當我們經(jīng)歷一段特殊的時刻，或者完成一項重要的任務時，我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。那么心得體會怎么寫才恰當呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
預算員的心得體會和感悟篇一
全預算是“全面預算”的簡稱，它是企業(yè)提高經(jīng)營效率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。全預算管理是企業(yè)實行科學決策、提高管理水平、優(yōu)化資源配置的現(xiàn)代化管理模式。在全預算管理中，企業(yè)通過調(diào)整預算項目，提高決策效率，從而增加利潤。在我實習的公司，我通過參與全預算管理，深刻領(lǐng)悟了全預算的重要性及應用體會。
第二段
在全預算制度下，每個部門的預算必須包含人員合理分配、客戶剖面、部門指標與總目標的銜接等因素，需要全面協(xié)調(diào)各項指標達到公司整體的經(jīng)濟利益最大化。我在工作中深刻感受到，預算制度對提高企業(yè)的經(jīng)營效率是至關(guān)重要的。全面預算要包括費用預算、生產(chǎn)預算、銷售預算、人員預算等各方面，每一項指標都需要精確計算，最后才能準確實現(xiàn)指標。
第三段
全預算制度不僅要考慮到財務方面的收入和支出，還要對人員的用處進行合理配置。因為人員是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐點，如果人員分配不合理，使用效果將大打折扣。在制定預算時需要根據(jù)各部門的功能、性質(zhì)和業(yè)務水平等因素確定部門所需人員的數(shù)量和質(zhì)量，根據(jù)人員的特點分配工作，讓每個人都能發(fā)揮其最大的效益。
第四段
全預算制度還需要隨時與市場需求同步，隨時修改預算方案，從而能夠及時適應市場變動，提高企業(yè)適應市場的能力。全預算的過程需要不斷的調(diào)整和優(yōu)化，從而保持企業(yè)的競爭力。在我實習期間，企業(yè)經(jīng)過對客戶剖面的不斷調(diào)整和預算人員的優(yōu)化配比，成功提高了企業(yè)的客戶滿意度、技術(shù)水平和管理水平。
第五段
全預算的實行不是簡簡單單的預算定額，而是將全面預算應用到企業(yè)各個領(lǐng)域，像是生產(chǎn)、財務、人員等領(lǐng)域進行整體規(guī)劃。全面預算是一種全面的管理模式，是為了在全社會化經(jīng)濟體制下，更好地適應市場需求，提高企業(yè)的運作效率，展示企業(yè)的實力和業(yè)務模式的高效性。全面預算對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義和重要的價值。如今全面預算已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心理念，而我也在實習期間深入體驗到了全預算管理的重要性，引起了我對于企業(yè)管理及經(jīng)營策略革新的思考。
預算員的心得體會和感悟篇二
預算是指在一段時間內(nèi)，通過對收入和支出的計劃，為實現(xiàn)特定目標制定的財務計劃。為什么要學預算呢？因為一個有效的預算可以幫助我們更好地管理我們的財務。它可以幫助我們規(guī)劃未來的開支，應對生活中不可預測的支出，減少借貸和儲蓄，以及達到更長遠的財務目標，例如購買房屋或退休儲備金。
第二段：我是如何學習預算的
在學習預算的過程中，我先學習了基本的財務概念，例如收入、支出、債務、儲蓄等。然后我學習了如何收集和追蹤個人或家庭的財務數(shù)據(jù)，例如每個月的工資、賬單、生活費用等。之后，我研究了如何審核我的支出和收入，并識別我需要改變的不良財務習慣。在此基礎(chǔ)上，我創(chuàng)建了自己的預算，并制定了長期的財務計劃。
第三段：預算的好處
學習預算帶給了我很多好處。首先它增強了我的財務意識。我學會了如何控制支出和管理我的債務，從而改善了財務狀況。其次，它使我更加自信，因為我有一個清晰的財務計劃，知道自己的收入和支出情況，并能有效地規(guī)劃未來。此外，預算還幫助我理解財務風險和機會的影響，我能夠根據(jù)自己的風險偏好進行投資，并實現(xiàn)更高的投資回報。
第四段：成功預算的要素
要想成功學習預算，有幾個要素是必須的。首先是堅持。這是預算成功的關(guān)鍵。只有堅持下去，才能實現(xiàn)財務計劃和目標的最終成功。其次是清晰的目標。有一個明確的預算計劃，可以幫助我們更好地理解我們的財務目標。最后是實現(xiàn)自我控制。因為預算是不斷自我調(diào)整和評估的過程，這也促進了個人資金的自我控制。
第五段：結(jié)論
預算是我們每個人都可以使用的工具，主要是為了幫助我們理解財務的狀況，規(guī)劃未來和實現(xiàn)財務目標。除此之外，它還可以增強我們的財務意識，讓我們更加自信，并能夠根據(jù)自己的風險偏好進行投資。最后，成功的預算要素包括堅持、清晰的目標和實現(xiàn)自我控制。通過堅持學習預算和有一個清晰的目標，我相信每個人都可以實現(xiàn)財務穩(wěn)定和財富自由。
預算員的心得體會和感悟篇三
“財務工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣?！边@是余主任跟我說過的一句話。
假期的休息時間，加班加點，認真細致地做好年終決算及年初預算工作。
年終決算是一項比較繁重的工作任務，主要是進行舊賬清理，年終轉(zhuǎn)賬，并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，并通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，執(zhí)行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎(chǔ)。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脫節(jié)，要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是說要有可操作性，達到宏觀控制的目的，達到企業(yè)管理者預期的管理目標?？偟恼f來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營成果總目標等等。
我們部門一直人手較少，所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務流程，從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的填制等等，這樣的機會不多，所以我倍感珍惜，但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少，本著"認真，仔細，嚴謹"的工作作風，也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。
總之，作為財務人員，應在規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和我廠的發(fā)展，與各位同事共同進步，與我廠共同成長!
財務會計實訓的建設主要是為了提高我們的實際應用水平。在培訓過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務會計培訓，使得我們系統(tǒng)地練習企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務為培訓資料，運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學了一個學期的基礎(chǔ)會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結(jié)合起來。眾所周知，作為一個會計人員如果不會做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務用賬的.形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做會計。于是在大二第一個學期我們開了這門會計培訓課。
在培訓中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬;往后我們會編制科目匯總表，進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細賬、日記賬相核對;最后要編制會計報表;將有關(guān)記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫培訓總結(jié)。
在本次會計培訓中,我們培訓的內(nèi)容以一個較大的模擬單位的會計資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容，對會計主體的必要簡介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務的提示和說明等等。在培訓中,我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的會計業(yè)務和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從會計理論學習到實際操作的距離,也可通過培訓的仿真性,使我們感到培訓的真實性,增強積極參與培訓的興趣。
我們將教材的理論知識學完以后,進行這次綜合模擬培訓。培訓重在動手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個會計人員的實力。比如課本上及會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把培訓書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來的會計人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會學到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計學科是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬培訓如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的會計人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學校本著理論結(jié)合實際的思想，讓我們學習培訓課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
培訓的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有培訓過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個氛圍，而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時，面對著培訓時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當天沒做完的任務。不過話又說回來了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實!有了前兩天的經(jīng)驗，接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠，但是我不擔心，因為我正在努力的學習這些知識。
經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務，導致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩;在培訓中幾乎每一筆業(yè)務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。
通過這學期會計培訓，深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實訓，我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會計、財務會計和成本會計等相關(guān)課程進行綜合運用，了解會計內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐，有機的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。
預算員的心得體會和感悟篇四
第一段：引言（150字）
預算是管理和控制個人或企業(yè)財務的基本工具，對于每一個人來說都非常重要。然而，每個人的生活方式和財務狀況都有所不同，讓人難以找到一個適用于所有人的通用方法。因此，學習如何做出自己的預算，是我們必須學習的重要技能。在這篇文章中，我將分享我的學習預算的心得和體會，希望對正在學習這個技能的人們有所幫助。
第二段：了解收入和支出（250字）
在制定預算之前，我們必須先了解自己的收入和支出情況。因此，第一步是了解我們每個月的收入情況。收入可以包括我們的工資、兼職收入或其他來源，例如投資和租金。接下來，我們需要了解每個月的開支。這包括食品、住房、交通、醫(yī)療和娛樂等方面的支出?？梢圆扇》诸惙绞?，詳細列出各項開支，并計算每月的總支出。從中得出我們每個月剩余的金額是非常重要的，因為這將有助于我們計劃我們的日常生活和把握我們的儲蓄能力。
第三段：設定預算和優(yōu)化開支（300字）
在了解了我們的收入和支出情況之后，我們可以開始設置一個理性的預算。一個好的預算不僅能夠幫助我們遵循開銷計劃，也有助于我們管理和控制我們的收入和支出，從而達到我們的理財目標。如果我們的預算超過了我們的收入，那么我們需要尋找優(yōu)化支出的方法。例如，我們可以取消一些不必要的支出，例如訂閱的服務、購買不需要的商品等。我們也可以探索更優(yōu)惠的價格來購買必需品，比如在平價店購物，或者尋找團購優(yōu)惠。
第四段：積極籌劃和更好的預算技巧（350字）
一個成功的預算不僅能夠幫助我們管理財務，而且還可以幫助我們規(guī)劃未來。因此，我們應該始終積極地規(guī)劃和預算我們的經(jīng)濟狀況?？梢钥紤]將資金投入到高收益的投資項目中，提高我們的積蓄數(shù)量。我們還可以制定優(yōu)秀的消費計劃，安排我們生活的傳統(tǒng)節(jié)假日或滿足我們的個人需求。除了設定預算外，我們還可以學習一些更好的預算技巧，例如嚴格把控支出、記賬、尋找更多賺錢機會等等。學習這些技巧可以幫助我們不斷提高我們制定預算的能力，從而更好地管理我們的財務。
第五段：總結(jié)（150字）
總之，學習制定預算是一項對我們整個人生都有很大幫助的必要技能。通過了解我們的收入和支出情況，設定合理的預算和優(yōu)化支出，我們可以更好地管理我們的財務，獲得更安全的生活，并更好地規(guī)劃我們的未來。長期來看，這將使我們更加獨立和自主，值得我們?yōu)橹Α?/p>
預算員的心得體會和感悟篇五
通過對物資綜合管理辦法中“全面預算”的學習，本人再一次系統(tǒng)地掌握了全面預算的流程。對于全面預算工作，本人覺得今年的全面預算規(guī)范與去年的規(guī)范比起來，預算數(shù)據(jù)更加真實，更為準確地反應了生產(chǎn)車間的實際需求，比如結(jié)合了二級庫及總庫的庫存情況來申報預算。預算數(shù)據(jù)準確性的提高，這對物資采購計劃準確性的
提供也有很大的促進作用，避免了采購數(shù)量的過大或者過小。通過結(jié)合現(xiàn)有庫存的情況來申報預算，這樣也減少了庫存積壓及加大了庫存周轉(zhuǎn)率。另外，在編制預算的過程中，本人發(fā)現(xiàn)車間申報的預算還是存在不少細節(jié)上的錯誤，因此，申報部門還有待進一步提高其預算工作的準確性，以減少計劃部不必要的工作量。
對于物資綜合管理辦法中“申購計劃分類和審批”的學習，本人進一步熟知了申購計劃的審批原則，尤其是熟知了需要安全技術(shù)部審批、辦公室、企業(yè)管理部和維修中心計量室審批的原則。通過對審批原則的掌握，這也促進了需求申請審批的準確性。需求申請審批準確性的提高，這對后期的計劃編制，甚至是采購活動都是有很大的幫助的，減少了大量的物資澄清工作及采購工作。
預算員的心得體會和感悟篇六
光陰似箭日月如梭，不知不覺中我走出大學校門已有半年之久，來到這個項目部工作也有四個多月的時間，回首這四個多月的工作和生活，感觸頗深，其中的點點滴滴，讓我學到了很多知識，也懂得了不少做人的道理。想到自己從剛開始來到這個項目實習的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應，真的要感謝每一個幫助我的領(lǐng)導和同事們。
作為一名剛剛走入社會的職場新人，初來乍到，對工作環(huán)境非常陌生，對即將面臨的工作內(nèi)容也不熟悉，好在這里的'領(lǐng)導通情達理，同事也十分友善，每次遇到自己解決不了的事情，向他們求助時，他們都會熱心的幫助我。在前輩的指導下，我逐漸對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，并在短時間內(nèi)迅速地融進了這個大集體。
俗話說“不以規(guī)矩，不成方圓”，只有遵章守紀，才能學好知識，做好工作。所以我堅持每天不遲到不早退，嚴格按照項目部的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，積極做好自己份內(nèi)的事情。
由于本項目的工程量較大，人員有限，所以我必須盡最大努力做好部門領(lǐng)導交代的任務，為工程建設貢獻自己的一分薄力。從配合工程部的施工管理人員去現(xiàn)場測量基坑尺寸，計算土方量;到隨后去現(xiàn)場校驗邊坡尺寸，計算噴錨量;到基礎(chǔ)混凝土澆筑前計算混凝土方量;再到如今運用軟件計算整個樓棟的鋼筋量。在每一次完成任務的過程中，我都必須加強對現(xiàn)場施工情況有清晰的認識，對圖紙及相關(guān)規(guī)范有透徹的理解。
十分感謝項目部的領(lǐng)導能夠體諒我的心愿，將我安排在經(jīng)營部工作。除了做好自己的本職工作以外，我還積極地參與了項目部新聞稿撰寫的團隊，拍攝影像資料記錄施工過程的關(guān)鍵節(jié)點，發(fā)現(xiàn)工程建設過程中的閃光點，用文字表述，并發(fā)往公司相關(guān)部門。
雖然前期工作中我感到自己在一天天進步，但是我深知自己所掌握的知識和技能是遠遠不夠的，所以，我需要堅持利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。加強練習使用預算軟件，提高自己的工作效率，真正達到事半功倍的效果。在學習理論知識的同時，我也需要多向前輩們討教算量方法和技巧，經(jīng)常去現(xiàn)場學習更多的現(xiàn)場施工知識，了解施工工藝，才能把定額套的精確。
我認為在今后的工作中要注意以下幾點:
1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要,做事不要急功近利。
2工作中要多看、多觀察、多聽、少講，多學習別人的技術(shù)語言和辦事方法。
3除努力工作具有責任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每天堅持寫工作日記,每周做一次工作總結(jié)，主要是記錄、計劃和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
預算員的心得體會和感悟篇七
近期，為了參加今年的會計職稱考試，我學習了《財務管理》這門課程，針對其中的《預算管理》學習總結(jié)如下：
(一)預算的特征
預算是企業(yè)在預測、決策的根底上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務等活動的具體方案，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細安排。
預算具有如下兩個特征：首先，預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；其次，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。因此，預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的方案，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
(二)預算的作用
預算的作用主要表現(xiàn)在以下三個方面：
1.預算通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營到達預期目標。
2.預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)。
3.預算可以作為業(yè)績考核的標準。
(一)預算的分類
1.根據(jù)預算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務預算(即經(jīng)營預算)、專門決策預算和財務預算。業(yè)務預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務的各種預算。它主要包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢預算、經(jīng)營費用和管理費用預算等。專門決策預算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算。財務預算是指企業(yè)在方案期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。財務預算作為全國預算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務預算與專門決策預算的結(jié)果，故亦稱為總預算，其他預算那么相應稱為輔助預算或分預算。顯然，財務預算在全面預算中占有舉足輕重的地位。
2.從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業(yè)預算分為長期預算和短期預算通常將預算期在1年以內(nèi)(含1年)的預算稱為短期預算，預算期在1年以上的預算那么稱為長期預算。
(二)預算體系
各種預算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，稱為全面預算體系。
預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層，具體如下：
(1)企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。
(2)預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和方法，審議、平衡預算方案，組織下達預算，協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核預算的執(zhí)行情況，催促企業(yè)完成預算目標。
(3)企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改良管理的意見與建議。
(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預算委員會或財務管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。
(5)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的根本單位。
(一)固定預算與彈性預算編制方法
1.固定預算編制方法
固定預算，又稱靜態(tài)預算，是根據(jù)預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一既定業(yè)務量水平為根底來編制的'預算。一般適用于固定費用或者數(shù)額比擬穩(wěn)定的預算工程。固定預算的缺點表現(xiàn)在：一是過于呆板；二是可比性差。
2.彈性預算編制方法
彈性預算是在按照本錢(費用)習性分類的根底上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到方案期間業(yè)務量可能發(fā)生的變動，編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算，以便分別反映在不同業(yè)務量的情況下所應支出的本錢費用水平。
彈性預算的優(yōu)點表現(xiàn)在：一是預算范圍寬；二是可比性強。彈性預算一般適用于與預算執(zhí)行單位業(yè)務量有關(guān)的本錢(費用)、利潤等預算工程。
彈性預算的編制，可以采用公式法，也可以采用列表法。
(1)公式法y=a+bx
其中y是本錢總額，a表示不隨業(yè)務量變動而變動的那局部固定本錢，b是單位變動本錢，x是業(yè)務量。這種方法要求按上述本錢與業(yè)務量之間的線性假定，將企業(yè)各工程本錢總額分解為變動本錢和固定本錢兩局部。
(2)列表法
(二)增量預算與零基預算編制方法
1.增量預算編制方法
增量預算是指以基期本錢費用水平為根底，結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關(guān)降低本錢的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用工程而編制預算的方法。它的編制遵循如下假定：
第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的；
第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的；
第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。
2.零基預算編制方法
零基預算的全稱為“以零為根底的編制方案和預算的方法〞，它是在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用工程或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，從實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的根底上編制費用預算的方法。
(三)定期預算與滾動預算編制方法
1.定期預算編制方法
定期預算是指在編制預算時，以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。這種方法的優(yōu)點是能夠使預算期間與會計期間相對應。
2.滾動預算編制方法
滾動預算又稱連續(xù)預算，是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預算方法。
企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總〞的程序進行。
(一)下達目標
企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測，在決策的根底上，提出下一年度企業(yè)預算目標，并確定預算編制的政策，由預算委員會下達各預算執(zhí)行單位。
(二)編制上報
各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結(jié)合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)財務管理部門。
(三)審查平衡
企業(yè)財務管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。
(四)審議批準
企業(yè)預算委員會應當責成有關(guān)預算執(zhí)行單位進一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的根底上，企業(yè)財務管理部門正式編制企業(yè)年度預算草案，提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準。
(五)下達執(zhí)行
企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
六、企業(yè)年度預算目標與目標利潤預算
(一)年度預算目標
預算目標源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營方案，是運用財務指標對企業(yè)及下屬單位預算年度經(jīng)營活動目標的全面、綜合表述。通過預算目標，高層管理者可將戰(zhàn)略和方案傳達給整個組織；每個部門也可以明確在實現(xiàn)戰(zhàn)略與方案中需要履行的預算方針與目標責任。
企業(yè)年度預算目標確實定必須解決以下兩方面的問題：
1.建立預算目標的指標體系
從內(nèi)容上說，預算目標指標體系應包括盈利指標、規(guī)模增長指標、投資與研發(fā)指標、風險控制(資本結(jié)構(gòu))指標、融資安排等。
2.測算并確定預算目標的各指標值
預算員的心得體會和感悟篇八
（這篇文章是由AI語言模型自動生成的，僅供參考，需要人工修改和潤色）
預算，顧名思義就是對我們的財產(chǎn)、資源或時間的規(guī)劃與控制，它需要我們擁有科學合理的思維和判斷力，才能達到事半功倍的效果。在我個人的生活中，我認為學習和運用預算是一項非常實用的技能，可以幫助我合理規(guī)劃我的生活和財務。在這篇文章中，我將分享我學習預算的體會和心得，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第一段：預算的概念及其重要性?！坝杏媱澋纳罡篮谩边@個說法其實非常貼切，預算不僅是生活更加有條理和有計劃，更是追求理財自由必須掌握的重要技能。我始終認為，有學習和掌握預算技能的人，其成年之后的生活和職業(yè)幾乎都會更成功。因此，在如今充滿“消費陷阱”和“花錢如流水”的社會環(huán)境下，建立正確的預算觀念，了解自己的收入和支出，將日常生活與理財緊緊抓在自己手中，才能夠讓自己的生活在經(jīng)濟方面更加充實、更加有計劃，迎接更多閃耀的未來。
第二段：學習預算的益處。“錢是一個好仆人，但卻是個壞主人”這是一個廣為流傳的諺語，如果我們不能正確的運用錢，依賴遠大于錢很快就會變成負擔，導致各種財務問題。學習預算讓我們知道錢到底從哪里來，咽到了哪里，在哪里花他們的錢，掌握自己的經(jīng)濟狀況，規(guī)劃自己的財務目標，全方位地考慮自己的支出情況和財權(quán)管理，能夠有效地規(guī)避各種相對于數(shù)量和時間的財務風險，讓自己的經(jīng)濟財務更為健康和均衡。
第三段：預算技術(shù)訓練?！懊髦堑念A算全面規(guī)劃、刻苦的執(zhí)行全方位考慮”這是學習預算時必須牢記的原則之一。我們應該先做一個細致的收支表格，正確的記錄自己的各個支出項和日常收入，對此進行分析并進行長期的預測，有策略地規(guī)劃好每一個重要的開支，在生活和理財兩個方面進行擇優(yōu)的決策。做好預算是一個漸進的過程，我們應該根據(jù)自己的經(jīng)濟情況適當?shù)卣{(diào)整預算模型，不斷練習和訓練，不僅僅能夠提升自己的預算技能和經(jīng)濟能力，同時還可以培養(yǎng)自己的理財思維和財務意識，給自己今后的生活帶來更多的幫助。
第四段：預算技能的實踐?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而前后”在實踐中掌握預算技能最重要的就是改變自己原來的財務習慣，并且認真制定預算方案，要堅持自己制定的預算計劃，嚴格執(zhí)行各項計劃。在執(zhí)行期間，我們要認真分析每筆花費的必要性和效益，慢慢地將支出轉(zhuǎn)移到更加必需的領(lǐng)域，并且不斷提高自己的預算能力，給以后的生活規(guī)劃一個好的基礎(chǔ)。
第五段：預算技能的持續(xù)改進?！俺种院恪笔菆猿诸A算的關(guān)鍵步驟。實際上，每一個人的收入、財務和生活方式都不同，因此我們需要根據(jù)不同的情況進行針對性預算，給自己的生活和理財計劃一個具體的方向。為了讓我們的整個生活進入正軌，我們需要在完成長遠的預算計劃后，持續(xù)對計劃進行調(diào)整和改進，保持全面掌握自己財務狀況的觀念，讓自己的預算技能不斷增強，從多種角度出發(fā)，打造一個既有計劃又有方法的財務規(guī)劃。
總之，學習和運用預算技能，有助于我們擺脫貧窮和擁抱財富，將自己的生活掌握在自己的手中，讓財務收支有序，更好地規(guī)劃未來，愉快地迎接明天。
預算員的心得體會和感悟篇九
預算是管理財務的重要工具。它可以幫助我們掌握財務狀況，規(guī)劃未來的收支，并制定出符合實際情況的合理決策。對于個人、家庭或企業(yè)而言，預算都是至關(guān)重要的。在實踐中，我也深刻意識到了預算的重要性。
第二段：學習如何制定預算
首先，我學習了如何制定預算。在每個月初，我會列出收入、支出和存款狀況，并根據(jù)以往的支出情況制定出新的預算計劃。在制定預算時，我會考慮到可行性，同時留出一定的余量以應對意外情況。
第三段：堅持執(zhí)行預算計劃
其次，對于預算的作用，僅僅是進行了一次制定是遠遠不夠的。我們還需要堅持執(zhí)行預算計劃。這要求我們保持意志力，盡量遵守規(guī)劃，避免過度開支。在執(zhí)行預算計劃的過程中，我們逐漸能夠形成一種良好的理財習慣，避免連鎖反應的窘境。
第四段：預算調(diào)整的靈活性
當然，我們在執(zhí)行預算計劃時，難免會有一些意外情況的發(fā)生。在這種情況下，我們需要注意到預算的靈活性，及時進行調(diào)整。在我的工作和生活中，我遇到很多這樣的情況。隨著時間的推移和生活環(huán)境的變化，預算的需要也逐步發(fā)生變化。我會實時地調(diào)整我的預算計劃，以便更好地應對我的日常支出和未來的投資計劃。
第五段：總結(jié)預算帶給我們的好處
綜上所述，預算是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。通過學習制定預算、堅持執(zhí)行和調(diào)整預算計劃，我們能夠更好地管理自己的財務情況，避免過度開支，以及規(guī)劃未來的投資。預算不僅是管理財務的好工具，也是培養(yǎng)自我管理能力的重要途徑。
預算員的心得體會和感悟篇十
全面預算管理是一種系統(tǒng)的管理思想和方法,是一種有效的管理控制手段和優(yōu)化企業(yè)管理的方法。推行全面預算管理，對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強競爭力有著重要的意義，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、全面預算的意義
全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務等各方面的總體計劃，它將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務結(jié)果。按其涉及的業(yè)務活動領(lǐng)域，全面預算可以分為財務預算和非財務預算。其中，財務預算是關(guān)于資金籌措和使用的預算;非財務預算主要是指業(yè)務預算，用于預測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為。
全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，對未來的經(jīng)營活動和相應財務結(jié)果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
二、全面預算的必要性
迄今為止，在經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進行預算管理，它已成為國際上通行的企業(yè)管理方法。近年來，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受，特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預算管理當作企業(yè)加強集權(quán)管理，實現(xiàn)集團公司對分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團化管理的突破口。但在實際工作中，由于我國正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段，在全面預算管理的推進中存在一些認識和實務上的誤區(qū)和盲區(qū)，其科學性和合理性有待改進，比如預算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏預算管理組織體系保障、在預算控制和考評等方面都未給予應有的重視等。
三、對全面預算管理認識不到位
企業(yè)推行預算管理的真正主旨是利用預算在計劃、協(xié)調(diào)、控制、考核方面的工具特性以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。有的企業(yè)負責人簡單地把"全面預算"定位為"財務預算"，甚至定位為"財務部門的預算"，甚至認為預算管理就是財務部門控制資金支出的計劃和措施。事實上，盡管各種預算最終表現(xiàn)為財務預算，但預算管理決不只是財務部門的事情。財務部門的作用主要是從財務角度提供關(guān)于預算編制的原則和方法,并對各種預算進行匯總和分析。從而使預算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮,最終導致全面預算管理陷入困境。
目前，很多企業(yè)還不能準確的把握全面預算管理的定義，以至于單純的認為預算是財務行為，應由財務部門負責預算的制定和控制，甚至把預算理解為是財務部門控制資金支出的計劃和措施。全面預算管理是集團業(yè)務預算、投資預算、資金預算、利潤預算、工資性支出預算以及管理費用預算等于一體的綜合性預算體系，預算內(nèi)容涉及業(yè)務、資金、財務、信息、人力資源、管理等眾多方面。盡管各種預算最終可以表現(xiàn)為財務預算，但預算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務、投資、資金、人力資源、科研開發(fā)以及管理，這些內(nèi)容并非財務部門所能確定和左右。財務部門在預算編制中的作用主要是從財務角度為各部門、各業(yè)務預算提供關(guān)于預算編制的原則和方法，并對各種預算進行匯總和分析,而非代替具體的部門去編制預算。
四、預算編制方法過于模式化
預算編制是集團企業(yè)實施預算管理的'起點，也是預算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團企業(yè)采用什么方法編制預算，對預算目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響，從而直接影響到預算管理的效果。
不同的預算編制方法適應不同的情況。西方國家尤其是美國編制預算時分別采用固定預算、彈性預算、滾動預算、零基預算和概率預算等方法。我國多數(shù)集團企業(yè)在實際工作中多采用增量或減量預算編制方法。
原因主要有三個方面：(1)增量或減量預算的編制簡便，只是對上一年實際數(shù)據(jù)進行增減調(diào)整形成本期預算，不需要花費太多的工作量也能使預算指標接近實際;(2)可以為預算指標確定中的討價還價行為留下空間;(3)承認歷史水平的合理性。
盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索，但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性，致使預算的編制未能真正起到提高效率的作用。
事實上,預算管理的最直接目的有三個：一是充分利用價值鏈分析，剔除經(jīng)濟行為中的非增值因素;二是通過預算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關(guān)系,分清各種經(jīng)濟行為的輕重緩急;三是確保各種經(jīng)濟行為有助于企業(yè)目標戰(zhàn)略的實現(xiàn)。因此，按照實施預算管理的目的，在編制預算時必須結(jié)合具體部門、單位的實際情況，對不同的經(jīng)濟內(nèi)容應該采用不同的預算編制方法，而不能將預算編制方法模式化，更不應該希望通過標準化預算管理軟件的應用代替預算編制方法的選擇。
五、全面預算松弛
目標不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預算松弛現(xiàn)象。目標不一致，會導致各利益集團之間的利益沖突。在傳統(tǒng)預算中，目標不一致主要體現(xiàn)在預算的執(zhí)行過程，表現(xiàn)為一種消極的對抗或抵觸。在現(xiàn)代預算中，目標不一致主要體現(xiàn)在預算的編制過程,表現(xiàn)為預算指標的松弛。另外，信息不對稱也會出現(xiàn)預算松弛現(xiàn)象。在預算管理中，信息不對稱是指下級擁有與預算有關(guān)的信息而上級不擁有，這種不對稱表現(xiàn)在預算編制過程中，下級參與預算使得上級有機會了解各部門的真實情況，接觸到各部門的一些私有信息，但這種接觸不是直接的。下級可以修飾提供給上級的信息，或限制信息的供應量，上級得到的可能是不完整的及非原始的信息。在這種情況下，下級憑借自己的信息優(yōu)勢，自然會利用參與預算的機會,建立較為松弛的預算。
六、缺乏全面預算管理的組織體系保障
全面預算管理工作能否做好，主要依賴組織的保障。各級企業(yè)領(lǐng)導都要融入預算管理，要選擇專業(yè)人才來組織和控制預算管理。但我國企業(yè)在全面預算管理過程中，普遍存在缺乏全面預算管理組織體系保障的問。一方面中國尚有部分企業(yè)未設置專門的全面預算管理機構(gòu)，從總體上看，在我國由專門的預算機構(gòu)做出預算決策的企業(yè)不到20%。另一方面，由于全面預算是在財務收支預算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認為預算是財務行為，應由財務部門負責預算的制定和控制，許多企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等基層業(yè)務部門并不參加預算的編制過程，這就進一步削弱了預算的科學性和權(quán)威性，造成企業(yè)預算的軟約束，是預算缺乏可操作性;而且即使預算不脫離實際，沒有基層人員的參與。在預算執(zhí)行過程中也會遇到很大的阻力。
七、全面預算管理的控制和考評機制不健全
而沒有對預算差異進行深入的、定量的分析，難以確定預算差異產(chǎn)生的原因，無法把預算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營狀況有機地聯(lián)系在一起。事實上，預算作為一個系統(tǒng)的過程，對它的編制、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整都應給予重視，忽略其中任何一個環(huán)節(jié)都將影響預算作用的發(fā)揮。
八、完善集團全面預算管理
針對集團在預算管理中存在的問題，為加強集團全面預算管理，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，提出了以下改進措施：
(一)建立編制預算的科學理念
促進預算管理的理念的提高關(guān)鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)，要求管理者深入理解"以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)"的管理觀念，真正形成面向市場，以營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量為預算重點的整體性預算管理理念。其次，要"以人為本,關(guān)注預算道德"，以全面提高預算工作的效率和效果。集團及飯店各級負責人必須親自實行預算的執(zhí)行，集團高層要全程參與和支持，把實施全面預算管理看成"使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學有效的方法"。只有提高了認識，統(tǒng)一了思想，才能在行動上自覺地完善預算管理的措施和方法，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
預算員的心得體會和感悟篇十一
在現(xiàn)代社會中，人們都需要考慮自己的生活來源和支出情況。預算管理是一種成熟的生活方式，也是一種規(guī)律的理財方式。在我的生活中，我對預算有了很多體會和心得，我認為預算不僅有助于我們控制支出，還有利于我們改變消費方式和增加儲蓄。接下來我將分享對預算的體會和心得。
第二段：了解自己的支出情況
在開始一份預算前，我們需要先了解自己的收支情況。了解自己的收入來源、支出金額和支出類型等等，是制定一份可行的預算的重要步驟。我們可以記錄所有的生活支出，包括早餐、午餐、晚餐、交通、水電煤氣等支出，以此來了解自己一天的開支情況。通過這些數(shù)據(jù)，我們可以得出一個清晰的消費日記。以此來制定一份合理的支出計劃，避免過多消費，實現(xiàn)財務管理。
第三段：設定預算目標
在完成了對自己支出情況的了解后，下一步是設定預算目標。我們可以根據(jù)收入支出，制定一個合理的預算規(guī)劃。在設定預算目標時，建議設立各項預算的上限，以此來規(guī)范個人消費，避免過度消費，造成不必要的浪費。同時，設立一個儲蓄目標，可以鼓勵我們節(jié)約開銷并積極儲蓄，為未來做打算。
第四段：制定實際預算
在設立預算目標后，下一步是制定實際的預算計劃，也就是把預算目標具體落實到實際生活中。我們可以根據(jù)之前記錄的消費數(shù)據(jù)，制定一份可行的預算方案。在制定實際預算時，需要注意控制生活開銷，避免不必要的支出。另外，在激濁輔清中，預算也是對自己消費方式調(diào)整的很好的工具，我們可以通過預算來改變?nèi)粘Ｉ钪羞^多的不必要開支，淡化消費習慣。
第五段：總結(jié)
預算是一種非常實用的生活方式，它能夠有效地管理我們的財務收支，降低浪費，增加儲蓄。通過預算，我們可以有效地掌握自己日常生活中的開支，設立自己的消費目標，規(guī)范個人消費方式。預算不僅僅是一個理財工具，更是一種理性和生活方式。最后，我建議大家養(yǎng)成經(jīng)常預算管理的好習慣，讓我們的理財生活更加規(guī)律和合理。
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