自評標準報告(通用8篇)

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自評標準報告(通用8篇)
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隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

自評標準報告篇一

為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,遼陽順全隆客運有限公司根據(jù)集團公司精神,組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長的20xx年度安全生產(chǎn)標準化活動領導小組以及安全生產(chǎn)評價小組,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學習上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點》以及國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

根據(jù)集團公司20xx年度安全總體目標、指標的要求,遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了年度安全管理目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,公司與各單位(部門)簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責任經(jīng)營人,對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄,20xx年前三季度各項安全指標完成較好;員工持證上崗率100%,教育培訓率100%;安全設施設備、特種設備完好有效率100%;安全管理體系內(nèi)、外審無嚴重不合格項。

遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經(jīng)驗教訓,落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金預算、足額提取、??顚S媒o予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關規(guī)定執(zhí)行。20xx年公司安全生產(chǎn)費用投入預算4萬元,如車載監(jiān)控設備、安全防護用品的維護、安全設施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓、應急救援設備維護及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費)等費用。20xx年開展現(xiàn)場安全可視化管理,制作更換各種安全標志牌、警示標識,宣傳標語、安全資料以及對消防器材的維修、更新。

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員(安全、機務)、gps專職監(jiān)控人員到崗位操作工,層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產(chǎn)目標責任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度,同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質(zhì)量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程9項;在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載gps監(jiān)控管理辦法》、《gps工作考核實施細則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度;補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項;擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》,人手一份;為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力,修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應急預案》,為了使應急救援管理有效,公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。根據(jù)《預案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》,確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,促進公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時,將制度上墻、職責上墻,制作成板面,懸掛于顯眼位置。并組織各單位(部門)人員認真學習且忠實執(zhí)行,狠抓各項制度的落實,力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。

根據(jù)公司的“安全培訓計劃”以及“安全生產(chǎn)標準化工作推進表”,結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況,公司對全體人員進行了安全標準化培訓教育、重點崗位職工的安全培訓教育,做到了人手一份學習資料,公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調(diào)動工作的員工,公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓,考試合格后進入公司級教育考核;公司級安全教育培訓由公司安機科組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設備實施的使用、所用的安全技術、消防知識、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,同時進行實際駕駛操作能力考核,安全教育考試合格后且從業(yè)資質(zhì)審核符合錄用條件的,簽訂勞動合同,分配到崗;車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責,介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識、應急處置知識和企業(yè)有關安全運營管理的規(guī)定等,安排專人帶領進行崗位實際操作;管理人員的安全教育(包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、gps專職監(jiān)控人員)由公司統(tǒng)一組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及國發(fā)[20xx]30號文等法律法規(guī),公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關管理規(guī)定,同時指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓,每年不定期組織時間不低于24學時的學習培訓,并在公司安全例會、安全生產(chǎn)領導小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產(chǎn)月活動中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“管生產(chǎn)必須管安全”,嚴格履行“一崗雙責”,確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃,做到“人員、時間、內(nèi)容、到會率、學習效果”“五落實”,提高了全員的安全生產(chǎn)責任意識,保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降,達到了安全生產(chǎn)的目標。

公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查,同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結(jié)合。安全檢查由安機科組織開展,車隊具體實施、落實,按照“誰主管、誰負責”的原則,及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患,查出問題,下發(fā)“糾正、預防措施處理單”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總,并在每月的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設備設施、辦公場所、消防設施設備等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

公司每月由安機科負責對各行車單位安全基礎管理工作進行檢查、考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;按貫標要求和《規(guī)范》要求,規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎建檔規(guī)范標準,對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規(guī)定;各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實際情況,針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作,具體規(guī)定了操作步驟、技術要求、設備管理要求,并根據(jù)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關技術規(guī)范,明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責,督促貫徹執(zhí)行。

修理廠按“兩化”標準,對現(xiàn)場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。

(一)設施:公司何家設有生產(chǎn)經(jīng)營場所,設施較為齊全。

(二)設備:公司車輛7臺營運車輛。

(三)公司健全了《車輛維護制度》、《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度,責任落實到人,做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各單位(部門)主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度,對各部門、各崗位人員進行安全績效考核,并在全司范圍內(nèi)通報考核結(jié)果,根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果,給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導向,對基層基礎的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠,駕駛員駕駛行為不安全等;對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

公司根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》自查自評。得分699分:依據(jù)考核標準得分計算方法,評價等級為三級。

自評標準報告篇二

辦人民滿意教育

——申報廣東省義務教育標準化學校自評報告

德慶縣xx鎮(zhèn) 教學點

我校根據(jù)《廣東省義務教育標準化學校督導評估方案》要求,舉全校之力,積極投入到迎接義務教育標準化學校建設檢查評估的各項工作之中,現(xiàn)就辦學條件、學校管理、教育教學、辦學效益和存在問題等方面匯報如下:

一、學校基本情況

教學點座落高良鎮(zhèn)的西北,距離高良圩鎮(zhèn)

公里,始建于

年,已有

多年的歷史,近幾年來,在上級的關心和支持下,學校進行了全面改造,目前學校占地面積

多平方米,生均占地面積

平方米;建筑面積是

多平方米,生均建筑面積

人,其中專任教師 人,教師學歷達標率為100%,教師中有小學高級教師 人,其中

人大專畢業(yè),在讀本科

人。堅持以“以人為本,全面育人”的辦學理念為指導,堅持讓學生“輕松自由快樂學習、健康和諧全面發(fā)展”的辦學宗旨,以“依法治校、文明育校”為辦學策略,以“尚禮崇德”為教育特色,開拓創(chuàng)新,以校本培訓為主陣地,促進教師專業(yè)化發(fā)展;以素質(zhì)教育為根本,從少先隊自主管理入手,促進學生全面、自主和諧發(fā)展。

二、辦學的主要做法和成效

(一)堅持以人為本,科學管理

“要育禮德之人,先創(chuàng)和諧之境”。和諧之境,指的是一種相互尊重、相互信任的境界。教育的主體是教師,創(chuàng)設和諧、安全的工作環(huán)境,取信于他們,才能讓其安心地教書育人。實行校務公開、財務公開。依法治校、依法管理為目的,形成了制度形態(tài)的學校和諧管理文化,使學校的組織效能得到充分發(fā)揮。提高教師教書育人的積極性和學生學習的主動性。

(二)加強建設隊伍建設

1、加強師德建設。每周堅持政治業(yè)務學習,學習時事、方針政策,學習現(xiàn)代教育理論,學習《中小學教師職業(yè)道德標準》、《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、樹立高度的政治責任感,確立依法治校觀念,明確辦學方向。老師都在思想政治、道德品質(zhì)和學識學風等方面以身作則,做到敬業(yè)愛生、嚴謹治學、教書育人、為人師表。在教師隊伍建設中,我們從抓學習入手,認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”的重要思想,并通過開展以 “立高尚師德,樹教育新風”、“鑄師魂,練師功,樹師表”等為專題的師德建設活動,提高師德教育工作的針對性、實效性和主動性。

2、抓好教師專業(yè)發(fā)展。學校把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為業(yè)務培訓的重點。通過校本培訓、自學、進修、崗位培訓、教學基本功訓練、公開課等途徑,提高教師學歷層次和業(yè)務素質(zhì),不斷豐富和完善教師知識結(jié)構(gòu)。

(三)、堅持“以人為本”,強化德育意識,提高德育效能。

教育最重要、最核心的職能是促進具體的、活生生的、個體的人的發(fā)展。也就是發(fā)展人的全面素質(zhì),發(fā)展人終生可持續(xù)發(fā)展的主體性素質(zhì)。我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育教育主陣地的作用,把德育滲透于學校教育教學的全過程,不僅教師參與德育工作,而且讓學生成為德育的主體。

1、提升班主任素質(zhì)。班主任工作是一項專業(yè)性很強的工作,是學校德育工作的根本。認真組織教師學習師德理論,每一次相關培訓都為學校注入了新的活力,推動我校的班主任專項培訓工作不斷向縱深發(fā)展。虛心向兄弟學校學習,不放過任何一次學習與提高的機會,從中吸取成功經(jīng)驗,力促自身的完善。

2、多渠道育人,強化養(yǎng)成教育。根據(jù)《小學生日常行為標準》、《小學生守則》及學校的規(guī)章制度,學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。課堂上教師嚴格要求,積極引導,發(fā)揮學生的主體作用,充分運用現(xiàn)代教學手段,激發(fā)學生的學習興趣。培養(yǎng)學生良好的學習習慣、思維品質(zhì)、競爭意識和合作精神。充分利用 傳統(tǒng)文化課程,讓學生在課堂上既學到了知識又受到了思想教育。

3、充利用重大的節(jié)日進行傳統(tǒng)教育。三月五日開展學雷鋒活動、清明節(jié)緬懷烈士、植樹節(jié)種花植樹活動、“六一”進行“我做時代小主人活動”、九月十日尊師專題教育、十月一日 “祖國在我心中”歌唱評比等等,主題鮮明,形成制度。

4、積極開展心理健康教育,教師為學生進行心理輔導(教師要培訓上崗),教師面對學困生學生,不是批評、責罵,而是懷著一顆溫柔、寬容與肯定的心,耐心傾聽學生的聲音,通過動之以情,曉之以理,因勢利導,不斷的肯定與鼓勵,用愛的甘露滋潤學生的心田,發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在的潛力與力量,為學生排憂解難,讓他們從自卑的陰影中走出來,揚起自信的風帆,幫助學生健康成長。

為了充分調(diào)動教師工作的積極性,我校聯(lián)系自己的實際,采取目標激勵、榮譽激勵、信任激勵、情感激勵、環(huán)境激勵等多種激勵手段,努力為廣大教師創(chuàng)造一個人人參與競爭,人人機會均等,人人心情舒暢,人人都能發(fā)揮最大潛能的優(yōu)良環(huán)境,讓每一個齒輪都轉(zhuǎn)動、每一片綠葉都閃亮,每一塊寶石都發(fā)光。對一些工作認真、扎實勤奮、效果顯著、為校爭得榮譽的教師,采取評先、晉級、外派學習、創(chuàng)造機會推新人等多種形式進行激勵。

(四)、積極開展科研活動,努力提高教學質(zhì)量。

1、加強現(xiàn)代教育理論學習,更新教育觀念。我們組織教師認真學習現(xiàn)代教育理論,端正教師教育思想,幫助教師樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀、教學觀、學生觀以及全面素質(zhì)教育觀。待人以禮、育人以道、樹人以德,讓教師做到“嚴謹、善導、求實、創(chuàng)新”的要求,不斷提高教師的理論水平和業(yè)務素質(zhì)。

2、科研促教研,實現(xiàn)雙贏局面。老師是撰寫連續(xù)多年獲德慶縣教育教學論文評獎中獲獎。

(六)、后勤與安全工作

1、財務制度遵章執(zhí)行 為了保證教育經(jīng)費的正常使用和達到經(jīng)費使用的最高效益,學校嚴格執(zhí)行財務制度,堅持收支兩條線,規(guī)范財務管理。收支情況進行公示,接受監(jiān)督。

2、安全工作常抓不懈,有制度,有落實

學校成立安全工作領導小組,制定各項應急預案,加強學校安全防范措施,落實安全工作責任制,從交通、活動、教學等方面入手,加大安全教育力度,同時也加強對校舍及體育器材的監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

三、存在問題及努力方向。

幾年來,我校辦學取得了顯著成績,但隨著教育形勢的發(fā)展,我們覺得仍有較大的進步空間。

1、我校學校學科帶頭人和名師的數(shù)量不多,要加大培養(yǎng)學科帶頭人和名師工程 的力度。

2、校本教研與培訓形式還不夠多樣,需要加大校本教研與培訓的力度。

3、繼續(xù)以課題為抓手,培育水平比較高的科研成果。

四、自評結(jié)果

對照《廣東省義務教育標準化學校督導評估方案》,我們進行了認真的自評,全部28項二級指標中,有26項達標。對照標準,學校已達到“廣東省義務教育標準化學?!钡囊?,據(jù)此,我們認為我校符合義務教育標準化學校標準,特申報廣東省義務教育標準化學校,請評估組各位領導、專家審核、驗收和指導!

德慶縣xx鎮(zhèn)xx點

2015年3月

自評標準報告篇三

第一條為做好安全標準化運行自評工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。

第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第四條安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。

第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果,改進安全標準化管理,不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。

第二章自評組織

第六條企業(yè)成立兩級安全標準化運行自評小組,即廠級和車間(分廠)級。

第七條各車間(分廠)的安全標準化運行自評小組:

組長:車間主任

副組長:分管副主任

成員:安全員、工藝員、機械員、工段(班組)長

其職責為:

1、負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);

3、負責自評結(jié)果(包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。

第八條廠級安全標準化運行自評小組:

組長:分管安全生產(chǎn)的廠領導

副組長:技安處處長

成員:財務處處長、廠安全標準化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

(廠級安全標準化運行自評小組辦公室設在技安處)

其職責為:

1、負責編制、實施企業(yè)安全標準化運行自評計劃(可納入企業(yè)年度安全工作計劃);

2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并廠長批準后實施;

3、負責自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

第三章自評辦法

第九條廠級安全標準化運行自評小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》,制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。

第十條各單位按廠級檢查和評價細則,結(jié)合本單位的實際情況,進行針對性自評檢查。

第十一條每月各單位進行自評檢查,并做好記錄;廠級安全標準化運行自評小組每月對各單位安全標準化基礎工作或?qū)iT要素,進行檢查和評價,并將檢查結(jié)果作為安全風險獎勵考核的`依據(jù)之一。

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自評標準報告篇四

根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局{安監(jiān)管三【20xx】185號關于印發(fā)《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化考評工作實施細則》的通知的要求及安監(jiān)管三【20xx】198號福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)},我司成立了安全標準化活動領導小組和風險評價小組,分為學習、宣傳、貫徹階段;適用法律法規(guī)、標準、規(guī)范搜集,比對與修訂階段;標準化管理體系的學習與消化階段,對照、糾正階段;申報考核階段。

隱患做到定人定時定措施落實整改,使其消滅在萌芽狀態(tài)。

經(jīng)過試運行,本企業(yè)深刻體會到落實安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)獲取的經(jīng)濟效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故,安全標準化自評得84.1分,到達危險化學品企業(yè)安全標準化三級達標企業(yè),敬請予以核準。

自評標準報告篇五

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組,專門負責安全標準化工作,安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下。

根據(jù)x有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書” 。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”,并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,20xx年上半年各項安全指標完成良好。

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡,公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者,對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員,具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求,結(jié)合實際情況,公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權益。

在公司已有的制度基礎上,根據(jù)標準化要求進行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個,崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

根據(jù)國家相關要求,公司按照公司制度《安全教育培訓制度》,嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容,對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導向。

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環(huán),設備安全穩(wěn)定運行。

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù),做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時督促整改落實,并落實考核,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內(nèi)容,實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善,每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布,并組織員工認真學習。

公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價,目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:

1)在有變更的前提下,及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;

2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);

3)組織員工每年進行健康體檢。

在應急救援管理上,公司實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進行更新,并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內(nèi)容。在預案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全,立足降低各類風險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案,防止事故擴大。為了使應急救援管理有效,各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

按照公司《事故管理制度》加強事故管理,做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓,舉一反三,吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作,結(jié)合公司目標管理中的事故指標,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。

公司在推進安全標準化工作中,堅持閉環(huán)原則,落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實際,實施科學有效的整改方案,并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》,本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向,進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

公司在自查自改的基礎上,聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定,反復檢查,反復整改,于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果:總得分82.3分。具體得分情況如下:

評分細則共194條達標標準,總分1000分;公司不涉及的共xx分,應得xxx分;實得xxx分,得分率82.3%,依據(jù)考核標準得分計算方法:評價等級為二級。

自評標準報告篇六

水利安全生產(chǎn)標準化自評報告 自評等級:

一級

1 一、單位概況 二、安全生產(chǎn)管理狀況 濟南市 xx 引黃灌溉管理處成立以來,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實國家有關安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)要求,建立了較為完整的安全管理組織機構(gòu)和制度體系,狠抓安全生產(chǎn)責任落實。開展安全教育培訓,提高員工安全思想意識和安全防護技能。積極進行隱患排查治理,提高設備管理水平。多年來,安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面。

濟南市xx引黃灌溉管理處被評為省級文明單位,被省廳評為全省水利系統(tǒng)文明單位、省一級水利工程規(guī)范化管理單位、全省灌區(qū)精神文明建設先進單位,多次被濟南市政府評為安全生產(chǎn)先進單位。

三、基本情況的符合情況 根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定:

(三)水利工程管理單位在評審期內(nèi),未發(fā)生造成人員死亡、重傷 3 人以上或直接經(jīng)濟損失超過 100 萬元以上的生產(chǎn)安全事故,不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,重大事故隱患已治理達到安全生產(chǎn)要求。

濟南市 xx 引黃灌溉管理處無安全生產(chǎn)事故證明詳見報告附件 3。

四、自主評定工作開展情況 今年 3 月份,濟南市 xx 引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》和《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》的規(guī)定,開展水管單位的安全生產(chǎn)標準化工作,并在 3 月 10 日召開了標準化達標評級工作啟動大會,對達標工作進行了廣泛動員,成立了以管理處 6 個科室負責人和各管理站技術人員為主的內(nèi)部查評小組,根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準(試行)》的要求,結(jié)合公司的實際,組織開展了自評工作。

在本次安全生產(chǎn)標準化達標自評工作中,查評項 122 項,實際查評項 108 項,不參與查評 14 項。標準分數(shù):1000 分,應得分數(shù):880 分,實得分數(shù):856 分,得分率為 97.27%,評審得分:97.27 分。

3 序號 查評內(nèi)容 應得分數(shù) 實得分 參評項目 得分率(%)12 事故報告、調(diào)查和處理 30 30 7 100.00 12.1 事故報告 10 10 3 100.00 12.2 事故調(diào)查和處理 20 20 4 100.00 13 績效評定和持續(xù)改進 30 30 5 100.00 13.1 績效評定 15 15 4 100.00 13.2 持續(xù)改進 15 15 1 100.00 合計 880 856 108 97.27 六、自評過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題 1.水閘未進行注冊。

2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價。

3.稻改站的臨時用電無配電箱、分配電箱。

七、自主評定結(jié)果 表 7-1 濟南市 xx 引黃灌溉管理處安全標準化評審各章節(jié)自評得分表 一級標題 查評內(nèi)容 應得分數(shù) 實得分 參評項目 得分率(%)1 安全生產(chǎn)目標 30 30 6 100.00 2 組織機構(gòu)和職責 50 50 6 100.00 3 安全生產(chǎn)投入 50 50 4 100.00 4 法律法規(guī)與安全管理制度 80 80 13 100.00 5 教育培訓 70 70 9 100.00 6 生產(chǎn)設施設備 170 150 14 88.24 7 作業(yè)安全 180 168 18 98.82 8 隱患排查和治理 70 68 7 97.14 9 重大危險源監(jiān)控 30 30 3 100.00 10 職業(yè)健康 50 50 6 100.00 11 應急救援 50 50 10 100.00 12 事故報告、調(diào)查和處理 30 30 7 100.00 13 績效評定和持續(xù)改進 30 30 5 100.00 合計 880 856 108 97.27 濟南市 xx 引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》附件 3:《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準(試行)》進行自評,各章節(jié)的自評結(jié)果見表 2,應得分數(shù) 880 分,實得分 856 分,占到應得分數(shù)的 97.27%,且各一級要素評審項目得分率均大于 70%,滿足《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標準化等級為一級評審的要求。

4 附件 1 評審現(xiàn)場查評情況表 1.安全生產(chǎn)目標 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 1.1目標制定(8 分)1.1.1 安全生產(chǎn)目標管理制度應明確目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容。

4 查制度文本。

無該項制度,或未以正式文件頒發(fā),不得分;缺少制定、分解、實施、績效考核等內(nèi)容,每項扣 1 分;未能明確相應責任,每項扣 1分。

1.查閱資料,明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標,《安全生產(chǎn)目標》實行審批制度,并以正式文件發(fā)布; 2.制度明確了目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容; 3.明確相應責任。

4 1.1.2 結(jié)合單位實際制定生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標等安全生產(chǎn)總目標和年度目標。

4 查年度安全工作計劃等相關文件。

無安全生產(chǎn)總目標和年度目標,或未以正式文件頒發(fā),不得分;生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標等缺項,每項扣 1 分。

1.安全生產(chǎn)目標內(nèi)容全面; 2.指標明確,分解公布,易于員工獲取。內(nèi)容包括:處級目標指標值、各科室目標指標值,站所目標指標值。

考核指標:死亡事故、重傷事故、輕傷事故、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù)、消防方面未遂事件次數(shù)、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù)、一般設備損壞責任事故次數(shù)、設備損壞責任事故次數(shù)、生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標。

3.安全生產(chǎn)目標指標以文件形式下達。

5 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 1.2目標落實(8 分)1.2.1 根據(jù)所屬單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標。

4 查安全生產(chǎn)目標分解等相關文件。

年度安全生產(chǎn)目標未分解,不得分。

1.有相關文件《安全生產(chǎn)目標實施方案》、《目標分解》; 2.安全生產(chǎn)目標已分解。

4 1.2.2 逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

4 查安全生產(chǎn)目標責任書等相關文件。

未簽訂安全生產(chǎn)責任書,不得分;每少簽一個單位或部門扣 2 分;安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責不符,每個扣 1 分。

1.查閱《濟南市 xx 引黃處安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)責任書》。

2.有三級安全生產(chǎn)責任書簽定情況。

3.安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責符合要求。

4 1.3目標監(jiān)督與考核(14 分)1.3.1 對安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃。

6 查相關文件和記錄。

無安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄,不得分;未及時調(diào)整實施計劃,不得分;檢查和評估資料不齊全扣 2 分。

1.查閱《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.有安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄。

3.檢查和評估資料齊全。

6 1.3.2 定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核獎懲。

8 查相關記錄。

未對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核獎懲,不得分;無考核獎懲記錄,不得分;每少考核獎懲一個單位或部門扣 2 分。

1.查閱《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄,檢查和評估資料齊全。

8 小計 30 得分小計 30

6 2.組織機構(gòu)和職責 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 2.1 組織機構(gòu)(20分)2.1.1 根據(jù)有關規(guī)定和單位實際,設立由主要負責人、部門負責人等相關人員組成的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組,并以正式文件發(fā)布。人員變化的及時調(diào)整發(fā)布。

8 查相關文件。

未設立,或未以正式文件發(fā)布,不得分;參加的領導和部門負責人不足,每少一個負責人扣 1 分;安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組成員發(fā)生變化,未及時調(diào)整扣2 分。

1.成立了安全生產(chǎn)領導小組,并以正式文件發(fā)布。

2.規(guī)定安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次定期會議,人員發(fā)生變動及時進行調(diào)整。

8 2.1.2 明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

12 查相關文件。

未明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或未配備專(兼)職管理人員,不得分;未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡扣 5 分。

查閱制度,安全生產(chǎn)保證體系領導小組成員:設組長(副處長)及成員(各科室、站所負責人)組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領導小組成員:設組長(處長),副組長(安全生產(chǎn)辦公室主任、)、成員(各科室負責人)組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

12 2.2 安全職責(30分)2.2.1 安全生產(chǎn)責任制度應明確各級單位、部門及人員的安全生產(chǎn)職責、權限和考核獎懲等內(nèi)容。

8 查制度文本。

無該項制度,或未以正式文件頒發(fā),不得分;缺少安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組安全職責,不得分;每缺一個環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個單位、部門和人員安全生產(chǎn)責任制扣 1 分。

1.有《濟南市 xx 引黃處安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理規(guī)范》,《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》; 2.建立了安全生產(chǎn)領導小組,制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領導小組安全職責,科室、站所和人員安全生產(chǎn)責任制。

8 2.2.2 安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次安全專題會議,

總結(jié)

分析本單位的安全生產(chǎn)情況,評估本單位存在的風險,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,決定安全生產(chǎn)的重大事項,并形成會議紀要。

4 查相關文件和活動記錄。

安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組專題會議每少一次的扣 1 分;重大、重要安全事項未經(jīng)領導機構(gòu)研究確定,每項扣 1分;無跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況,每次扣 1 分;上次會議的措施和要求未完成且無整改措施,每一項扣 1 分;無會議紀要,每次扣 1 分。

1.安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全專題會議; 2.重大、重要安全事項經(jīng)過領導機構(gòu)研究決定。

3.安全生產(chǎn)會議產(chǎn)生的問題實行閉環(huán)管理; 4.有會議紀要。

7 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 2.2.3 各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責。

10 查相關記錄并現(xiàn)場詢問。

對本崗位安全生產(chǎn)職責不了解的,各級、各崗位人員未認真履行安全生產(chǎn)職責,每人次扣 2 分。

各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責。

10 2.2.4 對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行檢查。

8 查安全檢查的相關記錄及財務記錄。

未對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行檢查,不得分;檢查不全面,每缺一個部門或單位扣 1 分。

1.定期對安全生產(chǎn)責任制進行落實檢查,檢查內(nèi)容全面。

8 小計 50 得分小計 50

8 3.安全生產(chǎn)投入 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 3.1 安全費用管理(25 分)3.1.1 按有關規(guī)定落實安全投入資金,保證必要的安全生產(chǎn)費用投入。

15 查有關文件和相關記錄。

未按規(guī)定列支安全費用、保證必要的安全生產(chǎn)費用投入,不得分。

1.制定了《濟南市 xx 安全生產(chǎn)投入制度》 2.保障安全生產(chǎn)投入。

15 3.1.2 編制安全生產(chǎn)費用使用計劃,建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,審批程序符合規(guī)定并嚴格落實。

10 查臺賬及相關記錄。

無安全生產(chǎn)費用使用計劃及使用臺賬,不得分;審批程序不符合規(guī)定扣 5 分。

1.有 2014 年度安全生產(chǎn)費用使用計劃; 2.安全生產(chǎn)費用使用采用審批制度,有相關的審批程序。

10 3.2 安全費用使用(25 分)3.2.1落實費用使用計劃,并保證專款專用。安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面:安全技術和勞動保護措施、應急管理、安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產(chǎn)月活動等與安全生產(chǎn)密切相關的其他方面。

15 查財務記錄和查看現(xiàn)場。

未按使用計劃落實扣 3 分;使用情況與臺賬記錄不符,每項扣 2 分;沒有做到專款專用,每項扣 2 分。挪用安全生產(chǎn)費用,不得分。

1.安全生產(chǎn)費用計劃得到有效的落實,記錄與費用使用臺賬相符合; 2.安全生產(chǎn)費用達到專款專用,不存在挪用現(xiàn)象。

15 3.2.2半年對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查,年終進行總結(jié)。

10 查有關記錄。

未進行檢查和總結(jié),不得分;年終未以適當形式披露安全生產(chǎn)費用使用情況扣 5分。

1.每半年對安全生產(chǎn)費用進行檢查和總結(jié); 2.每年年底對安全生產(chǎn)費用使用情況進行公開公布。

10 小計 50 得分小計 50

9 4.法律法規(guī)與安全管理制度 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 4.1 法律法規(guī)、標準規(guī)范(15分)4.1.1建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度,規(guī)定識別、獲取、評審、更新等環(huán)節(jié)要求,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式。

5 查制度文本。

無該項制度,或未以正式文件頒發(fā),不得分;未明確識別主管部門,不得分;缺少環(huán)節(jié)要求,每項扣 1 分。

查評內(nèi)容:

1.制定了《識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》,并以正式文件發(fā)布。

2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度,明確行政科是主要的識別獲取法律法規(guī)部門,制度對識別、獲取、評審、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。

5 4.1.2 職能部門和基層單位應定期識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,主管部門每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

5 查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

未定期識別、獲取,不得分;未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫扣 2 分;未及時發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫扣 2 分;發(fā)現(xiàn)使用失效、過期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準,每項次扣 1 分。

1.定期識別、獲取最新的法律法規(guī); 2.及時更新法律法規(guī)清單; 3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過期的法律法規(guī)。

5 4.1.3及時配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標準,向職工傳達適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

5 查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關記錄。

相關單位、部門、工作崗位每少配備一個安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求文本或電子版扣 1 分;未及時組織學習和貫徹實施,每項扣 1 分;無培訓學習記錄,視為未及時組織學習和貫徹。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關部門和管理所; 2.定期組織職工進行法律法規(guī)學習; 3.有學習記錄。

10 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 4.2 規(guī)章制度(15 分)4.2.1 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度,貫徹到日常安全管理工作中;規(guī)章制度應正式印發(fā)執(zhí)行。

10 查規(guī)章制度文本。

規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā),每項扣 2 分;規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責任制、安全例會、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備安全管理(含特種設備管理)、安全設施管理、工程觀測、工程養(yǎng)護、設備檢修、安全檢查及隱患治理、交通安全管理、消防安全管理、防汛度汛安全管理、作業(yè)安全管理、用電安全管理、危險物品及重大危險源管理、相關方及外用工(單位)安全管理、職業(yè)健康管理、安全標志管理、勞動防護用品(具)管理、安全保衛(wèi)、建設項目安全設施三同時管理、安全生產(chǎn)預警預報和突發(fā)事件應急管理、信息報送及事故管理、安全績效評價與獎罰等制度,每缺一項扣 2 分;未及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度,或與實際不符,每項扣 2 分。

1.規(guī)章制度按規(guī)定進行審定、簽發(fā)和發(fā)布; 2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責任制、安全例會、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備安全管理等進行查評,制度清單中均包含了要求內(nèi)容。

10 4.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關工作崗位,并組織職工培訓學習。

5 查文件發(fā)放和文件培訓學習記錄。

未發(fā)放、或少發(fā)放一個單位或部門,不得分;每少發(fā)放一個規(guī)章制度扣 1 分;無培訓學習記錄,每項扣 1 分。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中,有培訓記錄。

5 4.3 安全操作規(guī)程(25 分)4.3.1發(fā)放國家和水利行業(yè)的有關安全規(guī)程至相關班組和崗位;對相關人員進行培訓、考核并嚴格貫徹執(zhí)行。

5 查規(guī)程文本。

未發(fā)放,不得分;每少發(fā)放一項扣 1 分;每少一項培訓或考核記錄扣 1 分。

將國家和水利行業(yè)的有關規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中,有培訓記錄。

11 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 4.3.2 編制運行、檢修、設備試驗及相關設備等操作規(guī)程,并發(fā)放至相關班組和崗位;對相關人員進行培訓、考核,嚴格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。

10 查文本、記錄并抽查現(xiàn)場。

無崗位操作規(guī)程或未發(fā)放,不得分;缺一個崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣 1 分;每少一項培訓或考核記錄扣 1 分;現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程,每人次扣 1 分。

1.《有水閘、啟閉機安全管理制度》,并發(fā)放到相應崗位。

2.有培訓記錄; 3.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有關公違反操作規(guī)程。

10 4.3.3 每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。

5 查檢查評估記錄。

未進行檢查評估或無評估結(jié)論,不得分;檢查評估每缺一項扣 1 分。

每年進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查評估。

5 4.3.4 根據(jù)檢查評估情況,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用。

5 查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關記錄。

應修訂而未按規(guī)定審批程序修訂,每項扣 1分。

對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行修訂,保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性。

5 4.4 文件與檔案管理(25 分)4.4.1建立文件管理制度,明確文件的編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容,并嚴格執(zhí)行。

5 查制度文本和相關記錄。

無該項制度,或未以正式文件頒發(fā),不得分;制度缺少編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容,每項扣 1分;未按其規(guī)定執(zhí)行,每項扣 1 分。

1.有《文件管理制度》,以正式文件發(fā)布; 2.制度內(nèi)容全面,包括編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止部分; 3.能按照規(guī)定執(zhí)行。

12 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 4.4.2 建立記錄管理制度,明確記錄的管理職責及記錄填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置的要求,并嚴格執(zhí)行。

5 查制度文本和相關記錄。

無該項制度,或未以正式文件頒發(fā),不得分;缺少記錄填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內(nèi)容,每項扣 1 分;未按其規(guī)定執(zhí)行,每項扣 1 分。

1.引黃處制定了《記錄管理制度》,以正式文件頒布; 2.制度內(nèi)容全面,包括填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內(nèi)容; 3.引黃處能執(zhí)行該制度。

5 4.4.3 應明確檔案管理機構(gòu),設置檔案室或檔案專柜(櫥),配備專(兼)職檔案管理人員。

5 查有關文件和現(xiàn)場。

未明確檔案管理機構(gòu),或未設置檔案室或檔案專柜(櫥),或未配備專(兼)職管理人員,不得分。

《文件管理制度》的規(guī)定,檔案室為文件管理機構(gòu),現(xiàn)場有檔案柜及專職檔案管理員。

5 4.4.4 應按照檔案管理有關規(guī)定,對安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)會議記錄、隱患管理信息、培訓記錄、檢查和整改記錄、危險源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄、安全活動記錄、法定檢測記錄、關鍵設備設施檔案、應急演習信息、事故管理記錄等歸檔、管理和使用。

10 查看檔案和現(xiàn)場詢問。

文件、記錄歸檔,每缺少一類扣 2 分;各類中每缺少一項扣 1 分;檔案管理、使用不規(guī)范每項扣 1 分。

1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進行歸檔管理; 2.對其他安全記錄,如培訓記錄,安全生產(chǎn)會議記錄、檢查和整改記錄等進行歸檔。

10 小計 80 得分小計 80

13 5.教育培訓 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 5.1教育培訓管理(10 分)5.1.1 安全教育培訓制度應明確安全教育培訓的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等要求。

3 查制度文本。

無該項制度,或未以正式文件頒發(fā),不得分;未明確主管部門,不得分;未明確主要負責人、安全專(兼)職人員及其他管理人員,特種作業(yè)人員,新進單位人員,離崗后重新上崗人員,變換工種人員安全教育培訓要求,每缺少一類扣 1 分;未明確采用新技術、新工藝、新設備、新材料前的安全教育培訓要求,每缺少一類扣 1 分。

1. 制定《安全教育培訓管理制度》,以正式文件發(fā)布; 2. 該制度中安全教育培訓的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等符合要求。

3 5.1.2 定期識別安全教育培訓需求,制定教育培訓計劃,保障教育培訓場地、教材、教師等資源,按計劃進行安全教育培訓,對安全培訓效果進行評估和改進,做好培訓記錄。

7 查教育培訓文件和記錄。

無年度培訓計劃,或未以正式文件頒發(fā),不得分;未按計劃進行培訓,每項次扣 1 分;未進行教育培訓效果評估和改進,每項次扣1 分;記錄不完整,每項次扣 1 分。

有安全教育培訓需求調(diào)查表,2013 年和 2014 年制定了培訓計劃,有各種培訓記錄。

7 5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(10 分)5.2.1 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,應參加與本單位所從事的管理活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓并培訓合格。

10 查培訓記錄。

主要負責人未經(jīng)培訓合格上崗,不得分;安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓合格上崗,每人次扣 2 分。

主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓,有相關證書。

14 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 5.3操作崗位人員教育培訓(25分)5.3.1 職工上崗前必須進行安全教育培訓;在新工藝、新技術、新材料、新裝備、新流程投入使用前,對有關管理、操作人員進行專門的安全技術和操作技能培訓;操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗六個月以上重新上崗前,應經(jīng)崗位安全教育培訓合格。

10 查教育培訓的相關記錄。

未經(jīng)安全培訓合格上崗,每人扣 2 分;在新工藝、新技術、新材料、新裝備、新流程投入使用前,未對相關管理、作業(yè)人員進行專門安全教育培訓,每人次扣 2 分;轉(zhuǎn)崗、離崗人員未進行安全培訓合格上崗,每人次扣2 分。

新員工三級安全教育參加培訓、崗位人員按照年度計劃參加相關的專業(yè)培訓。

10 5.3.2 特種作業(yè)人員應按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè);離崗六個月以上的特種作業(yè)人員,應進行實際操作考試,經(jīng)確認合格后可上崗作業(yè)。

10 查資格證書和相關記錄。

無特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),每人扣5 分;證書過期上崗作業(yè),每人次扣 2 分;離崗六個月以上未進行實際操作考試合格上崗作業(yè),每人次扣 2 分。

引黃處沒有特種作業(yè)人員,只有施工方有特種作業(yè)人員,由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

10 5.3.3 每年對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓。

5 查教育培訓的相關記錄。

每年未對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓,每少 10%扣 2 分。

制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓計劃,并進行教育,有培訓教育記錄。

5 5.4其他人員教育培訓(15 分)5.4.1 對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓;按規(guī)定督促檢查相關方人員持證上崗作業(yè)。

10 查相關記錄。

未進行安全教育培訓進入作業(yè)現(xiàn)場,不得分;需持證上崗人員無證上崗按 5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行。

引黃處有 2 個施工項目,施工方有特種作業(yè)人員和特種設備,引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

15 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 5.4.2 對實習、外來參觀等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人帶領。

5 查相關記錄。

未對實習、外來參觀等人員進行安全教育和危害告知,每次扣 1 分;未提供相應勞保用品,每人次扣 2 分;無專人帶領,不得分。

實習、外來參觀等人員進行告知和教育,有培訓記錄。

5 5.5 安全文化建設(10 分)5.5.1 制定單位安全文化建設規(guī)劃和計劃,開展多種形式的安全文化活動,形成全體職工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀。

10 查安全文化建設相關文件和活動記錄。

未制定安全文化建設規(guī)劃和計劃,不得分;未策劃安全活動方案,不得分;未組織開展安全文化活動扣 6 分。

制定有安全文化建設規(guī)劃和計劃、2014 年安全月活動,樓道中有文化長廊,形成了水利特色的安全文化價值觀。

10 小計 70 得分小計 70

16 6.生產(chǎn)設施設備 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1設施設備建設與運行(160分)6.1.1 基本要求 按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記;按規(guī)定進行安全鑒定、安全檢查,評價安全狀況,評定安全等級并提出報告;有除險加固計劃并組織實施,限期消除危險;建立安全技術檔案以及相應數(shù)據(jù)庫。

20 查有關記錄資料并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記的扣10分;未按規(guī)定進行安全鑒定、評價安全狀況和評定安全等級,不得分;報告不全扣 5 分;安全檢查的類別、內(nèi)容等不符合規(guī)定扣10分;無除險加固計劃扣5分;危險未消除扣 10 分;未建立安全技術檔案及相應數(shù)據(jù)庫扣 10 分;安全技術檔案等不符合有關規(guī)定扣 5分。

1.水閘未進行注冊;扣 10 分。

2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價和評定安全等級,不得分。

0 6.1.2 土工建筑物 外觀整齊美觀,無缺損、塌陷。無獾狐、白蟻等洞穴;與其它建筑物的連接處無繞滲或滲流量符合有關規(guī)定;導滲溝等附屬設施完整;各主要監(jiān)測量的變化符合有關規(guī)定;險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時,措施得當。

15 查看相關記錄和檢查現(xiàn)場。

外觀每一個缺陷扣 2 分;有蟻害、害洞,每處扣 2分;與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定,每處扣 5 分;附屬設施不完整,每項扣 2 分;主要監(jiān)測量變化異常,每項扣 2 分;險情發(fā)現(xiàn)不及時,報告不準確,搶護不及時、措施不得當扣 5 分。

1.查閱相關巡檢記錄及現(xiàn)場檢查,未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎存在缺陷; 2.與水閘、渠道護坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象; 3.渠道運行至今,未發(fā)現(xiàn)險情。

15 6.1.3 圬工建筑物 表面無裂縫,無松動、塌陷、隆起、傾斜、錯動、滲漏、凍脹等缺陷,基礎無冒水冒沙、沉陷等缺陷;防沖設施無沖刷破壞,反濾設施等保持暢通;各主要監(jiān)測量的變化符合有關規(guī)定;險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時,措施得當。

10 查看相關記錄和檢查現(xiàn)場。

表面、基礎有缺陷,每項扣 2 分;漿砌塊石墻身有異???5 分;防沖設施沖刷破壞,每處扣 2 分;反濾設施、減壓井、排水設施等堵塞,每類扣 2 分;主要監(jiān)測量變化異常,每項扣 2 分;險情發(fā)現(xiàn)不及時,報告不準確,搶護不及時、措施不得當扣 5 分。

1.渠道兩邊的交通道路,路面無缺陷; 2.渠道護坡無異?,F(xiàn)象; 3.渠道底部防沖設備良好; 4.渠道護坡及渠道兩邊的交通道路運行至今未發(fā)現(xiàn)險情。

17 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1.4 混凝土建筑物 結(jié)構(gòu)表面整潔,無脫殼、剝落、露筋、裂縫、破損、凍融破壞等缺陷;伸縮縫填料無流失;附屬設施完整;各主要監(jiān)測量的變化符合有關規(guī)定;險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時,措施得當。

15 查看相關記錄和檢查現(xiàn)場。

結(jié)構(gòu)表面有缺陷,每項扣 2 分;裂縫嚴重,每處扣 5分;伸縮縫填料流失,扣 5 分;附屬設施不完整扣 5分;主要監(jiān)測量變化異常,每項扣 2 分;險情發(fā)現(xiàn)不及時,報告不準確,搶護不及時、措施不得當扣 5分。

現(xiàn)場檢查各混凝土結(jié)構(gòu)表面無缺陷,不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象、附屬設施完善,主要監(jiān)測量不存在異常變化現(xiàn)象。

15 6.1.5 機(廠)房 外觀整潔,結(jié)構(gòu)完整,穩(wěn)定可靠,滿足抗震要求,無裂縫、漏水、沉陷等缺陷;梁、板等主要構(gòu)件及門窗、排水等附件完好;通風、防潮、防水滿足安全運行要求;避雷裝置安全可靠。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。

每處缺陷扣 5 分;梁、板等主要構(gòu)件有變形、裂縫等缺陷,每項扣 5 分;門窗、排水等附件損毀扣 2分;通風、防潮、防水不滿足安全運行要求扣 2 分;避雷裝置不符合規(guī)定扣 2 分。

1.啟閉機房、管理房和測流房均不存在缺陷; 2.梁板等主要構(gòu)件無變形、裂縫等缺陷; 3.門窗排水等附件無損壞; 4.通風采用自然通風,滿足安全運行要求; 5.啟閉機房避雷裝置符合相關規(guī)定。

10 6.1.6 啟閉機及升船機 零部件及安全保護裝置正??煽浚瑵M足運行要求;按規(guī)定程序操作,并向有關單位通報信息;按規(guī)定開展啟閉機及升船機設備管理等級評定;符合報廢條件的及時按規(guī)定程序申請報廢;運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。

零部件及安全保護裝置不滿足運行要求,每臺(套)扣 5 分;未按規(guī)定程序操作扣 3 分;未按規(guī)定開展等級評定,每臺(套)扣 2 分;未按規(guī)定程序及時申請報廢,每臺(套)扣 2 分;運行記錄不規(guī)范扣 2分。

啟閉機零部件完好,定期開展等級評定,按照規(guī)定程序申請報廢。

18 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1.7 閘門、金屬結(jié)構(gòu) 閘門表面無明顯銹蝕;閘門止水裝置密封可靠;閘門行走支承零部件無缺陷;門體的承載構(gòu)件無變形;運轉(zhuǎn)部位的加油設施完好、暢通;金屬結(jié)構(gòu)無變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動以及焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動等現(xiàn)象;安全或附屬裝置運行正常。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。

每處缺陷扣 2 分。

閘門及金屬結(jié)構(gòu)良好,符合上述要求。

10 6.1.8 電氣設備 變壓器、開關設備、電動機等設備運行符合規(guī)定;繼電保護及安全自動裝置配置符合要求;直流系統(tǒng)設備符合運行要求;配電柜(箱)等末級設備運行可靠;各種設備的接地、防雷措施完善、合理;操作票、工作票的管理和使用符合規(guī)定。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。

主要設備運行不符合規(guī)定,每項扣 2 分;繼電保護及安全自動裝置配置不符合要求扣 2 分;直流系統(tǒng)設備不符合運行要求扣 5 分;末級設備運行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣 5 分;接地、防雷措施不完善扣 5 分;無操作票、工作票,不得分;管理和使用不符合規(guī)定,每項扣 5 分。

管理區(qū)內(nèi)的室內(nèi)外油浸式變壓器、箱式變壓器、配電箱的運行管理符合要求;各種電氣設備的接地完好,工作票和操作票管理符合要求。

10 6.1.9 輔助設備 油、氣、水輔助系統(tǒng)完善,主要輔助設備及管路無嚴重銹蝕、滲漏,運行狀態(tài)良好,各種控制閥啟閉靈活,運用正常;油系統(tǒng)油壓正常,無嚴重滲漏,保證設備正常調(diào)控,貯油箱無漏油,油質(zhì)、油量符合規(guī)定;氣系統(tǒng)壓力正常;供、排水系統(tǒng)能正常運用;運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。

油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善,主要輔助設備及管路嚴重銹蝕、滲漏, 運用不正常,不得分;油系統(tǒng)油壓不正常,嚴重滲漏,貯油箱漏油,油質(zhì)、油量不符合規(guī)定不得分;氣系統(tǒng)壓力不正常,不得分;供、排水系統(tǒng)不能正常運用,不得分;運行記錄不規(guī)范扣 2 分。

不涉及油水氣 不參評

19 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1.10 自動化操控系統(tǒng) 安全自動監(jiān)測系統(tǒng)、防洪調(diào)度自動化系統(tǒng)、調(diào)度通信和警報系統(tǒng)、供水調(diào)度自動化系統(tǒng)、水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常,安全可靠;網(wǎng)絡安全防護實施方案和網(wǎng)絡安全隔離措施完備、可靠;定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗;運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。

自動化系統(tǒng)運行不正常,不安全可靠,每個扣 2 分;安全防護存在安全隱患扣 5 分;未定期檢驗扣 5 分;備份恢復能力差扣 5 分;運行記錄不規(guī)范扣 2 分。

1. 安全自動監(jiān)測系統(tǒng)和水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常,安全可靠; 2. 網(wǎng)絡安全防護措施方案和網(wǎng)絡安全隔離措施完善、可靠; 3. 定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗,運行記錄規(guī)范存檔。

10 6.1.11 備用電源(柴油發(fā)電機)發(fā)電機的準備、啟動、運行和停車符合有關規(guī)定,停車后及時維護保養(yǎng),及時排除運行故障;運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。

發(fā)電機不能正常啟動,不得分;維修養(yǎng)護不及時扣 5分;記錄中記載事項與操作規(guī)程規(guī)定不符合,每項扣 2 分;運行記錄不規(guī)范扣 2 分; 1.備用柴油發(fā)電機啟動正常,2.維修保養(yǎng)及時,3.相關記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合,運行記錄規(guī)范。

10 6.1.12 安全設施 新、改、擴建建設項目安全設施必須執(zhí)行“三同時”制度;臨邊、孔洞、溝槽等危險部位的欄桿、蓋板等設施齊全、牢固可靠;高處作業(yè)等危險作業(yè)部位按規(guī)定設置安全網(wǎng)等設施;垂直交叉作業(yè)等危險作業(yè)場所設置安全隔離棚;機械、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動部位安裝防護欄等安全防護設施;臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設施;暴雨、暴風雪、臺風等極端天氣前后組織有關人員對安全設施進行檢查或重新驗收。

20 查相關文件、相關記錄并查看現(xiàn)場。

未執(zhí)行“三同時”制度扣 10 分;每發(fā)現(xiàn)一處安全設施不符合規(guī)定扣 2 分;暴雨、暴風雪、臺風等極端天氣前后未組織有關人員對安全設施進行檢查或重新驗收,每項扣 5 分。

有安全生產(chǎn)“三同時”制度,制度內(nèi)容包括以上內(nèi)容。

20 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1.13 檢修管理 制定并落實檢修計劃,嚴格執(zhí)行工作票制度,落實各項安全措施;檢修質(zhì)量符合要求;大修工程有設計、批復文件,有竣工驗收資料;各種檢修記錄規(guī)范。

10 查記錄和查看現(xiàn)場。

無檢修計劃扣 5 分;未執(zhí)行工作票制度,未落實安全措施,未按計劃完成檢修任務及檢修質(zhì)量不合格,不得分;大修工程無設計、批復文件,不得分;竣工驗收資料不全扣 5 分;記錄不規(guī)范扣 5 分。

1.制定有 2014 年檢修計劃; 2.有工作票制度; 3.新建的設備設施均進行竣工驗收; 4.驗收資料齊全,有相關的記錄,內(nèi)容齊全。

10 6.2特種設備管理(20 分)6.2.1 按規(guī)定進行登記、建檔、使用、維護保養(yǎng)、自檢、定期檢驗以及報廢等,有關記錄規(guī)范;制定特種設備事故應急措施和救援預案;達到報廢條件的及時向有關部門申請辦理注銷。

15 查相關記錄和檔案。

未經(jīng)檢驗或檢驗不合格使用,不得分;檢驗周期超過規(guī)定時間,不得分;記錄不規(guī)范扣 2 分;沒有應急措施或預案,不得分;設備報廢未辦理注銷扣 2分。

引黃處無特種設備。

不參評 6.2.2 建立特種設備技術檔案,包括:設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;定期檢驗和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;運行故障和事故記錄;高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術資料。

5 查特種設備技術檔案。

未建立特種設備技術檔案,不得分;檔案資料不全,每少一項扣 1 分。

無特種設備。

不參評 6.3設施設備安裝、驗收及拆除、報廢 6.3.1 對新設施設備按規(guī)定進行驗收。

10 查有關安裝和驗收文件、說明書等并查看現(xiàn)場。

未進行驗收(含其安全設備設施),不得分;驗收未按規(guī)定進行,每項扣 3 分。

按照安全生產(chǎn)“三同時“進行安全驗收,有安裝和驗收文件及說明書。

21 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分(20 分)6.3.2 按規(guī)定對不符合要求的設施設備進行報廢或拆除,涉及危險物品的應制定處置方案,作業(yè)前應進行安全技術交底并保存相關資料。

10 查相關記錄并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進行報廢或拆除,不得分;涉及危險物品而無處置方案,不得分;未進行作業(yè)前的安全、技術交底扣 3 分;資料保存不完整齊全,每項扣 1 分。

1.管理區(qū)范圍內(nèi)的設備設施安全規(guī)定進行報廢或拆除; 2.在實施拆除方案前進行安全技術交底,有技術交底記錄,資料保存齊全。

10 小計 200 得分小計 125

22 7.作業(yè)安全 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 7.1 生產(chǎn)過程控制(120 分)7.1.1 安全監(jiān)測 安全監(jiān)測范圍、監(jiān)測項目設置、監(jiān)測點布置等符合有關規(guī)定;監(jiān)測設施設備齊全完好,滿足監(jiān)測要求;監(jiān)測頻次、精度等符合有關要求;監(jiān)測資料整編、分析、報告等符合有關規(guī)定;及時提出建議并評估工程運行狀態(tài)。

20 查記錄和資料,查看現(xiàn)場。

安全監(jiān)測范圍不符合規(guī)定扣 10 分;監(jiān)測項目設置、監(jiān)測點布置等不符合規(guī)定,每項扣 5 分;監(jiān)測設施設備不滿足監(jiān)測要求,每項扣 5 分;監(jiān)測頻次、精度等不符合有關要求,每項扣 5 分;資料整編、分析、報告等不符合規(guī)定,分別扣 5 分;未及時提出建議或未評估工程狀態(tài),分別扣 5 分。

管理處管理范圍內(nèi)的安全監(jiān)測范圍主要是水位和流量監(jiān)測,監(jiān)測點布設、監(jiān)測設備、監(jiān)測頻次、精度等符合有關要求,有監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,提出相關建議。

20 7.1.2 調(diào)度運行 建立通暢的水文氣象信息渠道;有調(diào)度規(guī)程和調(diào)度制度;調(diào)度原則及調(diào)度權限清晰,嚴格執(zhí)行調(diào)度方案和指令,并有記錄;制定汛期調(diào)度運用計劃,經(jīng)上級主管部門審查批準后,報有管轄權的人民政府防汛指揮部備案,并嚴格執(zhí)行。

15 查相關記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

未建立有通暢的水文氣象信息渠道,不得分;無調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度,或未形成正式文件,不得分;調(diào)度原則、調(diào)度權限不清晰,不得分;未嚴格執(zhí)行調(diào)度方案和上級(指有調(diào)度權)指令,不得分;無執(zhí)行記錄扣 5 分;未按規(guī)定制定汛期調(diào)度運用計劃或未嚴格執(zhí)行,不得分;運用計劃未經(jīng)主管部門批準扣 5 分;未報有管轄權的人民政府防指備案扣 5 分。

1.建立有通暢的水文氣象信息; 2.有調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度并形成正式文件; 3.調(diào)度原則、調(diào)度權限清晰; 4.嚴格按照調(diào)度方案和上級指令進行調(diào)度; 5.有調(diào)度計劃,經(jīng)過上級主管部門(濟南市黃河河務局供水局)批準后執(zhí)行。

23 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 7.1.3 防洪度汛 防洪度汛組織機構(gòu)健全,人員配置符合規(guī)定,崗位責任明確;按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應對超標準洪水預案;工程險工、隱患圖表清晰,有度汛措施和預案;防洪度汛物資設備按規(guī)定備全備足,定期對搶險設備進行試車;開展防汛搶險隊伍培訓,汛前按規(guī)定組織常見險情的搶護演練;開展汛前、汛中和汛后檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;日常管理記錄規(guī)范。

15 查相關記錄并查看現(xiàn)場。

防洪度汛組織機構(gòu)不健全扣 5 分;人員配置不符合規(guī)定扣 5 分;崗位責任制不明確扣 5 分;無度汛方案或應對超標準洪水預案,不得分;無工程險工隱患統(tǒng)計圖表扣 5 分;統(tǒng)計圖表不全扣 2 分;重要險工隱患沒有度汛措施或預案,不得分;度汛措施或預案不全面或操作性不強扣 5 分;防汛物資未按規(guī)定儲備管理,不得分;搶險設備未按規(guī)定進行試車扣 5 分;未對搶險隊伍進行培訓或未按規(guī)定進行演練扣 5 分;未開展汛前、汛中和汛后檢查,不得分;發(fā)現(xiàn)險情,未及時采取搶護措施或未及時報告扣 5 分;致使險情擴大,不得分;日常管理記錄沒有或不規(guī)范扣 5 分。

1.防洪度汛組織機構(gòu)健全,人員配置符合規(guī)定,崗位責任制明確; 2.有度汛方案; 3.灌區(qū)運行至今未發(fā)生重要險工隱患; 4.有防汛物質(zhì)倉庫; 5.定期對應急搶險隊伍進行培訓和演練,有相關記錄; 6.在汛前、汛后進行安全檢查,有檢查記錄; 7.在日常的運行管理中發(fā)現(xiàn)險情及時報告并采取相關措施。

15 7.1.4 工程管理 工程管理和保護范圍內(nèi)無法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為;水法規(guī)等標語、標牌設置符合規(guī)定;配合有關部門對水環(huán)境進行有效保護和監(jiān)督。

10 查相關記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

有法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒有查處扣 5 分;無宣傳標語、標牌扣 2 分;設置不符合規(guī)定扣 1 分;對涉河活動監(jiān)管不力,每次扣 2 分;對在管理范圍內(nèi)堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時制止和向上級報告,每次扣 5 分。

1.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為; 2.沿灌渠兩側(cè)有水法宣傳標語; 3.對涉河活動的監(jiān)管有力; 4.在管理區(qū)范圍內(nèi)不存在隨意堆放、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生。

24 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 7.1.5 安全保衛(wèi) 建立安全保衛(wèi)機構(gòu),制定安全保衛(wèi)制度;重要設施和生產(chǎn)場所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設置;定期對防盜報警、監(jiān)控等技術防范措施進行維護,運行正常;出入登記、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內(nèi)部治安保衛(wèi)措施完善;制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預案,并定期演練。

10 查看現(xiàn)場和查看有關記錄。

無安保機構(gòu)或安保制度,不得分;被有關部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題,不得分;未按規(guī)定采取安保措施扣 5 分;技術防范措施存在缺陷扣 2 分;內(nèi)部安保工作存在漏洞扣 2 分;無應急處置預案扣 5 分;未定期演練扣 2...

水利安全生產(chǎn)標準化自評報告格式

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年度自評材料

江蘇省水利安全生產(chǎn)標準化自評報告

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)自評報告

企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化自評報告

自評標準報告篇七

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組,專門負責安全標準化工作,安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下。

1、安全目標、指標情況:根據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”,并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,xx年上半年各項安全指標完成良好。

2、安全領導機構(gòu)設置、人員配備、安全管理職責情況:xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡,公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者,對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員,具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求,結(jié)合實際情況,公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

3、安全投入情況:公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況:在公司已有的制度基礎上,根據(jù)標準化要求進行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個,崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓情況:根據(jù)國家相關要求,公司按照公司制度《安全教育培訓制度》,嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容,對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導向。

6、設備設施管理情況:xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環(huán),設備安全穩(wěn)定運行。

7、作業(yè)安全管理:各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?,F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù),做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況:公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時督促整改落實,并落實考核,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況:根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內(nèi)容,實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善,每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布,并組織員工認真學習。

10、職業(yè)健康管理情況:公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價,目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:

(1)在有變更的前提下,及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;(2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);(3)組織員工每年進行健康體檢。

11、應急救援:在應急救援管理上,公司實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進行更新,并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內(nèi)容。在預案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全,立足降低各類風險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案,防止事故擴大。為了使應急救援管理有效,各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

12、事故管理:按照公司《事故管理制度》加強事故管理,做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓,舉一反三,吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作,結(jié)合公司目標管理中的事故指標,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。

13、績效評定和持續(xù)改進:公司在推進安全標準化工作中,堅持閉環(huán)原則,落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實際,實施科學有效的整改方案,并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》,本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向,進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

自評標準報告篇八

各位領導、專家:

根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作,我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力,此刻基本到達了驗收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下:

沈陽xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開始正式生產(chǎn),是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。

公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬元,在崗員工xx人,其中工程技術人員12人,主要生產(chǎn)設備套臺。廠址在沈陽xx區(qū)路號。公司主導產(chǎn)品為產(chǎn)品,產(chǎn)品目標市場為。目前為配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。

公司設有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。

1、加強領導全員發(fā)動

公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后,公司領導極為重視,立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領導小組,下設了三個工作組,分別為宣傳組、整改組、技術組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時,公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的好處及達標要求和考評細則,使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標準化活動,能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識,提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達標。

為確保達標工作順利開展,培訓骨干,公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習,并請進來,學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用,有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求,職能部門先后購買了專業(yè)書籍,發(fā)到各單位,供學習和掌握。

2、自查整改逐項落實

根據(jù)考核標準三大部分七十五項資料,公司按考評細則組成四個專業(yè)組,即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查,針對問題點制定了具體的整改意見,組織單位實施。

首先在設備設施方面,對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查,調(diào)查摸底,對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關,對本組的問題提出具體的整改意見,落實到整改單位和職責人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過跟蹤檢查,按單查對,隱患整改任務目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項,完成28項)。

在自查整改中,我們突出做了以下幾項工作:硬件方應對設備設施51項考評資料,在各組自檢的基礎上,由機械、電氣兩個組全面進行檢查,對查出的問題全部下達了隱患整改通知單,責令所在部門按考核標準進行整改。此刻,對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修,對各類設備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對手持電動工具全面進行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在務必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。

在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,透過這次達標活動,大大提高了現(xiàn)場管理水平,改善了勞動條件。

我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,噪聲xx人,高溫xx人。近年來,為改善作業(yè)環(huán)境,公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查,保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。

在這次安全生產(chǎn)標準化活動中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術防護措施。配備了充足的照明器具,車間內(nèi)實行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。

這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責制方面,進行了全面修訂,針對部門和人員變動狀況,按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責,此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項規(guī)章制度的基礎上,增加了相關方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度,現(xiàn)共有20項管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位,補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本,下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。

在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評要求得到了充實和完善。

公司建立應急救援體系,分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點,增加了對危險源的辯識,提出針對性的控制措施。教育崗位相關人員,做到人人都明白,能預防,會應急。并進行了消防疏散演練。

以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>

基礎管理230分,扣分,實得分;設備設施600分,扣分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣分,實得分;總計扣分,自評得分為分。

1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經(jīng)驗的積累。

2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強,個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。

3、由于對標準的學習和理解不夠,加之貫徹時間短,在一些具體問題上,我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>

在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中,我們做了一些工作,但與標準的要求還存在相當大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的.基礎和依據(jù),不斷改善工作,提高管理水平,為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。

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