監(jiān)事長述職報告(大全11篇)

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

監(jiān)事長述職報告篇一

各位領導，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。

我叫，現(xiàn)任市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。

一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。

過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。

，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。

案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力度的通知》、《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了全行案件專項治理工作。

，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。

為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質(zhì)高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。

在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進行審計；監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核；三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實；四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。

，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收（付）款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個成分點。

三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。

，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關部門的協(xié)調(diào)溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

四、理清思路，創(chuàng)新方式，強化不良貸款管理工作。

針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認，不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續(xù)性。

，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。

截止12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

五、加強學習，提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設。

為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。

六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。

七、存在的一些問題：

我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善；理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高；工作的主動性、創(chuàng)新能力不強；這些都需要我在以后的工作中認真解決。

以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。

監(jiān)事長述職報告篇二

按照要求，對自己今年工作進行

總結

公司監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能，在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔任監(jiān)事會主席一職，時時刻刻牢記肩負責任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務+監(jiān)督”的工作思路，以財務監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效，現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：

（一）召集和主持監(jiān)事會工作，召開監(jiān)事會會議，討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會成員工作崗位職責。

（二）按董事會要求列席董事會會議，對公司董事會行使監(jiān)督權和知情權，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

（三）列席職代會，聽取并審議行政工作報告。

（四）監(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

（五）加強監(jiān)事會的自身建設，提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務素質(zhì)，加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權益。

監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。

其主要原因：

一是監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；

三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

各位代表：

根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關規(guī)定，嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作，認真履職，在促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

一、加強學習，提高履行職責的能力

為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認真學習職工監(jiān)事等相關方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業(yè)務水平。通過學習，對職工監(jiān)事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

二、主動參與，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展

積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

三、

監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，履行集團職工監(jiān)事以來，在集團監(jiān)事會的領導下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。

四、工作中存在的不足和今后打算

通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學習，認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。

1、加強學習，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權威性，通過列席和參加集團有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。

各位代表，20xx年，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負職責，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。

[監(jiān)事會述職報告]

監(jiān)事長述職報告篇三

尊敬的各位股東代表：

20xx年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責?，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

1、公司依法運作情況

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。

2、公司財務情況

在報告期內(nèi)公司取得了良好的.經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司20xx年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務收入xxxx萬元，累計發(fā)生管理費用xxxx萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤xxxx萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。

3、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)處置情況

在報告期內(nèi)公司未對外擔保，未出現(xiàn)股權、資產(chǎn)處置等。

監(jiān)事會認為，20xx年，在公司董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。

1、公司應進一步強化財務管理，做好財務分析，有效降低經(jīng)營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。

2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。

4、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。

20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，加強企業(yè)風險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實，加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>

1、按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注公司權力機構，決策機構的協(xié)調(diào)運作；關注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關系；關注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。

2、結合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。

3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。

4、加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事會成員業(yè)務素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

各位股東：公司20xx年任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務，促進企業(yè)長足發(fā)展。

謝謝大家！

監(jiān)事長述職報告篇四

各位代表：

根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關規(guī)定，嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作，認真履職，在促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

一、加強學習，提高履行職責的能力

為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認真學習職工監(jiān)事等相關方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業(yè)務水平。通過學習，對職工監(jiān)事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

二、主動參與，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展

積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用

執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。

四、工作中存在的不足和今后打算

通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學習，認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。

1、加強學習，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權威性，通過列席和參加集團有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。

各位代表，20xx年，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負職責，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。

監(jiān)事長述職報告篇五

各位領導，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。

我叫xx，現(xiàn)任 xxx 市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事 會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會 在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思 想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職 責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的 促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。

過去的一年， 是商業(yè)銀行的開局之年， 也是關鍵的一年。 一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā) 展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我 行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范 的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時， 根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了 xx 年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。 xx 年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完 善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的 帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入 手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī) 定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程，內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財 務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務和管理的方方面面; 同時， 我們還組織監(jiān)察稽核部、 風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客 觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、 新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè) 務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范 性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程 中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求 監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流 程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的 流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構 建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領 下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力 、 度的通知》《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13 條”措施》等文 、 件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了 xx 年全行案件專項 治理工作。 xx 年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結合我行實際，制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問責制度》 、 ，要 求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體 系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況， 把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。 為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行 范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查， 選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質(zhì)高，工作作風硬的業(yè)務尖 子，充實到稽核力量。 在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情 況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證 監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督，主要包括：

三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、 柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實; 四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對 要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。 xx 年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作， 重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待 攤費用等賬務進行了檢查， 全年銀企對賬率達到了 95%以上， 對七家支行存在的無證戶提出了整改， 全年提出稽核建議 19 項，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業(yè)務進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務量達 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務量 610539 筆，平均每天業(yè)務量為 8629 筆，平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆，監(jiān)督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點。

xx 年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、 履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合” ，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、 政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立 與有關部門的協(xié)調(diào)溝通機制，定期向有關部門通報，對高管 人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān) 督。xx 年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對 經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分， 我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工 作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ，實行新的不良貸款管理制度，要 求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī) 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸 款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能 進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以 保證債權的連續(xù)性。 xx 年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的 盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡 所能， 并根據(jù)目標責任書， 對各支行不良貸款情況進行考核。 截止 xx 年 12 月末， 我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元，較年初下降 2640 萬元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范 監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方 式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學應用 于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強 等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的`規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系， 健全內(nèi)部各項規(guī)章制度， 規(guī)范監(jiān)督行為， 保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。

我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部， 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不 搞特權，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務實、切 實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。 七、存在的一些問題： xx 年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。

監(jiān)事長述職報告篇六

本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀委書記，主抓監(jiān)事會、紀委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20____年履職和廉潔自律情況報告如下：

一、主要工作成績

20____年，本人重點在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認真履行本崗職責，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監(jiān)督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學;二是行長室的各項業(yè)務指標完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進一步夯實;四是風險防范到位，流程化操作進一步規(guī)范;五是服務水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

二、主要工作內(nèi)容和做法

(一)以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力

借農(nóng)商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務于業(yè)務經(jīng)營管理。

(二)強化履職與監(jiān)督，把關單位運營方向

1.獨立執(zhí)事，加強監(jiān)督。認真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經(jīng)營目標、相關規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發(fā)表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護航。

2.推動“三長”協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20____年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。

3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制，增加決策的透明度。

(三)加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設

把黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機，開展預防教育，切實關注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

(四)做實監(jiān)察和信訪工作，強化問責與監(jiān)督

1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進行警示教育，取得較好效果。

2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

3.健全信訪工作網(wǎng)絡。重點解決業(yè)務發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡，為單位發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結率達100%。

(五)保障權益，加大投入，促進農(nóng)商行和諧健康發(fā)展

繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。

三、政治表現(xiàn)和廉政建設情況

本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

四、存在的不足

20____年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高;同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。

五、下一步計劃

本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構建設，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標。

以上述職，請予評議!

監(jiān)事長述職報告篇七

同志們：

過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。

（一）加強學習，著力提高監(jiān)事會工作水平

一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》《公司法》、

和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習，提升業(yè)務水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。

（二）完善制度，依法推進監(jiān)事會工作

一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔義務，監(jiān)事會、監(jiān)事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。

（三）深入調(diào)研，提高監(jiān)事會工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公

司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規(guī)避國資流失的風險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研，與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。

（四）依法監(jiān)督，維護出資者和員工權益

一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。

盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。

工作要點是：

（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極

（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣

（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。

四川省郫縣豆瓣股份有限公司

監(jiān)事會

20xx年1月5日

監(jiān)事長述職報告篇八

述職報告可以說是工作報告中的總結性報，那么職工監(jiān)事述職報告的內(nèi)容又是怎么樣的呢？請閱讀下面的內(nèi)容吧。

各位代表：

根據(jù)《晉城煤業(yè)集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的規(guī)定，我作為集團公司職工監(jiān)事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。

一、20xx年履職情況

20xx年，我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定，依法行權，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務，在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力?，F(xiàn)將20xx年的主要工作報告如下：

（一）參加會議情況

我參加了集團公司第一屆監(jiān)事會第七次會議,列席了集團公司度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現(xiàn)了過程的參與和監(jiān)督。

（二）審查提案等情況

20xx年，對報請集團公司董事會審議的《關于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區(qū)項目借款提供擔保的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司董事人選的提案》、《關于設立山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司的提案》、《關于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現(xiàn)金和實物資產(chǎn)對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省國資委報送的《關于晉城煤業(yè)集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關于晉城煤業(yè)集團煤層氣液化業(yè)務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司關于確定主業(yè)及相關情況的請示》等共計59個經(jīng)濟行為請示進行了審查；參與了山西省國資委監(jiān)事會對集團公司的實地調(diào)研工作。

（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監(jiān)督

20xx年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關議案的審核，站在維護各方股東利益的'角度提出了針對性的意見和建議。

（四）立足本職，認真開展審計監(jiān)督工作

20xx年，我圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃目標和當年中心工作，結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責，認真開展審計監(jiān)督工作。

全年共組織開展審計項目42項，分別為：經(jīng)濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調(diào)查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規(guī)金額6.3億元，促進提高經(jīng)濟效益4.3億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業(yè)節(jié)約建設資金1778.24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負責人進行了約談，對責任單位下達審計整改通知書16份，下達審計決定3份。針對審計中發(fā)現(xiàn)的某單位嚴重違紀違規(guī)事項移送紀檢部門進行了立案查處。

各位代表，20xx年，是集團公司“十二五”規(guī)劃開局之年，也是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。一年來，公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關法律、法規(guī)的要求依法運作、規(guī)范經(jīng)營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規(guī)范、決策合理，認真地執(zhí)行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務。目前，公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。

二、20xx年工作打算

1、加強學習，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工代表，為履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

3、強化審計監(jiān)督工作，提高審計監(jiān)督效能，在推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、有效執(zhí)行內(nèi)部控制制度、切實防范經(jīng)營風險等方面做出努力。

4、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權威性，通過列席和參加公司有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督，確保公司在這些方面不出問題。

各位代表，20xx年，集團公司改革發(fā)展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負職責，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而為，在推動集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方面做出新貢獻。

監(jiān)事長述職報告篇九

總的看來，四公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司不斷擴大供熱規(guī)模、謀求長遠發(fā)展表示認同。今年以來，公司通過積極實施干線管網(wǎng)改造、舊有熱力站自控化改造等重大項目的實施，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營整體工作的提升。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

1、廣大員工心系企業(yè)，關注企業(yè)發(fā)展

調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有大多數(shù)職工對公司社會形象和供熱員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，對公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，很多職工表示自己的工作量相對輕松。部分職工感覺通過近幾年的雙選等工作的開展，有了一定的壓力，這說明我們的經(jīng)營管理壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待現(xiàn)有工資福利待遇，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。企業(yè)與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。

由于物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，多數(shù)職工希望公司增補年度工資總額，緩解經(jīng)濟壓力大的問題。

從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一流供熱企業(yè)貢獻才智。

1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。

以學習宣傳貫徹xx政策為契機，加強職工思想政治工作。我們必須從加強學習教育入手，學習公司提出的各項發(fā)展戰(zhàn)略，使全公司每個職工都深刻了解公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其職工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出xx，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持"統(tǒng)籌考慮，保證一線"的原則，將有限的"鋼"用在"刀刃"上。

3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧一線班站團隊。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。

這幾年企業(yè)發(fā)展快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的.背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于職工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理地為職工設置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。

總之，緊緊圍繞構建一流供熱企業(yè)這個中心，以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點，依靠職工，關心職工，激勵職工，從而在企業(yè)的發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力，實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、職工價值的共同成長。

監(jiān)事長述職報告篇十

尊敬的各位股東代表：

根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責的態(tài)度，健全各項制度建設，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進了公司的規(guī)范經(jīng)營?，F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下：

1、健全完善內(nèi)部制度建設。監(jiān)事會依法成立了工作機構，建立健全內(nèi)部各項管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進了監(jiān)事會工作制度化。

2、積極參與各項政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會，聽取各項重要議案和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握公司經(jīng)營計劃及決策。

3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關注和重視公司經(jīng)營決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況，履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能，重點對公司財務實施監(jiān)督，掌握財務收支情況，并對財務工作及時提出意見和建議，實現(xiàn)財務工作規(guī)范化，有效地維護了公司利益。

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內(nèi)部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務，沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強化。公司20xx年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告，均真實客觀地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

公司完成在建工程投入xx億元，項目建設情況xx，為公司建設發(fā)展奠定了堅實的基礎。

20xx年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的.控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。同時，加強對公司《章程》及各項經(jīng)濟政策、制度的學習，增進與先進單位的交流溝通，學會掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強職業(yè)道德教育，提高履行職責的能力和水平。

2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定，要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，建立健全監(jiān)事會各項制度，加強組織自身建設，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認真履行好監(jiān)事會的職能，并在工作中完善法人治理結構。

3、改進工作作風，實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務并重，轉(zhuǎn)變工作風，以客觀公正、求真務實的態(tài)度，進一步增強開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況，掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運用效率。

各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻！

謝謝大家！

監(jiān)事長述職報告篇十一

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面是信用社監(jiān)事述職報告，請參考！

****年*月底，我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實行“三長”分設工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任監(jiān)事長職務，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優(yōu)錄用**名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定稽核隊伍，充實稽核力量，加強監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行強化培訓，進一步落實責任目標，強化監(jiān)督職責。

2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范；二是實行責任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導下，稽核科制訂稽核工作方案，建立起序時稽核和專項稽核工作制度，成立執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞風險隱患；三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下，強化稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條，為今后的管理提供基礎依據(jù)。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作滿意答復。

二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發(fā)展

“三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關，并形成一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供制度保證。

2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展多項稽核工作。*月份組織全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行查糾；*月份對票據(jù)現(xiàn)和貸款進行全面稽核，針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行現(xiàn)場糾正；*月份開展重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規(guī)范重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕重大責任事故的發(fā)生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。為增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強領導干部的自律意識和危機意識，也提高他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強行業(yè)作風建設，弘揚愛崗敬業(yè)精神，造就“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎、增資擴股是關鍵。為保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為做好這項工作，我主要抓兩點：

1、加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。為使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務骨干共計**人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓，劃分*個工作組，于**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關部門審核，在**月底順利完成匯總上報工作，為下步改革工作做好充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股****萬元。為保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴股計劃的'呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監(jiān)事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入****年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

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