寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,寫(xiě)明白,實(shí)事求是。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
交易中心工作總結(jié)篇一
2019年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好的履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
認(rèn)真履行抓黨建帶隊(duì)伍的首要工作職責(zé),堅(jiān)持政治掛帥、思想領(lǐng)先,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,積極完善了以中心黨支部為主線,全體工作人員為依托,有計(jì)劃的學(xué)習(xí)組合體系。
(一)聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策。
認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)及_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),始終在思想上行動(dòng)上同_保持高度一致,不折不扣地執(zhí)行中央的路線方針政策。堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強(qiáng)了政治定力,二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律,三是提高了政治素質(zhì),努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法,落實(shí)到推動(dòng)工作、解決問(wèn)題中,推動(dòng)臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會(huì)和收獲。
(二)注重專業(yè)政策知識(shí)學(xué)習(xí)
面對(duì)機(jī)構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢(shì)、新要求,我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本,積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任,不斷完善業(yè)務(wù)能力,引領(lǐng)和推動(dòng)中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開(kāi)闊思路、提高能力,更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。
(一)強(qiáng)化黨建工作意識(shí),發(fā)揮引領(lǐng)作用
我始終堅(jiān)持以責(zé)任為先、落實(shí)為重,不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。一是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等實(shí)施方案,把黨建貫穿工作始終,切實(shí)提高中心干部思想認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量,推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí);定期聽(tīng)取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,幫助解決問(wèn)題、制定對(duì)策、落實(shí)整改;堅(jiān)持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,對(duì)一些苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持思想政治教育常態(tài)化、多樣化,引導(dǎo)分管科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向;要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷強(qiáng)化政治理想信念,強(qiáng)化法律法規(guī)觀念,分管科室的反腐倡廉意識(shí)、履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是始終堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則,樹(shù)立法律第一、規(guī)矩至上思想,指導(dǎo)公共資源交易,增強(qiáng)科室規(guī)矩意識(shí),提高公共資源交易法治化、透明化水平,確保交易在陽(yáng)光下運(yùn)行。四是以黨建推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊(duì)伍,工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累。我們從黨建出發(fā),從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍,積極開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷找問(wèn)題、定措施、壓擔(dān)子,提升隊(duì)伍各項(xiàng)能力和水平。五是開(kāi)展結(jié)對(duì)共建,完成全縣任務(wù)。以結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)村黨組織為抓手,全面啟動(dòng)共建活動(dòng),開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐、文明城市等各項(xiàng)工作,取得了良好的成績(jī)。
(二)不忘初心使命,保持廉潔本色
工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,不忘初心使命,自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律紅線,做到心中有紀(jì)律,眼中有規(guī)矩。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)假報(bào)備等制度,嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員,自覺(jué)接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督,虛心聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)。二是正身率下做表范。始終堅(jiān)持律人先律己的理念,自律自控,以身示教,爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?;認(rèn)真履行崗位責(zé)任,恪盡職守,發(fā)揮模范帶頭作用,干凈擔(dān)當(dāng),對(duì)黨負(fù)責(zé),做政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的干凈人;堅(jiān)持以上率下,嚴(yán)抓“關(guān)鍵少數(shù)”,樹(shù)立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長(zhǎng)效。清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的斗爭(zhēng),嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自身行為,嚴(yán)格要求分管科室,持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),狠抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要項(xiàng)目、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無(wú)漏洞。
(三)緊抓工作根本,發(fā)展主業(yè)主責(zé)
交易中心工作總結(jié)篇二
1、培訓(xùn)引導(dǎo):5月份,市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心副主任王程龍xx市農(nóng)村會(huì)計(jì)職業(yè)化教育培訓(xùn)會(huì)上,做了題為《開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理》的講座。參加這次培訓(xùn)的人員,包括:17鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管農(nóng)經(jīng)副職、農(nóng)經(jīng)站工作人員和379個(gè)行政村會(huì)計(jì),參會(huì)人員高達(dá)450人,此次培訓(xùn)講解,起到了宣傳農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作;引導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、自覺(jué)主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易”的作用;明確了推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作的跟進(jìn)措施。有助于推動(dòng)我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作全面開(kāi)展,進(jìn)一步激發(fā)交易市場(chǎng),更好、更全面地服務(wù)于全市農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定。
2、宣傳發(fā)動(dòng):及時(shí)創(chuàng)建了微信公眾平臺(tái),已有近300人關(guān)注;農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)量15147次,組建了50人的微信工作群,通過(guò)這些手段將中心動(dòng)態(tài)推廣、介紹給更多的用戶,方便快捷產(chǎn)權(quán)交易工作,減少宣傳成本,提高知名度。
3、探索創(chuàng)新:我們按照《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》,結(jié)合外省先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,大膽增設(shè)了農(nóng)村集體社會(huì)中介服務(wù)、供應(yīng)商管理、評(píng)審專家管理庫(kù)等特色模塊3個(gè),為規(guī)范開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)和激發(fā)交易市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,已在我中心備案的社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)31個(gè),供應(yīng)商機(jī)構(gòu)60個(gè),評(píng)審專家114人,均已錄入管理系統(tǒng)。此項(xiàng)工作仍在繼續(xù)完善之中。
交易中心工作總結(jié)篇三
各部門(mén)同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
20xx年,我縣公共資源交易中心遵循“政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行,部門(mén)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。10月31日止,累計(jì)完成各類交易225粽、交易總額68062萬(wàn)元,其中:建設(shè)工程類開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)、投資額18363萬(wàn)元,水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)、投資額7036萬(wàn)元,招、拍、掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價(jià)款33790.23萬(wàn)元,各類政府采購(gòu)136次、中標(biāo)金額8703.84萬(wàn)元、節(jié)約財(cái)政資金1192.43萬(wàn)元、節(jié)約率達(dá)12%,處置國(guó)有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬(wàn)元、國(guó)有資產(chǎn)增值33.55萬(wàn)元、增值率達(dá)24.58%,取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、主要做法
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),通過(guò)采取多形式、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳,人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng),招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。當(dāng)然,隨著形勢(shì)的發(fā)展,也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求,為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平,使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行,我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班,4月25日,組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí),為了提高服務(wù)水平,學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí),并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí),借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。
(二)規(guī)范管理,嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)把制度關(guān)。經(jīng)過(guò)我縣各監(jiān)管部門(mén)的共同努力,農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門(mén)招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)。按照公開(kāi)、公平、公正的原則,國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章,對(duì)招投標(biāo)的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理,在招投標(biāo)的過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案”,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式,招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)
通知書(shū)
備案等重要工作環(huán)節(jié),使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。凡進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi),才能發(fā)放中標(biāo)通知書(shū),避免了非建設(shè)部門(mén)監(jiān)管的工程類項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失,增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專家入口關(guān)。6月14日,我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試,進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并建立了評(píng)標(biāo)專家考核檔案,對(duì)全年所有開(kāi)標(biāo)的工程從專家抽取到專家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔,對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核有了直接的依據(jù)。(三)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通,構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái)。今年4月,縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易,經(jīng)縣紀(jì)委、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門(mén)一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易,共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易,但由于相關(guān)部門(mén)沒(méi)有評(píng)委庫(kù),一些部門(mén)又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下,多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào),與交通、水利等部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作。收取了相關(guān)部門(mén)的交易服務(wù)費(fèi),增加了財(cái)政收入,堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)制度,不斷提高采購(gòu)效率,滿足采購(gòu)人緊急性和多樣性的采購(gòu)需求,上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研,制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng),在原有我縣專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)與長(zhǎng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作,建立了我縣單獨(dú)管理的專家自動(dòng)抽取系統(tǒng),且通過(guò)廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評(píng)委報(bào)市審核建立專家評(píng)委庫(kù)桂陽(yáng)分庫(kù);三是建立了政府采購(gòu)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)平臺(tái),并出臺(tái)下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購(gòu)管理辦法》(桂財(cái)購(gòu)[20xx]246號(hào))文件及政府采購(gòu)電子化管理操作細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購(gòu)管理工作程序和效率,使我縣政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。
(五)加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定,做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門(mén)必須全部納管,在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定,制定我縣的政府集中采購(gòu)目錄,減少隨意性,增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目未開(kāi)展的要積極探索逐步推開(kāi),與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu),設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。
(六)加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)
合同
、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容,在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告、通知及合同文本,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見(jiàn),細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)審細(xì)則,努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專家自由裁量權(quán),確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正。二、存在的問(wèn)題
(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開(kāi)標(biāo),有些未進(jìn)入,目前還沒(méi)有有力措施使我縣公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開(kāi)標(biāo);100萬(wàn)元以下50萬(wàn)元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開(kāi)招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心
工作總結(jié)
公共資源交易中心工作總結(jié)。(二)專家?guī)炖飳<覈?yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門(mén)有要求到市開(kāi)標(biāo)外,另一個(gè)原因就是縣級(jí)專家?guī)鞂<覕?shù)量嚴(yán)重不足,無(wú)法滿足工作需要,如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo),這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”,交易背后的“交易”,嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象,使得一些不合法的行為通過(guò)交易平臺(tái)披上了合法的外衣,對(duì)此群眾意見(jiàn)很大。
三、20xx
工作計(jì)劃
(一)開(kāi)展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門(mén),認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報(bào)、投訴渠道,對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門(mén)、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算。評(píng)標(biāo)專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門(mén)工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門(mén)對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,同時(shí),建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?,以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
交易中心工作總結(jié)篇四
xxxx年,在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心班子的帶領(lǐng)下,在全體工作人員的共同努力下,中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開(kāi)透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo),以問(wèn)題為導(dǎo)向、以改革為抓手,全面履行崗位職責(zé),著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年,中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè),公車拍賣xxx輛),萬(wàn)元。其中:共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xx%,萬(wàn)元,%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xxx%,萬(wàn)元,萬(wàn)元,萬(wàn)元,%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆,萬(wàn)元,萬(wàn)元,萬(wàn)元,%,政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開(kāi)招標(biāo)x個(gè),邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè)),其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。萬(wàn)元,萬(wàn)元,節(jié)約資金xxx.x萬(wàn)元,資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣,共成交xxx輛,成交率xx%,萬(wàn)元,萬(wàn)元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定,他不僅專門(mén)聽(tīng)取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況,還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段,兼顧規(guī)范與效率,圍繞中心、服務(wù)大局,值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好,應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開(kāi)局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng),將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天,采購(gòu)時(shí)間減少xx天,采購(gòu)效率提升了xx%,新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問(wèn)題,中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面,中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問(wèn)題爭(zhēng)取支持,在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心,并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子,理順了中心職能。同時(shí),積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面,中心以功能需求為導(dǎo)向,按照適度超前的原則,多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開(kāi)發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心,對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更。現(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成,新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開(kāi)標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所,配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)施,為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
(二)積極開(kāi)展制度建設(shè),規(guī)范中心工作
針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問(wèn)題,中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上,現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng),包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度,xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度,共計(jì)近xx萬(wàn)字,全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面,確保職務(wù)行為“事事有依據(jù),環(huán)環(huán)不脫節(jié)”,為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行,設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板,收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件,共計(jì)約xxx萬(wàn)字,得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化
現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立,針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問(wèn)題,中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè),將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組,并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求,在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案,按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過(guò)xx%,計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立,使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化,將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措,政府采購(gòu)提質(zhì)提效
針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題,中心多措并舉,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開(kāi)展政府采購(gòu)提速提效專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng),短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目,平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天,采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制,實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制,建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí),促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺(jué)不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式,有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革,進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任,解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問(wèn)題,也有效提高了采購(gòu)滿意度。通過(guò)以上舉措,政府采購(gòu)成績(jī)顯著,評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開(kāi)辟綠色通道,民生保障作用不斷加強(qiáng)
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn),專門(mén)開(kāi)通“民生工程交易綠色通道”,通過(guò)實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施,提高了交易效率,確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年,中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成,資金節(jié)約率為xx.x%,其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易,確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)。與此同時(shí),項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升,平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天,節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣,公車改革順利實(shí)施
新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來(lái)首次開(kāi)展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù),中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案,同時(shí)在工作過(guò)程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等,確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年,共組織完成x期公車拍賣,符合拍賣條件的車輛共計(jì)xxx輛,成交xxx輛,成交率xx%,萬(wàn)元,萬(wàn)元。通過(guò)公車拍賣,使政府閑置資源得到了利用,也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”,通過(guò)“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措,以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持,爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間,激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來(lái),中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位,提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部素質(zhì)不斷加強(qiáng),隊(duì)伍面貌煥然一新。
交易中心工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作,開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上,我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞,并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu),那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī),要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候,從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候,碰到的問(wèn)題還真是不少:
1、要寫(xiě)招標(biāo)文件,這個(gè)是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò),基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的,基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的,所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè),而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購(gòu)工作,后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程,在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來(lái)做的,不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō),這個(gè)表格式何等的重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?,F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
交易中心工作總結(jié)篇六
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,自身的思想意識(shí)以及業(yè)務(wù)能力有了一定進(jìn)步,也取得了一定成績(jī)?;仡櫧荒陙?lái)的工作,有取得成績(jī)的喜悅,有與同事共同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的冥思苦想。現(xiàn)將一年來(lái)的工作予以總結(jié),以利發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,在新的一年里,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治站位。
2021年,我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,并以此為指導(dǎo),認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話,反復(fù)讀原文,悟原理,思想覺(jué)悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育,思想上高度重視,學(xué)習(xí)上狠下功夫,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得;從黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,在思想上受到一場(chǎng)全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)精神,通過(guò)學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó),就沒(méi)有中國(guó)人民的幸福生活,就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興,進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心;通過(guò)集體學(xué)、個(gè)人學(xué),使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)工作本領(lǐng)。
隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高,為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),就必須緊跟發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求,我積極深入地學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,時(shí)常溫習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)拍賣法》等一系列法律、法規(guī),加深理解與思考,為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù);與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實(shí)施辦法,研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項(xiàng)目的案例,對(duì)公共資源交易各類業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解和掌握。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),努力在實(shí)踐中學(xué),向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)技能。
三、
突出工作重點(diǎn),提高工作效率。在日常工作中,我始終做到突出重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié),不斷提高自身的工作效能。一是積極推進(jìn)不見(jiàn)面開(kāi)評(píng)標(biāo)常態(tài)化,探索公共資源交易項(xiàng)目實(shí)行兵地遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺(tái)操作與實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系公共資源交易平臺(tái)技術(shù)人員進(jìn)行處理,以完善不足。二是積極參與制度建設(shè),與同事們一起先后建立項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)程序等10余項(xiàng)內(nèi)部管理制度。三是遵守開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo)制度,按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、研究、處理交易中出現(xiàn)的問(wèn)題,最大限度還原交易現(xiàn)場(chǎng),做到有據(jù)可查,嚴(yán)肅開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,保障各類投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競(jìng)爭(zhēng)。四是與同事們?cè)谝婪ㄒ酪?guī)的前提下,積極探討各類交易流程,不斷精簡(jiǎn)完善業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化升級(jí)交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位,對(duì)于來(lái)單位辦事的服務(wù)對(duì)象,我都做到了“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲”,杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象,對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的多種問(wèn)題,能做到耐心細(xì)致的解答,努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動(dòng),深入親戚家庭,體驗(yàn)生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí),同時(shí)深刻體會(huì)到職工日常勞作的艱辛和不易。
四、清正廉潔自律,筑牢思想防線。
在工作中,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性,嚴(yán)守政治、經(jīng)濟(jì)、群眾和工作各項(xiàng)紀(jì)律,時(shí)刻做到自省、自警、自律、自勵(lì),慎獨(dú)慎行,不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng);嚴(yán)守保密制度,做到了不失密,不泄密。生活中干干凈凈做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)刻筑牢思想防線,約束自己的行為并自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,做到了廉潔自律、陽(yáng)光交易。
回顧一年來(lái)的工作,繁忙而且充實(shí),辛苦并感欣慰,取得了一定成績(jī),也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足,工作上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作中存在急躁情緒,各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧,有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里,我有決心、有信心發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
公共資源交易中心工作匯報(bào)
公共資源交易中心 工作計(jì)劃
公共資源交易中心業(yè)務(wù)工作匯報(bào)
公共資源交易中心崗位職責(zé)說(shuō)明
公共資源交易中心黨建工作計(jì)劃
交易中心工作總結(jié)篇七
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:我中心現(xiàn)有工作人員13名,其中:正式工作人員6名,缺編10名。其中:主任1名,副主任2名,市編辦調(diào)配人員3名;另借調(diào)2名,公益崗位人員5名。內(nèi)設(shè)綜合股、業(yè)務(wù)股、交易股、鑒證股。后臺(tái)辦公室和前臺(tái)服務(wù)窗口的辦公設(shè)施在市民服務(wù)中心管委會(huì)辦公室和市農(nóng)經(jīng)中心的大力支持下已基本配齊配全,辦公電腦、打印機(jī)、led顯示屏、交易網(wǎng)站、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)辦公、微信公眾平臺(tái)及辦公電話已調(diào)試成功,目前已投入業(yè)務(wù)工作使用。設(shè)置服務(wù)窗口6個(gè),分別為:咨詢受理、業(yè)務(wù)審核、信息發(fā)布、組織交易、招標(biāo)投標(biāo)及社會(huì)中介服務(wù)、交易鑒證。與市公共資源交易中心共享開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、質(zhì)詢室、專家休息室。為了提升窗口標(biāo)準(zhǔn)更好地服務(wù)于群眾,對(duì)每個(gè)窗口制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)和一次性告知書(shū),并嚴(yán)格執(zhí)行市民服務(wù)中心的禮儀培訓(xùn)例會(huì),做到服務(wù)規(guī)范、文明。目前工資、人事、財(cái)務(wù)一切就緒,中心進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)。
2、制度建立:農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易在我市尚是一張白紙,為了實(shí)現(xiàn)順利開(kāi)局,中心牢筑基礎(chǔ):一是出臺(tái)《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心二0一七年工作安排意見(jiàn)》、與市農(nóng)經(jīng)中心聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于全面開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù);二是制定了《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》、《xx市農(nóng)村集體工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程》、《xx市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體林權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村小型水利設(shè)施使用權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村農(nóng)業(yè)類知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)交易規(guī)則》等“兩辦法”“一流程”“七規(guī)則”,設(shè)計(jì)了各種文檔表格,規(guī)范了操作程序,確立了制度保障。
3、陣地建設(shè):加強(qiáng)陣地建設(shè),搭建了“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)管理系統(tǒng)”、“xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”和“xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心微信公眾平臺(tái)”,完善了評(píng)審專家、社會(huì)中介服務(wù)、供應(yīng)商等三大數(shù)據(jù)庫(kù),為全面開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了技術(shù)支撐。另外,編輯刊發(fā)了14期《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易動(dòng)態(tài)》。
交易中心工作總結(jié)篇八
今年以來(lái),x市交易中心以踐行“四心”服務(wù)為突破口,以推進(jìn)“四好”建設(shè)為新目標(biāo),圍繞中心、服務(wù)大局,為加快實(shí)現(xiàn)公共資源交易服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,全年共完成公共資源項(xiàng)目交易xxx個(gè),億元,%,交易額創(chuàng)歷史新高,取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
一是開(kāi)展“四心”服務(wù)活動(dòng)。以推進(jìn)“心服務(wù)”為奮斗目標(biāo),制定《開(kāi)展“四心”服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》,明確主要工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體措施及完成時(shí)限,全力打造新時(shí)期具有服務(wù)之心、責(zé)任之心、創(chuàng)新之心、廉潔之心的干部隊(duì)伍,為優(yōu)化公共資源交易營(yíng)商環(huán)境提供助力。組建“四心”服務(wù)專班,以黨員為引領(lǐng),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)“四心”服務(wù)工作專班力量,為市場(chǎng)主體提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)并及時(shí)解決項(xiàng)目交易過(guò)程中的迫切問(wèn)題。“四心”服務(wù)專班開(kāi)展一對(duì)一服務(wù)以來(lái)已主動(dòng)對(duì)接xx余家采購(gòu)單位,累計(jì)解決相關(guān)訴求和問(wèn)題咨詢xx余項(xiàng)。
二是提升電子化交易服務(wù)水平。依托交易電子云平臺(tái),不斷加大交易系統(tǒng)升級(jí)力度,配備配齊各項(xiàng)軟硬件設(shè)施,持續(xù)擴(kuò)大電子輔助評(píng)標(biāo)、“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、電子保函的覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)公共資源交易項(xiàng)目全流程電子化交易。xxxx年x月,市交易中心首個(gè)工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目成功實(shí)施全流程電子化交易;xxxx年x月,市交易中心首個(gè)政府采購(gòu)全流程電子化項(xiàng)目順利完成交易、首個(gè)政府采購(gòu)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“不見(jiàn)面”資格預(yù)審。全年累計(jì)開(kāi)展“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目xx個(gè),同比增長(zhǎng)xxx%,估算節(jié)約企業(yè)投標(biāo)文件制作和交通成本約xx萬(wàn)元;推廣收取電子保函xxx筆,%,減少企業(yè)xxxx.x萬(wàn)元投標(biāo)資金占有壓力;累計(jì)開(kāi)展xx場(chǎng)次異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo),切實(shí)為企業(yè)降低交通成本和時(shí)間成本。積極拓展交易服務(wù)范圍,充分利用公共資源交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì),不斷挖掘開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)所設(shè)施及人員服務(wù)的潛能,xxxx年,在《x市公共資源交易目錄(xxxx年版)》范圍以外,已為xxx項(xiàng)其他類別項(xiàng)目提供進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)。
三是開(kāi)展“五減”服務(wù)工作。貫徹落實(shí)公共資源交易服務(wù)“五減”工作要求,制定《開(kāi)展公共資源交易服務(wù)“減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減費(fèi)用、減風(fēng)險(xiǎn)”工作實(shí)施方案》,著力關(guān)注電子化交易、精簡(jiǎn)辦理材料、優(yōu)化交易流程等事項(xiàng),采取合并、取消、壓縮、優(yōu)化等措施,共減少交易工作環(huán)節(jié)x個(gè),精簡(jiǎn)材料x(chóng)x項(xiàng),政府采購(gòu)辦理提速xx.x%,資產(chǎn)交易公告發(fā)布辦理提速xx%,實(shí)現(xiàn)線下轉(zhuǎn)線上服務(wù)事項(xiàng)x個(gè),進(jìn)一步為公共資源交易服務(wù)提質(zhì)增效。
一是深入開(kāi)展政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)試點(diǎn)工作。建立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)要求查漏補(bǔ)缺,明確責(zé)任分工,完成涉密評(píng)標(biāo)室、制度上墻、樣品展示區(qū)等開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化改造xx項(xiàng),規(guī)范場(chǎng)地“硬件”設(shè)施建設(shè)。同時(shí),梳理并完善相關(guān)流程、制度和環(huán)節(jié)xx項(xiàng),制定完善各類采購(gòu)文件模板和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)模板x個(gè),提升“軟件”服務(wù)水平,確保試點(diǎn)工作高質(zhì)量推進(jìn)。
二是積極創(chuàng)建“示范交易中心”。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《關(guān)于深化公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范交易中心”創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》,確定工作目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容,制定創(chuàng)建任務(wù)清單,將xx項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,確保各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。xxxx年,市交易中心通過(guò)驗(yàn)收并被授予“示范交易中心”。
一是創(chuàng)新開(kāi)展供應(yīng)商資格承諾制試點(diǎn)。在全省率先推進(jìn)政府采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商“資格承諾制”試點(diǎn)工作,認(rèn)真抓好政策摸底、聽(tīng)取意見(jiàn)建議、聚焦落地落實(shí)“三重點(diǎn)”,做到明確試點(diǎn)范圍、試點(diǎn)執(zhí)行方式、采購(gòu)文件格式、保障措施和違法處置“五明確”。在嚴(yán)格執(zhí)行信用查詢的前提下,用一份承諾替代政府采購(gòu)法二十二條第一款資格條件涉及的x項(xiàng)資格證明材料,不斷降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)制度性交易成本,提升政府采購(gòu)評(píng)審工作效率。相關(guān)做法在《x日?qǐng)?bào)》刊登。
二是完善工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。主動(dòng)作為,聯(lián)合x(chóng)市發(fā)改局、規(guī)自局、住建局等x部門(mén)出臺(tái)了《x市工程建設(shè)涉密項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作規(guī)程(試行)》,明確了涉密項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)從預(yù)約報(bào)件、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、檔案管理等x個(gè)環(huán)節(jié)的交易流程,并圍繞規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易流程、完善涉密交易場(chǎng)所軟硬件設(shè)施、簽訂保密協(xié)議、規(guī)范專家抽取項(xiàng)目代號(hào)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等五個(gè)方面為涉密項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易提供保障。
三是創(chuàng)新開(kāi)展政府采購(gòu)“定制化”培訓(xùn)。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),開(kāi)展政府采購(gòu)“定制化”培訓(xùn),根據(jù)各預(yù)算單位性質(zhì)特點(diǎn)需求的不同開(kāi)展“分類定制”;根據(jù)培訓(xùn)需求提前摸底、收集問(wèn)題,開(kāi)展“解答定制”;采取“培訓(xùn)+后續(xù)跟蹤服務(wù)”模式,開(kāi)展“服務(wù)定制”,提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性?,F(xiàn)已分別針對(duì)規(guī)自、環(huán)保、水務(wù)和衛(wèi)健部門(mén)開(kāi)展x場(chǎng)“定制化”專題培訓(xùn),參訓(xùn)人員xxx余人次。
一是深化黨史學(xué)習(xí)教育。制定《關(guān)于開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》,通過(guò)黨組中心組、支委會(huì)會(huì)議、黨支部大會(huì)、專題讀書(shū)會(huì)等多種形式分層分級(jí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,xxxx年共組織黨組中心組專題學(xué)習(xí)6次,支委會(huì)專題學(xué)習(xí)6次、支部黨員大會(huì)(黨小組會(huì))專題學(xué)習(xí)6次、專題讀書(shū)會(huì)學(xué)習(xí)6次、班子成員講黨課x次。積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),制定《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作安排》,分別從業(yè)務(wù)提升和對(duì)口社區(qū)服務(wù)兩個(gè)方面出發(fā),大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)壩壩會(huì)、走進(jìn)采購(gòu)單位等活動(dòng),共開(kāi)展壩壩會(huì)x次,走進(jìn)采購(gòu)單位活動(dòng)x次,為群眾和服務(wù)對(duì)象解決訴求x件,宣講采購(gòu)政策x次,慰問(wèn)老黨員x人。
二是不斷加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。將公共資源交易業(yè)務(wù)服務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控深度融合,狠抓紀(jì)律、法規(guī)、業(yè)務(wù)“三大學(xué)習(xí)”,筑牢廉潔服務(wù)思想根基。修訂完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》,定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,更新xx個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施,有效預(yù)防和減少違紀(jì)違規(guī)行為。加強(qiáng)交易全流程風(fēng)險(xiǎn)防控,全面梳理交易環(huán)節(jié)中潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xx個(gè)并制定相應(yīng)的交易工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施xx條,織密交易全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。
下一步,x市交易中心將進(jìn)一步優(yōu)化流程、抓好服務(wù)、提升電子化水平,為我市公共資源交易事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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交易中心工作總結(jié)篇九
將“三資”交易工作作為首要工作,堅(jiān)持基層導(dǎo)向,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號(hào)宿舍項(xiàng)目溢價(jià)率高達(dá)258.33%,位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?!叭Y”交易工作的順利實(shí)施,有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
一是堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),主動(dòng)分赴新區(qū)6個(gè)辦事處、54家社區(qū)集體公司開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”,提供全流程“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo),并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰,保障交易工作順利開(kāi)展,提高交易參與積極性。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn),克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間不足、依據(jù)不足等問(wèn)題,順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開(kāi)發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作,提前介入,制定了一系列交易流程規(guī)范文件,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二是堅(jiān)持完善制度。針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,會(huì)同主管部門(mén)研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開(kāi)發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件,解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前,新區(qū)已陸續(xù)出臺(tái)“三資”交易制度性文件10個(gè),基本形成了較為完善的制度體系,確保了“三資”交易順利實(shí)施。
三是堅(jiān)持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際,針對(duì)社區(qū)股份公司普遍反映交易時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所,研究制定流程優(yōu)化方案,對(duì)項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián),由原來(lái)的16個(gè)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)為12個(gè)環(huán)節(jié)。其中,公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時(shí)間從原來(lái)的24個(gè)工作日縮減至9個(gè)工作日,整體效率提升35.7%。
四是堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板,為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報(bào)服務(wù),提高交易效率,規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南,方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程,提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
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