2023年管理心得體會的 壓力管理心得體會感想(精選8篇)

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2023年管理心得體會的 壓力管理心得體會感想(精選8篇)
時間:2023-10-15 03:14:22     小編:文軒

每個人都有自己獨特的心得體會,它們可以是對成功的總結,也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理心得體會的篇一

壓力是現(xiàn)代生活中不可避免的一部分,無論是工作還是個人生活,我們都會面臨各種各樣的壓力。然而,如何有效地管理和緩解壓力成為了一個重要的課題。在我個人的經(jīng)歷中,我學到了一些關于壓力管理的心得體會,現(xiàn)在將分享給大家。

首先,要明白壓力的來源是什么。壓力來源于多個方面,比如工作壓力、人際關系壓力、經(jīng)濟壓力等等。只有了解壓力的來源,我們才能更好地應對它。對于工作壓力,我們可以嘗試與同事和領導交流,尋求幫助和支持;對于人際關系壓力,我們可以學會表達自己的感受并與他人溝通;對于經(jīng)濟壓力,我們可以制定合理的財務計劃,并積極尋找解決途徑。

其次,要學會放松和調(diào)整。在面對壓力時,我們往往會感到不安和緊張。然而,這種緊張只會讓我們更加無法應對壓力。因此,學會放松和調(diào)整是十分重要的。我們可以嘗試一些放松技巧,比如深呼吸、冥想、聽音樂等。此外,適當?shù)捏w育鍛煉也是緩解壓力的有效方法,可以選擇一項自己喜歡的運動,比如跑步、瑜伽等。通過這些方法,我們能夠調(diào)整心態(tài),讓自己能夠更好地應對壓力。

第三,要培養(yǎng)良好的生活習慣。良好的生活習慣對于緩解和管理壓力有著重要的作用。首先,保持良好的作息時間是非常重要的。合理的作息時間可以讓我們更好地恢復精力,保持身心健康。其次,適當?shù)娘嬍骋彩俏覀児芾韷毫Φ年P鍵。我們要保證攝入足夠的營養(yǎng)物質(zhì),避免過度依賴咖啡因和糖分來提神。最后,要養(yǎng)成良好的放松和休閑的習慣。我們可以選擇一些自己喜歡的愛好,比如讀書、旅行、寫作等,來放松身心,緩解壓力。

第四,要學會尋求幫助和支持。在面對大量的壓力時,很難一個人獨立承擔和解決所有的問題。因此,學會尋求幫助和支持是很重要的。無論是在工作中還是在個人生活中,我們都可以尋求他人的幫助,尤其是那些更有經(jīng)驗和專業(yè)知識的人。他們可以為我們提供寶貴的建議和意見,幫助我們更好地應對壓力。此外,我們也可以通過參加一些支持團體和社區(qū)活動來找到志同道合的人,傾訴自己的煩惱和困惑,得到安慰和支持。

最后,要保持積極的心態(tài)和態(tài)度。面對壓力,我們要學會保持積極的心態(tài)和態(tài)度。無論遇到什么困難,我們都要相信自己有能力克服它們。同時,我們還要學會給自己一些獎勵和肯定,鼓勵自己不斷前進。通過保持積極的心態(tài)和態(tài)度,我們能夠更好地應對壓力,并且更加從容和自信地面對生活的各種挑戰(zhàn)。

總之,壓力管理是我們生活中必不可少的一部分。通過了解壓力的來源,學會放松和調(diào)整,培養(yǎng)良好的生活習慣,尋求幫助和支持,以及保持積極的心態(tài)和態(tài)度,我們能夠更好地管理和緩解壓力。在今后的生活中,我將繼續(xù)努力實踐這些心得體會,并不斷提升自己的壓力管理能力。希望這些經(jīng)驗也能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

管理心得體會的篇二

城市管理軍訓,一個能給人無形的壓力的字眼,一個能影響人一生的字眼,一個很多人都向往的字眼,在此分享心得體會感想。下面是本站小編為大家收集整理的城市管理

軍訓心得體會

感想,歡迎大家閱讀。

一周時間的城管執(zhí)法隊伍軍訓生活就這樣匆匆的過去了,時間說長不長說短不短,在這個星期里我經(jīng)歷了許多許多。軍訓生活讓我覺得是如此的刻苦銘心,從一開始的懶散到今天的紀律嚴明,整齊化一,為此我們不知道拋下來多少無煙的汗水,在嚴寒的三九、寒風淋漓我們都堅強地挺了過來,為此我感到無限的自豪。取得的成績和我們付出是相符相稱的,深深的體會到一滴汗水,一點收獲、付出越多收獲越大。

通過軍訓,讓我感到和領悟到了集體的重要性。無論個人表現(xiàn)怎么優(yōu)秀,如果沒有一個好的隊友配合,那么始終無法獲得最后的成功。軍訓不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。

心目中的軍訓充滿教官的訓斥、心目中的軍訓是緊張與艱苦的合奏、心目中的軍訓深感軍令如山倒、服從命令如天責。

我滿懷信心地開始了真正的訓練。教官一遍遍耐心地指導代替了嚴厲的訓斥。訓練場上不但有我們整齊的步伐,也有我們陣陣洪亮的

口號

聲。

站軍姿,給了你炎黃子孫不屈脊梁的身體,也給了你龍之傳人無窮的毅力。練轉(zhuǎn)身,體現(xiàn)了人類活躍敏捷的思維,更體現(xiàn)了集體主義的偉大。不積滴水,無以成江海。沒有我們每個人的努力,就不可能有一個完整的,高質(zhì)量的方隊。訓練的每一個動作,都讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,無論在哪個崗位上,團隊精神的重要性,我相信,它將使我終身受益。

其實在自己的人生路上,也應該印滿一條自己腳步的路,即使那路到處布滿了荊棘,即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷,也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進!我想那樣的路才是真實的自我寫照,決無半點虛假偽裝之意。

世人都知道,團結的力量大,個人的力量是無法與集體力量匹敵,可真正能夠做到集體團結的又有多少呢?我剛剛開始軍訓的時候,那個各自為營的景象,那些散漫的態(tài)度,可如今再看看,操場上那些一排排的身影。那一聲聲充滿斗志的怒吼,很難得想象這樣一個星期之前連站隊都站不齊的身影不會有如今相為吻合。而這一切都是大家不斷努力后的成功??纯慈缃襁@一切,心里一中滿足充滿了腦腔,我知道我們的努力成就了現(xiàn)在的成果。

軍訓的生活匆匆的闖進了我的生活,而如今也即將離我而去,從一開始的抗拒,到最后的服從。這樣之間的轉(zhuǎn)變,不知在何時已悄悄的進行,雖然又是短暫的一個星期。但是我明白,這一個星期的時光已經(jīng)牢牢的占據(jù)了我記憶的一角?;蛟S在未來的某一天里,這一個星期的回憶起現(xiàn)在的時光,我想,那將不會在另外一番滋味吧!沒有絕對的痛苦,也沒有什么絕對的快樂,細細的咀嚼生活的點點滴滴,你會發(fā)現(xiàn),原來人生的道路是如此多彩。

按照市委的安排,*年*月*日至*月*日,我在*省預備役步兵師炮兵團進行了軍事訓練。這期間,我認真按照市委的要求,端正態(tài)度,轉(zhuǎn)換角色,遵守紀律,勤學苦練,認真錘煉自己的思想和作風,較好地完成了軍訓任務。

一端正態(tài)度,擺正位置,當好普通一兵

這次軍訓,是市委為了加強后備干部的國防教育、增強國防觀念,對我們錘煉作風、磨練意志、增強體魄、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識、團隊精神、提高辦事效率而進行的一次訓練。在整個訓練期間,我按照任務要求,始終把自己當作一名普通戰(zhàn)士,嚴格要求,進行了認真的學習和刻苦的訓練。

在紀律方面,嚴格執(zhí)行了軍訓紀律和部隊訓練條例。做到了不缺席、不遲到、不早退,堅持上好每一天的訓練課,完成好每一堂的訓練任務。

在訓練中,始終端正態(tài)度,堅持刻苦訓練。在站姿的訓練中,嚴格按照動作要領,做到癢了不撓,汗流不揩,紋絲不動;在動作訓練上,從一個邁步、一個轉(zhuǎn)身、一個臂彎、一個踢腿開始,認真體會動作要領,反復訓練規(guī)范每一個動作。軍體拳打了一遍不行,就再打一遍,直到自己滿意為止,最終進入了64人軍體拳匯報表演方陣的行列;在輕武器的訓練上,認真按照射擊要求,反復體會動作要領,在實彈射擊中,取得了5發(fā)子彈全部命中總環(huán)數(shù)37環(huán)的好成績。

在內(nèi)務方面,按照內(nèi)務要求和標準,規(guī)范物品的規(guī)整和擺放。被子背包打了一次不行,就再疊再打,有時間就練,直到自己滿意。

軍訓,一個能給人無形的壓力的字眼,一個能影響人一生的字眼,一個很多人都向往的字眼???,一個個英姿颯爽,昂首挺胸的站在操場上,是青松,是大海,是寒梅...當然,軍訓也是辛苦的,看那嚴明的紀律,那雷令風行的作風,還有那鐵一般的體魄,剛一般的意志,無不給人以一種肅然起敬的威嚴。蘇軾曰:立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志。

赤日炎炎,沒有一絲風,樹葉也無精打采的,可訓練場上的同學們個個精神煥發(fā),隊伍整整齊齊。軍姿一站就是一個小時,雖然每個人的衣服都被汗?jié)窳?,但是同學們都堅持了下來,堅決服從軍令。幾個小時下來,許多同學站得都麻木了,手腳不再聽使喚,有的同學干脆就席地而坐。軍訓累不累?累!軍訓苦不苦?苦!軍訓甜不甜?甜!因為軍訓讓我們看到了軍人的風采,體會到了軍人的氣質(zhì),同時軍訓也磨練了我們的意志。

通過軍訓,我學會了如何去面對挫折,如何在以后的人生路上披荊斬棘,如何去踏平坎坷,做到自制、自愛、自理、自強,走出自己的陽光大道,開創(chuàng)一片自己的天空來。我會將這段軍訓生活永久地珍藏,當作是人生的瑰寶,讓它的精神貫穿我的整個一生。

軍訓不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志?!边@句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。

心目中的軍訓充滿教官的訓斥;心目中的軍訓是緊張與艱苦的合奏;心目中的軍訓更是無常地響起那集合手哨音,還有那瓢潑大雨下的大集合、嚴訓練;心目中的軍訓生活成百上千次地浮現(xiàn)在我的腦海,閃現(xiàn)在我的眼前。但我還是滿懷欣喜與信心地去擁抱我向往已久的軍訓。

我滿懷信心地開始了真正的訓練。教官一遍遍耐心地指導代替了嚴厲的訓斥。訓練場上不但有我們整齊的步伐,也有我們陣陣洪亮的口號聲,更有我們那嘹亮的軍營歌曲。

站軍姿,給了你炎黃子孫不屈脊梁的身體,也給了你龍之傳人無窮的毅力。練轉(zhuǎn)身,體現(xiàn)了人類活躍敏捷的思維,更體現(xiàn)了集體主義的偉大。不積滴水,無以成江海。沒有我們每個人的努力,就不可能有一個完整的,高質(zhì)量的方隊。訓練的每一個動作,都讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益,無論在哪個崗位上。

其實在自己的人生路上,也應該印滿一條自己腳步的路,即使那路到處布滿了荊棘,即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷,也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進!我想那樣的路才是真實的自我寫照,決無半點虛假偽裝之意。

軍訓舉辦到了第4天,每一次的實習開始前,教官老是要求我們站15~30分鐘的軍姿。所謂軍姿,顧名思義,就是武士的姿態(tài):立正站直,眼光上仰,重心前移,雙手緊貼褲縫。舉措固然簡樸,可是在炎炎驕陽下,僵持不動的站上這么一段時刻卻不輕易。體質(zhì)好點的會是滿頭大汗,齜牙咧嘴;虛點的每每直接喊陳訴要蘇息,尚有人連陳訴都沒機遇喊就晃晃蕩悠,直接昏厥。險些每一站次軍姿都是一次熬煎,可是在本日下戰(zhàn)書,在第八次享受到這種武士的洗禮時,第一次沒有人倒下。精確的說,站完這次軍姿之后連訴苦之聲也少了很多。軍訓的內(nèi)容仍舊,可是同窗們的立場已經(jīng)有了變革,變的起勁了很多。這才是軍訓,耐勞受累只是進程,本身起勁的變革步崆最終的目標。我們此后的糊口,也會因此而受益。

七天的軍訓糊口,如統(tǒng)一首沖感民氣的交響曲,苦與樂組成了它的主旋律,值得回味,難以忘懷!

那鐵的規(guī)律,嚴格的實習就是我們的軍訓。我們不絕的舉辦著死板的實習,偶然在太陽底下站軍姿,站得腳軟頭暈,眼冒白光。每一次軍訓都是接管汗水的洗禮,每一天糊口都在舉辦意志力的抗爭。但縱然軍訓再苦再累,我們也要挺已往。這種鋼鐵般的意志,遍布了整個軍訓操場。

火熱的太陽無情地炙烤著大地,然而縱然太陽狠毒,我們卻在行為場上揮汗如雨,精心地操練。這讓我想起一句話:太陽狠,然而比你狠的卻是我們鋼鐵般的毅力。是啊,支付總有回報,你看那舉措,固然沒有武士那么尺度,但也有一股陽剛之氣,這是我們支付與回報的肯定,這是用汗水灌溉的樂成花兒的綻放。

剛到的時辰,我們每小我私人都很等候,事實是第一次到正規(guī)嚴酷的軍訓,然而當我們第一次實習時,那種嚴酷的舉措要求,讓我們?nèi)狈Π緹挼纳聿暮茈y順應,一個下戰(zhàn)書就把我們的腿酸的站都站不穩(wěn)。我們有點搖動了,想過放棄,可是我們降服了軟弱,始終僵持著。兩天后我們微微地順應了武士的糊口,我們面孔一新:不只身材強健、布滿活力,并且我們的意志也獲得強化,個個有著鋼一樣平常的毅力。這對付我們這三年的進修和糊口有著重要的意義。

管理心得體會的篇三

管理工作是一門藝術,這就要求我們每一個從事管理工作的管理者,特別是從事企業(yè)管理要加強學習企業(yè)管理。本文是企業(yè)管理學習

心得體會

,希望對大家有幫助。

這個學期我們學習了小企業(yè)管理這門學科,通過對這門學科的學習,我對小企業(yè)管理有了較多的了解,收益很大。但是由于學習時間有限,加上沒有實踐經(jīng)驗,感悟不夠深刻,只有今后不斷的加強學習,努力的將書本知識與工作實踐相結合,才能讓我們學到的知識得到最大限度的發(fā)揮。

書本上的知識具有很強的操作性和實踐性,通過老師的授課輔導,以及我們自身對小企業(yè)管理平時的學習,掌握中小企業(yè),特別是小型企業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀以及對中小企業(yè)家的素質(zhì)要求;如何尋找創(chuàng)業(yè)機會;如何預測小企業(yè)的融資與資產(chǎn)需求;創(chuàng)立一個新企業(yè)的所需要的管理團隊和選擇合理的組織形態(tài);選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略;掌握企業(yè)運營時,如何讓中小企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,增強競爭實力,有效應對日益多樣化、多變化的市場需求;選擇適合自己的營銷策略,細分目標市場,分析指定產(chǎn)品策略,結合自身經(jīng)濟實力確定產(chǎn)品價格及銷售渠道;合理開展財務活動、處理財務關系,及注重企業(yè)的財務管理制度建設;如何有效的開展人力資源戰(zhàn)略;掌握中小企業(yè)的電子商務和客戶關系的管理;掌握中小企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展特點和風險、及退出戰(zhàn)略的意義和途徑、企業(yè)價值的評估;了解企業(yè)家創(chuàng)建一個企業(yè)對社會所承擔的責任以及道德文化問題、所處的法律環(huán)境要求。

這門課程為我們學習者以后創(chuàng)建和正在運行中的中小企業(yè)打下一定的基礎。提高了我們對于小型企業(yè)的認識,理解小型企業(yè)的特點和運營規(guī)律及方法,提高小企業(yè)管理水平,降低對小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風險和經(jīng)營風險,并最終提高小企業(yè)的成活率。在學習中,正確認識到課程的性質(zhì)、任務極其研究對象,全面了解課程的體系、結構,對中小企業(yè)有一個總體的認識。掌握中小企業(yè)管理的基本職能、概念、原理及方法,了解學科發(fā)展的新理論和新思想。告訴我們,在學習中,要緊密聯(lián)系實際,學會分析具體案例,解決實際問題,把在書本中學到的理論知識與在現(xiàn)實中的經(jīng)濟活動實踐相結合,提高我們是對于問題的分析能力以及解決能力。掌握課程的核心內(nèi)容,為企業(yè)的經(jīng)濟效益提高付出自己的知識,為推動社會主義經(jīng)濟社會和諧發(fā)展貢獻一份力量。

我覺得小企業(yè)的管理,簡單點可以分為兩個方面,工作和人。而管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領導等工作,都是可以包含在這兩方面的具體任務中。根據(jù)小企業(yè)的自身特點,運用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的工作活動,使其與管理者一起高效率的實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標和工作活動過程。對于工作,所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔任無數(shù)職位后形成的,都有一定的組織結構和工作方式,共同完成計劃的工作。對于人,就是讓人的工作效率達到最大化,這需要人對工作有很大的積極性,并且一切工作因素都是有利于發(fā)揮他們的最大工作效率。

活動方面了解甚少,在企業(yè)管理課程的學習過程中,老師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學期已經(jīng)上了六周的課了,在這六周中學習的內(nèi)容有:企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責任。通過學習這些讓我受益匪淺,讓我知道了管理學在現(xiàn)代的重要性。

在企業(yè)與企業(yè)管理的學習中,重點講了企業(yè)組織結構,了解到了職能制、直線—職能制、事業(yè)部制等組織結構。在管理與企業(yè)管理的學習中,了解到了管理的概念、職能和作用。重點了解了古典的管理理論,其中有泰羅這一“科學管理之父”在生產(chǎn)領域的科學管理原理、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準則。還有馬斯洛的需要層次理論。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德,這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的,尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責任。一個企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當今社會立足的,像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們在這六個星期里面學到的東西。

在學習過程中我們是根據(jù)老師的思路這與課本的知識不是特別吻合,書本上的東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的,我覺得有些地方還是很深奧的,但老師在講的過程中是用最簡單的語言讓我們理解尤其是結合案例,這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt,這也算是一個讓我們上臺展示的機會,讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識面得到了擴展,也讓我們的表達能力增強。雖然我現(xiàn)在還沒有講解,但我相信我一定會學到知識。

在慢慢的學習過程中我知道了管理學在當代的主要,企業(yè)管理學是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的基本規(guī)律、橫跨自然科學和社會科學兩大學科的綜合性科學。當今中國,改革開放逐步推進與升化,中國經(jīng)濟的快速發(fā)展??焖籴绕鸬慕?jīng)濟,需要大量的綜合性人才。就算是工程技術型人才也需要一些經(jīng)濟意識與管理意識。我是學證券投資管理專業(yè)的,以后的工作過程中肯定離不開管理活動,無論是管理者還是被管著都需要有管理意識。因此需要好好學習了解管理學知識。

總之,在這幾個星期的管理學學習中真的讓我學到了知識,老師課程知識很豐富,講解也很生動。通過這課的學習我相信我們會了解自己一些方面的不足,進一步去改善,進一步去提高。

隨著高科技的發(fā)展和社會的進步,重視管理的藝術。企業(yè)管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了達到一定目標而對系統(tǒng)進行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動,以達到預期的目標?!八囆g”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài),“藝術”一詞,常常給人一種美的感覺。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣,管理工作、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術。

所謂管理藝術是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn),是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學,又是一門藝術。反映這門工作的學科知識,既有管理科學,又有管理藝術。在這里我只想淺談一下管理藝術。社會主義現(xiàn)代化建設,特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn),管理工作千頭萬緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術水平。提高管理藝術水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實現(xiàn)管理職責的重要保證,是管理者的要訣。因此,學習、研究管理藝術是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自己寶貴的精神財富,才能避免重蹈覆轍。因此,對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點:

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠性和適時性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總?cè)蝿蘸湍繕怂贫ǖ娜中砸?guī)劃,顯然具有長遠性特點,同時,企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強適應性的過程。因此,又具有適時性和應變性的特點。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴張中,要避免不切實際的多元化經(jīng)營。大眾出租車20xx年時間里凈資產(chǎn)從0增長到10.5億元,走的是一條規(guī)模擴張的路,但他們始終堅持“不強不做、不熟不做、不優(yōu)不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍。而風云一時的巨人集團失敗的主要原因就是非關聯(lián)性多元化的規(guī)模失控,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護寶液”,如今也沉寂下來,其原因也是貪大求多,由急速擴充為惡性膨脹,導致無法收拾。

3、強有力且團結的領導班子。凡是成功的企業(yè),它的頂層必定有一個業(yè)績優(yōu)秀的領導班子,這些人相互信任,真誠地懷著共同的理想,同時具有其領域需要的才干。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段?,F(xiàn)代企業(yè)競爭,不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競爭,更是無形資產(chǎn)的競爭。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。韋爾奇領導下的通用電器是以重視人才而著稱的,在人才培養(yǎng)和使用方面形成了獨到的經(jīng)驗。該公司內(nèi)部有一個經(jīng)營開發(fā)研究所,也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學校,每年的預算高達10億美元,每年培養(yǎng)的高級管理人員多達1萬,作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇,每月的一項重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首,這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發(fā)聵,因為論資排輩的結果,往往伴生官僚主義。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新管理方面,xx集團是中國企業(yè)中最成功的一個。

管理心得體會的篇四

管理是一個非常萬能的能力,涵蓋商業(yè)、政治和個人領域。它不僅涉及如何有效地組織、領導和監(jiān)督,而且關乎如何從挫折中學習、如何同情和啟發(fā)伙伴、如何熱情地傾聽和解決問題。在我的職業(yè)生涯和個人生活中,對于管理感想的體會和思考使我受益匪淺。在本文中,我將分享我所學到的一些重要的管理感想和心得體會,同時探討其在現(xiàn)實生活中的應用。

第二段:自我認知的重要性

作為一個管理者,自我認知是最重要的個人特質(zhì)之一。我們需要意識到自己的長處和弱點,以便更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢并改進我們的不足之處。只有透徹地了解自己,我們才能真正地了解自己的一切,才能更好地了解別人,真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補和協(xié)作。通過定期自我反思和接受多樣化的反饋,我成為了一個更強大的管理者,我的同事們也更加信任我。

第三段:情感智商的重要性

管理也涉及到很多情感智商方面的問題。一個管理者需要敏感、同情、啟發(fā)和照顧他的員工,以便在團隊中建立信任,促進合作和創(chuàng)新。然而,這通常需要在“反常規(guī)”的情況下運作和冒險,這些情況有時可能很難理解或解決。簡而言之,管理者需要具備情感智商能力,以克服挑戰(zhàn)和解決復雜的關系問題,最終建立和維護一個良好的環(huán)境。

第四段:領導力和戰(zhàn)略性的影響

在管理領域,領導力和戰(zhàn)略性比其他任何特質(zhì)都更重要。領導者應該善于發(fā)現(xiàn)和抓住機會,取得成功,同時永遠保持敬畏和謙虛;其次,戰(zhàn)略性是成功管理的關鍵要素之一。作為一個管理者,你必須能夠為自己和你的團隊建立清晰和可實施的計劃,并使用多種方法調(diào)整計劃以最終取得成功。建立夢想、落實目標,并迅速提出應對計劃,使我在我過去的職業(yè)生涯中獲得了更多的成功。

第五段:結論

總之,在現(xiàn)實生活中,管理感想和心得體會需要不斷地學習和實踐。從自我認知和情感智商,到領導力和戰(zhàn)略性,這些技能和特質(zhì)都是每一個管理者都應該具備的。通過不斷的學習和鍛煉,我們可以更好地理解管理的本質(zhì)、其作用和如何在我們的職業(yè)和個人生活中應用它來取得更好的結果。

管理心得體會的篇五

經(jīng)過五項管理培訓,積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量,消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會。下面是本站小編為大家收集整理的五項管理

培訓心得體會

感想,歡迎大家閱讀。

前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收獲還是很大的。

通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。

有了明確的目標,也要準確去努力實現(xiàn)它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的同時就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車,而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。

所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的,我們?nèi)绻汛煺郛敵墒欠e累經(jīng)驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這才是處理問題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。

有了正確的目標,充分的時間和良好的心態(tài),接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什么就實踐什么,實踐什么就實現(xiàn)什么。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,才會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。

今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓,通過對“心態(tài)管理——帶來快樂,目標管理——規(guī)劃人生,時間管理——培養(yǎng)高效,學習管理——持續(xù)改進,行動管理——養(yǎng)成習慣”的學習,深受啟發(fā),我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標都定下了,既激動又有些膽怯,因為我從未定過如此遠的目標,但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動,我決定朝著我的目標拼搏,這次的培訓也使我做了自我反省,知道了自己的不足。

在五項管理中,最讓我深有體會的是心態(tài)管理,心態(tài)決定未來,生活就像一面鏡子,你用什么樣的態(tài)度面對,它將給你反饋同樣的結果,成功=心態(tài)×能力,心態(tài)分值越高,成功的基數(shù)就會越大?!罢J真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找借口”,運用好成功的八大心態(tài),真正做到、養(yǎng)成習慣,成功就會近在咫尺。

目標管理,“人無遠慮必有近憂”,如果沒有長遠的目標計劃,你的目光就會越來越短淺,將目標視化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是該有個自己的小窩,這樣才能享受到實現(xiàn)它的成就感。

時間管理,合理安排每一天的工作,分清輕重緩急,從容應對每件事,盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。

學習管理,“文憑不等于水平,學歷不等于能力”,只有提高學習力才能提高競爭力,因為一切失敗皆因無知,只有愛學習、會學習、將學到的知識與實踐相結合,才能真正達到學習的最高境界。

行動管理,行動是一切成功的保證,一旦你有了成功的夢想,又確定它是你真心期盼的事物時,就要開始擬定計劃,并實際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,去執(zhí)行最后才能成為贏家。

成功并不是因我們有多少才能來決定的,而是決定于我們到底用多少才能,我們總是因為自身的不足,而錯過成功的機會,誰都不是完美的,有不足可以被包容原諒,那么如果意識不到自己的不足,我只能說,太可怕了,因為連站在成功起跑線上的機會也失去了,所以,我要克服困難,努力追求理想,勇敢朝向自己的目標努力奮進,一點一點的實現(xiàn)它。

企業(yè)管理歸根結底還是對人的管理,而五項管理恰恰抓住了這一點,人在生產(chǎn)力中起決定作用,通過本次培訓,我深刻體會到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。

五項管理首項是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個卓越的領導者,應該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規(guī)劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領導力去感染員工,做到此時無聲勝有聲,相反一些部門負責人對下屬言必稱執(zhí)行力如何,而自己的領導力又怎樣呢?用積極上進的心態(tài)去處理事務,可以說是好的開始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀失望,瞻前顧后,沒有一個樂觀向上的心態(tài)很難成功,就像五項管理行動手冊所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會。

現(xiàn)在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的故事各有不同,但每個企業(yè)都有一個“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時,沒有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒有怨天尤人,總能保持一個好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態(tài),去感染每個員工,形成一個健康向上的團隊,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

五項管理還其他四項:目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,我覺得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實施其他的四項管理,所以企業(yè)管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。

管理心得體會的篇六

管理,是一個信任、責任和能力的完美結合。而在過去的工作經(jīng)驗中,我深深地體會到了這一點。管理不是一件輕松的事情,需要有足夠的沉淀和經(jīng)驗,才能勝任這一職位。在此,我將分享我的管理感想心得體會,希望能夠給讀者帶來一些啟示和參考。

第一段:走進管理的大門

剛剛走進管理的大門,我首先感到的是對能力的挑戰(zhàn)和對責任的擔當。管理者需要對整個團隊的工作負有責任,并且要有能力帶領整個團隊一起前進。為此,我不斷學習實踐,通過自己的努力提升自己的管理能力。同時,管理還需要對下屬進行鼓勵、指導和培訓,讓他們獲得更多的成長和進步。這樣才能形成一個互相學習、共同成長的管理團隊。

第二段:團隊的管理

領導管理一個團隊,需要考慮到每個人的需求和能力,才能更好地提高整個團隊的工作效率。管理團隊需要多方面的技能,如溝通、決策、組織能力等,從而實現(xiàn)目標的達成。同時,也需要注意人際關系和團隊的親和力,為團隊成員之間的交流提供更多的機會,在不斷的交流切磋中提高彼此的能力和吸引力。

第三段:怎樣使得團隊更加協(xié)調(diào)

一個團隊的協(xié)調(diào)性直接決定了工作成果的好壞。而協(xié)調(diào)性主要包含了溝通、協(xié)同和合作,通過自身的互動和合作連成一個整體。管理者需要以身作則,通過自己的實際行動影響團隊,從而提高團隊的協(xié)調(diào)性。同時,也需要進行有效的溝通,積極平衡團隊內(nèi)部的利益關系,并且了解每個人的優(yōu)勢和劣勢,以制定最佳的任務分配方案,從而不斷提升團隊的整體協(xié)調(diào)性。

第四段:如何實現(xiàn)自身的自我提升

在日常的工作經(jīng)驗中,管理者需要不斷提升自己的效率和能力。要始終保持學習和創(chuàng)新的精神,關注市場變化和發(fā)展趨勢,及時反饋并做出調(diào)整。同時,管理者還應發(fā)揮好自身的領導能力,組織而有度地對團隊進行培訓和指導,并且傾聽下屬的意見和建議,以達到更好地指導和培養(yǎng)團隊成員的目的。

第五段:我在管理中所得到的收獲

管理給予了我一個更加全面的視野,讓我能夠更好地認識到自己的優(yōu)點和不足,并且不斷調(diào)整和完善自己的管理技能和方法。同時,管理也教育了我在集體協(xié)作過程中,更要注重互相合作和團結,讓我們在緊張忙碌的工作狀態(tài)下,更能夠高效地解決問題并取得成功。

總之,管理是一門需要學習和不斷奮斗的細活。通過不斷提升自己的管理能力,積極引領和指導團隊,才能在日常工作中取得更好的效果和成績。希望這篇文章能給正在從事管理工作的讀者,提供一些借鑒和參考。

管理心得體會的篇七

初三的老師總愛說,七年級的學生是天使。的確,帶完初三畢業(yè)班接手七年級六班,看著這群活潑可愛的天使般的孩子,我總在想:怎樣讓孩子們快樂自信地成長,讓他們沐浴更多的陽光,讓他們德有所成、學有所獲。我主要做了如下探索和努力:

一、營造和諧的班級文化氛圍

選舉班干部,組建班委會,訂出班級班規(guī),這些僅僅是構建了一個班集體,而和諧的班級應有自己的文化氛圍。我努力為學生營造“班級如家”的感覺。從選定的班歌《相親相愛》到一系列的主題班會“我是一名中學生了”“我愛我的家——706班”“我愛我?guī)煛薄拔拿靼嗉壞阄夜步ā笔冀K圍繞這一宗旨。都說老師對學生的教育如在白紙上繪畫,我希望能在學生心中刻下這樣的內(nèi)容:

實驗部是我們成長的家園,706班是我們每個人的家,31位同學是我們的家人,所有的課任教師也是我們的家人。有樂我們共享,有難我們同擔,我們珍惜這份師生緣、同學誼。

播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格。在學生的心田播種愛的思想,就會開出文明之花。

在碰撞中,在活動中,同學們更像家人般親近了?,F(xiàn)在,我班已連續(xù)3次獲得“文明班級”的榮譽稱號。

二、探索學生自主管理模式

曾經(jīng)有老師問我,怎樣才能輕松地做班主任。當時我無言以對,因為我也是當了多年“保姆” 式的班主任,事必躬親,從未有一絲放松。這學期我決定嘗試學生小組競爭自主管理,因為“積極倡導自主、合作、探究的學習方式”是新課程的基本理念,學習上的分組競爭合作也應該適用于班級管理。培養(yǎng)學生的團隊精神與合作能力,這也是當今社會生存所必需的。教育要為學生終生發(fā)展奠基,自然包括培養(yǎng)學生的能力。

有一次要辦一期運動會的黑板報,居然有四個小組競爭主辦權,因為為班級服務可以加分的,最后由各組提供板報設計,構思最佳的小組勝出。

因為競爭,班級的學風更濃郁了,集體榮譽感更強了,小組合作精神也更強了,六個組長的組織能力也得到了鍛煉?,F(xiàn)在,不需班主任進班,值日班長和六個小組長就能及時協(xié)商處理各種問題,我也樂得權力下放,包括調(diào)座位的權力也給了組長,真得是輕松不少。

三、搭建學生成長的教育平臺

學生的成長離不開學校、家庭、社會的教育合力。為了學生的健康成長,我做了如下工作:

1、實地走訪與家校聯(lián)系相結合,拉近家校距離。

除了實地家訪,我還堅持使用家校聯(lián)系本。在家校聯(lián)系本上,既有當天的作業(yè),也有學生的每日反思,以及家長督促后的簽字,也會有老師善意的提醒:孩子遲到了,請家長提醒一下;作業(yè)完成不好,望家長認真督查;孩子被選為團員了,為她自豪;學校更改作息時間了,請家長按時接送……一學期堅持下來,的確有利于糾正學生懶散拖拉的習慣,也便于家長隨時了解孩子的情況,以便配合學校教育。

2、做好師生間的橋梁和紐帶

從進校開始,我就反復在學生中推銷我們的科任老師,而孩子們也發(fā)自內(nèi)心的喜愛著老師們。有不少學生在家校聯(lián)系本上寫著“歷史老師講的真吸引人”“滕老師讓我們看《功夫熊貓》,我真快樂”“杜老師的數(shù)學課我越來越喜歡了”“劉老師出差回來了,我真高興”。我從不貪污,一定把它及時反饋給老師們。本周體音美微停課了,多出的幾節(jié)課如何安排?我征求學生的意見,他們說歷史、地理、生物還不熟,希望老師們能進班輔導。我有點為難,怕老師門帶班太多沒時間,抱著試試看的態(tài)度一說,居然都答應了。那一刻,我心中充滿了感激。杜老師常提醒我班級的各種苗頭,滕老師常鼓勵孩子,馮玲老師家訪后就劉守帥和方智慧的情況專門和我溝通,這些都讓我覺得自己很幸福。

3、關愛學生,堅持綠色批評

孩子成長難免犯錯,學校是允許孩子犯錯的地方。班主任要有足夠的耐心和智慧應對學生的“突發(fā)狀態(tài)”,引導他們往好的方面發(fā)展。

我班的小蘿卜頭余修權和廖琪活潑好動,平時就愛嬉鬧,可那次居然較真動起手來。當時班長周悅就制止了。后來,我對全班同學說:“同學間的嬉戲很正常,那是童心未泯的表現(xiàn)。至于拍肩膀摸腦袋就是朋友之間的親昵舉止了。如果你們是鐵哥們就不要介意。如果對方不能接受,那你以后就要把握交往的分寸了?!奔扰u了兩位當事人,又教給同學們交往的原則和尺度。后來,這類事就很少發(fā)生了。

我還用同樣的方法處理了吃零食問題、圣誕節(jié)送禮物等問題,都是欲抑先揚,從孩子們的切身實際去分析利弊,把工作做到他們心里去。

半年摸索下來,我感受到了成長的快樂。成長是小草在不知不覺中鋪滿田野,成長是花兒悄悄地在枝頭綻放笑臉,成長是看著學生一天天長高、成熟而涌起的欣慰,成長也是自己在班級工作中不斷探索、嘗試而獲得的滿足感。

管理心得體會的篇八

管理作為一門藝術,每個人都在不同的階段或領域中扮演著管理者的角色。無論是在學校里組織班級活動,還是在工作中領導一個團隊,管理都是必不可少的技能。然而,管理并不是每個人天生就掌握的技能,而是需要不斷學習和培養(yǎng)。管理培訓的重要性在于,它為各級管理者提供了成長和發(fā)展的機會,使他們能夠掌握管理的藝術并提高工作效果。

第二段:管理培訓的目標與內(nèi)容

管理培訓的目標是培養(yǎng)出具備全面管理能力的人才,他們能夠解決各種管理問題、處理復雜的人際關系,同時具備創(chuàng)新思維和決策能力。管理培訓通常包括領導力培養(yǎng)、團隊建設、沖突管理、溝通技巧等內(nèi)容,以幫助管理者掌握管理的核心理論和實踐技巧。通過這些培訓,管理者能夠更好地運用知識和技能,推動組織的發(fā)展和個人的成長。

第三段:管理培訓給予我的啟示

在參加管理培訓的過程中,我深刻體會到了一些關于管理的啟示。首先,管理是一項綜合性的工作,需要全面的能力。領導者應該具備扎實的業(yè)務知識、卓越的溝通技巧以及敏銳的洞察力。其次,管理需要靈活應對不同的情況。在培訓中,我們通過模擬情境和案例分析來訓練自己的判斷力和應變能力。最后,有效的團隊合作是管理成功的關鍵。一個團隊的凝聚力和協(xié)作能力將直接影響到管理者的工作成果。

第四段:管理培訓的可持續(xù)發(fā)展

管理培訓不僅僅是一次性的活動,更應該成為組織發(fā)展的常態(tài)。通過不斷的學習和培訓,管理者能夠適應不斷變化的環(huán)境和需求,不斷提升自己的管理能力。在公司中,持續(xù)的管理培訓可以創(chuàng)造積極的學習氛圍,提高整體管理水平和員工的幸福感。管理培訓也同樣可以幫助組織留住優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

第五段:對未來的思考和展望

管理培訓是一項長期而復雜的工作,需要不斷地追求進步和創(chuàng)新。在未來,管理培訓應該緊跟時代的步伐,結合新的技術和理論,創(chuàng)造更有針對性和創(chuàng)造性的培訓方式。同時,管理培訓還應該關注員工的個人發(fā)展和成長,在激發(fā)潛力的同時,給予他們更多的自主權和責任。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出真正具有競爭力和創(chuàng)造力的管理者,為組織的繁榮發(fā)展做出貢獻。

綜上所述,管理培訓是一項重要而必需的活動,它為管理者提供了成長和發(fā)展的機會。通過管理培訓,我們能夠?qū)W習到管理的核心理論和實踐技巧,提高自身的管理能力,推動組織的發(fā)展和個人的成長。同時,管理培訓也需要持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新,以適應不斷變化的環(huán)境和需求。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出具備全面管理能力的優(yōu)秀人才,為組織的繁榮發(fā)展做出貢獻。

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