“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇一
作為審計(jì)監(jiān)察部的審計(jì)員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本部門具體審計(jì)工作的落實(shí)，配合部門負(fù)責(zé)人完成公司的審計(jì)監(jiān)察工作。具體的工作職責(zé)如下：
1．負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察的具體工作，審前調(diào)查和審計(jì)通知書的起草、送達(dá)。
2．負(fù)責(zé)審計(jì)工作底稿的編制。
3．負(fù)責(zé)審計(jì)工作底稿的匯總并撰寫審計(jì)報(bào)告。
4．負(fù)責(zé)會(huì)同其他部門查處公司內(nèi)部濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)務(wù)、泄密、賄賂等行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況。
5．負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。
6．完成總經(jīng)理和本部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二．履職情況
入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下，同事的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí)向理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題，多聽、多問、多觀察，改變學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和睦相處。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律己，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號(hào)召，在本職范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。主要工作內(nèi)容如下：
1．入職初期，認(rèn)真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本，對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。
2．對(duì)集團(tuán)公司各月的記賬憑證進(jìn)行審核，進(jìn)一步了解了公司賬務(wù)處理的具體流程，為審計(jì)工作打下基礎(chǔ)；在同事xx的指導(dǎo)下對(duì)聯(lián)營項(xiàng)目的管理費(fèi)提取情況的分析復(fù)合方法進(jìn)行了學(xué)習(xí)，將理論活用到實(shí)際工作中，提高了業(yè)務(wù)能力。
3．5月份對(duì)xxx公司20xx年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)xxx公司內(nèi)部控制制度不健全，財(cái)務(wù)人員對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用不是特別熟練，公司的具體賬務(wù)處理需要進(jìn)一步完善。
4．5月份在同事的指導(dǎo)下配合同事完成了xx物業(yè)的稅務(wù)登記和信息填報(bào)。對(duì)稅務(wù)方面的業(yè)務(wù)有了初步的了解。
5．7月份對(duì)xx房地產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)。在20xx年x月份去xx對(duì)xx房地產(chǎn)實(shí)施審計(jì)，通過對(duì)記賬憑證及賬簿進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)20xx年度及20xx年上半年的財(cái)務(wù)基本狀況，工資發(fā)放情況、相關(guān)費(fèi)用的明細(xì)狀況及報(bào)銷程序的合規(guī)性、完整性等。增加了房地產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)方面的`知識(shí)。
6．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。工作之余，我沒有滿足于現(xiàn)狀，繼續(xù)學(xué)習(xí)書本知識(shí)，并向同事請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。
三．工作中存在的問題及解決對(duì)策
兩個(gè)月以來，我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在的不足，表現(xiàn)在：
1．與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。
2．工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效的工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。
3．個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，審計(jì)過程中偶爾會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成的賬務(wù)處理問題遺漏。
4．自己的理論水平和賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求，須亟待提高。
雖然我在工作中還存在一些不足，但自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。第三，端正工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)心。
四．今后設(shè)想
在今后的工作當(dāng)中，我要努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在一定的欠缺，我會(huì)在以后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。
在以后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”，在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)審計(jì)和財(cái)務(wù)的激情和熱情，為我所熱愛的審計(jì)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇二
根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號(hào)）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
一、任職起止時(shí)間：20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個(gè)月。
二、職責(zé)范圍：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會(huì)教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng)，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢(shì)。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺(tái)，激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐蝕工作。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐蝕理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)單位收入、支出分人負(fù)責(zé)，對(duì)合同、票據(jù)專人管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開，在單位努力營造一個(gè)公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
報(bào)告人：侯強(qiáng)
20xx年8月21號(hào)
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇三
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點(diǎn)，本來只需3—4小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長非常生氣，揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語，因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭取上級(jí)的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國際國內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持"日溝通、月例會(huì)、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競爭白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。堅(jiān)持"以人為本"的理念，扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對(duì)于需要解決的具體問題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
述職人：本站
20xx年xx月xx日
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇四
組織人事部門能通過對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)官員的離任審計(jì)來獲取官員在任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況評(píng)價(jià),離任審計(jì)的結(jié)果是干部考核和任免根據(jù)的重要來源。下文是離任審計(jì)
述職報(bào)告
，歡迎閱讀!根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號(hào))精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
一、任職起止時(shí)間：20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個(gè)月。
二、職責(zé)范圍：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會(huì)教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng)，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢(shì)。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從20xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在20xx年解決檔案人員健康津貼，在20xx年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺(tái)，激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)單位收入、支出分人負(fù)責(zé)，對(duì)
合同
、票據(jù)專人管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開，在單位努力營造一個(gè)公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。xxx,性別，x,學(xué)歷,xx根據(jù)組織的安排，本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作。現(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、任職起止時(shí)間：xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個(gè)月。
二、職責(zé)范圍：
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。
(二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責(zé)情況：
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)進(jìn)取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)xx萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，x年種植面積達(dá)到x畝，稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成了x個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，x年，招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí)，啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度，重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道x小時(shí)保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實(shí)施了x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線;二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元，完成了x大堰改造，x河堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)x、x、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近x年來，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部素質(zhì)明顯提高。近x年來，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識(shí)，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會(huì)議決策，充分尊重分歧意見，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識(shí)，講大局意識(shí)，維護(hù)班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性，凡出臺(tái)相關(guān)政策，都反復(fù)討論，集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度，及時(shí)為基層排憂解難，樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)，深入開展民主評(píng)議等活動(dòng)，促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計(jì)生政策的宣傳，完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降，計(jì)劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元，新建了中、小學(xué)食堂，保障了中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破x萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了x個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動(dòng);六是社會(huì)保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。近x年來，始終堅(jiān)持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動(dòng)，專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng)，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自己從未干預(yù)和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
五、存在的不足：理論學(xué)習(xí)不足。
五、其他需要說明的情況：無
六、本人承諾：本人所提供材料真實(shí)、完整，沒有弄虛作假。
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：
從xxxx公司xxxx年成立之時(shí)，至xxxx年xx月改制為xxxx公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人，改制后擔(dān)任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!xx年來，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅(jiān)克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元，所有者權(quán)益xxxx萬元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx，權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí)，不斷回報(bào)股東，對(duì)xx名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，xxxx年至xxxx年，共發(fā)放股利xxxx萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能
從公司成立以來，我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí)
按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決，最終于xxxx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂
責(zé)任書
，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓財(cái)務(wù)控制，確保經(jīng)濟(jì)安全
按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。xxxx年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契，我不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇。退休后，我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇五
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：
從__公司__年成立之時(shí)，至__年_月改制為__公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人，改制后擔(dān)任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!_年來，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅(jiān)克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
審計(jì)范圍。
本次審計(jì)對(duì)x負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的'有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計(jì)組調(diào)閱了_x社自20_年9月至20_年12月的會(huì)議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情況。
審計(jì)的總體評(píng)價(jià)
_x在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
離任審計(jì)述職報(bào)告模板
任職期間，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng)，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實(shí)安全防范責(zé)任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責(zé)任人，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則，明確方向，在投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外，還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營銷，做好支農(nóng)投放工作，任期內(nèi)共投放近400萬元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良盤活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對(duì)釘子戶及時(shí)起訴，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良清收力度，如初任職時(shí)，該社余額 7683萬元，不良余額就占5319萬元，不良率達(dá)到86。43，20_年底下降到75。08，20_年底下降到70。98，到20_年底下降為66。16，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭，任期內(nèi)共凈壓不良2356萬元，不良率下降20。27，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效清理，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
述職人：_x
20_年1月24日
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇六
我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù)。
任職期間，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心、關(guān)愛，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強(qiáng)力的支持，局班子成員給予了積極的配合，4年多時(shí)間里，全局員工共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，較好的履行了局長工作職責(zé)?，F(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
電力局承擔(dān)著全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個(gè)行政村(居委會(huì))、93.75萬人口的供電服務(wù)任務(wù)，供電區(qū)域2075平方千米。
截止底，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺(tái)，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺(tái);35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺(tái)/10.501萬千伏安，農(nóng)村公用配變1638臺(tái)/18.9085萬千伏安。
目前全局在職員工143人、集體工9人、農(nóng)電工332人。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后，局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度控制中心、安全運(yùn)檢部、客戶服務(wù)中心等5個(gè)部門(業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu))及農(nóng)電公司、德力分公司等2個(gè)公司。下設(shè)10個(gè)班組、8個(gè)農(nóng)村中心供電所。
4年多時(shí)間里，我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，勤政廉政，積極進(jìn)取，員工立足崗位，建功立業(yè)，努力工作，各項(xiàng)工作均取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。，電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會(huì)授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位”;被電監(jiān)辦評(píng)選為“供電服務(wù)示范縣級(jí)供電企業(yè)”，被省公司評(píng)為“一流縣級(jí)供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費(fèi)回收先進(jìn)集體”。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評(píng)為“先進(jìn)單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。期間，多次被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理先進(jìn)單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級(jí)干部”，被縣委、縣政府記三等功三次，是xx屆人大代表，現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。
二、主要工作目標(biāo)完成情況
1.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
截止到5月28日，全局實(shí)現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá)6990天、設(shè)備安全記錄達(dá)6508天。從至5月的4年多時(shí)間里，全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”12個(gè)、市級(jí)“無違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”98個(gè)。未發(fā)生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故，未發(fā)生責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。和獲評(píng)常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，獲評(píng)省公司“生產(chǎn)管理先進(jìn)集體”。
2.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長
一是售電量，從的5.25億千瓦時(shí)增至的7.365億千瓦時(shí)，4年增長2.115億千瓦時(shí)，增長率達(dá)40%，年均增長10%。-售電量分別為：5.6023億千瓦時(shí)、5.6875億千瓦時(shí)(金源化工上收)、6.05119億千瓦時(shí)、7.365億千瓦時(shí)，均較好地完成和超額完成了上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時(shí)。
二是售電收入，-實(shí)現(xiàn)售電收入分別為：30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)月清月結(jié)、年度結(jié)零。1-5月實(shí)現(xiàn)售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費(fèi)離柜率達(dá)到80%以上。
三是售電均價(jià)，-完成售電均價(jià)分別為：541.01元/千千瓦時(shí)、612.78元/千千瓦時(shí)、629.33元/千千瓦時(shí)、660.68元/千千瓦時(shí)，均完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成均價(jià)663.56元/千千瓦時(shí)。
四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個(gè)百分點(diǎn)，4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計(jì)劃目標(biāo)，臺(tái)區(qū)綜合線損率嚴(yán)格控制在指標(biāo)計(jì)劃之內(nèi)。
五是利潤，-實(shí)現(xiàn)利潤比市局下達(dá)計(jì)劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。
六是多經(jīng)產(chǎn)值，在1500萬元的基礎(chǔ)上，-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元，均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。
3.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)
從到的4年間，全縣累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計(jì)劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元，10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變?nèi)萘?7.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺(tái)/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級(jí)改造村級(jí)電網(wǎng)331個(gè)(含建設(shè)13個(gè)電氣化鄉(xiāng)、247個(gè)電氣化村)。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程，有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計(jì)劃2872.157萬元，改造戶表49000余戶。
4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象
堅(jiān)持做好供電服務(wù)，努力踐行“你用電、我用心”理念，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活，開展了一系列的供電服務(wù)活動(dòng)，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電，供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會(huì)的好評(píng)，較好地維護(hù)和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測(cè)評(píng)中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評(píng)為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號(hào)。
5.任期內(nèi)狠抓了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
4年中我們始終將隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，一是狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變。每年圍繞隊(duì)伍建設(shè)，開展主題活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念、學(xué)習(xí)觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)實(shí)行“輪考輪訓(xùn)、人人過關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實(shí)獎(jiǎng)懲。
為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能，投資50余萬元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)行封閉式強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。幾年來全員培訓(xùn)率一直為100%，參加省、市組織的培訓(xùn)競賽中，均取得了較好的成績。三是激勵(lì)員工自我提升。重點(diǎn)是出臺(tái)激勵(lì)措施，促使員工通過自學(xué)自考等方式，實(shí)現(xiàn)個(gè)人學(xué)歷的提升，通過參加技能鑒定，實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提升，通過參加職稱評(píng)聘，實(shí)現(xiàn)個(gè)人技術(shù)職務(wù)的提升。
6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境
通過積極匯報(bào)和爭取，省公司批準(zhǔn)電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項(xiàng)目，綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動(dòng)工建設(shè)，目前已投入運(yùn)行，較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復(fù)，投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴(kuò)建當(dāng)市供電所，并完成了鹽井供電所續(xù)建，目前三個(gè)供電所均投入運(yùn)行，一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。
三、任職期內(nèi)崗位履責(zé)情況
1.科學(xué)管理，工作目標(biāo)要求明確
3月，新的班子搭建后，經(jīng)過調(diào)查研究，確定將安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、三個(gè)“反違章”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點(diǎn)工作，以夯實(shí)基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，提出了-“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個(gè)“固化”;三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)。”的三年奮斗目標(biāo)。之后的4年時(shí)間里，全局工作始終按照確定的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃年度工作，確保一以貫之。提出了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的工作要求，-提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”新的更高的工作要求。
提出了圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當(dāng)縣局排頭兵)、確保“兩個(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè))，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等。
由于工作目標(biāo)明確，一以貫之，工作措施具體，一步一個(gè)腳印，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)營效益、職工收入逐年提高，服務(wù)質(zhì)量、供電水平不斷提升，為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標(biāo)兵單位奠定了基礎(chǔ)。
2.不斷探索，管理更加規(guī)范細(xì)化
以來，為全力推進(jìn)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企”理念的落實(shí)，我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手，根據(jù)規(guī)范管理的要求，結(jié)合工作實(shí)際情況，修改、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、培訓(xùn)工作、作風(fēng)建設(shè)、會(huì)議管理、獎(jiǎng)懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度103項(xiàng)。從下半年開始，在全市各縣局中制定并實(shí)施了績效管理制度，開展了全員績效評(píng)價(jià)工作，根據(jù)崗位的責(zé)任、工作量大小、工作質(zhì)量完成情況等，逐步拉開了崗位收益分配差距，較好地做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，我們?cè)趯?shí)踐中還不斷改進(jìn)績效評(píng)價(jià)辦法，通過探索和不斷改進(jìn)，，電力局績效管理考核實(shí)現(xiàn)了從評(píng)定等級(jí)到實(shí)行個(gè)人百分制評(píng)分的完善。在省公司人力資源工作會(huì)議上介紹了績效管理經(jīng)驗(yàn)。
3.勇于創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
一是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座，每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等。堅(jiān)持開展員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，全局員工尤其是班組長以上骨干各項(xiàng)素質(zhì)全面提高，執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進(jìn)活動(dòng)。從5月份開始，組織開展了以弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評(píng)選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)，截止5月，共表彰“優(yōu)秀員工”71名、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”，提供與用電客戶溝通的新平臺(tái);3月5日，組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并設(shè)立了9個(gè)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，1年多來開展各類服務(wù)300多項(xiàng)次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機(jī)制，開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點(diǎn)客戶大走訪”活動(dòng)。
率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動(dòng);積極推廣新型電費(fèi)繳納方式，在縣城建立起了“十分鐘繳費(fèi)圈”;加強(qiáng)新聞?shì)浨楸O(jiān)控，在第一時(shí)間對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實(shí)名跟帖回復(fù)，及時(shí)解決網(wǎng)民提出的問題，得到了輿論的高度評(píng)價(jià)。，湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一。10月，新華社、中新社、中央人民廣播電臺(tái)、湖南人民廣播電臺(tái)、紅網(wǎng)、三湘都市報(bào)等國內(nèi)六大主流媒體對(duì)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了集中采訪報(bào)道;四是提倡和推行“走動(dòng)管理”。提出“走動(dòng)管理”目的是根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)的特點(diǎn)，為更好地增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識(shí)，提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào)。
我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來，深入一線和班組、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、深入員工、深入客戶、深入政府，聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求，將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、客戶關(guān)系，在走動(dòng)中，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當(dāng)縣局排頭兵”活動(dòng)。8月，時(shí)任常德電業(yè)局李榮局長來我局調(diào)研工作時(shí)指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識(shí)，爭當(dāng)縣局排頭兵?！贝卧挛揖直闾岢隽斯ぷ髂繕?biāo)、制定了工作方案，開展了大討論活動(dòng)，要求達(dá)到統(tǒng)一思想，方向明確，對(duì)存在的突出問題分析原因，擬定對(duì)策，提振信心，抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升。通過活動(dòng)的開展，提振了部門、班組的人心和士氣，創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)
任職4年多來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局工作部署，弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”作風(fēng)，注重班子廉政建設(shè)，班子和管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，班子整體功能較強(qiáng)。我們堅(jiān)持企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度，并根據(jù)情況形成專題會(huì)議紀(jì)要。班子成員之間注重溝通和互補(bǔ)，遇事先溝通，有事先商量，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用，較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，確保心往一處想，勁往一處使，班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，干事責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)。黨總支堅(jiān)持了理論學(xué)習(xí)制度;堅(jiān)持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等。
通過學(xué)習(xí)，提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng)，班子成員干事的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)管理的目標(biāo)及思路更清，工作計(jì)劃性更強(qiáng)，解決問題的措施更有力，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全和完善，并且得到較好的執(zhí)行。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范意識(shí)較強(qiáng)。班子成員、部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持下基層下班組到一線到現(xiàn)場(chǎng)，每年下基層和一線、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間接近正常工作時(shí)間的1/3。同時(shí)積極走訪用電客戶，加強(qiáng)與地方政府、人大代表和政協(xié)委員的溝通，重視新聞?shì)浨楣芸兀嫘膸椭蛻艚鉀Q具體困難和用電問題，對(duì)客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議，及時(shí)組織回復(fù)，對(duì)具體問題安排整改。務(wù)實(shí)作風(fēng)贏得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
四、主要工作措施及取得的成效
1.重視作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了員工觀念轉(zhuǎn)變。從到任職以來，我們始終堅(jiān)持將狠抓作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)嚴(yán)抓嚴(yán)管、落實(shí)依法治企作為一項(xiàng)突出工作，不斷提高員工執(zhí)行力，培養(yǎng)一支關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危及關(guān)頭豁得出，能打硬仗、勝仗的隊(duì)伍。一是強(qiáng)化“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”理念的宣貫和落實(shí)。
通過抓骨干、抓執(zhí)行、抓閉環(huán)，實(shí)施全員績效評(píng)價(jià)、重獎(jiǎng)重罰、準(zhǔn)軍事化管理等手段，全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。從整會(huì)風(fēng)、改文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、簡接待、肅紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、抓閉環(huán)、嚴(yán)考核等八個(gè)方面入手地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);三是通過推進(jìn)“走動(dòng)管理”、落實(shí)工作日志制度、不斷改進(jìn)會(huì)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律抽查通報(bào)等，傳遞和聚集了想事、干事、干成事的正能量。電力局在市局組織的機(jī)關(guān)評(píng)基層作風(fēng)建設(shè)中，綜合滿意度和單項(xiàng)滿意度中，除一個(gè)單項(xiàng)排第二外，其余均排第一。
2.重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，堅(jiān)持以嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，以“五類制度”管控安全生產(chǎn)，以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn)，以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章，嚴(yán)厲查處影響電網(wǎng)、人身安全的違章行為，嚴(yán)厲打擊管理性違章，全面實(shí)施班組安全記分制;二是嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)，通過規(guī)范周例會(huì)，加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃性，實(shí)現(xiàn)周例會(huì)對(duì)全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控。按照準(zhǔn)確規(guī)范、簡單實(shí)用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理。
強(qiáng)化調(diào)度對(duì)電網(wǎng)安全負(fù)總責(zé)，落實(shí)重大操作調(diào)度把關(guān)制度。強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力。做好特殊季節(jié)、重要時(shí)段、重要活動(dòng)的電力供應(yīng)和保障;四是加強(qiáng)各專業(yè)安全管理。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù)，農(nóng)電安全隱患綜合治理。落實(shí)“九個(gè)到位”，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理，開展了電力設(shè)施保護(hù)、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作，對(duì)集體企業(yè)安全實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍實(shí)行了“準(zhǔn)入”和“退出”制度。
3.重視生產(chǎn)管理，提升了生產(chǎn)精益化水平。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動(dòng)”為抓手，落實(shí)輸變配等專業(yè)管理，重點(diǎn)抓輸電線路“六防”、變電“五防一保”、配電“兩保兩防四化”等工作，全面推進(jìn)pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)用化，深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理，長期堅(jiān)持開展農(nóng)村安全用電“三進(jìn)一下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。近些年來，電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。
4.重視經(jīng)營管理，提升企業(yè)效益和形象。始終注意做好“量價(jià)費(fèi)損”及供電服務(wù)文章。一是全面開展落實(shí)營銷綜合評(píng)價(jià)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營銷小指標(biāo)分析與管控，通過指標(biāo)管控，不斷改進(jìn)營銷服務(wù)工作;二是強(qiáng)化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提倡“不停電催費(fèi)、零延時(shí)復(fù)電”，支持客戶用好電。通過主動(dòng)服務(wù)大客戶、加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度等方式，促進(jìn)客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴(yán)肅電價(jià)政策。重點(diǎn)檢查分類用電定比定量電價(jià)、居民合表電價(jià)、階梯電價(jià)，確保電價(jià)政策執(zhí)行到位。
四是強(qiáng)化電費(fèi)回收責(zé)任制。加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控，大力推行新型繳費(fèi)方式，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費(fèi)點(diǎn)建設(shè)，方便客戶就近繳納電費(fèi);五是抓好配網(wǎng)降損工作。結(jié)合低壓集抄建設(shè)，強(qiáng)化跟班稽查、技術(shù)改造和反竊電等工作，消滅高損線路和臺(tái)區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平。深入落實(shí)“三個(gè)十條”，踐行“四個(gè)服務(wù)”。開展供電服務(wù)主題活動(dòng)，通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理，引導(dǎo)客戶科學(xué)用電、有序用電。電力局連續(xù)多年被省、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過單位”
5.重視電網(wǎng)建設(shè)，不斷夯實(shí)縣域電網(wǎng)基礎(chǔ)。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作。制定了配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級(jí)投資計(jì)劃。4年?duì)幦∩霞?jí)電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元，特別是220千伏變電站建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，不僅圓了90萬人的電力夢(mèng)，更為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造。制定工程實(shí)施里程碑計(jì)劃，嚴(yán)格工程“五制”管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進(jìn)了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題。
6.重視依法治企，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范。我們非常重視依法治企工作，全面開展了法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，促進(jìn)法治工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策等法律審核把關(guān)率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業(yè)擴(kuò)“三指定”自查、“三公消費(fèi)”規(guī)范管理、內(nèi)部財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督成果運(yùn)用等工作。強(qiáng)化開展了效能監(jiān)察工作。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào)、溝通和處理，4年里，有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴(yán)治企，法制宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全員法治意識(shí)，較好地維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范。
7.重視班組建設(shè)，激發(fā)了企業(yè)細(xì)胞的活力。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，不斷促進(jìn)班組管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)準(zhǔn)軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓(xùn)、學(xué)習(xí)陣地，實(shí)行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎(jiǎng)勵(lì)處罰。制定了班組長管理辦法，確保班組長優(yōu)勝劣汰。
五、個(gè)人在崗期間廉潔情況
我深知“公生明、廉生威”的道理，注意加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng)，時(shí)刻保持自我警醒的狀態(tài)。在廉政建設(shè)上，始終做到公私分明，敬畏法律，堅(jiān)持不越雷池、不踩紅線。一是強(qiáng)化廉政建設(shè)，樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)于律已。堅(jiān)持“要員工做到的，班子成員率先做到，要員工遵守的，班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴(yán)格，堅(jiān)持原則，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益。服務(wù)上對(duì)待客戶耐心細(xì)致、熱情周到。生活上關(guān)心員工，關(guān)愛員工。
班子成員不搞特殊化，不搞以權(quán)謀私，不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請(qǐng)吃請(qǐng)玩，時(shí)刻注意維護(hù)班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐，周末共用一臺(tái)車輛，較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來，做到淡泊金錢名利，正確履職，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。我認(rèn)為，人無才可以，但絕不能無德。實(shí)際工作中，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守。不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。堅(jiān)持開門辦事，不在家里談公事待客人，沒有接受過客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩。堅(jiān)持嚴(yán)以律己，公私分明，堅(jiān)守廉政底線。
在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)規(guī)定，基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關(guān)的人、基本上沒有用公車辦過私人的事，沒有利用職權(quán)謀取丁點(diǎn)私利，沒有侵占企業(yè)利益，更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當(dāng)利益，也沒有搞過因私請(qǐng)客收禮的事，即使是岳父去世用車，也及時(shí)繳納了油料費(fèi)。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中，總是積極帶頭響應(yīng)。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會(huì)上，縣委、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”(中共縣委文件澧通字第5號(hào)文)，而我是獲獎(jiǎng)的2人之一，獲政府獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人獎(jiǎng)金10萬元。經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意，為支持教育事業(yè)，幫助貧困兒童上學(xué)，我將該獎(jiǎng)金分別捐贈(zèng)給了“教育捐贈(zèng)中心”和婦聯(lián)“春蕾計(jì)劃”。
六、任職期間單位接受審計(jì)檢查情況
-6月的4年多時(shí)間里，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動(dòng)內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進(jìn)行的、經(jīng)營審計(jì)和經(jīng)營年度審計(jì)、營銷審計(jì);常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計(jì);國、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等。主要存在：施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計(jì))、農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支不規(guī)范(經(jīng)營審計(jì))、墊付縣城路燈電費(fèi)(經(jīng)營審計(jì))、臨時(shí)接電費(fèi)退費(fèi)不規(guī)范(營銷審計(jì))等10多個(gè)問題。
為確保企業(yè)依法規(guī)范管理，我局非常重視審計(jì)成果的運(yùn)用，根據(jù)上級(jí)組織審計(jì)提出的問題，逐一分析，屬于普遍性問題的，形成制度規(guī)范，屬于個(gè)別具體問題的，采取措施整改，確保每一次審計(jì)出的問題都能及時(shí)整改，并盡量杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。一是認(rèn)真組織開展進(jìn)一步的自清自查，進(jìn)行全面整改。
如施工單位及時(shí)辦理了施工資質(zhì)等;二是針對(duì)存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支管理辦法、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費(fèi)的“七條硬性規(guī)定”，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關(guān)工程管理辦法等多個(gè)管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報(bào)并取得理解和支持，對(duì)縣城路燈電費(fèi)實(shí)行了收支兩條線管理，按時(shí)支付路燈電費(fèi);四是對(duì)相關(guān)流程辦理不合理、時(shí)間長、影響供電服務(wù)的問題，向上級(jí)主管部門提出建議。如臨時(shí)接電費(fèi)退費(fèi)時(shí)間長的問題等;五是實(shí)行局紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行招議標(biāo)管理辦法，對(duì)應(yīng)議標(biāo)的項(xiàng)目報(bào)帳時(shí)必須紀(jì)檢專責(zé)簽字，合同及附件不完善的堅(jiān)決不報(bào)帳等。
七、存在的主要問題及建議
一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求，需要繼續(xù)爭取上級(jí)投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng)，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時(shí)段的“低電壓”問題依然突出，老百姓意見仍然不小。
二是供電服務(wù)仍需要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠，對(duì)客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時(shí)不快，停電催費(fèi)后復(fù)電不夠迅速等，客戶對(duì)供電服務(wù)依然存在頗多微詞。
三是員工隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是在當(dāng)前“三集五大”體系全面實(shí)施、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴(yán)治企的情況下，如何調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性，強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，切實(shí)提振精神狀態(tài)，還需要想更多的辦法。
四是在工作期間，由于本人工作過于追求完美，要求過于苛刻，特別是面對(duì)快速多變的企業(yè)現(xiàn)時(shí)管理，時(shí)顯急噪，常批評(píng)下屬和員工，特別是對(duì)中層骨干作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作時(shí)效、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴(yán)，從一個(gè)側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠，涵養(yǎng)性較差，敬請(qǐng)大家諒解，在今后的工作中，本人將不斷加以改進(jìn)。
以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
述職人：
x年xx月xx日
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇七
根據(jù)組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》（城審經(jīng)通[2012]33號(hào)）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個(gè)月。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會(huì)教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng)，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：2006年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者2000余人次，調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢(shì)。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺(tái)，激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)單位收入、支出分人負(fù)責(zé)，對(duì)合同、票據(jù)專人管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開，在單位努力營造一個(gè)公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
報(bào)告人：侯強(qiáng)xx年8月21號(hào)
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇八
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：
從xx公司xx年成立之時(shí)，至xx年xx月改制為xx公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人，改制后擔(dān)任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)！xx年來，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅(jiān)克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)。現(xiàn)就我所做的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，上交稅收xx萬元；xx年xx月改制完成后xx年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，上交稅收xx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xx萬元，所有者權(quán)益xx萬元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率xx，權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí)，不斷回報(bào)股東，對(duì)xx名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，xx年至xx年，共發(fā)放股利xx萬元。
（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能
從公司成立以來，我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
（二）抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí)
按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求，xx年xx月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決，最終于xx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”；建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
（三）抓財(cái)務(wù)控制，確保經(jīng)濟(jì)安全
按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。xx年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契，我不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇。退休后，我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議！
離任審計(jì)的述職報(bào)告篇九
我于xxxx年x月x縣委任命為xx黨委書記、鎮(zhèn)長，xxxx年xx月因工作需要調(diào)離xx。作為xx的黨委書記、鎮(zhèn)長，我的主要職責(zé)：一是主持xx黨委、政府全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實(shí)。二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊Ｈ侨尕?fù)責(zé)xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。四是全面負(fù)責(zé)xx黨的建設(shè)工作，履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。五是負(fù)責(zé)xx的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于探索，推動(dòng)xx干部的政治素質(zhì)和能力水平提升。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勇于探索，不斷提升各級(jí)干部政治素質(zhì)和能力水平。作為xx執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的帶頭人和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)人，我始終堅(jiān)持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑。幾年來，我時(shí)刻注重通過各種渠道獵取政策、法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、理論等方面營養(yǎng)，豐富完善和提高自我；服從上級(jí)組織安排，先后參加了在各級(jí)黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實(shí)地考察。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的辦法，以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊(duì)伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。自身在學(xué)習(xí)過程中，注重學(xué)以致用，并時(shí)常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對(duì)xx發(fā)展思路的謀劃，注意理論和外地經(jīng)驗(yàn)與xx實(shí)際工作的結(jié)合。同時(shí)，自己在成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲，也離不開加強(qiáng)學(xué)習(xí)這個(gè)前提。在自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)的'過程中，我充分認(rèn)識(shí)到：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)階段，無論是從項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等方面，開展一些活動(dòng)，對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展具有極端重要性。所以無論是每年的學(xué)習(xí)活動(dòng)，重大招商活動(dòng)的推進(jìn)，還是一些重大項(xiàng)目的實(shí)施，我都傾注了大量心血。x年來自己加強(qiáng)和推動(dòng)學(xué)習(xí)的結(jié)果，其作用是顯而易見的，xx黨委政府多次受到縣委的表彰，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升，而且在明晰發(fā)展思路、凝聚發(fā)展共識(shí)、提振干群信心、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立對(duì)外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用，對(duì)xx帶來的影響和變化是積極的、有效的。
二、緊抓要?jiǎng)?wù)，敢于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步走上又好又快之路。近x年來，我緊抓發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。xxxx年，xx在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中獲得第x名。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展。這x年，自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)xx農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式變化。先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了xx落戶xx。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。同時(shí)，新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，xx村成為省級(jí)省宜居村莊。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。這x年中，自己敢于作為，主動(dòng)出擊，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以招商引資為抓手，推動(dòng)xx規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無到有，xx、xx、xx、xx等企業(yè)落地xx并得到不斷發(fā)展壯大。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌明顯改善。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制，完成了集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施；積極推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，完成了教師安居工程、中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí)等工程，啟動(dòng)了西環(huán)路、公益性服務(wù)大樓、安臵小區(qū)、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程前期工作；加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理，集鎮(zhèn)面貌明顯改觀。四是積極向上爭取項(xiàng)目資金，基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。近五年來，我始終以堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，積極主動(dòng)向上爭取項(xiàng)目和資金，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，交通狀況得到根本改善，投入資金近xx萬元實(shí)施了xx余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線；投資xx萬元完成了xx低丘崗改造項(xiàng)目，增加有效耕地面積xx畝；投資近xx萬元，完成了x大堰改造，x堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)xxx處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積x畝；投入x萬元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程，解決了x人的安全飲水問題。
三、民主集中，勤政廉政，保障民生，促使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面。在近x年的工作實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持把抓好黨的自身建設(shè)、健全工作體制機(jī)制、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，確保社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，作為推動(dòng)xx發(fā)展的重要保障和基本前提，通過抓思想、帶隊(duì)伍，抓機(jī)制、促落實(shí)，在全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面。一是切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn)。通過不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機(jī)制，始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨的陣地規(guī)范化建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上，經(jīng)常調(diào)研、檢查和督促，有力加強(qiáng)了各級(jí)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。針對(duì)不同階段出現(xiàn)的新情況，制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。x年來，按照縣委的要求，通過積極推進(jìn)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)新開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五個(gè)基本、七個(gè)體系”等黨建活動(dòng)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，干部隊(duì)伍更加純潔，思想更加統(tǒng)一，服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，老百姓對(duì)干部隊(duì)伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來越高，心氣也越來越順，發(fā)展士氣也越來越旺。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)黨委、政府班子駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新社會(huì)管理的能力明顯提高。在x的x年中，我先后主持制定完善了各項(xiàng)工作制度，完善并落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行村級(jí)組織一把手“末位淘汰制”，堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，對(duì)工作進(jìn)展實(shí)行通報(bào)制。在實(shí)際工作中，也較好地堅(jiān)持和落實(shí)了這些工作機(jī)制，興辦了一批實(shí)事、好事，解決了一批熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在引領(lǐng)xx發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動(dòng)作用。三是真正把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”，社會(huì)大局體質(zhì)基本穩(wěn)定。這幾年既是xx發(fā)展的加速期，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì)，自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作，參與研究解決信訪個(gè)案，督促落實(shí)信訪責(zé)任，熱情面對(duì)上訪群眾，主動(dòng)落實(shí)包案責(zé)任，果斷和冷靜處臵突發(fā)事件，妥善處臵了突發(fā)性。
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