最新參觀車間心得體會總結(jié)(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 03:53:03
最新參觀車間心得體會總結(jié)(通用10篇)
時間:2023-10-18 03:53:03     小編:JQ文豪

心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。通過記錄心得體會,我們可以更好地認(rèn)識自己,借鑒他人的經(jīng)驗,規(guī)劃自己的未來,為社會的進步做出貢獻(xiàn)。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

參觀車間心得體會總結(jié)篇一

第一段:介紹參觀車間的目的和背景(150字)

最近我們學(xué)校組織了一次車間參觀活動,旨在讓同學(xué)們更全面、深入地了解工業(yè)生產(chǎn)的過程和現(xiàn)場。隨著工業(yè)化的進程,車間作為實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的地方,其內(nèi)部的設(shè)備和工藝日新月異,如今已經(jīng)發(fā)展成為高度自動化和數(shù)字化的現(xiàn)代化空間。通過這次參觀,我們能夠深入了解到車間的運作原理,以及現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展趨勢。

第二段:走進車間,認(rèn)識現(xiàn)代制造技術(shù)(250字)

當(dāng)我踏入車間的大門,我被眼前的景象所震撼。整個車間布局緊湊,各個工藝裝備有條不紊地運作著。機器臂左右擺動,自動化生產(chǎn)線上零件快速轉(zhuǎn)移,這些先進的技術(shù)讓我深刻地感受到了現(xiàn)代制造業(yè)的高效和精確。車間內(nèi)各種設(shè)備井然有序,仿佛一臺巨大的機器運轉(zhuǎn)著。我看見工人們密切配合,頻繁操作儀器和設(shè)備,他們的專業(yè)技能和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度給我留下了深刻的印象。

第三段:了解汽車制造的全過程(300字)

參觀中,我們經(jīng)歷了一個完整的汽車生產(chǎn)過程。起初,我們前往了沖壓車間,親眼目睹了巨大的機械設(shè)備是如何利用重錘將鋼材沖壓成各種形狀的車身部件。接著,我們來到焊接車間,見證了車身的各個部件如何被巧妙地焊接在一起。在涂裝車間,我們了解到如何通過噴涂和烘烤等工序,使車身呈現(xiàn)出豐富多彩的色彩。最后,我們抵達(dá)總裝車間,看到了汽車從零件到成品的最后一步。通過參觀全過程,我對汽車制造的復(fù)雜性和工藝的協(xié)同性有了更加清晰的認(rèn)識。

第四段:探討現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展趨勢(300字)

此次參觀,不僅讓我們了解了現(xiàn)代制造業(yè)的具體流程,更重要的是領(lǐng)略到了數(shù)字化技術(shù)在車間中的廣泛應(yīng)用。隨著工業(yè)4.0的到來,越來越多的車間開始引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),實現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)互通,使生產(chǎn)變得更加智能和高效。例如,在參觀中,我們看到了用于自動化生產(chǎn)線上的激光掃描系統(tǒng),它能夠?qū)崟r監(jiān)控零件的質(zhì)量,并及時報警,從而提高生產(chǎn)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。這些現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用,使得車間能夠更好地適應(yīng)市場需求,發(fā)展壯大。

第五段:結(jié)語及收獲(200字)

通過這次車間參觀,我不僅對汽車制造過程有了更深入的了解,也認(rèn)識到了現(xiàn)代制造業(yè)的飛速發(fā)展和數(shù)字化技術(shù)的重要性。作為未來的一份子,我們應(yīng)該緊跟時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)和掌握先進的制造技術(shù),為實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也深刻體會到團隊合作和專業(yè)素養(yǎng)對車間內(nèi)的工作非常重要。只有團結(jié)協(xié)作、精益求精,才能打造出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。這次參觀讓我獲益匪淺,感慨萬分。希望未來還能有更多這樣的機會,讓我們更深入地了解車間,感受到制造業(yè)的魅力和變革。

參觀車間心得體會總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,我們在車間實習(xí)的時間已經(jīng)過去了三分之二,有了上個月對工作和生活的學(xué)習(xí)、了解,如今我已不再感到那么迷茫了,也不再感到那么的孤獨無助了。日子雖然過的很緊湊,但大家在一起工作,相互了解,相互幫助,相互學(xué)習(xí),內(nèi)心深處充滿了一種充實感。倒也其樂融融!

這個月的實習(xí)是從我們上夜班支援產(chǎn)線開始的,由于生產(chǎn)車間比較忙,我們剛上完培訓(xùn)課就被分配到了成型課,習(xí)慣了熬夜的我果斷的選擇上夜班,因為以前從未體驗過徹夜未眠的感覺。還有一點就是聽說上夜班管的比較松,喜歡自由的我們誰都不希望時刻被一雙眼睛盯著。但是剛上夜班也有不好的地方,就是每天晚上到了某一個時間段人就會特別疲勞,那種想睡又不能睡的感覺簡直讓人生不如死。還好我們這些選擇上夜班的同事們比較有毅力,很快就適應(yīng)了這種夜班生活。

在上夜班支援產(chǎn)線的這一周里,車間組長完全就把我們當(dāng)普工了,在他們的眼里,我們這些大學(xué)生的能力應(yīng)該更勝于普工。因此,但凡我們做事速度慢了或者出了點小差錯他們就大喊大叫,用“極其華麗”的語言對我們的精神一頓摧殘。還好我們見多識廣,不跟他們一般見識。但我們來到車間,也從來沒有把自己當(dāng)儲干看,組長按普工的標(biāo)準(zhǔn)給我們安排生產(chǎn)任務(wù),雖然我們都是新手,但我們心里都在暗暗地較勁。組長安排的任務(wù)我們不但順利完成,而且往往都是提前完成。讓那些組長對我們刮目相看,平時對我們的態(tài)度也好了很多。我印象最深刻的就是有一次組長安排我開機生產(chǎn)平板電腦觸摸屏,一模生產(chǎn)四個產(chǎn)品,走程序平均需花39秒,換產(chǎn)品等時間要根據(jù)操作者的熟練程度而定,像我這種新手平均每模大概在1分15秒,總共540模,晚上九點多接手,要完成任務(wù),難度還是相當(dāng)?shù)拇?。但是我為了挑?zhàn)自我,除了晚上吃飯暫停了半小時,其他時間我分秒必爭,硬是在第二天早上六點左右就順利完成了任務(wù)。而此時做同樣產(chǎn)品的其他機器操作者還在緊張的.忙碌著。由于提前完成了生產(chǎn)任務(wù),組長也沒再安排我做其他的事,而且態(tài)度超好的叫我去休息一下。那時我就在想,無論你身處什么崗位,你能讓你的上司和同事對你的態(tài)度由懷疑、不滿轉(zhuǎn)變?yōu)樾湃?、認(rèn)同,這就是一種能力,更是一種進步!很不幸的是,那次在下班打掃衛(wèi)生的時候把手給傷了,傷口很深,至今還留有一道鮮紅的傷疤。時刻提醒著我不管做什么事都要謹(jǐn)慎小心,注意安全。因為傷了自己,別人不會替你疼,身心疼痛的還是自己。所以希望大家一定要注意安全,照顧好自己!

夜班結(jié)束后,我們來到了涂裝部門,又開始了正常的白班生活。說真的,剛剛適應(yīng)了夜班生活的我們一下子又轉(zhuǎn)回白班,人還真有點吃不消。但誰叫我們適應(yīng)能力強呢!來到涂裝部門,給我的第一印象就是部門的領(lǐng)導(dǎo)對我們的態(tài)度非常好,上至經(jīng)理,下至組長,個個都平易近人。個人認(rèn)為:管理者對員工的態(tài)度好,兩者之間的溝通也就順暢,而溝通良好,辦事效率自然就會事半功倍了。因為良好的溝通是快速解決問題的唯一途徑嘛!在涂裝實習(xí)的兩個星期里,由于與車間組長、工程師和領(lǐng)班溝通交流的比較多,我不僅學(xué)到了以前未曾涉及過的涂裝知識,還學(xué)會了很多做人做事的道理。

最近由于其他事業(yè)部人事比較緊張,加上生產(chǎn)又繁忙。還在教室上培訓(xùn)課的我們又臨危受命,與職能部門的一些老員工干部組成一支浩大的隊伍,下生產(chǎn)線支援。這次支援與上次不同,生產(chǎn)線都由我們儲干自己組,這樣,大家做事的積極性就大大提高了。生管每天會根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)難易程度分配生產(chǎn)任務(wù),我們雖然都是新手,但是為了挑戰(zhàn)自我,順利完成任務(wù),大家都干勁十足。以前在部門實習(xí),不管做什么事大家嘴里句句都離不開團結(jié)合作精神。但是在我看來,只有在我們自己組線生產(chǎn)的這個時候,那種真正地團結(jié)合作精神才被我們淋漓盡致的演繹了出來。因為同一條生產(chǎn)線上,工作崗位比較多,前面同事做快了,后面就會堆貨,前面下料的就會暫停手里的活去后面幫忙清貨。前面同事做慢了,后面同事清閑時也會到前面來幫忙做一些準(zhǔn)備工作。時間長了,相互之間便有了默契,做事效率也就大大提高了。完成任務(wù)便輕而易舉,順理成章了。說真的,以前在學(xué)校還從來沒有想過團隊精神如此重要,通過這次支援產(chǎn)線,我算是真正體會到了。我們都只是身單力薄的一個個體,猶如一滴小水珠。但是只要我們團結(jié)匯聚起來,便可成就那浩瀚的太平洋!此時公司正面臨著危機,但相信只要我們員工團結(jié)一心,再大的困難,在我們面前也會成為紙老虎。感動客戶,成就勁勝!我們會做到的!

可以說這個月是不同平常的一個月,因為我們經(jīng)歷了黑白班的交替之苦,雖然比較累、枯燥、乏味,但是我們的儲干同事朋友都團結(jié)在一起,苦中作樂,樂中拿出效率。當(dāng)成績擺在眼前時,苦和累就顯得沒那么明顯了。以后的路還很長,但我堅信只要我們肯堅持、肯努力,不久的將來,我們在勁勝就會走的更高,更遠(yuǎn)!

參觀車間心得體會總結(jié)篇三

近日,我有幸參觀了一家先進的工廠車間S,這是我第一次近距離了解和接觸到一個真正的生產(chǎn)現(xiàn)場。通過參觀,我深刻感受到了先進的制造技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理帶來的巨大變革,也對企業(yè)的發(fā)展壯大有了更為深入的了解。以下是我在參觀車間S的過程中的一些心得體會。

首先,我留下深刻印象的是車間S中自動化程度的高度。在車間內(nèi),機器人忙碌地工作著,如同一支無情的軍隊,熟練地完成著各種任務(wù)。這些機器人使用先進的傳感技術(shù),能夠靈活應(yīng)對各種生產(chǎn)環(huán)境和需求。高速運動中的機器臂準(zhǔn)確無誤地進行操作,不僅提高了生產(chǎn)效率,而且大大降低了人為操作可能帶來的錯誤。這讓我深刻認(rèn)識到,現(xiàn)代制造業(yè)已經(jīng)進入了智能化的時代,機器人技術(shù)的應(yīng)用為工廠帶來了巨大的變革。

其次,車間S的生產(chǎn)環(huán)境非常清潔整齊,給人一種井然有序的感覺。這要歸功于車間S管理的嚴(yán)格和精細(xì)。車間內(nèi)設(shè)有各種強制性的標(biāo)記和規(guī)定,從員工著裝到工作區(qū)的整理,無不規(guī)范指引著員工的行為。而在生產(chǎn)過程中,每一道工序都有明確的工作指南和標(biāo)準(zhǔn)操作程序。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜屛疑罡衅髽I(yè)的經(jīng)營之道不能忽視極度關(guān)注細(xì)節(jié)。只有這樣,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,并且有效控制生產(chǎn)成本。

再次,車間S的員工給我留下了深刻的印象。他們精湛的技術(shù)和高度的專注度讓我佩服不已。在車間內(nèi),員工們穿著整潔的工作服,和機器人一起辛勤工作。他們不僅熟練掌握了自己的崗位技能,而且能夠進行團隊配合,使生產(chǎn)過程更加的高效。而車間S的管理層對員工的培養(yǎng)非常重視,他們鼓勵員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí),提供良好的培訓(xùn)和晉升機會。這種人性化的管理理念讓員工感到自己的價值被認(rèn)可,激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

最后,參觀車間S讓我對企業(yè)的發(fā)展壯大有了更深刻的認(rèn)識。車間S采用了先進的制造技術(shù),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,進一步鞏固了企業(yè)的市場地位。車間S的生產(chǎn)管理嚴(yán)謹(jǐn)而高效,充分發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,從而實現(xiàn)了企業(yè)價值的最大化。這讓我認(rèn)識到,一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,必須具備先進的技術(shù)和嚴(yán)格的管理。

從車間S的參觀中,我不僅了解到了先進的生產(chǎn)技術(shù),更領(lǐng)略到了企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分--人才和科技。只有加強技術(shù)創(chuàng)新和培養(yǎng)高素質(zhì)的員工,企業(yè)才能在全球市場中立于不敗之地。我深深地被車間S所展示的現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展所感動,也對自己未來的職業(yè)發(fā)展方向有了更加明確的認(rèn)識。我將努力學(xué)習(xí)和提高自己的技能,同時也關(guān)注著社會上各種前沿科技的發(fā)展,希望能為我所在的企業(yè)帶來更多的價值。

參觀車間心得體會總結(jié)篇四

生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場,隨著生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn):產(chǎn)品種類越來越多、交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足,有時過剩;庫存不斷增加,場地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程,在這種時機下廠領(lǐng)導(dǎo)組織了一次很有意義的參觀培訓(xùn)活動,為上述問題的解決拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀去工廠參觀的機會。下面對這次工廠的參觀學(xué)習(xí)做如下小結(jié):

第一、 生產(chǎn)車間的布局優(yōu)化與改善

1、生產(chǎn)線的精益布局

x工廠嚴(yán)格按生產(chǎn)流程設(shè)計和優(yōu)化生產(chǎn)線,北京工廠以組裝技術(shù)為主,每一條生產(chǎn)線都是以最便于生產(chǎn)過程中物料的流轉(zhuǎn)而設(shè)計,盡最大可能的優(yōu)化工位設(shè)計,提高工作效率。天津工廠的生產(chǎn)模式以制造加工為主,車間的布局以大型設(shè)備為主,在設(shè)備安裝之前,以相同比例的模型進行放置,經(jīng)過反復(fù)實踐和模擬物料流轉(zhuǎn),設(shè)計出最有的布局方案,然后將位置固定,后期對設(shè)備進行安裝。

2、設(shè)計線邊庫

在北京工廠和天津工廠的每條生產(chǎn)線旁邊,都標(biāo)識有線邊庫,即生產(chǎn)線旁邊的物料庫。線邊庫存放一定數(shù)量的原材料、在制品、零部件等,既有效節(jié)約往返庫房領(lǐng)料的時間,也保證產(chǎn)品及時運轉(zhuǎn),有效的提高了工作效率。

第二、急單、插單、短交期訂單的解決對策

1、面對急單、插單和短交期的挑戰(zhàn)。

北京工廠生產(chǎn)50%按計劃、50% 按訂單。生產(chǎn)計劃以三天為一個周期,累積、循環(huán)、滾動。為了保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),三天內(nèi)的計劃為固定計劃,不允許變更,三天后的計劃根據(jù)需求進行變更。

2、緊急訂單的常規(guī)解決辦法。

關(guān)于產(chǎn)品備料,銷售部門根據(jù)數(shù)據(jù)做出預(yù)測,計劃人員準(zhǔn)備兩套計劃模型,應(yīng)對目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況。

第三、車間人員的管理

1、培養(yǎng)下屬,班組長注重組員能力培養(yǎng),培養(yǎng)梯隊。

2、細(xì)化班組內(nèi)部工作:將安全、急救、物品領(lǐng)用等事情劃分到個人,對女員工的管理應(yīng)該結(jié)合實際,合理安排崗位,激發(fā)員工潛能,善用員工的長處。

第四、現(xiàn)場目視管理及5s改進

1、每個班組都有詳盡的生產(chǎn)看板,里面包含的內(nèi)容全面且細(xì)致,每一項內(nèi)容都責(zé)任到人。 包括有ehs、quality、delivery、production、inventory、5s、idea七個方面。

3、合理化建議也設(shè)有詳盡的看板和建議收集欄,包括了oms更新、設(shè)計更改、質(zhì)量隱患、工藝改進、其它判定五個方面,以及每一項建議的實施進度。合理化建議同時與考核掛鉤,實施激勵政策。

4、條碼技術(shù) 每個都有唯一的條碼標(biāo)識,記錄產(chǎn)品的追溯信息,產(chǎn)品的`入庫以條碼的識別為主。

5、電子看板,顯示當(dāng)前作業(yè)狀態(tài),如出現(xiàn)異常發(fā)出警示。

第五、生產(chǎn)模式

北京工廠由推動式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳瓌邮缴a(chǎn)模式為主,每天早晨進行沙盤模擬,下發(fā)主生產(chǎn)計劃,以看板的形式進行傳遞拉給非主計劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù),完成后刷卡,電子看板進行顯示。 相對于過去的推動式生產(chǎn),前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工,在拉式生產(chǎn)中,是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品,要求前一作業(yè)制造正好需要的零件?!翱窗濉本褪窃诟鱾€作業(yè)之間傳遞這種信息、運營這種系統(tǒng)的工具。 我們目前生產(chǎn)采用的是推進式生產(chǎn),每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計劃,盡其所能地生產(chǎn),盡快完成生產(chǎn)任務(wù),不管下一工序當(dāng)時是否需要,推動式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積,庫存不斷增加,這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問題,今后的生產(chǎn)中我們?nèi)孕枰龊艽蟮拿骱透倪M。

第六、精益生產(chǎn)部門(kpo)

設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓(xùn)。對工具進行進,利用空余時間開展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓(xùn)。

第七、完善的快速應(yīng)急機制

操作人員發(fā)現(xiàn)問題,立刻反映,不隱瞞和放過問題。以天津工廠的繞線設(shè)備旁的標(biāo)識圖為例,放過一個小問題可能帶來的嚴(yán)重后果被換算為幾組代表金錢損失的數(shù)字,很醒目,也很有警示意義。對于生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,工廠建立有非常清楚的快速解決問題通道,所需的解決時間對應(yīng)不同層級的責(zé)任人及聯(lián)系方式,以便問題最快最有效的得到解決。

通過兩天是參觀學(xué)習(xí),對于精益生產(chǎn)了最直觀的了解和感觸,雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣,但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠與我們就比較接近,體會就更加深入,從客戶廠家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,在今后的工作中也會更加多一分生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)和對客戶的理解,盡自己所能把工作做的更好。

參觀車間心得體會總結(jié)篇五

近日,我有幸參觀了一家位于市中心的大型制造企業(yè)車間S。在這次參觀過程中,我深刻感受到了現(xiàn)代制造業(yè)的高效運作以及科技創(chuàng)新的力量。這次參觀給我留下了深刻的印象,讓我對制造業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識和體會。

首先,車間S的規(guī)模令人驚嘆。當(dāng)我走進車間,那一片繁忙而有序的畫面立刻讓我陶醉其中。車間內(nèi)設(shè)備齊全,操作人員繁多,各種流程有條不紊地進行著。從一個角落到另一個角落,到處都是機器的轟鳴聲和工人的忙碌身影。這種規(guī)模之大和繁忙程度都讓我大開眼界。

其次,車間S流程的高效運作讓我對制造業(yè)的管理水平贊嘆不已。在車間S中,每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的流程和操作規(guī)范。機器的運行、產(chǎn)品的組裝以及材料的運輸?shù)鹊?,都在工人們高效有序的安排下完成。每一個工作站都有自己明確的職責(zé)和目標(biāo),彼此之間協(xié)作默契。這一流程的高效運作不僅提高了生產(chǎn)效率,也保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

在車間S參觀中,我還深刻感受到了科技創(chuàng)新給制造業(yè)帶來的巨大變革。車間中的機器和設(shè)備都是先進的,配備了許多智能化的功能和控制系統(tǒng)。工人們可以通過電子屏幕和電腦進行操作和監(jiān)控,大大減少了人力資源的浪費和錯誤率。科技的應(yīng)用讓制造過程更加精確和高效,也為企業(yè)提供了更多發(fā)展的空間和潛力。

另外,車間S也注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。在參觀過程中,我看到許多環(huán)境保護設(shè)施和工藝。比如,在廢氣排放方面,車間S安裝了高效的過濾裝置,確保廢氣排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);在廢水處理方面,車間S采用了先進的膜過濾技術(shù),能夠?qū)U水中的有害物質(zhì)過濾掉,保證水質(zhì)清潔。車間S在環(huán)保方面的努力,充分體現(xiàn)了企業(yè)對社會責(zé)任的認(rèn)可,也為社會可持續(xù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

最后,這次參觀讓我明白了制造業(yè)對社會經(jīng)濟發(fā)展的重要性。制造業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要支柱之一,也是國家競爭力的體現(xiàn),車間S所展示的高效管理和科技創(chuàng)新對于整個制造業(yè)具有啟示意義。制造業(yè)的發(fā)展不僅能夠創(chuàng)造就業(yè)機會和增加國內(nèi)生產(chǎn)總值,還能夠提升國家的科技實力和國際競爭力。在這個信息化、智能化的時代,制造業(yè)仍然是國家經(jīng)濟的重要支柱,也是技術(shù)創(chuàng)新和社會進步的推動者。

總結(jié)起來,車間S的參觀給我留下了深刻的印象。從車間規(guī)模的龐大、流程的高效運作、科技創(chuàng)新的應(yīng)用,到環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視,這次參觀讓我對制造業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識和體會。制造業(yè)是一個綜合實力和經(jīng)濟基礎(chǔ)非常重要的領(lǐng)域,也是國家發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。希望我們能夠更加重視制造業(yè)的發(fā)展,為國家經(jīng)濟的繁榮和社會進步作出自己的貢獻(xiàn)。

參觀車間心得體會總結(jié)篇六

車間參觀是一種重要的學(xué)習(xí)方式,它能夠幫助人們更加直觀地了解工業(yè)生產(chǎn)和工作流程。近期,我有幸參觀了一家汽車制造廠的車間,這給了我深刻的印象。通過參觀,我深刻認(rèn)識到了現(xiàn)代工業(yè)對科技和技術(shù)的依賴性,也感受到了工人們的辛勤努力和專業(yè)知識的重要性。這次參觀不僅讓我對汽車制造有了更深刻的了解,同時也給我留下了許多寶貴的體會。

首先,參觀車間使我認(rèn)識到現(xiàn)代工業(yè)對科技和技術(shù)的極強需求。在車間里,機器和設(shè)備無所不在,為汽車的組裝和生產(chǎn)提供了關(guān)鍵的支持。我看到了各種各樣的機器人在生產(chǎn)線上工作,它們能夠完成極為精細(xì)和復(fù)雜的任務(wù)。這些現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率,還可以減少人為的錯誤和勞動強度。因此,我們應(yīng)該加強對科技和技術(shù)的學(xué)習(xí),為工業(yè)生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

其次,參觀車間讓我深刻感受到了工人們的辛勤努力和專業(yè)知識的重要性。在車間里,我看到了許多工人們忙碌的身影,他們井然有序地完成著自己的工作。他們有時需要長時間站立或進行重體力勞動,但他們從未抱怨過。與此同時,我也發(fā)現(xiàn)他們都有很高的專業(yè)知識和技能,能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。他們對汽車生產(chǎn)的熟悉程度讓我感到驚訝。車間參觀讓我更加珍惜工人們的勞動和付出,同時也意識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性。

此外,參觀車間也讓我對汽車制造的流程和環(huán)保意識有了更深入的了解。在車間里,我看到了一臺臺巨型機器將金屬零件組合成汽車的身體。這個過程需要經(jīng)過數(shù)十個步驟,并且需要嚴(yán)格的品質(zhì)控制。我了解到生產(chǎn)線上的每個環(huán)節(jié)都非常關(guān)鍵,任何一個環(huán)節(jié)出錯都可能影響整個流程。同時,我也注意到廠家非常注重環(huán)境保護。他們采用了一系列的環(huán)保設(shè)施和措施,有效減少了污染物的排放。這讓我意識到在工業(yè)生產(chǎn)中,環(huán)保意識的重要性,并進一步增強了我對環(huán)境保護的關(guān)注。

最后,參觀車間也激發(fā)了我對創(chuàng)新和發(fā)展的動力。在車間參觀中,我看到了許多令人驚嘆的技術(shù)和設(shè)備,這些都是長期研發(fā)和創(chuàng)新的結(jié)果。我深刻體會到創(chuàng)新在工業(yè)發(fā)展中的重要性。只有不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)快速變化的市場需求,并保持競爭力。因此,這次參觀讓我更加意識到了創(chuàng)新對于個人和社會的重要意義,激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新的動力。

總之,車間參觀是一次有意義的活動,通過參觀車間,我們可以更加直觀地了解工業(yè)生產(chǎn)和工作流程。參觀車間讓我認(rèn)識到了現(xiàn)代工業(yè)對科技和技術(shù)的極強需求,感受到了工人們的辛勤努力和專業(yè)知識的重要性。同時,我也對汽車制造的流程和環(huán)保意識有了更深入的了解,并對創(chuàng)新和發(fā)展有了更多的動力。通過參觀車間,我對工業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)新有了更加深刻的認(rèn)識,也更加珍惜和關(guān)注了人們辛勤工作的價值。

參觀車間心得體會總結(jié)篇七

我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務(wù):

1、20xx年開發(fā)新注塑模具xx付,自主開發(fā)xx付,模具產(chǎn)值xx萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值xx左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共xx付,模具產(chǎn)值xx萬。

2、20xx年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進行了改進,有原來的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY??己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進行了改進,有原來的半自動生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。

5、規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時間長。

2、模具設(shè)計能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅持每周有計劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進度。

3、加強模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

4、加強模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化,調(diào)動員工的積極性。熱門匯報達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

參觀車間心得體會總結(jié)篇八

在工業(yè)化進程不斷加快的今天,車間參觀成為人們不可忽視的一部分。車間參觀不僅是對工業(yè)生產(chǎn)過程的了解和學(xué)習(xí),更是一種親身體驗和感悟。近期我也有幸參觀了一家工業(yè)車間,不僅開闊了視野,還給我留下了深刻的印象和體會。以下是我對這次車間參觀的心得體會。

第一段:參觀前的期待

參觀前的期待總是激發(fā)人們對未知的好奇心,那天,我也是如此。我對車間內(nèi)的設(shè)備、工藝以及生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)方式有著濃厚的興趣和渴望。盡管在課本上已經(jīng)學(xué)習(xí)過了相關(guān)的知識,但對于我來說,親身參觀才是最好的學(xué)習(xí)方式。在參觀前,我主動做了一些準(zhǔn)備工作,查閱了相關(guān)資料,提前了解了該車間的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝,為我后面的參觀起到了積極的作用。

第二段:親身參觀的感悟

當(dāng)我踏入車間時,首先映入眼簾的是一片繁忙和有序的景象,大量的機器設(shè)備正在高速運轉(zhuǎn),工人們忙碌地操作和檢查著,整個車間彌漫著一股特殊的氣息。在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下,我逐漸了解到了更多的信息。從車間的布局到各個工序的相互配合,從設(shè)備的研發(fā)到生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),一切都井井有條。這種高度的組織和管理能力深深地震撼了我。在車間的參觀中,我還看到了一些先進的技術(shù)設(shè)備,比如機器人系統(tǒng)、自動化生產(chǎn)線等,這些先進技術(shù)的運用讓我感受到了工業(yè)迅速發(fā)展的腳步。

第三段:感受到的價值

參觀車間的過程并不僅僅是對工業(yè)生產(chǎn)過程的了解,更重要的是能感受到其中的價值。通過參觀,我深刻認(rèn)識到工業(yè)生產(chǎn)對社會發(fā)展的重要性。車間是實現(xiàn)價值和利潤最直接的地方,每一個工人的辛勤勞動都是為了創(chuàng)造更大的價值。同時,我也真切地感受到了現(xiàn)代工業(yè)化給我們帶來的方便和便利。無論是日常的生活用品還是高科技設(shè)備,都是在工業(yè)車間中誕生的。這讓我更加珍惜現(xiàn)代生活,更加深刻地認(rèn)識到工業(yè)生產(chǎn)對我們的生活的影響。

第四段:深入思考與反思

參觀車間讓我不禁開始深入思考。在車間參觀的過程中,我深刻認(rèn)識到了技術(shù)的重要性。工人們在車間中操作著各種設(shè)備,需要的不僅僅是勞動力,更重要的是高超的技術(shù),對設(shè)備的精準(zhǔn)掌控。因此,在工作的時候,我們應(yīng)該更加重視技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技能。此外,車間參觀也讓我反思了現(xiàn)代工業(yè)對環(huán)境的影響。工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展雖然給我們帶來了方便和福利,但也給環(huán)境帶來了一系列問題。因此,我們在追求利益的同時,也要注重環(huán)境保護,為我們的未來留下一片凈土。

第五段:帶給我的啟示

車間參觀讓我收獲頗豐,不僅讓我對工業(yè)生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識和理解,也讓我對未來發(fā)展有了更明確的目標(biāo)。我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我的重要性。只有通過不斷學(xué)習(xí)和增加自己的知識儲備,才能適應(yīng)快速發(fā)展的工業(yè)化進程。同時,我也明白了技術(shù)革新和環(huán)境保護之間的平衡的重要性。只有在做好廠商和消費者的角色的同時,也要兼顧生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。這次車間參觀不僅是一次親身體驗,更是一次寶貴的啟示。

總結(jié):

通過這次車間參觀,我不僅拓寬了視野,還對工業(yè)生產(chǎn)有了更深入的了解。車間的井然有序、高效的運轉(zhuǎn)令人震撼,讓我更加明確了技術(shù)和管理對工業(yè)發(fā)展的重要性。同時,對于我們個人而言,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力是非常重要的,只有不斷努力才能適應(yīng)時代的變化和發(fā)展。另外,環(huán)境保護也是我們每個人應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題,只有在平衡經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的同時,才能實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。這次車間參觀讓我深感自己的責(zé)任和使命,我會在今后的學(xué)習(xí)和工作中更加努力,為社會的進步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

參觀車間心得體會總結(jié)篇九

今天上午,我們一個班的同學(xué)一起到常州的工業(yè)園區(qū),參觀了江蘇曠達(dá)集團和江蘇伊思達(dá)紡織有限公司。

首先,來談一下關(guān)于我參觀曠達(dá)集團的一些體會。

曠達(dá)集團是專業(yè)從事交通工具內(nèi)飾面料及專用有色差別化滌綸絲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。該公司的總部位于長三角太湖灣旅游度假區(qū),而我今天參觀則是位于常州市武進紡織工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)基地。 剛進企業(yè)的時候,我們觀看了一個視頻,這很好的介紹了該公司的一些基本資料,其中包括了企業(yè)獲得的榮譽以及公司文化、公司的產(chǎn)業(yè)。有一個我們紡院的91屆的學(xué)姐建議我們在將來工作的時候堅持“目標(biāo)、堅持”四個字,她說只要這樣,我們不一定會取得成功,但是會一步一個腳印,把最終的目標(biāo)分成n個時間目標(biāo),終將會成功的。

該公司的產(chǎn)品系列包括經(jīng)編、緯編、機織和劍桿系列的。它的理念一直堅持“資源有效利用、環(huán)?!薄3浞职l(fā)揚了“紡織與低碳”的現(xiàn)代生活理念。

而我們這次主要參觀的是化纖第一線的生產(chǎn)情況。其生產(chǎn)過程有烘干、流體、絲體、卷繞等。滌綸低彈絲、空氣變形絲都是化纖相關(guān)的產(chǎn)品。

不過還有面料加工車間因為沒有時間,所以沒來及看。

限公司、常州東方伊思達(dá)染織有限公司,及氣紡、環(huán)紡、筒子染色和牛仔面料五個產(chǎn)品事業(yè)部。

而我們主要參觀的就是面料事業(yè)部和筒染事業(yè)部。

在面料事業(yè)部里,我們看的就是重型無梭劍桿織機,所織的的.織物都是厚型的。我們進去看的時候,織的的正是一塊比較厚的面料。它的用途既可以做毯子,也可做窗簾,但基本上都是做家紡的。有時候我們冬天穿得那種厚厚的衣服,也是這種織機做的。

然后看了染整實驗室,看起來有點像我們學(xué)校的化學(xué)實驗室,不過在里面看到了一個學(xué)姐是我們學(xué)校的,反正就是只要我們把該學(xué)的好好學(xué)。

又大概看了一下染筒事業(yè)部。里面分為絞紗染色和筒子染色。正好我們最近學(xué)了染整概論,所以這對于我們的學(xué)習(xí)有了更近一步的認(rèn)識。

這次參觀,我們重點了解和學(xué)習(xí)到:

1.滌綸纖維(長絲、短纖維)生產(chǎn)和工藝技術(shù)原理,包括相應(yīng)的生產(chǎn)工藝過程、工藝參數(shù)控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)系,不過因為當(dāng)時在工廠里的噪音太大了,所以好多沒聽清楚,不過我相信用過以后的學(xué)習(xí),我會知道的更多。

2.了解滌綸纖維的半成品、成品纖維的檢測方法和質(zhì)量指標(biāo),當(dāng)時在那兒的時候就看見一個工人拿了一大堆的亂得滌綸絲,還以為是廢品。

3.綜合運用所學(xué)的知識,培養(yǎng)分析、解決生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理問題的能力。這是我們充分認(rèn)清了專業(yè)前景,為以后從事專業(yè)工作做好充足的心理準(zhǔn)備。

參觀車間心得體會總結(jié)篇十

為了踐行企業(yè)責(zé)任,幫助我們成長,并讓我們能夠親身體驗及感受一個全新的企業(yè)環(huán)境,開闊我們的視野,豐富我們的知識,大概了解企業(yè)的動態(tài)、管理理念及人才觀,更好的言傳身教,幫我報名參加了‘第一屆子女參觀企業(yè)活動’。

一大早,我們來到了慧能職業(yè)培訓(xùn)集合,開始了一天的參觀行程安排。

首先我們在慧能職業(yè)培訓(xùn)的下進行溝通、等培訓(xùn)游戲及趣味競賽,整個活動進行了1.5小時,讓我受益匪淺,懂得溝通合作的重要性及作為管理者應(yīng)該具備的某些能力,如培訓(xùn)師所講:管理者要會畫圖,要清晰明確的指揮等等。

接著,培訓(xùn)教師帶著大家來到了參觀的第二個行程地點———佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣子,里面的模樣和工人用的工具,顯得特別好奇和興奮。

下午2點,我們來到了佛山華國光學(xué)器材有限公司,同上午的行程一樣,先聽工廠簡介,不同的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會兒,我們被分成幾隊進入了‘華國’現(xiàn)場,這個工廠同上午參觀的‘豐富’工廠在設(shè)備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。

時間過得真快,很快就結(jié)束了一天的參觀行程,我也覺得有些疲憊,但還是蠻開心的,以后還有這樣的活動我還報名參加。

通過這一天的參觀,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜現(xiàn)在的,努力學(xué)習(xí),爭取當(dāng)管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養(yǎng)育我不容易,我要孝順?biāo)麄?,不辜?fù)他們對我的期望。

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