財政投資評審工作總結(jié)精辟(通用8篇)

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

財政投資評審工作總結(jié)精辟篇一

20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和帶領(lǐng)下，區(qū)評審中心秉承“客觀公正，科學(xué)合理”的工作理念，緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進一步強化財政投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，提高財政資金使用效益的潛力，促進了財政投資評審工作的全面開展?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)匯報如下：

20xx年我們以服務(wù)于全區(qū)財政投資項目建設(shè)為切入點，積極完成評審工作任務(wù)。一年來，按照財政的要求，共計完成各類評審預(yù)結(jié)算項目113個，送審金額為12.49億元，審定金額為11.86億元，審減金額為1.16億元，綜合審減率為9.24%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設(shè)資金提供了科學(xué)的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設(shè)項目資金的科學(xué)性和準確性。

為加強政府投資建設(shè)項目評審規(guī)范化制度化管理，促進財政投資評審工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)我區(qū)投資評審工作實際，我們制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》，為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時，建立健全內(nèi)部管理工作制度，把廉政建設(shè)與日常業(yè)務(wù)管理工作有機結(jié)合起來，用制度管人，用制度管事，規(guī)范投資評審工作人員行為，以制度規(guī)范工作，以制度提高評審質(zhì)量，以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依，步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目結(jié)算供依依據(jù)。評審既服務(wù)，在評審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責(zé)任重大。在項目評審上，我們嚴格遵循國家有關(guān)政策好和規(guī)定，嚴格按制度辦事，這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，有效控制了建設(shè)單位和施工單位在項目立項、增加、施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問題。

“工欲善其事，必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術(shù)性、專業(yè)性都很強的工作，必須要有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質(zhì)量、提高評審效益的“第一要素”，也是強化財政投資評審監(jiān)管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍專業(yè)素質(zhì)，努力建造一支學(xué)習(xí)型評審機構(gòu)和評審隊伍。

20xx年，中心各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，如評審工作的法律依據(jù)還不夠充分，評審工作的法制化和規(guī)范化還沒有實現(xiàn)；評審工作還沒有成為項目支出預(yù)算管理程序中一項必備環(huán)節(jié)；財政投資評審的職能作用還沒有充分發(fā)揮等等。在新的一年里，我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，按照推進部門預(yù)算改革的要求，開拓思路，大膽創(chuàng)新，合理設(shè)計投資評審的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，繼續(xù)探索試行投資評審為部門預(yù)算編制服務(wù)的有效途徑。狠抓評審質(zhì)量，在提高財政資金使用的規(guī)范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。

財政投資評審工作總結(jié)精辟篇二

20xx年，我局堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，在市委*的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”財政政策要求和市委*的工作的任務(wù)，全面深化財稅改革，科*作財政資金，積極組織收入，合理安排支出，較好地完成了財政各項工作任務(wù)，促進了我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

一、20xx年財政工作總結(jié)

（一）強化征管，確保財政收入穩(wěn)定增長。

20xx年，受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控、營改增、政策性減稅等各類減收增支因素影響，我市財政收入形勢較為嚴峻，面對不利形勢，我們迎難而上，攻堅克難，確保我市財政收入穩(wěn)步增長。全市公共財政預(yù)算收入完成6億元，同比增長，地方公共財政預(yù)算支出億元，同比增長50%。為組織好財政收入，我們主要采取了以下措施：

一是健全完善財稅收入增長監(jiān)控、分析、預(yù)測新機制，積極推動實施新預(yù)算法，加強預(yù)算執(zhí)行分析，提高準確性和科學(xué)性，及時發(fā)現(xiàn)和掌握財稅收入變動情況，實行收入進度跟蹤督查制度，抓好重點稅源、重點企業(yè)的稅收完成情況分析，使收入增長建立在真實、準確、科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)上。

二是積極挖掘稅源，細化征收任務(wù)，加大征管力度。深入稅源企業(yè)進行調(diào)查，加強經(jīng)濟稅收預(yù)測預(yù)警分析，切實提高組織收入工作的主動性和預(yù)見性，重點加大對園區(qū)新興稅源和工程類建設(shè)項目產(chǎn)生的一次性稅收的征管力度，規(guī)范園區(qū)稅收征管，加強對重點行業(yè)、重點戶欠稅的清理力度，明確目標任務(wù)和工作職責(zé)，層層細化分解征收任務(wù)，做到責(zé)任到人，征管到人。

三是強化財稅征管的協(xié)調(diào)和配合，形成征管合力。今年以來，我們繼續(xù)發(fā)揮市協(xié)稅護稅工作小組的綜合協(xié)調(diào)作用，進一步強化財稅征管過程中部門之間的協(xié)調(diào)和配合。堅持財稅工作聯(lián)席會議制度，建立信息溝通、數(shù)據(jù)交流、情況通報的工作機制，及時掌握收入入庫情況和妥善解決征管中遇到的新情況、新問題，每月的月中和月末都召開一次財稅等部門的碰頭會，認真研究稅收征管中遇到的問題和困難，收集意見、建議，改進強化征管措施，形成征管合力，共同確保實現(xiàn)財稅增收。

四是實行非稅收入征管分離，強化非稅收入征管。今年，我們繼續(xù)堅持非稅收入征收和管理剝離，由非稅局長局長（班子成員）具體分管非稅收入，強化征收職能。同時，繼續(xù)推進非稅收入信息化管理，對非稅收入實行實時監(jiān)控，規(guī)范非稅收入征收行為，確保非稅收入及時全額入庫。實行*統(tǒng)一預(yù)算，統(tǒng)籌調(diào)配非稅收入，做到預(yù)算“一盤棋”，做大財政“蛋糕”。

（二）重視理財，轉(zhuǎn)變理財理念。

在為*當(dāng)家理財上，我們牢固樹立全局意識，主動適應(yīng)新時期財政管理的各項要求，轉(zhuǎn)變理財理念，積極籌措和盤活財政資金，為*當(dāng)好家理好財，支持南雄健康發(fā)展。

一是剛化預(yù)算執(zhí)行，規(guī)范*收支行為。以新預(yù)算法實施和市人大《關(guān)于加強預(yù)算審查監(jiān)督的決定》為切入口，細化、剛化預(yù)算執(zhí)行, 強化預(yù)算審查，規(guī)范預(yù)算追加程序和*收支行為，對各單位、各部門的支出要求以經(jīng)批準的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出，進一步提高預(yù)算剛化程度，強化預(yù)算約束，加強對不規(guī)范預(yù)算行為的法律責(zé)任追究。

二是加快財政資金支出進度，科學(xué)消化資金存量。根據(jù)上級文件精神，我們多次向全市下發(fā)盤活清理存量資金、加快財政資金支出進度的相關(guān)文件，組織召開會議，落實支出目標任務(wù)，堅持“主動對接、主動服務(wù)”的精神，一個一個部門、一個一個項目抓落實，盤活存量資金用于發(fā)展急需的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)消化庫存資金。地方公共財政預(yù)算支出億元，共消化20xx年及以前年度的財政資金存量億元。

三是加大跑項目爭資金力度，增加地方可用財力。緊緊抓住省委省*關(guān)于進一步促進粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我市中央蘇區(qū)縣、國家限制開發(fā)的重點生態(tài)功能區(qū)、省直管縣、省貧困縣、省重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)等資源優(yōu)勢，主動出擊，積極有為，多次召開專題會議進行研究部署，認真領(lǐng)會和把握政策內(nèi)涵，全面科學(xué)分析政策，用好用活用足政策。積極配合相關(guān)部門做好項目申報和項目儲備工作，千方百計爭取工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)相關(guān)項目資金。上級補助收入億元，同比增長。

（三）優(yōu)化支出，發(fā)展成果普惠于民。

堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，以公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等重點民生領(lǐng)域為突破口，著力推進以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，把發(fā)展成果普惠與民。全市地方公共財政預(yù)算支出共億元，同比增長50%。其中與人民群眾生活直接相關(guān)的教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、文化體育與傳媒支出是116788萬元；與民生密切相關(guān)的農(nóng)林水事務(wù)、交通運輸、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)、節(jié)能環(huán)保支出是101071萬元。以上民生支出合計億元，占公共財政預(yù)算支出的。

一是加大財政投入，支持社會保障事業(yè)的發(fā)展。支持全面建立和完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，財政補助水*逐年提高，其中，低保補貼標準從每人每月147元提高到172元，城鎮(zhèn)保障補差標準從每人每月333元提高到374元，散居孤兒補助標準從每人每月700元提高到760元，在院的從每人每月1150元提高到1240元。20xx年，為113762名低保對象發(fā)放低保救助金1997萬元，為386戶五保家庭發(fā)放五保金797萬元，共發(fā)放孤兒補助金166萬元。

二是堅持教育優(yōu)先發(fā)展，促進教育事業(yè)大繁榮。堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，多渠道籌集教育經(jīng)費，不斷加大教育投入，優(yōu)先安排教育支出，全力支持創(chuàng)建教育強市工作的開展。20xx年，全市撥付資金9013多萬元，用于教育創(chuàng)強和義務(wù)教育階段公用經(jīng)費，投入790多萬元用于農(nóng)村困難學(xué)生生活費補貼以及發(fā)放助學(xué)金等。落實山區(qū)教師崗位津貼發(fā)放政策，為20xx多名山區(qū)教師發(fā)放每月700元的崗位津貼，以穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍，鼓勵更多的教師到農(nóng)村任教。

三是強化支農(nóng)惠農(nóng)力度，認真落實各項涉農(nóng)補貼政策。20xx年發(fā)放生態(tài)公益林效益補償資金2947萬元，森林植被恢復(fù)費資金388萬元，森林碳匯重點生態(tài)工程建設(shè)資金1137萬元，良種補貼701萬元，農(nóng)機購置補貼703萬元。

四是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。大幅增加財政對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，重點支持基本農(nóng)田建設(shè)、中小河治理、農(nóng)業(yè)田間工程和道路硬底化等項目建設(shè)。1-12月，累計安排高標準基本農(nóng)田建設(shè)補助資金23539萬元，中小河治理項目補助資金7314萬元，一事一議省級以上財政獎補資金617萬元，農(nóng)業(yè)田間工程建設(shè)1076萬元，新農(nóng)村公路路面硬化建設(shè)資金657萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠及飲水安全工程建設(shè)資金264萬元，農(nóng)村崩崗工程建設(shè)167萬元，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

五是大力支持環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)。今年，我們將環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)列為公共財政支出的重點，加大對環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)的投入力度。全市共投入鞏衛(wèi)、愛衛(wèi)資金2451萬元，推進我市今年順利通過鞏固“廣東省衛(wèi)生城市”省級考核驗收。

（四）深化改革，確保財政資金安全有效。

一是繼續(xù)深化國庫集中支付改革，擴大直接支付，減少授權(quán)支付。強化財政支出*臺建設(shè)，重點建設(shè)金財工程應(yīng)用支撐*臺和預(yù)算執(zhí)行實時監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)財政信息實時共享和實時監(jiān)控。國庫集中支付資金億元，其中直接支付億元，授權(quán)支付億元，直接支付率。

二是加強采購隊伍建設(shè)，推進*采購制度化。認真貫徹落實《*采購非招標采購方式管理辦法》和《*采購法實施條例》，組織各行政事業(yè)單位采購專職人員參加全省舉辦的*采購法實施條例培訓(xùn)班以及全國*采購法實施條例知識競賽，著力提高*采購從業(yè)人員素質(zhì)，推進*采購工作規(guī)范化、法治化建設(shè)。1-12月，完成*采購483宗，采購預(yù)算資金億元，實現(xiàn)采購金額億元,節(jié)約資金6344萬元，節(jié)約率。

三是進一步完善財政性建設(shè)工程項目評審工作流程，規(guī)范評審行為，提高評審效率。由市*下發(fā)《關(guān)于進一步明確市級財政性資金投資項目評審管理有關(guān)事項的通知》，進一步規(guī)范財政資金撥付管理，提高評審質(zhì)量和工作效率。對評審結(jié)果進行公示，加強對評審人員的廉政教育，主動接受社會各界的監(jiān)督，做到公開公*公開。繼續(xù)引入三家評審中介機構(gòu)參與項目評審，以搖號的方式確定各自的評審項目，減少評審項目積壓。20xx年審核工程項目719個，受審金額億元，審定金額億元，節(jié)約資金8850萬元，核減率。

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（五）強化監(jiān)管，提高科學(xué)理財水*。

一是開展專項資金檢查，提高資金使用效益。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)加強財政專項資金管理使用監(jiān)督的實施方案的通知》（韶財[20xx]11號），我們聯(lián)合審計部門，開展了財政專項資金管理使用的監(jiān)督工作，重點對專項資金預(yù)算執(zhí)行、資金使用效益和財務(wù)管理進行督查，進一步規(guī)范和加強專項資金管理，提高專項資金使用效益，嚴肅財經(jīng)紀律。

二是開展會計信息質(zhì)量檢查，規(guī)范基層財務(wù)管理。今年，我局組織相關(guān)成員單位，深入各鎮(zhèn)（街道）開展會計信息質(zhì)量檢查，對各鎮(zhèn)（街道）的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表和其他會計資料的真實性、完整性進行了全面的檢查，進一步規(guī)范基層財務(wù)管理工作。

三是結(jié)合三嚴三實教育實踐活動，深入開展“小金庫”專項整治活動。11月份，我們聯(lián)合監(jiān)察、人社部門在全市范圍內(nèi)開展了排查清理“小金庫”專項活動，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”問題，從源頭上斬斷不良作風(fēng)的“資金鏈”。

四是結(jié)合異地同步審計，開展基層財務(wù)督促檢查工作。以20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任異地同步審計為契機，多次由局紀檢組長和分管財政所領(lǐng)導(dǎo)深入各鎮(zhèn)（街道）及基層財政所開展財務(wù)督促檢查，對進一步加強鎮(zhèn)級財務(wù)管理提出具體要求，做到以點帶面，舉一反三，進一步規(guī)范資金使用審核流程，全面加強基層財務(wù)管理，確保各類資金安全。

（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升隊伍建設(shè)素質(zhì)。

一是積極開展“雙學(xué)雙比”主題實踐活動。今年初，按照市委、市*提出的開展“雙學(xué)雙比”主題實踐活動要求，我們以提升財政干部隊伍的學(xué)習(xí)力、凝聚力、服務(wù)力為抓手，不斷深化“雙學(xué)雙比”活動內(nèi)涵，積極組織開展主題實踐活動，努力在干部隊伍中營造出“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

二是深入開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動。今年我局作為政風(fēng)行風(fēng)重點評議重點單位，我局緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展要求，以改正工作作風(fēng)、強化效能建設(shè)為主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展“三嚴三實”教育，深入查找存在問題，狠抓服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，全面整治慵懶散奢等不良風(fēng)氣，扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，推動財政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，樹立財政為民、便民新形象。

三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力打造“廉潔型”財政。8月份組織干部職工到*接受廉政從政警示教育，多次組織干部職工觀看紀律教育影片，不斷加強廉政知識宣傳，豐富機關(guān)廉政文化建設(shè)，努力打造廉潔奉公，勤政為民的財政隊伍。

二、20xx年工作打算

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好20xx年的工作極為重要。我局將緊緊圍繞我市提出的“六大戰(zhàn)略”目標，加快推進“一園一區(qū)一副中心”建設(shè)，堅持依法理財、科學(xué)理財、民主理財，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，推動我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展。為確保全面完成20xx年的工作任務(wù)，我們將重點抓好以下幾項工作：

（一）積極培植財源，增加地方財力。以工業(yè)園建設(shè)和省振興粵東西北為切入點，重點扶持園區(qū)企業(yè)、綠洲公司以及康綠寶建設(shè)，加大彤置富水泥廠、華電等重點項目支持力度，積極培植地方支柱產(chǎn)業(yè)，壯大地方經(jīng)濟實力，增加地方財力。

（二）把握政策機遇，積極籌措建設(shè)資金。充分利用我市中央蘇區(qū)縣、省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園以及我省進一步促進粵東西北振興發(fā)展政策，積極捕捉機遇，把握中央、省出臺的各項政策，認真做好項目包裝和儲備工作，爭取更多的政策支持和資金支持，增加地方可用財力。

（三）加強財稅征管，挖掘地方財源。進一步健全完善征管措施，改進征管手段，發(fā)揮協(xié)稅護稅工作小組的作用，充分利用房地產(chǎn)稅費一體化*臺，整合力量，全力做好土地使用稅，建筑、房地產(chǎn)業(yè)稅等的征繳。同時，加強園區(qū)企業(yè)稅源監(jiān)控和分析，加大對園區(qū)新興稅源和工程類建設(shè)項目產(chǎn)生的一次性稅收的征管力度，堵塞征管漏洞，做到應(yīng)收盡收。

（四）堅持科學(xué)理財，實施民生財政。繼續(xù)實施積極的財政政策，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，合理安排各項支出，進一步加大對教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)、住房等重點領(lǐng)域的支出力度，使財政資金更多地向民生工程傾斜，穩(wěn)步推進各項社會事業(yè)的發(fā)展。

（五）強化財政隊伍建設(shè)，提升工作執(zhí)行力。通過進一步加強隊伍政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全績效考核辦法，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善監(jiān)督約束機制，扎實抓好財政干部思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，努力建立一支政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精通的財政干部隊伍。

財政投資評審工作總結(jié)精辟篇三

財政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和配合下，以兩學(xué)一做活動為契機，全力服務(wù)政府性投資項目預(yù)算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預(yù)算評審工作及各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、加大預(yù)算評審工作力度，確保政府性投資項目預(yù)算評審取得實效

1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構(gòu)協(xié)助財政預(yù)算評審工作，經(jīng)常調(diào)動中介機構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進行項目預(yù)算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。

2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。2017年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預(yù)算評審287個，預(yù)送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預(yù)算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設(shè)資金，加大了工程預(yù)算的控制作用。

3、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預(yù)算評審，預(yù)算評審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學(xué)危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領(lǐng)域。

二、敢于創(chuàng)新，加大評審力度

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。縣分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領(lǐng)導(dǎo)親臨工程現(xiàn)場指導(dǎo)投資評審工作，針對一些重點、復(fù)雜項目，及時召開各部門協(xié)調(diào)會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。

2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構(gòu)協(xié)助評審中心參與預(yù)算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務(wù)的方式委托給中介機構(gòu)參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構(gòu)預(yù)算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。

3、切實加強中介機構(gòu)的管理工作，執(zhí)行一項一考核的制度。

切實加強中介機構(gòu)的管理工作，我們嚴格對中介機構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機構(gòu)審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結(jié)果，認為中介機構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財政評審中心進行認真復(fù)核，復(fù)核人員對中介機構(gòu)審核的每個項目進行嚴格考核，進行百分制計分，按照打分的結(jié)果進行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務(wù)費。通過百分制考核中介機構(gòu)的審核業(yè)績，促使中介機構(gòu)認真負責(zé)對待審核工作，對中介機構(gòu)的審核準確率起到一定的作用。

三、強化管理職能，健全評審機制

財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。

實行二會審，三復(fù)核的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負責(zé)復(fù)審，組長初審的項目由其他組長負責(zé)復(fù)審或由總復(fù)核進行復(fù)審。中介機構(gòu)初審的項目，全部通過財政評審中心認真復(fù)審，以我們最終復(fù)審結(jié)論為依據(jù)下達給建設(shè)單位。對于所有項目都進行開會會審，針對問題，以大家會審的結(jié)果作為最終評審結(jié)論。

2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復(fù)審人員，評審時間，評審定案表逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。

3、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復(fù)雜的項目，評審時間可適當(dāng)延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。

4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務(wù)股室現(xiàn)場監(jiān)督建設(shè)項目的進度，把握項目建設(shè)資金進度撥付關(guān)。所有項目都由項目預(yù)算評審主審人員到項目建設(shè)現(xiàn)場勘查落實，察看項目進度，嚴格按項目現(xiàn)實進度簽出項目資金撥付的進度意見。

四、堅持預(yù)算評審原則，提高評審質(zhì)量

1、樹立預(yù)算評審理念，增強服務(wù)意識。縣財政投資評審中心牢固樹立評審就是服務(wù)的意識，堅持不唯減、不唯增、只唯實的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新評審方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務(wù)，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務(wù)平臺等重點工程順利完成預(yù)算評審任務(wù)。接到任務(wù)后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預(yù)算評審任務(wù)，為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。

3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務(wù)的方式，公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構(gòu)參與預(yù)算評審，加快的評審進度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來沒有解決的困難。

五、完成其他各項目工作

今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務(wù)。

六、評審工作所存在的問題

從一年的評審工作看，主要是評審進度慢，具體問題如下：

1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構(gòu)，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構(gòu)，是今后評審管理工作的難點。

2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設(shè)，有些項目存在先開工建設(shè)，甚至先完工后再送項目預(yù)算評審。這就給評審工作難度增大，評審進度也自然變慢。

3、建設(shè)單位前期設(shè)計和預(yù)算存在不完善和不細致，導(dǎo)致設(shè)計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導(dǎo)致項目無法評審。

4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程勘察設(shè)計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預(yù)算評審工作。

財政投資評審工作總結(jié)精辟篇四

20xx年我所財政工作在縣財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、*的關(guān)心支持下，按照年初鎮(zhèn)人代會提出的總體要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，認真貫徹落實黨的“*”精神，切實履行職能職責(zé)，各項工作取得新進展。

一是積極做好創(chuàng)建文明單位工作。一年來我所在縣財政局、文明辦的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持與時俱進，扎實推進文明單位創(chuàng)建工作，按照“為人民理財、讓群眾滿意、創(chuàng)文明單位、樹財政新風(fēng)”的要求，始終把“文明創(chuàng)建”活動作為日常工作中的一項重點工作來抓緊抓實。根據(jù)縣文明創(chuàng)建活動特點、任務(wù)等要求，成立了以所長為組長，副所長為副組長，其他工作人員為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)本所文明創(chuàng)建有關(guān)活動，以強有力的組織保障深化文明創(chuàng)建活動的開展。我所文明創(chuàng)建工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是認真改進工作作風(fēng)。今年以來，我所嚴格按照中央八項規(guī)定要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力在服務(wù)群眾上下功夫，以“一切為群眾著想，一切以群眾辦事，一切以群眾是否方便、高興、滿意”為標準，盡全力為群眾辦事提供便利，要求全所上下要“微笑服務(wù)、善意提醒、耐心解惑、依制辦事”。同時，抓好干部上下班考勤和干部值班制度建設(shè)，規(guī)定財政所干部每次下村工作時，所辦公室至少有一人值班，方便廣大群眾來所辦事。

三是優(yōu)化辦公環(huán)境。今年在縣財政局和鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)多方努力，成功對原財政所辦公場地進行了置換，將于年底整合搬遷到鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公，從而使群眾前來辦事實現(xiàn)一站式辦理。

1、財政收入不斷壯大。20xx年，全鎮(zhèn)財政總收入預(yù)計完成400萬元，較上年增收43、2萬元，同期增長12%。

2、組織收入不斷強化。一是完善財稅部門密切配合的工作機制。繼續(xù)加強與稅務(wù)部門協(xié)作配合，深入企業(yè)了解重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，加強對重點稅源的監(jiān)控，抓好收入監(jiān)管；二是完善綜合治稅制度。出臺了《關(guān)于開展稅收專項清理整治工作的通知》，進一步明確了各個綜合治稅部門單位的職責(zé)，部門形成聯(lián)動，形成治稅合力；三是做好營改增組織協(xié)調(diào)工作。積極貫徹落實中央關(guān)于擴大營改增試點范圍的有關(guān)精神和工作部署，分析測算試點改革對收入影響，協(xié)調(diào)解決好國稅部門、運管部門做好物流企業(yè)的營運證、車輛噸位分配問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)換過程中的*穩(wěn)過渡，幫助支持物流企業(yè)整合資源，做大做強。

3、民生支出不斷加大。在工作中，我們以落實政策不走樣，發(fā)放補貼無差錯，好事辦實無糾紛的工作理念不折不扣落實各項惠農(nóng)政策，從而沒有發(fā)生一起因一卡通發(fā)放工作造成群眾*事件。全年共發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)資金103、48萬元，具體數(shù)額如下：（略）

4、村級財務(wù)不斷規(guī)范。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年9月份，根據(jù)實際工作需要，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)財務(wù)專管員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。財政所有關(guān)人員就村級財務(wù)管理制度、村賬鄉(xiāng)代理實施細則、票據(jù)管理和涉農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放等有關(guān)業(yè)務(wù)知識進行了詳細講解。二是健全制度。三是進行財務(wù)清理。今年上半年，為配合鎮(zhèn)黨委對各村居進行的屆中考察，我鎮(zhèn)專門成立了財務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各村居委會換屆以來的財務(wù)運行進行了全面清理，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

6、財政管理各項改革不斷深化。一是深化部門預(yù)算管理改革。二是深化國庫集中支付改革。積極實施和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付工作，進一步簡化程序，方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位及時用款，資金拔付效率大大提高，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位的肯定和好評。三是推進工資、津補貼改革。根據(jù)全縣繼續(xù)推進津補貼和績效工資改革的要求，組織相關(guān)人員與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時做好全鎮(zhèn)機關(guān)干部津補貼和績效工資審批工作，并做好相關(guān)資金測算和資金籌集工作，到目前我鎮(zhèn)所有津補貼和績效工資全部發(fā)放到位。

7、鄉(xiāng)村債務(wù)不斷理順。根據(jù)上級有關(guān)要求，我鎮(zhèn)于今年上半就鄉(xiāng)村債務(wù)管理工作進行了專項部署，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有鄉(xiāng)村債務(wù)進行了調(diào)查統(tǒng)計，并收集相關(guān)資料進行歸檔。由于此項工作做的扎實，從而順利通過了縣審計組的專項審計。

8、爭取上級資金不斷提高。今年來我鎮(zhèn)積極爭取各種項目資金，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。

9、公共資源交易工作不斷完善。為使我鎮(zhèn)公共資源交易工作更加規(guī)范，我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣紀委相關(guān)文件，并出臺了相關(guān)管理制度。在財務(wù)方面，規(guī)定凡是應(yīng)辦理而未辦理公共資源交易手續(xù)的支出，一律不得入賬。

10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制不斷健全。根據(jù)縣財政各種文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)財政現(xiàn)狀，及時組織有關(guān)人員召開會議，就新一輪財政體制相關(guān)內(nèi)容在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行征求，根據(jù)收集到的意見向縣*提出相關(guān)工作意見。

為切實履行財政監(jiān)督的職能，確保財政資金和財政干部的“雙安全”，長期以來一直把財政監(jiān)督工作作為一項重要的工作來抓，充分利用信息化建設(shè)成果，建立和完善財政監(jiān)督制度。

財政投資評審工作總結(jié)精辟篇五

2011年1-6月份，財政投資評審中心全體工作人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓進取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績?，F(xiàn)就前半年工作總結(jié)如下。

一、*抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

投資評審工作對*技術(shù)要求比較高，涵蓋的范圍廣，經(jīng)常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領(lǐng)域。這就要求評審人員不斷學(xué)習(xí)各種*知識，不僅要專還要博。當(dāng)今社會是一個科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時代，電腦技術(shù)、評審軟件不斷更新?lián)Q代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學(xué)習(xí)。為了隨時時代的發(fā)展、適應(yīng)工作的需要，評審中心工作人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務(wù)截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學(xué)綜合辦公樓等總計22個工程項目的評審任務(wù)。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財政評審為國家節(jié)約了巨額資金，保*了國有資產(chǎn)的安全、合理、高效使用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了強有力的技術(shù)支撐，為財政資金科學(xué)化、精細化管理探索了可行的新路子。

三、遵守工作紀律，維護機關(guān)形象

工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達，積極參加局機關(guān)組織的各種活動。認真履行崗位職責(zé)，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標準嚴格要求評審中心工作人員，有力地維護了機關(guān)形象。

過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當(dāng)前評審工作任務(wù)比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業(yè)做出新貢獻。

財政投資評審工作總結(jié)精辟篇六

20xx年是我縣“十一五”規(guī)劃實施第一年，為實現(xiàn)“十一五”我縣財政發(fā)展開好局、起好步，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大*的監(jiān)督支持下，全縣*門緊緊圍繞縣委、縣*的經(jīng)濟發(fā)展思路和工作目標，積極創(chuàng)新理財思路，大力推進財*革，全力支持我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，財政工作取得了較好成績，財政與經(jīng)濟初步呈現(xiàn)良性互動的發(fā)展態(tài)勢。

至11月底，全縣財政收入完成44953萬元，占預(yù)算的，比上年同期增收5605萬元，增長。其中：上劃中央收入完成22292萬元，比上年同期增收2420萬元，增長；地方一般預(yù)算收入完成22661萬元，比上年同期增收3185萬元，增長。

分部門完成情況：國稅部門累計完成28788萬元，占預(yù)算的；地稅部門累計完成9746萬元，占預(yù)算的；*門累計完成6419萬元，占預(yù)算的。財政支出完成57500萬元，保證了工資的按時發(fā)放，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和必須保證的社保支出，保證了*安排的重點支出和全縣的社會發(fā)展需要，收支結(jié)構(gòu)和支出效益也逐步提高。

20xx年，我縣深化多項財*革措施，走在全省縣級市縣前列。不斷深化農(nóng)村稅費改革，創(chuàng)新財政補貼農(nóng)民資金管理和支付方式，將財政補貼農(nóng)民的資金集中實行“一卡式”發(fā)放，共發(fā)放16類補助7164萬元，促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展和基層民主政治建設(shè)，增加了農(nóng)民收入。深化省直管縣和“鄉(xiāng)財縣管”改革，減少財政管理層級，規(guī)范縣鄉(xiāng)財政管理，緩解了縣鄉(xiāng)財政困難。率先推進公共財政支出改革，部門預(yù)算、會計核算中心、*采購和非稅收入管理改革全面深化，財政支出管理方式不斷創(chuàng)新，初步構(gòu)建了公共財政支出管理體系框架。不斷完善和創(chuàng)新契稅和耕地占用稅征收方式，把該征的稅堅決全額征收上來，至11月底兩稅累計入庫1283萬元，創(chuàng)歷史最好水*。

20xx年我縣嚴格貫徹國家和省出臺的各項財政支農(nóng)政策，農(nóng)民受惠持續(xù)增加。一是中央各項惠農(nóng)政策得到有效落實，向農(nóng)民及時全額發(fā)放糧食直接補貼、良種補貼和農(nóng)機具購置補貼。清理核實農(nóng)業(yè)稅墊稅情況。二是財政支農(nóng)投入不斷加大，全縣農(nóng)林水氣等支出較上年同期有較大增長，重點支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、測土配方施肥、農(nóng)村飲水養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)重點工程。累計投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金596萬元，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了農(nóng)民增收。三是財政支農(nóng)資金得到初步整合，按照“統(tǒng)籌安排，突出重點，形成合力，提高效率”的要求，建立整合財政支農(nóng)資金工作機制，并在部分項目開展整合財政支農(nóng)資金試點，提高了財政支農(nóng)資金的使用效益。

一是促進縣域經(jīng)濟加快發(fā)展，累計安排工業(yè)園區(qū)及城市建設(shè)資金1500萬元，帶動了金融和民間資金，培育了縣域經(jīng)濟新的增長點。二是減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負擔(dān)，增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力補助，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的保障能力，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常動轉(zhuǎn)。三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力最低保障機制和財政發(fā)展激勵約束機制，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算統(tǒng)編、支出統(tǒng)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資實現(xiàn)了正常發(fā)放，*債務(wù)得到了初步控制，基層財政狀況有了明顯改善。

20xx年，認真落實積極財政政策和穩(wěn)健財政政策，支持了事關(guān)__長遠發(fā)展的項目和工程的建設(shè)。累計爭取國債資金3081萬元，用于農(nóng)村公路建設(shè)、教育、污水處理等重點項目建設(shè)，申請國家開行貸款，多渠道籌資，支持“5511”工程的實施，解決資金短缺問題，支持企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新能力建設(shè)，促進了鑫泰化工、天都紙業(yè)等一批重點骨干企業(yè)的發(fā)展。我縣中小企業(yè)擔(dān)保中心順利加入省擔(dān)保集團再擔(dān)保體系，擔(dān)保中心為企業(yè)提供擔(dān)保融資1255萬元，為70戶下崗職工提供小額貸款擔(dān)保。爭取徽商銀行設(shè)立__支行，全方位促進我縣金融體系發(fā)展。積極清理取消行政事業(yè)性收費項目，為各類市場主體創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

至11月，企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金有了較大幅度提高，撥付資金3663萬元，全縣4536名企業(yè)下崗職工基本生活得到保障，基本實現(xiàn)了“兩個確?！?。初步構(gòu)建了城鄉(xiāng)特困群體救助體系，今年撥付低保補助資金772萬元，撥付225萬元救災(zāi)資金，保證了受災(zāi)群眾的基本生活，維護了一方穩(wěn)定。對農(nóng)村義務(wù)教育實行以縣為主的經(jīng)費管理體制，建立老師工資和公用經(jīng)費保障機制。全面啟動農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程，投入資金500萬元，改造危房一萬*方米。

財政投資評審工作總結(jié)精辟篇七

****年，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廳屬各處室、單位的大力支持下，省財政投資評審中心努力強化評審管理職能，創(chuàng)新評審技術(shù)手段，著力推進財政投資評審體制機制創(chuàng)新，在提高財政投資效益、強化財政監(jiān)管、深化財政改革等方面取得了一定成效。

一、服務(wù)中心工作，評審地位不斷提升。省財政投資評審中心根據(jù)《**省財政廳關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》精神，不斷強化職能，健全機制，努力服務(wù)財政中心工作。

1、圍繞中心工作，提升服務(wù)質(zhì)量。省財政投資評審中心緊緊圍繞財政中心工作，主動加強與預(yù)算管理、國庫支付、政府采購等機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，更好地發(fā)揮財政投資評審職能作用。一是為部門預(yù)算編制服務(wù)，提高了建設(shè)項目的預(yù)算約束力。近年來，通過加強建設(shè)項目預(yù)算評審，提高了預(yù)算的準確性、真實性，改變了以前項目預(yù)算太粗、項目不實等突出問題。二是圍繞國庫集中支付制度改革，為建設(shè)項目財政性資金的集中支付提供技術(shù)性、基礎(chǔ)性審核工作。建設(shè)資金的撥付與其他資金撥付相比，具有周期長、專業(yè)性強、情況復(fù)雜等特點，通過對建設(shè)項目的跟蹤管理，按照項目實施進度及時、準確地提供資金撥付依據(jù)，防止建設(shè)單位多付工程款及項目資金被截留、挪用、浪費等問題發(fā)生，為財政資金及時、安全撥付提供了可靠保證。三是積極為政府工程采購服務(wù)，通過對納入政府采購目錄工程項目的標底、施工圖預(yù)算和工程量清單進行評審，為政府工程采購預(yù)算的核定提供了可靠依據(jù)。

2、突出項目重點，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。評審中心抓住民生工程項目投資規(guī)模不斷加大，投資范圍不斷拓寬的契機，不斷健全評審制度，強化評審職能，提高評審專業(yè)技術(shù)水平，更好地滿足政府投資領(lǐng)域拓寬的需要。目前的評審范圍從單純的預(yù)算內(nèi)投資項目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目。如**、**、**等市縣積極參與保障性住房項目的評審，省財政將病險水庫項目納入重點評審，收到了良好效果。****年，各級評審機構(gòu)共完成評審項目x.**萬個，審查金額**x.**億元，審定金額達**x.**億元，審減**x.**億元，平均審減率為**.x%。其中審查金額上年增長**%。

3、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。近年來，隨著財政投資規(guī)模不斷擴大，投資領(lǐng)域不斷拓寬，出現(xiàn)了評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，評審中心不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式：一是購買服務(wù)。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決人少事多的矛盾，提高工作效率。目前省財政投資評審中介機構(gòu)庫正在緊張籌備之中，相關(guān)制度文件也在進一步完善，將于明年正式推行購買服務(wù)的方式。二是抓大放小。省評審中心根據(jù)實際，突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。三是計劃評審。通過提高評審工作的計劃性，合理安排評審力量，做到有序評審。通過評審組織方式的改革，大大提升了服務(wù)能力。

二、強化管理職能，評審機制不斷健全。評審中心十分注重投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能。

1、明確職責(zé)分工，健全橫向制約機制。在財政部門內(nèi)部，建立健全橫向制約機制，規(guī)范評審流程，強化評審結(jié)論的使用，理順了評審機構(gòu)與資金管理機構(gòu)的職責(zé)分工。如**市、**市、**市、**縣、**市等制定評審操作規(guī)程，對評審項目的確定、工作流程、相關(guān)機構(gòu)職責(zé)、評審報告的內(nèi)容、評審結(jié)論的批復(fù)等進行明確規(guī)范，逐步建立了“先評審、后下達預(yù)算”、“先評審、后撥款”、“先評審、后批復(fù)決算”的制約機制。

2、強化目標激勵，健全縱向聯(lián)動機制。為有效解決各地發(fā)展不均衡、不規(guī)范的問題，我們不斷加強對市縣財政投資評審工作的指導(dǎo)和支持，并在工作中完善了以項目分工管理和目標考核為手段的縱向激勵機制。

一是合理劃分財政投資評審級次。針對財政投資項目資金來源涉及省、市、縣不同級次的現(xiàn)象，為合理分工，我省出臺了《**省財政投資評審管理實施辦法》，在全國率先提出“各級財政部門按照財政管理體制和預(yù)算級次開展財政投資評審工作”。評審級次的明確，既調(diào)動了市縣財政部門推進評審工作的積極性，又有效防止了多頭管理，避免了重復(fù)評審和規(guī)避評審現(xiàn)象。

二是加強對市縣的支持考核力度。為加大對市縣財政投資評審工作的指導(dǎo)和支持力度，我們根據(jù)****年出臺的《**省財政投資評審工作目標考核辦法》，建立了省對市、市對縣的經(jīng)常性指導(dǎo)機制，健全了系統(tǒng)協(xié)作交流機制，完善了省對市縣的支持措施。在管理層次上，注重發(fā)揮市州優(yōu)勢，支持建立市州對所轄縣（市區(qū)）財政投資評審工作的指導(dǎo)和服務(wù)平臺。如，**、**、**等市州每年組織召開評審工作會議，**市還對目標考核先進縣市區(qū)給予表彰和獎勵。通過考核激勵，涌現(xiàn)出一批先進典型，經(jīng)省考核評定，x個市州、**個縣（市區(qū)）被評定為****-****年度全省先進單位。

3、嚴格財務(wù)監(jiān)管，健全外部監(jiān)督機制。針對部分項目建設(shè)單位基建財務(wù)管理松弛、結(jié)算超預(yù)算、違反《政府采購法》、《招投標法》等現(xiàn)象，加強與監(jiān)察、審計、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，強化建設(shè)單位職責(zé)，規(guī)范建設(shè)單位行為。對各種超列管理費，未嚴格執(zhí)行《政府采購法》、《招投標法》的項目，給予暫緩撥付資金處理，倒逼建設(shè)單位規(guī)范建設(shè)程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。****年，為x個項目辦理了竣工決算，審查金額達x.**億元。

三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，評審手段不斷完善。工程技術(shù)管理是評審工作開展的主要手段，也是財政投資評審的核心內(nèi)容。評審中心按照預(yù)算管理要求，不斷創(chuàng)新評審手段，前移服務(wù)平臺，更好地發(fā)揮評審技術(shù)優(yōu)勢。

1、前移服務(wù)平臺，控制造價關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們積極探索，創(chuàng)新手段，不斷前移評審關(guān)口，將投資評審介入到設(shè)計、招標階段，取得了明顯成效。如省評審中心對韶山x號樓、黨史陳列館項目合同環(huán)節(jié)進行了把關(guān)，及時糾正了合同中不利于降低造價的條款，從源頭上有效避免了財政資金的損失；為提高政府投資項目的經(jīng)濟性和可行性，正著手建立評審專家?guī)?，通過吸納社會各投資領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，參與對政府投資項目的前期論證。

2、跟蹤管理服務(wù)，提升評審效率。我們主要從兩個方面提高跟蹤管理服務(wù)水平：一是實現(xiàn)財政投資評審與預(yù)算管理無縫對接。按照建設(shè)項目的實施步驟，對項目的概算、預(yù)算、結(jié)算、決算各個環(huán)節(jié)及時評審，動態(tài)管理，并將項目實施情況及時反饋預(yù)算管理機構(gòu)，將財政投資評審與預(yù)算管理有機結(jié)合，形成監(jiān)管合力，提高評審效果。二是對重大項目派駐財政跟蹤評審員制度。針對項目單位普遍存在的工程技術(shù)管理薄弱的問題，對超級計算機中心、博物館改擴建工程等重點項目，派遣評審員全程參與項目實施和監(jiān)督，通過對工程合同、隱蔽工程、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)審核，有效遏制了施工單位弄虛作假、高估冒算行為。

3、提高財政投資評審管理的信息化水平。隨著評審工作的發(fā)展，評審中心的信息化管理水平也逐步提升。除了配備專業(yè)的設(shè)備外，還通過積極構(gòu)建信息平臺，建立專門網(wǎng)站來提高評審效率和加強評審交流。通過與智多星軟件公司合作，開發(fā)了**省財政投資評審信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建了一個全省評審經(jīng)驗交流、數(shù)據(jù)發(fā)布的平臺。目前，該系統(tǒng)正處于推廣使用階段，市縣反饋情況良好。

四、夯實基礎(chǔ)工作，評審隊伍不斷優(yōu)化。近年來，評審中心針對外聘人員為主的評審人員組成機構(gòu)，夯實基礎(chǔ)工作，狠抓隊伍建設(shè)，著力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的評審隊伍。

1、用公正的程序選調(diào)專業(yè)人才。我們十分注重建立與市場機制相適應(yīng)的聘用制度和分配制度，通過公開、公平、擇優(yōu)的原則，廣泛吸納優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員充實到財政投資評審隊伍中來。截止至今年底，全省除**個市州全部設(shè)立評審機構(gòu)外，**x個縣市區(qū)有**x個已經(jīng)設(shè)立評審機構(gòu)，其中**、**、**、**、**、**、**、**等市所轄縣市區(qū)均已設(shè)立評審機構(gòu)。全省評審機構(gòu)從業(yè)人數(shù)**x人，其中**%以上具有注冊造價師或注冊會計師執(zhí)業(yè)資格，為開展評審工作提供了專業(yè)保障。

2、用科學(xué)的制度規(guī)范內(nèi)部管理。評審中心注重完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范權(quán)力運行，約束評審行為。在質(zhì)量控制方面：嚴格執(zhí)行復(fù)審、外部監(jiān)督、廉政保證金等制度，規(guī)范評審行為。在建立激勵機制方面，強化績效考評，激發(fā)評審員工作積極性；同時，切實保障聘用評審員的各項合法權(quán)益，為他們購買國家規(guī)定的各項勞動保險，解除他們的后顧之憂，以合理的待遇留住人。

3、用和諧的團隊文化帶隊伍。我們注重培育和諧進取的團隊文化，創(chuàng)新工作理念，提升團隊凝聚力和工作業(yè)績。一是以事業(yè)聚人心。教育和引導(dǎo)工作人員以中心為家、以事業(yè)為榮、以評審為責(zé)，共同推進我省財政投資評審行業(yè)發(fā)展。二是以能力求發(fā)展。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析、考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等形式，拓寬評審員的工作思路和知識面，提高評審員的業(yè)務(wù)水平。三是以真情帶隊伍。注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持開展談心談話活動，主動關(guān)心每位工作人員的工作、生活、學(xué)習(xí)，幫助解決實際困難和問題，使大家感受到集體的溫暖。四是以廉政保平安。通過教育、引導(dǎo)，幫助評審員牢固樹立“勤政促發(fā)展，廉政保平安”的思想，經(jīng)得起各種誘惑，做到清正廉政，無私奉獻。今年年初，在廳領(lǐng)導(dǎo)和廳紀檢監(jiān)察室的支持下，啟動了為期半年的“廉政建設(shè)與職業(yè)操守培訓(xùn)教育”的主題活動。通過邀請廳領(lǐng)導(dǎo)授課、集中學(xué)習(xí)廉政知識、開展支部共建活動、觀看警示教育片等多形式、多載體的教育方式，取得了良好的效果。

回顧過去一年的投資評審工作，我們深感：廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，使我們有了改革創(chuàng)新的勇氣；處室、單位的大力支持和信任，使我們有了與建設(shè)單位、施工單位較真的底氣。當(dāng)然，目前評審工作仍面臨不少問題，如評審力量與評審任務(wù)的矛盾突出，省本級評審項目流程不規(guī)范，建設(shè)項目預(yù)算控制不嚴，對市州的支持力度不夠等等。這些問題都值得我們認真研究，在今后逐步加以解決。

****年工作思路

當(dāng)前，財政投資評審仍然處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如何在新時期做好投資評審工作，服務(wù)財政改革大局，是評審中心所亟需解決的問題。今后，評審中心將加強法制、制度、信息化、團隊、黨風(fēng)廉政等五個方面的建設(shè)。

一、加快財政投資評審法制建設(shè)。當(dāng)前，由于我國尚未出臺一部財政投資評審的專門法律，財政投資評審的權(quán)責(zé)范圍不清、流程不規(guī)范、評審組織方式不統(tǒng)一等問題，使得目前的財政投資評審工作在地位、權(quán)力、程序等方面都缺乏強有力的法律保障。財政投資評審法制建設(shè)的滯后成為制約和影響財政投資評審工作發(fā)展的首要因素。因此，加快財政投資評審地方立法工作已刻不容緩。我們將克服畏難情緒，迎難而上，加快省級財政投資評審立法步伐。

二、加強財政投資評審制度建設(shè)。完善的制度是財政投資評審工作健康有序發(fā)展的根本保障。今后一個時期，不斷完善財政投資評審制度仍然是我們工作的重點。在管理制度層面，明確評審概念、評審范圍、評審管理體制、評審內(nèi)容，評審流程、相關(guān)各方職責(zé)等內(nèi)容。在操作層面，一是用制度規(guī)范項目流轉(zhuǎn)程序，理順評審機構(gòu)與資金管理機構(gòu)的職責(zé)分工合作關(guān)系，強化評審結(jié)論的使用等，建立橫向的制約機制。二是制定質(zhì)量考核標準。完善行業(yè)操作規(guī)程，細化各環(huán)節(jié)各步驟的考核內(nèi)容和標準，使評審的質(zhì)量考核有章可循、有據(jù)可依。在全省評審體系建設(shè)層面，進一步完善目標考核辦法，科學(xué)設(shè)定考核指標，提高各地開展評審工作的積極性。在內(nèi)部管理層面，用制度規(guī)范評審程序和控制評審風(fēng)險，用制度保障評審質(zhì)量和效率，用制度激勵和約束評審行為，特別是強化外聘專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任，在聘用合同中明確終身負責(zé)制。

三、加快財政投資評審信息化建設(shè)。通過全省財政投資評審信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)評審經(jīng)驗共享、數(shù)據(jù)共用、專家?guī)旃步ǖ钠脚_，對于提高評審質(zhì)量和效率，提高項目評審組織管理水平具有重要意義。緊密結(jié)合“金財工程”建設(shè)進程，加快組織評審管理軟件的開發(fā)，遵循“先易后難，先上后下”的原則，整體規(guī)劃，分類指導(dǎo)，分項推進，以信息化建設(shè)推動財政投資評審工作。

四、加強財政投資評審團隊建設(shè)。財政投資評審工作人員來自不同單位，不同地方，有著不同的工作經(jīng)歷和思想素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)尤為重要。一要增強財政投資評審“品牌”意識。財政投資評審機構(gòu)是專業(yè)技術(shù)審核機構(gòu)，是公共財政管理的權(quán)威機構(gòu)。品牌就是信譽，就是公信力。全省各評審機構(gòu)，每一位評審員都應(yīng)增強創(chuàng)建財政投資評審“品牌”的主動性和責(zé)任性，自覺維護財政投資評審良好形象，努力打造財政投資評審“金字招牌”。二要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊。評審員要加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高評審隊伍的政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。要營造刻苦學(xué)習(xí)的氛圍，建立可行的學(xué)習(xí)制度，提倡在干中學(xué)，學(xué)中干，把學(xué)習(xí)與工作融為一體，理論與實踐相互促進，用工作的成效檢驗學(xué)習(xí)的成果。三要培育和諧的團隊文化。通過樹立廉潔從政的價值理念、培育公平正義的道德觀念、追求和諧勤廉的精神境界，形成誠信團結(jié)、風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上、積極進取的團隊文化，用和諧的團隊文化打造一支優(yōu)秀的評審隊伍。

五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。財政投資評審工作是否客觀、公正，直接影響著財政資金分配和項目實施，需要我們堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是牢固樹立廉政意識。公正執(zhí)業(yè)、廉潔評審，對于樹立財政投資評審工作的權(quán)威性、公信力至關(guān)重要。每位評審人員要牢固樹立廉政意識，正確行使人民賦予的權(quán)力，始終堅持依法、依規(guī)、依程序，公開、公平、公正的工作理念和工作原則，不斷提高拒腐防變的能力。二是加強職業(yè)操守教育。針對評審中心以造價師、注冊會計師為主體的人員組成結(jié)構(gòu)特征，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與職業(yè)操守教育結(jié)合起來，加強“誠信為本、操守為重”的教育，在強化“不唯減、不唯增、只唯實”的評審工作理念中，不斷提高評審員的職業(yè)道德修養(yǎng)。三是培育具有財政投資評審特色的廉政文化。要通過教育活動，將廉潔自律、職業(yè)操守內(nèi)化和優(yōu)化為中心全體人員的思想、素質(zhì)和習(xí)慣，成為大家共同遵循的行為規(guī)則和價值取向，從而培育風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上、團結(jié)和諧的良好工作氛圍。

財政投資評審工作總結(jié)精辟篇八

2021年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20**年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的

工作計劃

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

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