業(yè)區(qū)等，都具有十分重大的意義。會議明確，在積極向市里爭取作為全市建設項目的同時，考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏，區(qū)財政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會，作為上述道路建設的啟動資金。等同志共同負責。

會議認為，發(fā)展教育事業(yè)功在當代、利在千秋，必須不斷加大投入，扎實推進。會議明確，考慮政策因素和現(xiàn)實需要，工業(yè)區(qū)區(qū)級教育統(tǒng)籌部分暫不返還。同時，要以實施教育大振興品牌塑造工程為抓手，按照"四統(tǒng)"的要求，即統(tǒng)一規(guī)劃學校網(wǎng)點布局、統(tǒng)一籌措教育發(fā)展資金、統(tǒng)一實施校園建設、統(tǒng)一進行財力分配支付，本著"誰的品質高支持誰、誰的見效快支持誰"的資金使用原則，加大對各地規(guī)劃建設品牌學校的支持力度。工業(yè)區(qū)新建中心學校規(guī)劃報區(qū)政府審批通過以后，區(qū)財政優(yōu)先給予財力支持。該項工作由xxx、xxx、xxx等同志共同負責。

會議明確，今年在工業(yè)區(qū)開展"優(yōu)化組合、競爭上崗"的人事改革試點工作。工業(yè)區(qū)要在區(qū)人事勞動部門的指導下，按照"一考(考試)二評(領導評、同事評)三分流"的原則，提出相關具體方案，報區(qū)委常委會審議通過后組織實施。該項工作由同志牽頭負責。

辦公會會議紀要篇九

第xx號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調解決xx大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，xx大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

一、市外輪供應公司應將xx大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

辦公會會議紀要篇十

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內容：

20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

辦公會會議紀要篇十一

xx年x月x日下午，總經(jīng)理在會議室主持召開了x月份安全工作會議。副經(jīng)理、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議對x月份安全工作進行了分析總結，并對x月份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術培訓學習，順利完成xx年四季度各項培訓計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，x月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質量標準化檢查工作。

經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：x月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質量達標化檢查。

最后，x總對x月份安全工作進行了分析總結，并對下月安全工作作了重點部署。

x月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務素質逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發(fā)生，但x月x日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是x月份安全工作的'重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。

(二)抓好技術素質培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調度會上及時通報，強制性抓好學習工作。

(三)把地面安全質量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。

(四)抓好事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作x月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

(五)抓好x月份安全生產(chǎn)，x月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成xx年全年安全工作。

冶金公司

xx年x月x日

辦公會會議紀要篇十二

地點:105會議室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項如下:

一、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應問題。

二、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結果報市。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務會議進行部署。會議強調，×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

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