最新監(jiān)理員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 07:54:02
最新監(jiān)理員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-10-18 07:54:02     小編:BW筆俠

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理員工作總結(jié)篇一

進(jìn)入南水北調(diào)中線工程方城段第七項(xiàng)目部工作近六個(gè)月了,在吳總的帶領(lǐng)下,我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌。近六個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí)。吳總組織我們學(xué)習(xí)了南水北調(diào)的相關(guān)文件,我還根據(jù)工程進(jìn)展,逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識(shí),以理論家實(shí)踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中,找到了自己在監(jiān)理組的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗!

在來(lái)到項(xiàng)目部后認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上不懂的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛(ài)自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。在工作中相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

長(zhǎng)期以來(lái),始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇二

接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作檢查項(xiàng)目表(試行)》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字(20xx)第6號(hào)]后,我公司立即按通知的要求,結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)況,作了部署。對(duì)于深入貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動(dòng)作用。

近年來(lái),公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計(jì)有:浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長(zhǎng)島花苑(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東三林環(huán)球影視城場(chǎng)地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房、辦公樓等。各項(xiàng)目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場(chǎng)工作自檢,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作自檢情況

1. 每一項(xiàng)工程監(jiān)理均按建筑市場(chǎng)主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行,沒(méi)有規(guī)避招標(biāo)登記;沒(méi)有超越資質(zhì)等級(jí)承接業(yè)務(wù);沒(méi)有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。

國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師證、上海注冊(cè)監(jiān)理師證?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都能做到持證(監(jiān)理師證、監(jiān)理員證)上崗??偙O(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾,做到大項(xiàng)目總監(jiān)到位,不兼任其它項(xiàng)目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房,總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,得到業(yè)主好評(píng)。

3. 經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作自檢及公司對(duì)浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx)的規(guī)定進(jìn)行。每個(gè)監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制,監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時(shí)編寫。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗(yàn)、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗(yàn)收、驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過(guò)程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式,表示工程進(jìn)度及實(shí)物量完成形象。如浦三路s8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必須到時(shí)完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩,將每幢樓的剖面圖貼在墻上,按工程進(jìn)度情況,直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度,何時(shí)澆底層,何時(shí)澆梁板等,及時(shí)比較,及時(shí)糾偏,基本能有效地控制工程進(jìn)度。

公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測(cè)工具、測(cè)量?jī)x器等。新的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范、規(guī)定是每個(gè)監(jiān)理組必備。

如浦三路重大工程配套商品房二期s8-8監(jiān)理部,以自身認(rèn)

真規(guī)范的工作,及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的樁基子分部驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗(yàn)收均能一次通過(guò)。

二、 監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,當(dāng)有困難需探討的問(wèn)題。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx)內(nèi)容齊全,要求明 確,對(duì)工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理 制度以來(lái),監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項(xiàng)重大舉措,也是 一項(xiàng)重大成果,已成為監(jiān)理人員的必備知識(shí)及工作準(zhǔn)則。

但在實(shí)施中,對(duì)于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,覺(jué)得規(guī)定過(guò)多、過(guò)細(xì)。有的應(yīng)是施工單位在工程實(shí)施中形成的,應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要”、“測(cè)量核驗(yàn)資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗(yàn)資料”等等,這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報(bào)審中, 由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可,這是在施工單位第一時(shí)間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時(shí)間發(fā)生的,應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如: 監(jiān) 理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等。在我公司曾監(jiān)理過(guò)的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時(shí),業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時(shí)間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料,由施工單位及監(jiān)理單位兩個(gè)方面提交的資料相互補(bǔ)充,形成能全面反映施工全過(guò)程竣工資料。

其次,對(duì)于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定,擬以交歸 城檔管的工程竣工資料為主,監(jiān)理單位不必面面俱到,都要保管。

否則竣工資料必將“過(guò)滿為患”。

三、 對(duì)檢查項(xiàng)目表的若干想法。

檢查表的項(xiàng)目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作的全部,其檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、檢評(píng)方法基本上可行。但對(duì)安全監(jiān)理一項(xiàng), 由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,在總監(jiān)理費(fèi)的組成及 計(jì)費(fèi)中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同中,有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容,因此,難以評(píng)定計(jì)分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理,有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺(tái)。

上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 20xx年8月28日

監(jiān)理員工作總結(jié)篇三

我于20xx年2月應(yīng)聘到廣東xxxxx監(jiān)理有限公司廣州分公司,被安排到聯(lián)通機(jī)房項(xiàng)目組,擔(dān)任機(jī)房配套安裝的監(jiān)理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就本年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)。初來(lái)項(xiàng)目組,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,積極與建設(shè)單位,施工單位,設(shè)計(jì)單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快的展開監(jiān)理工作。在最短的時(shí)間內(nèi)了解到各設(shè)計(jì)單位,施工單位隊(duì)伍人員情況,抓緊時(shí)間熟悉各機(jī)房施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明及規(guī)范資料。并在盡快的時(shí)間內(nèi)熟悉了前期配套工作的主要內(nèi)容。其前期施工內(nèi)容主要可分為五個(gè)大的部分,即:機(jī)房土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調(diào)機(jī)安裝工程;防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標(biāo)簽,文檔資料。與土建工程的區(qū)別在于其項(xiàng)目造價(jià)小、工種多、工期短、分項(xiàng)細(xì)比較煩瑣需其他部門及時(shí)互相配合。但麻雀雖小,五臟俱全,一般工程的報(bào)檢、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收等程序都必不可少。而前期的主要工作內(nèi)容可大致分為:更新報(bào)表安排勘察,接發(fā)圖紙,組織施工,跟進(jìn)進(jìn)度,巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務(wù)。通過(guò)活動(dòng)的開展,目前我已完全熟悉我的.工作流程及要求。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)定、合同文件、建設(shè)單位相關(guān)文件和要求,看到圖上有誤的地方及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見(jiàn)。在工程關(guān)鍵部位施工時(shí),做到提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、真實(shí)的做好旁站記錄;在日常站點(diǎn)巡視巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題,及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位,并如實(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查。

一年來(lái),收獲很大,但也有許多不足,比如說(shuō):我是學(xué)通信專業(yè)的,對(duì)土建工程專業(yè)知識(shí)了解不多,對(duì)其某些工藝要求了解不是十分熟悉,及與人溝通交流技巧不是很好,而監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),工作要求我們長(zhǎng)期與外部人員交往,因此我還需在各專業(yè)知識(shí)方面有待學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和為人處世的業(yè)務(wù)能力。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇四

通過(guò)回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理的經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題和教訓(xùn),指出今后工作的努力方向。

工程名稱、起止樁號(hào)、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價(jià)。

開、竣工日期等。

1、監(jiān)理工程師授權(quán)書。

2、扼要說(shuō)明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理等情況。

3、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。進(jìn)駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備(人員的數(shù)量、素質(zhì))及每年調(diào)整情況;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。

4、實(shí)驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況。

概述試驗(yàn)室資質(zhì),儀器的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及鑒定情況;試驗(yàn)室人員的.素質(zhì)(學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì))、數(shù)量;試驗(yàn)室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況;生活、辦公條件。

監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎(jiǎng)懲及會(huì)議制度,崗位責(zé)任制等),是如何運(yùn)行的,效果如何。

1、對(duì)承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要;實(shí)施過(guò)程中是如何對(duì)自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的。

2、對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)控:

(1)對(duì)開工報(bào)告的審查。監(jiān)理對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì),機(jī)械設(shè)備、人員到場(chǎng)及材料供應(yīng)情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗(yàn)段資料等是如何審查的。

(2)對(duì)料嘗預(yù)制場(chǎng)及拌合場(chǎng)的監(jiān)控。

(3)在施工過(guò)程中是如何通過(guò)旁站、抽檢、指令等手段對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)控的,對(duì)存在的問(wèn)題是如何解決的。

(4)對(duì)中間工序、成品的檢測(cè)。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況;各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況。

(5)對(duì)隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場(chǎng)檢查,是否有記錄和照片。

3、監(jiān)理試驗(yàn)情況,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和駐地中心試驗(yàn)室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用,抽查、平行試驗(yàn)頻率是否達(dá)到規(guī)范要求。

4、工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報(bào)告,是如何處理的。

1、進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃——實(shí)施——檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的;采取了哪些措施,計(jì)劃完情況。

2、工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費(fèi)用及原因;是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問(wèn)題。

3、工程延期和費(fèi)用索賠。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序;工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù)、費(fèi)用和原因。

4、工程分包。有無(wú)工程分包;是如何對(duì)分包人進(jìn)行審查、管理的,對(duì)分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。

5、有無(wú)合同爭(zhēng)端和違約,是如何處理的。工程保險(xiǎn)。承包單位的保險(xiǎn)種類是否齊全;保險(xiǎn)數(shù)額是否與實(shí)際價(jià)值相符;保險(xiǎn)效期是否符合合同要求。

概述本合同段計(jì)量支付程序;計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法。

概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設(shè)備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問(wèn)題及解決措施;歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評(píng)價(jià)。

監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的自我評(píng)價(jià);標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評(píng)分值;工程遺留問(wèn)題及養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。

本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),哪些經(jīng)驗(yàn)在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒;其他要說(shuō)明的問(wèn)題。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

進(jìn)入項(xiàng)目部工作,在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,使我的工作已經(jīng)步入正軌。在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí),監(jiān)理部每月,每周都有學(xué)習(xí)計(jì)劃。

總監(jiān)組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收規(guī)范》等文件,我還根據(jù)工程進(jìn)展,逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識(shí),以理論+實(shí)踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中,找到了自己在監(jiān)理部的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗!

在來(lái)到項(xiàng)目部后認(rèn)真看圖,不懂的地方要及時(shí)提出請(qǐng)教。旁站砼樁施工及砼澆筑過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理資料整理的程序及要求。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛(ài)自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生精品合同推薦的`原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理的積累。

經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。時(shí)時(shí)刻刻注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)。在以后的工作當(dāng)中更加努力的工作、學(xué)習(xí)。我將不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意,為我們達(dá)華公司樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇六

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的監(jiān)理員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)"三控、三管、一協(xié)調(diào)"具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。

在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的'增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇七

回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的.監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

我于20xx年3月1日來(lái)到公司報(bào)道,公司安排在蘭州生物制品研究所現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部上班,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我盡快了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況及公司相關(guān)指導(dǎo)性文件,熟悉項(xiàng)目部人員。

在蘭州生物制品研究所項(xiàng)目部上班期間,我主要從事以下工作:a、現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)鋼筋支數(shù)、型號(hào)、間距、長(zhǎng)度進(jìn)行全面核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改,直至整改合格后才允許進(jìn)入下道工序;b、旁站,在混凝土澆筑時(shí),進(jìn)行全程監(jiān)督控制,要求施工人員及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行試塊取樣,檢查混凝土出場(chǎng)料單,抽測(cè)混凝土塌落度,對(duì)不合格混凝土要求退場(chǎng)。在一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期期間,我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規(guī)章制度和項(xiàng)目部人員。

由于工作需要,于20xx年4月份,我調(diào)配到蘭州獸醫(yī)研究所項(xiàng)目部上班,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們共同負(fù)責(zé)國(guó)家口蹄疫參考實(shí)驗(yàn)室56#生物安全實(shí)驗(yàn)樓和57#強(qiáng)毒實(shí)驗(yàn)室,兩樓建筑面積共8926.5m2,在工作期間主要從事:a、井樁成孔驗(yàn)收,對(duì)每根井樁深度、樁身直徑、擴(kuò)大頭直徑、進(jìn)入持力層深度進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的要求施工單位繼續(xù)開挖,直至符合要求;b、鋼筋籠驗(yàn)收,對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行取樣,檢查進(jìn)場(chǎng)合格證,復(fù)檢合格后才允許加工,鋼筋安裝時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證每節(jié)鋼筋籠連接處符合規(guī)范要求;c、旁站,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督;d、資料收集,對(duì)施工過(guò)程中形成的文件進(jìn)行集中歸類裝放;e、會(huì)議紀(jì)要及月報(bào)的撰寫,每周開完監(jiān)理例會(huì)后及時(shí)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查無(wú)誤后盡快下發(fā),每月月底對(duì)施工情況及出現(xiàn)的問(wèn)題等進(jìn)行總結(jié)、起草,寫完后交專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行指導(dǎo)修改。

回顧一年的工作,出過(guò)力流過(guò)汗在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處,有時(shí)認(rèn)為自己的行使監(jiān)督權(quán)不太注重聽取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作不夠靈活,由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力欠缺,不能很好的全面協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面,打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力,做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話有依據(jù),給施工單位提出建議時(shí)要注意把握尺寸,嚴(yán)守公司紀(jì)律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,進(jìn)一步做好工程大事記得采編工作,提高監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性,建立完善的各類臺(tái)賬管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,服從公司分配。吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé)認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題,生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。

在今后的工作中本人做到口勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多講)、眼勤(能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄)、腿勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查),不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人:楊文華

20xx年9月10日

監(jiān)理員工作總結(jié)篇八

xx年4月,受業(yè)主單位委托,洛陽(yáng)忠元監(jiān)理公司新疆項(xiàng)目監(jiān)理部,負(fù)責(zé)廠前區(qū)湖北工建(辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓)、南通五建(1#-4#公寓樓)、中國(guó)四冶(商鋪樓改綜合樓)等工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求,監(jiān)理部制定了監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)理崗位責(zé)任制。

監(jiān)理部辦公地點(diǎn)設(shè)在湖北工建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)業(yè)主單位要求,監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到,保持滿員出勤率,即使在節(jié)假日,各專業(yè)監(jiān)理均能自覺(jué)到場(chǎng)履行自己的職責(zé),較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下:

湖北工建完成辦公大樓地下室(1~26軸)及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作,完成進(jìn)度款2269萬(wàn)元。專家接待樓今年4月19日開工,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)防腐、基礎(chǔ)回填、獨(dú)立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作,完成工程進(jìn)度款839萬(wàn)元。供應(yīng)銷售樓今年4月19日開工,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)防腐工作,完成工程進(jìn)度款161.8萬(wàn)元。

南通五建2#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,按照業(yè)主的要求,積

極主動(dòng)抓工程質(zhì)量、形象進(jìn)度,完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝;不銹鋼欄桿、樓梯扶手;屋面防水、內(nèi)外墻粉刷、門窗安裝等項(xiàng)目施工。5月31日對(duì)2#公寓樓進(jìn)行了初驗(yàn)收,總建筑面積為6919.16平方米,總建筑高度為16.20米,層高為四層,主體結(jié)構(gòu)為框架。完成工程審批為1696萬(wàn)元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定結(jié)論為合格等級(jí)。

3#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了地暖鋪設(shè)、地板磚鋪設(shè)、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項(xiàng)目,進(jìn)度款支付審批為618.46萬(wàn)元。

1#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗(yàn)收,目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰,進(jìn)度款支付審批為214.73萬(wàn)元。

4#公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗(yàn)收,目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰,進(jìn)度款支付審批為214.73萬(wàn)元。

1、湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓,目前完成地下室及一層施工項(xiàng)目,經(jīng)我監(jiān)理部、奎屯市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2、各專業(yè)監(jiān)理在每天進(jìn)行的巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工節(jié)點(diǎn)下發(fā)監(jiān)理通知單進(jìn)行整改,對(duì)不聽從管理的施工人員進(jìn)行調(diào)整。

安全文明施工方面,管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機(jī)械設(shè)備(塔吊、鋼筋調(diào)直、彎曲機(jī))保持運(yùn)行正?!,F(xiàn)場(chǎng)辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成品保護(hù)棚布局合理,原材料堆放有明碼標(biāo)識(shí)牌。五牌二圖及各種安全標(biāo)識(shí)牌安裝符合要求,大門門頭、彩板施工圍欄、進(jìn)出工地通道及彩旗、各種宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌有序安裝,從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個(gè)新臺(tái)階。新進(jìn)場(chǎng)的施工人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育。每天作業(yè)前班長(zhǎng)進(jìn)行講話,進(jìn)行施工技術(shù)交底。

各施工單位對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),施工用料按照規(guī)范要求見(jiàn)證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進(jìn)行技術(shù)鑒定,施工用料均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

按時(shí)參加監(jiān)理及工程例會(huì),落實(shí)會(huì)議提出的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求,對(duì)監(jiān)理通知單及時(shí)進(jìn)行整改和回復(fù),做到了資料與施工進(jìn)度同步。

南通五建在2#公寓樓施工中,對(duì)業(yè)主單位要求的施工進(jìn)度,積極主動(dòng)抓落實(shí),抽調(diào)施工管理人員加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理,做好各工序之間協(xié)調(diào)工作,教育施工人員對(duì)產(chǎn)成品加強(qiáng)保護(hù),確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

抓質(zhì)量突出重點(diǎn),施工管理中做到三停一報(bào)驗(yàn)工作,即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位,梁、板、梯鋼筋做好后,先停止下道工序施工,報(bào)驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。

抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計(jì)37份。絕大部分都能夠及時(shí)整改和回復(fù)。

堅(jiān)持周五監(jiān)理例會(huì)和工程例會(huì)制度,及時(shí)解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,對(duì)安全文明施工、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題,在例會(huì)中提出要求限期解決并在下次例會(huì)中檢查落實(shí)情況,確保進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量符合要求。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),各專業(yè)監(jiān)理人員堅(jiān)持每天巡檢、旁站工作,保證對(duì)每個(gè)施工部位必到,對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^(guò)程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求。

安全專業(yè)監(jiān)理(hse)負(fù)責(zé)各施工單位進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育,安全文明施工工作。當(dāng)出現(xiàn)搭設(shè)內(nèi)腳手架施工缺少墊木時(shí),主動(dòng)到煉化項(xiàng)目工地求援,借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。

監(jiān)理部主動(dòng)與業(yè)主單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)新開工的項(xiàng)目,能夠按照業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖,先讓施工單位組織開工,然后抓緊時(shí)間補(bǔ)全各種申報(bào)資料。

管理上不夠強(qiáng)勢(shì):可能與每個(gè)管理者性格上有很大關(guān)系;在管理體制上也存在一定的弱勢(shì);沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),在摸索中前進(jìn),底氣不足。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志,特別能吃苦。不僅堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和處理問(wèn)題,而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),看問(wèn)題眼光敏銳,處理問(wèn)題得心應(yīng)手,對(duì)我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用,得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。

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