2023年修舊利廢降本增效總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 06:31:19
2023年修舊利廢降本增效總結(jié)(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-10-16 06:31:19     小編:飛雪

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇一

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人們的生活水平也不斷提高,購(gòu)物也成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。超市作為一種購(gòu)物方式,為人們的生活提供了很大的便利。而超市降本增效作為超市管理的一項(xiàng)熱門話題,逐漸被各大超市的管理者所重視。在此,就讓我們來(lái)探究一下超市降本增效的心得體會(huì)總結(jié)吧。

第二段:降本的途徑

首先,超市降本的途徑可以從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn),一是削減店內(nèi)不必要的人工成本,二是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,流程簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程自動(dòng)化等。在實(shí)施降本營(yíng)銷的過(guò)程中,超市還要注意增強(qiáng)品牌價(jià)值提升,推動(dòng)單品營(yíng)銷和品類魅力提升等降本措施,同時(shí)利用采購(gòu)產(chǎn)業(yè)集群,合理分工和節(jié)約人力成本等。

第三段:增效的途徑

除了降本之外,超市還需要在增效上下功夫。為此,超市可以通過(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。一是產(chǎn)品的差異化,這樣可以對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也可以在短期內(nèi)獲得高的利潤(rùn)。二是價(jià)格的策略,對(duì)于不同層次的顧客可以采取不同的價(jià)格策略,也可以利用促銷和打折等手段吸引市場(chǎng)的眼球。此外,還可以開展會(huì)員促銷活動(dòng),通過(guò)折扣、優(yōu)惠等手段,增加客戶購(gòu)物的量。

第四段:線上線下的融合

如今,在線上零售已經(jīng)是一種不可避免的趨勢(shì)。因此,超市的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在線下打造自己的品牌,同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在線上推廣自己的產(chǎn)品。線上線下的雙重推廣,可以讓顧客方便的了解到超市的產(chǎn)品和優(yōu)惠信息,同時(shí)也可以增加超市的知名度和信譽(yù)度。

第五段:總結(jié)

超市降本增效實(shí)際上是一場(chǎng)管理和營(yíng)銷的博弈。降低成本意味著提高利潤(rùn)空間,而提高效率則是為了更好地滿足消費(fèi)者的需求,增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。超市降本增效的核心在于客戶導(dǎo)向,只有從客戶的需求出發(fā),才能夠?qū)ふ业浇当驹鲂У淖罴逊桨?。希望各位超市的?jīng)營(yíng)者們可以從中受益,從而為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇二

20xx年是整個(gè)化肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的一年,集團(tuán)公司面臨前所未有的壓力,為積極響應(yīng)集團(tuán)公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動(dòng)開展,根據(jù)公司挖潛降耗、降本增效相關(guān)工作安排,結(jié)合車間具體工作實(shí)際,開展了如下工作,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

充分利用車間班前會(huì)、班組民主生活會(huì)、車間工作例會(huì)等形式在職工中進(jìn)行廣泛宣傳,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司挖潛降耗、降本增效文件精神,使車間廣大職工從思想充分認(rèn)識(shí)到挖潛降耗、降本增效目的和意義,統(tǒng)一思想,從而自發(fā)地投入到該項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),為活動(dòng)開展提供了可靠的思想保證。

加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備的巡檢巡查和隱患排查治理,全年排查治理隱患100余項(xiàng),同時(shí)車間迅速下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)冷卻水用水管理的有關(guān)規(guī)定》、《礦肥公司用電管理規(guī)定》,多次在各類會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)車間還組織人員對(duì)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈進(jìn)行嚴(yán)格自查自糾,對(duì)違反管理規(guī)定地以典型案例要求班組組織深入學(xué)習(xí),這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的發(fā)生。

2、余熱發(fā)電裝置,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)該裝置背壓的控制,在確保安全生產(chǎn)前提下,盡量壓低出口蒸汽背壓,提高蒸汽有效利用率,增加發(fā)電量,二季度車間結(jié)合各低壓用汽單位特點(diǎn)及余熱發(fā)電的設(shè)備運(yùn)行特性,并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,積極下發(fā)了《關(guān)于低壓蒸汽壓力控制》的有關(guān)通知,理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責(zé)和義務(wù)。為提高崗位人員的主動(dòng)性和積極性取到了積極的作用,為發(fā)電爭(zhēng)取更多負(fù)荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓(xùn),提高操作技能,確保裝置長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。車間為提高余熱發(fā)電崗位人員的操作水平和素質(zhì),車間根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案,認(rèn)真地長(zhǎng)周期地抓好職工內(nèi)部培訓(xùn)工作,并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和實(shí)際操作考核。全年來(lái)除因外部因素使2x12mw機(jī)組揭蓋做必要的內(nèi)部檢查處理外,其余全年無(wú)一例停機(jī)檢修工作,確保了發(fā)電裝置安全、長(zhǎng)期周期穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也減少了檢修費(fèi)用和設(shè)備耗材,為降本增效起到積沙成塔的作用。

安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi),為此,車間針對(duì)不同崗位情況,加強(qiáng)安全事故的案列教育,用案列教育、警醒職工;認(rèn)真組織車間職工對(duì)崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并組織考試,使其對(duì)本崗位安全規(guī)程牢記于心,保證了車間全年無(wú)安全環(huán)保事故發(fā)生。

通過(guò)對(duì)上述工作的開展,達(dá)到了如下效果

1、提高了職工的節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發(fā)電量,與去年同期相比,多發(fā)電8000000于萬(wàn)度,為公司減少電費(fèi)支出4000000于萬(wàn)元。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇三

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷尋求降本增效的方法來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。鋁廠作為一個(gè)典型的制造業(yè)企業(yè),也面臨著降本增效的壓力。本文將總結(jié)鋁廠在降本增效方面的心得體會(huì),以供其他企業(yè)參考和借鑒。

第二段:降本的方法和策略

降本是指通過(guò)各種方式減少成本,提高企業(yè)盈利能力。鋁廠在降本過(guò)程中采取了一系列措施和策略。首先,它們優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率,減少能耗和原材料的浪費(fèi)。其次,鋁廠積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理系統(tǒng),提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平,降低生產(chǎn)成本。另外,與供應(yīng)商進(jìn)行合理的談判和合作,爭(zhēng)取獲得更好的價(jià)格和服務(wù)也是降本的關(guān)鍵策略之一。

第三段:增效的方法和策略

除了降低成本,提高效率也是鋁廠關(guān)注的重點(diǎn)。為了增效,鋁廠采用了多種方法和策略。首先,它們進(jìn)行了生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn),減少了工序和環(huán)節(jié),提高了生產(chǎn)效率。其次,鋁廠加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和技能提升,提高了員工的生產(chǎn)能力和責(zé)任意識(shí)。此外,鋁廠還注重了信息化建設(shè),通過(guò)數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控來(lái)實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率。

第四段:降本增效的成效和影響

通過(guò)鋁廠的努力,降本增效取得了顯著的成效。首先,成本得到了有效控制,生產(chǎn)成本降低,企業(yè)盈利能力得到提高。其次,生產(chǎn)效率得到了明顯提升,生產(chǎn)能力得到了充分利用,生產(chǎn)效益和產(chǎn)能利用率得到了提高。另外,員工積極性和工作質(zhì)量也得到了改善,員工滿意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了增強(qiáng)。降本增效不僅為鋁廠帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益,也提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

第五段:未來(lái)的展望和建議

盡管降本增效已取得顯著成效,但鋁廠仍有繼續(xù)努力的空間。未來(lái),鋁廠可以進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,深入挖掘和利用能源和材料的再生利用,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。同時(shí),鋁廠還可以加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通和合作,進(jìn)一步提高資源利用率和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,鋁廠還可以繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升,提高員工的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)合作能力。綜上所述,降本增效是一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程,鋁廠需要不斷探索和創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多的助力。

(注:本文僅供參考,實(shí)際情況可根據(jù)自身需要進(jìn)行相應(yīng)修改。)

修舊利廢降本增效總結(jié)篇四

跟據(jù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度,編制月機(jī)械設(shè)備保修作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表,列出每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的完好可用日程和停修日程,每臺(tái)機(jī)械設(shè)備通過(guò)勤換三濾,勤換機(jī)油,勤保養(yǎng)機(jī)械,認(rèn)真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機(jī)械各部的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和工作溫度,發(fā)現(xiàn)不正常及時(shí)查明,排除隱患,確保機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行,以達(dá)到降本增效的目的。

從小處著手,加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源,浪費(fèi)每一件材料都是你的責(zé)任,節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起,自覺(jué)的精打細(xì)算。具體做法:用職工大會(huì)、板報(bào)等形式,宣傳糧庫(kù)的經(jīng)營(yíng)方針、管理思路及發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。加大對(duì)成本控制好的人員宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度,推廣其經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)達(dá)到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

(一)、節(jié)約用電。

工作時(shí)間盡量采用自然光,在光照允許的情況下,不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫,盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備。下班后,達(dá)到“人走電關(guān)”,包括電腦等電器辦公設(shè)備。

(二)、節(jié)約用水

樹力節(jié)水意識(shí),用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量,用完后關(guān)好水龍頭,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

(三)、節(jié)約辦公用品

辦公用品采用統(tǒng)一采購(gòu)、計(jì)劃管理、適量發(fā)放,減少流失,杜絕浪費(fèi)。在辦公紙張方面,盡量采用無(wú)紙辦公,能在網(wǎng)上傳遞的信息,絕不打印;上報(bào)文件、打印資料時(shí)要采用雙面打印,切實(shí)減少紙張的消耗。

(四)、節(jié)約使用油料

合理安排使用車輛,減少非公務(wù)用車。做好糧庫(kù)的車輛保養(yǎng),使車輛各系統(tǒng)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕因車輛故障造成油料浪費(fèi)。駕駛員要增強(qiáng)節(jié)油意識(shí),按照要求規(guī)范駕駛車輛,掌握節(jié)油技巧,安全行駛。

開展降本增效以來(lái),我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用都有明顯降低。截止目前,我?guī)斓墓芾碣M(fèi)用及銷售費(fèi)用較上年減少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中將費(fèi)用降低在5%以上。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇五

降本增效,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),硬創(chuàng)大道收費(fèi)透明,服務(wù)效率高,為眾多企業(yè)提供了解決方案。以下是小編收集整理的降本增效總結(jié)【九篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

1、中央空調(diào)能耗驚人

近10年來(lái),我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)增長(zhǎng)率達(dá)20%,約為國(guó)際水平的10倍,已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國(guó),年產(chǎn)量接近10萬(wàn)臺(tái)。

2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費(fèi)的最大根源

中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì),銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/(m?k),但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為0.464~0.697w/(m?k),只有銅的0.12~0.17%。

據(jù)國(guó)外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實(shí)證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運(yùn)行的費(fèi)用超過(guò)12%。

3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂

(1)中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識(shí)淡薄

對(duì)大多數(shù)中央空調(diào)用戶來(lái)說(shuō),化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無(wú)奈之舉,很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來(lái)看待化學(xué)清洗。

(2)中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后、清洗隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低

傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項(xiàng)專業(yè)性特強(qiáng)的技術(shù)。往往一個(gè)小的疏忽可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故或巨大的經(jīng)濟(jì)損失。上千萬(wàn)元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時(shí)報(bào)廢的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮,這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一。

(3)政府管理和引導(dǎo)不夠

現(xiàn)在政府往往只提倡提高中央空調(diào)使用時(shí)的室內(nèi)溫度,卻不知通過(guò)對(duì)中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對(duì)于節(jié)能降耗的意義更加重大。

大多中央空調(diào)用戶對(duì)化學(xué)清洗缺乏認(rèn)識(shí),往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒、危險(xiǎn)等同起來(lái)。因此,也需要政府加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。

從中央空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)狀的論述,我公司認(rèn)為從技術(shù)上需要解決好兩個(gè)問(wèn)題:

1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù),使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗。

2、從新建中央空調(diào)開始,普及中央空調(diào)無(wú)垢運(yùn)行的新概念。也就是說(shuō)通過(guò)對(duì)新建中央空調(diào)在其設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程作適當(dāng)處理,使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運(yùn)行,而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運(yùn)行效率之后再清洗。

當(dāng)新建中央空調(diào)取得積極效果之后對(duì)已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進(jìn)行類似的強(qiáng)制改造。

具體方案如下:

1、積極推動(dòng)冷凍系統(tǒng)的開車前清洗

使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對(duì)中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進(jìn)行開車前清洗,清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液,可實(shí)現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運(yùn)行。

2、安裝自動(dòng)清洗設(shè)備

中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱,循環(huán)水大量蒸發(fā),非常容易結(jié)垢,但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換,因此,可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動(dòng)清洗設(shè)備。當(dāng)空調(diào)制冷期間,每隔一、二個(gè)月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進(jìn)出口閥門,開啟自動(dòng)清洗按鈕就可實(shí)現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶,以補(bǔ)充我公司研發(fā)的中性清洗劑,準(zhǔn)備下次清洗使用。

3、建議中央空調(diào)用戶加強(qiáng)其他方面的節(jié)能措施

a、加強(qiáng)冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)

b、定期清洗風(fēng)機(jī)盤管

c、加強(qiáng)風(fēng)道的清洗

4、開車前清洗、防護(hù)的其它意義:

a、降低中央空調(diào)損耗及維護(hù)費(fèi)用

b、延長(zhǎng)中央空調(diào)使用壽命

c、開車前清洗是對(duì)中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的完美補(bǔ)充

據(jù)統(tǒng)計(jì),一臺(tái)中央空調(diào)從安裝到淘汰,其初安裝費(fèi)在全部費(fèi)用平均僅占總成本的10%,也就是說(shuō)運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費(fèi)用僅占安裝費(fèi)的10%,占全部費(fèi)用的1%左右,而這1%卻對(duì)90%產(chǎn)生了不可估量的作用。

但是,對(duì)于節(jié)能意識(shí)薄弱的中央空調(diào)用戶來(lái)說(shuō),“亡羊補(bǔ)牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項(xiàng)技術(shù)的推廣和運(yùn)用,需要包括政府部門在內(nèi)的社會(huì)各界大力宣傳、引導(dǎo)、扶持才可能盡快實(shí)現(xiàn)。

1。組織召開了右岸小機(jī)安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì),協(xié)調(diào)推進(jìn)右岸小機(jī)組安裝工程施工進(jìn)度。

2。組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會(huì),推進(jìn)廠區(qū)大門施工。

3。大力推進(jìn)全廠達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程施工。

4。用心籌備船閘航道通航驗(yàn)收,讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設(shè)中發(fā)揮巨大社會(huì)效益。

業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系,合同雙方都有各自的職責(zé)和義務(wù)。工程部在工程建設(shè)管理中,把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。及時(shí)地為施工方帶給基準(zhǔn)控制點(diǎn)、控制線和控制高程,及時(shí)向施工方帶給施工場(chǎng)地和施工工作面,及時(shí)審查、發(fā)放施工圖紙和進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,以使施工方能順利地開展工程施工,避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費(fèi)用索賠。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同,有利于加快施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目早日竣工,早日移交,早日投產(chǎn)使用,多創(chuàng)效益。

眾所周知,安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負(fù)面影響,也就意味著生產(chǎn)的高成本。從必須意上說(shuō),安全就是效益,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。因此,工程部在工程管理中,嚴(yán)查隱患,糾違章,狠抓整改,使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強(qiáng)在建工程日常管理要求各在建工程項(xiàng)目部制節(jié)約用水、用電的管理制度,杜絕施工過(guò)程中的浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中,倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

1、繼續(xù)在廣大施工人員中,倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。杜絕開長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。

4、加大各單位工程竣工驗(yàn)收工作力度,提高竣工驗(yàn)收工作效率

5、用心參與安健環(huán)體系建設(shè),降本增效工作向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點(diǎn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內(nèi)容,運(yùn)用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段,采取各種有效措施,在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動(dòng),推進(jìn)“節(jié)約型校園”的建設(shè)。

學(xué)校在保持教育規(guī)模適當(dāng)發(fā)展,保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上,通過(guò)開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng),認(rèn)真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

為確?!肮?jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的貫徹落實(shí),抓出實(shí)效,成立“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé),層層落實(shí),以“綠色、和諧”為主題,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段,積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)工作。

2、開展宣傳教育,增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)

(1)每學(xué)期初一個(gè)月內(nèi),安排一次國(guó)旗下“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題講話。

(2)每學(xué)期安排一次“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題班會(huì)。

(3)每學(xué)期利用全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時(shí)機(jī)各出一期“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題板報(bào)。

(4)每位教師在授課過(guò)程中,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能減排的教育,使節(jié)能減排的觀念深入人心。

(5)向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議

每學(xué)期開學(xué)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要向全校師生發(fā)起倡議:節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下,選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手,從生活點(diǎn)滴做起,轉(zhuǎn)變不合理的消費(fèi)模式,崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。

(6)營(yíng)造節(jié)能減排校園文化

利用廣播、板報(bào)、小報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種方式,在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容,以綜合實(shí)踐的形式,納入學(xué)校課堂教學(xué),真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。學(xué)校組織節(jié)能環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)生樹立節(jié)能減排的意識(shí)。

(7)、全面采取節(jié)能減排措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動(dòng),節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。促使學(xué)生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習(xí)慣。

3、建筑節(jié)能、設(shè)備節(jié)能和節(jié)能產(chǎn)品推廣使用

學(xué)校進(jìn)行的每項(xiàng)基建工程,都按對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑工藝、建筑材料、設(shè)備提出明確的環(huán)保要求,使學(xué)校的每一項(xiàng)基建工程都符合國(guó)家的節(jié)能、環(huán)保要求;學(xué)校新購(gòu)置的設(shè)備、零部件、耗材均符合國(guó)家環(huán)保節(jié)能要求,20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購(gòu)申請(qǐng)表。有計(jì)劃地淘汰和改造部分嚴(yán)重被破損、老化和超期使用的設(shè)備,努力降低能耗;在學(xué)生宿舍、食堂等耗能集中的地方,推廣使用太陽(yáng)能、地?zé)?、熱泵等?jié)能設(shè)備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具,射燈只在重大節(jié)日開啟使用。

5、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能

各辦公室使用電暖器、電爐,要向?qū)W校申報(bào),學(xué)校審核同意后才能使用。下班時(shí)關(guān)閉電腦,上課關(guān)閉電腦或顯示器。每半年進(jìn)行一次辦公室節(jié)能減排效果評(píng)比。所有年級(jí)辦公室按人均用電多少排序,排前5名的辦公室寫出說(shuō)明和整改措施,最后5名給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其他辦公室也按人均用電多少排序,前三名寫出說(shuō)明及整改措施,后五名辦公室由學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);教室是節(jié)能的重要場(chǎng)所,班主任要采取措施,把教室用電量降下來(lái)。做到人走燈滅,人少燈少。晴朗天氣白天不開燈,特別是走廊旁沒(méi)有辦公室的教室要關(guān)燈,走廊沒(méi)人走動(dòng)時(shí)要關(guān)燈。學(xué)生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進(jìn)行一次教室節(jié)能減排效果評(píng)比,按教室用電總量多少排序,前幾名教室的班主任寫出說(shuō)明和整改措施,后幾名的教室由學(xué)校對(duì)班主任給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“節(jié)能減排先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

6、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機(jī)房、圖書館、音樂(lè)教室、美術(shù)教室等節(jié)能

嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)私接使用電源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒(méi)收電器,并要求學(xué)生寫出說(shuō)明及檢討,屢犯的,由學(xué)校取消住校資格。學(xué)生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內(nèi)管人員考核內(nèi)容要經(jīng)常對(duì)工作人員進(jìn)行節(jié)約用電的教育,同時(shí)要逐步改善耗能較大的設(shè)備,或已經(jīng)老化的設(shè)備。學(xué)校在設(shè)備更換上給予財(cái)力支持,食堂要出臺(tái)專項(xiàng)的節(jié)能減排辦法;學(xué)生電腦機(jī)房、圖書館、音樂(lè)教室、美術(shù)教室等要及時(shí)關(guān)燈。

7、建立節(jié)能減排專項(xiàng)檔案資料

有關(guān)節(jié)能減排文件、學(xué)校有關(guān)節(jié)能減排措施、督查檢查評(píng)比等資料由各校收集整理,專項(xiàng)管理。

xxxx成立于xxxx年,承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我隊(duì)廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與,把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的一項(xiàng)重要資料進(jìn)行宣傳報(bào)道,及時(shí)報(bào)道挖潛增效工作的動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、舉措及成效,加大對(duì)挖潛增效工作的宣貫力度,引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來(lái)。

xxx年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是:生產(chǎn)任務(wù)全面完成,內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬(wàn)元,生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi),非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%。

在保證質(zhì)量的前提下我隊(duì)加強(qiáng)了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理,采取專人負(fù)責(zé)管理,在用紙方面,堅(jiān)持正反打印,大幅度降低了辦公用紙消耗量;1~6月份清水使用量為3496方,1~6月份清水使用量為3595方,同比降低了2.8%;1~6月份用電消耗為12387度,同比降低了2.4%;1~6月份天然氣使用量為7186方,同比減少1.8%。

生產(chǎn)陳本費(fèi)用方面,截止6月份,我隊(duì)計(jì)劃可控成本xxxx萬(wàn)元,實(shí)際成本費(fèi)用xxxx萬(wàn)元,節(jié)約成本xxxx萬(wàn)元,較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。

下半年,我隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)降本增效工作,狠抓各項(xiàng)成本管理,努力降低非生產(chǎn)成本費(fèi)用使用,并在不影響實(shí)際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費(fèi)用,以確保全年降本增效目標(biāo)的完成。

本學(xué)期我擔(dān)任了七年級(jí)1—4班的地理課,一周16節(jié)課。七年級(jí)下冊(cè)共五章內(nèi)容,20周的時(shí)間完成教學(xué)任務(wù)??紤]到地理是小科目,我認(rèn)為一定要充分利用課堂45分鐘,提高課堂效率,不能占用學(xué)生課外時(shí)間。為了迎接期末考試,我組織學(xué)生認(rèn)真做好期末復(fù)習(xí),按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)本學(xué)期的教學(xué)工作做一總結(jié)如下:

開學(xué)初,我總結(jié)了上個(gè)學(xué)期的期末考試情況,分析了學(xué)生成績(jī)偏低的原因,制定了本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。學(xué)期第一節(jié)地理課,向?qū)W生提出本學(xué)期的學(xué)習(xí)要求和任務(wù),并從正面鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生明確了目標(biāo)。

新課程改革下的地理教學(xué),不是死記硬背一些重要的地理知識(shí),而是要傳授對(duì)學(xué)生的生活及終生發(fā)展有利的地理知識(shí)。在教學(xué)中注意學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提倡自主、合作、探究式學(xué)習(xí),使地理學(xué)習(xí)變?yōu)橐环N學(xué)生感興趣的、樂(lè)于參與探究并獲取知識(shí)的活動(dòng)。

在教學(xué)過(guò)程中,指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文,充分利用地圖讓學(xué)生掌握地理知識(shí),使知識(shí)要點(diǎn)更易于掌握,更利于識(shí)記。并經(jīng)常督促檢查,進(jìn)行復(fù)習(xí)、測(cè)驗(yàn)、考試、組織課外活動(dòng)等,讓學(xué)生養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在教學(xué)過(guò)程中,充分利用已有的知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生思考課文中提出的問(wèn)題和現(xiàn)象,并補(bǔ)充一些學(xué)生較熟悉和感興趣的地理問(wèn)題和事象,以展示地理課內(nèi)容的豐富多彩,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

當(dāng)然,我在教學(xué)中,也存在許多不足之處。如:有部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,課堂效率較差,學(xué)習(xí)成績(jī)難以提高,這些狀況都需要在今后的很長(zhǎng)時(shí)間里去不斷完善和提高,相信只要有不懈努力,今后的教學(xué)會(huì)取得更好的成績(jī)。

跟據(jù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度,編制月機(jī)械設(shè)備保修作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表,列出每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的完好可用日程和停修日程,每臺(tái)機(jī)械設(shè)備通過(guò)勤換三濾,勤換機(jī)油,勤保養(yǎng)機(jī)械,認(rèn)真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機(jī)械各部的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和工作溫度,發(fā)現(xiàn)不正常及時(shí)查明,排除隱患,確保機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行,以達(dá)到降本增效的目的。

從小處著手,加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源,浪費(fèi)每一件材料都是你的責(zé)任,節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起,自覺(jué)的精打細(xì)算。具體做法:用職工大會(huì)、板報(bào)等形式,宣傳糧庫(kù)的經(jīng)營(yíng)方針、管理思路及發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。加大對(duì)成本控制好的人員宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度,推廣其經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)達(dá)到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

(一)、節(jié)約用電。

工作時(shí)間盡量采用自然光,在光照允許的情況下,不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫,盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備。下班后,達(dá)到“人走電關(guān)”,包括電腦等電器辦公設(shè)備。

(二)、節(jié)約用水

樹力節(jié)水意識(shí),用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量,用完后關(guān)好水龍頭,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

(三)、節(jié)約辦公用品

辦公用品采用統(tǒng)一采購(gòu)、計(jì)劃管理、適量發(fā)放,減少流失,杜絕浪費(fèi)。在辦公紙張方面,盡量采用無(wú)紙辦公,能在網(wǎng)上傳遞的信息,絕不打印;上報(bào)文件、打印資料時(shí)要采用雙面打印,切實(shí)減少紙張的消耗。

(四)、節(jié)約使用油料

合理安排使用車輛,減少非公務(wù)用車。做好糧庫(kù)的車輛保養(yǎng),使車輛各系統(tǒng)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕因車輛故障造成油料浪費(fèi)。駕駛員要增強(qiáng)節(jié)油意識(shí),按照要求規(guī)范駕駛車輛,掌握節(jié)油技巧,安全行駛。

開展降本增效以來(lái),我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用都有明顯降低。截止目前,我?guī)斓墓芾碣M(fèi)用及銷售費(fèi)用較上年減少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中將費(fèi)用降低在5%以上。

因?yàn)閯?chuàng)省幼稚園的關(guān)系,我園進(jìn)行了就地重建園舍,孩子們被安排到臨時(shí)租來(lái)的“文化中心”去活動(dòng),游戲。不是專業(yè)的幼兒校舍,管理起來(lái)非常困難。當(dāng)我接受這個(gè)班的時(shí)候,這樣的情況已經(jīng)有整整一學(xué)期了,孩子們一點(diǎn)紀(jì)律概念都沒(méi)有,可以說(shuō)是很亂。針對(duì)這一情況,我認(rèn)為我們班的紀(jì)律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過(guò)半年的努力,我們班小朋友可以說(shuō)進(jìn)步很快,家長(zhǎng)反映也不錯(cuò)。自立能力方面:我們堅(jiān)持正面教育,對(duì)幼兒以表?yè)P(yáng)為主,強(qiáng)化他們的自我服務(wù)意識(shí),改變他們的依賴思想。對(duì)幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵(lì),使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合。就紀(jì)律方面:對(duì)少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時(shí)分析原因,該批評(píng)的批評(píng),并給予適度的教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢的做到遵守紀(jì)律。

通過(guò)學(xué)習(xí)《綱要》和《綱要解讀》,我深深地體會(huì)到只有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng),了解他們的需求,判斷生成活動(dòng)的價(jià)值,及時(shí)予以支持和提升。要求教師要研讀孩子,關(guān)注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點(diǎn),并能讀懂孩子的百種語(yǔ)言,理解孩子的探索行為。同時(shí)也要讓孩子與環(huán)境相互作用,使孩子真正成為環(huán)境的主人,使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。如:在“大豐收”這一主題活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn),我班的孩子對(duì)樹葉特別感興趣,尤其是在觀察樹的過(guò)程中,孩子們對(duì)樹葉形狀的關(guān)注引起了我的注意。于是,我預(yù)設(shè)了樹葉貼畫的活動(dòng),引導(dǎo)孩子們?cè)谑占瘶淙~的基礎(chǔ)上說(shuō)說(shuō)各種不同形狀的樹葉象什么,和他們一起去貼一貼,拼一拼,畫一畫,引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力來(lái)完成一件件風(fēng)格各異的樹葉貼畫作品,盡情體現(xiàn)對(duì)樹葉形狀、顏色的想象與創(chuàng)新。這種富有生命力的活動(dòng),使孩子真正成為活動(dòng)的主動(dòng)建構(gòu)者。

每個(gè)兒童都有不同的發(fā)展特點(diǎn)和水平。因此,在活動(dòng)中,我都盡可能為孩子們提供豐富而有層次性的材料,提出不同的要求,以促進(jìn)幼兒有差異的發(fā)展。例如在樹葉貼畫的活動(dòng)中,對(duì)于能力較強(qiáng)的孩子,我建議他們使用剪刀,鼓勵(lì)他們動(dòng)腦筋剪出老師未能提供而自己又需要的樹葉形狀,制作到作品中;對(duì)于中等水平的孩子,我啟發(fā)引導(dǎo)他們能貼出簡(jiǎn)單作品;而相對(duì)能力差的幼兒,則降低難度,讓他們隨意地貼貼玩玩,主要激發(fā)他們參與活動(dòng)的興趣。

在解析課程,研讀孩子的歷程中,我時(shí)時(shí)為孩子的創(chuàng)造潛能而驚訝和感動(dòng),在和孩子們將近階段主題與本班幼兒現(xiàn)有認(rèn)知能力、生活經(jīng)驗(yàn)互相銜接,選擇確定適合本班孩子發(fā)展的內(nèi)容與形式。所以,教師必須熟悉所有的幼兒學(xué)習(xí)的“基本經(jīng)驗(yàn)”,學(xué)習(xí)綜合教育的各種專業(yè)技能,自覺(jué)適應(yīng)教育改革的需要。為幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供更豐富的資源和廣闊的空間。

教師與家長(zhǎng)互動(dòng)效果直接影響班級(jí)經(jīng)營(yíng)的成效,家園溝通,教師與家長(zhǎng)協(xié)力解決教育問(wèn)題,提升對(duì)幼兒的關(guān)心,共同分擔(dān)教育責(zé)任。孩子的快樂(lè),是對(duì)我工作的鼓勵(lì);家長(zhǎng)的滿意,是對(duì)我工作的肯定。真誠(chéng)地對(duì)待每一位家長(zhǎng),如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法,對(duì)家長(zhǎng)提出的要求盡量去滿足,對(duì)家長(zhǎng)提出的教育孩子方面的疑問(wèn)幫著查資料解答,讓家長(zhǎng)感到我不只是孩子的老師,也是家長(zhǎng)的朋友,有困難大家一起解決。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn),第一時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)很重要,讓家長(zhǎng)知道老師對(duì)問(wèn)題很重視,對(duì)幼兒發(fā)展很在意。在平時(shí)工作中,我經(jīng)常主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,通過(guò)設(shè)置“成長(zhǎng)在線”,“家長(zhǎng)報(bào)”,“電話家訪”等形式,及時(shí)地向家長(zhǎng)反映幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況。同時(shí)也向家長(zhǎng)了解幼兒在家中的生活情況,以便更好地教育好下一代。同時(shí),我們?cè)陂_學(xué)期初召開家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹了本學(xué)期目標(biāo),讓他們了解班內(nèi)課程特點(diǎn),并針對(duì)一些問(wèn)題開展討論。在前不久的“慶六一”活動(dòng)中,我們向家長(zhǎng)開放園內(nèi)半日活動(dòng),在日活動(dòng)中,家長(zhǎng)看到了自己孩子的各方面的表現(xiàn)與進(jìn)步,同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn),有助于家長(zhǎng)幫助孩子找出差距與不足,找到繼續(xù)教育引導(dǎo)的方向。

在珍惜幼兒園提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的同時(shí),我也努力吸收外界的信息和知識(shí),瀏覽幼兒教育網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,看提升個(gè)人品味的書籍,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)、電腦專業(yè)學(xué)習(xí),讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水、碧水之中。經(jīng)過(guò)自己的努力,在工作中多次受到同事的認(rèn)可和園領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

幼兒園的生活總是那樣令人回味無(wú)窮:孩子的純真與質(zhì)樸常會(huì)喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進(jìn)他們的世界。我們真誠(chéng)地理解和支持又呼喚和保護(hù)了他們可貴的童心,使他們能在人生的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。讓我們與孩子們心相通,心相連,讓幼兒園這個(gè)小天地里充滿童心世界的真、善、美吧!

作為一名新教師,這期間我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,現(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下:

我能夠積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,尊重前輩老教師,熱心幫助同事,團(tuán)結(jié)同事;在教學(xué)上教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研教材,勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,為人師表,與學(xué)生亦師亦友。熱愛(ài)自己的事業(yè),積極的投身到工作之中去。積極的參加了學(xué)校和教育局組織的培訓(xùn),使自己在教育科研、教育理論上都有所成長(zhǎng)和進(jìn)步。

1、備課從開學(xué)初,積極參加教研組組織的教研活動(dòng),認(rèn)真的準(zhǔn)備備課,認(rèn)真的利用好每周二的教研活動(dòng)時(shí)間。作為一名年輕的教師我積極去聽(tīng)老教師的課,認(rèn)真的向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)以及那種對(duì)學(xué)生的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷的提高自己的教學(xué)水平??梢愿鶕?jù)要求,課前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的教案。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向同年級(jí)組老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課,我經(jīng)常的上網(wǎng)查閱資料,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,時(shí)常和有經(jīng)驗(yàn)的老教師研究教學(xué)環(huán)節(jié)。為了準(zhǔn)確向?qū)W生展示函數(shù)圖象,數(shù)學(xué)原理等,我積極的制作多媒體課件,使學(xué)生理解概念形象化。

2、上課上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備。上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,簡(jiǎn)單些的找學(xué)困生回答。因材施教,用學(xué)生的喜愛(ài)教學(xué)方法,學(xué)生積極的回答問(wèn)題,能夠和學(xué)生積極的融合在一起,教學(xué)的任務(wù)順利完成,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果比較的理想。

3、輔導(dǎo)我利用每天的數(shù)學(xué)輔導(dǎo)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的給學(xué)生耐心講解,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。同時(shí)補(bǔ)充一些課外題讓學(xué)生多練。此外,還與家長(zhǎng)保持一定的聯(lián)系,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通情況,共同督促學(xué)生的學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生要進(jìn)行個(gè)別的輔導(dǎo),給他們進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

4、作業(yè)作為高一學(xué)生得學(xué)九門功課,作業(yè)量很大。所以我把每天的作業(yè)經(jīng)過(guò)精心地挑選,適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對(duì)學(xué)生的作業(yè)仔細(xì)的批改,對(duì)認(rèn)真完成且正確率高的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)抄襲胡任務(wù)的學(xué)生進(jìn)行教育。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行集中的講解。作業(yè)及時(shí)的批改與講解讓學(xué)生及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并在原有基礎(chǔ)上有所提高。

德育是學(xué)校工作中的重中之重,我認(rèn)為德育工作的秘訣就是愛(ài)。讓學(xué)生感受到你愛(ài)他們!作為一(6)班的見(jiàn)習(xí)班主任,我常和學(xué)生一起跑操,參加課外活動(dòng),走進(jìn)學(xué)生宿舍,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,和他們成為朋友,傾聽(tīng)他們的心聲。經(jīng)常找后進(jìn)生談話,多鼓勵(lì),多指導(dǎo),發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),幫助他們樹立自信心,維護(hù)他們的自尊。教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,不斷的充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。堅(jiān)持向老教師學(xué)習(xí),本學(xué)期共聽(tīng)課50節(jié),參加了6次市教研活動(dòng),并將一些比較好的教學(xué)理念,應(yīng)用到自己的教學(xué)之中。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí),學(xué)習(xí)制作多媒體課件。作為新教師,在教育教學(xué)中仍然存在許多不足,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,得多向老教師請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部“增產(chǎn)增利降本”的號(hào)召,并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得“增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有:

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在《??通訊》上多次設(shè)立“增產(chǎn)增利降本”專欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營(yíng)造一個(gè)“增產(chǎn)增利降本”的氛圍。

二、本著節(jié)約的原則,對(duì)一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會(huì)標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過(guò)去每間辦公室都有報(bào)紙的做法,將全部室報(bào)紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息,使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙,降低了費(fèi)用支出。

四、入黨積極分子培訓(xùn),過(guò)去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過(guò)去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì),又節(jié)省了開支,同時(shí),培訓(xùn)教材是一次購(gòu)買,多次使用。

五、對(duì)辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。

六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng),共同推動(dòng)“增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


修舊利廢降本增效總結(jié)篇六

“節(jié)約挖潛樹新風(fēng)降本增效我先行”

-----客戶服務(wù)中心呼入部“降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書

呼入部的全體員工們:

降本增效是企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn),是企業(yè)生存的立足之本。節(jié)能減排是企業(yè)降本增效的重要途徑,更是一份對(duì)社會(huì)義務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為了營(yíng)造低成本高效益運(yùn)營(yíng)的企業(yè)氛圍,引導(dǎo)公司全員積極降本增效,公司決定開展20xx年“降本增效”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。現(xiàn)動(dòng)員呼入部的廣大員工們發(fā)揚(yáng)主人翁精神,積極參與,努力為企業(yè)節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。呼入部特向全體員工發(fā)出如下倡議:

一、加大節(jié)能降本宣傳力度,不斷增強(qiáng)節(jié)能的緊迫感,使命感和責(zé)任感,共同營(yíng)造人人關(guān)心節(jié)能,個(gè)個(gè)參與降本的積極氛圍。使降本節(jié)能成為我們的自覺(jué)行動(dòng),人人爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能標(biāo)兵,減排楷模。

二、以節(jié)約為己任,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣,立足崗位,從自己身邊做起,從細(xì)節(jié)做起,做好節(jié)能減排。

1、倡導(dǎo)辦公設(shè)備零待機(jī)能耗。減少辦公設(shè)備日常待機(jī)能耗,下班后不忘及時(shí)關(guān)閉電腦等設(shè)備,及時(shí)關(guān)閉空調(diào),拔掉插座等,夏季空調(diào)不高于26攝氏度;養(yǎng)成辦公室及其他公共場(chǎng)所隨手關(guān)燈,隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。

2、倡導(dǎo)無(wú)紙化節(jié)約化辦公。積極推廣“無(wú)紙辦公”、“無(wú)紙通信”,建設(shè)無(wú)紙化辦公環(huán)境,節(jié)約打印、復(fù)印用紙,提倡雙面使用;日常工作選用低耗能,環(huán)保辦公用品。

3、倡導(dǎo)全員低碳體驗(yàn)活動(dòng)。鼓勵(lì)員工低碳出行,上下班多乘坐公共交通工具,家住的近的員工可騎自行車或步行上班,多走樓梯,少乘坐電梯;家住的遠(yuǎn)的員工,積極做好居家客服的工作,將低碳、環(huán)保、高效三位一體。

三、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和效率意識(shí),以質(zhì)量為生命,以效率求效益。繼續(xù)開展各項(xiàng)以服務(wù)質(zhì)量為主題的活動(dòng),鼓勵(lì)員工展現(xiàn)多方面技能,高產(chǎn)多勞,增強(qiáng)熱線服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;持續(xù)開展交叉營(yíng)銷,優(yōu)化坐席配備,合理資源整合,提高熱線坐席效率,逐步向服務(wù)營(yíng)銷的高效能熱線目標(biāo)前行。

四、圍繞降本增效,積極開動(dòng)腦筋,發(fā)揮聰明才智,踴躍提出節(jié)能增效的合理化建議。鼓勵(lì)節(jié)能減排小發(fā)明,小創(chuàng)造,大力推廣應(yīng)用節(jié)能增效的創(chuàng)新成果,促進(jìn)企業(yè)降本增效的可持續(xù)發(fā)展。

各位員工朋友們,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),加入到降本增效的隊(duì)伍中,齊心協(xié)力,為創(chuàng)建節(jié)約型效率型單位貢獻(xiàn)自己的一份力量!

客戶服務(wù)中心呼入服務(wù)部

20xx年5月16日

修舊利廢降本增效總結(jié)篇七

20xx年是整個(gè)化肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的一年,集團(tuán)公司面臨前所未有的壓力,為積極響應(yīng)集團(tuán)公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動(dòng)開展,根據(jù)公司挖潛降耗、降本增效相關(guān)工作安排,結(jié)合車間具體工作實(shí)際,開展了如下工作,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

充分利用車間班前會(huì)、班組民主生活會(huì)、車間工作例會(huì)等形式在職工中進(jìn)行廣泛宣傳,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司挖潛降耗、降本增效文件精神,使車間廣大職工從思想充分認(rèn)識(shí)到挖潛降耗、降本增效目的和意義,統(tǒng)一思想,從而自發(fā)地投入到該項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),為活動(dòng)開展提供了可靠的思想保證。

加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備的巡檢巡查和隱患排查治理,全年排查治理隱患100余項(xiàng),同時(shí)車間迅速下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)冷卻水用水管理的有關(guān)規(guī)定》、《礦肥公司用電管理規(guī)定》,多次在各類會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)車間還組織人員對(duì)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈進(jìn)行嚴(yán)格自查自糾,對(duì)違反管理規(guī)定地以典型案例要求班組組織深入學(xué)習(xí),這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的發(fā)生。

2、余熱發(fā)電裝置,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)該裝置背壓的控制,在確保安全生產(chǎn)前提下,盡量壓低出口蒸汽背壓,提高蒸汽有效利用率,增加發(fā)電量,二季度車間結(jié)合各低壓用汽單位特點(diǎn)及余熱發(fā)電的設(shè)備運(yùn)行特性,并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,積極下發(fā)了《關(guān)于低壓蒸汽壓力控制》的有關(guān)通知,理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責(zé)和義務(wù)。為提高崗位人員的主動(dòng)性和積極性取到了積極的作用,為發(fā)電爭(zhēng)取更多負(fù)荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓(xùn),提高操作技能,確保裝置長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。車間為提高余熱發(fā)電崗位人員的操作水平和素質(zhì),車間根據(jù)年初制定的.職工培訓(xùn)方案,認(rèn)真地長(zhǎng)周期地抓好職工內(nèi)部培訓(xùn)工作,并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和實(shí)際操作考核。全年來(lái)除因外部因素使2x12mw機(jī)組揭蓋做必要的內(nèi)部檢查處理外,其余全年無(wú)一例停機(jī)檢修工作,確保了發(fā)電裝置安全、長(zhǎng)期周期穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也減少了檢修費(fèi)用和設(shè)備耗材,為降本增效起到積沙成塔的作用。

通過(guò)對(duì)上述工作的開展,達(dá)到了如下效果

1、提高了職工的節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發(fā)電量,與去年同期相比,多發(fā)電8000000余萬(wàn)度,為公司減少電費(fèi)支出4000000余萬(wàn)元。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇八

六月份是國(guó)家安全生產(chǎn)月,今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全發(fā)展,生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,通風(fēng)隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)、書記帶領(lǐng)下,積極組織人員參與相關(guān),營(yíng)造了濃厚安全活動(dòng)氛圍,并采取了果斷有效的措施提升隊(duì)內(nèi)安全管理,現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下:

1、積極參與,以點(diǎn)帶面,營(yíng)造濃厚安全活動(dòng)氛圍。在上級(jí)部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題帶動(dòng)下,通風(fēng)隊(duì)積極組織全員進(jìn)行了安全大反思,對(duì)個(gè)人工作中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行自我剖析,提出整改意見(jiàn);并觀看了事故案例教育片,寫出心得體會(huì);組織人員參與井口安全問(wèn)答等活動(dòng);利用微信群將每天的典型隱患傳達(dá)到每名職工;加強(qiáng)班前會(huì)對(duì)職工安全知識(shí)的提問(wèn),積極促進(jìn)職工安全意識(shí)提升。

2、嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干抓“三違”制度,同時(shí)在安全生產(chǎn)月期間加大對(duì)三違人員的考核力度。加強(qiáng)班組自治,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。

3、隊(duì)內(nèi)實(shí)施跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)專盯關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點(diǎn)重點(diǎn)安排班組長(zhǎng)進(jìn)行瓦斯檢查;西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班隊(duì)長(zhǎng)參與監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。

4、6月份巷道貫通3處,分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘;恢復(fù)通風(fēng)2處,分別為2408軌道順槽、十八采區(qū),均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),未造成瓦斯事故。

5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間,多次進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,風(fēng)壓影響范圍廣,通過(guò)妥善組織,杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,保證了工作面安全回采。

1、加強(qiáng)職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點(diǎn)加強(qiáng)單崗作業(yè)人員勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)范操作檢查,采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,并進(jìn)一步加大隊(duì)內(nèi)和班組考核力度,以此促進(jìn)每名職工自覺(jué)自律,遵章守紀(jì)。

2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,加強(qiáng)防突知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,監(jiān)督落實(shí)各采掘工作面瓦斯管理措施,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、加強(qiáng)火工品管理,杜絕火工品流失。堅(jiān)守底線、流程操作,現(xiàn)場(chǎng)不具備爆破條件的一律不予爆破,加強(qiáng)驗(yàn)炮管理。

4、做好不穩(wěn)定人員排查,尤其是在高溫季節(jié),加強(qiáng)職工精神狀態(tài)排查,杜絕疲勞作業(yè),確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,做好薄弱環(huán)節(jié)管控,特殊地點(diǎn)作業(yè)安排合適人員參加。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇九

20xx年第一季度總裝共計(jì)裝配變壓器臺(tái),其中包括:為提高班組成員的工作技能和工作效率,總裝班在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組織豐富多彩的培訓(xùn)和比武,主要有:真空罐干燥培訓(xùn)、絕緣距離培訓(xùn)、濾油機(jī)操作培訓(xùn),安全培訓(xùn)、引線焊接比武、變壓器裝配比武、插鐵比武等。通過(guò)培訓(xùn),班組成員對(duì)常用設(shè)備和工藝要求有了更詳細(xì)的了解,而技術(shù)比武則讓大家在比賽中認(rèn)識(shí)到自身的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短無(wú)論在工作技能或是工作效率方面都得到了極大的提高。以器身插鐵為例,比武之前單臺(tái)鐵芯需花費(fèi)兩個(gè)半小時(shí),比武結(jié)束后相關(guān)班組成員單臺(tái)鐵芯所需時(shí)間縮短半個(gè)小時(shí)以上。引線和總裝在提高工作效率方面也取得了突出的成績(jī)。

在實(shí)際工作中,班組成員深入貫徹總部降本增效的方針政策,并將其滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

引線焊接是引線工序中最為重要的工作環(huán)節(jié),之前因?yàn)閱T工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)焊接設(shè)備關(guān)閉不及時(shí)造成乙炔氧氣浪費(fèi),通過(guò)學(xué)習(xí)降本增效,引線工序員工自覺(jué)遵守操作規(guī)程,及時(shí)關(guān)閉設(shè)備開關(guān),減少資源浪費(fèi)。此外,引線員工利用業(yè)余時(shí)間利用余料廢料自發(fā)組織焊接練習(xí),提高了焊接質(zhì)量,縮短了焊接時(shí)間。

清理變壓器油是總裝工序最為頭疼的問(wèn)題之一,在注油或?yàn)V油過(guò)程中油管破裂變壓器油泄露不僅在無(wú)形中增加了員工的工作量更造成了變壓器油浪費(fèi)為公司造成不必要的損失。經(jīng)班組成員討論后制定了詳細(xì)的油管檢查方法,此方法的實(shí)施大大降低了油管破裂的幾率,在很大程度上減少了變壓器油的'浪費(fèi)。

在工作開始前做好設(shè)備檢查工作;在工作開始前準(zhǔn)備好工作過(guò)程中所需的所有工具、材料;將工作中產(chǎn)生的余料、肥料進(jìn)行回收改造成各種有用的工具;將無(wú)法使用的工具進(jìn)行修理或改造成其他的工具……總裝人一步一個(gè)腳印的走來(lái),從陌生到熟悉,從生澀到熟練,從弱小到強(qiáng)大,每一天我們都在進(jìn)步,都在用自己的勞動(dòng)和汗水為新能源的發(fā)展做出最大的努力。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇十

隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn),公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量,對(duì)此,公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了合同的審查和管理,降低了風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)人事勞資管理

加強(qiáng)員工招聘管理。因未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求,公司將結(jié)合人事處下發(fā)的招聘要求,將來(lái)招聘以業(yè)務(wù)外包為主,已降低人工成本。

三、財(cái)務(wù)管理方面

1.加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率

(1)強(qiáng)化資金管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在資金管理使用時(shí),本著合理調(diào)度,嚴(yán)格控制,精打細(xì)算原則,把好“三關(guān)”:一是認(rèn)真執(zhí)行審批制度和程序;二是根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急程度,嚴(yán)把結(jié)算關(guān),提高資金使用效率;三是不折不扣的落實(shí)資金的預(yù)算管理,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)。

(2)加強(qiáng)資金的集中管理,用好用活資金。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司資金管理,有效地利用資金,降低資金沉淀,降低管控風(fēng)險(xiǎn),增加利息收入,提高資金的整體使用效益,有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出

公司大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。切實(shí)做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析,杜絕預(yù)算外開支,按照各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和用途做好預(yù)算工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)開支,壓縮費(fèi)用。

公司將繼續(xù)嚴(yán)把支出關(guān),落實(shí)好降本增效工作。xx年開源節(jié)流降本增效工作計(jì)劃:

20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)的.關(guān)鍵時(shí)期,公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況,繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。

首先將在“降”字上下功夫,從身邊點(diǎn)滴做起,積極發(fā)揮監(jiān)督作用,定期通報(bào)下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為;發(fā)揮辦公自動(dòng)化設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)辦公,電子方式傳輸文件,減少紙質(zhì)文件的傳遞,提倡紙張雙面打印或復(fù)?。粐?yán)格執(zhí)行派車制度,加強(qiáng)車輛使用管理,鼓勵(lì)多部門聯(lián)合用車,降低車輛使用費(fèi)用。

在“增”字上想辦法,加快項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè),將項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi),爭(zhēng)取年底完成項(xiàng)目建設(shè),達(dá)到通氣試運(yùn)行,為公司創(chuàng)造效益。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇十一

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部增產(chǎn)增利降本的號(hào)召,并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得增產(chǎn)增利降本目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有:

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在《通訊》上多次設(shè)立增產(chǎn)增利降本專欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營(yíng)造一個(gè)增產(chǎn)增利降本的氛圍。

二、本著節(jié)約的原則,對(duì)一些可以重復(fù)使用的.條幅、彩旗、會(huì)標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過(guò)去每間辦公室都有報(bào)紙的做法,將全部室報(bào)紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息,使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙,降低了費(fèi)用支出。

四、入黨積極分子培訓(xùn),過(guò)去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過(guò)去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì),又節(jié)省了開支,同時(shí),培訓(xùn)教材是一次購(gòu)買,多次使用。

五、對(duì)辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。

六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng),共同推動(dòng)增產(chǎn)增利降本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇十二

20xx年紙容器包裝委員會(huì)在上海市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,由莊英杰秘書長(zhǎng)直接指導(dǎo)下,我們委員會(huì)在正副主任、常委直接關(guān)心下,做了以下工作,并向全體會(huì)員企業(yè)作詳細(xì)匯報(bào):

作為主辦方之一,紙委會(huì)參與籌備工作,對(duì)這次由上海市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)、上海國(guó)際現(xiàn)代展覽有限公司、上海格雷展覽服務(wù)有限公司、上海包協(xié)紙容器包裝委員會(huì)四方聯(lián)合主辦,今年上半年舉行多次會(huì)議,討論展覽會(huì)方向和目標(biāo)及具體事宜進(jìn)行明確分工,紙委會(huì)任務(wù)是:

1、協(xié)助兩家展覽公司招商,主要是機(jī)械企業(yè)和配套企業(yè),為紙箱企業(yè)提供買家,參與上海地區(qū)招商工作。

2、會(huì)同兩家展覽公司創(chuàng)辦《紙包裝工業(yè)》雜志,作為展覽的媒體和平臺(tái),初步定為兩月一期、紙委會(huì)作為創(chuàng)辦單位之一,向《紙包裝工業(yè)》編輯部提供稿件、廣告、信息、采訪和各種活動(dòng)資料,希望會(huì)員企業(yè)大力支持,向《紙包裝工業(yè)》提供稿件(包裝技術(shù)交流、新品種、廣告包裝安全稿件)已出版二期,反響良好。

3、舉辦第一屆長(zhǎng)三角地區(qū)瓦楞紙箱“東方之星”大獎(jiǎng)賽,評(píng)選金、銀、銅三項(xiàng)獎(jiǎng)品,并向長(zhǎng)三角評(píng)比組委會(huì)推薦上海地區(qū)瓦楞紙箱最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

4、組織瓦楞紙箱優(yōu)秀作品展示,主要在展會(huì)時(shí)期,展示長(zhǎng)三角和上海地區(qū)瓦楞紙箱的水平。

5、出版兩期瓦楞紙箱專刊,由紙委會(huì)負(fù)責(zé)提供稿件,并出版金、銀、銅獎(jiǎng)產(chǎn)品專輯。

上述五個(gè)方面是紙委會(huì)主要任務(wù),展覽公司將支付一定的報(bào)酬給紙委會(huì)。

去年十月組織部分企業(yè)朝昌、新通聯(lián)、復(fù)建、福光、長(zhǎng)金等九人赴日本參觀,回國(guó)后取得兩項(xiàng)成果。今年內(nèi),第一是上海新通聯(lián)包裝材料有限公司,學(xué)習(xí)如奔日本空間發(fā)展,改造成品倉(cāng)庫(kù),取得成效;第二是上海朝昌機(jī)械發(fā)展國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“柔性版橡皮版請(qǐng)法機(jī)”。

今年我會(huì)組織一行1人赴香港、廣東學(xué)習(xí)考察,受到熱情接待,到香港受到香港瓦通協(xié)會(huì)、香港瓦協(xié)正副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)五人接待,互相交流瓦楞紙箱行情,交流經(jīng)驗(yàn),建立關(guān)系。

赴廣東參觀深圳華力、肇慶波特曼機(jī)械公司、天龍油墨集團(tuán),廣東海南參觀東方包裝機(jī)械有限公司、廣東富利機(jī)械有限公司等企業(yè)和廣東大松瓦楞輥有限公司、廣東中寶包裝材料有限公司,與同行領(lǐng)導(dǎo)交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)到不少東西(包括新產(chǎn)品、工藝、技術(shù)等方面)。紙委會(huì)寫出了考察學(xué)習(xí)專題報(bào)告,刊登在《上海包裝》上。

今年評(píng)優(yōu)要求較高,必須是三色以上網(wǎng)點(diǎn)印刷和三色以上套色,申報(bào)12家企業(yè)15只產(chǎn)品,經(jīng)上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所物理性能檢測(cè)后全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),合格后進(jìn)行評(píng)選。今年七月份,由紙委會(huì)組織行業(yè)評(píng)比小組在上海復(fù)建包裝有限公司由評(píng)委參加評(píng)選,得到復(fù)建公司大力支持,評(píng)委們分二個(gè)組,即申報(bào)紙箱編號(hào)(不寫廠名)分組逐個(gè)逐項(xiàng)按照打分條件進(jìn)行評(píng)分,然后二個(gè)小組匯總,評(píng)委們重新復(fù)核打出總分,最后確定上海華勵(lì)、盛興、勝柏、新慶、新通聯(lián)五家企業(yè)評(píng)為最佳優(yōu)秀產(chǎn)品,另上海華勵(lì)等企業(yè)的八只產(chǎn)品為優(yōu)秀產(chǎn)品。上海匯聯(lián)玉米金龍魚,在上屆由上海華勵(lì)申報(bào)評(píng)上最佳優(yōu)秀產(chǎn)品,評(píng)委們討論意見(jiàn),記聯(lián)金龍魚有一定水平,但評(píng)分沒(méi)有超過(guò)華勵(lì),同樣產(chǎn)品不作重點(diǎn)評(píng)比。某些廠由于分?jǐn)?shù)過(guò)低,存在印刷、裝訂很多問(wèn)題,沒(méi)有評(píng)上。希望繼續(xù)努力,下次參加評(píng)選。

評(píng)委們討論認(rèn)為評(píng)選四屆,有的廠堅(jiān)持參加取得一定成效,總水平有一定提高,以資鼓勵(lì),經(jīng)討論最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)兩次以上企業(yè)評(píng)上‘質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,華勵(lì)、勝柏、、新通聯(lián)三家企業(yè),三次以上評(píng)上優(yōu)秀獎(jiǎng)企業(yè),包括一次最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)企業(yè),評(píng)上“質(zhì)量標(biāo)兵企業(yè)”,福門、白玉蘭、新慶、長(zhǎng)金、勝寶、國(guó)佳、紙箱廠七家企業(yè)。

評(píng)委們一致認(rèn)為濟(jì)豐、盛興、復(fù)建等三家企業(yè)取得一定成績(jī)給予表?yè)P(yáng)。

20xx年度填報(bào),送審有關(guān)資料,經(jīng)紙委會(huì)審核后,提交專家評(píng)估。

今年7月底在上海昌晶包裝材料有限公司召開評(píng)估會(huì)議,評(píng)委專家按標(biāo)準(zhǔn)逐條審核,最后意見(jiàn)上海民新包裝材料廠20xx年為四星級(jí)包裝企業(yè),今年申報(bào)五星級(jí)包裝企業(yè),經(jīng)過(guò)兩年的努力,對(duì)車間、食堂、民新花園、辦公室進(jìn)行改造,銷售上升20%,利潤(rùn)、稅金、人均利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率等都有較大提高,第一家達(dá)到三項(xiàng)認(rèn)證,技術(shù)改造走在行業(yè)前列,評(píng)委一致認(rèn)為上海民新包裝材料廠應(yīng)提升為“五星級(jí)包裝企業(yè)”,評(píng)委對(duì)上海朝昌包裝機(jī)械有限公司評(píng)估為“四星級(jí)包裝企業(yè)”,對(duì)上海昌晶包裝材料有限公司、上海巨民包裝材料有限公司、上海定勝印刷有限公司評(píng)估為“三星級(jí)包裝企業(yè)”。

紙委會(huì)今年5月20日在奉賢區(qū)奉新鎮(zhèn)溢麗頓大酒店召開紙箱行業(yè)改革和發(fā)展研討會(huì),有七個(gè)企業(yè)介紹改革和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),參加會(huì)議有37個(gè)單位,50多人,對(duì)上海民新、鼎龍、新慶、勝柏、華勵(lì)、新通聯(lián)、定勝等七個(gè)單位在會(huì)上的介紹給予高度評(píng)價(jià)。會(huì)議發(fā)了七個(gè)單位的資料,會(huì)后根據(jù)企業(yè)要求以發(fā)文的形式介紹七個(gè)單位發(fā)言材料,發(fā)給每個(gè)會(huì)員企業(yè)組織學(xué)習(xí)。會(huì)前我們召開正副秘書長(zhǎng)和發(fā)言單位會(huì)議,討論總結(jié)提綱,給一個(gè)多月的準(zhǔn)備總結(jié),上海民新、新慶、鼎龍三家企業(yè)發(fā)言受到與會(huì)代表好評(píng)。

評(píng)優(yōu)工作結(jié)束后,在上海鼎龍召開技術(shù)交流合作會(huì)議,請(qǐng)優(yōu)秀產(chǎn)品紙箱廠和造紙、油墨機(jī)械設(shè)備廠參加座談交流合作會(huì),取得一定效果,加強(qiáng)了雙方合作和探討,把產(chǎn)品質(zhì)量搞得更好。

(1)行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)要不要再搞;

(2)對(duì)行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)多作宣傳。

大家一致認(rèn)為,行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)一定要搞下去,搞比不搞好,協(xié)會(huì)價(jià)格和下發(fā)文件還是有一定作用的,至少行業(yè)協(xié)會(huì)給各企業(yè)有依據(jù)可和用戶商量,用戶是認(rèn)可的。

對(duì)行業(yè)中目前存在的三大困擾,價(jià)格、消耗、應(yīng)收款,前兩項(xiàng)紙委會(huì)已在《中國(guó)包裝報(bào)》、《上海包裝》、《紙包裝工業(yè)》、《紙業(yè)周刊》已作宣傳。對(duì)價(jià)格發(fā)表三篇文章。上海紙容器行業(yè)信息刊物發(fā)布多篇文章宣傳,引起企業(yè)重視,對(duì)價(jià)格過(guò)低的企業(yè)不指名舉例,提出批評(píng)。

會(huì)后上海包協(xié)紙委會(huì)發(fā)出20xx年第七號(hào)文調(diào)整瓦楞紙箱和紙制品價(jià)格文件。

今年7月20日召開正副主任常委會(huì)議,傳達(dá)市包協(xié)指示,討論調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方案,會(huì)前召開秘書長(zhǎng)會(huì)議討論調(diào)整方案,提交主任會(huì)議討論。

老的正副主任,根據(jù)市包協(xié)的指示,原則不動(dòng)外,新增補(bǔ)支持協(xié)會(huì)工作、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)總經(jīng)理,由秘書組提出增補(bǔ)方案。

會(huì)議決定通過(guò):

增補(bǔ)上海民新包裝材料廠、廠長(zhǎng)、張惠根為副主任委員;

增補(bǔ)上海勝柏包裝工業(yè)有限公司、總經(jīng)理、陳德政為副主任委員;

增補(bǔ)上海新通聯(lián)包裝材料有限公司、總經(jīng)理、曹文潔為副主任委員;

增補(bǔ)上海福門紙業(yè)有限公司、總經(jīng)理、賴雪卿為副主任委員(臺(tái)灣企業(yè))。

調(diào)整常委(由于調(diào)動(dòng)工作、退休、不起作用等原因):

1、保留老常委9人,張偉國(guó)、莊建能、陳亞軍、陸榮忠、張榮彪、徐錫昌、倪錫章、傅榮華、朱忠康。

2、委員提升常委7人(不設(shè)委員)馮建豫、朱明發(fā)、許世才、陸岳、胡建業(yè)、鄭伊雄、施棟梁。

3、新增補(bǔ)常委14人,龔志明(巨民)、汪妙祖(汪洋)、劉小秋(金安)、黃國(guó)德(匯聯(lián))、徐關(guān)忠(飛雷)、徐龍平(龍爾達(dá))、許?。úВ盍x昆(金海)、高小兵(定勝)、陳建平(朝昌)、瞿建林(今昌)、夏才新(泰日)、吳小峰(大松)、趙永(企望)。

老常委、委員提升常委,新增補(bǔ)常委共25人。

上海包協(xié)紙容器包裝委員會(huì)共37人組成,占會(huì)員企業(yè)30%,這次調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)班子,基本達(dá)到老中青三結(jié)合,體現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)、有活力,新班子領(lǐng)導(dǎo)成員是協(xié)會(huì)工作積極支持者,是搞好協(xié)會(huì)工作強(qiáng)有力的力量,使協(xié)會(huì)工作開展更好,是上海包協(xié)一支有生命力的專業(yè)委員會(huì)。

關(guān)于調(diào)整行業(yè)專業(yè)小組力量:

紙委會(huì)秘書組,仍保留正副秘書長(zhǎng),因老副秘書長(zhǎng)單禮榮同志對(duì)協(xié)會(huì)作出一定的貢獻(xiàn),但因退休本人要求退出副秘書長(zhǎng),我代表紙委會(huì)表示感謝,希望以后繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。

單禮榮副秘書長(zhǎng)名額暫時(shí)空缺,今后再補(bǔ)。

紙委會(huì)價(jià)格協(xié)調(diào)組

組長(zhǎng):馬愛(ài)軍(副秘書長(zhǎng)兼任),副組長(zhǎng):徐雅麗

組員:沈承光、丁為民、徐東東、胡民強(qiáng)(增補(bǔ))

紙委會(huì)質(zhì)量評(píng)優(yōu)小組

組長(zhǎng):楊國(guó)新(副秘書長(zhǎng)兼任)、副組長(zhǎng):王海明

組員;鄒一民、歐陽(yáng)航、張強(qiáng)榮、龔彩霞(增補(bǔ))、顧華、金德森、盛永浩。

紙委會(huì)專家小組

組長(zhǎng):董偉英(副秘書長(zhǎng)兼任)、副組長(zhǎng):?jiǎn)味Y榮

組員:丁根龍、唐樹偉、周紀(jì)明(增補(bǔ))、盛永浩(增補(bǔ))。

要求在工程師以上職稱。

上海紙容器行業(yè)信息發(fā)布主任、常委會(huì)議,關(guān)于紙容器包裝委員會(huì)調(diào)整機(jī)構(gòu)信息報(bào)導(dǎo)第十期,增補(bǔ)副主任、常委名單聽(tīng)取會(huì)員企業(yè)意見(jiàn),已經(jīng)兩個(gè)多月,沒(méi)有一家企業(yè)提出意見(jiàn),表示同意紙委會(huì)意見(jiàn),大會(huì)一致通過(guò)增補(bǔ)名單。

今年內(nèi)部上海紙容器行業(yè)信息出版26期,深受企業(yè)和外地協(xié)會(huì)的歡迎,外省市協(xié)會(huì)發(fā)給我會(huì)有浙江、江蘇、湖南、廣東、廣州、四川、九江、重慶、大連、溫州、長(zhǎng)春、揚(yáng)州、寧波等十三個(gè)省市交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)信息,有關(guān)行業(yè)共性進(jìn)行轉(zhuǎn)登。

今年協(xié)會(huì)工作得到廣大企業(yè)的支持,大部分會(huì)員企業(yè)積僅參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),特別要表彰的是上海復(fù)建包裝有限公司、上海聯(lián)合包裝裝潢有限公司、上海超裕彩印有限公司、上海昌晶包裝材料有限公司、上海鼎龍機(jī)械有限公司的鼎力支持,在人力、財(cái)力上給予協(xié)會(huì)的大力支持,我代表紙委會(huì)表示衷心的感謝。

我們秘書組工作得到上海華勵(lì)、上海長(zhǎng)金、上海聯(lián)合、上海復(fù)建、上海福門的總經(jīng)理們的大力支持。今年秘書組召開三次秘書長(zhǎng)會(huì)議無(wú)一人缺席,都認(rèn)真研究協(xié)會(huì)工作,對(duì)總經(jīng)理和副秘書長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待協(xié)會(huì)工作表示衷心感謝。

另外,我代表個(gè)人對(duì)市包協(xié)莊英杰秘書長(zhǎng)、宋文仙主任在我身體患病期間關(guān)心和支持,表示衷心感謝。在我患病期間部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)家和電話慰問(wèn)、關(guān)心和支持協(xié)會(huì)工作表示衷心感謝。

20xx年計(jì)劃安排十項(xiàng)工作基本完成,其中發(fā)展團(tuán)體會(huì)員和品牌產(chǎn)品商標(biāo)做得差一點(diǎn)。

修舊利廢降本增效總結(jié)篇十三

時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年中,對(duì)我來(lái)說(shuō)是忙碌而充實(shí)的一年,年終之際,現(xiàn)對(duì)去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下:

我們儀表檢修人員工作的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)。

巡查工作:在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度,做到預(yù)防為主,維修結(jié)合的指導(dǎo)方針。做到在巡檢過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問(wèn)題,提前處理,及時(shí)維修。

在建設(shè)單位施工時(shí)幫助他們電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時(shí)的問(wèn)題弊端,并上報(bào)班組,由班組匯集所有問(wèn)題后與建設(shè)單位協(xié)商解決,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)dcs組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

好現(xiàn)場(chǎng)變送器的防凍防凝工作,對(duì)調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。

展望20xx年,我充滿了信心,但有感到了責(zé)任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí),只有不斷的豐富自己,充實(shí)自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

趙金樂(lè)

20xx年12月29日

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