最新辦公會會議紀(jì)要 辦公會議紀(jì)要(通用12篇)

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辦公會會議紀(jì)要篇一

會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)是行政機(jī)關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件 ,只能或只應(yīng)提供處理問題的原則和方法 ,不宜對具體問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定 ,具有抽象性。下文是辦公會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實(shí)地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復(fù)線3個(gè)出口的主干道的建設(shè)與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作。縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負(fù)責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面，取得了很大進(jìn)步，全縣上下有目共睹。下段工作重點(diǎn)之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍(lán)路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進(jìn)行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進(jìn)行專項(xiàng)交辦，限時(shí)辦結(jié)。為切實(shí)加強(qiáng)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運(yùn)輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊(duì)、行廊茶場主要負(fù)責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設(shè)在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠(yuǎn)，搞好頂層設(shè)計(jì)，建好項(xiàng)目庫，用心做好項(xiàng)目整合和包裝，依法依規(guī)完善項(xiàng)目手續(xù);縣財(cái)政局要按照快評、快審、快撥的要求，為項(xiàng)目推進(jìn)提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、審計(jì)和服務(wù)，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?縣委督查室要嚴(yán)格對照任務(wù)書、時(shí)間表，實(shí)行2天一督查一通報(bào);指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機(jī)制完善方面進(jìn)行探索、實(shí)踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出，實(shí)施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項(xiàng)民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級各有關(guān)部門必須提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步量化、細(xì)化各自的工作職責(zé)、任務(wù)和要求，集中時(shí)間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

時(shí)間：20xx年6月3日

地點(diǎn)：各項(xiàng)目現(xiàn)場

與會人員：xxx

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”活動精神,進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實(shí)力度，積極為項(xiàng)目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價(jià)值和水平。針對項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時(shí)予以解決。

會議明確了以下具體事項(xiàng)：

(一)聯(lián)誠國際項(xiàng)目

1、本著“大項(xiàng)目突破年”全力服務(wù)支持項(xiàng)目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項(xiàng)目一、二期規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)。

2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計(jì)算建筑面積和層數(shù)，項(xiàng)目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售

合同

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項(xiàng)目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗(yàn)收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時(shí)就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財(cái)富中心

1、項(xiàng)目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、原則同意項(xiàng)目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡，并對總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示。

(三)金地·三千府

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強(qiáng)與交通部門進(jìn)行對接，盡量爭取實(shí)施北側(cè)線型方案，項(xiàng)目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)要求，進(jìn)一步加快項(xiàng)目五期單體審批進(jìn)度。

3、項(xiàng)目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強(qiáng)輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。

(四)富基世紀(jì)公園

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項(xiàng)目四、五期戶型方案調(diào)整，同時(shí)做好調(diào)整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項(xiàng)目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計(jì)科具體承辦，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整。

2、院方要對業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計(jì)劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計(jì)劃當(dāng)中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費(fèi)優(yōu)惠。

4、落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項(xiàng)目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項(xiàng)目建設(shè)情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，指出了項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進(jìn)隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn)，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的機(jī)會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

一、要千方百計(jì)確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時(shí)間，千方百計(jì)搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線的重點(diǎn)整治，做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn)。

六、完善

應(yīng)急預(yù)案

參加會議人員：xxx

辦公會會議紀(jì)要篇二

地點(diǎn)：公司哈密辦公樓七樓會議室

出席人員：李浩孟書豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽

雷光元顏輝

主持：李浩

紀(jì)要整理：高志勇

1月28日，總經(jīng)理召開辦公會，會議聽取了銷售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、年終獎金計(jì)發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：

一、關(guān)于銷售和運(yùn)輸

會議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計(jì)劃相比，嚴(yán)重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出，影響公司信譽(yù)，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：

3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價(jià)建議;

5、在產(chǎn)品競爭中，地緣運(yùn)輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉儲力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲點(diǎn)，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運(yùn)輸長治久安的大事抓好。

二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備

會議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地，與軍方進(jìn)行深入洽談，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī)，不能給項(xiàng)目開工和后期管理造成不良后果。

三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)

會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會議決定：

4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)督促新疆一建妥善解決問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。

四、關(guān)于年終獎金

會議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢下，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎(chǔ)上增長10%。

關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題，會議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認(rèn)真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價(jià)采購模式。

會議還討論決定了其它事宜。

xxx責(zé)任公司

xx年x月x日

辦公會會議紀(jì)要篇三

~年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討~司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

辦公會會議紀(jì)要篇四

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。

4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》刊用、1條信息被《人民日報(bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個(gè)一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報(bào)告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動，有機(jī)結(jié)合建黨__周年紀(jì)念活動，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報(bào)：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人

發(fā)：各基層黨(工)委

范文相關(guān)

辦公會會議紀(jì)要篇五

會議時(shí)間：

20xx年xx月xx日下午

會議地點(diǎn)：

xxx副院長辦公室

出席人：

xxxxxx

主持人：

xx

記錄人：

xx

會議回顧和總結(jié)了前段后勤服務(wù)工作，并希望后勤服務(wù)集團(tuán)加倍努力工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求做到超前謀劃，科學(xué)安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會議還就下一步的工作做出具體的安排和部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議要求后勤服務(wù)集團(tuán)要繼續(xù)抓好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全和食堂規(guī)范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續(xù)堅(jiān)持做好工作服、工作帽、口罩等衛(wèi)生防護(hù)用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。

會議要求：

1、關(guān)于xx生活館、xx教學(xué)樓內(nèi)庭的綠化一事，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)做好方案，待學(xué)校審定后盡快進(jìn)行綠化。

2、學(xué)校擬在校旁邊小路通往xxxx的規(guī)劃用地內(nèi)（環(huán)生系用地除外）修建景觀綠化帶，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)擬定出具體的綠化方案，上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后著手進(jìn)行實(shí)施，此項(xiàng)工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

3、關(guān)于xx生活館與繡山學(xué)生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)擬定出具體方案，上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后抓緊進(jìn)行，此項(xiàng)工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

4、近期對全校雪松等樹木進(jìn)行一次全面檢查，對患病樹木，可考慮邀請環(huán)生系、林科所等部門的.專家前來進(jìn)行會診治療。

5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護(hù)工作，切不可因過分的、不科學(xué)的剪枝導(dǎo)致這些景觀樹木的生長發(fā)育，從而影響校園的美化及游人的觀賞。

6、校園綠化規(guī)劃，要充分考慮一些具有個(gè)性化的、長期性的花草植物。今后，校園內(nèi)原則上少種草坪，多栽培一些少花錢、易管護(hù)、觀賞性強(qiáng)的“綠林地（帶）”。

7、本周內(nèi)完成荷花池的翻荷工作，確保下周見到成果。

會議要求繼續(xù)做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生，以及各衛(wèi)生間、廁所等衛(wèi)生點(diǎn)的保潔工作，并隨時(shí)保持其場所干凈衛(wèi)生、空氣清新。

1、近期內(nèi)做好荷花池土建方面的維修方案。

2、近期內(nèi)做好原xx培訓(xùn)樓（現(xiàn)改做研究生宿舍）維修及水電等設(shè)施改造安裝工程的預(yù)算方案，上報(bào)學(xué)校審定后，定于x月初進(jìn)行工程招投標(biāo)，要求于x月上旬完成全部工程。

會議決定將文印室工作對外發(fā)包，公開招標(biāo)選聘承包人，并責(zé)成后勤集團(tuán)盡快擬定招標(biāo)辦法。

1、關(guān)于xx生活館二樓的運(yùn)作方式問題，責(zé)成后勤集團(tuán)盡快做出具體方案，無論采取什么方式，必須確保在下學(xué)期開學(xué)時(shí)能正常投入使用。

2、關(guān)于地下通道鋪面的出租問題，責(zé)成后勤集團(tuán)盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案。

3、會議要求后勤集團(tuán)應(yīng)著手考慮新學(xué)生公寓的開水供應(yīng)及解決學(xué)生洗澡的問題。同時(shí)，為確保安全，待時(shí)機(jī)成熟后，將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用。

辦公會會議紀(jì)要篇六

xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的`方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實(shí)效。

同時(shí)，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)。

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:xxxx，共xx人。

參會人員:

會議地點(diǎn):

總經(jīng)辦

xx年x月x日

辦公會會議紀(jì)要篇七

xx年x月x日

五月份

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。

4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》刊用、1條信息被《人民日報(bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個(gè)一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報(bào)告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報(bào)：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人

發(fā)：各基層黨(工)委

辦公會會議紀(jì)要篇八

xxxx年xx月xx日下午，區(qū)委、區(qū)政府在工業(yè)區(qū)管委會四樓會議室召開了工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公會。會議由區(qū)委書記會議對工業(yè)區(qū)提出的需要區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的13個(gè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題逐一進(jìn)行了明確?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)集行政辦公、總部經(jīng)濟(jì)大樓、會展集會、文化娛樂、生態(tài)休閑廣場等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，對于完善園區(qū)整體功能，提升園區(qū)對外形象，形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應(yīng)，意義十分重大。會議明確，原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設(shè)方案，規(guī)劃建設(shè)所需資金通過出讓園區(qū)管委會大樓、引進(jìn)海內(nèi)外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)。

鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程序。會議明確，這兩項(xiàng)工作由工業(yè)區(qū)形成專題報(bào)告(附原始材料)上報(bào)區(qū)政府，由區(qū)政府呈報(bào)市政府，在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上，積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。同志牽頭負(fù)責(zé)，等同志做好具體工作。

會議明確，該項(xiàng)工作由工業(yè)區(qū)形成專題報(bào)告上報(bào)區(qū)政府，由區(qū)政府呈報(bào)市政府，積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。此會之前，工業(yè)區(qū)、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作，避免市相關(guān)部門就這個(gè)問題在現(xiàn)場會上扯皮、不予落實(shí)。同志牽頭負(fù)責(zé)，等同志做好具體工作。

會議明確，該項(xiàng)工作由同志負(fù)責(zé)與市財(cái)政局溝通，同志負(fù)責(zé)做好相關(guān)具體跟進(jìn)工作，爭取該項(xiàng)費(fèi)用的縣級所得部分盡快全額返還。

會議認(rèn)為，考慮到行政區(qū)劃調(diào)整的嚴(yán)肅性和程序性，目前劃轉(zhuǎn)五個(gè)村的條件尚不成熟。但鑒于加快工業(yè)區(qū)發(fā)展的'現(xiàn)實(shí)需要，本著"鄉(xiāng)鎮(zhèn)與園區(qū)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧、一切服從服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)"的原則，可以采取靈活務(wù)實(shí)的方法解決這個(gè)問題。會議明確：

(4)五個(gè)村內(nèi)已獲得市政府抄告的用地不在合作范圍之內(nèi)。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，xxx、xxx、xxx等同志做好具體工作。

為有利于事情的盡早妥善解決，本著實(shí)事求是、以人為本的原則，會議明確：

(1)區(qū)政府辦負(fù)責(zé)咨詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)

(2)堅(jiān)持安置在先、享利在后，由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的具體安置辦法，落實(shí)安置之后再考慮分利問題。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，xxx、xxx等同志負(fù)責(zé)做好有關(guān)具體工作。

會議認(rèn)為，xx村的拆遷安置必須與xx園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，樹立"大xx園"建設(shè)的理念。只有圍繞提升xx園的整體品位，才能使xx村的安置用地問題得到解決。會議明確，邀請有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計(jì)部門充分征詢和科學(xué)論證，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu)、做美，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關(guān)于xx園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》，報(bào)市委、市政府審批。在此基礎(chǔ)上，由區(qū)里統(tǒng)一操盤，面向社會公開招標(biāo)，對xx園周邊的xx、xx等村進(jìn)行綜合改造，體現(xiàn)生態(tài)概念，彰顯古典特色，使之與xx園有機(jī)融和，進(jìn)一步擴(kuò)大xx園的輻射范圍和影響力，進(jìn)而融xx的小安置為xx園的大建設(shè)。該項(xiàng)工作由xxx、xxx等同志共同負(fù)責(zé)。

考慮工業(yè)區(qū)的實(shí)際困難，會議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負(fù)責(zé)。

會議認(rèn)為，啟用xx路污水提升泵站、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè)，對改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和xx湖的水質(zhì)，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必須高度重視，盡快實(shí)施。會議明確，該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)城建交通局、區(qū)環(huán)保局、城投公司、工業(yè)區(qū)按各自職責(zé)做好相關(guān)具體工作，確保這些問題及早解決。

會議認(rèn)為，打通xx路、xx路，xx大道延伸段建設(shè)，完善大道排水工程，對于進(jìn)一步完善城東道路框架，加快對接中心城區(qū)，提升工業(yè)區(qū)品位，做大做強(qiáng)工業(yè)區(qū)等，都具有十分重大的意義。會議明確，在積極向市里爭取作為全市建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏，區(qū)財(cái)政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會，作為上述道路建設(shè)的啟動資金。等同志共同負(fù)責(zé)。

會議認(rèn)為，發(fā)展教育事業(yè)功在當(dāng)代、利在千秋，必須不斷加大投入，扎實(shí)推進(jìn)。會議明確，考慮政策因素和現(xiàn)實(shí)需要，工業(yè)區(qū)區(qū)級教育統(tǒng)籌部分暫不返還。同時(shí)，要以實(shí)施教育大振興品牌塑造工程為抓手，按照"四統(tǒng)"的要求，即統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局、統(tǒng)一籌措教育發(fā)展資金、統(tǒng)一實(shí)施校園建設(shè)、統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)力分配支付，本著"誰的品質(zhì)高支持誰、誰的見效快支持誰"的資金使用原則，加大對各地規(guī)劃建設(shè)品牌學(xué)校的支持力度。工業(yè)區(qū)新建中心學(xué)校規(guī)劃報(bào)區(qū)政府審批通過以后，區(qū)財(cái)政優(yōu)先給予財(cái)力支持。該項(xiàng)工作由xxx、xxx、xxx等同志共同負(fù)責(zé)。

會議明確，今年在工業(yè)區(qū)開展"優(yōu)化組合、競爭上崗"的人事改革試點(diǎn)工作。工業(yè)區(qū)要在區(qū)人事勞動部門的指導(dǎo)下，按照"一考(考試)二評(領(lǐng)導(dǎo)評、同事評)三分流"的原則，提出相關(guān)具體方案，報(bào)區(qū)委常委會審議通過后組織實(shí)施。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)。

辦公會會議紀(jì)要篇九

第xx號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決xx大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會議認(rèn)為，xx大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng):

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將xx大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

辦公會會議紀(jì)要篇十

會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

辦公會會議紀(jì)要篇十一

xx年x月x日下午，總經(jīng)理在會議室主持召開了x月份安全工作會議。副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議對x月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對x月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，x月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：x月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。

經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。

最后，x總對x月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點(diǎn)部署。

x月份公司安全形勢不錯，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但x月x日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是x月份安全工作的'重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。

(四)抓好事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作x月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實(shí)好。

(五)抓好x月份安全生產(chǎn)，x月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作，順利完成xx年全年安全工作。

冶金公司

xx年x月x日

辦公會會議紀(jì)要篇十二

地點(diǎn):105會議室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項(xiàng)如下:

一、×××同志傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題。

二、×××同志匯報(bào)了我區(qū)四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市。

三、×××同志傳達(dá)了市人防工作會議精神，匯報(bào)了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進(jìn)行部署。會議強(qiáng)調(diào)，×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

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