企業(yè)員工人員工作總結(jié) 企業(yè)銷售人員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 11:07:23
企業(yè)員工人員工作總結(jié) 企業(yè)銷售人員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-10-16 11:07:23     小編:雨中梧

總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間,8月剩余的時(shí)間就要見底了,暑假銷售的熱潮也馬上就要結(jié)束了。作為__專賣店的一名手機(jī)銷售員,在這個(gè)8月里,我和同事們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)下,抓住了開學(xué)日前的最后一個(gè)月,積極的繼續(xù)展開了開學(xué)季購(gòu)機(jī)活動(dòng),并取的了不錯(cuò)的成績(jī)。

回顧這一個(gè)月來,我作為一名銷售在這樣的活動(dòng)中也對(duì)自己有了不少的認(rèn)識(shí)和反省?,F(xiàn)對(duì)我這一個(gè)月來的工作情況叢總結(jié)如下:

一、嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)定

在這一月的工作中,我深刻的反省了自己在過去工作中呃不足和問題,并深刻的認(rèn)識(shí)到自身在紀(jì)律上的不重視!這對(duì)于工作來說是的非常不應(yīng)該的,尤其是在時(shí)間的觀念上,我總是的會(huì)在這方面出現(xiàn)問題,但我的問題卻不僅僅如此。在幾個(gè)月來也給工作和領(lǐng)導(dǎo)都帶來了不少的麻煩。為此,我在8月開始前嚴(yán)格的反省了自己,并讓自己在工作中嚴(yán)格的去要求自己,改善了不少工作方面的問題,也進(jìn)一步的提升了自己的工作能力。

二、提升了自我工作能力

在這個(gè)月的工作中,我們的工作依然忙碌。但我也學(xué)會(huì)了在這份忙碌中反省自己。通過在工作中的反省和認(rèn)識(shí)的,我開始了解到自己在工作中的問題,并在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下一點(diǎn)點(diǎn)的開始改進(jìn)自身的不足,盡管一開始因?yàn)槊β档墓ぷ?,我在工作中能做出的改?dòng)有限,但很快的,我也越發(fā)的適應(yīng)這樣的工作節(jié)奏中對(duì)自身的工作進(jìn)行改正和提升。并在8月的工作中取得了出色的成績(jī)。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的提升

因?yàn)檫@段時(shí)間工作的忙碌,我們店內(nèi)的員工在對(duì)于分工協(xié)作上也更加的仔細(xì)了。在這段時(shí)間里,我也在工作上通過嚴(yán)格的管理以及充分的溝通提升了在店內(nèi)和其他同事們的配合。因?yàn)樵诠ぷ髦械幕パa(bǔ)互助,我們?cè)诠ぷ餍噬嫌辛撕艽蟮奶嵘矠檎麄€(gè)8月帶來了更好的成績(jī)。

并且,通過交流的提升,我在工作中也能更好的看到其他同事的優(yōu)勢(shì)的,并能認(rèn)識(shí)到自己在工作中一些細(xì)節(jié)上的問題。這使我對(duì)工作有了更深的了解。

四、對(duì)下個(gè)月的看法

盡管在下個(gè)月后來自開學(xué)季的購(gòu)機(jī)熱潮即將冷淡下來,但我們工作還是要更進(jìn)一步的去做好,在平淡的季節(jié)里,就更加需要我們銷售在工作中的努力來帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量!為此,我也會(huì)繼續(xù)在下個(gè)月的工作中加強(qiáng)自我要求,努力的做好自己的銷售工作!

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇二

近年來,市審計(jì)局不斷強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)。

三是動(dòng)員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn),撰寫內(nèi)審專題論文,開展經(jīng)驗(yàn)交流,提高內(nèi)審工作質(zhì)量;四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度,規(guī)范內(nèi)審工作程序,使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

市電力局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。到目前為止已建立了《市電力局內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,《市電力局財(cái)務(wù)收支審核辦法》等六項(xiàng)內(nèi)審制度,使內(nèi)審工作有章可循,有據(jù)可依。

為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù),使內(nèi)審活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計(jì)劃,經(jīng)過部門集體討論,找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點(diǎn),制訂內(nèi)審工作年度計(jì)劃,如固定資產(chǎn)投資審計(jì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃、績(jī)效審計(jì)計(jì)劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。

市電力局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實(shí)際情況,連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計(jì),組織有資質(zhì)的單位和人員對(duì)這些工程進(jìn)行審核,并出具《工程造價(jià)報(bào)告書》,審計(jì)成效明顯。審核了424個(gè)工程項(xiàng)目,送審項(xiàng)目金額6145萬元,審定項(xiàng)目金額5953.6萬元,核減項(xiàng)目金額191.4萬元,核減率為3.11%;1月—11月審核了311個(gè)工程項(xiàng)目,送審項(xiàng)目金額5983.69萬元,審定項(xiàng)目金額5797.22萬元,核減項(xiàng)目金額186.47萬元,核減率3。12%。此外,該局還開展了試點(diǎn)性其他類型的績(jī)效審計(jì)。

市電力局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計(jì),對(duì)事前審計(jì)和事中審計(jì)尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購(gòu)、小型土建、議價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議和廢舊物資拍賣會(huì)議,行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計(jì)過程中,注重對(duì)問題的深入分析,提出切實(shí)有效的審計(jì)建議,并定期檢查審計(jì)建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計(jì)成果。

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇三

時(shí)間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月,我并不習(xí)慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的`寫作方式完成。

銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的,而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助,由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng),按我心中的次重點(diǎn)劃分:

1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷,這是每月工作的重中之重,xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理,每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性,報(bào)批,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。

2、每月終端推廣員打款,這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單,按照清單認(rèn)真打款即可,需要注意的是要仔細(xì),每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核,公司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì),此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn),每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì),我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì),并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況,對(duì)于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算,這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,后交相關(guān)人員核對(duì),最終報(bào)批。

5、辦事處行政預(yù)算審核,每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,收集預(yù)算表簽批,每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用,嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。

6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù),這是公司自行研究的系統(tǒng),現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限,目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn),當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作,比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款,代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng),在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒,經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),已無礙。

在這里工作的兩個(gè)多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悅,希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細(xì)心,專注,為人著想。現(xiàn)試用期已到,有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值,完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過我的同事們!

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇四

?? 首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),突破自己的機(jī)會(huì),這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了 ,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

?? 這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,不會(huì)那么謙虛了些。

??? 記得我第一次去拜訪客戶時(shí),看到采購(gòu)不知道從哪里說起,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識(shí)了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對(duì),去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì)有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個(gè)客戶每有預(yù)約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價(jià)完成它。

??? 有時(shí)候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的.會(huì)自言自語說自己好沒用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話,心里面好不是滋味,心里都會(huì)留淚花。

??? 在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子,什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,特別是對(duì)自己這份工作,給了我很大鼓勵(lì),在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),克服了種種的困難。

??? 讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對(duì)他的時(shí)候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),新的變化。

??? 其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時(shí)候,說著說著,就不知道說什么了,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì)好起來。

??? 在做銷售中,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂趣,財(cái)富等等,也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì)成功的。

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇五

****集團(tuán)公司的子公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)該有所改善,外國(guó)處理稅務(wù)、審計(jì)和金融機(jī)構(gòu)等檢查,掌握稅收政策和合理的應(yīng)用程序。一年的所有財(cái)務(wù)人員努力工作,共同努力,把所有的工作。財(cái)務(wù)部的全面工作能力比20xx年又近了一步。

回顧過去,今年公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作重點(diǎn)是公司的管理政策,目標(biāo)和利益目標(biāo),緊密圍繞關(guān)鍵工作,遵守公司各項(xiàng)工作部署。會(huì)計(jì)、管理責(zé)任??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,將20xx年的工作做如下工作總結(jié)。

今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:

1、庫(kù)存材料的規(guī)范會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)格控制材料合理的庫(kù)存儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料接收系統(tǒng),改變了原來無論你是否需要,無論使用,部門也不管購(gòu)買的數(shù)量,所有的購(gòu)買日期攤銷部門計(jì)算的模糊成本。

2、原來的基礎(chǔ)上細(xì)抓成本管理,加強(qiáng)項(xiàng)目的運(yùn)輸成本管理、分類的計(jì)算每輛車的實(shí)際消費(fèi)項(xiàng)目的成本,反映每輛車在當(dāng)前的運(yùn)輸成本。運(yùn)輸車輛績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真落實(shí)“會(huì)計(jì)法”,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的財(cái)務(wù)人員,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的記賬憑證,嚴(yán)格核實(shí)原始文件的合理性,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,等所有部門的成本,項(xiàng)目的分類收集,將成本分?jǐn)偣餐七M(jìn)的部門利益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門公司的財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)是第一次。我們沒有準(zhǔn)備的前提下,突然檢查,但仍長(zhǎng)寧區(qū)局公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。公司的財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)分評(píng)價(jià)集,評(píng)價(jià)最高的公司。

(3)準(zhǔn)備的公司和集團(tuán)公司設(shè)定的期限內(nèi)需要各類財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)報(bào)道的各種稅收。在集團(tuán)公司和財(cái)政部和稅務(wù)審計(jì)、年終聽力檢查,積極配合相關(guān)工作人員。

(1)根據(jù)公司的要求分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)收入,成本,監(jiān)督審核,制定相應(yīng)的金融體系。統(tǒng)一核算口徑,日常工作,及時(shí)溝通,密切聯(lián)系,關(guān)注他們的工作提出了指導(dǎo)意見,與分公司,操作的會(huì)計(jì)部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅,及時(shí)、20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)人員 足額納稅,并積極配合新稅的稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以改正違反稅收法律法規(guī),與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,得到他們的支持和指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立一個(gè)全面的業(yè)務(wù),工作熱情的團(tuán)隊(duì)。作為一名經(jīng)理,下屬完全成功”的長(zhǎng),采用長(zhǎng),長(zhǎng),長(zhǎng)展覽”,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),建立部門開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到,他是一個(gè)經(jīng)理,而是一個(gè)演員。如果你想要一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù),首先要以身作則,以確保人員緊張的情況下,每個(gè)人都能主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2013年我們將3月財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理需要確保順暢營(yíng)運(yùn)資本,“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以公司的財(cái)務(wù)管理做的很好?!昂芎谩睘槠瘘c(diǎn),做細(xì)致,對(duì)于每一個(gè)位置,部門,每個(gè)特定的業(yè)務(wù),建立了一個(gè)相應(yīng)的收集成本。20xx年企業(yè)財(cái)務(wù) 練習(xí)和財(cái)務(wù)管理在公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,發(fā)展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

不過,優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的事情,實(shí)際上是所謂的“困難容易,開始發(fā)生全世界”。

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇六

20xx年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:

20xx年順利完成的工作:

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

20xx年中仍然存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

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企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇七

一、銷售部辦公室的日常工作:

作為__公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的`逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)

三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為__公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

四、今后努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇八

又到歲末了,又是一年過去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),也對(duì)即將過去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點(diǎn)并做個(gè)小結(jié),以在新年之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足之處。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L(zhǎng)到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)重要的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來,由于公司剛成立,財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報(bào),增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入、驗(yàn)銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對(duì)往來帳項(xiàng),核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù),培訓(xùn)采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。

在工作中我做到了:

1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財(cái)務(wù)核算工作;

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí),國(guó)家新規(guī)定。

6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對(duì)待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

通過對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析,本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建議:

1、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理,降低購(gòu)進(jìn)材料成本,爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部員工工作責(zé)任心,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。

3、加大銷售力度,拓寬市場(chǎng)渠道,制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

2.國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。

3.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

1.按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

2.正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

3.在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇十

企業(yè)財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千…時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年糖精終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為*集團(tuán)子公司的*公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里深圳代理記賬全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面黃膠做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用金霉素、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的'管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

說的具體一些,有點(diǎn)不明白?

歷史上的今天:

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇十一

回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅??梢哉f,新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

1.樹立全局觀念,做好本職工作。

不管從事什么工作,樹立安全服務(wù)意識(shí)是首要的問題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度化。”限度的客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司的宣傳。

2.善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

3.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好客戶服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

4.實(shí)際操作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的.工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

企業(yè)員工人員工作總結(jié)模板

企業(yè)員工人員工作總結(jié)篇十二

為做好2009年的待遇調(diào)整工作,現(xiàn)將有關(guān)工作具體程序和操作要點(diǎn)明確如下:

一、本次待遇調(diào)整工作的基本安排

中央和省政府要求2009年待遇調(diào)整工作必須在明年元月完成,調(diào)整增加后的養(yǎng)老金,必須保證在春節(jié)前發(fā)放到位;同時(shí),湘人發(fā)[2008]119號(hào)文件關(guān)于軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助的發(fā)放工作也要求在春節(jié)前發(fā)放到位。在時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的情況下,為完成本次待遇調(diào)整工作,我局對(duì)有關(guān)工作安排如下:

1、時(shí)間安排

(1)系統(tǒng)完成預(yù)調(diào)時(shí)間:完成養(yǎng)老金待遇預(yù)調(diào)整時(shí)間為12月22日;軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助預(yù)調(diào)整為12月24日。

(2)數(shù)據(jù)上線時(shí)間:12月25日(通過五險(xiǎn)征繳編號(hào)進(jìn)入查詢)

(3)召開省直管參保單位待遇調(diào)整會(huì)議待遇修改時(shí)間:12月26日

(4)系統(tǒng)測(cè)算時(shí)間:1月8日

(5)各單位報(bào)送審核表時(shí)間和各信息、待遇修改時(shí)間:見附表1。

2、待遇調(diào)整核對(duì)工作安排

以往對(duì)待遇調(diào)整的核對(duì)都是采取在召開工作會(huì)議的同時(shí),要求人數(shù)在1000人以上的大單位來我局拷貝待遇調(diào)整數(shù)據(jù),人數(shù)在1000人以下的單位,直接打印下發(fā)核對(duì)表的方式進(jìn)行。因我局已經(jīng)開發(fā)了網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸和專管員短信群發(fā)系統(tǒng),本次待遇調(diào)整后,我局已將待遇調(diào)整數(shù)據(jù)上傳到湖南省勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng),數(shù)據(jù)上網(wǎng)后我局將通過短信通知各單位進(jìn)行核對(duì)。各單位按通知的時(shí)間通過互聯(lián)網(wǎng)下載調(diào)待核對(duì)數(shù)據(jù),并整理核對(duì)、填報(bào)《離退休待遇誤差修改申報(bào)表》附表二,按我局待遇調(diào)整核對(duì)上報(bào)工作安排要求完成上報(bào)。能夠提前完成核對(duì)工作的單位可提前上報(bào)《離退休待遇誤差修改申報(bào)表》。信息修改量較大的單位(一般10人以上),最好做好電子文檔上報(bào),以便通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式完成修改。我局養(yǎng)老保險(xiǎn)新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)和excel電子表格兩種格式,使用比較方便。

目前可能有部分只有退休人員無在職人員的單位因尚未申請(qǐng)開通五險(xiǎn)征繳登陸權(quán)限,無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下載。對(duì)這些單位我局已將核對(duì)數(shù)據(jù)打印交參加會(huì)議的主管單位(系統(tǒng)),請(qǐng)相關(guān)單位主動(dòng)銜接并進(jìn)行核對(duì)。

二、關(guān)于網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸下載問題

1、關(guān)于網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸下載問題

這次待遇調(diào)整采取系統(tǒng)預(yù)調(diào),數(shù)據(jù)通過網(wǎng)上傳輸,各單位下載后核對(duì)整理,填報(bào)信息修改表和待遇修正表(附后)。數(shù)據(jù)上網(wǎng)后我局將通過短信通知各單位專管員,單位專管員接到通知后,應(yīng)迅速組織做好信息核對(duì)和相關(guān)表格填寫工作,在參加待遇調(diào)整工作會(huì)議時(shí)完成上報(bào)。對(duì)信息修改量較大的單位(10人以上),-2-要按要求做好電子文檔,通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式完成修改。如單位不按時(shí)上報(bào)信息修改和待遇修正表,以后要求變更待遇的,社保局可以不予配合。

網(wǎng)上操作的具體步驟是:

第二步,下載打印核對(duì)數(shù)據(jù)及表格;

第三步,組織信息核對(duì),填寫《離退休待遇誤差修改表》(附表二);

2、關(guān)于電子文檔上報(bào)問題

我局養(yǎng)老保險(xiǎn)新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)和excel電子表格兩種格式,使用比較方便。

我局新養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,要求按新系統(tǒng)內(nèi)個(gè)人編號(hào)和姓名一一對(duì)應(yīng)匹配建立導(dǎo)入關(guān)系,同時(shí)在填報(bào)附表二時(shí),個(gè)人編號(hào)和姓名一定要與下載數(shù)據(jù)保持一致。請(qǐng)各單位一定要注意這一點(diǎn),否則系統(tǒng)不能順利進(jìn)行導(dǎo)入。

三、數(shù)據(jù)核對(duì)的重點(diǎn)

這次待遇調(diào)整主要涉及的基本信息有:

1、退休時(shí)間:

參加此次待遇調(diào)整的人員為2008年12月31日前退休人員。

2、繳費(fèi)年限(工齡):

這次調(diào)待按工齡每年2元增加(仍按虛年計(jì)算),比上次待遇

-3-調(diào)整提高了工齡待遇調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),此次待遇調(diào)整程序仍是按退休時(shí)間-參加工作時(shí)間來計(jì)算的(計(jì)算到月)。因此產(chǎn)生兩個(gè)問題,一是上次因間斷工齡出現(xiàn)的待遇調(diào)整錯(cuò)誤,這次可能仍然存在,請(qǐng)各單位,要認(rèn)真做好審核,并將待遇調(diào)整誤差修正表報(bào)到我處。人數(shù)較多的大單位我們采取導(dǎo)盤的方式進(jìn)行處理,請(qǐng)有關(guān)單位向我局報(bào)送電子文檔。對(duì)修正不多的小單位,請(qǐng)用表格方式(《離退休待遇誤差修改表》)上報(bào),以便我處人工進(jìn)行修改。二是因本次工齡計(jì)算時(shí),參加工作時(shí)間當(dāng)月及退休時(shí)間當(dāng)月均計(jì)算在內(nèi),但應(yīng)扣除間斷工作時(shí)間,在填報(bào)間斷時(shí)間時(shí)注意間斷的起止時(shí)間均計(jì)算為間斷時(shí)間。

對(duì)工齡審核另一個(gè)重點(diǎn)是間斷工齡。我局系統(tǒng)內(nèi)對(duì)間斷工齡沒有全部進(jìn)行錄入,以相當(dāng)多的單位,如湘鋼、漣鋼等工作都做得非常認(rèn)真。這次仍然要請(qǐng)各單位事實(shí)求是的原則進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和修改。

3、出生時(shí)間:

本次待遇調(diào)整規(guī)定2008年底年滿75歲的增加10元,年滿80歲的增加20元。雖然去年已經(jīng)按以上年齡標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過待遇調(diào)整,但對(duì)部分今年到齡的退休人員,系統(tǒng)記錄和檔案也可能有不一致,因此請(qǐng)各單位對(duì)年齡條件進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和把關(guān)。

4、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)

-4-中,我們已將湘西自治州的所有單位(電信、移動(dòng)、郵政、銀行、保險(xiǎn)等)和麻陽(yáng)銅礦、銅山嶺銅礦、新晃汞礦等進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)其他在自治州以外的縣的單位,因系統(tǒng)不好處理暫未增加,請(qǐng)各單位在核對(duì)修改時(shí)進(jìn)行上報(bào),我局再做個(gè)別調(diào)整。

四、關(guān)于軍轉(zhuǎn)人員待遇問題

1、退役士兵生活補(bǔ)助調(diào)整工作

軍轉(zhuǎn)人員待遇分為軍轉(zhuǎn)干部和53年12月31日前入伍的退役老兵兩種對(duì)象。其中53年前退休士兵,按湘民發(fā)[2008]93號(hào)文件,每人每月增加120元生活費(fèi),我局已在11月完成調(diào)整。需要強(qiáng)調(diào)的是目前仍有部分單位在補(bǔ)報(bào)1953年12月底前入伍的退役老兵生活困難補(bǔ)助。湘民辦發(fā)[2007]49號(hào)文件下發(fā)后,我局已經(jīng)組織各單位完成了對(duì)1953年12月31日前參軍的企業(yè)退休軍隊(duì)退役士兵的上報(bào)和資格審核工作,但由于歷史年代久遠(yuǎn),同時(shí)部分單位工作不十分細(xì)致,以后又有部分單位陸續(xù)進(jìn)行了補(bǔ)報(bào)。對(duì)本文下發(fā)以后再申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)的,通過民政部門審核手續(xù)后,還必須經(jīng)我局進(jìn)行檔案資料審核確認(rèn)以后,方可發(fā)放其生活補(bǔ)助。

2、湘人發(fā)[2008]119號(hào)文件精神。

-5-在此基數(shù)基礎(chǔ)上,每月分別增加30元、110元、210元和300元級(jí)差,作為解困標(biāo)準(zhǔn)。2008年的具體解決標(biāo)準(zhǔn)為:師級(jí)1332元,團(tuán)級(jí)1242元,營(yíng)級(jí)1142元,連排級(jí)1062元。高于全省離退休人員退休費(fèi)和基本養(yǎng)老金平均水平的市州,以所在市州離退休人員離退休費(fèi)和基本養(yǎng)老金的平均水平為基數(shù),企業(yè)退休連、排、營(yíng)、團(tuán)和師級(jí)軍轉(zhuǎn)干部解困標(biāo)準(zhǔn)按上述級(jí)差增加,并報(bào)省人事廳、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳備案。凡本人基本養(yǎng)老金水平低于上述相應(yīng)職級(jí)解困標(biāo)準(zhǔn)的,從8月1日起補(bǔ)齊到相應(yīng)職級(jí)解困標(biāo)準(zhǔn)。1953年12月31日以前入伍的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部,在這次解困標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整中,增加金額不到100元的,補(bǔ)齊到100元,(即每人增加100元)。2008年8月1日以后退休的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,養(yǎng)老金水平低于相應(yīng)職級(jí)解困標(biāo)準(zhǔn)的,從領(lǐng)取養(yǎng)老金的當(dāng)月起補(bǔ)足到當(dāng)年的解困標(biāo)準(zhǔn)。

按以上標(biāo)準(zhǔn)增加生活困難補(bǔ)助后,原湘人發(fā)[2004]69號(hào)、[2006]131號(hào)、[2007]115號(hào)三個(gè)文件規(guī)定發(fā)放的生活困難補(bǔ)助繼續(xù)執(zhí)行。在上述三個(gè)文件出臺(tái)后辦理退休手續(xù)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,其基本養(yǎng)老金沒有超過文件規(guī)定封頂線的,均享受上述三個(gè)文件規(guī)定發(fā)放的生活困難補(bǔ)助。同時(shí)從2009年起調(diào)整解困標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行時(shí)間,由原來從當(dāng)年的4月1日起執(zhí)行,調(diào)整為從當(dāng)年的1月1日起執(zhí)行,當(dāng)年前3個(gè)月的差額待4月份統(tǒng)計(jì)部門公布上年度數(shù)據(jù)后予以補(bǔ)發(fā)。

3、執(zhí)行119號(hào)文件中的幾個(gè)具體問題

-6-一是補(bǔ)齊基數(shù)的確定。119號(hào)文件明確規(guī)定從2008年8月1日起執(zhí)行,因此補(bǔ)齊的基數(shù)應(yīng)為2008年7月份發(fā)放的養(yǎng)老金數(shù)。對(duì)此人事廳已給予了明確的答復(fù),全省都是這樣執(zhí)行的。

二是部分53年前入伍的軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金發(fā)放數(shù),高出相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊額的確定。部分53年前入伍的軍轉(zhuǎn)干部,其養(yǎng)老金發(fā)放數(shù)已經(jīng)高出了相應(yīng)職級(jí)的補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn),按119號(hào)文件的補(bǔ)齊辦法規(guī)定,不能再享受補(bǔ)齊政策。但文件同時(shí)規(guī)定:對(duì)53年入伍的軍轉(zhuǎn)干部,在這次調(diào)整中,增加額不到100元的,補(bǔ)齊到100元。經(jīng)請(qǐng)示,本次調(diào)整中對(duì)上述情況,我們一律按補(bǔ)齊不到100元處理,即按比較辦法一分錢都不應(yīng)該補(bǔ)的,同樣給予了100元解困補(bǔ)助。

三是關(guān)于湘人發(fā) [2006]131號(hào)、[2007]115號(hào)攔頭問題的處理。131號(hào)、115號(hào)文件分別規(guī)定,以2005和2006年當(dāng)?shù)仄骄B(yǎng)老金水平的三倍,作為享受生活補(bǔ)助的上線。即軍轉(zhuǎn)干部本人養(yǎng)老金額在增加生活補(bǔ)助后,達(dá)到當(dāng)?shù)仄骄B(yǎng)老金水平三倍以上的部分不再給予補(bǔ)助。部分軍轉(zhuǎn)干部和勞資人員反映:如果2008年以后退休的軍轉(zhuǎn)干部仍然執(zhí)行這條規(guī)定,則可能以后的軍轉(zhuǎn)干部都難以享受生活補(bǔ)助。以此我們已向省人事廳請(qǐng)示,目前還沒有等到回復(fù)。在實(shí)際執(zhí)行時(shí),我們?nèi)园?31號(hào)和115號(hào)文件執(zhí)行。

4、各單位要做的工作

第一、根據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)、核實(shí)增加的生活困難補(bǔ)助是否準(zhǔn)確,有誤的。

-7-第二、待遇變更。對(duì)調(diào)整有誤的人員,要求在2009年3月底前填寫和上報(bào)《企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助修改申報(bào)表》附表三,并帶檔案辦理審核變更手續(xù)。新退休的軍轉(zhuǎn)干部填報(bào)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部增發(fā)生活困難補(bǔ)助審批表附表四。

五、工作要求

1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

各主管單位(系統(tǒng)、行業(yè))要以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好這次待遇調(diào)整工作。目前省直系統(tǒng)單位(冶金、外貿(mào)、物產(chǎn)集團(tuán))和煤炭、有色行業(yè)破產(chǎn)改制單位比較多,有的甚至基本已經(jīng)破產(chǎn)改制,這次待遇調(diào)整工作中,為便于工作開展,我們?nèi)匀话丛瓉淼膯挝唤ㄖ坪娃k法將核對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一合并進(jìn)行拷貝出盤,請(qǐng)相關(guān)單位認(rèn)真組織召開本系統(tǒng)和行業(yè)待遇調(diào)整工作會(huì)議,統(tǒng)一組織打印核對(duì)數(shù)據(jù)表(能夠上網(wǎng)打印的,單位自行打?。_保待遇調(diào)整工作的順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格核對(duì)待遇調(diào)整數(shù)據(jù)。

-8-修正數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)增減后匯總上報(bào)。對(duì)核對(duì)出基本信息有誤的,逐人逐項(xiàng)填寫《離退休待遇誤差修改申報(bào)表》。我局養(yǎng)老保險(xiǎn)新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)和excel電子表格兩種格式,使用比較方便。

3、按時(shí)上報(bào)相關(guān)表格資料。

這次待遇調(diào)整上報(bào)的主要表格資料有:(1)《離退休待遇誤差修改申報(bào)表》

(2)《2009年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金審批匯總表》 關(guān)于匯總表的填寫,請(qǐng)注意調(diào)整對(duì)象分類表中:“審批調(diào)整基本養(yǎng)老金人員”為總?cè)藬?shù);“普調(diào)人員”指未予傾斜,即只增加了人平50元和繳費(fèi)年限每年2元的人員;1953年底前參加工作人員好理解,同時(shí)是原工商業(yè)者與53年前參加工作的人員統(tǒng)一按原工商業(yè)者上報(bào),并注明其中53年前參加工作人員數(shù)額;年滿75歲以上人員指2009年1月1日前年滿75周歲或80歲的退休人員,但已滿80周歲的應(yīng)填入“年滿80周歲以上的企業(yè)退休人員”欄內(nèi)。

各項(xiàng)申報(bào)表必須按要求加蓋公章、單位負(fù)責(zé)人、填報(bào)人簽章、表頭必須填寫單位名稱和單位編碼?!?009年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金審批匯總表》和《2009年基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整花名冊(cè)》(一式三份)報(bào)廳養(yǎng)老處蓋章審批,并分別送我局和養(yǎng)老處,另一份單位留存。

五、其它相關(guān)問題

1、關(guān)于社會(huì)化發(fā)放問題。主要是省郵政儲(chǔ)匯局改為郵政銀行,-9-對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)處理后,所有通過郵政(郵寄)發(fā)放的人員,要求其郵政編碼必須與領(lǐng)取養(yǎng)老金的郵政網(wǎng)點(diǎn)所在地一致,原來不一致的就可能出現(xiàn)發(fā)放不成功。因此請(qǐng)有關(guān)人員和所在單位,將郵政編碼及時(shí)進(jìn)行修改,以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金的順利領(lǐng)取。同時(shí)本月我局啟用了新系統(tǒng)第一次進(jìn)行社發(fā),因各銀行的系統(tǒng)接口與原來的接口要求不一致,可能出現(xiàn)本月發(fā)放相應(yīng)滯后的情況,請(qǐng)各單位做好解釋工作。

2、科研轉(zhuǎn)制單位離休人員一至兩個(gè)月生活補(bǔ)貼發(fā)放問題。按文件應(yīng)由單位按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,但因原來對(duì)文件的理解有誤,我局一直按當(dāng)時(shí)的平均養(yǎng)老金水平525元/月給予發(fā)放,從2008年開始,我局將停止發(fā)放。2007年已發(fā)放的不作扣除處理,但今年已發(fā)放的可能要予以扣除。如有離休人員詢問,請(qǐng)相關(guān)單位協(xié)助做好解釋工作。

3、關(guān)于破產(chǎn)改制單位退休人員一次性救濟(jì)費(fèi)審核發(fā)放問題。因我局工作太緊,加上此項(xiàng)工作操作還有一些問題需要進(jìn)一步研究和明確,春節(jié)前可能無法實(shí)現(xiàn)發(fā)放。春節(jié)后我局將制定下發(fā)到單位審核具體時(shí)間安排表,介時(shí)我們?cè)傧掳l(fā)相關(guān)文件和審核通知。

二oo九年十二月二十四日

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