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關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇一
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,內(nèi)涵豐富,高屋建翎,耐人尋味,發(fā)人深省。通過學(xué)習(xí),使我深受啟迪和教育,受益頗多。
一是從思想上抓落實(shí)。抓落實(shí),就是要對黨和國家的各項(xiàng)方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實(shí)。要使之落實(shí)到實(shí)踐中,落實(shí)到基層中、落實(shí)到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵在于落實(shí)。要從思想上抓落實(shí),要從源頭上抓落實(shí)。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨人要有“認(rèn)真實(shí)干”精神,強(qiáng)調(diào)“一件事不做則已,做則必做到底,做到最后勝利?!编囆∑酵局赋觯骸笆澜缟系氖虑槎际歉沙鰜淼?,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有?!苯瓭擅裢緩?qiáng)調(diào):“落實(shí),落實(shí),再落實(shí),因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!焙\濤同志在黨的十七屆五中全會上強(qiáng)調(diào),全黨同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干精神,改進(jìn)工作作風(fēng),建立健全抓工作、抓落實(shí)的責(zé)任制,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓出成效。這些重要論述,把抓落實(shí)的重要意義講得很清楚很深刻,我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二是從工作上抓落實(shí)。抓落實(shí),重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位,再好的方針、政策、措施也會落空,再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。因此,抓工作落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié),是黨的思想路線和群眾路線的根本要求,也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一個重要標(biāo)志。在食品藥品監(jiān)管工作上,不僅要創(chuàng)新工作思路,更重要的是抓落實(shí),促成效,強(qiáng)化監(jiān)管措施,加強(qiáng)監(jiān)管力度,在實(shí)踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務(wù)水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā),本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把落腳點(diǎn)放在提高監(jiān)管能力和服務(wù)水平上。把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,以確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
三是從作風(fēng)上抓落實(shí)。要解決好工作作風(fēng)問題,提升抓落實(shí)的執(zhí)行力。抓落實(shí),就是要求我們求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,抓得很具體很細(xì)致很扎實(shí),抓住關(guān)鍵處,抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠,心浮氣躁的情緒,始終保持腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,始終保持表里如一,知行合一的工作作風(fēng)。
四是從紀(jì)律上抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容,樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀,認(rèn)清形勢,居安思危,增強(qiáng)憂患意識,牢記“二個務(wù)必”,自覺抵制不正之風(fēng),始終做到有令必行,有禁必止。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇二
"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實(shí),江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的`道理,我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實(shí)型的員工,怎樣為做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個落實(shí)型的員工,第三個準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂?!?/p>
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?!弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”用我們今天的話來說就是,對工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細(xì),職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇三
"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
一站在手,寫作無憂
對抓落實(shí),江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。 下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實(shí)型的員工,怎樣為做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個落實(shí)型的員工,第三個準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂?!?/p>
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?!弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細(xì),職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇四
我認(rèn)為,必須做好“一二三四”即:
就是要增強(qiáng)每一個員工的責(zé)任心。因?yàn)樨?zé)任心是做好工作的第一要素,它比任何能力都重要,沒有責(zé)任心,就談不上執(zhí)行力。正如莎士比亞所說:“生活如契約,每個人都有著不可推脫的責(zé)任?!必?zé)任心不強(qiáng),就會產(chǎn)生強(qiáng)調(diào)客觀原因,從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅(jiān)決執(zhí)行,或推諉扯皮、推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù),或各行其是、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責(zé)任心不強(qiáng),就會產(chǎn)生搞形式主義,只做表面文章,以會議落實(shí)會議,以文件落實(shí)文件,應(yīng)付了事;或上有政策,下有對策,陽奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象。因此提高執(zhí)行力,必須緊抓增強(qiáng)責(zé)任心這一前提。工作在寧夏的東大門,一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象,工作在寧夏的窗口,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,做到堅(jiān)決落實(shí)沒有任何借口。
即必須建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍和建立一套高效的管理機(jī)制兩個條件。建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍,是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質(zhì)的人才能完成高質(zhì)量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實(shí)用主義”,含金量不足,隊(duì)伍素質(zhì)不高仍然是一個突出的問題。正如1939年毛澤東所講的,“我們隊(duì)伍里有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌?!狈从沉四壳按嬖谟谑召M(fèi)員身上的執(zhí)行力不強(qiáng)的狀況。執(zhí)行是人在執(zhí)行,要想提高工作的執(zhí)行力,必須首先提高收費(fèi)人員的素質(zhì)和能力。盡管執(zhí)行力包括諸多方面,但就而收費(fèi)人員言,最主要的是提高“四種能力”:一是依法征收的能力。收費(fèi)人員要在平常的工作中正確運(yùn)用《寧夏回族自治區(qū)收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識,按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)。二是崗位工作的能力。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問題,往往與自身能力不足有關(guān)。收費(fèi)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、財(cái)會知識、信息化技術(shù)、公文寫作等許多相關(guān)知識的學(xué)習(xí),苦練崗位技能,克服"本領(lǐng)恐慌",力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行,許多政策措施不能完全落實(shí),許多工作不能取得預(yù)期效果,在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。收費(fèi)人員要樹立大局觀念,加強(qiáng)彼此之間的溝通,相互信任,相互支持,多講配合,真誠合作,共同推動收費(fèi)工作的開展。
建立一套高效的管理機(jī)制,是提高收費(fèi)工作執(zhí)行力的保證。搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力,就必須建立一套科學(xué)、完善的管理制度,用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費(fèi)員的行為。一要建立有效的競爭激勵機(jī)制,形成一個人員能進(jìn)能出職務(wù)能上能下、收入能高能低的充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制,沒有合理的激勵措施,就很難激發(fā)廣大收費(fèi)人員積極的工作狀態(tài),并在長期執(zhí)行過程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制,采用科學(xué)的方法,對工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價,把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來,加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力度,消除收費(fèi)隨意性,切實(shí)解決少數(shù)人員存在的收費(fèi)不規(guī)范的現(xiàn)象。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇五
落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。下面是本站小編給大家整理的關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感,供大家參閱!
近來,我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會。
什么是“落實(shí)”?落實(shí)就是“行動”,就是一個字——“干”。我們做任何事、干任何工作,如果缺少了“干”的觀念,不抓落實(shí),那么,任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計(jì)劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍(lán)圖,都只能是一紙空文,都只能成為水中月、鏡中花,不會最終成為現(xiàn)實(shí)。對于這個問題,尹書記作了形象的說明,也作了明確的要求:干部姓“干”,不干就不叫干部,不干就要讓給別人干。落實(shí),就是行動,就是發(fā)揚(yáng)愿干敢干的精神,發(fā)揚(yáng)甘為人梯,樂于奉獻(xiàn)的精神,以期最終達(dá)到目標(biāo)要求。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時時刻刻想到落實(shí),不能時時刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會忽視落實(shí),就會只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
落實(shí)是一種責(zé)任,愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神,熱愛自己所奉獻(xiàn)的事業(yè),全身心投入到工作中去,在工作過程中一切就會變得輕松起來,任何問題都將不復(fù)存在,任何工作都能圓滿完成。
抓落實(shí)的過程,必然會遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的,問題也是矛盾。沒有矛盾,就沒有世界、沒有發(fā)展。因此,我們在各項(xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
總之,落實(shí)是一種“干”的精神,落實(shí)貴在堅(jiān)持,只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”,把各項(xiàng)工作處處落實(shí),大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神,務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),相信我們一定會取得更大的成績,我們的事業(yè)也一定會取得成功,明天也一定會更加美好!
"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實(shí),曾經(jīng)深刻地指出:"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。 下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實(shí)型的員工,怎樣為做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個落實(shí)型的員工,第三個準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂?!?/p>
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?!弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細(xì),職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。
近來,我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實(shí),就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來,自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊(duì)伍中的一員,我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能充分履行維護(hù)社會安全穩(wěn)定,最大限度促進(jìn)社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?!瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實(shí)是一種觀念,樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時時刻刻想到落實(shí),不能時時刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會忽視落實(shí),就會只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察,肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命,我們必須樹立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次,落實(shí)是一種責(zé)任,愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
再者,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。
作為一名人民警察,我們應(yīng)該以服從命令為天職,服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,要在增強(qiáng)成員個體“落實(shí)意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。
對于一個單位的每個成員而言,落實(shí)就是對本職工作出色的完成,落實(shí)就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警,我們要努力成為一個落實(shí)型的民警,堅(jiān)持做好本職工作“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇六
我仔細(xì)閱讀了這本書,關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)閱讀后的感覺,我深受哲學(xué)的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中,作為企業(yè)員工,我們應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),體現(xiàn)自己的人生價值。
在我們的社會環(huán)境中,只有不同的分工,沒有高低之分。無論你是科學(xué)家、清潔工還是部長,你都是為人民服務(wù)的??偛脛⑸倨嬖?jīng)握著史傳祥的手,用以提取糞便,并說:“我的工作是:;當(dāng)你是清潔工,你是人民的仆人,當(dāng)我是總統(tǒng),我也是人民的公仆,“作為新時代的企業(yè)員工,我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命,只有正確對待自己的崗位和職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛力,認(rèn)真主動地落實(shí)工作要求,完成組織交給我們的任務(wù)。
無論從事何種工作,都要全心全意地?zé)釔酆头瞰I(xiàn)自己,對自己的工作繼續(xù)保持樂觀,繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和努力。我們不應(yīng)該以對自己的工作不感興趣為借口混日子,更不應(yīng)該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭(baskaya)曾說:“我們的目標(biāo)是:;在你所在的地方,你應(yīng)該熱愛這個職位,因?yàn)檫@是你發(fā)展的起點(diǎn)&事實(shí)上,只有在起點(diǎn)結(jié)束,我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學(xué)會走路一樣,只有穩(wěn)步地走每一步,我們才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约旱墓ぷ?,即使在一個平凡的崗位上,你也能創(chuàng)造非凡的成就。
服從上級命令是士兵義不容辭的責(zé)任。作為我們企業(yè)的員工,他們應(yīng)該向士兵學(xué)習(xí),服從企業(yè)的決定。否則,我們將無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針,也無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖。
強(qiáng)大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè)、熱愛奉獻(xiàn)、無私奉獻(xiàn)、遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們義不容辭的責(zé)任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實(shí)際和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,準(zhǔn)確把握未來發(fā)展方向,修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動綱領(lǐng),給我們帶來了做好工作的科學(xué)理論,科學(xué)方法和強(qiáng)大的精神動力,只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)"綱要",才能為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇七
近來,我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實(shí),就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起職責(zé),自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來,自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實(shí)施,并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊(duì)伍中的一員,我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能充分履行維護(hù)社會安全穩(wěn)定,最大限度促進(jìn)社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命,才能在工作中有所作為,才能使自我的人生價值有所體現(xiàn)。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實(shí)是一種觀念,樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時時刻刻想到落實(shí),不能時時刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會忽視落實(shí),就會只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)僅有分工的不一樣,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察,肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命,我們必須樹立正確的職業(yè)觀,以進(jìn)取的姿態(tài)開展工作,主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次,落實(shí)是一種職責(zé),愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
再者,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。
作為一名人民警察,我們應(yīng)當(dāng)以服從命令為天職,服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的完美藍(lán)圖自然也就不會順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最終,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、職責(zé)和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實(shí)處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,要在增強(qiáng)成員個體“落實(shí)意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。
對于一個單位的每個成員而言,落實(shí)就是對本職工作出色的完成,落實(shí)就是對自我所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警,我們要努力成為一個落實(shí)型的民警,堅(jiān)持做好本職工作“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自我的進(jìn)取作用。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇八
我仔細(xì)閱讀了這本書,關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)閱讀后的感覺,我深受哲學(xué)的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中,作為企業(yè)員工,我們應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),體現(xiàn)自己的人生價值。
首先,樹立正確的職業(yè)觀是良好實(shí)施的首要前提
在我們的社會環(huán)境中,只有不同的分工,沒有高低之分。無論你是科學(xué)家、清潔工還是部長,你都是為人民服務(wù)的??偛脛⑸倨嬖?jīng)握著史傳祥的手,用以提取糞便,并說:“我的工作是:;當(dāng)你是清潔工,你是人民的仆人,當(dāng)我是總統(tǒng),我也是人民的公仆,“作為新時代的企業(yè)員工,我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命,只有正確對待自己的崗位和職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛力,認(rèn)真主動地落實(shí)工作要求,完成組織交給我們的任務(wù)。
二、熱愛自己的事業(yè)和崗位是做好工作的關(guān)鍵
無論從事何種工作,都要全心全意地?zé)釔酆头瞰I(xiàn)自己,對自己的工作繼續(xù)保持樂觀,繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和努力。我們不應(yīng)該以對自己的工作不感興趣為借口混日子,更不應(yīng)該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭(baskaya)曾說:“我們的目標(biāo)是:;在你所在的地方,你應(yīng)該熱愛這個職位,因?yàn)檫@是你發(fā)展的起點(diǎn)&事實(shí)上,只有在起點(diǎn)結(jié)束,我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學(xué)會走路一樣,只有穩(wěn)步地走每一步,我們才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约旱墓ぷ?,即使在一個平凡的崗位上,你也能創(chuàng)造非凡的成就。
三、服從組織的決定,做好執(zhí)行工作
服從上級命令是士兵義不容辭的責(zé)任。作為我們企業(yè)的員工,他們應(yīng)該向士兵學(xué)習(xí),服從企業(yè)的決定。否則,我們將無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針,也無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖。
強(qiáng)大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè)、熱愛奉獻(xiàn)、無私奉獻(xiàn)、遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們義不容辭的責(zé)任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實(shí)際和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,準(zhǔn)確把握未來發(fā)展方向,修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動綱領(lǐng),給我們帶來了做好工作的科學(xué)理論,科學(xué)方法和強(qiáng)大的精神動力,只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)“綱要”,才能為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇九
近來,我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實(shí),就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來,自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)員,是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé),形成巨大的合力,才能推動稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實(shí)是一種觀念,樹立正確的責(zé)任觀是首要條件。一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,缺乏大局觀念,不能時時刻刻想到落實(shí),不能時時刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會忽視落實(shí),就只會唱高調(diào),不管實(shí)效。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來,無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動,還是面臨金融危機(jī)的沖擊,我們國稅隊(duì)伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),士氣高昂,全力以赴,堅(jiān)決執(zhí)行上級的各項(xiàng)決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責(zé)任觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二,落實(shí)是一種能力,在落實(shí)中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實(shí),在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強(qiáng),落實(shí)會迅速而準(zhǔn)確,效果會充分顯現(xiàn);能力弱,落實(shí)則會大打折扣甚至變形走樣。落實(shí)的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵,把握所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不走過場,不流于形式是第一步,第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作,主要包括:把上級要求與具體實(shí)際相結(jié)合,不呆板,不僵化,不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化,使之更有可操作性;遇到新情況新問題,及時調(diào)整,使落實(shí)的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門,近年來提倡“兩個減負(fù)”,即減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負(fù)擔(dān),就是根據(jù)實(shí)際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡,收到了很好的效果。第三步可以依照流程,對落實(shí)遲緩、落實(shí)不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一一查實(shí)和追究,為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù),針對不足之處,必須分析總結(jié),以期改進(jìn)提高,不斷增長我們的能力和水平。
完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種國稅文化,就需要國稅全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講,要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,要在增強(qiáng)成員個體“落實(shí)意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍,真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言,落實(shí)就是對本職工作出色的完成,落實(shí)就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部,我們要努力成為一個落實(shí)型的國稅人,堅(jiān)持做好本職工作,樹立“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動國稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇十
“想的好是聰明,計(jì)劃得好是更聰明,落實(shí)好是最聰明又最好”!這是拿破侖以前說過的話。前段時間,銷售公司組織大家學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書,我有幸閱讀,并對贏在執(zhí)行、關(guān)鍵在于落實(shí)的理解就更加深刻了,獲益匪淺。
“關(guān)鍵在于落實(shí)”,這是一個企業(yè)完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的最終手段,也是一個人實(shí)現(xiàn)理想的有效辦法。書中說:南方某企業(yè)經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈,請來一位德國人進(jìn)行管理,員工們期盼著德國人能將企業(yè)從危機(jī)中拯救出來。但德國人只有一個要求,就是把先前制定的制度堅(jiān)決落實(shí)下去。不到一年,企業(yè)扭虧為盈。德國人的絕招是什么?是落實(shí)。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實(shí)施,使其到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),這就是落實(shí)。
在我們的身邊,雖然每一天經(jīng)歷的都是平凡瑣碎的日常工作,但如果都能夠扎扎實(shí)實(shí)的去完成它,做到今日事今日畢,就會使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實(shí)型的員工呢?我認(rèn)為,首先在思想上要牢固樹立主動意識和用心進(jìn)取的精神,把自身所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作任務(wù)做好;其次是樹立一種高度的職責(zé)意識,干一行,愛一行,鉆一行;再次是對工作有一種精益求精的態(tài)度,克服馬虎輕率的毛病;最后就要不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)提高自己,自覺執(zhí)行制度,遵守紀(jì)律,不找任何借口以強(qiáng)有力的執(zhí)行力去完成工作。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇十一
有一種滿足感;當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時,你應(yīng)當(dāng)有一種成就感。
詳讀此書,要將學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合,我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn):
一、勤于思考,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考,對自我從事的工作要不斷總結(jié)和思考,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),思考工作中存在的不足,同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自我的知識面,豐富自我的文化底蘊(yùn),因?yàn)閮H有一個具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的.人,其社會適應(yīng)本事才會比較強(qiáng)。征收服務(wù)廳是一個大窗口,平時工作中會接觸到形形式式的人,僅有不斷積累和豐富自我的各種知識,才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀,做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個崗位上,就要熱愛自我的工作,以進(jìn)取進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自我的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
無論自我從事什么崗位的工作,都應(yīng)樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn),要具備大局意識,進(jìn)取服從組織分工,對待工作不挑肥揀瘦,不急功近利,更不能計(jì)較個人得失;要克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),要做老實(shí)人,辦老實(shí)事,對工作勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作,都應(yīng)當(dāng)全身心地?zé)釔?,全身心地投入,對本職工作?jiān)持進(jìn)取樂觀的態(tài)度,堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)當(dāng)以自我對本職工作沒興趣為借口,得過且過。
還應(yīng)樹立“職責(zé)第一”的思想。職責(zé)感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。職責(zé)往往需要誠實(shí)、守信和勇敢。僅有樹立“職責(zé)第一”的觀念,才有可能有所作為,才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則,遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局,永遠(yuǎn)把團(tuán)體利益放在第一位。三要細(xì)致入微,精益求精。細(xì)致之微,精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作細(xì)節(jié)。力爭把每件事情做得更好,使工作進(jìn)入良性循環(huán),這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路,不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自我的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。僅有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開展,才能跟得上時代的步伐。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇十二
近期,我認(rèn)真詳讀了一書,讀后,細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中,作為企業(yè)的一名職工,我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
在我們的`社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長,都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的企業(yè)職工,肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,用心主動落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。
不論你從事的是何種工作,你都就應(yīng)全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?,對本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度,持續(xù)高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不就應(yīng)以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就就應(yīng)熱愛這個位置,因?yàn)槟抢锞褪悄惆l(fā)展的起點(diǎn)?!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說,都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí),服從企業(yè)的各項(xiàng)決定。不然,我們就無法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針,企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖也就不會實(shí)現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們就應(yīng)明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職,是做好落實(shí)的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,對今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握,重新修訂了,它是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動綱領(lǐng),為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動力,我們只有堅(jiān)決貫徹落實(shí),才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇十三
“關(guān)鍵在于落實(shí)”無論我們做任何事都需要統(tǒng)籌、規(guī)劃、審批然后執(zhí)行落實(shí),而至為關(guān)鍵的就是如何落到實(shí)處,如果我們工作不能落到實(shí)處,那么無論你的計(jì)劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談,都是紙上談兵一無所用。
古往今來都是有“落實(shí)難、難落實(shí)”的現(xiàn)象出現(xiàn),很多時在工作的落實(shí)當(dāng)中都會遇到很多困難,其中也會出現(xiàn)一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難,存在的不可預(yù)知的因素都需要有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理者,而至關(guān)重要的是有意識較強(qiáng)執(zhí)行能力較好的、一心一意專注工作的執(zhí)行者,才能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的政策方針,廣開思路,敞開一切障礙才可以把事情做好,做精,真正落實(shí)下去。
然而有些人工作不認(rèn)真,做一天和尚敲一天鐘,得過且過,遇到困難他們不是想方設(shè)法去解決,而是你推我,我推你,有利益的你撈一點(diǎn),我也撈一點(diǎn),到最后事情搞砸了然后一拖再拖無法實(shí)施,事情只能落到“虛處”不是落到實(shí)處了。所以變得很多計(jì)劃都擱住了到了那個“虛無飄渺”的地方,資金用了、人力也用了,但是卻不能執(zhí)行下去。有些人存在“已所不欲,莫施于人”的思想,在整個計(jì)劃落實(shí)當(dāng)中從中提取一部份的利益中飽私囊,到了下面因?yàn)橘Y金缺乏或是酬勞減少,導(dǎo)致執(zhí)行者做事缺乏沖勁,叫苦連天,執(zhí)行落實(shí)力度減弱,即使把事情落實(shí)了,但也存在不足,比計(jì)劃預(yù)期相差很遠(yuǎn),故此,在現(xiàn)今社會有些企業(yè)的老板、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在基層的工作過程中克扣獎金、福利等,使基層員工或相關(guān)執(zhí)行者缺乏做事沖勁,工作懶散、積極性減弱,企業(yè)與員工未能達(dá)成共識,不能達(dá)到雙贏,工作又如何能夠落實(shí),也導(dǎo)致現(xiàn)今為何這么多的勞資糾紛的出現(xiàn),也增加了某些部門的工作負(fù)擔(dān)。
首先,樹立正確的職業(yè)觀;在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長,都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的職工,肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。
其次,愛崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的'條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
在“關(guān)鍵在于落實(shí)”一書中講到在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂。”三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
沒有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職,是做好落實(shí)的天職。
落實(shí)是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書心得篇十四
近來,我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實(shí),就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來,自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊(duì)伍中的一員,我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能充分履行維護(hù)社會安全穩(wěn)定,最大限度促進(jìn)社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?!瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實(shí)是一種觀念,樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時時刻刻想到落實(shí),不能時時刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會忽視落實(shí),就會只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察,肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命,我們必須樹立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次,落實(shí)是一種責(zé)任,愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
再者,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。
作為一名人民警察,我們應(yīng)該以服從命令為天職,服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,要在增強(qiáng)成員個體“落實(shí)意識”的同時增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。
對于一個單位的每個成員而言,落實(shí)就是對本職工作出色的完成,落實(shí)就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名基層民警,我們要努力成為一個落實(shí)型的民警,堅(jiān)持做好本職工作“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。
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