2023年建行合規(guī)心得體會(匯總15篇)

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2023年建行合規(guī)心得體會(匯總15篇)
時間:2023-10-14 15:03:03     小編:書香墨

心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

建行合規(guī)心得體會篇一

建設(shè)是社會發(fā)展的重要組成部分,推動城市、農(nóng)村的建設(shè)是我們每一個公民的責(zé)任。無論是從個人的發(fā)展還是從整個社會的發(fā)展來看,建設(shè)都是需要大量的群眾參與和付出的。本文將從個人的角度,談一談自己對于建設(shè)的理解及建設(shè)工作中的心得體會。

第二段:立足實際,明確目標

建設(shè)是不斷發(fā)展和完善的過程,需要有清晰的目標來指引具體的行動。在實際的建設(shè)工作中,必須先行制定計劃,規(guī)劃出明確的目標,才能更好地推進工作。要落實各項任務(wù),必須先做好“四個明確”。明確“四高”和“六務(wù)”就是明確了目標,也如同指南針一樣指引著我們前進。在建設(shè)的過程中,我們必須根據(jù)實際情況和目標進行合理的安排和分工,從而確保工作的高質(zhì)量和高效率。

第三段:團結(jié)協(xié)作,共同創(chuàng)新

建設(shè)過程中,人際關(guān)系協(xié)調(diào)和團隊合作是至關(guān)重要的。無論我們是在城市,還是在農(nóng)村,在建設(shè)過程中都必須與有關(guān)部門、企業(yè)和其他人員建立良好的溝通關(guān)系。積極聽取各方的意見和建議,發(fā)現(xiàn)自身的不足,進而進行改進和創(chuàng)新。在建設(shè)過程中,我們始終保持著一個開放的心態(tài),與人合作,才能在建設(shè)的道路上探索出新的思路和新的辦法。只有團結(jié)協(xié)作,才能不斷地追求進步和創(chuàng)新。

第四段:扎實工作,精益求精

無論是城市,還是農(nóng)村的建設(shè),都必須扎實有力地進行。只有抓住細節(jié),提高工作質(zhì)量和效率,才能推進建設(shè)工作。要做到“四下功夫”,針對具體的目標和工作,制定出實現(xiàn)它的具體計劃,做到有目的性地進行工作。在實際操作中,注重數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量的監(jiān)督,這樣才能真正做到精益求精。只有通過扎實的努力和不斷的探索,才能讓建設(shè)工作取得實實在在的成效。

第五段:展望未來,不斷發(fā)展

建設(shè)雖然是一個永恒的話題,但是我們必須始終保持前瞻性和創(chuàng)新性。隨著社會的發(fā)展,建設(shè)的要求也不斷提高。我們必須對未來進行預(yù)判,不斷創(chuàng)新和提高,才能更好地適應(yīng)未來的需求。在今后的建設(shè)中,需要注重技術(shù)和理論的創(chuàng)新和應(yīng)用。加強市場監(jiān)管,多渠道擴大投資中心,提高社會資本化水平,為建設(shè)注入新的動力獲得更好的發(fā)展。只有在持續(xù)的創(chuàng)新和不斷的發(fā)展中,才能推動城鄉(xiāng)建設(shè)走向新的高峰。

結(jié)論

總之,建設(shè)是需要我們每一個人的共同參與和付出。我們要始終保持著積極的態(tài)度和創(chuàng)新的精神,實現(xiàn)建設(shè)的目標。我們也應(yīng)該不斷地總結(jié)心得體會,發(fā)揮自身優(yōu)勢,推進建設(shè)工作。只有這樣,我們才能讓我們的城市、鄉(xiāng)村更加美麗和宜居,為自己和后代留下一個更加美好的家園。

建行合規(guī)心得體會篇二

通過今年參加加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)理論學(xué)習(xí),讓我能夠集中地對當前的發(fā)展形勢和政治經(jīng)濟理論等各方面內(nèi)容都有了一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí), 加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)是時代的要求,我參加工作多年,已經(jīng)感覺到思想理論老化,跟不上時代發(fā)展的要求.在當今經(jīng)濟全球化的大背景下,無論是政府職能的轉(zhuǎn)變要求、企事業(yè)管理的創(chuàng)新要求都提出了一種新的挑戰(zhàn).原先所學(xué)的思想理論和擁有的經(jīng)驗,可能已經(jīng)很難適應(yīng)時代發(fā)展和進步的要求,我很珍惜這次滿洲里市加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)我有以下體會:

學(xué)習(xí)態(tài)度是學(xué)有所成的關(guān)鍵,學(xué)習(xí)時聚精會神聽書記講解,積極思考相關(guān)問題,力爭與實現(xiàn)與市委思想進程同步,認真做好筆記,會上與同事們積極探討學(xué)習(xí)中和工作中遇到的有關(guān)問題,不恥下問,把理論內(nèi)容當時消化、弄懂、弄通、融會貫通。在會外時間,我充分利用上級提供的學(xué)習(xí)資源,不是看書讀報就是在電腦上查閱資料,抓緊一切時間學(xué)習(xí),十分珍惜這次學(xué)習(xí)機會。

這次所學(xué)的吳浩峰書記的《在中共滿洲里市第十五次代表大會上的工作報告、毛澤東的《反對自由主義》、鄧小平的《保持艱苦風(fēng)斗的傳統(tǒng)》、江澤民的《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍》、蔡志強的《在東湖區(qū)2012年工作會議上的報告》等課程,涵蓋了政治經(jīng)濟領(lǐng)域的許多新思想、新理論,這些講話有著較高的理論水平,有著自己獨特的見解和觀點,對目前發(fā)展過程中存在的問題都看得準,辯得清,通過學(xué)習(xí),使我們看問題得角度更廣,層次更高。

在當今科技發(fā)展日新月異,一日千里,經(jīng)濟全球化趨勢日益顯現(xiàn),各種資源在全球范圍內(nèi)配置,我國加入世界貿(mào)易組織十年,俄羅斯剛剛加入世界貿(mào)易組織,中俄按照wto規(guī)則辦事,市委、市政府提出加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)的要求,所有這一切都要求我們不斷地“充電”、加油,學(xué)習(xí)新思想理論、新技能,加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè),只有這樣才能不斷的有新東西進入自己的頭腦,約束自己的行動,才能在新經(jīng)濟時代不落伍,不被淘汰。專家對當前中國經(jīng)濟用“兩個好”進行了總結(jié):“中國經(jīng)濟比外國經(jīng)濟好”,“現(xiàn)在的經(jīng)濟比去年預(yù)計的好”,這充分說明我國當前經(jīng)濟形勢出現(xiàn)復(fù)蘇甚至反彈跡象,說明金融危機對我國的影響還不是特別嚴重。有不少人曾問金融危機何時結(jié)束?專家提出了兩點建議,我覺得非常值得耐人尋味。一是少聽少看小道消息、網(wǎng)絡(luò)傳言,越看越糊涂,干部把握準確信息的能力非常關(guān)鍵。為什么會這樣說呢?因為當前各種消息對金融危機眾說紛紜,越看會越糊涂,導(dǎo)致信息把握不準,進而決策就會失誤。二是危機什么時候結(jié)束?只有企業(yè)、市場才能感受到。因為企業(yè)、市場是金融危機的風(fēng)向標,企業(yè)效益好了、市場開始復(fù)蘇,進而金融危機自然而然就會消失。

在思維方式的問題上,可以說“思路決定出路”。這一名言應(yīng)該更加完善的說法是“你的思維方式?jīng)Q定了你的思路、決定了你的出路”。這說明一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展關(guān)鍵是看你的領(lǐng)導(dǎo)者(也就是干部)的思維方式是否轉(zhuǎn)變,思維方式很大程度上決定了你的思路是否符合本區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的走向,進而影響本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的出路問題。好多經(jīng)濟強市非常注重打造“人氣”.簡單說外來人口多,經(jīng)濟就發(fā)達。如果人氣來了,那人流、物流、資金流、技術(shù)流、信息流就會跟過來,這個區(qū)域就會發(fā)展的很快。那么如何打造“人氣”?就必須做好以下三項工作:一是城市基礎(chǔ)建設(shè),即基礎(chǔ)建設(shè)要進行科學(xué)合理規(guī)劃,配套設(shè)施要全、設(shè)計規(guī)模要大,交通位置要優(yōu)越,這樣才能夠吸引住客商在此安家落戶來“增人氣”。二是要有主題,也就是本區(qū)域的特色經(jīng)濟,要做大做強,形成牢不可破的產(chǎn)業(yè)鏈體系來“拉人氣”。三是市場建設(shè),在功能定位上不能錯。打造服務(wù)型市場,讓本區(qū)域的客商來“聚人氣”。

為什么說“人氣”對一個地方來說如此的重要?我們也不難看出有的資源豐富的國家

是落后的,例如伊拉克,反之象日本、韓國自然資源相對匱乏的地方卻非常發(fā)達;資源的先天性優(yōu)勢并不代表這個地區(qū)就是發(fā)達的地區(qū),而關(guān)鍵是在于當?shù)卣腺Y源的能力。如何提高整合資源的能力,一要看清大勢、二要多研究周邊的態(tài)勢、三要具有高度的敏感性和前瞻性。

數(shù)干部,原先都經(jīng)過大專院校的學(xué)歷教育,有著不同的理論背景,又有在不同部門、不同崗位上的工作經(jīng)歷,在平時工作中還比較注意學(xué)習(xí),應(yīng)該說,我們都有著比較扎實的專業(yè)思想理論和和比較豐富的實踐經(jīng)驗。通過加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)使我們認識到我們學(xué)習(xí)思想理論的同時,注意掌握分析問題的方法,理解學(xué)習(xí)材料的精髓,把握要領(lǐng),提高自己解決問題的能力,我感到這是很關(guān)鍵的。

通過學(xué)習(xí),得到了許多有益的啟示:一是必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)。最近幾年

洞察力,使自己嗅覺更加敏銳,尤其在今后的農(nóng)技推廣工作中善于工作,做到先人 一步。

通過這次加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)理論學(xué)習(xí),使我對自己的工作學(xué)習(xí)有了更高的要求,只

有勤于思考才能開拓創(chuàng)新,要把學(xué)到的新思想理論變成自己的東西,只有結(jié)合自己的工作實際,靜下心來認真思考,才能在自己的崗位上有所創(chuàng)新,才能在工作中打開新的局面.對我市的基本情況有了進一步的了解,對我市經(jīng)濟近幾年的快速發(fā)展,有了清楚的認識;增強了建設(shè)國際貿(mào)易旅游城的信心,看清了我們身上肩負的歷史使命;也看清了我市與發(fā)達地區(qū)的差距、與現(xiàn)行城市的距離;使我更明確了奮斗的方向和目標。我要不斷地干部理論學(xué)習(xí),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

今后我對自己的工作學(xué)習(xí)有了更高的要求,只有勤于思考才能開拓創(chuàng)新,要把學(xué)到的新

論學(xué)習(xí),能夠讓我在工作之余集中精力對所學(xué)的思想理論進行消化.這是一次成功的思想理論培訓(xùn),我覺得滿洲里市加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組為我們安排的這次學(xué)習(xí)非常成功,非常有意義,所以我要在今后的工作中變成自己的動力,并上升到一定的層次.只有結(jié)合了自己的工作實際,才能在今后的工作中有所創(chuàng)新,那么只有了勇于創(chuàng)新,才能創(chuàng)造價值 ,為農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)自我價值,這才是我們學(xué)習(xí)意義所在。

龐秀嶺

東湖區(qū)農(nóng)技站

2012年3月31日

建行合規(guī)心得體會篇三

近年來,“團建”逐漸成為越來越多企業(yè)的重要活動之一,旨在調(diào)動員工團隊合作意識,增強企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。作為一個從事營銷的年輕人,我在敬業(yè)精神和專業(yè)能力之外,也深刻認識到一個班組的凝聚力對于企業(yè)的家族文化和企業(yè)發(fā)展的重要性。

第二段:團建的實施有必要性

在日常工作中我們難免會遇到許多問題需要團隊的力量去解決。每個人都有自己的想法和方法,但是如何將這些方法整合在一起協(xié)作完成任務(wù),就需要一個強大地團隊合作精神和高度認同感。如果班組成員之間缺乏溝通、信任和互相理解,那么任何一項任務(wù)都難以完成,也就很難達到一個稱心的成果。

第三段:我所參與的團建活動

曾經(jīng)在我工作的團隊中,也曾經(jīng)實行過團建活動。我們一起組隊去完成一個目標,其中就需要互相理解、分享信息、運用技能等等。在這樣的活動中,我們對隊友們的優(yōu)點和弱點都有了更好地認識,也知道了如何協(xié)調(diào)團隊力量去應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。

第四段:團建的收獲體會

通過團建活動,我的團隊不僅懂得了互相協(xié)作、相互信任和共同成長等團隊精神,在職責(zé)行政處理和為客戶提供服務(wù)時,我們也變得更加優(yōu)秀和統(tǒng)一。這也讓我明白到,在班組工作中,團隊的凝聚力是需要不斷深化培養(yǎng)的,是需要我們付出時間和心思的。

第五段:結(jié)論

總之,團建活動確實是一種有效的培養(yǎng)團隊合作精神、提高成員忠誠度和凝聚力的方法,也是一種幫助文化交流和員工自我提高的渠道。在團隊活動中,班組成員可以愉快地互動交流,從而進一步增強互相之間的理解與信任,不但能夠幫助我們更好地推進工作,并且為我們未來迎接新的挑戰(zhàn),砥礪奮進,打下了堅實的基礎(chǔ)。

建行合規(guī)心得體會篇四

——文化建設(shè)

心得體會

一、當前“被文化”的表現(xiàn) 從現(xiàn)實情況看,有的單位很重視文化的硬件建設(shè),關(guān)注外在的表現(xiàn)形式,而不管大家喜不喜歡,需不需要,忽視了官兵的感受;有的單位搞文化建設(shè)就喊幾個號子,擺幾個樣子,拍幾組照片,可能官兵還不知道是在干什么呢;還有的單位搞文化建設(shè)措施還沒落實,就找些人編幾個小冊子,作為建設(shè)經(jīng)驗出去推廣了,實際情況怎么樣不知道,反正成果已經(jīng)有了。筆者認為,類似這樣的做法不僅出不了成效,反而可能使官兵在感受到“被文化”的同時,對文化建設(shè)產(chǎn)生懷疑,增加了文化建設(shè)的阻力。

二、如何讓官兵走出“被文化”的困擾 當前,為推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,進一步興起社會主義文化建設(shè)新高潮,不管是政府、企業(yè),還是我們部隊都對文化建設(shè)高度重視,“文化”這個詞已經(jīng)越來越多出現(xiàn)在我們的視線里。但是,我們有的單位卻因為追求短期效益,在文化建設(shè)的道路上偏離了上級的精神和建設(shè)的初衷。要知道文化不是一蹴而就的,而是需要時間與實踐的積累和沉淀,黨的十七屆六中全會中就提到了“文化是民族的血脈,是人民的精神家園。在我國五千多年文明發(fā)展歷程中,各族人民緊密團結(jié)、自強不息,共同創(chuàng)造出源遠流長、博大精深的中華文化,……”。

文化是孕育一個民族各種優(yōu)秀精神的土壤,它是我們民族傳承的血脈,我們中華文化是五千年歷史的結(jié)晶。因此,文化建設(shè)切不可急功近利,更不可使官兵陷入“被文化”的困惑,而要緊緊把握住文化內(nèi)涵與建設(shè)目的,并采取以切實有效的舉措。筆者認為,一是要注重文化理念的培養(yǎng)。文化建設(shè)人是主體,精神是本質(zhì),我們要建設(shè)某種文化,首先就要從思想著手,進行精神滲透,要讓人充分知道這樣做價值在哪里,應(yīng)不應(yīng)該搞這種文化,最終以達到精神認同為目的。我們部隊建設(shè)先進軍事文化就是要把革命軍人核心價值觀教育作為精神著力點,要通過培育革命軍人核心價值觀來達到對建設(shè)先進軍事文化的精神認同。二是要突出文化建設(shè)重點。文化建設(shè)要形成百花齊放的局面,是要吸收培養(yǎng)各種優(yōu)秀的文化,但是,也要根據(jù)本單位的現(xiàn)狀,有針對性選擇建設(shè)重點,不能眉毛胡子一把抓。我們后方倉庫文化建設(shè)的重點就是要建設(shè)安全文化和以提升保障力為目的的戰(zhàn)斗文化,以及山溝文化、傳統(tǒng)文化、廣場文化等特色文化。三是要形成長遠發(fā)展的規(guī)劃。文化建設(shè)是一個“工期”很長的工程,如果今天剛說要建設(shè)某某文化,明天就變成某某文化了,這肯定是不切合實際的。

校園文化建設(shè)心得體會

廉正文化建設(shè)心得體會

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)心得體會參考范文

班級文化建設(shè)心得體會

合規(guī)文化建設(shè)心得體會

建行合規(guī)心得體會篇五

孫建設(shè)是一位中國著名企業(yè)家和政治人物,他在自己的職業(yè)生涯中取得了眾多的成功和成就。他的經(jīng)歷和心得體會對于我們這些正在奮斗著的人們來說都是非常有價值的,因為在他所經(jīng)歷的每一個階段上,他都對待事物的態(tài)度和處理問題的方法都有所不同,這些方法不僅適用于企業(yè)管理,同時也適用于現(xiàn)實生活中的各種問題。在本文中,我將分享一些從孫建設(shè)身上學(xué)到的心得體會。

第二段:自信的重要性

孫建設(shè)一直認為自信是一切成功的關(guān)鍵。無論在什么時候,他都努力保持著自信心,這也是他在事業(yè)和政治領(lǐng)域中不斷取得成功的原因之一。自信不僅能夠讓你更加堅定自己的目標和信念,還能夠讓你更加果斷地行動,從而取得更好的結(jié)果。因此,我們在面對困難和挫折的時候一定要學(xué)會保持自信心,相信自己一定能夠戰(zhàn)勝一切。

第三段:堅持夢想的重要性

孫建設(shè)是一個非常有夢想的人,他一直堅信著自己可以改變中國,可以創(chuàng)造一個更加美好的世界。正是因為這份信念,他才能夠在自己的事業(yè)和政治生涯中保持著一份奮斗精神。因此,我們在自己的生活中也一定要有一份追求和夢想,只有這樣才能讓我們更加積極地面對人生中的各種挑戰(zhàn),并取得更加出色的成績。

第四段:學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)并且敢于決策

孫建設(shè)在自己的職業(yè)生涯中曾經(jīng)擔(dān)任過國務(wù)院副總理的職務(wù),他在這個職位上學(xué)會了如何領(lǐng)導(dǎo)和決策。他認為作為一個企業(yè)家或者政治家,必須學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)和決策,并敢于承擔(dān)責(zé)任。一個企業(yè)或者國家的成敗,不僅取決于它的經(jīng)濟狀況和政治環(huán)境,更重要的是取決于它的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。因此,我們在自己的職業(yè)生涯中一定要注重學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和決策的能力,并敢于承擔(dān)自己的責(zé)任。

第五段:與他人合作的重要性

孫建設(shè)一直認為與他人合作是一種非常重要的能力和素質(zhì),只有充分利用自己的團隊和資源,才能夠取得更好的成果。因此,我們在面對工作和生活中的種種問題時,應(yīng)該注重與他人合作的能力,并嘗試與周圍的人建立良好的人際關(guān)系。只有這樣,才能夠更加有效地解決我們所遇到的各種困難和問題。

結(jié)尾

總之,孫建設(shè)的經(jīng)歷和心得體會給我們提供了很多寶貴的啟示。我們也應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗,努力提高自己的能力和素質(zhì),并且充分利用我們所擁有的資源和人際關(guān)系,追求自己的夢想并不斷追求更高的目標。只有這樣,我們才能夠不斷前行,創(chuàng)造美好的未來。

建行合規(guī)心得體會篇六

為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),加強隊伍建設(shè),提高辦事效率,更好地服務(wù)于xx經(jīng)濟社會建設(shè),我局作出了開展作風(fēng)建設(shè)活動的決定,每一個機關(guān)工作人員應(yīng)該以實際行動來參與并努力搞好工作。

開展作風(fēng)建設(shè)活動是十分重要和必要的,目前,在機關(guān)的一些干部中確實存在思想落后、不求上進、作風(fēng)不實、遇難而退、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低等現(xiàn)象,通過作風(fēng)建設(shè)活動的開展,就能解放思想、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、增強服務(wù)意識、提高辦事效率、增強執(zhí)行力。每個同志應(yīng)該立即行動起來,積極投身到作風(fēng)建設(shè)活動中去,不要把該活動看成是搞形式、搞運動,而是要看成是我局提高機關(guān)辦事效率和執(zhí)政能力的一項重大舉措。要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、高效的工作效率、忘我工作的精神努力開展我們的各項工作。

能力是工作效率或效果的基礎(chǔ),是搞好作風(fēng)建設(shè)的前提。如果一個單位或人無能,就辦不好事,俗話說:“無能為力”就是這個道理。能力對于機關(guān)單位來說就是其執(zhí)行力的體現(xiàn),單位的能力是單位每個職工集體智慧的結(jié)晶,從此看,能力具體體現(xiàn)在每個職工的能力和水平,個人能力的提高在于學(xué)習(xí)。一是積極參加政治學(xué)習(xí),提高個人的思想政治覺悟和政策理論水平;二是加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并運用到自己的實際工作中去,提高依法行政能力;三是認真學(xué)習(xí)本行業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科和基本理論等專業(yè)技術(shù)知識,提高個人專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力;四是認真學(xué)習(xí)工作方法,提高個人的分析問題和解決問題的能力。

作為一個機關(guān)工作人員最重要的是熱愛本職工作,對工作有高度的責(zé)任感和較強的事業(yè)心。在工作上要端正態(tài)度、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),有勤勤懇懇、任勞任怨的工作精神;在遇到困難和阻力時,要敢于正視困難、力排阻力,而不要去逃避和推托,要正確地履行自己的職責(zé),以主人翁的態(tài)度去解決;在與同事配合時,要通力合作,而不要推諉扯皮。

工作效果是開展作風(fēng)建設(shè)的最終目的。辦一件事不但要看辦理的快慢,而且還要看實際效果,更重要的是看服務(wù)對象的滿意度。辦完一件事不應(yīng)不了了之,而應(yīng)開展調(diào)查研究,認真回訪,看服務(wù)對象或群眾的滿意度如何?開展作風(fēng)建設(shè)不要講形式、走過場,要講求實效,要圍繞發(fā)展和改革這個中心來開展各項工作。我們應(yīng)該認真貫徹新時代中國特色社會主義思想,抓好xx發(fā)展和改革,完善各項制度,強化服務(wù)和指導(dǎo),加強執(zhí)行力建設(shè),樹立良好形象,精心打造民心工程和德政工程,以實現(xiàn)xx新跨越。

總之,在開展作風(fēng)建設(shè)活動中,要實事求是,圍繞發(fā)展和改革這個中心,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)服務(wù)于各行業(yè),為xx經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

建行合規(guī)心得體會篇七

前nba著名的球星邁克爾。喬丹說過:“一個人沒有團隊精神難成大事;一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民主如果沒有團隊精神將難以強大。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊員變得更好。”團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),沒有團結(jié)協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個人的成長與團體就像生意,魚與水緊密聯(lián)系。團隊精神是任何一個集體成功的法寶,只有團結(jié)一致,眾志成城,才能取得更好的成績。

團隊,不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關(guān),互相影響,也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,就如《細節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)心團隊、忠誠于團隊,在團隊中學(xué)習(xí)和提高,保持目標、方法的高度一致,勇于進取,敢于負責(zé),甘于奉獻,為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。

信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用,是將團隊成員聯(lián)系在一起了"強力劑",團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經(jīng)常溝通,對存在的歧義認真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓勵員工參與決策并不斷提高個人的能力。

積極的協(xié)調(diào)、默契配合,是一個團隊發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團隊力量發(fā)揮最大的效用,同時也要我們無條件地服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,積極地、全身心地投入到工作中去,認真配合其它部門做好各項工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團隊的事不做,不利于團結(jié)的話不說,建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過團結(jié)協(xié)作,把自己融入團隊,視團隊的成功為自己的成功,同時個體的成功也是團隊成功的組成部分。

團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號召力,樹立團隊精神,以實現(xiàn)目標為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培養(yǎng)團隊精神,增強凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。

通過這次培訓(xùn)使我對團隊精神有了進一步的了解,在今后的工作中取長補短,交流協(xié)作,為時代的團隊建設(shè)添磚加瓦,為時代管理處的繁榮貢獻自己所有的力量。

建行合規(guī)心得體會篇八

作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,我們必須認真對待黨的建設(shè)工作,履行好黨員的職責(zé)和使命,堅定不移地走中國特色社會主義道路,為中華民族偉大復(fù)興大業(yè)貢獻力量。黨的建設(shè)工作是一項全面的、基礎(chǔ)性的工作,涉及到黨的組織、思想、意識形態(tài)、作風(fēng)、紀律等多個方面。本文將從自身的經(jīng)歷和觀察,談?wù)勎业慕ㄔO(shè)黨心得體會。

第二段:堅定理想信念,強化思想建設(shè)

建設(shè)黨員的關(guān)鍵在于從思想上進行建設(shè),堅定理想信念,增強責(zé)任意識。作為一名共產(chǎn)黨員,我們必須忠于黨的理念,不斷強化對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),把思想和行動統(tǒng)一起來,認真履行入黨誓詞中的“投身共產(chǎn)主義遠大事業(yè)”的承諾。此外,我們還要提高政治站位,堅守黨的原則和精神,嚴格執(zhí)行黨的紀律,不斷夯實思想建設(shè)的基礎(chǔ),做到始終保持革命人的清醒頭腦和一顆紅色的心。

第三段:加強組織建設(shè),規(guī)范黨員行為

組織建設(shè)是保證黨的先進性的根本保障。黨員要始終保持對組織的忠誠,認真參加組織生活和黨的各項活動,爭當一名模范黨員,對黨忠誠、為民服務(wù)、勇于作為,任勞任怨、刻苦鉆研、勇挑重擔(dān)。同時,要嚴格規(guī)范黨員行為,不斷提升自身黨性修養(yǎng),摒棄一切不良習(xí)慣和不正之風(fēng),對自己的言行舉止嚴格要求,做到做人正派、做事公道。

第四段:建設(shè)群眾工作體系,創(chuàng)新工作方法

群眾工作是新時代黨的建設(shè)中的一項重要工作,必須堅持以人民為中心的思想,加強群眾工作隊伍的建設(shè),創(chuàng)新工作方法,推進群眾工作全面升級。這就要求黨員要密切聯(lián)系群眾,進一步增強工作實效,在工作實踐中不斷地改進和創(chuàng)新自己的工作方法,推動群眾工作實現(xiàn)新發(fā)展,促進黨的建設(shè)一步步向前發(fā)展。

第五段:結(jié)語

在黨的建設(shè)工作中,我們必須嚴格遵守黨的紀律,以堅定的理想信念、刻苦的工作態(tài)度、深厚的群眾基礎(chǔ),夯實黨的工作基礎(chǔ),強化黨員隊伍建設(shè),認真落實各項工作要求和指導(dǎo)方針,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,以實際行動為黨的建設(shè)事業(yè)增光添彩。我們要始終謹記黨的宗旨,為中國特色社會主義事業(yè)奮斗終身!

建行合規(guī)心得體會篇九

“康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之”,一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林里長出來的,這棵樹如果離開了這片森林,風(fēng)一吹,勢必折樹散葉。在當今社會,沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團體賽,團隊執(zhí)行力的強弱直接決定團隊戰(zhàn)斗力的高低,因此,增強團隊凝聚力、向心力至關(guān)重要。

可是,群體不等于團隊,二者是有區(qū)別的,群體僅僅男人女人的組合,而團隊是捏合,前者是量的組合,后者是質(zhì)的提升。當一個群體里的成員能做具備自主性、思考性、協(xié)作性,方可稱為團隊。以我龍?zhí)墩緸槔?,如果有一天能做到員工都認為“龍?zhí)墩臼俏业恼尽保易詣印⒆园l(fā)思考站里的一些重點、難點工作,同時,員工之間互相支援,那么,就說明龍?zhí)墩臼莻€高執(zhí)行力的團隊。

那么,怎樣培育員工的自主性、思考性與協(xié)作性呢?余老師也給出了建議:

在“自主性”的培育方面,要幫助下屬養(yǎng)成主動回報(反饋)、主動溝通、主動關(guān)切的習(xí)慣。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上,看他們有沒有主動反饋,并時時提醒他們未能自動自發(fā)的地方。要讓員工知道,“溝通”不是等著人家來找我們,而是我們走出去主動跟人家溝通,同時要確認員工知道各項工作的“優(yōu)先順序”,要依重要性和緊急性排序。作為主管,要不斷地對員工所擁有的權(quán)力做出調(diào)整,平時工作、反饋自動自發(fā)的員工,給他的權(quán)力越來越多,反之,則越來越少。

在“思考性”的培育方面,要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失,并提出他的改進意見,同時找出自己工作的缺點,有計劃地列表逐個改掉。打破一些沒有必要的習(xí)慣或規(guī)定,防止思想僵化,要看人家看不到的問題,想別人想不到的辦法,在模仿他人的同時,進行改良優(yōu)化,以達到創(chuàng)新的效果。

在“協(xié)作性”的培育方面,要充分用好沖突的作用。沖突其實是個中性詞,其定義簡單說就是“我”對你的意見不同意,而且想辦法阻擾你,但是沖突關(guān)乎人性,是可以溝通的,在團隊內(nèi)部要鼓勵正向的沖突,在沖突中進步。不斷的沖突促使intel進行技術(shù)升級革新,在世界保持了領(lǐng)先的地位。所以,作為主管,首先可以通過觀察,檢查公司里有哪些人是“自顧自”的,凡是自私(只幫助自己認識的人)、自我(自己的利益重于一切)、自大(自己的想法就是答案)的,都很難做到與他人協(xié)作。知道存在不協(xié)作的現(xiàn)象后,一是在生活中建立團隊意識,如見面如何問好,出入公司的注意事項,用餐的規(guī)矩,甚至公務(wù)車來賓、主人、司機等的不同坐法;二是在工作中養(yǎng)成團隊的精神。工作不推諉,就是說在上級批評我們的時候,我們不要馬上說是下屬沒做好,要先檢討自己的不足;不扯后腿,就是當自己沒有機會的時候就讓給別人;不倡導(dǎo)英雄主義,就是時刻想到“公司成功是集體的榮譽,公司失敗是集體的羞恥”。不強調(diào)個人獎金,就是有獎勵報酬的時候站在后面,有處罰責(zé)任時站在前面。如何避免沖突呢?對比較敏感的問題,在開會前會,也就是在開會討論之前先個別溝通,可以避免沖突;有不同的想法或意見阿以交互發(fā)送參考,交叉詢問,可以避免沖突;經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力,可以抑制沖突的激化;面對主要沖突,要么你讓一步我讓一步,要么先尋找可以松動的“第一步”,也就是雙方各了條件交換,是動手和下刀的地方??傊?,要鼓勵團隊內(nèi)部多建設(shè)少破壞,求大同存小異,要懂得適當?shù)淖尣?不是妥協(xié))是一種藝術(shù)。

在團隊建設(shè)的過程中,溝通也是至關(guān)重要的。作為主管或經(jīng)理人,在日常工作中,盡量要求下屬與下屬之間自行解決問題,而不是動輒請示。當出現(xiàn)問題時,要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調(diào)討論,此時你注意觀察他們不夠團結(jié)的地方,對配合不力、支援不積極的部門名個人,輕者批評,重者記過,再重調(diào)職或下崗議處。

建行合規(guī)心得體會篇十

團隊建設(shè)訓(xùn)練只短短一天半時間。但啟發(fā)很多,體會也很多。這里只列出對我而言觸動最深的部分,時間倉促,難免有失粗糙和偏頗。

團隊建設(shè)訓(xùn)練中,除去速降以外,每一個項目都不是一個人所能完成的。同時,也不是團隊中某幾位個人素質(zhì)較強、能力較強的隊員合作完成后,團隊整體便能獲得成功。正如在實際的工作中,某一項具體工作可以由單人或者幾個人完成,但對于一個集體來說,事務(wù)性工作的完成和成就,并不能代表這個集體作為整體的成功,更不能代表團隊領(lǐng)導(dǎo)在帶隊伍方面的成功。對于一個假定的理想模型而言,從長期來看,團隊的領(lǐng)導(dǎo)者放棄集體目標,或者對于集體中工作壓力失衡、負擔(dān)失衡、發(fā)展失衡的狀態(tài)視若無睹,忽視或者放棄后進,只想靠幾個得力干將出成績打天下,是行不通的,集體內(nèi)部遲早都會出現(xiàn)這樣那樣的問題。不拋棄不放棄,為我們構(gòu)筑了一個理想的團隊建設(shè)模型。在實際工作中,如何激勵團隊,使先進不抱怨不松懈,使后進不推諉不放棄,使在不同的特長、專業(yè)、資歷、經(jīng)驗、性格、優(yōu)勢等條件下的團隊成員,相互之間取長補短,互助中合作,合作中互助,達到團隊整體步調(diào)一致,協(xié)同共進,從而形成強大的凝聚力乃至執(zhí)行力,是一個團隊最終能夠邁向成功的必由之路。

好的方案可以事半功倍。這里當然指的是能夠考慮詳盡、規(guī)劃縝密、組織到位、保障得力、環(huán)節(jié)明晰、細節(jié)操作性強、備用方案齊備、應(yīng)急措施周全等等近乎完美的方案。任何工作在執(zhí)行前都應(yīng)該有盡可能完備的解決方案。而在此之前需要實現(xiàn)對工作目標的正確認知和宏觀理性的分析,對職責(zé)分工的明確和細化,對時間安排的具體把握,以及對具體過程步驟的設(shè)計和控制等等。了解了方案制定的方法只是初步的,更重要的部分在于日常的積累過程。在這里,經(jīng)驗凸顯出至關(guān)重要的作用。及時回顧、歸納、總結(jié)、并且征求或者借鑒他人的意見和建議,爭取領(lǐng)導(dǎo)或有經(jīng)驗的同行、專家的指點可以讓你節(jié)省很多的精力。一定程度上,經(jīng)驗決定了你的眼界,并讓你能夠至少免于輕敵、輕視、輕率行事。

好的方案可以事半功倍。但是否選用了最優(yōu)方案,與團隊目標的完成不存在唯一的對應(yīng)關(guān)系。事實上,團隊成員的認真投入、團隊紀律的恰當維持、團隊資源的均衡分布、團隊內(nèi)部工作任務(wù)的合理分配、團隊目標管理下的過程或者節(jié)奏控制、乃至激勵手段在團隊中的正確運用、消極因素在團隊中不良影響的有效抑制等等,都會直接影響到團隊目標的最終實現(xiàn)。

凝聚力和執(zhí)行力,是團隊制勝的兩大法寶。從實現(xiàn)的邏輯順序上而言,我認為必須要先凝聚,然后才是執(zhí)行。單純而言,執(zhí)行是帶有一定強制意味的。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者可能憑借其手中的權(quán)力促使團隊成員執(zhí)行團隊要求,但這種強制的執(zhí)行只是被動的執(zhí)行、勉強的執(zhí)行、消極的執(zhí)行,其效果是可想而知的。當且只有當執(zhí)行的初衷上升到一定高度,團隊成員對于每一項執(zhí)行都能夠普遍認知、認可、無條件接受,乃至于自覺、自發(fā)、自動地執(zhí)行,團隊整體形成協(xié)調(diào)一致、高度統(tǒng)一的巨大凝聚作用的時候,這樣的執(zhí)行才是高效有力的。這就必然需要團隊領(lǐng)導(dǎo)者幫助團隊成員正確理解團隊目標、團隊宗旨和團隊共同利益,幫助團隊成員經(jīng)歷由消極向積極轉(zhuǎn)變、由被動向主動轉(zhuǎn)變、由他律向自律轉(zhuǎn)變,最終對團隊目標、團隊宗旨、團隊共同利益達到“知行合一”的過程。

建行合規(guī)心得體會篇十一

作為黨員干部,建設(shè)黨是我們終身的使命。建設(shè)黨是一項永恒的事業(yè),是我們要始終堅守的宗旨。作為新時代的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當時刻銘記我們的責(zé)任與使命,不斷加強自身的建設(shè),以牢固的理論思想、優(yōu)異的工作表現(xiàn)、深厚的組織紀律、良好的黨風(fēng)作風(fēng),進一步鑄造共產(chǎn)黨員良好形象,獲得更多群眾的支持和信任。

第二段:正文1

建設(shè)黨首先要加強思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ),它直接影響著黨的團結(jié)和統(tǒng)一,也直接影響著黨員干部的思想品質(zhì)。我們要深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,緊密結(jié)合工作實際,加強理論武裝,更好地領(lǐng)導(dǎo)工作。

第三段:正文2

建設(shè)黨還要強化組織建設(shè)。組織建設(shè)是黨的組織架構(gòu)建設(shè),是建設(shè)鐵一樣的紀律性的保障。要建設(shè)好黨員隊伍,優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),嚴格黨員標準,落實好黨內(nèi)各項紀律,注重思想教育,防止組織紀律松弛現(xiàn)象的發(fā)生。加強黨員的培訓(xùn),不斷提高黨員的素質(zhì),進一步提升黨組織的凝聚力和影響力。

第四段:正文3

建設(shè)黨還要加強工作建設(shè)。工作建設(shè)是一個組織、項目或任務(wù)的實現(xiàn),是對黨員干部的工作能力和水平的考驗。為了更好地開展工作,需要在恰當?shù)臅r候,選擇最佳的研究方案,并完善組織規(guī)劃。要以民主的思想做到協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌,促進工作,讓黨員干部在各自的崗位上能夠有良好的表現(xiàn)。

第五段:結(jié)語

綜上所述,黨心得體會的建設(shè)是對一個黨員尤為重要的支撐。我們作為黨員必須時刻踐行黨員誓詞,加強黨內(nèi)有關(guān)深入思考、不斷創(chuàng)新的思想教育,牢記黨員責(zé)任,并在實際工作中不斷提升自身水平,不斷磨煉自己的意志,以更加認真負責(zé)、高效作為,做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨員的素質(zhì)和人格魅力對于黨的建設(shè)和工作具備著極為重要的推動作用,堅持建設(shè)黨,是我們每一位黨員的職責(zé)和使命。

建行合規(guī)心得體會篇十二

為全面貫徹落實我校學(xué)生處《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng),提升文明素養(yǎng)”學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動的通知》,配合學(xué)校做好學(xué)風(fēng)建設(shè)月的相關(guān)工作,我班于11月份開展了有親學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)工作,并在班級優(yōu)良學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強班級制度建設(shè),以及全面管理。

我班是一個由多個專業(yè)、兩個學(xué)習(xí)類種組成的班級,人數(shù)為59人。求真務(wù)實,勤奮嚴謹一直是我們自考3班成員學(xué)習(xí),做事的一條準則。課上學(xué)生專心聽講,課下學(xué)生及時完成作業(yè),復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)相關(guān)理論知識,為進步全面貫徹落實并深入開展創(chuàng)建“優(yōu)良學(xué)風(fēng),提升文明素養(yǎng)”,在班級我們召開了以“學(xué)風(fēng)建設(shè),從我做起”為的主題班會。

本次班會大體流程:

1.班委認真清點本班到場人數(shù),確保全班同學(xué)參加。

2.由班長論述學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性

3.由班委宣讀“學(xué)風(fēng)建設(shè),從我做起”的倡議書,讓各位同學(xué)能夠更好的明白此次活動的重要性。

4.讓班級取得優(yōu)異成績的同學(xué)講述自己的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)經(jīng)驗等,幫助其他同學(xué)找到更合適自己的學(xué)習(xí)方法。

5.由同學(xué)自由對本班學(xué)風(fēng)建設(shè)提出良好的建議,更有針對性的去整頓我班的班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。

6.班主任做詳細的班會總結(jié),找出其薄落環(huán)節(jié),提出整改措施,使我班形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

在此基礎(chǔ)上,我班還制定了相對應(yīng)的班規(guī),并針對個別同學(xué)展開交流。我們還以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為主題的黑板報,來宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性。

一種態(tài)度的轉(zhuǎn)變,一種習(xí)慣的養(yǎng)成,一種素質(zhì)的培養(yǎng),都是當代大學(xué)生應(yīng)當注意的一種自我修養(yǎng)教育。

在此次活動中,我班學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍明顯得到很大的改善,上課率在88%左右,晚自修到課率在86%左右,比之前都有提高?,F(xiàn)在學(xué)生都按時上課,在課堂上認真聽講,下課自主復(fù)習(xí)完成相關(guān)作業(yè)。按時上晚自修。早上留寢現(xiàn)象更為減少。

在本次為期一個月的學(xué)風(fēng)建設(shè)中,我班堅持工作落實到實處,從細節(jié)上,習(xí)慣上逐步完善自己,樹立正確的思想觀念,創(chuàng)出一個良好的班級學(xué)習(xí)生活環(huán)境,為促使學(xué)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧校園作出的貢獻。

建行合規(guī)心得體會篇十三

xx年年是“機關(guān)效能提高年”,在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實施意見》,觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》,自學(xué)了《效能先鋒在閃光》,并于3月15日下午開展了以“提升干部能力,提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動,我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會:

一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán),具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績:

1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。

2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔(dān)差異較大的現(xiàn)象,進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。

3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機,自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格,由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神,還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。

二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當然,成績只代表過去,在今年的“效能建設(shè)提高年”中,要使我們每人能力提升,效能提高,我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題,才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題:

1、上下級政令不暢通,左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。

2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯(lián)系,加上沒有具體規(guī)范的操作流程,使得我們實際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導(dǎo)致納稅人怨聲載道。

三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。

針對以上這些現(xiàn)狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心:愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題,納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單,我們一定要耐心,不能情緒化,尤其在情緒差的情況下,特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心,把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人,不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作,從長遠目標看是方便納稅人,所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù),然后做好正面宣傳和解釋工作,特別不能做反面宣傳,在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示,縮小缺點。

建行合規(guī)心得體會篇十四

建設(shè)年是習(xí)近平總書記提出的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程,是我國跨越中等發(fā)展階段向高水平發(fā)展階段邁進的重要時期。作為一名普通的社會青年,我也積極響應(yīng)黨的號召,在今年的建設(shè)年行動中貢獻自己的力量。經(jīng)過這段時間的實踐,我深刻認識到了建設(shè)年的重要意義和其對全體人民的意義。

第二段:感受建設(shè)年的重要性

建設(shè)年是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要時期,它是銜接“兩個一百年”奮斗目標的重要舉措,是國家實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的有效途徑。建設(shè)年還優(yōu)化了國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動了“三去一降一補”,加速了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提升了國家的綜合實力。

同時,建設(shè)年也是人民生活的改善時期。它促進了農(nóng)民增收致富,建立了城鄉(xiāng)居民健康保障和社會保障體系,推動了醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,落實了脫貧攻堅戰(zhàn)斗。

第三段:深刻認識建設(shè)年帶來的機遇

建設(shè)年為每一位普通人帶來了更多的創(chuàng)業(yè)機會,更多的就業(yè)機會,更多的發(fā)展機會和更為廣泛的成長機會。這就意味著我們可以更加自由地選擇自己心儀的發(fā)展道路。與此同時,建設(shè)年也為我國人民提供了廣闊的征程和更為廣闊的發(fā)展空間,這是我們應(yīng)該抓住的機遇。

第四段:總結(jié)建設(shè)年的收獲

不僅是國家在建設(shè)年中獲得了豐富的成果,在我個人的學(xué)習(xí)、工作以及生活方面也得到了很多積極的影響。我學(xué)會了如何更好地適應(yīng)社會變革和科技進步;我也在這一年獲得了自己的第一個職業(yè);我還通過參與各種公益活動,走向更加成熟的步驟。正是建設(shè)年的背景下,為我提供了這些機會,讓我得以更快地成長。

第五段:展望建設(shè)年未來

建設(shè)年的實踐證明,我們的國家和人民以極大的毅力,不斷朝著我們共同的夢想前進。作為一個社會青年,在建設(shè)年行動中,我將不畏艱難,不屈不撓,不放棄的精神,堅持下去,為建設(shè)年的終極目標而努力。相信,通過每一個人的努力,我們必將最終兌現(xiàn)我們的“兩個一百年”的總體目標。

建行合規(guī)心得體會篇十五

我們的小組只有4個人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時候我們除了做項目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天???我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。通過合理的組合,減少沖突,增強合力。還有就是文字記錄,一定要讓團隊成員,尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣,這對我們團隊的建設(shè)很有必要。

人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強,同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。

激勵和信任可以有效地增強組員的使命感,提高組員的自信心,給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力,促進工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。

每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴, 不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

實際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

總之,團隊要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項目組長的親力親為,而是團隊里每一個人的努力,只有項目組長熱心、負責(zé)、真心的和團隊成員交流,充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進取,團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團隊。

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