當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
公務(wù)管理心得體會(huì)篇一
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對(duì)物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價(jià)，在這兩項(xiàng)中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價(jià)控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項(xiàng)目材料消耗數(shù)量更難控制。單價(jià)我們可以用招標(biāo)采購來控制，市場(chǎng)單價(jià)也很透明，而數(shù)量控制具有周期長(zhǎng)、工作量大，不確定性多的特點(diǎn)，很多物資管理出問題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價(jià)難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來進(jìn)行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項(xiàng)命令的執(zhí)行要經(jīng)過決策、執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個(gè)命令，我們?yōu)橐粋€(gè)隊(duì)伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個(gè)規(guī)律，做好每個(gè)過程，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過了再?zèng)Q策，簡(jiǎn)單的說就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進(jìn)料前都重新計(jì)算節(jié)超量、剩余需求量，然后再?zèng)Q定進(jìn)多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準(zhǔn)確的計(jì)算出變化的需求量就要靠以下兩項(xiàng)工作來支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握。所以說要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項(xiàng)工作做沒有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時(shí)準(zhǔn)確以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，當(dāng)然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來說，還是存在人員偏少經(jīng)驗(yàn)欠缺等很多問題，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握就需要對(duì)工程進(jìn)度和每個(gè)部位需求數(shù)量的掌握，這個(gè)在實(shí)際中有一定的難度，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難，也可以請(qǐng)求工程部協(xié)助。所以說要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點(diǎn)等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)。整個(gè)項(xiàng)目部的主要材料進(jìn)場(chǎng)必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項(xiàng)目聯(lián)系人只能是一個(gè)人，這樣管理的好處很多，首先每批進(jìn)場(chǎng)物資都是進(jìn)過主管的手，不會(huì)出現(xiàn)突然間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時(shí)都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進(jìn)場(chǎng)主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)效性。
第三每天的進(jìn)料信息要及時(shí)匯總到物資主管。特別是大的項(xiàng)目，每天的進(jìn)場(chǎng)材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬的同時(shí)要把每天進(jìn)場(chǎng)的材料信息通過手機(jī)或電腦報(bào)給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對(duì)當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對(duì)下一步供應(yīng)進(jìn)行決策。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺(tái)賬，因?yàn)樵谡磉^程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會(huì)采購物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計(jì)劃進(jìn)行物資采購，那你還沒有上升到管理的高度，所以說作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測(cè)到下一步的材料需求，也可以對(duì)工程部提供的材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。因?yàn)椴牧戏矫嫖覀兪菍I(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會(huì)很被動(dòng)，出了差錯(cuò)我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)材料進(jìn)行合理控制。圖紙其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要看懂每個(gè)部位需求的材料、型號(hào)、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)材料管理過程中也碰到了一些新情況，感覺有點(diǎn)困惑，希望向大家請(qǐng)教一下?，F(xiàn)在鐵路項(xiàng)目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個(gè)鋼筋加工廠可能同時(shí)要向幾個(gè)甚至十幾個(gè)施工隊(duì)伍發(fā)放半成品，施工隊(duì)按照工程部開具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊(duì)伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因?yàn)槭┕ぞ€路長(zhǎng)隊(duì)伍多大多數(shù)時(shí)候很難監(jiān)管到位?？纯锤魑活I(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒有什么好的管理辦法傳授一下。
公務(wù)管理心得體會(huì)篇二
這次我們?nèi)xxx實(shí)習(xí)，采用講座及到工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方法，克服了實(shí)習(xí)時(shí)間短，實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)少的困難，圓滿完成了本次實(shí)習(xí)任務(wù)。通過觀看汽車沖壓件、鍛件、鑄件、焊接件的制造工藝、熱處理工藝、汽車零件的機(jī)加工工藝、模具的制造工藝，以及卡車和轎車的裝配生產(chǎn)線，使學(xué)生們對(duì)汽車零件的制造工藝及過程和裝配過程有了初步的感性認(rèn)識(shí)；實(shí)習(xí)管理科周科長(zhǎng)采用多媒體做了關(guān)于汽車廠的介紹，使同學(xué)們了解到我國汽車工業(yè)的發(fā)展史和一汽人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，鍛造廠朱老師的講座，不僅使同學(xué)們學(xué)習(xí)了鍛造專業(yè)知識(shí)，還使學(xué)生們對(duì)本次實(shí)習(xí)的重要意義及實(shí)習(xí)過程中遇到的一些問題有了理論上的、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
通過到鍛造廠現(xiàn)場(chǎng)參觀，同學(xué)們不僅了解了傳統(tǒng)的模鍛工藝和設(shè)備，還了解了一些目前較先進(jìn)的鍛造技術(shù)和設(shè)備，如電液錘、熱鐓機(jī)，擺輾機(jī)，楔橫軋，輾環(huán)機(jī)等。通過參觀工具廠鍛造車間，同學(xué)們目睹了軸類件和圓環(huán)件的自由鍛工藝，增加了自由鍛工藝的知識(shí)，同時(shí)系統(tǒng)地了解了鍛造工藝過程。
通過參觀車身廠薄板和厚板車間，使學(xué)生們了解到汽車覆蓋件和大梁的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，通過參觀車輪廠、吉發(fā)配件廠，使同學(xué)們了解了沖壓新技術(shù)如車輪的旋壓，同時(shí)還了解了在汽車覆蓋件批量不大的情況下，采用簡(jiǎn)易的沖壓工藝、設(shè)備及模具可大大降低成本，顯著提高效益。如焊接結(jié)構(gòu)的拉深模代替鑄造結(jié)構(gòu)的拉深模，可大大節(jié)省材料，無須鑄造用的模型；通用油壓機(jī)代替雙動(dòng)壓力機(jī)，可大大降低設(shè)備的費(fèi)用。
通過參觀第二鑄造廠使同學(xué)了解了鑄件的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)動(dòng)機(jī)缸體的鑄造工藝及后續(xù)的打磨清理工藝。
通過參觀車身廠、吉發(fā)配件廠、車輪廠使學(xué)生了解了板材零件的焊接方法、工藝及設(shè)備，如點(diǎn)焊、co2氣體保護(hù)焊，埋弧焊。
通過參觀工具廠機(jī)加車間、三鑫模具廠，使學(xué)生了解了鍛模和沖模的制造工藝和設(shè)備，了解了模具材料和模具結(jié)構(gòu)。
通過參觀第二發(fā)動(dòng)機(jī)廠、底盤廠，學(xué)生們了解了汽車零件的切削加工工藝和自動(dòng)生產(chǎn)線。
通過參觀卡車裝配線、一汽大眾橋車裝配線，使學(xué)生對(duì)汽車裝配流水線有了全面的了解。
我們采用現(xiàn)場(chǎng)參觀、講解和講座相結(jié)合，相互間穿插進(jìn)行，使學(xué)生們能夠?qū)⒏行缘恼J(rèn)識(shí)與相關(guān)理論有機(jī)地結(jié)合，大大提高了實(shí)習(xí)效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。
公務(wù)管理心得體會(huì)篇三
隨著國家的發(fā)展與改革的不斷推進(jìn)，公務(wù)員工作管理已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的任務(wù)。作為公務(wù)員，不僅要有一定的專業(yè)素質(zhì)，還需要具備良好的管理能力。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐和總結(jié)，我有幸積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與心得，希望能夠與大家分享。
首先，作為一名公務(wù)員，必須具備明確的工作目標(biāo)。公務(wù)員工作的重要性毋庸置疑，因此，我們必須明確自己的工作目標(biāo)，明確自己應(yīng)該為國家和人民做些什么，為什么要做這些事情，以及如何去做。只有清楚了工作目標(biāo)，才能夠更加有針對(duì)性地開展工作，更加明確地明確工作重點(diǎn)和方向，才能避免迷茫和盲目。
其次，把握好公務(wù)員的基本職責(zé)。作為公務(wù)員，最基本的職責(zé)就是為人民服務(wù)，為人民代言。這就要求我們做好咨詢、管理、處置與決策等各種工作，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和便利的公共事務(wù)。同時(shí)，公務(wù)員還要具備善于溝通、協(xié)調(diào)和應(yīng)變的能力，以便在處理日常工作中能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。
再次，注重自身素質(zhì)和能力的提高。公務(wù)員工作要求我們具備良好的綜合素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力等。要不斷提高自己的專業(yè)能力，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、行政管理和公共事務(wù)有較深入的研究和理解。提高專業(yè)素質(zhì)不僅要注重學(xué)習(xí)，還要注重實(shí)踐，將學(xué)到的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷探索和創(chuàng)新。
此外，作為公務(wù)員，要善于團(tuán)隊(duì)合作。公務(wù)員工作是一項(xiàng)集體工作，不是個(gè)人的事情。無論是在普通工作中還是在突發(fā)事件處理中，都需要與團(tuán)隊(duì)成員密切配合和緊密合作。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能夠更好地發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，拓寬工作空間，提高工作效率。同時(shí)，也能夠從同事中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合素質(zhì)。
最后，作為一名公務(wù)員，要堅(jiān)持以人民為中心的思想。公務(wù)員的職責(zé)就是為人民服務(wù)，無論是在工作中還是在日常生活中，都要以人民為重，積極主動(dòng)地解決人民的困難和問題。要幫助人民解決實(shí)際問題，提高人民的生活水平，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。只有站在人民的角度出發(fā)，才能夠真正做到兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職。
在公務(wù)員工作管理中，以上幾點(diǎn)心得體會(huì)是我多年來積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。作為一名公務(wù)員，我們要明確工作目標(biāo)，把握基本職責(zé)，提高自身素質(zhì)，并與團(tuán)隊(duì)合作，始終以人民為中心。只有不斷地改進(jìn)自己的管理水平和工作能力，才能更好地完成自己的職責(zé)和使命，為國家和人民做出積極的貢獻(xiàn)。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們能夠更好地開展公務(wù)員工作，為國家和人民譜寫新的篇章。
公務(wù)管理心得體會(huì)篇四
公務(wù)員法學(xué)習(xí)心得體會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公務(wù)員法》著力推進(jìn)干部人事制度改革
《中華人民共和國公務(wù)員法》已于今年4月27日在十屆全國人大常委會(huì)第十五次會(huì)議上順利通過并正式頒布，將于1月1日開始實(shí)施。《公務(wù)員法》是建國以來我國第一部關(guān)于干部人事管理的綜合法律，它的頒布實(shí)施是我國社會(huì)主義民主與法制建設(shè)中的一件大事，標(biāo)志著我國干部人事工作在法制化軌道上邁進(jìn)了一個(gè)新的發(fā)展階段。我們要充分認(rèn)識(shí)《公務(wù)員法》的重大意義，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握其精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，全力推動(dòng)《公務(wù)員法》在我市順利貫徹實(shí)施。
一、充分認(rèn)識(shí)《公務(wù)員法》頒布實(shí)施的重要意義
自1993年10月1日《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施以來，我國公務(wù)員制度已走過了近的發(fā)展歷程。十余年來，我國干部人事制度改革取得了豐碩成果，公務(wù)員制度的推行和完善取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。我市和全國一樣，在公務(wù)員制度建設(shè)方面取得了不小成績(jī)。凡進(jìn)必考制度已經(jīng)確立。1993年以來，我市各級(jí)機(jī)關(guān)面向社會(huì)公開招考公務(wù)員1906名，為公務(wù)員隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液?？己酥贫炔粩嗤晟?。，我市在認(rèn)真落實(shí)考核法規(guī)和文件的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《焦作市國家公務(wù)員平時(shí)考核辦法》；目前，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)機(jī)關(guān)參加年度考核的公務(wù)員超過99％，考核的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。競(jìng)爭(zhēng)上崗制度逐步完善。各級(jí)各部門積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擴(kuò)大選人視野，從1993年至20底，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的公務(wù)員有1000余人。培訓(xùn)工作已經(jīng)正?；３跞闻嘤?xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作按計(jì)劃進(jìn)行，參訓(xùn)率不斷提高；1993年以來，全市參加各類培訓(xùn)的公務(wù)員超過8萬人次，公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，以及我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的巨大變化和干部人事制度改革的不斷深入，改善政府形象，提高行政效率，建立和完善公務(wù)員制度，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè)，已成為貫徹依法治國方略、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的迫切要求。公務(wù)員制度法制化的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟，《公務(wù)員法》的頒布實(shí)施已成必然。
《中華人民共和國公務(wù)員法》充分總結(jié)了新的經(jīng)驗(yàn)，吸收了新的改革成果，借鑒了國外公務(wù)員制度的成功經(jīng)驗(yàn)，將長(zhǎng)期形成的干部人事管理的有效做法和改革的新鮮經(jīng)驗(yàn)上升為法律，進(jìn)一步豐富和完善了公務(wù)員管理的內(nèi)容?！豆珓?wù)員法》對(duì)于改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、提高治國理政水平、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)社會(huì)主義政治文明具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
《公務(wù)員法》的頒布實(shí)施填補(bǔ)了我國法律體系的一個(gè)空白?！豆珓?wù)員法》是我國第一部帶有干部人事管理總章程性質(zhì)的重要法律，是推進(jìn)政治體制改革，貫徹依法治國方略，推進(jìn)干部人事工作科學(xué)化、民主化、制度化的重要舉措，對(duì)于進(jìn)一步完善干部人事管理體制、規(guī)范公務(wù)員的行政行為、保障公務(wù)員的合法權(quán)益、加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的監(jiān)督和管理、提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)、促進(jìn)勤政廉政、提高工作效能都具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
《公務(wù)員法》的頒布實(shí)施將推動(dòng)干部人事制度改革的深入發(fā)展?！豆珓?wù)員法》以《國家公務(wù)員暫行條例》為基礎(chǔ)，總結(jié)吸收了十余年來我國干部人事制度改革的新成果，同時(shí)適應(yīng)公務(wù)員管理、監(jiān)督的新情況，對(duì)健全和完善公務(wù)員制度有新的重要發(fā)展。《公務(wù)員法》著眼于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和干部人事制度改革的新要求，在許多方面都進(jìn)行了創(chuàng)新，進(jìn)一步指明了干部人事制度改革的方向?！豆珓?wù)員法》頒布實(shí)施后，將會(huì)更加有利于形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制，更加有利于建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。
《公務(wù)員法》的頒布實(shí)施將推動(dòng)民主政治建設(shè)的進(jìn)程?！豆珓?wù)員法》頒布實(shí)施后，通過對(duì)包括各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的廣大公務(wù)員的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，有利于樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀；有利于在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨管干部的原則，改進(jìn)管理干部的方法，用法律保證黨的干部路線、方針、政策的貫徹落實(shí)；有利于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和加強(qiáng)政府的行政能力建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力的組織保證。
二、準(zhǔn)確把握《公務(wù)員法》的精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容
《公務(wù)員法》共18章107條，在公務(wù)員管理的各個(gè)基本環(huán)節(jié)和主要方面都有比較成熟的制度設(shè)計(jì)和法律規(guī)范，使干部人事管理工作基本做到有法可依、有章可循?！豆珓?wù)員法》與《國家公務(wù)員暫行條例》相比，調(diào)整了公務(wù)員隊(duì)伍的范圍，明確了分類管理的方向，實(shí)行了職位聘任制度、職務(wù)與級(jí)別制度，總結(jié)吸收了近年來干部人事制度改革的新成果，提升了公務(wù)員能力建設(shè)的水準(zhǔn)。
在基本內(nèi)容上，《公務(wù)員法》健全了干部人事管理的四個(gè)機(jī)制：一是新陳代謝機(jī)制。《公務(wù)員法》從公務(wù)員隊(duì)伍的“進(jìn)口”到“出口”都作出了規(guī)定?！斑M(jìn)口”嚴(yán)格，“出口”暢通，做到能進(jìn)能出。二是競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制?！豆珓?wù)員法》規(guī)定錄用采取公開考試、嚴(yán)格考察、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的辦法；職務(wù)晉升有嚴(yán)格程序；機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，部分職務(wù)可以在社會(huì)上公開選拔；對(duì)考核不稱職的要降職；對(duì)工作表現(xiàn)突出，有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的個(gè)人、集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的宗旨。三是權(quán)益保障機(jī)制?！豆珓?wù)員法》規(guī)定了公務(wù)員的8項(xiàng)權(quán)利以及申訴控告制度、聘用制公務(wù)員的人事爭(zhēng)議制度和公務(wù)員的工資福利保險(xiǎn)制度；明確了不得辭退公務(wù)員的4種情形，顯現(xiàn)了公務(wù)員權(quán)益保障的重要性。四是監(jiān)督約束機(jī)制?！豆珓?wù)員法》規(guī)定了公務(wù)員的9項(xiàng)義務(wù)、16條不得違反的紀(jì)律，規(guī)定了考核制度、懲戒制度、辭退制度、領(lǐng)導(dǎo)人員引咎辭職和責(zé)令辭職制度等，作為對(duì)公務(wù)員嚴(yán)格監(jiān)督的制度保障。
三、全力推動(dòng)《公務(wù)員法》的貫徹實(shí)施
推動(dòng)《公務(wù)員法》的貫徹實(shí)施，要按照中央組織部、國家人事部、省委組織部、省人事廳和市委組織部、市人事局的通知要求，集中時(shí)間、精力抓好學(xué)習(xí)宣傳工作。
在學(xué)習(xí)宣傳中，要注意緊密結(jié)合實(shí)際。要緊密結(jié)合本地、本部門、本單位的工作實(shí)際，結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)的.實(shí)際，結(jié)合干部人事制度改革的實(shí)際，結(jié)合組織、人事干部隊(duì)伍能力建設(shè)的實(shí)際，根據(jù)不同層次、不同崗位干部的特點(diǎn)，提出不同的要求，采取不同的方法，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。
要注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部在國家管理和公務(wù)員管理中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，只有全面、準(zhǔn)確、熟練地掌握《公務(wù)員法》的基本內(nèi)容，才能為正確實(shí)施《公務(wù)員法》打下扎實(shí)的基矗領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，多學(xué)一些，學(xué)深一些，帶頭作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，充分發(fā)揮帶動(dòng)和促進(jìn)作用。
要注意發(fā)揮組織、人事部門的主導(dǎo)作用。各級(jí)組織、人事部門作為公務(wù)員的主管部門，要把《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)宣傳作為當(dāng)前的一件大事來抓，先學(xué)一步，在準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，全面、熟練地掌握公務(wù)員管理的具體規(guī)定，并圍繞如何抓好制度落實(shí)等問題進(jìn)行系統(tǒng)思考，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，找準(zhǔn)工作中存在的主要矛盾和突出問題，采取有效措施，妥善加以解決。
要注意抓好培訓(xùn)工作。各級(jí)組織、人事部門要有組織、有計(jì)劃地采取自上而下、分級(jí)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)方法，抓緊辦好各種類型、各個(gè)層次的培訓(xùn)班，在全體公務(wù)員中進(jìn)行《公務(wù)員法》的普及和輪訓(xùn)。在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把《公務(wù)員法》培訓(xùn)作為初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容，長(zhǎng)期深入開展下去。
作者：楊樹平
公務(wù)管理心得體會(huì)篇五
第一段：引言（150字）
公務(wù)員在日常工作中需要處理各種突發(fā)事件，應(yīng)急管理已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ髦械闹匾糠?。如何?yīng)對(duì)突如其來的突發(fā)事件，是我們需要認(rèn)真思考的問題。本文將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于公務(wù)員應(yīng)急管理的心得和體會(huì)。
第二段：了解應(yīng)急管理（250字）
應(yīng)急管理，是指管理系統(tǒng)，策略，程序和一系列手段集合起來，協(xié)調(diào)和組織，以應(yīng)對(duì)和恢復(fù)突發(fā)事件或重大事故中的人員，設(shè)施和資源損失的一系列工作。首先，我們需要了解在不同的應(yīng)急事件中，需要做出不同的反應(yīng)和計(jì)劃。其次，我們需要熟悉應(yīng)急管理的工具和流程。我們需要時(shí)刻關(guān)注各種應(yīng)急事件的發(fā)生以及應(yīng)對(duì)方法，以確保我們能夠在緊要時(shí)刻做出正確的決策。
第三段：建立責(zé)任感（250字）
在應(yīng)急管理中，建立責(zé)任感非常重要。公務(wù)員的職責(zé)之一是保障社會(huì)穩(wěn)定和公眾安全。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我們需要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門，做好有關(guān)工作，第一時(shí)間搶險(xiǎn)救援。這就需要我們建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和救援意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，在應(yīng)急事件和重大事故中展現(xiàn)應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：加強(qiáng)協(xié)作（300字）
在應(yīng)急管理中，協(xié)作是至關(guān)重要的。我們需要與其他部門和機(jī)構(gòu)合作，分享信息，共同應(yīng)對(duì)事件。在協(xié)作時(shí)，我們需要充分發(fā)揮自身專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，緊密配合其他部門，支持協(xié)調(diào)組織解決問題。同時(shí)我們要加強(qiáng)與社會(huì)各方面的聯(lián)系，利用社會(huì)資源，形成緊密的應(yīng)對(duì)與協(xié)作機(jī)制，提高抗災(zāi)救災(zāi)能力和水平。
第五段：總結(jié)與啟示（250字）
公務(wù)員應(yīng)急管理是一件非常重要的工作，我們需要對(duì)工作中可能出現(xiàn)的情況有清晰的認(rèn)知，并且隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。我們可以通過加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的了解、建立責(zé)任感、加強(qiáng)協(xié)作等措施，不斷提高我們的災(zāi)害應(yīng)對(duì)水平，留給災(zāi)民一份必要的希望，在災(zāi)難面前，為人民搶救一份生命。同時(shí)，我也深深體悟到，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要更加努力，把關(guān)注每一個(gè)小細(xì)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)提高，以更好地服務(wù)于人民。
公務(wù)管理心得體會(huì)篇六
汽車發(fā)動(dòng)機(jī)和自動(dòng)變速器拆裝實(shí)習(xí)周在期待了很長(zhǎng)時(shí)間后，終于在這個(gè)到來了。心情十分激動(dòng)感慨。作為一名汽車工程系學(xué)習(xí)汽車服務(wù)專業(yè)學(xué)生我來說是十分重要和有很大興趣的。正是身在這種汽車專業(yè)的我覺得汽車構(gòu)造的重要性，是我們以后學(xué)習(xí)工作的基礎(chǔ)，從開學(xué)到現(xiàn)在都是一段很長(zhǎng)時(shí)間的理論知識(shí)，看著書本的我們只是對(duì)汽車構(gòu)造有了大概的了解。對(duì)它的認(rèn)識(shí)還是朦朧的，很多東西都不知道實(shí)物是如何的、怎么樣的結(jié)構(gòu)、功能等等都只能通過看書本和老師的講解了解。對(duì)于沒見過實(shí)物的我們學(xué)習(xí)這門汽車構(gòu)造著實(shí)地帶來了很多困惑。而在這周我們就要進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí)，這樣就可以加強(qiáng)我們對(duì)汽車構(gòu)造的更深一步的了解，也可以解決我們以前看著書本時(shí)段的困惑，能構(gòu)思到書本上知識(shí)的意思，更加深我們的理論只是，更讓我們深入地學(xué)習(xí)這門課程。
星期一的一二節(jié)課老師安排我們上拆裝前的理論和注意事項(xiàng)。了解發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱的工作原理和構(gòu)成等等。讓我們對(duì)拆裝實(shí)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。避免在實(shí)習(xí)期間的不懂而造成不規(guī)范的操作。三四節(jié)課的時(shí)候我們來到實(shí)習(xí)中心。在老師的帶領(lǐng)下熟悉了實(shí)驗(yàn)室。然后老師把一個(gè)班分成六個(gè)小組，同時(shí)也給我們講解了工具的使用等等。然后我們按照老師所講的步驟一步一步地拆分發(fā)動(dòng)機(jī)，并把它們按類分別好，按照順序擺放好，這樣可以方便我們安裝。
在我們一步步拆卸的時(shí)候老師會(huì)在一旁給我們講解它們的工作原理，讓我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到發(fā)動(dòng)機(jī)的構(gòu)成、工作等?？墒窃诓鹦兜臅r(shí)候我們還是有點(diǎn)力不從心，在拆一些東西的時(shí)候總會(huì)有些“非法操作”。比如說：拆裝的順序、要用的工具等。這些雖然聽老師講解過，可是我們實(shí)際操作的時(shí)候還是有點(diǎn)難度。在這次實(shí)習(xí)中，我明白的不止是知識(shí)，也讓我學(xué)到書本上學(xué)不到的東西。比如自己的動(dòng)手能力和同學(xué)的團(tuán)隊(duì)等等。這些都是非常重要的。因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)有自己的短處而你的同伴會(huì)把你的短處補(bǔ)上。讓你的工作更加順暢完美。通過這次實(shí)習(xí)我們收獲頗豐，不僅是知識(shí)方面，而且對(duì)我們未來的工作之路上也有很多的啟發(fā)。讓我們面對(duì)一些困難和挫折的時(shí)候能不放棄想盡辦法來解決。所以說這是一次非常有意義的實(shí)習(xí)！
公務(wù)管理心得體會(huì)篇七
公務(wù)員日常管理作為公務(wù)員職業(yè)生涯中的重要組成部分，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公共服務(wù)的質(zhì)量有著重要影響。它涉及到日常工作的規(guī)劃、組織、執(zhí)行、優(yōu)化等方面。好的公務(wù)員日常管理不僅能提高個(gè)人的工作效率，減少工作壓力，還能使公共服務(wù)更加高效、公正、便民，符合人民群眾的期望。
第二段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)促進(jìn)日常管理能力提升
作為公務(wù)員，必須不斷地提高自身的綜合素質(zhì)，尤其是日常管理的能力。學(xué)習(xí)是提高日常管理能力的重要途徑。公務(wù)員要不斷開闊眼界，學(xué)習(xí)新的管理理論，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能的提升。只有掌握了最新的管理技術(shù)和知識(shí)，才能更好地提高自身的工作效率，進(jìn)而提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
第三段：加強(qiáng)日常規(guī)劃提升工作效率
日常規(guī)劃是公務(wù)員日常管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公務(wù)員要學(xué)會(huì)制定合理的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃有條不紊地執(zhí)行工作，才能達(dá)到高效率的效果。對(duì)于突發(fā)事件，應(yīng)采取靈活的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。合理的規(guī)劃還能幫助公務(wù)員克服工作中經(jīng)常遇到的挫折和挑戰(zhàn)，讓工作更加順利。
第四段：加強(qiáng)日?？偨Y(jié)優(yōu)化工作流程
認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)可以幫助公務(wù)員的日常管理得到優(yōu)化和改善。通過及時(shí)總結(jié)工作，可以發(fā)現(xiàn)工作中不足的地方，進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理能力，建立規(guī)范的工作流程，并予以改進(jìn)。只有不斷總結(jié)和反思，才能做到一步步提高日常管理水平，優(yōu)化工作流程，減少工作中出現(xiàn)的問題。
第五段：強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)提升服務(wù)水平
作為公務(wù)員，在日常工作中，要時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任。對(duì)于人民群眾的期望和需求，都應(yīng)該以真誠的態(tài)度、高效的工作流程給予回應(yīng)。為了真正做到以人民為中心，在服務(wù)群眾的過程中，公務(wù)員還應(yīng)該注重自身素質(zhì)培養(yǎng)和提升，提高對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮公共服務(wù)的意義，為人民群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。
結(jié)尾：公務(wù)員日常管理是公共服務(wù)中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于提高工作效率和公共服務(wù)的質(zhì)量有著重要作用。通過學(xué)習(xí)、規(guī)劃、總結(jié)、提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)却胧?，公?wù)員可以不斷提高日常管理能力，提供更加高效、公正、便民的服務(wù)。只有念茲在茲、不懈努力，才能更好地為人民群眾工作，為共建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
公務(wù)管理心得體會(huì)篇八
《中華人民共和國公務(wù)員法(修訂草案)》11月1日起征求意見，時(shí)間為xx年11月1日至xx年12月1日。《中華人民共和國公務(wù)員法》自201月1日起施行。隨著中國特色社會(huì)主義事業(yè)進(jìn)入了新時(shí)代，舊公務(wù)員法的部分章節(jié)、部分條款已難以適應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)，必須與時(shí)俱進(jìn)地科學(xué)修改，促進(jìn)公務(wù)員領(lǐng)域的健康發(fā)展。
一是草案將科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想寫入總則，明確為公務(wù)員工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，規(guī)定“公務(wù)員制度堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線，貫徹新時(shí)代中國共產(chǎn)黨的組織路線，堅(jiān)持黨管干部原則。
二是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職級(jí)層次的劃分有了新的規(guī)定。在新規(guī)定下，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次分為：國家級(jí)正職、國家級(jí)副職、省部級(jí)正職、省部級(jí)副職、廳局級(jí)正職、廳局級(jí)副職、縣處級(jí)正職、縣處級(jí)副職、鄉(xiāng)科級(jí)正職、鄉(xiāng)科級(jí)副職;廳局級(jí)以下設(shè)綜合管理類公務(wù)員職級(jí)層次分為四等十二級(jí)：一級(jí)巡視員、二級(jí)巡視員、一級(jí)調(diào)研員、二級(jí)調(diào)研員、三級(jí)調(diào)研員、四級(jí)調(diào)研員、一級(jí)主任科員、二級(jí)主任科員、三級(jí)主任科員、四級(jí)主任科員、一級(jí)科員、二級(jí)科員。新的職位層次劃分更清晰、更科學(xué)，更能與機(jī)構(gòu)改革互相協(xié)調(diào)、互相適應(yīng)。
三是對(duì)公務(wù)員的薪資待遇有了新規(guī)定。一是公務(wù)員按照國家規(guī)定享受地區(qū)附加津貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、崗位津貼和住房、交通補(bǔ)貼等津貼補(bǔ)貼;二是公務(wù)員在法定工作日之外加班的,應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的按照國家規(guī)定給予補(bǔ)助;三是根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提高公務(wù)員的福利待遇;四是推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。
修訂草案從新形勢(shì)，給予了公務(wù)員隊(duì)伍更多的關(guān)懷，同時(shí)也對(duì)廣大國家干部提出了更嚴(yán)格的要求。廣大國家干部要勤勉于政，孜孜不倦，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)效祖國和人民!
公務(wù)管理心得體會(huì)篇九
公務(wù)員作為國家的行政管理人員，其職責(zé)和使命十分重大。對(duì)于公務(wù)員來說，如何進(jìn)行日常管理，是影響其個(gè)人職業(yè)發(fā)展和工作效率的重要因素。因此，本文將從個(gè)人的角度出發(fā)，站在公務(wù)員的角度，分享一些日常管理的心得體會(huì)，希望對(duì)公務(wù)員同行們有所啟發(fā)和幫助。
第二段：規(guī)劃工作
作為公務(wù)員，規(guī)劃工作是日常管理的重要環(huán)節(jié)。為了更好地管理時(shí)間和精力，我們需要在工作前進(jìn)行規(guī)劃和安排。首先要查看個(gè)人工作量和周期性工作，確定優(yōu)先級(jí)和工作重心。其次，要分析工作難易程度和時(shí)間預(yù)估，對(duì)重要的工作不要刻意拖延或草率處理。最后，要靈活變通，因應(yīng)突發(fā)事件，調(diào)整計(jì)劃和時(shí)間安排。
第三段：處理信件郵件
處理各類信件和郵件是公務(wù)員日常工作的重要組成部分。在處理這些事務(wù)時(shí)，不僅要高效和及時(shí)，還要遵循相關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)定?？梢栽谑盏洁]件后立即進(jìn)行篩選和整理，對(duì)于需要回復(fù)或處理的復(fù)雜案件，要先進(jìn)行信息梳理和歸類。處理時(shí)，要著眼于短期和長(zhǎng)期影響，制定相應(yīng)的工作方案，并遵循快速響應(yīng)和錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)際情況。
第四段：學(xué)習(xí)進(jìn)修
作為公務(wù)員，學(xué)習(xí)進(jìn)修是促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要途徑。不斷擴(kuò)充知識(shí)和提高技能，是提升日常管理水平的必要手段。可以參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)團(tuán)或行業(yè)協(xié)會(huì)，與同位公務(wù)員交流和學(xué)習(xí)。還可以利用信息化手段，瀏覽相關(guān)網(wǎng)站、資訊和論壇，獲取更廣泛和更專業(yè)的知識(shí)和信息。全面、系統(tǒng)和適度地學(xué)習(xí)，是提高自身管理能力和實(shí)踐技能的關(guān)鍵。
第五段：保持樂觀
在公務(wù)員的日常管理工作中，往往面臨壓力和挑戰(zhàn)。要想應(yīng)對(duì)這些困難和問題，保持樂觀態(tài)度是非常重要的。樂觀能夠淡化負(fù)面情緒和挫折感，調(diào)整思維和心態(tài)，增強(qiáng)工作動(dòng)力和執(zhí)行力。吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找工作中的閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)，堅(jiān)信自己能夠把工作做好，并可通過自身努力，克服各種困難和壓力，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
總結(jié)：
公務(wù)員日常管理意味著面對(duì)實(shí)際的問題和挑戰(zhàn)。要想在這樣的工作環(huán)境中獲得成功和發(fā)展，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，擺脫負(fù)面情緒和困惑，沉著冷靜地規(guī)劃和執(zhí)行工作，增強(qiáng)對(duì)個(gè)人職業(yè)的掌控能力和領(lǐng)導(dǎo)力。希望以上內(nèi)容能為廣大公務(wù)員同行們提供一些有益的參考和借鑒。
公務(wù)管理心得體會(huì)篇十
作為公務(wù)員，應(yīng)急管理是我們必須要面對(duì)的工作之一。不論是自然災(zāi)害還是社會(huì)突發(fā)事件，公務(wù)員都需要有應(yīng)對(duì)之策和靈活應(yīng)變能力。在日常工作中，我深感應(yīng)急管理對(duì)于我們的工作效率和公共安全至關(guān)重要。在累積多年應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我也有著一些個(gè)人的心得體會(huì)。
二、性質(zhì)和流程
首先，應(yīng)急管理的本質(zhì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須立足事前，密切防范；并在事中，及時(shí)處置。困難的是事后必須認(rèn)真總結(jié)，為下一次類似情況做出更好的準(zhǔn)備。因此，應(yīng)急管理需要先建立正規(guī)的應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的機(jī)構(gòu)體系。預(yù)案要有條理、嚴(yán)密、靈活可變和具有可行性；機(jī)構(gòu)體系要明確職責(zé)分工和協(xié)調(diào)機(jī)制。應(yīng)急管理需要高效的決策機(jī)制和行動(dòng)組織，要快速形成高效工作的搜救/救援、事故調(diào)查、信息發(fā)布、應(yīng)急物資保障、心理疏導(dǎo)等系統(tǒng)。提前進(jìn)行演練，做好宣傳，提高群眾應(yīng)急防護(hù)意識(shí)水平才是應(yīng)急管理的關(guān)鍵。
三、溝通和協(xié)作
其次，應(yīng)急管理需要建立高效的溝通與協(xié)作機(jī)制。溝通是使人連接的橋梁，好的協(xié)調(diào)機(jī)制可以通過迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息、明確任務(wù)指令，快速調(diào)度人力資源。而作為公務(wù)員，則需要具有有效的管理與溝通技巧，以確保在協(xié)助他人的同時(shí)，需要維護(hù)自身權(quán)益。有時(shí)候我們需要釋放緊張氣氛，有些時(shí)候要以平和、耐心的心態(tài)與不同性格特點(diǎn)的工作伙伴優(yōu)雅合作。公共服務(wù)天然需要具有協(xié)同工作的感性和理性素質(zhì)。
四、心態(tài)和安全
此外，公務(wù)員在應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急事件時(shí)，需要有一顆樂觀、謙虛、快樂的心態(tài)。凡事對(duì)萬事有所處之道，冷靜客觀、高效穩(wěn)妥的應(yīng)對(duì)措施和即時(shí)準(zhǔn)確的信息發(fā)布是應(yīng)急管理的生命線。同時(shí)，保證自己和工作伙伴的安全同樣至關(guān)重要。無論是在救援現(xiàn)場(chǎng)還是疫情防控中，權(quán)益保障和物質(zhì)保障都不能掉以輕心。實(shí)踐告訴我們，只有保護(hù)好自己和他人的安全，才能更好地開展日常工作和保障公共安全。
五、總結(jié)
最后，應(yīng)急管理是每位公務(wù)員的共同使命。事發(fā)時(shí)，我們必須始終保持冷靜及慎重的態(tài)度，保障有序安排日常工作、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和處理應(yīng)急狀態(tài)中的問題。應(yīng)急處置不僅僅是捍衛(wèi)安全，更是展示一切風(fēng)險(xiǎn)時(shí)公共服務(wù)所發(fā)揮作用的時(shí)刻。對(duì)于公務(wù)員來說，應(yīng)急管理工作需要高效的管理能力和敏銳的判斷力，同時(shí)重視群眾的需求和應(yīng)用技巧。只有善于總結(jié)，完善制度、健全相應(yīng)機(jī)制，并學(xué)習(xí)好專業(yè)技能，我們才能合力打造高效應(yīng)急系統(tǒng)。
公務(wù)管理心得體會(huì)篇十一
為確保本次自查自糾專項(xiàng)治理工作有序推進(jìn)，取得成效，我局按照通知要求，在組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，對(duì)照通知重申有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定方面存在的問題和不足，研究制定整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實(shí)抓好我局辦公車管理的同時(shí)，帶頭執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，以自我的模范行動(dòng)，為干部職工做好榜樣。進(jìn)一步加強(qiáng)全體干部職工的思想政治教育，增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴(yán)重性，切實(shí)做到從領(lǐng)導(dǎo)做起，從自身做起，杜絕違規(guī)駕駛公車行為。
我局自查自糾情景：
(一)我局有6部公務(wù)車，嚴(yán)格按下達(dá)的編制數(shù)配備使用，沒有超編制自行購置配備公務(wù)用車。
(二)沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)車。
(三)沒有違反規(guī)定換車、借車。
(四)沒有攤派款項(xiàng)購車。
(五)沒有豪華裝飾公務(wù)用車。
(六)沒有違反規(guī)定使用越越野車、皮卡車或違反規(guī)定用途使用。
(七)沒有使用軍隊(duì)、武警、公安車號(hào)牌。
(八)沒有向管理服務(wù)對(duì)象借車。
為進(jìn)一步規(guī)范我局公務(wù)用車，我局對(duì)公務(wù)車輛的使用范圍、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定，強(qiáng)化日常管理。同時(shí)，為保證安全、嚴(yán)格紀(jì)律，要求局領(lǐng)導(dǎo)干部做到“四個(gè)禁止”即禁止用公款和單位車輛學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)、禁止醉駕、禁止違反公車規(guī)定用車、禁止豪華裝飾公務(wù)用車。切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
我局的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，至目前為止未發(fā)生紕漏。今后，我局將按照有關(guān)規(guī)定，建立健全公車管理制度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車管理。
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