總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
修舊利廢降本增效總結篇一
在現(xiàn)代經(jīng)濟市場中，超市作為一種被廣泛應用的購物場所，不僅能夠給人們帶來方便和舒適的購物體驗，同時也扮演著市場需求、商品流通等方面的重要角色。而如何提高超市的運營效率和成本控制，已成為超市經(jīng)營管理中的重要問題。本文將總結和歸納幾年的超市降本增效的體會和經(jīng)驗，旨在為超市經(jīng)營和管理提供借鑒和思路。
一、增強成本感
對于超市來說，如何降低經(jīng)營成本，提高運營效率和利潤率是常年需求，也是提高經(jīng)濟競爭力的重要手段。因此，如何正確處理庫存、掌握進銷存動態(tài)信息等管理技巧就顯得尤為重要。在超市商品采購階段，要避免過度采購、進貨渠道錯位或過多分散等問題，以避免部分庫存過期或滯銷所帶來的成本損失。同時需要增強庫存管理意識，過度庫存也會對經(jīng)營帶來影響。在庫存維護方面，要注意對每個商品的預估維護成本、更新品種、超市促銷活動等，以達到降本增效的目的。
二、積極參與多樣化服務
隨著網(wǎng)絡購物逐漸普及，超市的競爭環(huán)境也發(fā)生了改變。因此，積極參與提供線上銷售和線下服務的多樣化服務，也成為超市提高經(jīng)濟效益的途徑之一。在商品銷售方面，要根據(jù)市場需求和商品特點，提供具有代表性和差異化的產(chǎn)品，不斷增加品牌認可度，并以提高銷售量為導向。在服務方面，也要提供更完善的售后服務，完善現(xiàn)有的客戶反饋機制，針對性地提高服務質量和效率。例如，在門店的付款方式、墻紙、陳列、清潔等方面要時刻保持細節(jié)優(yōu)化。
三、科技興店
隨著科技的快速發(fā)展，各行業(yè)也在應用新的信息技術提高效率和經(jīng)濟效益，超市也不例外。超市可以運用先進的計算機軟件、數(shù)字技術等相關技術手段，實現(xiàn)商品和客戶信息管理，包括基于移動客戶端的掃碼購物、自助結賬、資金交易等的智能化多渠道服務。此外，定制超市通和易貨通、直采、倉儲服務，等科技方向都是超市降本增效的有效手段。商家通過科技手段也可以提高商品推廣和銷售效率，提供更廣泛的服務空間。
四、人性化管理
人性化管理是改善企業(yè)員工質量和生產(chǎn)效率的關鍵環(huán)節(jié)。超市管理者要以激勵和鼓勵的方式，保護和支持員工的志愿和廣泛的嘗試，使得員工身心愉悅，積極地投入到工作中。此外，超市管理者要及時了解員工的需求，針對員工飯食水平、周休 日課程、戶外活動等溫馨服務，做好安排。員工積極性有時和普通的生活環(huán)境和良好的習慣息息相關，如果員工生活受到保障，精神狀態(tài)自然是高昂的。
五、互惠共贏
超市與消費者、供應商建立長期合作關系，通過優(yōu)化提供貨源、商品配送快捷等處理實際問題，使得消費者獲得高品質的商品服務，提高鮮店的服務質量。超市和供應商的互惠共贏，也有利于超市降低一些采購成本，建立合作伙伴關系，提高運營效率。
實現(xiàn)“超市降本增效”需要長期盤點輪換，依據(jù)市場需求、客戶群體、產(chǎn)品流行趨勢等科學且周密的市場調研數(shù)據(jù)實現(xiàn)。整體而言，多樣化服務、人性化管理、科技興店、增強成本感和互惠共贏，都是實現(xiàn)降本增效的有效途徑。作為超市經(jīng)理，若能真正融會貫通以上有效手段，注重整個生態(tài)和數(shù)據(jù)分析能力的提升，將會為超市的降本增效起到積極推動作用。
修舊利廢降本增效總結篇二
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷尋求降本增效的方法來提高競爭力。鋁廠作為一個典型的制造業(yè)企業(yè)，也面臨著降本增效的壓力。本文將總結鋁廠在降本增效方面的心得體會，以供其他企業(yè)參考和借鑒。
第二段：降本的方法和策略
降本是指通過各種方式減少成本，提高企業(yè)盈利能力。鋁廠在降本過程中采取了一系列措施和策略。首先，它們優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，減少能耗和原材料的浪費。其次，鋁廠積極引進先進的技術設備和管理系統(tǒng)，提高生產(chǎn)自動化水平，降低生產(chǎn)成本。另外，與供應商進行合理的談判和合作，爭取獲得更好的價格和服務也是降本的關鍵策略之一。
第三段：增效的方法和策略
除了降低成本，提高效率也是鋁廠關注的重點。為了增效，鋁廠采用了多種方法和策略。首先，它們進行了生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進，減少了工序和環(huán)節(jié)，提高了生產(chǎn)效率。其次，鋁廠加強了員工培訓和技能提升，提高了員工的生產(chǎn)能力和責任意識。此外，鋁廠還注重了信息化建設，通過數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控來實時掌握生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高生產(chǎn)效率。
第四段：降本增效的成效和影響
通過鋁廠的努力，降本增效取得了顯著的成效。首先，成本得到了有效控制，生產(chǎn)成本降低，企業(yè)盈利能力得到提高。其次，生產(chǎn)效率得到了明顯提升，生產(chǎn)能力得到了充分利用，生產(chǎn)效益和產(chǎn)能利用率得到了提高。另外，員工積極性和工作質量也得到了改善，員工滿意度和團隊凝聚力得到了增強。降本增效不僅為鋁廠帶來了經(jīng)濟效益，也提高了企業(yè)的競爭力和市場地位。
第五段：未來的展望和建議
盡管降本增效已取得顯著成效，但鋁廠仍有繼續(xù)努力的空間。未來，鋁廠可以進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝和技術設備，深入挖掘和利用能源和材料的再生利用，進一步降低生產(chǎn)成本。同時，鋁廠還可以加強與供應商和客戶的溝通和合作，進一步提高資源利用率和產(chǎn)品質量。此外，鋁廠還可以繼續(xù)加強員工培訓和技能提升，提高員工的專業(yè)水平和團隊合作能力。綜上所述，降本增效是一個持續(xù)進行的過程，鋁廠需要不斷探索和創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多的助力。
(注：本文僅供參考，實際情況可根據(jù)自身需要進行相應修改。)
修舊利廢降本增效總結篇三
20xx年是集團公司實施“十二五”規(guī)劃期第二年，是向“再造一個廣投集團”目標前進、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年。降低成本、增加效益對集團公司持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實好處。開展降本增效活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)應對困難與挑戰(zhàn)提高應對潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開展精細化管理、降本增效活動開始，工程部高度重視降本增效活動，主動地參與到降本增效活動中去。認真領悟降本增效的活動內涵，深入實際，理論與實踐相結合。根據(jù)工程部的工作特點，在工程建設管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。節(jié)約了在建工程項目投資，提高了投資效益，取得了較好成績，顯現(xiàn)了降本增效活動的良好效果，現(xiàn)將工程部的降本增效活動工作總結如下。
1、組織召開了右岸小機安裝項目設計交底會，協(xié)調推進右岸小機組安裝工程施工進度。
2、組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會，推進廠區(qū)大門施工。
3、大力推進全廠達標投產(chǎn)工程施工。
4、用心籌備船閘航道通航驗收，讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設中發(fā)揮巨大社會效益。
業(yè)主方與施工方的關系為合同關系，合同雙方都有各自的職責和義務。工程部在工程建設管理中，把優(yōu)質高效履行合同擺在重要位置。及時地為施工方帶給基準控制點、控制線和控制高程，及時向施工方帶給施工場地和施工工作面，及時審查、發(fā)放施工圖紙和進行設計交底，以使施工方能順利地開展工程施工，避免業(yè)主方因不及時履行合同義務而遭到費用索賠。優(yōu)質高效地履行合同，有利于加快施工進度，實現(xiàn)工程項目早日竣工，早日移交，早日投產(chǎn)使用，多創(chuàng)效益。
眾所周知，安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負面影響，也就意味著生產(chǎn)的高成本。從必須意上說，安全就是效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。因此，工程部在工程管理中，嚴查隱患，糾違章，狠抓整改，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強在建工程日常管理要求各在建工程項目部制節(jié)約用水、用電的管理制度，杜絕施工過程中的浪費水、浪費電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中，倡導節(jié)約，反對浪費。
1、繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導節(jié)約，反對浪費。杜絕開長流水、長明燈的現(xiàn)象。
2、繼續(xù)嚴格審核工程計量，使工程計量準確。
3、繼續(xù)狠抓施工安全，向安全生產(chǎn)要效益
4、加大各單位工程竣工驗收工作力度，提高竣工驗收工作效率
5、用心參與安健環(huán)體系建設，降本增效工作向體系化、標準化邁進。
修舊利廢降本增效總結篇四
20xx年，進入10月份以來技術科始終認真做好對"節(jié)能降耗，降本增效"工作的每一個細節(jié)。貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神，根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施，強化監(jiān)督，嚴格落實。從我做起，在工作上，讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現(xiàn)人人節(jié)約，處處高效的局面。
我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎上，嚴格執(zhí)行了各項已制定的措施，圓滿地完成了10月份各項技術工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實際揭露情況，認真做好了16307下切眼的設計和施工，本著最大可能的提高回采率，不浪費資源的.原則為現(xiàn)在回采打好了堅實基礎。
設計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準備工作。在其他的工程上，我們仍舊保持著節(jié)約的原則，在保證質量和效益的同時，最大限度的節(jié)儉、不浪費點滴的材料，為下步的工作奠定下良好的基礎。
我們在平時的辦公生活中，杜絕了常明燈等現(xiàn)象，充分利用現(xiàn)代化的科學技術，能用電子版發(fā)送的就不用紙質打印，保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設備在不用的時候盡量關上，達到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點滴做起，把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作，使我科在20xx年10月"節(jié)能降耗，降本增效"工作收到了較好的效果，為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗，為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。
修舊利廢降本增效總結篇五
六月份是國家安全生產(chǎn)月，今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展，生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動要求，通風隊在隊長、書記帶領下，積極組織人員參與相關，營造了濃厚安全活動氛圍，并采取了果斷有效的措施提升隊內安全管理，現(xiàn)將6月份安全工作總結如下：
1、積極參與，以點帶面，營造濃厚安全活動氛圍。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下，通風隊積極組織全員進行了安全大反思，對個人工作中存在的安全問題進行自我剖析，提出整改意見；并觀看了事故案例教育片，寫出心得體會；組織人員參與井口安全問答等活動；利用微信群將每天的典型隱患傳達到每名職工；加強班前會對職工安全知識的提問，積極促進職工安全意識提升。
2、嚴格落實隊干抓“三違”制度，同時在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強班組自治，增強職工安全責任意識。
3、隊內實施跟班隊干、班組長專盯關鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風大巷等瓦斯異常地點重點安排班組長進行瓦斯檢查；西翼回風暗斜井反掘揭煤遠距離爆破期間跟班隊長參與監(jiān)督，實現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。
4、6月份巷道貫通3處，分別為二水平西翼回風大巷反掘與二水平西翼回風大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風上山與東翼回風上山反掘；恢復通風2處，分別為2408軌道順槽、十八采區(qū)，均實現(xiàn)安全生產(chǎn)，未造成瓦斯事故。
5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間，多次進行風量調整，風壓影響范圍廣，通過妥善組織，杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故，實現(xiàn)了風量合理調配，保證了工作面安全回采。
1、加強職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點加強單崗作業(yè)人員勞動紀律和規(guī)范操作檢查，采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式，并進一步加大隊內和班組考核力度，以此促進每名職工自覺自律，遵章守紀。
2、不斷提升瓦檢工業(yè)務素質和技能操作水平，加強防突知識學習和應用，監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施，為安全生產(chǎn)保駕護航。
3、加強火工品管理，杜絕火工品流失。堅守底線、流程操作，現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破，加強驗炮管理。
4、做好不穩(wěn)定人員排查，尤其是在高溫季節(jié)，加強職工精神狀態(tài)排查，杜絕疲勞作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求，做好薄弱環(huán)節(jié)管控，特殊地點作業(yè)安排合適人員參加。
修舊利廢降本增效總結篇六
更新觀念，實現(xiàn)全員降本增效運檢二班半年來，運檢二班結合工區(qū)開展的“提升全員素質，增強發(fā)展意識，打造企業(yè)品牌，實現(xiàn)降本增效”活動。強化生產(chǎn)管理，制定具體實施辦法，建立完善作業(yè)現(xiàn)場考核機制，將全年生產(chǎn)指標層層分解，嚴格考核，努力實現(xiàn)全員降本增效，1-6月各項生產(chǎn)和生活指標，成本有明顯下降，水電用量比同期下降30%，辦公用品下降15%等。下面，匯報如下：
一、打造“精品現(xiàn)場”是實現(xiàn)全員降本增效的有效途徑。面對今年生產(chǎn)任務的繁重，我們始終恪守“以質量求生存，以效率求發(fā)展”的理念，嚴格加強質量管理，鑄造“精品現(xiàn)場”，我們制定了嚴格的規(guī)章制度認真落實到實際工作中，落實崗位質量職責，并實行全員質量風險管理和質量跟蹤管理，嚴格落實每個班的工序質量標準，嚴格的質量管理與效率提升緊密關聯(lián)促使每個班組與每名職工都牢牢樹立起“質量第一”的意識，在生產(chǎn)作業(yè)中，在做好現(xiàn)場基礎工作的同時，把施工現(xiàn)場各道工序質量分成若干個質量管理點進行分工負責，并統(tǒng)一驗收，認真做好塔上、地面等工序，本道工序驗收合格后方可轉入下道工序，從而保證了當班質量管理“流程”無瑕疵。
三、更新觀念，轉變管理模式，是實現(xiàn)全員降本增效的根本保證今年以來，我們首先以逆向思維方式對成本控制進行了重新認識，教育職工，不能以偷工減料的方式來壓縮成本，必須嚴格執(zhí)行施工設計和質量標準。那么，如何壓縮成本、通過什么方式控制成本呢？最終達成了一致共識，就是依靠靈活的管理、科學的管理、全員的管理來壓縮成本，將更新觀念、改變管理模式作為實現(xiàn)經(jīng)濟增長的隱形利潤。通過加強管理，在限定的時間內，材料工具一次到位、施工準備一次就緒、施工工序一次成功，在達到生產(chǎn)全優(yōu)的同時，注重在連續(xù)不間斷施工中提高生產(chǎn)時效，從而達到成本消耗是依靠速度、質量和安全的統(tǒng)一而取得最大效益的目的。另外，為了提高生產(chǎn)進度，密切生產(chǎn)組織銜接，我們根據(jù)作業(yè)單班工作量的平均值，按照施工任務的不同，排除各種不利因素，分別制定了完成各種作業(yè)施工任務單班工作量考核辦法，超額完成當班、定額工作量的'工時在原工時的基礎上增加0.5倍無合適理由完不成定額標準的工作量相對核減，以此來調動職工的工作熱情，施工進度明顯提高。其次，實現(xiàn)全員降本增效，加強對職工的成本觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念、發(fā)展觀念的教育，以及節(jié)約成本與獎懲掛鉤等方式，調動職工的節(jié)支積極性，通過提合理化建議，將創(chuàng)新增效指標落實。
半年來，我們在生產(chǎn)及生活管理方面摸索出了一些粗淺的做法，取得了一定的效果，但是，我們也清醒地認識到，在這項工作中，我們起步較晚，經(jīng)驗不夠成熟，擺在我們面前的形勢仍然十分嚴峻，我們只有迎難而上，創(chuàng)新生產(chǎn)及生活管理機制，憑借過硬的技術素質和優(yōu)良的服務質，努力實現(xiàn)效益最大化，確保全年經(jīng)營目標的順利完成。
修舊利廢降本增效總結篇七
企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部增產(chǎn)增利降本的號召，并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、引導作用，以求得增產(chǎn)增利降本目標的順利實現(xiàn)。具體措施有：
一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在《通訊》上多次設立增產(chǎn)增利降本專欄，教育、引導全體員工立足崗位，精心操作，精細生產(chǎn)，降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營造一個增產(chǎn)增利降本的氛圍。
二、本著節(jié)約的原則，對一些可以重復使用的.條幅、彩旗、會標，我們都予以回收，以備再次使用。
三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面，這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務學習。為了實現(xiàn)既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法，將全部室報紙集中管理。這樣，大家都有機會接觸更多的信息，使報紙的效用發(fā)揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙，降低了費用支出。
四、入黨積極分子培訓，過去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過去的做法，改為內部人員授課。這樣，既為內部人員提高業(yè)務技能提供了機會，又節(jié)省了開支，同時，培訓教材是一次購買，多次使用。
五、對辦公用品，為了防止不必要的重復領用而造成浪費，我們指派專人管理，兼職負責全部室辦公用品的領取。
六、效能監(jiān)察工作。重點關注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質量，進行跟蹤管理，同時積極參與車間的項目立項，共同推動增產(chǎn)增利降本目標的實現(xiàn)。
修舊利廢降本增效總結篇八
在鋼材價格暫無上揚趨勢的狀況下，只有努力降本，我們才能在市場競爭中生存發(fā)展下去。降本增效是集團公司的首要任務，也是管理部門工作的重中之重。務必全員獻計獻策，提高設備利用率，開發(fā)新產(chǎn)品新工藝，降低總成本。
在公司以降本增效為戰(zhàn)略方針的狀況下，我們看水工用心響應公司號召，用心采取措施來降低生產(chǎn)成本。先談談看水這個崗位所有的生產(chǎn)成本的構成吧?？此畭徫恢饕幸韵聨追N成本構成：
1．人力成本。主要是指看水這個崗位下所需要消耗的人力資源所造成的成本，有看水工的工資待遇，獎金福利以及勞保產(chǎn)品的購買所消耗的成本。
2．管理成本。主要是指看水管理活動方面所造成的成本，有辦公費用、水電費等。
3．機物料成本。主要是指看水活動中所消耗的機物料，有軟連接、彎頭、閥門等。這在看水這個崗位的生產(chǎn)總成本中占有很大比例，并且在管理中有很大的壓縮空間。
作為一個看水工務必要了解看水崗位上的成本構成，并且想辦法改善管理來降低成本。具體能夠采取以下措施：
修舊利廢降本增效總結篇九
隨著項目建設的推進，公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量，對此，公司結合歷次內控檢查及整改經(jīng)驗，加強了合同的審查和管理，降低了風險。
二、加強人事勞資管理
加強員工招聘管理。因未來業(yè)務發(fā)展及用工需求，公司將結合人事處下發(fā)的招聘要求，將來招聘以業(yè)務外包為主，已降低人工成本。
三、財務管理方面
1.加強資金管理，提高資金使用效率
（1）強化資金管理，防范經(jīng)營風險。
在資金管理使用時，本著合理調度，嚴格控制，精打細算原則，把好“三關”：一是認真執(zhí)行審批制度和程序；二是根據(jù)業(yè)務的輕重緩急程度，嚴把結算關，提高資金使用效率；三是不折不扣的落實資金的預算管理，嚴把預算關。
（2）加強資金的集中管理，用好用活資金。
為進一步加強公司資金管理，有效地利用資金，降低資金沉淀，降低管控風險，增加利息收入，提高資金的整體使用效益，有利于公司長遠發(fā)展。
2.嚴格控制成本費用支出
公司大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。切實做好預算的編制、執(zhí)行、分析，杜絕預算外開支，按照各項費用開支范圍、標準和用途做好預算工作。嚴格控制非生產(chǎn)開支，壓縮費用。
公司將繼續(xù)嚴把支出關，落實好降本增效工作。xx年開源節(jié)流降本增效工作計劃:
20xx年是公司項目建設的.關鍵時期，公司將結合業(yè)務特點和自身實際情況，繼續(xù)落實開源節(jié)流降本增效工作的開展。
首先將在“降”字上下功夫，從身邊點滴做起，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，定期通報下班不關電腦和空調的行為；發(fā)揮辦公自動化設備的作用，網(wǎng)絡辦公，電子方式傳輸文件，減少紙質文件的傳遞，提倡紙張雙面打印或復?。粐栏駡?zhí)行派車制度，加強車輛使用管理，鼓勵多部門聯(lián)合用車，降低車輛使用費用。
在“增”字上想辦法，加快項工程項目建設，將項目建設費用控制在預算內，爭取年底完成項目建設，達到通氣試運行，為公司創(chuàng)造效益。
修舊利廢降本增效總結篇十
20xx年紙容器包裝委員會在上海市包裝技術協(xié)會直接領導下，由莊英杰秘書長直接指導下，我們委員會在正副主任、常委直接關心下，做了以下工作，并向全體會員企業(yè)作詳細匯報：
作為主辦方之一，紙委會參與籌備工作，對這次由上海市包裝技術協(xié)會、上海國際現(xiàn)代展覽有限公司、上海格雷展覽服務有限公司、上海包協(xié)紙容器包裝委員會四方聯(lián)合主辦，今年上半年舉行多次會議，討論展覽會方向和目標及具體事宜進行明確分工，紙委會任務是：
1、協(xié)助兩家展覽公司招商，主要是機械企業(yè)和配套企業(yè)，為紙箱企業(yè)提供買家，參與上海地區(qū)招商工作。
2、會同兩家展覽公司創(chuàng)辦《紙包裝工業(yè)》雜志，作為展覽的媒體和平臺，初步定為兩月一期、紙委會作為創(chuàng)辦單位之一，向《紙包裝工業(yè)》編輯部提供稿件、廣告、信息、采訪和各種活動資料，希望會員企業(yè)大力支持，向《紙包裝工業(yè)》提供稿件（包裝技術交流、新品種、廣告包裝安全稿件）已出版二期，反響良好。
3、舉辦第一屆長三角地區(qū)瓦楞紙箱“東方之星”大獎賽，評選金、銀、銅三項獎品，并向長三角評比組委會推薦上海地區(qū)瓦楞紙箱最佳優(yōu)秀獎和優(yōu)秀獎。
4、組織瓦楞紙箱優(yōu)秀作品展示，主要在展會時期，展示長三角和上海地區(qū)瓦楞紙箱的水平。
5、出版兩期瓦楞紙箱?？杉埼瘯撠熖峁└寮?，并出版金、銀、銅獎產(chǎn)品專輯。
上述五個方面是紙委會主要任務，展覽公司將支付一定的報酬給紙委會。
去年十月組織部分企業(yè)朝昌、新通聯(lián)、復建、福光、長金等九人赴日本參觀，回國后取得兩項成果。今年內，第一是上海新通聯(lián)包裝材料有限公司，學習如奔日本空間發(fā)展，改造成品倉庫，取得成效；第二是上海朝昌機械發(fā)展國內首創(chuàng)“柔性版橡皮版請法機”。
今年我會組織一行1人赴香港、廣東學習考察，受到熱情接待，到香港受到香港瓦通協(xié)會、香港瓦協(xié)正副會長、秘書長五人接待，互相交流瓦楞紙箱行情，交流經(jīng)驗，建立關系。
赴廣東參觀深圳華力、肇慶波特曼機械公司、天龍油墨集團，廣東海南參觀東方包裝機械有限公司、廣東富利機械有限公司等企業(yè)和廣東大松瓦楞輥有限公司、廣東中寶包裝材料有限公司，與同行領導交流經(jīng)驗，學到不少東西（包括新產(chǎn)品、工藝、技術等方面）。紙委會寫出了考察學習專題報告，刊登在《上海包裝》上。
今年評優(yōu)要求較高，必須是三色以上網(wǎng)點印刷和三色以上套色，申報12家企業(yè)15只產(chǎn)品，經(jīng)上海市產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所物理性能檢測后全部達到國家標準，合格后進行評選。今年七月份，由紙委會組織行業(yè)評比小組在上海復建包裝有限公司由評委參加評選，得到復建公司大力支持，評委們分二個組，即申報紙箱編號（不寫廠名）分組逐個逐項按照打分條件進行評分，然后二個小組匯總，評委們重新復核打出總分，最后確定上海華勵、盛興、勝柏、新慶、新通聯(lián)五家企業(yè)評為最佳優(yōu)秀產(chǎn)品，另上海華勵等企業(yè)的八只產(chǎn)品為優(yōu)秀產(chǎn)品。上海匯聯(lián)玉米金龍魚，在上屆由上海華勵申報評上最佳優(yōu)秀產(chǎn)品，評委們討論意見，記聯(lián)金龍魚有一定水平，但評分沒有超過華勵，同樣產(chǎn)品不作重點評比。某些廠由于分數(shù)過低，存在印刷、裝訂很多問題，沒有評上。希望繼續(xù)努力，下次參加評選。
評委們討論認為評選四屆，有的廠堅持參加取得一定成效，總水平有一定提高，以資鼓勵，經(jīng)討論最佳優(yōu)秀獎兩次以上企業(yè)評上‘質量信得過企業(yè)”，華勵、勝柏、、新通聯(lián)三家企業(yè)，三次以上評上優(yōu)秀獎企業(yè)，包括一次最佳優(yōu)秀獎企業(yè)，評上“質量標兵企業(yè)”，福門、白玉蘭、新慶、長金、勝寶、國佳、紙箱廠七家企業(yè)。
評委們一致認為濟豐、盛興、復建等三家企業(yè)取得一定成績給予表揚。
20xx年度填報，送審有關資料，經(jīng)紙委會審核后，提交專家評估。
今年7月底在上海昌晶包裝材料有限公司召開評估會議，評委專家按標準逐條審核，最后意見上海民新包裝材料廠20xx年為四星級包裝企業(yè)，今年申報五星級包裝企業(yè)，經(jīng)過兩年的努力，對車間、食堂、民新花園、辦公室進行改造，銷售上升20%，利潤、稅金、人均利潤、銷售利潤率等都有較大提高，第一家達到三項認證，技術改造走在行業(yè)前列，評委一致認為上海民新包裝材料廠應提升為“五星級包裝企業(yè)”，評委對上海朝昌包裝機械有限公司評估為“四星級包裝企業(yè)”，對上海昌晶包裝材料有限公司、上海巨民包裝材料有限公司、上海定勝印刷有限公司評估為“三星級包裝企業(yè)”。
紙委會今年5月20日在奉賢區(qū)奉新鎮(zhèn)溢麗頓大酒店召開紙箱行業(yè)改革和發(fā)展研討會，有七個企業(yè)介紹改革和發(fā)展的經(jīng)驗，參加會議有37個單位，50多人，對上海民新、鼎龍、新慶、勝柏、華勵、新通聯(lián)、定勝等七個單位在會上的介紹給予高度評價。會議發(fā)了七個單位的資料，會后根據(jù)企業(yè)要求以發(fā)文的形式介紹七個單位發(fā)言材料，發(fā)給每個會員企業(yè)組織學習。會前我們召開正副秘書長和發(fā)言單位會議，討論總結提綱，給一個多月的準備總結，上海民新、新慶、鼎龍三家企業(yè)發(fā)言受到與會代表好評。
評優(yōu)工作結束后，在上海鼎龍召開技術交流合作會議，請優(yōu)秀產(chǎn)品紙箱廠和造紙、油墨機械設備廠參加座談交流合作會，取得一定效果，加強了雙方合作和探討，把產(chǎn)品質量搞得更好。
（1）行業(yè)價格協(xié)調要不要再搞；
（2）對行業(yè)價格協(xié)調多作宣傳。
大家一致認為，行業(yè)價格協(xié)調一定要搞下去，搞比不搞好，協(xié)會價格和下發(fā)文件還是有一定作用的，至少行業(yè)協(xié)會給各企業(yè)有依據(jù)可和用戶商量，用戶是認可的。
對行業(yè)中目前存在的三大困擾，價格、消耗、應收款，前兩項紙委會已在《中國包裝報》、《上海包裝》、《紙包裝工業(yè)》、《紙業(yè)周刊》已作宣傳。對價格發(fā)表三篇文章。上海紙容器行業(yè)信息刊物發(fā)布多篇文章宣傳，引起企業(yè)重視，對價格過低的企業(yè)不指名舉例，提出批評。
會后上海包協(xié)紙委會發(fā)出20xx年第七號文調整瓦楞紙箱和紙制品價格文件。
今年7月20日召開正副主任常委會議，傳達市包協(xié)指示，討論調整領導機構方案，會前召開秘書長會議討論調整方案，提交主任會議討論。
老的正副主任，根據(jù)市包協(xié)的指示，原則不動外，新增補支持協(xié)會工作、積極參加各項活動的企業(yè)總經(jīng)理，由秘書組提出增補方案。
會議決定通過：
增補上海民新包裝材料廠、廠長、張惠根為副主任委員；
增補上海勝柏包裝工業(yè)有限公司、總經(jīng)理、陳德政為副主任委員；
增補上海新通聯(lián)包裝材料有限公司、總經(jīng)理、曹文潔為副主任委員；
增補上海福門紙業(yè)有限公司、總經(jīng)理、賴雪卿為副主任委員（臺灣企業(yè)）。
調整常委（由于調動工作、退休、不起作用等原因）：
1、保留老常委9人，張偉國、莊建能、陳亞軍、陸榮忠、張榮彪、徐錫昌、倪錫章、傅榮華、朱忠康。
2、委員提升常委7人（不設委員）馮建豫、朱明發(fā)、許世才、陸岳、胡建業(yè)、鄭伊雄、施棟梁。
3、新增補常委14人，龔志明（巨民）、汪妙祖（汪洋）、劉小秋（金安）、黃國德（匯聯(lián)）、徐關忠（飛雷）、徐龍平（龍爾達）、許?。úВ?、楊義昆（金海）、高小兵（定勝）、陳建平（朝昌）、瞿建林（今昌）、夏才新（泰日）、吳小峰（大松）、趙永（企望）。
老常委、委員提升常委，新增補常委共25人。
上海包協(xié)紙容器包裝委員會共37人組成，占會員企業(yè)30%，這次調整后領導班子，基本達到老中青三結合，體現(xiàn)有經(jīng)驗、有活力，新班子領導成員是協(xié)會工作積極支持者，是搞好協(xié)會工作強有力的力量，使協(xié)會工作開展更好，是上海包協(xié)一支有生命力的專業(yè)委員會。
關于調整行業(yè)專業(yè)小組力量：
紙委會秘書組，仍保留正副秘書長，因老副秘書長單禮榮同志對協(xié)會作出一定的貢獻，但因退休本人要求退出副秘書長，我代表紙委會表示感謝，希望以后繼續(xù)為企業(yè)服務。
單禮榮副秘書長名額暫時空缺，今后再補。
紙委會價格協(xié)調組
組長：馬愛軍（副秘書長兼任），副組長：徐雅麗
組員：沈承光、丁為民、徐東東、胡民強（增補）
紙委會質量評優(yōu)小組
組長：楊國新（副秘書長兼任）、副組長：王海明
組員；鄒一民、歐陽航、張強榮、龔彩霞（增補）、顧華、金德森、盛永浩。
紙委會專家小組
組長：董偉英（副秘書長兼任）、副組長：單禮榮
組員：丁根龍、唐樹偉、周紀明（增補）、盛永浩（增補）。
要求在工程師以上職稱。
上海紙容器行業(yè)信息發(fā)布主任、常委會議，關于紙容器包裝委員會調整機構信息報導第十期，增補副主任、常委名單聽取會員企業(yè)意見，已經(jīng)兩個多月，沒有一家企業(yè)提出意見，表示同意紙委會意見，大會一致通過增補名單。
今年內部上海紙容器行業(yè)信息出版26期，深受企業(yè)和外地協(xié)會的歡迎，外省市協(xié)會發(fā)給我會有浙江、江蘇、湖南、廣東、廣州、四川、九江、重慶、大連、溫州、長春、揚州、寧波等十三個省市交流行業(yè)經(jīng)驗信息，有關行業(yè)共性進行轉登。
今年協(xié)會工作得到廣大企業(yè)的支持，大部分會員企業(yè)積僅參加協(xié)會組織的各項活動，特別要表彰的是上海復建包裝有限公司、上海聯(lián)合包裝裝潢有限公司、上海超裕彩印有限公司、上海昌晶包裝材料有限公司、上海鼎龍機械有限公司的鼎力支持，在人力、財力上給予協(xié)會的大力支持，我代表紙委會表示衷心的感謝。
我們秘書組工作得到上海華勵、上海長金、上海聯(lián)合、上海復建、上海福門的總經(jīng)理們的大力支持。今年秘書組召開三次秘書長會議無一人缺席，都認真研究協(xié)會工作，對總經(jīng)理和副秘書長認真對待協(xié)會工作表示衷心感謝。
另外，我代表個人對市包協(xié)莊英杰秘書長、宋文仙主任在我身體患病期間關心和支持，表示衷心感謝。在我患病期間部分企業(yè)領導來家和電話慰問、關心和支持協(xié)會工作表示衷心感謝。
20xx年計劃安排十項工作基本完成，其中發(fā)展團體會員和品牌產(chǎn)品商標做得差一點。
修舊利廢降本增效總結篇十一
作為一名新教師，這期間我對自己工作有很多的思考和感受，現(xiàn)將本學期教學工作總結如下：
我能夠積極參加政治學習，關心國家大事，尊重前輩老教師，熱心幫助同事，團結同事；在教學上教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研教材，勤奮刻苦；關心學生，愛護學生，為人師表，與學生亦師亦友。熱愛自己的事業(yè)，積極的投身到工作之中去。積極的參加了學校和教育局組織的培訓，使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。
1、備課從開學初，積極參加教研組組織的教研活動，認真的準備備課，認真的利用好每周二的教研活動時間。作為一名年輕的教師我積極去聽老教師的課，認真的向老教師學習，學習他們的經(jīng)驗以及那種對學生的認真負責的態(tài)度，不斷的提高自己的教學水平。可以根據(jù)要求，課前認真?zhèn)浜谜n，寫好學校規(guī)定的標準的教案。備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年級組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節(jié)課，我經(jīng)常的上網(wǎng)查閱資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路，時常和有經(jīng)驗的老教師研究教學環(huán)節(jié)。為了準確向學生展示函數(shù)圖象，數(shù)學原理等，我積極的制作多媒體課件，使學生理解概念形象化。
2、上課上好課的前提是做好課前準備。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發(fā)，注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學困生的學習興趣，簡單些的找學困生回答。因材施教，用學生的喜愛教學方法，學生積極的回答問題，能夠和學生積極的融合在一起，教學的任務順利完成，學生的學習效果比較的理想。
3、輔導我利用每天的數(shù)學輔導時間對學生進行輔導，不明白的給學生耐心講解，及時查缺補漏。同時補充一些課外題讓學生多練。此外，還與家長保持一定的聯(lián)系，及時和家長溝通情況，共同督促學生的學習。對學習比較差的學生要進行個別的輔導，給他們進行強化訓練。
4、作業(yè)作為高一學生得學九門功課，作業(yè)量很大。所以我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選，適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對學生的作業(yè)仔細的批改，對認真完成且正確率高的學生進行表揚，對抄襲胡任務的學生進行教育。對存在的問題進行集中的講解。作業(yè)及時的批改與講解讓學生及時認識到自己的錯誤并在原有基礎上有所提高。
德育是學校工作中的重中之重，我認為德育工作的秘訣就是愛。讓學生感受到你愛他們！作為一（6）班的見習班主任，我常和學生一起跑操，參加課外活動，走進學生宿舍，關心他們的學習生活，和他們成為朋友，傾聽他們的心聲。經(jīng)常找后進生談話，多鼓勵，多指導，發(fā)掘他們的閃光點，幫助他們樹立自信心，維護他們的自尊。教師的責任不僅在于教授學生知識，更在于引導他們學會生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準則。
積極學習各種教育理論，不斷的充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。堅持向老教師學習，本學期共聽課50節(jié)，參加了6次市教研活動，并將一些比較好的教學理念，應用到自己的教學之中。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識，學習制作多媒體課件。作為新教師，在教育教學中仍然存在許多不足，教學經(jīng)驗不足，得多向老教師請教學習。
修舊利廢降本增效總結篇十二
為提高村級財會人員的政策水平、業(yè)務素質和職業(yè)道德，規(guī)范村級財務管理工作，推進村級財務管理規(guī)范化建設進程，維護群眾的合法權益，消除因村級財務管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素，同時也為進一步指導和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計核算工作，我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經(jīng)濟組織暨農(nóng)民專業(yè)合作社會計培訓班，并取得了圓滿成功?，F(xiàn)將培訓工作情況總結如下：
（一）培訓計劃完成情況
村級財務問題歷來是群眾關心的熱點、焦點問題，也是農(nóng)村工作的難點問題。為保障農(nóng)村財會業(yè)務培訓工作的有序開展和順利進行，去年，我縣結合村（居）委會換屆選舉工作開展的實際情況，以及《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》剛頒布和農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理不夠規(guī)范的現(xiàn)實狀況，制訂了農(nóng)村財會人員20xx-20xx年三年業(yè)務培訓計劃。今年培訓的對象主要有：
1、業(yè)務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員；
2、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、會計；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財會業(yè)務輔導員。
今年計劃培訓學員166人，實到161人（其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會業(yè)務輔導員10人、農(nóng)民專業(yè)合作社有關人員36人、村級財會人員115人），計劃完成率為97％。
（二）培訓方式
以《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計教程》為主，以《新編村集體經(jīng)濟組織會計教材》為藍本，編印《xx農(nóng)經(jīng)》培訓?？捎猛队胺绞竭M行互動教學。
（三）培訓內容
1、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務收支預決算制度；
2、xx縣村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度；
3、xx縣村級財務管理責任追究辦法；
4、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務收支票據(jù)使用管理規(guī)定；
5、xx縣村級集體財務“村賬鄉(xiāng)代理”操作指南；
6、會計分期與權責發(fā)生制；
7、會計憑證；
8、會計賬簿；
9、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》與《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》之會計科目對比；
10、農(nóng)民專業(yè)合作社會計報表；
11、會計職業(yè)道德規(guī)范。
（四）上崗證辦理情況
培訓后，經(jīng)考試合格，新辦理農(nóng)村財會人員上崗證123本，通過年審38本。
（一）通過培訓，強化了學員對財會制度重要性的認識，增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心，規(guī)范了會計核算特別是農(nóng)民專業(yè)合作社會計核算的方式方法，推進了農(nóng)村財務管理的規(guī)范化建設進程。
（二）通過考試，增強了學員的動手能力，鍛煉了學員將理論知識與實際工作進行有效對接的結合能力和應用能力，進一步為農(nóng)村財務管理的規(guī)范化建設工作奠定了堅實基礎。
（三）通過辦班，拓展了農(nóng)村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進，不斷夯實農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設基腳。
（一）培訓經(jīng)費嚴重不足。由于農(nóng)村財會輔導經(jīng)費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農(nóng)村基層財會業(yè)務培訓工作舉步維艱，常?！肮?jié)衣縮食”，一是培訓次數(shù)少；二是培訓時間短；三是培訓內容盡量縮減。加上參訓學員業(yè)務基礎差異大，文化素質與個體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒有得到充分顯現(xiàn)。
（二）村級財會人員變換比較頻繁，究其原因：一是村（居）委會干部每三年一次的換屆選舉，原財會人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩(wěn)定性；二是少數(shù)村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性，不按程序辦事，破壞了農(nóng)村財會隊伍的相對穩(wěn)定。這種現(xiàn)象的存在，難以保障村級財會人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德長期穩(wěn)定在一個較高的水平和層次。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構與其他機構合并，職能混淆，人員緊缺且兼職過多，指導與監(jiān)督難以到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站已與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他農(nóng)業(yè)事業(yè)機構一同合并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專一。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上只保留了2名以下農(nóng)經(jīng)工作人員，與當前農(nóng)經(jīng)工作職能極不匹配。相反，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員極其緊缺的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員還全部兼職了鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各項工作，比如會計、出納、統(tǒng)計、紀檢、民政、醫(yī)保、婦聯(lián)、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專職工作，本職工作反變成了副業(yè)。
修舊利廢降本增效總結篇十三
20xx年第一季度總裝共計裝配變壓器臺，其中包括：為提高班組成員的工作技能和工作效率，總裝班在車間領導的大力支持下組織豐富多彩的培訓和比武，主要有：真空罐干燥培訓、絕緣距離培訓、濾油機操作培訓，安全培訓、引線焊接比武、變壓器裝配比武、插鐵比武等。通過培訓，班組成員對常用設備和工藝要求有了更詳細的了解，而技術比武則讓大家在比賽中認識到自身的不足，取長補短無論在工作技能或是工作效率方面都得到了極大的提高。以器身插鐵為例，比武之前單臺鐵芯需花費兩個半小時，比武結束后相關班組成員單臺鐵芯所需時間縮短半個小時以上。引線和總裝在提高工作效率方面也取得了突出的成績。
在實際工作中，班組成員深入貫徹總部降本增效的方針政策，并將其滲透到工作的各個環(huán)節(jié)。
引線焊接是引線工序中最為重要的工作環(huán)節(jié)，之前因為員工責任意識不強焊接設備關閉不及時造成乙炔氧氣浪費，通過學習降本增效，引線工序員工自覺遵守操作規(guī)程，及時關閉設備開關，減少資源浪費。此外，引線員工利用業(yè)余時間利用余料廢料自發(fā)組織焊接練習，提高了焊接質量，縮短了焊接時間。
清理變壓器油是總裝工序最為頭疼的問題之一，在注油或濾油過程中油管破裂變壓器油泄露不僅在無形中增加了員工的工作量更造成了變壓器油浪費為公司造成不必要的損失。經(jīng)班組成員討論后制定了詳細的油管檢查方法，此方法的實施大大降低了油管破裂的幾率，在很大程度上減少了變壓器油的'浪費。
在工作開始前做好設備檢查工作；在工作開始前準備好工作過程中所需的所有工具、材料；將工作中產(chǎn)生的余料、肥料進行回收改造成各種有用的工具；將無法使用的工具進行修理或改造成其他的工具……總裝人一步一個腳印的走來，從陌生到熟悉，從生澀到熟練，從弱小到強大，每一天我們都在進步，都在用自己的勞動和汗水為新能源的發(fā)展做出最大的努力。
修舊利廢降本增效總結篇十四
時間匆匆轉眼間20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓。
巡查工作：在20xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結合的指導方針。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
在建設單位施工時幫助他們電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。
好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
趙金樂
20xx年12月29日
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