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院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
地點(diǎn)：xx會(huì)議室
出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實(shí)到11人，閆登文缺席，出席人分別為xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
主持人：xxx
記錄人：xxx
會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作，安排部署xxxx年工作。
會(huì)議首先由雷總講話(huà)。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話(huà)。
雷總在總結(jié)公司管理情況時(shí)著重指出存在的不足問(wèn)題，一是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來(lái)究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無(wú)數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費(fèi)程序、辦公用品管理、會(huì)議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結(jié)寫(xiě)得好，做得差，口是心非。四是去年開(kāi)了三次會(huì)議，會(huì)議之后還是我行我素，沒(méi)有改進(jìn)提高。雷總對(duì)加強(qiáng)公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴(yán)格遵守制度。二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的工作職責(zé)。三是每個(gè)人都要對(duì)今后的工作提出問(wèn)題，對(duì)今后的工作作出安排，對(duì)做好本職工作要表示決心。
雷總指出xxxx年工作存在問(wèn)題主要是部門(mén)之間銜接不夠，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。對(duì)xxxx年工作，雷總要求大家充滿(mǎn)活力和信心，部門(mén)之間必須對(duì)口銜接，要主動(dòng)匯報(bào)，審簽后辦理，抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保，以公私辦，嚴(yán)格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財(cái)務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費(fèi)給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對(duì)待，資料費(fèi)500元以?xún)?nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢(qián)，生日補(bǔ)貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負(fù)責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負(fù)責(zé)，xx、xx協(xié)助;xx負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，xx任出納，xx協(xié)助會(huì)計(jì)工作;xx全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部工作，xx協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負(fù)責(zé)質(zhì)安部工作。
雷總對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)由辦公室編制成冊(cè)，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)情況，辦公室編制成冊(cè)工作包括長(zhǎng)和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和、豪遠(yuǎn)、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰、長(zhǎng)和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠(yuǎn)、億年二公司以邀標(biāo)、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計(jì)算勞務(wù)費(fèi)，按總額收1%管理費(fèi)。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字，出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項(xiàng)目要認(rèn)真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，確保資料萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和損失，責(zé)任由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項(xiàng)目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項(xiàng)目情況，上報(bào)雷總定否。財(cái)務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報(bào)賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎(jiǎng)勵(lì)的一定獎(jiǎng)勵(lì)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司人員借款必須當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，否則不發(fā)工資。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng)，管理對(duì)事不對(duì)人，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強(qiáng)考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀(jì)律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)巡查，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)造成不良行為，情節(jié)嚴(yán)重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
雷總要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，一是要對(duì)公司存在的現(xiàn)狀進(jìn)行探討，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。三是總結(jié)過(guò)去工作中的得與失，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。xxxx年要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊(cè)三個(gè)公司，想方設(shè)法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jī)。二是鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達(dá)到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，xxxx年是新起點(diǎn)的'一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
雷總講話(huà)結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說(shuō)：雷總對(duì)過(guò)去工作和xxxx年工作講得非常透徹，對(duì)雷總對(duì)自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對(duì)自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細(xì)，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)工作積極性;心細(xì)要把工作做細(xì)，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護(hù)雷總的講話(huà)，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)xxxx年公司目標(biāo)工作任務(wù)。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
會(huì)議地點(diǎn)：xx大廈多功能廳
與會(huì)人員：
會(huì)議主持：
記錄者：
本次會(huì)議總結(jié)了xxx年上半年公司取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并討論、解決了各部門(mén)存在的問(wèn)題。會(huì)議決定事項(xiàng)如下：
1、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、指導(dǎo)方針、政策，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦力度;在開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點(diǎn)放在讓員工改變思想認(rèn)識(shí)上;處理各種獎(jiǎng)懲事件要講究公平性與客觀(guān)性。
2、綜合開(kāi)發(fā)部要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的業(yè)務(wù)熟悉，加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的跟蹤，提高部門(mén)工作的主動(dòng)性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門(mén)的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的頻率。此外，開(kāi)發(fā)部要認(rèn)真審定銷(xiāo)售合同格式，還要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。
3、財(cái)務(wù)部與企管部溝通，單獨(dú)向被扣款員工說(shuō)明扣款原因。
4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通交流，要有充分利用公司資源的.意識(shí)，不能單純從技術(shù)上考慮問(wèn)題，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時(shí)交房，此外還應(yīng)重視用車(chē)事故、考慮工地用車(chē)的兼顧性。
5、從客戶(hù)名單更換頻繁揭示的問(wèn)題上，要求從銷(xiāo)售部做起，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件;對(duì)考勤紀(jì)律方面，要求銷(xiāo)售部多與企管部溝通，對(duì)加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時(shí)間，要求提前做好銀河星園前期銷(xiāo)售方案的制定及市場(chǎng)調(diào)查工作。
6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(guān)(包括酒店大門(mén)廣場(chǎng))的改善、翻新工作，建議從采取調(diào)整策略(提高房?jī)r(jià)，降低住房率)方面加以解決人中緊缺問(wèn)題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺(tái)服務(wù)員的素質(zhì)，建議與xx等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生。
7、辦公室要加強(qiáng)對(duì)宣傳目標(biāo)的制定及宣傳內(nèi)容的規(guī)劃工作，轉(zhuǎn)變思想，將宣傳工作納入到整個(gè)部門(mén)的工作范圍和計(jì)劃中去，不能只滿(mǎn)足于對(duì)個(gè)人工作的安排;要加強(qiáng)對(duì)接待工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，將接待工作規(guī)劃好，提高接待工作的主動(dòng)性，明確在接待過(guò)程中應(yīng)該執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，如宣傳公司的品牌、公司的企業(yè)文化，提高接待的效果;工作要明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報(bào)道工作中要向公司匯報(bào)、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。
8、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，反對(duì)個(gè)人英雄主義作風(fēng)，加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服從意識(shí)。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
會(huì)議地點(diǎn)：大廈樓大會(huì)議室
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：公司完善培訓(xùn)工作專(zhuān)題會(huì)議
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開(kāi)展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì)人員針對(duì)"x(品)字[]號(hào)文"所提及的六項(xiàng)議題展開(kāi)討論，達(dá)成以下共識(shí)：
一、對(duì)培訓(xùn)教材存在問(wèn)題進(jìn)行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對(duì)公司各部門(mén)、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析，并分部門(mén)列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門(mén)。對(duì)相關(guān)部門(mén)已提交過(guò)的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對(duì)其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行修改。
2、各部門(mén)針對(duì)品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類(lèi)教材，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門(mén)可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。
3、各部門(mén)所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)講師原則上由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門(mén)有能力的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)講師對(duì)公司或部門(mén)進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作;如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。
3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過(guò)培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績(jī)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類(lèi)培訓(xùn)的有關(guān)工作
公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類(lèi)培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類(lèi)培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類(lèi)培訓(xùn)主要為各部門(mén)專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性培訓(xùn)，由各部門(mén)組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類(lèi)培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。
1、c類(lèi)培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，計(jì)劃時(shí)間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。
2、c類(lèi)培訓(xùn)由部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫(kù)，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門(mén)培訓(xùn)對(duì)接人
1、各部門(mén)選出一名培訓(xùn)對(duì)接人，主要負(fù)責(zé)本部門(mén)c類(lèi)培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評(píng)估等，同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類(lèi)培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的對(duì)接，組織部門(mén)受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。
2、培訓(xùn)對(duì)接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見(jiàn)。
五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績(jī)效掛鉤
1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。
2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專(zhuān)業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書(shū)，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。
2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。
xx市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署：
x年xx月xx日
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
2019年1月22日，中心黨組書(shū)記、主任孫忠廷同志主持召開(kāi)了2019年度第1次主任辦公會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、部署了“五個(gè)好”基層黨支部，“五個(gè)好”黨員評(píng)選工作。會(huì)議認(rèn)為，開(kāi)展 “五個(gè)好”基層黨支部、“五個(gè)好”黨員評(píng)選活動(dòng)，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、文明素質(zhì)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性，促進(jìn)和帶動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。會(huì)議確定了具體的評(píng)選比例：“五個(gè)好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%，為2—3個(gè);“五個(gè)好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會(huì)議要求中心各單位于1月26日前，將評(píng)選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個(gè)人評(píng)選工作。會(huì)議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開(kāi)展文明集體、文明家庭、文明個(gè)人評(píng)選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過(guò)評(píng)選，激勵(lì)全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動(dòng)不斷推向深入。會(huì)議確定了具體的評(píng)選比例，文明集體4個(gè)，文明家庭16個(gè)，文明個(gè)人16個(gè)。會(huì)議要求中心各單位于1月26日前，將評(píng)選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于2019年度考核工作實(shí)施意見(jiàn)》。會(huì)議認(rèn)為，對(duì)各單位和個(gè)人進(jìn)行考核，是評(píng)先樹(shù)優(yōu)、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實(shí)施意見(jiàn)》的要求，組織落實(shí)好。會(huì)議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨。為調(diào)動(dòng)中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀(guān)性，考核采取累計(jì)的原則。會(huì)議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實(shí)。
四、聽(tīng)取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進(jìn)入全面實(shí)施階段。會(huì)議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遺留的問(wèn)題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問(wèn)題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問(wèn)題，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再?gòu)?qiáng)化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃，為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備。
五、會(huì)議對(duì)節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪(fǎng)、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會(huì)議要求，在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，提前謀劃好2019年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會(huì)，要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確解決問(wèn)題的對(duì)策和辦法，為開(kāi)創(chuàng)2019年各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ)。
六、中心黨組書(shū)記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會(huì)議精神，并對(duì)有關(guān)工作提出要求。會(huì)議認(rèn)為，中心是服務(wù)部門(mén)，也是管錢(qián)的部門(mén)，存在產(chǎn)生的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問(wèn)題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次會(huì)議公報(bào)》、在中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次會(huì)議的講話(huà)精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究，明確
崗位職責(zé)
，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對(duì)反腐倡廉的認(rèn)識(shí)，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。2019年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡講話(huà)做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅(jiān)持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)?；?。黨組要對(duì)“三化”進(jìn)一步研究后，制定出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強(qiáng)教育，以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會(huì)、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問(wèn)題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的制度，中心要建立符合實(shí)際、行之有效的制度，防止各種現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)
”制度。進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控制度，在2019年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴(yán)格遵守，逐步建立反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)督。要自覺(jué)接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要?jiǎng)?chuàng)新，要強(qiáng)化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭，要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，防止問(wèn)題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同
用工。會(huì)議認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作，為中心各項(xiàng)工作開(kāi)展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊(duì)伍;三要對(duì)黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個(gè)黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
會(huì)議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過(guò)三年實(shí)際情況看，干部隊(duì)伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊(duì)伍，促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對(duì)中心干部做進(jìn)一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng);三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評(píng)議情況來(lái)決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會(huì)，設(shè)立專(zhuān)職工會(huì)主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)關(guān)工會(huì)由鞏慶民副主任分管;撤銷(xiāo)綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會(huì)的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長(zhǎng);王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
*年**月**日下午，總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開(kāi)了**月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來(lái)，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠(chǎng)和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過(guò)上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)
**月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的方面說(shuō)：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過(guò)九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無(wú)小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門(mén)要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門(mén)要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，認(rèn)清形勢(shì);存在的問(wèn)題:人身設(shè)備事故雖沒(méi)發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車(chē)事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說(shuō)明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒(méi)有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠(chǎng)級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來(lái)看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠(chǎng)建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來(lái)抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽(tīng)課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
(四)抓好“.”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購(gòu)工作落實(shí)好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
冶金公司
*年**月**日
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六
地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：
主要內(nèi)容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對(duì)存在安全隱患提出改進(jìn)，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門(mén)、車(chē)間針對(duì)春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。
5、 各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七
作為一名秘書(shū)，知道怎么寫(xiě)一篇統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議紀(jì)要嗎?下文是統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
參會(huì)人員：xxx
會(huì)議記錄：xxx
會(huì)議內(nèi)容：xxx
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月13日
會(huì)議地點(diǎn)：17樓會(huì)議室
7月13日，處召開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作專(zhuān)題會(huì)議，就部分企業(yè)申請(qǐng)20xx年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)補(bǔ)報(bào)和變更等有關(guān)事宜進(jìn)行了研究。
截止7月10日，申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變更企業(yè)共計(jì)103家，其中申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)企業(yè)87家，申請(qǐng)調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。
2、申請(qǐng)調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。(其中南京11家，無(wú)錫1家，蘇州3家，淮安1家);
會(huì)議對(duì)申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)和變更數(shù)據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行了審查，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了逐一審核、登記，核對(duì)企業(yè)上報(bào)的建筑業(yè)總產(chǎn)值、工程結(jié)算收入、稅金總額、年末從業(yè)人數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行了校對(duì)，大部分企業(yè)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告所審計(jì)數(shù)據(jù)基本一致，上報(bào)材料基本屬實(shí)。
2、江蘇藝軒園林景觀(guān)工程有限公司、江蘇千帆建設(shè)有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業(yè)補(bǔ)報(bào)企業(yè)工程結(jié)算金額與審計(jì)報(bào)告中不符，由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)進(jìn)一步核查。
4、南京恒鳴腳手架工程有限公司、徐州金塔混凝土有限公司2家企業(yè)無(wú)審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)報(bào)告不完整，不予以審核。
5、南京泰澤建筑技術(shù)有限公司、江蘇卡門(mén)科美文化藝術(shù)有限公司2家補(bǔ)報(bào)企業(yè)未有主管部門(mén)蓋章且均無(wú)發(fā)票，不予審核。
近期，將對(duì)二季度未按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)，各地建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)的監(jiān)管力度，及時(shí)對(duì)未報(bào)企業(yè)進(jìn)行崔報(bào)，對(duì)季報(bào)不按時(shí)上報(bào)的企業(yè)，必須補(bǔ)齊季報(bào)后放可對(duì)期年度報(bào)表進(jìn)行審核。
二〇一一年七月十三日
20xx年全國(guó)氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)工作會(huì)暨能耗限額國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制研討會(huì)”于20xx年8月18日在銀川召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)各地氮肥、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會(huì)的100余位代表參加了會(huì)議。中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)孔祥琳出席會(huì)議并做了重要講話(huà)，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張榮出席并主持會(huì)議。
中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)氮肥、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話(huà)，她闡述了科學(xué)制定能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的重要性。指出“”期間要完成單位gdp能耗下降16%的目標(biāo)，節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨;她強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作是有效實(shí)施“節(jié)約能源法”和能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的保證?？桌硎麻L(zhǎng)在講話(huà)中充分肯定了近年來(lái)氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)工作取得的成績(jī)，對(duì)做好統(tǒng)計(jì)工作和制定好能耗限額標(biāo)準(zhǔn)寄予很高的期望。
會(huì)上中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)信息和市場(chǎng)部副主任高力、硝酸硝銨專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王立慶、甲醇專(zhuān)業(yè)委員會(huì)殷德強(qiáng)，發(fā)布了“20xx年報(bào)、20xx年上半年氮肥、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和硝酸銨發(fā)展形勢(shì)報(bào)告”。代表們一致認(rèn)為三份的報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)，信息量大，是一年來(lái)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成果，給與會(huì)代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況提供了很好的參考信息。
會(huì)議表彰了20xx年統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恒升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團(tuán)有限公司陳迎等先進(jìn)企業(yè)的代表，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計(jì)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，交流了不同工藝條件下的能耗計(jì)算方法。與會(huì)代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流。
與會(huì)代表對(duì)尿素、碳酸氫銨、稀硝酸、甲醇等四個(gè)產(chǎn)品的七個(gè)能耗限額國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(征求意見(jiàn)稿)展開(kāi)了熱烈的討論，并提出了修改意見(jiàn)，會(huì)后將組織力量對(duì)能耗限額國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做進(jìn)一步的修改和完善。
中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張榮對(duì)《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》做了說(shuō)明。會(huì)議就提高月報(bào)表、年報(bào)表的上報(bào)率、準(zhǔn)確率、及時(shí)性以及統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用等相關(guān)問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)：
一是要提高統(tǒng)計(jì)上報(bào)率和及時(shí)性。
1)建立數(shù)據(jù)上報(bào)的行規(guī)行約，提倡準(zhǔn)確按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)的良好行為，維護(hù)行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
2)進(jìn)一步明確上報(bào)時(shí)間。月報(bào)——每月5日前填報(bào)產(chǎn)、銷(xiāo)、存、價(jià)指標(biāo)，每月15日所有數(shù)據(jù)報(bào)送完畢。年報(bào)——每年1月15日前填報(bào)產(chǎn)、銷(xiāo)、存指標(biāo)，1月20日前報(bào)送完畢，上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報(bào)的時(shí)間。
3)重點(diǎn)加強(qiáng)硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作(月報(bào)表樣見(jiàn)附件)，以硝酸硝銨專(zhuān)業(yè)委員會(huì)為基礎(chǔ)，盡早實(shí)現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計(jì)目標(biāo)。加強(qiáng)漏報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)催報(bào)工作，爭(zhēng)取各種產(chǎn)品的上報(bào)率提高到90%以上(按產(chǎn)能計(jì))。
4)重點(diǎn)做好新建、在建企業(yè)(特別是焦?fàn)t氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作，協(xié)會(huì)下半年將分期分批對(duì)不同工藝、不同產(chǎn)品有針對(duì)性地組織小型能耗計(jì)算培訓(xùn)，提高全行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
二是要加強(qiáng)信息交流渠道。
1)企業(yè)應(yīng)通過(guò)“中國(guó)氮肥網(wǎng)”、“中國(guó)甲醇網(wǎng)”直報(bào)報(bào)表，并做到不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)。
2)協(xié)會(huì)按月對(duì)硝酸硝銨、甲醇、尿素、碳銨等產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)匯總(產(chǎn)品成本不匯總、不反饋)，并及時(shí)通過(guò)一把手郵箱、內(nèi)部刊物反饋到各參與報(bào)送的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)、企劃等相關(guān)部門(mén)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)員也可以從網(wǎng)站的直報(bào)系統(tǒng)隨時(shí)查詢(xún)?nèi)珖?guó)各企業(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)。
3)開(kāi)通氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)qq群，實(shí)時(shí)交流、分享統(tǒng)計(jì)信息。解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)員在工作遇到的問(wèn)題。氮肥協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)群已建成，qq群號(hào)170626882，希望各統(tǒng)計(jì)員涌躍加入，加強(qiáng)聯(lián)系。
中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)中小型電機(jī)分會(huì)20xx年統(tǒng)計(jì)工作年會(huì)于8月17日—20日在山東青島市召開(kāi)。行業(yè)中近30名代表出席了本次會(huì)議。
受分會(huì)張生德主任委托，會(huì)議由中小型電機(jī)分會(huì)秘書(shū)處綜合信息部曹莉敏部長(zhǎng)主持，曹莉敏部長(zhǎng)代表中小型電機(jī)分會(huì)對(duì)各位代表參會(huì)表示熱烈的歡迎。
本次會(huì)議的主要內(nèi)容是：總結(jié)20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，部署20xx年度工作重點(diǎn);講評(píng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人、表?yè)P(yáng)統(tǒng)計(jì)論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)。
首先，中小型電機(jī)分會(huì)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)部部長(zhǎng)汪自梅作了20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)
工作報(bào)告
。報(bào)告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問(wèn)題等三個(gè)方面總結(jié)了一年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，提出了20xx年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)需要做好的幾個(gè)方面(全文另發(fā))。曹莉敏部長(zhǎng)宣讀了西安泰富西瑪電機(jī)有限公司、蘭州電機(jī)股份有限公司等14家單位獲得報(bào)表先進(jìn);大連電機(jī)集團(tuán)有限公司、泰豪沈陽(yáng)電機(jī)有限公司等38家單位獲得報(bào)表表?yè)P(yáng);廣西佳力電工集團(tuán)有限公司、廈門(mén)鷹牌電機(jī)有限責(zé)任公司等18家單位獲得報(bào)表鼓勵(lì)。(以上名單見(jiàn)附件1)。曹莉敏部長(zhǎng)還宣讀了20xx年度統(tǒng)計(jì)論文撰寫(xiě)的名單(名單見(jiàn)附件2)，并對(duì)論文作者進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，并希望大家積極參與，形成良好的交流、學(xué)習(xí)、互動(dòng)、共同提高的局面。會(huì)議對(duì)獲得20xx年度報(bào)表先進(jìn)、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)的統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)論文作者以資獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議同時(shí)指出了分會(huì)統(tǒng)計(jì)匯總工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表存在數(shù)據(jù)不實(shí)、指標(biāo)之間邏輯性錯(cuò)誤等問(wèn)題，這些不足之處均引起了統(tǒng)計(jì)工作人員的重視。
曹莉敏部長(zhǎng)就上半年行業(yè)及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì);行業(yè)內(nèi)相當(dāng)部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營(yíng)變革、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績(jī);20xx年電機(jī)行業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)等三個(gè)方面同與會(huì)代表作了深入交流，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅(jiān)定信心，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快形成以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì);抓住機(jī)遇，苦練內(nèi)功，搶占主動(dòng)權(quán)。
曹工借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話(huà)：“你所站立的地方，正是你的中國(guó);你怎么樣，中國(guó)便怎么樣;你是什么，中國(guó)便是什么;你有光明，中國(guó)便不黑暗”。我們每一位統(tǒng)計(jì)工作人員，你對(duì)統(tǒng)計(jì)工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用就怎么樣。希望統(tǒng)計(jì)人員首先重視自己的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供統(tǒng)計(jì)分析意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，你提供了有價(jià)值的意見(jiàn)建議，你的地位自然會(huì)提升。
會(huì)上，與會(huì)代表分別介紹了本公司概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況等信息。代表們通過(guò)交流加強(qiáng)了企業(yè)之間相互了解，增進(jìn)了彼此友誼。
20xx年度中小型電機(jī)分會(huì)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議在與會(huì)代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束，代表們期待明年再次相聚!
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八
現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要需要怎么記錄是最好的呢?下文是小編為大家收集的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時(shí)間：20xx年6月3日
地點(diǎn)：各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
與會(huì)人員：
會(huì)議要求，全局上下要按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“暢通最后一公里、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實(shí)力度，積極為項(xiàng)目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價(jià)值和水平。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難問(wèn)題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時(shí)予以解決。
會(huì)議明確了以下具體事項(xiàng)：
(一)聯(lián)誠(chéng)國(guó)際項(xiàng)目
1、本著“大項(xiàng)目突破年”全力服務(wù)支持項(xiàng)目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠(chéng)國(guó)際項(xiàng)目一、二期規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問(wèn)題，根據(jù)《〈長(zhǎng)沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計(jì)算建筑面積和層數(shù)，項(xiàng)目單位作出書(shū)面承諾，按一層銷(xiāo)售并在銷(xiāo)售
合同
中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問(wèn)題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對(duì)該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項(xiàng)目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶(hù)和相鄰單位出具無(wú)異議的相關(guān)意見(jiàn)，經(jīng)消防部門(mén)驗(yàn)收出具相關(guān)意見(jiàn)，并承諾在北側(cè)住宅樓銷(xiāo)售時(shí)就日照受影響的問(wèn)題主動(dòng)告知業(yè)主。
(二)正榮·財(cái)富中心
1、項(xiàng)目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、原則同意項(xiàng)目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡，并對(duì)總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示。
(三)金地·三千府
1、關(guān)于銀星路線(xiàn)型調(diào)整問(wèn)題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強(qiáng)與交通部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，盡量爭(zhēng)取實(shí)施北側(cè)線(xiàn)型方案，項(xiàng)目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)要求，進(jìn)一步加快項(xiàng)目五期單體審批進(jìn)度。
3、項(xiàng)目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強(qiáng)輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。
(四)富基世紀(jì)公園
1、在戶(hù)數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項(xiàng)目四、五期戶(hù)型方案調(diào)整，同時(shí)做好調(diào)整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作。
(五)星月綠洲
明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。
(六)湖南對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院
1、根據(jù)區(qū)政府會(huì)議精神，支持辦理項(xiàng)目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計(jì)科具體承辦，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整。
2、院方要對(duì)業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究決定。
3、后續(xù)開(kāi)發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭(zhēng)打造優(yōu)質(zhì)精品。
(七)長(zhǎng)沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地
1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計(jì)劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。
2、加大對(duì)園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計(jì)劃當(dāng)中一并考慮。
3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對(duì)園區(qū)管委會(huì)相關(guān)服務(wù)爭(zhēng)取給予最大程度的收費(fèi)優(yōu)惠。
4、落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項(xiàng)目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。
20xx年5月14日，縣委書(shū)記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會(huì)議室主持召開(kāi)通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。參會(huì)人員實(shí)地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復(fù)線(xiàn)3個(gè)出口的主干道的建設(shè)與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作?？h委、縣政府副縣長(zhǎng)廖興云，縣政府副縣長(zhǎng)彭國(guó)金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國(guó)土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負(fù)責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車(chē)頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書(shū)記參加會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為，嘉禾經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，特別是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來(lái)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面，取得了很大進(jìn)步，全縣上下有目共睹。下段工作重點(diǎn)之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來(lái)之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。
會(huì)議明確，把廈蓉高速車(chē)頭出口至京珠復(fù)線(xiàn)行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍(lán)路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀(guān)路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線(xiàn)路、精品線(xiàn)路來(lái)打造。會(huì)議對(duì)通道兩廂及沿線(xiàn)可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進(jìn)行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)交辦，限時(shí)辦結(jié)。為切實(shí)加強(qiáng)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書(shū)記趙宇任指揮長(zhǎng)，縣委、縣政府副縣長(zhǎng)廖興云，縣政府副縣長(zhǎng)彭國(guó)金、雷柏勝及縣委黨校校長(zhǎng)張志海任副指揮長(zhǎng)，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運(yùn)輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國(guó)土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊(duì)、行廊茶場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、車(chē)頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為成員。辦公室設(shè)在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。
會(huì)議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，搞好頂層設(shè)計(jì)，建好項(xiàng)目庫(kù)，用心做好項(xiàng)目整合和包裝，依法依規(guī)完善項(xiàng)目手續(xù);縣財(cái)政局要按照快評(píng)、快審、快撥的要求，為項(xiàng)目推進(jìn)提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、審計(jì)和服務(wù)，確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用;縣委督查室要嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，實(shí)行2天一督查一通報(bào);指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機(jī)制完善方面進(jìn)行探索、實(shí)踐和創(chuàng)新，推動(dòng)工作形成常態(tài)長(zhǎng)效。
會(huì)議指出，實(shí)施通道“五化”、打造最美線(xiàn)路，既是一種工作方法，也是一項(xiàng)民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺(tái)，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)必須提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步量化、細(xì)化各自的工作職責(zé)、任務(wù)和要求，集中時(shí)間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動(dòng)，打造更多的精品工程和示范品牌，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
9月1日下午，市長(zhǎng)別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項(xiàng)目建設(shè)情況，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。襄城區(qū)政府、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，指出了項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問(wèn)題，會(huì)議就加快推進(jìn)隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究，對(duì)諸葛亮文化旅游節(jié)開(kāi)幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動(dòng)開(kāi)幕式只有短短二十幾天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對(duì)市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn)，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的機(jī)會(huì)。各相關(guān)部門(mén)必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式在草廬劇場(chǎng)順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
一、要千方百計(jì)確保草廬劇場(chǎng)順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，千方百計(jì)搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動(dòng)劇場(chǎng)調(diào)試工作。
二、加快核心景區(qū)景觀(guān)改造提檔升級(jí)建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專(zhuān)人督辦，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀(guān)建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀(guān)改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開(kāi)工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場(chǎng)，尚未開(kāi)工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開(kāi)工，維持現(xiàn)狀。
三、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對(duì)文化園項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案，對(duì)影響施工、有礙觀(guān)瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會(huì)和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對(duì)草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線(xiàn)的重點(diǎn)整治，做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線(xiàn)裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線(xiàn)的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn)。
六、完善
應(yīng)急預(yù)案
。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確?；顒?dòng)期間不出差錯(cuò)。。院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九
****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會(huì)議室主持召開(kāi)了**月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理***、**、**、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
***經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來(lái)，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠(chǎng)和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過(guò)上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，*總對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)
**月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的.大好局勢(shì)，就好的方面說(shuō)：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過(guò)九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無(wú)小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門(mén)要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門(mén)要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，認(rèn)清形勢(shì);存在的問(wèn)題:人身設(shè)備事故雖沒(méi)發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車(chē)事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說(shuō)明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒(méi)有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠(chǎng)級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來(lái)看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠(chǎng)建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來(lái)抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽(tīng)課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購(gòu)工作落實(shí)好。
(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司
****年**月**日
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十
召開(kāi)主任辦公會(huì)議需要記錄會(huì)議紀(jì)要嗎?答案是要的，那么，下面是本站小編給大家整理收集的主任辦公會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。
7月23日，管委(區(qū)政府)召開(kāi)xx年第五次主任(區(qū)長(zhǎng))辦公會(huì)議。張大勇同志主持會(huì)議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強(qiáng)同志出席會(huì)議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國(guó)良、劉偉德等同志列席會(huì)議。有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。
一、會(huì)議聽(tīng)取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府
合同
管理情況的匯報(bào)會(huì)議指出，加強(qiáng)政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠(chéng)信政府的重要保障。當(dāng)前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強(qiáng)，全區(qū)各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)，規(guī)范政府合同行為。
會(huì)議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報(bào)意見(jiàn)。確定:
(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機(jī)制。區(qū)法制辦公室要準(zhǔn)確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)全區(qū)凡涉及國(guó)家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。
同要盡快對(duì)接，符合規(guī)范文本要求。
(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門(mén)按照干部管理權(quán)限程序?yàn)閰^(qū)法制辦公室充實(shí)4名人員。
二、會(huì)議聽(tīng)取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問(wèn)題的情況匯報(bào)
會(huì)議指出，今年以來(lái)，全區(qū)各部門(mén)、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。近期召開(kāi)的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴(kuò)大)會(huì)議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門(mén)、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難，貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議確定，
(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)，將主任(區(qū)長(zhǎng))辦公會(huì)確定的企業(yè)反映問(wèn)題責(zé)任分工通報(bào)給每一家企業(yè)，以便于工作對(duì)接。
(二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真研究解決企業(yè)反映的問(wèn)題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對(duì)于確有困難一時(shí)不能解決的問(wèn)題，要研究提出長(zhǎng)遠(yuǎn)解決方案，并向企業(yè)說(shuō)明原因，達(dá)成共識(shí)。
(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時(shí)了解企業(yè)反映問(wèn)題解決進(jìn)展情況，集中匯總報(bào)告管委(區(qū)政府)。督查室要加強(qiáng)督查，定期通報(bào)辦理情況。
x年10月23日下午，黃國(guó)林主任主持召開(kāi)主任辦公會(huì)議，專(zhuān)題研究了中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置等事項(xiàng)，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請(qǐng)假?，F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置。
會(huì)議認(rèn)為，中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)要與局黨組批復(fù)的主要職責(zé)一致，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào)。同意將證書(shū)管理及專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)工作納入題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部。會(huì)議原則同意綜合(考務(wù))管理部和題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部工作職責(zé)及崗位設(shè)置，人員具體分工待兩部提出意見(jiàn)后再做研究。
二、關(guān)于中心下一階段的主要工作。
會(huì)議研究確定了下一階段主要工作:
(一)組織開(kāi)展好支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。要認(rèn)真按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和實(shí)施方案工作要求，繼續(xù)組織好學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，要做好第一階段活動(dòng)情況的材料上報(bào)。
(二)規(guī)范開(kāi)發(fā)、教材編寫(xiě)、卷庫(kù)編制及影像制作工作。要認(rèn)真落實(shí)9月20-21日在石河子召開(kāi)的工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的跟蹤和協(xié)調(diào)，及時(shí)督促和檢查工作進(jìn)展情況，對(duì)各項(xiàng)工作要加強(qiáng)指導(dǎo)。
總和證書(shū)核發(fā)工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評(píng)籌備工作，關(guān)鍵抓好資格審查、考務(wù)安排、試卷閱改、專(zhuān)家評(píng)審、成績(jī)匯總、證書(shū)核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量。
(四)兵團(tuán)下半年全國(guó)統(tǒng)考工作。要認(rèn)真做好考前宣傳、資格審查、考點(diǎn)設(shè)置、考務(wù)安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(五)年終統(tǒng)計(jì)和檔案整理工作。 做好中心各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理;及時(shí)收集整理各類(lèi)文書(shū)檔案。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和費(fèi)用的清理催繳工作。重點(diǎn)做好中心年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，保證主要項(xiàng)目的開(kāi)支，做到收支平衡;加快對(duì)各項(xiàng)外欠費(fèi)用的清理和催繳，保證資金及時(shí)回籠。
(七)農(nóng)六師考評(píng)員培訓(xùn)班指導(dǎo)工作。重點(diǎn)做好師資調(diào)配、考試安排和證書(shū)核發(fā)等項(xiàng)工作。
(八)年終總結(jié)工作。提前做好各類(lèi)資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。中心
工作總結(jié)
由綜合(考務(wù))管理部負(fù)責(zé)，支部工作總結(jié)由題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部負(fù)責(zé)，個(gè)人認(rèn)真完成本職工作總結(jié)。(九)重慶拾花工專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力考核工作。重點(diǎn)是做好配合協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助完成考核任務(wù)。
(十)教材發(fā)行年終決算工作。對(duì)教材發(fā)行的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算清理，認(rèn)真做好年終決算和下一年度的
工作計(jì)劃
。會(huì)議要求，綜合(考務(wù))管理部、題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部認(rèn)真按照職責(zé)分工，對(duì)下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務(wù)的順利完成。
三、關(guān)于四點(diǎn)工作要求。
為保證工作的順利完成，按照《進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見(jiàn)》精神，會(huì)議提出以下四點(diǎn)工作要求:
一要切實(shí)提高工作效率，掌握科學(xué)的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次，逐步形成規(guī)范有序的工作行為。
二要認(rèn)真做好明年工作計(jì)劃，關(guān)鍵形成一個(gè)好的工作思路，要突出工作重點(diǎn)。
三要扎實(shí)履行好工作職責(zé)，明確分工，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí)、督促和檢查。
四要加強(qiáng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作。
列席人員:、。
時(shí)間:x年1月19日
地點(diǎn):xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理組會(huì)議室
主持:李
參加人員:
議定事項(xiàng):x年1月19日，xx新區(qū)管委會(huì)主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)主持召開(kāi)主任辦公會(huì),專(zhuān)題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會(huì)議聽(tīng)取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門(mén)工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房租賃價(jià)格測(cè)算事宜。會(huì)議確定:鑒于由慧達(dá)公司所測(cè)算租賃價(jià)格及運(yùn)營(yíng)方案不完善，要盡快邀請(qǐng)具有進(jìn)出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)評(píng)審機(jī)構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理。慧達(dá)公司和綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司要進(jìn)一步確定綜保區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房租賃及運(yùn)營(yíng)方案，確保項(xiàng)目運(yùn)作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會(huì)議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進(jìn)度。綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)，財(cái)政局和蘭新投控負(fù)責(zé)綜保區(qū)開(kāi)發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會(huì)議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過(guò)招拍掛形式取得，所得土地作為注冊(cè)資本注入綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。蘭新投控和綜保區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號(hào)通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費(fèi)用。同意規(guī)土局提請(qǐng)審議的關(guān)于綜保區(qū)項(xiàng)目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號(hào)7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎專(zhuān)芪瘯?huì)會(huì)議審定后下達(dá)供地批復(fù)。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營(yíng)事宜。會(huì)議確定:由王慧副主任負(fù)責(zé)，在春節(jié)前制定出臺(tái)綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)及后續(xù)問(wèn)題解決的總體方案。綜保區(qū)開(kāi)發(fā)公司要抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員研究綜保區(qū)后續(xù)運(yùn)營(yíng)事宜，完善管理體制機(jī)制，吸納更多進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實(shí)現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會(huì)議確定:由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)下達(dá)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)制定方案，爭(zhēng)取盡快將綜保區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會(huì)議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶(hù)農(nóng)戶(hù)及停車(chē)場(chǎng)征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會(huì)議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時(shí)與機(jī)場(chǎng)對(duì)接，在燈光、電磁干擾、限高等問(wèn)題上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國(guó)檢及綜保區(qū)管委會(huì)辦公區(qū)域要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，以簡(jiǎn)約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門(mén)優(yōu)傳和諦航集團(tuán)聯(lián)系落實(shí)，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行修改后實(shí)施。
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一
地點(diǎn)：xx會(huì)議室
出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實(shí)到11人，閆登文缺席，出席人分別為xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
主持人：xxx
記錄人：xxx
會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作，安排部署xxxx年工作。
會(huì)議首先由雷總講話(huà)。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話(huà)。
一、回顧過(guò)去公司管理情況
雷總在總結(jié)公司管理情況時(shí)著重指出存在的不足問(wèn)題，一是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來(lái)究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無(wú)數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費(fèi)程序、辦公用品管理、會(huì)議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結(jié)寫(xiě)得好，做得差，口是心非。四是去年開(kāi)了三次會(huì)議，會(huì)議之后還是我行我素，沒(méi)有改進(jìn)提高。雷總對(duì)加強(qiáng)公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴(yán)格遵守制度。二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的工作職責(zé)。三是每個(gè)人都要對(duì)今后的工作提出問(wèn)題，對(duì)今后的工作作出安排，對(duì)做好本職工作要表示決心。
二、講xxxx年年總會(huì)精神，提xxxx年工作要求
雷總指出xxxx年工作存在問(wèn)題主要是部門(mén)之間銜接不夠，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。對(duì)xxxx年工作，雷總要求大家充滿(mǎn)活力和信心，部門(mén)之間必須對(duì)口銜接，要主動(dòng)匯報(bào)，審簽后辦理，抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保，以公私辦，嚴(yán)格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財(cái)務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費(fèi)給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對(duì)待，資料費(fèi)500元以?xún)?nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢(qián)，生日補(bǔ)貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、單位人員調(diào)整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負(fù)責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負(fù)責(zé)，xx、xx協(xié)助;xx負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，xx任出納，xx協(xié)助會(huì)計(jì)工作;xx全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部工作，xx協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負(fù)責(zé)質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營(yíng)管理工作
雷總對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)由辦公室編制成冊(cè)，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)情況，辦公室編制成冊(cè)工作包括長(zhǎng)和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和、豪遠(yuǎn)、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰、長(zhǎng)和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠(yuǎn)、億年二公司以邀標(biāo)、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計(jì)算勞務(wù)費(fèi)，按總額收1%管理費(fèi)。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字，出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項(xiàng)目要認(rèn)真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，確保資料萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和損失，責(zé)任由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項(xiàng)目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項(xiàng)目情況，上報(bào)雷總定否。財(cái)務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報(bào)賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎(jiǎng)勵(lì)的一定獎(jiǎng)勵(lì)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司人員借款必須當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，否則不發(fā)工資。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng)，管理對(duì)事不對(duì)人，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強(qiáng)考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀(jì)律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)巡查，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)造成不良行為，情節(jié)嚴(yán)重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
雷總要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，一是要對(duì)公司存在的現(xiàn)狀進(jìn)行探討，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。三是總結(jié)過(guò)去工作中的得與失，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。xxxx年要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊(cè)三個(gè)公司，想方設(shè)法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jī)。二是鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達(dá)到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，xxxx年是新起點(diǎn)的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
雷總講話(huà)結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說(shuō)：雷總對(duì)過(guò)去工作和xxxx年工作講得非常透徹，對(duì)雷總對(duì)自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對(duì)自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細(xì)，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)工作積極性;心細(xì)要把工作做細(xì)，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護(hù)雷總的講話(huà)，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)xxxx年公司目標(biāo)工作任務(wù)。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二
xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xx-x總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
二、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的.應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
四、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
六、關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
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