2023年加油站應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)質(zhì)15篇)

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2023年加油站應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-10-17 10:18:04     小編:筆塵

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加油站應(yīng)急預(yù)案篇一

加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,及時(shí)消除各類事故隱患。堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

二、應(yīng)急小組成員

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:加油站所有員工

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由消防滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除,指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。

2、副組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí);執(zhí)行組長(zhǎng)的命令。

3、消防滅火組職責(zé):遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時(shí),立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。

4、搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):應(yīng)急狀態(tài)下,組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。

5、物資供應(yīng)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。

6、交通運(yùn)輸組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車(chē)輛的`保障。

7、安全警戒疏散組職責(zé):負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛通行;緊急情況下的人員疏散。

8、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車(chē)輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。

9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

四、應(yīng)急程序

(一)報(bào)警與接警

1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人立即通過(guò)報(bào)警電話向119報(bào)警,報(bào)完火警后,立即向小組領(lǐng)導(dǎo)成員說(shuō)明事故地點(diǎn)、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車(chē),指引事故地點(diǎn)。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)接到報(bào)警電話后,立即通知應(yīng)急小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后,立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日,小組成員接到報(bào)警,并了解清楚事故詳情后,立即向應(yīng)急小組所有成員通知事故情況,要求所有成員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。

(二)搶險(xiǎn)

1、油罐汽車(chē)火災(zāi)

a、油罐汽車(chē)在加油站發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門(mén),將油罐車(chē)駛離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),再進(jìn)行撲救。

b、如果在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死,然后使用隨車(chē)攜帶的滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將油火撲滅,亦可使用其它覆蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。

2、加油車(chē)輛火災(zāi)

a、如果是車(chē)輛的油箱口著火,可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴(yán),使火窒熄。

b、如果是摩托車(chē)發(fā)電機(jī)著火,應(yīng)立即停止加油,先設(shè)法將油箱蓋上,然后再用滅火器撲滅。

3、電器火災(zāi)

發(fā)生電器火災(zāi),首先切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水,包括濕棉被等進(jìn)行滅火。當(dāng)無(wú)法切斷電源時(shí),滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖,以免觸電,然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開(kāi)關(guān)、電線或電動(dòng)機(jī)上的火源噴射滅火,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火。

4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)

當(dāng)加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時(shí),加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè),迅速向消防隊(duì)119報(bào)警,現(xiàn)場(chǎng)的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動(dòng)員全體員工保持鎮(zhèn)定,根據(jù)火災(zāi)與風(fēng)向等不同情況,以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等,按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi):

a、指揮站內(nèi)車(chē)輛撤離加油站,并動(dòng)員義務(wù)滅火人員(司機(jī)、附近群眾等)協(xié)助鄰近單位滅火。

b、控制電源,用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。

c、清點(diǎn)、集中滅火器材將它們?cè)谥攸c(diǎn)方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對(duì)集中,做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

d、清理出迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹(shù)木等,必要時(shí)擴(kuò)大范圍,支援鄰近單位滅火。

5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸,威脅整個(gè)加油站安全時(shí),應(yīng)采取以下程序撲救。

a、立即停止加油,包裹油罐通氣管、操作井口、加油機(jī)等,并切斷電源,清理站內(nèi)外消防通道。

b、報(bào)告消防機(jī)關(guān)和上級(jí)主管部門(mén)。

c、指揮站內(nèi)加油車(chē)輛迅速駛離加油站,并派一個(gè)在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車(chē)。

(三)警戒與疏散

1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后,警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴(kuò)散范圍在油庫(kù)內(nèi)建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的油庫(kù)主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車(chē)輛外,其他人員及車(chē)輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。

3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無(wú)關(guān)的人員撤離,以減少不必要的傷亡。

4、事故無(wú)法控制時(shí),所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離,或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。

(四)、現(xiàn)場(chǎng)急救

1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系,說(shuō)明事故情況及人員傷亡情況,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備,并派醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車(chē)輛到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對(duì)觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救,待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)后,送醫(yī)院救治。

3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后,迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

我加油站要認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位,采取有效措施,防患于未然。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織和各種規(guī)章制度,積極開(kāi)展消防安全教育,充分發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)格依法管理,科學(xué)管理,有效保障加油站的安全。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇二

舍伯吐第一加油站

左中經(jīng)營(yíng)部培育萬(wàn)噸站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):王強(qiáng)

副組長(zhǎng):李金強(qiáng)

成員:李慶國(guó)謝艷麗趙竟巖狄永生劉艷峰

趙宏文汪世杰孟云包小興于治國(guó)

1、加油站目前現(xiàn)狀:

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級(jí)、三類加油站。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺(tái)加油機(jī)、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于2001年9月5日開(kāi)業(yè)。2013年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。

2、實(shí)施辦法

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、周邊市場(chǎng)摸排、固定客戶建檔等方法,加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)管理。

二是緊抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實(shí)相符、資金安全準(zhǔn)確完整。

三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機(jī),變手工卸油前后計(jì)量為以地罐交接自動(dòng)收油為主,通過(guò)按期檢定加油機(jī)、計(jì)量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強(qiáng)實(shí)物損耗管理。

四是緊抓人力資源開(kāi)發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點(diǎn)提高加油站員工的`業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識(shí),使員工向懂經(jīng)營(yíng)管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。

(2)加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)工作

客戶資源是成品油零售的核心資源,誰(shuí)擁有了客戶資源,誰(shuí)就占有了市場(chǎng),誰(shuí)就有了穩(wěn)定的零售量和利潤(rùn)來(lái)源。所以,開(kāi)發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

1、開(kāi)展調(diào)查普查,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是加油站開(kāi)發(fā)客戶的必勝法寶。市場(chǎng)調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶開(kāi)展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場(chǎng)和客戶信息。

2、落實(shí)客戶開(kāi)發(fā)責(zé)任,做到一戶一策

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對(duì)潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開(kāi)發(fā)難度進(jìn)行排序,按照無(wú)交叉無(wú)空白的原則,確定每名客戶開(kāi)發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營(yíng)銷策略。

3、靈活運(yùn)用各種策略,快速開(kāi)發(fā)客戶

上下參與,實(shí)現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營(yíng)部片區(qū)要按照分級(jí)開(kāi)發(fā)維護(hù)制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開(kāi)發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時(shí)引領(lǐng)廣大員工牢固樹(shù)立“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、每一個(gè)員工都是銷售經(jīng)理”的理念,持續(xù)調(diào)動(dòng)全員客戶開(kāi)發(fā)熱情。

廣搭橋梁,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。一是尋求政府支持,在爭(zhēng)取政府機(jī)關(guān)用戶的同時(shí),利用政府搭建橋梁,開(kāi)發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門(mén)之間有依存關(guān)系的特點(diǎn),利用老客戶開(kāi)發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營(yíng)銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實(shí)顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),通過(guò)挖掘市場(chǎng)潛力,強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場(chǎng)上的銷售量,提高市場(chǎng)占有率。

(3)提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率

1、內(nèi)道與外道之間

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車(chē)輛暢通。對(duì)處于國(guó)道的加油站,可將大車(chē)引至外道,小車(chē)引至內(nèi)道。因?yàn)楸炯佑驼静裼弯N售為主。在大車(chē)加油的過(guò)程中,客戶有足夠的時(shí)間從外道走進(jìn)便利店交款并購(gòu)買(mǎi)物品。而小車(chē)加油時(shí)間短,里道加油機(jī)距離便利店近,便于顧客進(jìn)店交款、消費(fèi)。

2、汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時(shí),往往只專注與當(dāng)前車(chē)輛的服務(wù),忽視其他進(jìn)站車(chē)輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實(shí)針對(duì)加油量大的柴油車(chē)輛,員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實(shí)行脫槍加油。

3、現(xiàn)場(chǎng)員工之間

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)情況、油槍提槍率等因素,確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車(chē)輛擋住員工觀察視線時(shí),應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對(duì)重要位置及時(shí)補(bǔ)位,觀察車(chē)輛是否有進(jìn)站意向,防止車(chē)輛看到現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛較多而離開(kāi)。

4、站經(jīng)理與各主管之間

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)員等個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場(chǎng)員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場(chǎng)與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場(chǎng)每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場(chǎng)站經(jīng)理要做到及時(shí)找準(zhǔn)興奮點(diǎn)、及時(shí)有效的激活員工狀態(tài)、針對(duì)服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)做好加油操作及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時(shí)糾正操作中出現(xiàn)的問(wèn)題;高峰期及時(shí)補(bǔ)位,做好加油及收款工作。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇三

2、 組織機(jī)構(gòu):

左中經(jīng)營(yíng)部培育萬(wàn)噸站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):王 強(qiáng)

副組長(zhǎng):李金強(qiáng)

成 員:李慶國(guó) 謝艷麗 趙竟巖 狄永生 劉艷峰

趙宏文 汪世杰 孟 云 包小興 于治國(guó)

3、 計(jì)劃實(shí)施辦法

1、加油站目前現(xiàn)狀:

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級(jí)、三類加油站。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺(tái)加油機(jī)、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開(kāi)業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。

2、實(shí)施辦法

(1) 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、周邊市場(chǎng)摸排、固定客戶建檔等方法,加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)管理。

二是緊抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實(shí)相符、資金安全準(zhǔn)確完整。

三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機(jī),變手工卸油前后計(jì)量為以地罐交接自動(dòng)收油為主,通過(guò)按期檢定加油機(jī)、計(jì)量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強(qiáng)實(shí)物損耗管理。

四是緊抓人力資源開(kāi)發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點(diǎn)提高加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識(shí),使員工向懂經(jīng)營(yíng)管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。

(2) 加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)工作

客戶資源是成品油零售的核心資源,誰(shuí)擁有了客戶資源,誰(shuí)就占有了市場(chǎng),誰(shuí)就有了穩(wěn)定的零售量和利潤(rùn)來(lái)源。所以,開(kāi)發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

1、開(kāi)展調(diào)查普查,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是加油站開(kāi)發(fā)客戶的必勝法寶。市場(chǎng)調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶開(kāi)展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場(chǎng)和客戶信息。

2、落實(shí)客戶開(kāi)發(fā)責(zé)任,做到一戶一策

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對(duì)潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開(kāi)發(fā)難度進(jìn)行排序,按照無(wú)交叉無(wú)空白的原則,確定每名客戶開(kāi)發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營(yíng)銷策略。

3、靈活運(yùn)用各種策略,快速開(kāi)發(fā)客戶

上下參與,實(shí)現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營(yíng)部片區(qū)要按照分級(jí)開(kāi)發(fā)維護(hù)制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開(kāi)發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時(shí)引領(lǐng)廣大員工牢固樹(shù)立“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、每一個(gè)員工都是銷售經(jīng)理”的理念,持續(xù)調(diào)動(dòng)全員客戶開(kāi)發(fā)熱情。

廣搭橋梁,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。一是尋求政府支持,在爭(zhēng)取政府機(jī)關(guān)用戶的同時(shí),利用政府搭建橋梁,開(kāi)發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門(mén)之間有依存關(guān)系的特點(diǎn),利用老客戶開(kāi)發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營(yíng)銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實(shí)顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),通過(guò)挖掘市場(chǎng)潛力,強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場(chǎng)上的銷售量,提高市場(chǎng)占有率。

(3) 提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率

1、 內(nèi)道與外道之間

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車(chē)輛暢通。對(duì)

處于國(guó)道的加油站,可將大車(chē)引至外道,小車(chē)引至內(nèi)道。因?yàn)楸炯佑驼静裼弯N售為主。在大車(chē)加油的過(guò)程中,客戶有足夠的時(shí)間從外道走進(jìn)便利店交款并購(gòu)買(mǎi)物品。而小車(chē)加油時(shí)間短,里道加油機(jī)距離便利店近,便于顧客進(jìn)店交款、消費(fèi)。

2、 汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時(shí),往往只專注與當(dāng)前車(chē)輛的服務(wù),忽視其他進(jìn)站車(chē)輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實(shí)針對(duì)加油量大的柴油車(chē)輛,()員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實(shí)行脫槍加油。

3、 現(xiàn)場(chǎng)員工之間

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)情況、油槍提槍率等因素,

確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車(chē)輛擋住員工觀察視線時(shí),應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對(duì)重要位置及時(shí)補(bǔ)位,觀察車(chē)輛是否有進(jìn)站意向,防止車(chē)輛看到現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛較多而離開(kāi)。

4、 站經(jīng)理與各主管之間

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)

員等個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場(chǎng)員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場(chǎng)與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場(chǎng)每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場(chǎng)站經(jīng)理要做到及時(shí)找準(zhǔn)興奮點(diǎn)、及時(shí)有效的激活員工狀態(tài)、針對(duì)服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)做好加油操作及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時(shí)糾正操作中出現(xiàn)的問(wèn)題;高峰期及時(shí)補(bǔ)位,做好加油及收款工作。

左中經(jīng)營(yíng)部

加油站應(yīng)急預(yù)案篇四

為預(yù)防事故發(fā)生,規(guī)范加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本預(yù)案。

2.1企業(yè)概況

某加油站位于北京市xxxxxx,現(xiàn)有從業(yè)人員22名,安全生產(chǎn)管理人員3名。加油站主要經(jīng)營(yíng):車(chē)用燃油(汽油90#、93#、98#,柴油0#)、車(chē)輛清洗和便利店銷售(昆侖系列潤(rùn)滑油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車(chē)輛養(yǎng)護(hù)用品等)。加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè),共分三個(gè)班,實(shí)行兩班倒工作,每天高峰時(shí)間全勤上崗,低谷時(shí)間輪流休息,實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

2.2危險(xiǎn)性分析

根據(jù)加油站基本情況和現(xiàn)場(chǎng)布局,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)目標(biāo)及對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)的評(píng)估如下:

油品的性質(zhì):加油站主要對(duì)社會(huì)車(chē)輛提供車(chē)用燃料油,即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有一定毒性的液體物質(zhì)。

油品的危險(xiǎn)性:其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物,遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的范圍:以加油站為中心,50米為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有可能受到危害。

對(duì)建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測(cè):汽油、柴油一旦著火,容易發(fā)生爆炸,并伴有強(qiáng)烈的震蕩、沖擊波,同時(shí)散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有強(qiáng)烈的突發(fā)性,高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點(diǎn)。對(duì)建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。

對(duì)人員危害程度的預(yù)測(cè):一旦發(fā)生泄漏或爆炸,人員會(huì)導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧kU(xiǎn)。

主要危險(xiǎn)部位:加油現(xiàn)場(chǎng)、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。

可能發(fā)生火災(zāi)種類:加油站火災(zāi)、爆炸;車(chē)輛火災(zāi);電氣火災(zāi)。

加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。

加油站安全計(jì)量員負(fù)責(zé)拉閘斷電。

加油站核算員負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

加油站加油班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救。

加油站當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。

工作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班班長(zhǎng)以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案。

加油站經(jīng)理(或值班經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打119,并通知xxx應(yīng)急指揮中心。如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時(shí)報(bào)警,通知周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請(qǐng)求配合疏散及救援。

報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容:

(1)著火單位名稱、詳細(xì)地址。

(2)著火部位、著火物質(zhì)、火情大小。

(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。

5.1加油機(jī)火災(zāi)處置方案

(1)站經(jīng)理得到加油機(jī)起火報(bào)告后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)計(jì)量員立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊(duì)伍。

(3)加油班長(zhǎng)帶領(lǐng)加油員馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn),熄滅或控制加油機(jī)火源。

(4)核算員清理好財(cái)務(wù)帳目,根據(jù)站經(jīng)理命令,確定是否報(bào)警,然后迅速撤離至安全區(qū)域。

(5)營(yíng)業(yè)員整理好自己賬目后,交到核算員手中,然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作。

(6)火源完全消除,站經(jīng)理確認(rèn)安全后,負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查。

5.2卸油區(qū)火災(zāi)處置預(yù)案

可能出現(xiàn)的起火狀況:

(1)送油罐車(chē)在加油站油罐區(qū)卸油過(guò)程中起火。

(2)送油罐車(chē)在加油站油罐區(qū)靜止過(guò)程中起火。

(3)卸油罐車(chē)在加油站卸油終止后起火。

(4)儲(chǔ)油油罐計(jì)量口起火。

(5)儲(chǔ)油油罐卸油口起火。

(6)因其他原因(雷電)等油罐區(qū)起火。

處理措施:

(1)站經(jīng)理切斷加油站電源總開(kāi)關(guān),指揮油罐車(chē)司機(jī)迅速把著火罐車(chē)駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行撲救。

(2)搶險(xiǎn)小組成員(當(dāng)班加油員)使用滅火毯堵住罐口,隔絕空氣滅火,火勢(shì)較猛時(shí),先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅,再用滅火毯覆蓋罐口。

(3)搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)(加油站安全計(jì)量員)關(guān)閉卸油罐車(chē)卸油口和油罐卸油口閥門(mén),使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(卸油口)。

(4)嚴(yán)緊使用水直接撲救,以免水激飛濺油品擴(kuò)大著火范圍。

(5)當(dāng)班加油員立即停止加油,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車(chē)輛及閑散人員,引導(dǎo)司機(jī)將車(chē)輛開(kāi)往與著火點(diǎn)上風(fēng)口的方向,并要求遠(yuǎn)離100米以外。

(6)立即疏散周邊群眾,對(duì)附近住戶或人群進(jìn)行口頭通告,要求立即遠(yuǎn)離著火點(diǎn)100米以外的地方。

(7)消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,主動(dòng)配合消防人員進(jìn)行撲救,避免火災(zāi)擴(kuò)大。

注意事項(xiàng):

如人身不小心濺上油火時(shí),立即用滅火器進(jìn)行撲滅,或快速脫下衣服,將火撲滅;如來(lái)不及脫下衣服,應(yīng)就地打滾,把火撲滅;或迅速跳進(jìn)附近的水池中滅火,然后現(xiàn)場(chǎng)人員幫他脫下衣服。著火人員不要驚慌,亂跑亂跳,這樣不僅影響救助而且可能擴(kuò)大火情。救火時(shí)切忌用衣服掃帚來(lái)回?fù)浯?,以免使油火擴(kuò)大著火范圍。

5.3加油站油罐區(qū)火災(zāi)處置方案

(1)員工發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)起火后,迅速報(bào)告站經(jīng)理。

(2)計(jì)量員切斷加油站電源總開(kāi)關(guān),然后迅速加入現(xiàn)場(chǎng)滅火組開(kāi)始滅火搶險(xiǎn)。

(3)當(dāng)班班長(zhǎng)使用滅火毯堵住罐口,隔絕空氣。其他員工用滅火器進(jìn)行滅火?;饎?shì)較猛時(shí),先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅,再用滅火毯覆蓋罐口。

(4)計(jì)量員負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐卸油口閥門(mén),使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(量油口)。

(5)當(dāng)班加油員立即停止加油,在進(jìn)口處設(shè)立警戒標(biāo)志,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車(chē)輛及閑散人員,引導(dǎo)司機(jī)將車(chē)輛迅速駛離加油站。并注意引導(dǎo)消防車(chē)輛進(jìn)站滅火。

(6)核算員根據(jù)站經(jīng)理命令,在第一時(shí)間報(bào)警并通知周邊群眾撤離。同時(shí)攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。

(7)火情消除后,站經(jīng)理確認(rèn)安全后,重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

注意事項(xiàng):

如人身不小心濺上油火時(shí),應(yīng)立即用滅火器進(jìn)行撲滅,或快速脫下衣服,將火撲滅。如來(lái)不及脫下衣服,應(yīng)就地打滾,把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火,然后現(xiàn)場(chǎng)人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時(shí)勿用衣物、掃帚來(lái)回?fù)浯颍悦馐褂突饠U(kuò)大著火范圍。著火人也不要驚慌,亂跑亂跳、跑動(dòng),這樣既影響救助,又可能擴(kuò)大火情。

5.4加油站電器火災(zāi)處置方案

(1)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),員工馬上通知站經(jīng)理。

(2)計(jì)量員迅速跑至配電室,切斷電源開(kāi)關(guān)后,迅速回到火場(chǎng)加入撲救。

(3)滅火組(當(dāng)班加油員)取來(lái)離火場(chǎng)最近的手提式滅火器進(jìn)行撲救。

(4)當(dāng)班班長(zhǎng)和核算員把火源周?chē)闹匾锲芳翱赡芤l(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至安全地帶,直到火情被完全控制。此時(shí)若火災(zāi)尚未撲滅,核算員按照站經(jīng)理命令,馬上報(bào)警。然后攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。

(5)加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí),順序組織站內(nèi)加油車(chē)輛快速駛離加油站。

(6)火災(zāi)撲滅后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案,并迅速將情況上報(bào)上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)。

(7)安全主管部門(mén)速派專業(yè)維修人員對(duì)電氣線路進(jìn)行維修,恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活。

(8)火源完全消除,站經(jīng)理確認(rèn)安全后,負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查。

注意事項(xiàng):

在消防滅火的同時(shí),首先應(yīng)保證自己的人身安全。當(dāng)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火。

5.5加油站車(chē)輛火災(zāi)處置方案

(1)發(fā)現(xiàn)加油車(chē)輛站內(nèi)著火時(shí),立即報(bào)告站經(jīng)理。下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)計(jì)量員迅速跑至配電室,切斷電源開(kāi)關(guān)后,回到現(xiàn)場(chǎng)加入撲救。

(3)現(xiàn)場(chǎng)滅火組(當(dāng)班加油員)用滅火器開(kāi)展撲救,火情消除后,將起火車(chē)輛推出站外。

(4)核算員按照站經(jīng)理命令,撥打報(bào)警電話,攜帶帳冊(cè)撤至安全區(qū)域。

(5)加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí),順序組織站內(nèi)其他車(chē)輛安全駛離加油站。

(6)火情消除后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。確保安全后,重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

提示:

(1)在可能的情況下,將著火車(chē)輛駛離到站外處理。

(2)車(chē)輛出現(xiàn)冒煙時(shí),不可在站內(nèi)打開(kāi)機(jī)器蓋。應(yīng)推出站外,進(jìn)行處理。

5.6加油站人員燒傷、燙傷急救程序

(1)燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火,使傷員盡快脫離熱源,盡量縮短燒傷時(shí)間。

(2)對(duì)已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細(xì)檢查全身情況,保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開(kāi)后除去,傷口全部用清潔布片覆蓋,防止污染。

(3)四肢燒傷時(shí),先用清潔冷水沖洗,然后用清潔布片、消毒紗布覆蓋并送往醫(yī)院。

對(duì)爆炸沖擊波燒傷的傷員要注意有無(wú)腦顱損傷,腹腔損傷和呼吸道損傷。

6.1程序終止條件

確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)解除,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不會(huì)再次發(fā)生危險(xiǎn),由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

6.2處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

通過(guò)應(yīng)急處置過(guò)程,對(duì)各個(gè)崗位在處置過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)??偨Y(jié)事件的起因、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的誘因,在公司內(nèi)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。

(1)加油站配備的8kg手提式滅火器30個(gè)以及35kg手推式滅火器4具。

(2)配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個(gè),位置在配電室門(mén)旁。

(3)醫(yī)用急救包每站配備2個(gè)(經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室各1個(gè))。

8.1演練要求

(1)每年年初,由片區(qū)公司負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)主管單位批準(zhǔn)并備案。

(2)新員工上崗前,必須接受由加油站安全計(jì)量員、加油班班長(zhǎng)進(jìn)行的安全專項(xiàng)培訓(xùn)。

(3)每次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄。考試采取閉卷形式,由站經(jīng)理主持??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。

8.2預(yù)案修訂和完善

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定,當(dāng)加油站的設(shè)備、工藝流程、工作崗位設(shè)置、加油站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工改造、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和周邊環(huán)境有較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面變更申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)公司審批或?qū)I(yè)部門(mén)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施變更。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇五

立即停止作業(yè),設(shè)法將加油車(chē)輛迅速推離現(xiàn)場(chǎng)。

切斷一切電源和閥門(mén)。

迅速向上級(jí)報(bào)告,視情向119、110、120報(bào)警。

尋找油源,采取隔斷、圍堵等處置措施,控制油源擴(kuò)散。設(shè)法將油污水導(dǎo)入隔油池,如無(wú)法進(jìn)入隔油池,應(yīng)在排污口進(jìn)行隔斷。

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒,疏散無(wú)關(guān)人員。

消防設(shè)施就位,做好撲救準(zhǔn)備。

搶險(xiǎn)人員穿戴防護(hù)用具,使用搶險(xiǎn)工具對(duì)外溢油品進(jìn)行回收。

(站外)外泄油品的確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)警戒、監(jiān)控。

采取挖深坑、墊水等方法回收油品,無(wú)法回收的油品,用消油劑消油。

服從政府相關(guān)部門(mén)搶險(xiǎn)人員的命令。

立即停止站內(nèi)相關(guān)作業(yè)。

迅速向上級(jí)報(bào)告。

核實(shí)有無(wú)向客戶加油。如有,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)加錯(cuò)油預(yù)案。對(duì)離站車(chē)輛,要立即追蹤,并妥善處理。

確定混入油品數(shù)量,封存油罐。

發(fā)現(xiàn)加錯(cuò)油品時(shí),立即停止加油。

向顧客道歉,防止事態(tài)擴(kuò)大,告知不能啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。

報(bào)告站長(zhǎng),由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

將汽車(chē)推離加油區(qū)。

根據(jù)加錯(cuò)油品性質(zhì),協(xié)商分類處理。

對(duì)已駛離站區(qū)的車(chē)輛,應(yīng)聯(lián)系追蹤。

打119、110、120電話報(bào)警,迅速向上級(jí)公司報(bào)告。

立即停止加油站一切作業(yè),切斷電源。

疏散車(chē)輛及無(wú)關(guān)人員,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒。

采用消防器材進(jìn)行撲救。

服從消防部門(mén)的指揮。

(一)客戶數(shù)量投訴應(yīng)急處置

向顧客耐心解釋,報(bào)告站長(zhǎng),由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

分析原因、查詢電腦記錄。

向客戶出示有效檢定證書(shū)。

如有誤,應(yīng)向顧客賠禮道歉,防止事態(tài)擴(kuò)大。

如雙方發(fā)生糾紛,及時(shí)向技術(shù)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。

(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置

向顧客耐心解釋,防止事態(tài)擴(kuò)大。

報(bào)告站長(zhǎng),由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

向顧客索要有效依據(jù),(幫助)分析原因。

測(cè)量油罐水位、檢查進(jìn)油記錄、油品取樣封存(包括車(chē)輛油箱)送檢。

由公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,作出妥善處理。

(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置

政府有關(guān)職能部門(mén)對(duì)加油站抽檢時(shí),首先請(qǐng)對(duì)方出示有效證件(如對(duì)方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。

立即向上級(jí)報(bào)告。

確認(rèn)抽檢方法和抽檢容器。

按要求同時(shí)做好留樣和送檢工作。

及時(shí)了解自檢結(jié)果。

請(qǐng)對(duì)方出示有效證件(如對(duì)方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。

立即向上級(jí)報(bào)告。

接受采訪,應(yīng)取得公司授權(quán)。

注意保管業(yè)務(wù)信息檔案資料,防止泄露。

接受采訪后,由公司與媒體溝通信息。

立即向上級(jí)匯報(bào)。

斷開(kāi)電氣系統(tǒng)所有開(kāi)關(guān)。

設(shè)法保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

做好向客戶的告示、解釋、說(shuō)服工作。

再次送電前,確認(rèn)系統(tǒng)是否正常。

確保自身安全。

沉著、冷靜,穩(wěn)住疑犯,尋機(jī)向外報(bào)警。

有條件時(shí)尋機(jī)制伏疑犯。

牢記疑犯特征及使用車(chē)輛牌號(hào),注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

向110報(bào)警,并報(bào)告公司。

(一)觸電傷害

立即切斷電源。

無(wú)法立即切斷電源時(shí),嚴(yán)禁直接手拉觸電者,采用干燥的木棒、竹棒、塑料絕緣柄、木凳等使觸電者脫離電源。

采取適當(dāng)、正確的救護(hù)方法進(jìn)行搶救。

觸電者心臟停止跳動(dòng)時(shí),應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。

立即120急救中心求救,同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

由有關(guān)部門(mén)通知觸電者家屬。

(二)車(chē)輛傷害

受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進(jìn)行救治。

牢記肇事者特征及車(chē)輛牌號(hào),注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止肇事車(chē)輛逃逸。

報(bào)告上級(jí)公司(向110報(bào)警)。

尋找第三方證人,記錄事故過(guò)程。

設(shè)置警戒線,引導(dǎo)車(chē)輛,合理調(diào)整加油作業(yè)車(chē)位。

(一)防汛、防洪、防臺(tái)

來(lái)臨前

備足雨衣、鐵鍬、手電筒、藥品等搶險(xiǎn)器具物資。

密切注意汛期、臺(tái)風(fēng)有關(guān)氣象、水文資料信息。

清理松散易倒、在強(qiáng)風(fēng)中會(huì)造成損壞的物品。

對(duì)空罐或低容量罐進(jìn)行注油或注水保護(hù)。

關(guān)閉管線閥門(mén),視情將油罐與管線脫離。

及時(shí)轉(zhuǎn)移電氣設(shè)備和票證、帳冊(cè)等。

關(guān)好各建筑物的門(mén)窗。

清理確認(rèn)排水系統(tǒng)通暢(清理窨井等)

發(fā)生時(shí)

危險(xiǎn)地帶的人員撤退。

切斷電源。

隨時(shí)與上級(jí)公司聯(lián)系,報(bào)告最新情況及接受有關(guān)指示。

災(zāi)害后

清理現(xiàn)場(chǎng)。

檢測(cè)電氣設(shè)備和線路。

修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)。

統(tǒng)計(jì)損失并報(bào)上級(jí)公司。

(二)地震

發(fā)生地震時(shí)

保持冷靜。

不要靠近窗口、電氣設(shè)備、未固定的設(shè)備、家具、器具附近。

到空曠安全處避難。如果來(lái)不及或室外更危險(xiǎn),可走到門(mén)道處、或者藏到較為堅(jiān)固的桌子或其他支撐物下面。

地震過(guò)后

地震過(guò)后,檢查建筑物的受損情況。

關(guān)閉電源和自來(lái)水水管總閘。

保存(儲(chǔ)存)盡可能多的.生活用水并保持衛(wèi)生。

對(duì)受傷人員進(jìn)行護(hù)理,并對(duì)其他需要緊急援助的人員提供協(xié)助。

隨時(shí)與上級(jí)公司聯(lián)系,報(bào)告最新情況及接受有關(guān)指示。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇六

為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實(shí)際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。

二、危險(xiǎn)性分析

1、企業(yè)概況。

2、危險(xiǎn)性分析。

油站經(jīng)營(yíng)物品為易燃易爆物品。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(1)組織結(jié)構(gòu):

處置組組長(zhǎng):

處置組副組長(zhǎng):

功能小組:

指揮組長(zhǎng):

保衛(wèi)組長(zhǎng):

后勤組長(zhǎng):

信息組長(zhǎng):

事故報(bào)告聯(lián)系電話:

(2)職責(zé):

處置組組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢(shì)做出決定;制訂臨時(shí)對(duì)策,適時(shí)發(fā)布命令、通告;對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。

指揮組:在處置組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。

保衛(wèi)組:及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,遵從上級(jí)指示,開(kāi)展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴(yán)防死守;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。

后勤組:負(fù)責(zé)后勤保障,調(diào)動(dòng)車(chē)輛、物資,組織對(duì)傷員的搶救工作。

信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開(kāi)展工作,保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá),做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。

四、預(yù)防與警報(bào)

1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟,及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況,做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。

2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。

3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動(dòng)向,有異常情況及時(shí)報(bào)告。

4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。

5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查,對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。

6、每次接卸油料完畢,要及時(shí)上鎖,以防壞人破壞。

7、認(rèn)真做好善后工作,切實(shí)保障傷員的.利益。

8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無(wú)關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫(kù),發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤(pán)查,對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警,由公安部門(mén)處理。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案

(1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);

(2)及時(shí)將情況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);

(4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列;

(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(6)通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過(guò)程全部記錄在案,以備有關(guān)部門(mén)取證。

2、傷害油站員工的處置方案

(1)立即疏散人員;

(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);

(4)將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治;

(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(7)做好善后工作。

3、持械劫持員工的處置方案

(1)立即疏散其他未被劫持的人員;

(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);

(4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;

(5)在公安部門(mén)未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;

(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(7)對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院救治;

(8)做好善后工作;

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案

(1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);

(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

(4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;

(5)及時(shí)清洗身上所穿衣物,并進(jìn)行消毒處理;

(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(7)做好善后工作;

5、炸彈襲擊處置方案

(1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;

(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

(4)尋找作案者;

(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(6)做好善后工作;

六、應(yīng)急結(jié)束

1、程序終止條件

事故處理完畢,無(wú)安全隱患,加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),查看受損情況。

七、應(yīng)急物資和裝備保障

應(yīng)急物資:消防器材、報(bào)警設(shè)備

八、附則

1、演練要求

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

2、預(yù)案修訂和完善

根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對(duì)演練中暴露的問(wèn)題,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇七

1.1目的

為提高中國(guó)石油xx銷售分公司對(duì)加油站環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力,最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失,保護(hù)員工和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本預(yù)案。

1.2原則

1.2.1以人為本,減少危害。切實(shí)把保障人員的人身安全作為首要任務(wù),在此基礎(chǔ)上最大限度地降低對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`不利影響。

1.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在中國(guó)石油xx銷售分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照各自職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置與應(yīng)急救援。

2.1應(yīng)急組織

加油站經(jīng)理為環(huán)境污染事故應(yīng)急第一責(zé)任人,加油站建立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急小組成員為當(dāng)加油站全體員工,具體分為指揮組、搶險(xiǎn)組、通訊組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保障組,按照工作時(shí)間確定具體分工,做到崗崗有人,人人有崗,24小時(shí)突發(fā)環(huán)境污染事故納入應(yīng)急范圍。

指揮組:

組長(zhǎng):(姓名+電話)

副組長(zhǎng):(姓名+電話)

搶險(xiǎn)組:(成員)

通信組:(成員)

醫(yī)療救護(hù)組組:(成員)

安全保障組組:(成員)

2.2職責(zé)

指揮組:負(fù)責(zé)整體指揮工作

搶險(xiǎn)組:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時(shí)啟動(dòng)緊急應(yīng)急程序,在具有安全防護(hù)措施的前提下負(fù)責(zé)采取有效的措施,搶險(xiǎn)救災(zāi),降低人員財(cái)產(chǎn)損失,控制危害范圍擴(kuò)大。

通訊組:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合搶險(xiǎn)組協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)尋找、營(yíng)救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。

保障組:負(fù)責(zé)提供搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的一切物資器材。

加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調(diào)集力量進(jìn)行應(yīng)急處理。

1、搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)切斷總電源,停止?fàn)I業(yè)。通訊組報(bào)告指揮人員,安全保障組負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)人員、車(chē)輛,維持秩序,避免接近事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、聯(lián)系公安部消防部門(mén),臨時(shí)封閉附近交通道路,清查事故對(duì)周?chē)h(huán)境的污染程度。同時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)。

3、如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)進(jìn)行污染調(diào)查、檢測(cè)、評(píng)估。加油站配合環(huán)保部門(mén)對(duì)污染展開(kāi)治理工作。

4、事故處理完畢后,清理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)損失,確認(rèn)無(wú)任何安全隱患后恢復(fù)營(yíng)業(yè)。同時(shí)分析、總結(jié)事故原因,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇八

(一)成立防雷的領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):xx

組員:xx

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)本園雷擊應(yīng)急工作,進(jìn)行自救互救、疏散知識(shí)的宣傳教育,提高單位應(yīng)急意識(shí)和抵御雷擊災(zāi)害的能力。

2.對(duì)本園雷擊防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案組織演練。

3.一旦發(fā)生雷擊,全面負(fù)責(zé)本單位雷擊應(yīng)急工作,指揮各專業(yè)組按預(yù)案確定的職責(zé)投入抗雷救災(zāi)。

(三)各應(yīng)急專業(yè)工作組:

1、應(yīng)急疏散組的組長(zhǎng):xx

成員:各班的班主任

2、宣傳組組長(zhǎng):xx

成員:各班班主任

3、后勤保障組組長(zhǎng):xx

1.防雷安全全園集中宣傳的教育工作,主要由辦公室負(fù)責(zé);分班宣傳教育工作,主要由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.防雷安全宣傳教育主要內(nèi)容有:如何防雷?包括室內(nèi)、室外如何“避雷”;打雷時(shí)應(yīng)該往哪里躲?被雷電擊中后如何搶救、自救、互救等等。

3.防雷安全宣傳教育的主要形式有集中宣講、掛圖、發(fā)放資料手冊(cè)、知識(shí)競(jìng)賽等。

2.各班主任應(yīng)當(dāng)召集、通知正在室外活動(dòng)的幼兒安全地回到教室。

4.受雷擊被燒傷或嚴(yán)重休克的人,身體并不帶電。應(yīng)馬上讓其躺下,撲滅身上的火,并對(duì)他進(jìn)行搶救。若傷者雖失去意識(shí),但仍有呼吸或心跳,則自行恢復(fù)的可能性很大,應(yīng)讓傷者舒適平臥,安靜休息后,再送醫(yī)院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動(dòng),應(yīng)迅速對(duì)其進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和心臟按摩,在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急救。

5.發(fā)生雷擊傷害事故后,不管現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有臨時(shí)急救人員,都要立即撥打120,讓專業(yè)醫(yī)生組織搶救。并通知受傷學(xué)生的監(jiān)護(hù)人馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)或醫(yī)院。

1.檢查發(fā)現(xiàn)幼兒園防雷裝置不能發(fā)揮正常作用,可能不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求時(shí),要及時(shí)報(bào)告園長(zhǎng),由園長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。

2.在遭受雷電災(zāi)害后,應(yīng)及時(shí)向教育主管部門(mén)和氣象主管機(jī)構(gòu)報(bào)告災(zāi)情,并協(xié)助氣象主管機(jī)構(gòu)組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作,分析雷電災(zāi)害事故原因,提出解決方案和措施!

加油站防雷安全制度和應(yīng)急預(yù)案加油站防雷應(yīng)急預(yù)案2

1.在加油時(shí),加油員立即停止加油,領(lǐng)班迅速關(guān)閉總電源,當(dāng)班員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行疏散并對(duì)顧客做出解釋。

2.在計(jì)量時(shí),計(jì)量員xx立即停止計(jì)量,迅速關(guān)閉計(jì)量孔,以防油蒸汽大量散發(fā),用棉毛巾擦拭量油尺及零星濺出的油品。

3.在卸油時(shí),卸油人員與司機(jī)立即停止卸油,迅速關(guān)閉卸油閥,卸下卸油管,關(guān)閉油罐卸油孔,做好油罐車(chē)靜電接地良好。

4.在遇到高強(qiáng)度頻繁電閃雷擊發(fā)生起火時(shí),及時(shí)向119報(bào)警,啟動(dòng)消防預(yù)案,同時(shí)向公司安委會(huì)匯報(bào),全體員工應(yīng)立即協(xié)同消防隊(duì)投入滅火戰(zhàn)斗,用滅火器械進(jìn)行滅火,用水槍冷卻臨近罐及周?chē)ㄖ?,以防發(fā)生更大規(guī)模的火災(zāi)及爆炸。

5.停止加油期間,員工要維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)、修理車(chē)輛等違規(guī)行為的'出現(xiàn);同時(shí)看護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn),如消防器材,放置被盜、被損壞。

6.頻繁雷電結(jié)束后,領(lǐng)班及時(shí)按照操作規(guī)定開(kāi)啟電源,員工迅速恢復(fù)加油服務(wù)。

7.在當(dāng)日的交接班會(huì)議上,站長(zhǎng)要對(duì)防雷天氣的預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),總結(jié)得失,促進(jìn)防雷工作的開(kāi)展。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇九

加油站作為石油經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,隨時(shí)可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全,當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時(shí),及時(shí)組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經(jīng)營(yíng)銷中心qhse委員會(huì)評(píng)審決定,特制定本預(yù)案:

一、 基本情況

加油站位于,占地面積約為 平方米,營(yíng)業(yè)面積約 平方米,現(xiàn)有員工 人,加油站總罐容 立方米,屬 級(jí)站, 立方米油罐 個(gè)(其中柴油個(gè),汽油個(gè))加油機(jī)臺(tái),加油工人,經(jīng)營(yíng)柴油,汽油,潤(rùn)滑油的銷售。

二、 危險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)

1、 危險(xiǎn)目標(biāo):加油現(xiàn)場(chǎng)、油罐區(qū)、配電室、營(yíng)業(yè)室。

2、 風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo):

2.1 油罐區(qū)火災(zāi)

2.2 油罐車(chē)火災(zāi)

2.3 加油車(chē)輛火災(zāi)

2.4 加油機(jī)火災(zāi)

2.5 地面火災(zāi)

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.1 組 長(zhǎng):(加油站經(jīng)理)

1.2 副 組長(zhǎng):(加油站副經(jīng)理)

1.3 成 員:(加油站其他成員)

1.4 下設(shè)若干小組

1.4.1 搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組:擔(dān)任小組長(zhǎng),成員由加油員組成。

1.4.2 通訊聯(lián)絡(luò)小組:由班長(zhǎng)擔(dān)任小組長(zhǎng),成員由加油員組成。

1.4.3后勤保障小組:由班長(zhǎng) 擔(dān)任小組長(zhǎng),成員由加油員 組成。

1.4.4 警戒疏散小組:由班長(zhǎng) 擔(dān)任小組長(zhǎng),成員由加油員 組成。

2、職責(zé)

2.1組長(zhǎng)職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的全面指揮。

2.1.2負(fù)責(zé)啟動(dòng)并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)工作。

2.1.6負(fù)責(zé)接受上級(jí)的指令和調(diào)動(dòng)。

2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。

2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等工作。

2.2副組長(zhǎng)的職責(zé)

在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng),交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí),承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

2.3搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé)

2.3.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢(shì)蔓延。

2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)泄漏油品進(jìn)行堵截和回收。

2.3.4負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。

2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險(xiǎn)情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

2.4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長(zhǎng)命令,收集、反饋現(xiàn)場(chǎng)信息。

2.4.3負(fù)責(zé)向上級(jí)及地方公安、消防和政府部門(mén)報(bào)告險(xiǎn)情。

2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險(xiǎn)情。

2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。

2.5后勤保障小組職責(zé)

2.5.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。

2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6 警戒疏散小組

2.6.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和人員疏散,禁止無(wú)關(guān)車(chē)輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車(chē)輛及人員等工作。

四、報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)方式

1、24小時(shí)有效報(bào)警電話:

1.1火警:

1.2匪警:

1.3急救中心:

2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

2.1組長(zhǎng): 手機(jī):

2.2副組長(zhǎng): 手機(jī):

2.3成 員 : 手機(jī):

3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

3.1所轄區(qū)域公安部門(mén)值班電話:

3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門(mén)值班電話:

3.3加油站聯(lián)防單位值班電話:

五、事故應(yīng)急準(zhǔn)備

1、應(yīng)急要求

加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人,當(dāng)班班長(zhǎng)是各班現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作責(zé)任人,各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時(shí),應(yīng)立即組織力量,采取有限措施、保護(hù)員工和群眾的生命安全,防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失,協(xié)助上級(jí)部門(mén)或公安部門(mén)處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)的應(yīng)急處理命令后,按照分工在最短事件內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。

2、應(yīng)急響應(yīng)

事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警并報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)申民棒

3、應(yīng)急啟動(dòng)

應(yīng)急組長(zhǎng)接到事故信息后,立即下達(dá)命令啟動(dòng)預(yù)案,若組長(zhǎng)不在事故現(xiàn)場(chǎng),由副組長(zhǎng)或當(dāng)班班長(zhǎng)下達(dá)。

4、集結(jié)與疏散地點(diǎn)

4.1集結(jié)

事故發(fā)生時(shí),所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長(zhǎng)確定的地點(diǎn)進(jìn)行集結(jié),然后根據(jù)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

4.2 疏散

一般而言,加油站均有進(jìn)、出兩個(gè)通道口,當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。

六、應(yīng)急處理程序

1.油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序

1.1當(dāng)加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長(zhǎng),應(yīng)急組長(zhǎng)根據(jù)事故險(xiǎn)情和撲救的具體情況采取適當(dāng)措施,如需報(bào)警應(yīng)立即撥打外部火警119電話告知火災(zāi)位置,盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴(yán)重程度。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇十

一、 指導(dǎo)思想

加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,及時(shí)消除各類事故隱患。堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

二、 應(yīng)急小組成員

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:加油站所有員工

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由消防滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除,指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。

2、副組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí);執(zhí)行組長(zhǎng)的命令。

3、消防滅火組職責(zé):遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時(shí),立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。

4、搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):應(yīng)急狀態(tài)下,組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。

5、物資供應(yīng)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。

6、交通運(yùn)輸組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車(chē)輛的保障。

7、安全警戒疏散組職責(zé):負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛通行;緊急情況下的人員疏散。

8、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車(chē)輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。

9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

三、應(yīng)急程序

(一)報(bào)警與接警

1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人立即通過(guò)報(bào)警電話向119報(bào)警,報(bào)完火警后,立即向小組領(lǐng)導(dǎo)成員說(shuō)明事故地點(diǎn)、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車(chē),指引事故地點(diǎn)。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)接到報(bào)警電話后,立即通知應(yīng)急小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后,立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日,小組成員接到報(bào)警,并了解清楚事故詳情后,立即向應(yīng)急小組所有成員通知事故情況,要求所有成員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。

(二)搶險(xiǎn)

1、油罐汽車(chē)火災(zāi)

a.油罐汽車(chē)在加油站發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門(mén),將油罐車(chē)駛離作業(yè)現(xiàn)

場(chǎng),再進(jìn)行撲救。

b.如果在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死,然后使用隨車(chē)攜帶的滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將油火撲滅,亦可使用其它覆蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。

2、加油車(chē)輛火災(zāi)

a.如果是車(chē)輛的油箱口著火,可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴(yán),使火窒熄。

b.如果是摩托車(chē)發(fā)電機(jī)著火,應(yīng)立即停止加油,先設(shè)法將 油箱蓋上,然后再用滅火器撲滅。

3、電器火災(zāi)

發(fā)生電器火災(zāi),首先切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水,包括濕棉被等進(jìn)行滅火。當(dāng)無(wú)法切斷電源時(shí),滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖,以免觸電,然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開(kāi)關(guān)、電線或電動(dòng)機(jī)上的火源噴射滅火,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火。

4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)

當(dāng)加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時(shí),加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè),迅速向消-防-隊(duì)119報(bào)警,現(xiàn)場(chǎng)的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動(dòng)員全體員工保持鎮(zhèn)定,根據(jù)火災(zāi)與風(fēng)向等不同情況,以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等,按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi):

a.指揮站內(nèi)車(chē)輛撤離加油站,并動(dòng)員義務(wù)滅火人員(司機(jī)、附近群眾等)協(xié)助鄰近單位滅火。

b.控制電源,用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。

c.清點(diǎn)、集中滅火器材將它們?cè)谥攸c(diǎn)方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相

對(duì)集中,做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

d清理出迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹(shù)木等,必要時(shí)擴(kuò)大范圍,支援鄰近單位滅火。

5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸,威脅整個(gè)加油站安全時(shí),應(yīng)采取以下程序撲救。

a.立即停止加油,包裹油罐通氣管、操作井口、加油機(jī)等,并切斷電源,清理站內(nèi)外消防通道。

b.報(bào)告消防機(jī)關(guān)和上級(jí)主管部門(mén)。

c.指揮站內(nèi)加油車(chē)輛迅速駛離加油站,并派一個(gè)在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車(chē)。

(三)警戒與疏散

1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后,警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴(kuò)散范圍在油庫(kù)內(nèi)建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的油庫(kù)主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車(chē)輛外,其他人員及車(chē)輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。

3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無(wú)關(guān)的人員撤離,以減少不必要的傷亡。

4、事故無(wú)法控制時(shí),所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離,或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。

(四)、現(xiàn)場(chǎng)急救

1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系,說(shuō)明事故情況及人員傷亡情況,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備,并派醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車(chē)輛到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對(duì)觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救,待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)后,送醫(yī)院救治。

3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后,迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

我加油站要認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位,采取有效措施,防患于未然。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織和各種規(guī)章制度,積極開(kāi)展消防安全教育,充分發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)格依法管理,科學(xué)管理,有效保障加油站的安全。

(一)電器火災(zāi)預(yù)案

1、發(fā)生電器火災(zāi),首先應(yīng)切斷電源,然后用二氧化碳(或干粉)等滅火器撲滅;電器火災(zāi)嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水來(lái)?yè)錅纭?/p>

2、配電間起火,現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)馬上關(guān)掉總電源,用二氧化碳(或干粉)滅火器進(jìn)行撲救。

3、當(dāng)無(wú)法切斷電源時(shí),應(yīng)在確保人員不觸電的情況下用、二氧化碳(或干粉)等滅火器直接向閘刀、開(kāi)關(guān)、電線上的火源噴射滅火劑,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火。

4、在自身滅火力量不足的情況下,應(yīng)迅速向119報(bào)警。

(二)地下臥式油罐滅火預(yù)案

如果地下臥罐操作井處油蒸汽燃燒時(shí),火勢(shì)較小時(shí),首先立即用石棉被蓋住起火口;火勢(shì)較大,人員不能靠近時(shí),加油站員工應(yīng)馬上站在上風(fēng)處用35kg干粉滅火器對(duì)著火處根部進(jìn)行掃射;加油員應(yīng)立即停止加油,領(lǐng)班關(guān)掉總電源,有條件時(shí),堵住油罐通氣管;站長(zhǎng)或領(lǐng)班作現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)加油車(chē)輛進(jìn)行疏散;開(kāi)票員(加油員)應(yīng)立即向119報(bào)警;當(dāng)消-防-隊(duì)趕到時(shí)應(yīng)立即配合消-防-隊(duì)進(jìn)行滅火。

(三)加油車(chē)輛滅火預(yù)案

1、摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)著火,應(yīng)立即停止加油,首先加蓋石棉被,然后用滅火器滅火,同時(shí)將摩托車(chē)推離危險(xiǎn)區(qū)。

2、油箱著火,可用石棉被、衣服或者其它適當(dāng)物品將油箱口堵嚴(yán),使火窒息;也可直接用滅火器撲滅。

3、敞口容器失火時(shí),可用二氧化碳、干粉、泡沫等滅火器滅火,使用泡沫滅火器時(shí)應(yīng)注意使泡沫沿壁流淌覆蓋油面,不可直接噴射;也可用石棉被覆蓋容器口,使火窒息。

(四)加油機(jī)起火預(yù)案

加油機(jī)起火,加油員應(yīng)立即停止加油,現(xiàn)場(chǎng)員工或領(lǐng)班關(guān)掉總電源,加油員或司機(jī)推車(chē)遠(yuǎn)離加油區(qū),迅速用滅火器進(jìn)行撲救。

如果在加油機(jī)旁地上濺出的油品起火,加油員應(yīng)立即停止加油,現(xiàn)場(chǎng)加油員或領(lǐng)班關(guān)掉總電源,用消防沙進(jìn)行覆蓋,使火窒息,或用滅火器對(duì)著火部位進(jìn)行滅火。

(五)油罐車(chē)卸油作業(yè)滅火預(yù)案

1、馬上停止卸油作業(yè),關(guān)閉油罐車(chē)和卸油口閥門(mén)。

2、立即用滅火器滅火。如油罐車(chē)罐口著火,首先用石棉毯覆蓋,當(dāng)火勢(shì)較大時(shí),應(yīng)立即用滅火器滅火。

3、或領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)指揮,停止加油作業(yè)、切斷總電源、疏散加油車(chē)輛;

4、開(kāi)票員應(yīng)立即向119報(bào)警。

(六)輔助部位起火預(yù)案

場(chǎng)地區(qū)、生活區(qū)、營(yíng)業(yè)區(qū)

場(chǎng)地區(qū)起火:領(lǐng)班、站長(zhǎng)、加油工應(yīng)及時(shí)拿起滅火器進(jìn)行撲救,站長(zhǎng)指揮車(chē)輛疏散,在最短時(shí)間內(nèi)撲救火源。

營(yíng)業(yè)區(qū)起火:開(kāi)票員應(yīng)及時(shí)拿起滅火器進(jìn)行撲救,防止火勢(shì)擴(kuò)散。 生活區(qū)起火:當(dāng)班者用滅火器進(jìn)行撲救,注意防止復(fù)燃。

(七)鄰近單位火災(zāi)

1、迅速向119報(bào)警,說(shuō)明出事地點(diǎn)、火災(zāi)情況、聯(lián)系電話。

2、站長(zhǎng)或當(dāng)班領(lǐng)班迅速動(dòng)員全體人員,指揮站內(nèi)車(chē)輛撤離加油站。

3、關(guān)閉油閥,切掉電源,用石棉被包裹密封透氣帽、人孔操作井。

4、對(duì)存放潤(rùn)滑油或其它油品的房間、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地應(yīng)做好防范工作。

5、集中站內(nèi)滅火器材,將它們擺放到重要方向的位置上,站內(nèi)人員要做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

6、清理迎火方向的.隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹(shù)林等,必要時(shí)應(yīng)擴(kuò)大范圍,支持鄰近單位滅火。

xx加油站模擬防火預(yù)案演練

組織時(shí)間:xx年 xx 月 xx日

組織人員:xx

參加人員:xx、xx、xx、xx、xx、xx

演習(xí)內(nèi)容:加油站防火應(yīng)急預(yù)案演練

演習(xí)目的:根據(jù)模擬防盜防火應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)員工的防范意識(shí),增強(qiáng)應(yīng)變能力

一、 假想場(chǎng)景:

處置小組:?jiǎn)T工飾加油站各崗位員工

二、演習(xí)過(guò)程:

情況一:xx加油站車(chē)輛著火處理預(yù)案

(指揮:xx;報(bào)警:xx 、維持現(xiàn)場(chǎng):xx;疏散:xx、警戒:xx)

1.摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)著火,xx立即停止加油,xx首先加蓋石棉被,然后用滅火器滅火,同時(shí)將摩托車(chē)推離危險(xiǎn)區(qū)。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線,設(shè)立警戒區(qū)xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

2.車(chē)輛油箱著火,xx用石棉被、衣服或者其它適當(dāng)物品將油箱口堵嚴(yán),使火窒息,也可直接用滅火器撲滅。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線,設(shè)立警戒區(qū)。xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

3.敞口容器失火時(shí),xx用二氧化碳、干粉、泡沫等滅火器滅火,使用泡沫滅火器時(shí)應(yīng)注意使泡沫沿壁流淌覆蓋油面,不可直接噴射;也可用石棉被覆蓋容器口,使火窒息。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線,設(shè)立警戒區(qū)。xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

情況二:加油機(jī)起火處理預(yù)案

(指揮:xx;滅火:xx;疏散:xx;撲救:xx)

1.加油機(jī)起火,xx立即停止加油,xx關(guān)掉總電源,與司機(jī)共同推車(chē)遠(yuǎn)離加油區(qū),迅速用滅火器進(jìn)行撲救。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線,設(shè)立警戒區(qū)。xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

2.在加油機(jī)旁地上濺出的油品起火,xx

立即停止加油,關(guān)掉總電源,用消防沙進(jìn)行

覆蓋,使火窒息,或用滅火器對(duì)著火部位進(jìn)行滅火。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線,設(shè)立警戒區(qū)。xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

情況三:油罐車(chē)卸油作業(yè)起火處理預(yù)案

指揮:xx;報(bào)警:xx;疏散:xx;撲救:xx)

1卸油時(shí)油罐車(chē)著火xx與罐車(chē)司機(jī)馬上停止卸油作業(yè),關(guān)閉油罐車(chē)和卸油口閥門(mén)。

2. xx立即用滅火器滅火。

3.如油罐車(chē)罐口著火,湯海瓊首先用石棉毯覆蓋,當(dāng)火勢(shì)較大時(shí),應(yīng)立即用滅火器滅火。

4、xx現(xiàn)場(chǎng)指揮,停止加油作業(yè)、xx切斷電源。

5. xx應(yīng)立即向119報(bào)警。

6、xx在進(jìn)出站口拉起警戒線,設(shè)立警戒區(qū)。

7、xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

情況四:場(chǎng)地區(qū)、生活區(qū)、營(yíng)業(yè)區(qū)起火處理預(yù)案

(指揮:xx;報(bào)警:xx;疏散:xx;撲救:xx、xx)

1.場(chǎng)地區(qū)起火:xx迅速使用滅火器進(jìn)行撲救,xx指揮車(chē)輛疏散,在最短時(shí)間內(nèi)撲滅火源。

2.營(yíng)業(yè)區(qū)起火:xx及時(shí)使用滅火器等進(jìn)行撲救,防止火勢(shì)擴(kuò)散。

3.生活區(qū)起火:xx用滅火器等進(jìn)行撲救,注意防止復(fù)燃。

4、xx在進(jìn)出站口拉起警戒線,設(shè)立警戒區(qū)。

5、xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

情況五:鄰近單位火災(zāi)

(指揮:xx;報(bào)警:xx;疏散:xx;撲救:xx、xx)

1.xx迅速向119報(bào)警,說(shuō)明出事地點(diǎn)、火災(zāi)情況、聯(lián)系電話。

2.xx迅速動(dòng)員全體人員,指揮站內(nèi)車(chē)輛撤離xx加油站。

3.xx關(guān)閉油閥,切斷電源,用石棉被包裹密封透氣帽、人孔操作井。

4.當(dāng)班員工對(duì)存放潤(rùn)滑油或其它油品的房間、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地做好防范工作。

5.xx集中站內(nèi)滅火器材,將它們擺放到重要方向的位置上,站內(nèi)人員做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

6.迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹(shù)林等,必要時(shí)應(yīng)擴(kuò)大范圍,支持鄰近單位滅火。

站員工參加防火預(yù)案演練的全過(guò)程。

三、學(xué)結(jié):

在演習(xí)完畢后,全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了加油站應(yīng)做的防火工作內(nèi)容如下:

加油站車(chē)輛著火處理預(yù)案:1.摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)著火,應(yīng)立即停止加油,首先加蓋石棉被,然后用滅火器滅火,同時(shí)將摩托車(chē)推離危險(xiǎn)區(qū)。2.車(chē)輛油箱著火,可用石棉被、衣服或者其它適當(dāng)物品將油箱口堵嚴(yán),使火窒息,也可直接用滅火器撲滅。3.敞口容器失火時(shí),可用二氧化碳、干粉、泡沫等滅火器滅火,使用泡沫滅火器時(shí)應(yīng)注意使泡沫沿壁流淌覆蓋油面,不可直接噴射;也可用石棉被覆蓋容器口,使火窒息。

加油機(jī)起火處理預(yù)案:1.加油機(jī)起火,加油員應(yīng)立即停止加油,現(xiàn)場(chǎng)員工或領(lǐng)班關(guān)掉總電源,加油員或司機(jī)推車(chē)遠(yuǎn)離加油區(qū),迅速用滅火器進(jìn)行撲救。2.如果在加油機(jī)旁地上濺出的油品起火,加油員應(yīng)立即停止加油,現(xiàn)場(chǎng)加油員或領(lǐng)班關(guān)掉總電源,用消防沙進(jìn)行覆蓋,使火窒息,或用滅火器對(duì)著火部位進(jìn)行滅火。

油罐車(chē)卸油作業(yè)起火處理預(yù)案:1.馬上停止卸油作業(yè),關(guān)閉油罐車(chē)和卸油口閥門(mén)。2.立即用滅火器滅火。3.如油罐車(chē)罐口著火,首先用石棉毯覆蓋,當(dāng)火勢(shì)較大時(shí),應(yīng)立即用滅火器滅火。班長(zhǎng)或領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)指揮,停止加油作業(yè)、切斷電源、疏散加油車(chē)輛。5. 開(kāi)票員應(yīng)立即向119報(bào)警。

場(chǎng)地區(qū)、生活區(qū)、營(yíng)業(yè)區(qū)起火處理預(yù)案::1.場(chǎng)地區(qū)起火:站長(zhǎng)、領(lǐng)班、加油工應(yīng)迅速使用滅火器進(jìn)行撲救,站長(zhǎng)指揮車(chē)輛疏散,在最短時(shí)間內(nèi)撲滅火源。2.營(yíng)業(yè)區(qū)起火:開(kāi)票員應(yīng)及時(shí)使用滅火器等進(jìn)行撲救,防止火勢(shì)擴(kuò)散。3.生活區(qū)起火:當(dāng)班者用滅火器等進(jìn)行撲救,注意防止復(fù)燃。

鄰近單位火災(zāi):1.迅速向119報(bào)警,說(shuō)明出事地點(diǎn)、火災(zāi)情況、聯(lián)系電話。2.站長(zhǎng)或當(dāng)班領(lǐng)班迅速動(dòng)員全體人員,指揮站內(nèi)車(chē)輛撤離加油站。3.關(guān)閉油閥,切斷電源,用石棉被包裹密封透氣帽、人孔操作井。4.對(duì)存放潤(rùn)滑油或其它油品的房間、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地做好防范工作。5.集中站內(nèi)滅火器材,將它們擺放到重要方向的位置上,站內(nèi)人員做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。6.清理迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹(shù)林等,必要時(shí)應(yīng)擴(kuò)大范圍,支持鄰近單位滅火。

通過(guò)此次內(nèi)容逼真的演習(xí),不但增加了員工的防范意識(shí),而且還提高了全員的處置及應(yīng)變突發(fā)事件的能力,在事故面前做到心中有數(shù),并且在今后的工作中做到警鐘長(zhǎng)鳴。

消防應(yīng)急救援預(yù)案

1.目的:為預(yù)防和有效控制消防安全隱患,保證在發(fā)生消防安全隱患時(shí),有秩序的進(jìn)行緊急救援,特制定本預(yù)案。

2.適用范圍:加油站全體人員。

3.職責(zé)權(quán)限:

3.1站長(zhǎng)是防火第一責(zé)任人。

3.2安全員為每班班長(zhǎng)。

3.3全體員工均為消-防-隊(duì)員。

4.工作流程:

4.1人人積極參加、開(kāi)展消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防技術(shù)訓(xùn)練,做到“四懂四會(huì)”——人人懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂消防器材性能、懂預(yù)防措施、懂疏散方法,會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織逃生。

4.2加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定滅火作戰(zhàn)預(yù)案,并根據(jù)加油站的施工平面圖編制圖表說(shuō)明,作為訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的主要。內(nèi)容包括:

(1) 地理位置:油罐數(shù)量、容積,加油機(jī)位置、數(shù)量,輸油管線走向, 其他油品的存放地點(diǎn)和數(shù)量。

(2) 建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離。

(3) 滅火器材的配備、分工,物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的操作程序。

(4) 各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施。

(5) 對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力量等。

4.3消防器材落實(shí)“四定”管理——定時(shí)檢查、定點(diǎn)擺放、定人養(yǎng)護(hù)、定期更換,保證完好有效。站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.4站長(zhǎng)及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒,疏散站內(nèi)、外人員,推出站內(nèi)車(chē)輛,準(zhǔn)備消防器材。

4.5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已跑、冒油品用棉紗、毛巾、拖把等進(jìn)行必要的回收,禁止用鐵制、塑料等易產(chǎn)生靜電火花的器皿進(jìn)行回收?;厥蘸笥蒙惩粮采w殘留油面,待充分吸收殘油后 將沙土清除干凈。

4.6檢查所有井口是否有殘油,若有殘油應(yīng)及時(shí)清理干凈,并檢查其它可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的區(qū)域是否有隱患存在。

4.7計(jì)量確定跑、冒油損失,做好臺(tái)帳記錄。

4.8檢查確認(rèn)無(wú)其它危險(xiǎn)隱患后繼續(xù)營(yíng)業(yè)。

4.9分析跑、冒油原因以及采取的措施,確認(rèn)損失,站長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.10當(dāng)向車(chē)輛加油時(shí),發(fā)生跑、冒油,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉油槍,清理現(xiàn)場(chǎng)。

5.報(bào)警電話:

發(fā)生火災(zāi)時(shí),站長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警電話并同時(shí)撥打相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話告知。

5.1火災(zāi)報(bào)警電話119。

5.2分管副總經(jīng)理 張均偉 辦公內(nèi)線828,手機(jī)13156278925

6.發(fā)生火災(zāi)時(shí),站長(zhǎng)應(yīng)積極組織車(chē)輛撤離,并引導(dǎo)路線,班長(zhǎng)及所有消防安全員應(yīng)積極組織人員進(jìn)行滅火,并同時(shí)疏導(dǎo)無(wú)關(guān)人員及時(shí)逃生。

7.附消防分組圖。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇十一

1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo):

舍伯吐第一加油站

2、組織機(jī)構(gòu):

左中經(jīng)營(yíng)部培育萬(wàn)噸站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):王強(qiáng)

副組長(zhǎng):李金強(qiáng)

成員:李慶國(guó)謝艷麗趙竟巖狄永生劉艷峰

趙宏文汪世杰孟云包小興于治國(guó)

3、計(jì)劃實(shí)施辦法

1、加油站目前現(xiàn)狀:

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級(jí)、三類加油站。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺(tái)加油機(jī)、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20__年9月5日開(kāi)業(yè)。20__年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。

2、實(shí)施辦法

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、周邊市場(chǎng)摸排、固定客戶建檔等方法,加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)管理。

二是緊抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實(shí)相符、資金安全準(zhǔn)確完整。

三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機(jī),變手工卸油前后計(jì)量為以地罐交接自動(dòng)收油為主,通過(guò)按期檢定加油機(jī)、計(jì)量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強(qiáng)實(shí)物損耗管理。

四是緊抓人力資源開(kāi)發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點(diǎn)提高加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識(shí),使員工向懂經(jīng)營(yíng)管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。

(2)加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)工作

客戶資源是成品油零售的核心資源,誰(shuí)擁有了客戶資源,誰(shuí)就占有了市場(chǎng),誰(shuí)就有了穩(wěn)定的零售量和利潤(rùn)來(lái)源。所以,開(kāi)發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

1、開(kāi)展調(diào)查普查,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是加油站開(kāi)發(fā)客戶的必勝法寶。市場(chǎng)調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶開(kāi)展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場(chǎng)和客戶信息。

2、落實(shí)客戶開(kāi)發(fā)責(zé)任,做到一戶一策

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對(duì)潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開(kāi)發(fā)難度進(jìn)行排序,按照無(wú)交叉無(wú)空白的原則,確定每名客戶開(kāi)發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營(yíng)銷策略。

3、靈活運(yùn)用各種策略,快速開(kāi)發(fā)客戶

上下參與,實(shí)現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營(yíng)部片區(qū)要按照分級(jí)開(kāi)發(fā)維護(hù)制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開(kāi)發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時(shí)引領(lǐng)廣大員工牢固樹(shù)立“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、每一個(gè)員工都是銷售經(jīng)理”的理念,持續(xù)調(diào)動(dòng)全員客戶開(kāi)發(fā)熱情。

廣搭橋梁,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。一是尋求政府支持,在爭(zhēng)取政府機(jī)關(guān)用戶的同時(shí),利用政府搭建橋梁,開(kāi)發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門(mén)之間有依存關(guān)系的特點(diǎn),利用老客戶開(kāi)發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營(yíng)銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實(shí)顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),通過(guò)挖掘市場(chǎng)潛力,強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場(chǎng)上的銷售量,提高市場(chǎng)占有率。

(3)提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率

1、內(nèi)道與外道之間

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車(chē)輛暢通。對(duì)處于國(guó)道的加油站,可將大車(chē)引至外道,小車(chē)引至內(nèi)道。因?yàn)楸炯佑驼静裼弯N售為主。在大車(chē)加油的過(guò)程中,客戶有足夠的時(shí)間從外道走進(jìn)便利店交款并購(gòu)買(mǎi)物品。而小車(chē)加油時(shí)間短,里道加油機(jī)距離便利店近,便于顧客進(jìn)店交款、消費(fèi)。

2、汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時(shí),往往只專注與當(dāng)前車(chē)輛的服務(wù),忽視其他進(jìn)站車(chē)輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實(shí)針對(duì)加油量大的柴油車(chē)輛,()員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實(shí)行脫槍加油。

3、現(xiàn)場(chǎng)員工之間

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)情況、油槍提槍率等因素,確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車(chē)輛擋住員工觀察視線時(shí),應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對(duì)重要位置及時(shí)補(bǔ)位,觀察車(chē)輛是否有進(jìn)站意向,防止車(chē)輛看到現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛較多而離開(kāi)。

4、站經(jīng)理與各主管之間

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)員等個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場(chǎng)員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場(chǎng)與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場(chǎng)每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場(chǎng)站經(jīng)理要做到及時(shí)找準(zhǔn)興奮點(diǎn)、及時(shí)有效的激活員工狀態(tài)、針對(duì)服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)做好加油操作及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時(shí)糾正操作中出現(xiàn)的.問(wèn)題;高峰期及時(shí)補(bǔ)位,做好加油及收款工作。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇十二

加油站的油罐區(qū)是儲(chǔ)存汽油、柴油的重要場(chǎng)地,是可能發(fā)生惡性火災(zāi)事故的根源。加油區(qū)是日常經(jīng)營(yíng)的公共營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,主要設(shè)備加油機(jī)通過(guò)地埋油管道與油罐區(qū)相通,還要通過(guò)電纜地溝與配電室相連接,又是各類車(chē)輛與人員反復(fù)出現(xiàn)的地方,是極易引發(fā)火災(zāi)事故苗頭的重要場(chǎng)所。配電室的電源通過(guò)電纜地溝與外部電源和內(nèi)部所有用電設(shè)備相連,如果其接地線或防雷保護(hù)器工作不良,則會(huì)是發(fā)生雷擊或產(chǎn)生靜電火花,這些火災(zāi)隱患有可能引起重大火災(zāi)事故。辦公室和其他建筑,是人員時(shí)常光顧和工作的區(qū)域,有電氣設(shè)備、辦公設(shè)施,也可能發(fā)生人為或電氣設(shè)施引起的火災(zāi)。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和理論分析,引發(fā)油罐、加油機(jī)火災(zāi)的原因不外乎是:

人為,如煙火;

自然的,如閃電雷擊;

電氣方面,如接地不良產(chǎn)生的靜電火花和電器設(shè)備產(chǎn)生的火花等。為此,加油站的所有機(jī)電設(shè)備加油系統(tǒng)、辦公設(shè)施均確定為火災(zāi)應(yīng)急目標(biāo)。

周邊毗鄰情況:本站面朝107車(chē)道,臨萬(wàn)金渠,左鄰我廠南大門(mén),右為我廠廠區(qū),后為我廠消防隊(duì)。

消防設(shè)施:加油站現(xiàn)有mf2l8型手提式干粉滅火器7個(gè),met50型推車(chē)式干粉滅火器1個(gè)。

人員情況:加油站共9人,其中站長(zhǎng)一名,加油員七名,核算員一名,另本站安全員為加油員兼職。

加油站火災(zāi)事故是指儲(chǔ)油罐、燃油因外泄引燃著火。一旦發(fā)生此類事故,其火勢(shì)擴(kuò)散蔓延極為迅速,可以直接造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀及相鄰近設(shè)備、設(shè)施損壞,甚至造成人員傷亡的事故。

加油站最大貯油量為40t,有四個(gè)儲(chǔ)油罐,其中,e93#10t汽油罐一個(gè),e90#10t汽油罐一個(gè),0#10t柴油罐一個(gè),副10#10t柴油罐一個(gè)。

應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成:

總指揮:

副總指揮:

成員:

(1)在我廠發(fā)生加油站火災(zāi)情況后,根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織全廠力量趕赴現(xiàn)場(chǎng),快速聯(lián)絡(luò)地方公安消防部門(mén)組織力量協(xié)救。使損失降到最低,迅速撲滅火災(zāi)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

(2)負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告我廠事故情況和事故處理進(jìn)展情況。

(3)各應(yīng)急小組在加油站火災(zāi)事故發(fā)生后,應(yīng)立即按職責(zé)分工,趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理。首先要保證人身安全,及時(shí)準(zhǔn)確切斷油路,進(jìn)行火焰隔斷,避免重大火災(zāi)事故。

(4)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通;聯(lián)絡(luò)用語(yǔ)規(guī)范,認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作。

(5)對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過(guò)一定要記錄清楚,等待備查。

(6)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的終止。如火災(zāi)隱患全部清除;加油站輸油系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行方式,儲(chǔ)油罐油壓力、溫度正常。

(7)組織和提供事故恢復(fù)所需的備品備件。組織事故恢復(fù)所需的人力和車(chē)輛。組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。

(8)完成加油站火災(zāi)事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò)、人身安全情況、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況)調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。

消防救援組許,組長(zhǎng);

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組(及氫站各成立一個(gè)小組),組長(zhǎng);

公用系統(tǒng)應(yīng)急組,組長(zhǎng)劉建閩;

物資保障應(yīng)急組,組長(zhǎng);

后勤、醫(yī)療保障組,組長(zhǎng);

安全保障組,組長(zhǎng);

保安救援組,組長(zhǎng);

通訊保障組,組長(zhǎng)高大偉;

加油站火災(zāi)發(fā)生后,加油站負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)當(dāng)值值長(zhǎng)立即向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào),生產(chǎn)廠長(zhǎng)發(fā)布命令啟動(dòng)執(zhí)行本預(yù)案。生產(chǎn)廠長(zhǎng)向主管的二級(jí)單位燃運(yùn)應(yīng)急組首先下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令,燃運(yùn)應(yīng)急組在本單位范圍內(nèi)緊急啟動(dòng)本預(yù)案,各就各位組織事故的應(yīng)急處理。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記,通知各位副廠長(zhǎng)組織所管轄部門(mén)緊急啟動(dòng)本預(yù)案,各單位人員接到命令后,迅速安排本部門(mén)人員就位。

在事故發(fā)生后立即判明原因,立即將火源隔斷。

立即報(bào)警、聯(lián)系、報(bào)告,使各方搶救力量及時(shí)準(zhǔn)確到位。

迅速對(duì)起火點(diǎn)準(zhǔn)確判斷,采取相應(yīng)的滅火措施。

各單位生產(chǎn)人員在燃油區(qū)火災(zāi)事故發(fā)生后,在人身安全不受到威脅的情況下要堅(jiān)守崗位,使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。

根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)恢復(fù)加油站的正常工作,并注意恢復(fù)設(shè)備過(guò)程中操作安全。

公安保衛(wèi)部要布置好人力,做好火災(zāi)后的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),以便事故調(diào)查。

根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)情況,由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)宣布事故應(yīng)急處理情況終止,生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇十三

一、事故類型和危害程度分析。

1、事故類型。

(1)火災(zāi)事故造成的人員傷亡。

(2)梯臺(tái)墜落造成的人員傷亡。

(3)人員觸電造成的人員傷亡。

(4)交通事故造成的人員傷亡。

(5)自然災(zāi)害造成的人員傷亡。

(6)遭遇搶劫造成的人員傷亡。

2、危害程度分析。

人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。

二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)。

1、加油站經(jīng)理(__)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮。

2、加油站核算員(__)負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

3、加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。

4、加油站其他當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。

三、預(yù)防與預(yù)警。

發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令加油站核算員向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

同時(shí)撥打報(bào)警電話110、119、120,如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時(shí)與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請(qǐng)求配合疏散及救援。

(1)緊急情況的類型(火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等)。

(2)事發(fā)加油站的名稱、地址。

(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。

四、應(yīng)急處置措施。

(1)當(dāng)傷員傷勢(shì)較輕時(shí),可由現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療小組就地處理;致命或嚴(yán)重的傷害應(yīng)由核算員及時(shí)撥打120求助,現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。

(2)必要時(shí)停止?fàn)I業(yè)并及時(shí)將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

五、應(yīng)急結(jié)束。

確認(rèn)傷亡人員得到妥善安置后,由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

六、應(yīng)急物資和裝備保障。

根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時(shí)依托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源及聯(lián)防組織。

七、附則。

1、演練要求。

(1)每年年初,由西南片區(qū)公司負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案。

(2)新員工上崗前,必須接受萬(wàn)里樂(lè)加油站的安全培訓(xùn)。

(3)安全培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不得少于40小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄。考試采取閉卷形式,由站經(jīng)理主持??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。

2、預(yù)案修訂和完善。

萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)急小組組織對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。無(wú)特殊原因,每年度對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修訂。如有以下原因應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂:

(1)新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施;

(2)通過(guò)應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞;

(3)應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。

預(yù)案修訂須經(jīng)上級(jí)公司審批或?qū)I(yè)部門(mén)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施變更。

3、預(yù)案的實(shí)施。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇十四

在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不準(zhǔn)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

為預(yù)防事故發(fā)生,規(guī)范右安門(mén)加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本預(yù)案。

2.1企業(yè)概況

某加油站位于北京市xxxxxx,現(xiàn)有從業(yè)人員22名,安全生產(chǎn)管理人員3名。加油站主要經(jīng)營(yíng):車(chē)用燃油(汽油90#、93#、98#,柴油0#)、車(chē)輛清洗和便利店銷售(昆侖系列潤(rùn)滑油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車(chē)輛養(yǎng)護(hù)用品等)。加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè),共分三個(gè)班,實(shí)行兩班倒工作,每天高峰時(shí)間全勤上崗,低谷時(shí)間輪流休息,實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

2.2危險(xiǎn)性分析

根據(jù)加油站基本情況和現(xiàn)場(chǎng)布局,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)目標(biāo)及對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)的評(píng)估如下:

油品的性質(zhì):加油站主要對(duì)社會(huì)車(chē)輛提供車(chē)用燃料油,即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有一定毒性的液體物質(zhì)。

油品的危險(xiǎn)性:其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物,遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的范圍:以加油站為中心,50m為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有受到危害的可能。

對(duì)建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測(cè):汽油、柴油一旦著火,具有爆炸后的燃燒可能,燃燒中又有爆炸的特點(diǎn),并且伴有較強(qiáng)的震蕩、沖擊波和同時(shí)散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有強(qiáng)烈的突發(fā)性,高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點(diǎn)。對(duì)建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。

對(duì)人員危害程度的預(yù)測(cè):一旦發(fā)生泄漏或爆炸,人員會(huì)導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧kU(xiǎn)。

主要危險(xiǎn)部位是:加油現(xiàn)場(chǎng)、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。

可能發(fā)生火災(zāi)種類有:加油站火災(zāi)、爆炸;車(chē)輛火災(zāi);電氣火災(zāi)。

加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮。

加油站安全計(jì)量員負(fù)責(zé)拉閘斷電。

加油站核算員負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

加油站加油班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救。

加油站當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。

工作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班班長(zhǎng)以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。

加油站經(jīng)理(或值班經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

同時(shí)撥打火警電話119,并通知豐臺(tái)區(qū)縣應(yīng)急指揮中心。

如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時(shí)與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請(qǐng)求配合疏散及救援。

報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容:

(1)著火單位名稱、詳細(xì)地址;

(2)著火部位、著火物質(zhì)、火情大小;

(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼;

5.1加油機(jī)火災(zāi)處置方案

(1)站經(jīng)理得到加油機(jī)起火報(bào)告后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)計(jì)量員立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊(duì)伍。

(3)加油班長(zhǎng)帶領(lǐng)加油員馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn),消滅加油機(jī)火情。

(4)核算員清理好財(cái)務(wù)帳目,根據(jù)站經(jīng)理命令,確定是否報(bào)警,然后迅速撤離至安全區(qū)域。

(5)營(yíng)業(yè)員整理好自己賬目后,交到核算員手中,然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作。

(6)火情完全消除,站經(jīng)理確認(rèn)安全后,宣布重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

5.2卸油區(qū)火災(zāi)處置預(yù)案

可能出現(xiàn)的'起火狀況:

(1)加油站送油罐車(chē)在加油站油罐區(qū)卸油過(guò)程中起火;

(2)加油站送油罐車(chē)在加油站油罐區(qū)靜止過(guò)程中起火;

(3)加油站卸油罐車(chē)在加油站卸油終止后起火;

(4)加油站儲(chǔ)油油罐計(jì)量口起火;

(5)加油站儲(chǔ)油油罐卸油口起火;

(6)因其他原因(雷電)等油罐區(qū)起火。

處理措施:

(1)站經(jīng)理切斷加油站電源總開(kāi)關(guān),指揮油罐車(chē)司機(jī)迅速把著火罐車(chē)駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行撲救。

(2)搶險(xiǎn)小組成員(當(dāng)班加油員)使用滅火毯堵住罐口,隔絕空氣滅火,火勢(shì)較猛時(shí),先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅,再用滅火毯覆蓋罐口。

(3)搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)(加油站安全計(jì)量員)關(guān)閉卸油罐車(chē)卸油口和油罐卸油口閥門(mén),使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(卸油口)。

(4)嚴(yán)緊使用水直接撲救,以免水激飛濺油品擴(kuò)大著火范圍。

(5)當(dāng)班加油員立即停止加油,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車(chē)輛及閑散人員,引導(dǎo)司機(jī)將車(chē)輛開(kāi)往與著火點(diǎn)上風(fēng)口的方向,并要求遠(yuǎn)離100米以外。

(6)立即疏散周邊群眾,對(duì)附近住戶或人群進(jìn)行口頭通告,要求立即遠(yuǎn)離著火點(diǎn)100米以外的地方。

(7)消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,主動(dòng)配合消防人員進(jìn)行撲救,避免火災(zāi)擴(kuò)大。

注意事項(xiàng):

如人身上不小心濺上油火時(shí),立即用滅火器進(jìn)行撲滅,或快速脫下衣服,將火撲滅;如來(lái)不及脫下衣服,應(yīng)就地打滾,把火撲滅;或迅速跳進(jìn)附近的水池中滅火,然后現(xiàn)場(chǎng)人員幫他脫下衣服。著火人員不要驚慌,亂跑亂跳,這樣不僅影響救助而且可能擴(kuò)大火情。救火時(shí)切忌用衣服掃帚來(lái)回?fù)浯?,以免使油火擴(kuò)大著火范圍。有人員傷亡,同時(shí)啟動(dòng)《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。

5.3加油站油罐區(qū)火災(zāi)處置方案

(1)員工發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)起火后,迅速報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)計(jì)量員切斷加油站電源總開(kāi)關(guān),然后迅速加入現(xiàn)場(chǎng)滅火組開(kāi)始滅火搶險(xiǎn)。(如果當(dāng)時(shí)正在卸油,計(jì)量員應(yīng)迅速關(guān)閉油罐車(chē)閥門(mén),報(bào)告站經(jīng)理發(fā)生火情后,指揮油罐車(chē)司機(jī)把著火罐車(chē)駛離油站危險(xiǎn)區(qū)域并進(jìn)行撲救,站經(jīng)理負(fù)責(zé)切斷加油站電源總開(kāi)關(guān)。)

(3)當(dāng)班班長(zhǎng)使用滅火毯堵住罐口,隔絕空氣。其他員工用滅火器進(jìn)行滅火?;饎?shì)較猛時(shí),先用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將大火撲滅,再用滅火毯覆蓋罐口。

(4)計(jì)量員負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐卸油口閥門(mén),使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(量油口)。

(5)當(dāng)班加油員立即停止加油,在進(jìn)口處設(shè)立警戒標(biāo)志,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車(chē)輛及閑散人員,引導(dǎo)司機(jī)將車(chē)輛迅速駛離加油站。并注意引導(dǎo)消防車(chē)輛進(jìn)站滅火。

(6)核算員應(yīng)根據(jù)站經(jīng)理命令,在第一時(shí)間報(bào)警并通知周邊群眾撤離。同時(shí)攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。

(7)火情消除后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案。確保安全后,重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

注意事項(xiàng):

如人身上不小心濺上油火時(shí),應(yīng)立即用滅火器進(jìn)行撲滅,或快速脫下衣服,將火撲滅。如來(lái)不及脫下衣服,應(yīng)就地打滾,把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火,然后現(xiàn)場(chǎng)人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時(shí)勿用衣物、掃帚來(lái)回?fù)浯?,以免使油火擴(kuò)大著火范圍。著火人也不要驚慌,亂跑亂跳、跑動(dòng),這樣既影響救助,又可能擴(kuò)大火情。有人員傷(亡)時(shí),同時(shí)啟動(dòng)《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。

5.4加油站電器火災(zāi)處置方案

(1)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),發(fā)現(xiàn)者馬上通知站經(jīng)理。站經(jīng)理宣布啟動(dòng)預(yù)案。

(2)計(jì)量員迅速跑至配電室,切斷電源開(kāi)關(guān)后,迅速回到火場(chǎng)加入撲救。

(3)滅火組(當(dāng)班加油員)取來(lái)離火場(chǎng)最近的手提式滅火器進(jìn)行撲救。

(4)當(dāng)班班長(zhǎng)和核算員把火源周?chē)闹匾锲芳翱赡芤l(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至安全地帶,直到火情被完全控制。此時(shí)若火災(zāi)尚未撲滅,核算員按照站經(jīng)理命令,馬上報(bào)警。然后攜帶賬冊(cè)撤至安全區(qū)域。

(5)加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí),順序組織站內(nèi)加油車(chē)輛快速駛離加油站。

(6)火災(zāi)撲滅后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案,并迅速將情況上報(bào)上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)。

(7)安全主管部門(mén)速派專業(yè)維修人員到站對(duì)電氣線路進(jìn)行維修,恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活。

(8)確保安全后,重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

注意事項(xiàng):

在消防滅火的同時(shí),首先應(yīng)保證自己的人身安全。當(dāng)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火。

5.5加油站車(chē)輛火災(zāi)處置方案

(1)發(fā)現(xiàn)加油車(chē)輛站內(nèi)著火時(shí),立即報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)計(jì)量員迅速跑至配電室,切斷電源開(kāi)關(guān)后,回到現(xiàn)場(chǎng)加入撲救。

(3)現(xiàn)場(chǎng)滅火組(當(dāng)班加油員)用滅火器開(kāi)展撲救,火情消除后,將起火車(chē)輛推出站外。

(4)核算員按照站經(jīng)理命令,撥打報(bào)警電話,攜帶帳冊(cè)撤至安全區(qū)域。

(5)加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí),順序組織站內(nèi)其他車(chē)輛安全駛離加油站。

(6)火情消除后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。確保安全后,重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

提示:

(1)在可能的情況下,將著火車(chē)輛駛離到站外處理。

(2)車(chē)輛出現(xiàn)冒煙時(shí),不可在站內(nèi)打開(kāi)機(jī)器蓋。應(yīng)推出站外,進(jìn)行處理。

5.6加油站人員燒傷、燙傷急救程序

(1)燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火,使傷員盡快脫離熱源,盡量縮短燒傷時(shí)間。

(2)對(duì)已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細(xì)檢查全身情況,保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開(kāi)后除去,傷口全部用清潔布片覆蓋,防止污染。

(3)四肢燒傷時(shí),先用清潔冷水沖洗,然后用清潔布片、消毒紗布覆蓋并送往醫(yī)院。

對(duì)爆炸沖擊波燒傷的傷員要注意有無(wú)腦顱損傷,腹腔損傷和呼吸道損傷。

6.1程序終止條件

確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)解除,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不會(huì)再次發(fā)生危險(xiǎn),由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

6.2處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

通過(guò)應(yīng)急處置過(guò)程,對(duì)各個(gè)崗位在處置過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)??偨Y(jié)事件的起因、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的誘因,在公司內(nèi)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。

(1)加油站配備的8kg手提式滅火器30個(gè)以及35kg手推式滅火器4具;

(2)配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個(gè),位置在配電室門(mén)旁;

(3)醫(yī)用急救包:每站2個(gè)(經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室各1個(gè))。

8.1演練要求

(1)每年年初,由片區(qū)公司負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)主管單位批準(zhǔn)并備案。

(2)新員工上崗前,必須接受由加油站安全計(jì)量員、加油班班長(zhǎng)進(jìn)行的安全專項(xiàng)培訓(xùn)。

(3)每次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄??荚嚥扇¢]卷形式,由站經(jīng)理主持??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。

8.2預(yù)案修訂和完善

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及北京市相關(guān)法規(guī)規(guī)定,當(dāng)加油站的設(shè)備、工藝流程、工作崗位設(shè)置、加油站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工改造、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和周邊環(huán)境有較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面變更申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)公司審批或?qū)I(yè)部門(mén)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施變更。

加油站應(yīng)急預(yù)案篇十五

加油站作為石油經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,隨時(shí)可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全,當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時(shí),及時(shí)組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經(jīng)營(yíng)銷中心qhse委員會(huì)評(píng)審決定,特制定本預(yù)案:

加油站位于,占地面積約為平方米,營(yíng)業(yè)面積約平方米,現(xiàn)有員工人,加油站總罐容立方米,屬級(jí)站,立方米油罐個(gè)(其中柴油個(gè),汽油個(gè))加油機(jī)臺(tái),加油工人,經(jīng)營(yíng)柴油,汽油,潤(rùn)滑油的銷售。

1、危險(xiǎn)目標(biāo):加油現(xiàn)場(chǎng)、油罐區(qū)、配電室、營(yíng)業(yè)室。

2、風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo):

2.1油罐區(qū)火災(zāi)

2.2油罐車(chē)火災(zāi)

2.3加油車(chē)輛火災(zāi)

2.4加油機(jī)火災(zāi)

2.5地面火災(zāi)

1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.1組長(zhǎng):(加油站經(jīng)理)

1.2副組長(zhǎng):(加油站副經(jīng)理)

1.3成員:(加油站其他成員)

1.4下設(shè)若干小組

1.4.1搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組:擔(dān)任小組長(zhǎng),成員由加油員組成。

1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組:由班長(zhǎng)擔(dān)任小組長(zhǎng),成員由加油員組成。

1.4.3后勤保障小組:由班長(zhǎng)擔(dān)任小組長(zhǎng),成員由加油員組成。

1.4.4警戒疏散小組:由班長(zhǎng)擔(dān)任小組長(zhǎng),成員由加油員組成。

2、職責(zé)

2.1組長(zhǎng)職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的全面指揮。

2.1.2負(fù)責(zé)啟動(dòng)并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)工作。

2.1.6負(fù)責(zé)接受上級(jí)的指令和調(diào)動(dòng)。

2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。

2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等工作。

2.2副組長(zhǎng)的職責(zé)

在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng),交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí),承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

2.3搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé)

2.3.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢(shì)蔓延。

2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)泄漏油品進(jìn)行堵截和回收。

2.3.4負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。

2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險(xiǎn)情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

2.4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長(zhǎng)命令,收集、反饋現(xiàn)場(chǎng)信息。

2.4.3負(fù)責(zé)向上級(jí)及地方公安、消防和政府部門(mén)報(bào)告險(xiǎn)情。

2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險(xiǎn)情。

2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。

2.5后勤保障小組職責(zé)

2.5.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。

2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6警戒疏散小組

2.6.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和人員疏散,禁止無(wú)關(guān)車(chē)輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車(chē)輛及人員等工作。

1、24小時(shí)有效報(bào)警電話:

1.1火警:

1.2匪警:

1.3急救中心:

2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

2.1組長(zhǎng):手機(jī):

2.2副組長(zhǎng):手機(jī):

2.3成員:手機(jī):

3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

3.1所轄區(qū)域公安部門(mén)值班電話:

3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門(mén)值班電話:

3.3加油站聯(lián)防單位值班電話:

1、應(yīng)急要求

加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人,當(dāng)班班長(zhǎng)是各班現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作責(zé)任人,各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時(shí),應(yīng)立即組織力量,采取有限措施、保護(hù)員工和群眾的生命安全,防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失,協(xié)助上級(jí)部門(mén)或公安部門(mén)處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)的應(yīng)急處理命令后,按照分工在最短事件內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。

2、應(yīng)急響應(yīng)

事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警并報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)申民棒。

3、應(yīng)急啟動(dòng)

應(yīng)急組長(zhǎng)接到事故信息后,立即下達(dá)命令啟動(dòng)預(yù)案,若組長(zhǎng)不在事故現(xiàn)場(chǎng),由副組長(zhǎng)或當(dāng)班班長(zhǎng)下達(dá)。

4、集結(jié)與疏散地點(diǎn)

4.1集結(jié)

事故發(fā)生時(shí),所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長(zhǎng)確定的地點(diǎn)進(jìn)行集結(jié),然后根據(jù)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

4.2疏散

一般而言,加油站均有進(jìn)、出兩個(gè)通道口,當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。

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