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安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
20公司安全工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃年，我公司在上級(jí)政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2013年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2013年我們順利地通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家二級(jí)達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗(yàn)收?，F(xiàn)將2013年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：
一、安全生產(chǎn)事故控制情況
今年以來(lái)，共發(fā)生各類(lèi)安全傷害事故x起，傷x人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無(wú)死亡事故和一次性損失在10萬(wàn)元（含）以上的各類(lèi)重大事故?？傮w情況趨于穩(wěn)定。
二、主要工作開(kāi)展情況
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程，特別將安全生產(chǎn)工作計(jì)劃作為公司的1號(hào)文件下發(fā)到各分公司、部門(mén)，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)。公司要求各分公司、部門(mén)一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè)，認(rèn)真按照工作計(jì)劃和要求開(kāi)展工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開(kāi)展。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門(mén)，再由部門(mén)層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級(jí)管理人員和相關(guān)員工共簽訂《20安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》293份，《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》13份，目標(biāo)管理總金額26萬(wàn)。制定了《ehs標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核，將考核的結(jié)果納入部門(mén)主管的年度績(jī)效考核之中。
（二）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
因人員變動(dòng)，公司及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，3個(gè)生產(chǎn)分公司也各自及時(shí)調(diào)整和充實(shí)公司二級(jí)安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專(zhuān)職安全管理人員2人。各部門(mén)、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。
（三）安全投入
公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門(mén)和安全環(huán)保健康部門(mén)建立臺(tái)賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費(fèi)用總額為110萬(wàn)元（不包括工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用）的使用預(yù)算計(jì)劃，并予以實(shí)施。這項(xiàng)費(fèi)用大大地超過(guò)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟(jì)上有效地保障了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。
（四）安全管理制度
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的`管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對(duì)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《ehs管理工作績(jī)效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了修改，同時(shí)對(duì)照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場(chǎng)所管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動(dòng)保護(hù)制度》、《勞動(dòng)合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門(mén)，使得公司各項(xiàng)安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個(gè)，每個(gè)作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
（五）教育培訓(xùn)
公司利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門(mén)，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時(shí)編制成教育培訓(xùn)計(jì)劃并具體落實(shí)實(shí)施，做好教育培訓(xùn)記錄，建立檔案。
今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書(shū)。
對(duì)114名新員工和來(lái)公司45名實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者，進(jìn)行分公司、工段（班組）安全教育培訓(xùn)，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名，復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。
公司所有外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報(bào)”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專(zhuān)題宣傳教育內(nèi)容。
今年共組織“道路交通安全知識(shí)”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識(shí)”、“6s管理知識(shí)”等教育培訓(xùn)5次，尤其是“安全知識(shí)”、“6s管理知識(shí)”都是全員參加。
（六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
公司對(duì)32臺(tái)起重機(jī)械、1臺(tái)叉車(chē)以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳。通過(guò)相關(guān)部門(mén)的檢測(cè)合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場(chǎng)所消防設(shè)施齊全，符合要求。
（七）安全檢查及隱患排查
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對(duì)全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門(mén)二級(jí)安全生產(chǎn)管理員不定時(shí)地就員工的遵章守紀(jì)、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行巡回檢查，到目前為止，共開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題及時(shí)加以糾正。今年共對(duì)違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。
（八）安全事故管理
發(fā)生安全事故后，公司嚴(yán)格按照國(guó)家政策和事故“四不放過(guò)”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時(shí)間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識(shí)教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程登門(mén)，送去水果和慰問(wèn)金，慰問(wèn)在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們?cè)诓檎曳治鍪鹿试蚣白肪渴鹿实呢?zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過(guò)這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時(shí)也維護(hù)了公司的良好社會(huì)責(zé)任形象，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的穩(wěn)定。
（九）職業(yè)健康
為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計(jì)131名進(jìn)行職業(yè)健康檢查，把好對(duì)上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
公司請(qǐng)有資質(zhì)的相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次生產(chǎn)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、評(píng)價(jià)，并將檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。
（十）開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊(duì)干警和杭州市科普健康咨詢服務(wù)中心老師給我公司員工進(jìn)行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過(guò)教育大大增強(qiáng)了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識(shí)。
6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)并且獲得了三等獎(jiǎng)。
6月22日公司組織了由公司所有天車(chē)司機(jī)組成行車(chē)空操和由各工段選派出來(lái)共28名持證員工組成行車(chē)地操的起重機(jī)械技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)這次比武活動(dòng)，為公司行掛工提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個(gè)人競(jìng)技的舞臺(tái)，他們?cè)谶@緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長(zhǎng)了知識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)，全面提高了安全操作技能。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。
（十一）開(kāi)展“6s管理”活動(dòng)
今年四月份以來(lái)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“6s”管理，編制《現(xiàn)場(chǎng)6s管理手冊(cè)》，建立相關(guān)制度并向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動(dòng)中。使6s改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6s責(zé)任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責(zé)任人。通過(guò)不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場(chǎng)地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置合理，場(chǎng)地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場(chǎng)員工的安全與健康。
三、存在問(wèn)題
重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時(shí)，對(duì)隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問(wèn)責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)；還有個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中加以研究，認(rèn)真解決。
四、二o一四年安全生產(chǎn)工作思路
（一）指導(dǎo)思想：
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
（二）年度安全控制目標(biāo)
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬(wàn)元（含）以上的各類(lèi)重（特）大事故為0起。
3、全年各類(lèi)一般性事故控制在1%以內(nèi)。
（三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級(jí)管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度，制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并開(kāi)展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
（1）新員工（含來(lái)公司實(shí)習(xí)生）必須全部經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，考試合格后方可允許上崗。
（2）變換工種或離崗在6個(gè)月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過(guò)分公司（部門(mén)）、工段（班組）的安全教育。
（3）特殊工種員工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。
（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬(wàn)員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng)，參訓(xùn)率確保在100%，通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長(zhǎng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識(shí)、技能的教育學(xué)習(xí)。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰考核辦法，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在董事會(huì)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，公司專(zhuān)職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據(jù)國(guó)家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用，今年按公司營(yíng)業(yè)額預(yù)算計(jì)劃提取135萬(wàn)元人民幣。
（四）安全生產(chǎn)例行工作
1、工段（班組）每周舉行一次安全活動(dòng)（早會(huì)）和安全檢查（隱患排查）活動(dòng)，內(nèi)容要充實(shí)，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)堅(jiān)持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門(mén)每月組織一次安全活動(dòng)（包括現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動(dòng)），做好臺(tái)帳記錄（包括吊索具臺(tái)帳）。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作和安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
4、公司全年定期召開(kāi)四次安全例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要向各分公司、部門(mén)通報(bào)。
5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時(shí)通報(bào)各部門(mén)安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表?yè)P(yáng)好人好事。
6、認(rèn)真組織開(kāi)展度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識(shí)和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動(dòng)。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展
1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)及各分公司、部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門(mén)要加大對(duì)存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為，嚴(yán)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。
2、設(shè)備管理職能部門(mén)對(duì)公司特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、叉車(chē)等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
3、加強(qiáng)我公司消防安全管理，同時(shí)在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患。禁止任何個(gè)人和部門(mén)未經(jīng)允許擅自動(dòng)用消防設(shè)備和設(shè)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》，明確外單位來(lái)公司施工、作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過(guò)程中必須明確運(yùn)輸、吊裝等安全責(zé)任。
5、加強(qiáng)公司通勤車(chē)輛的交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車(chē)輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機(jī)不超速行駛、不開(kāi)賭氣車(chē)，確保公司通勤車(chē)輛的交通運(yùn)輸安全。
6、加強(qiáng)職業(yè)健康的勞動(dòng)保護(hù)管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境。有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的計(jì)劃、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
二o一三年十二月
安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
20**年工作總結(jié)：
1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研
20**年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的安全管理工作，在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部，開(kāi)始跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過(guò)此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門(mén)的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。
2、大方公司管控草案
和部門(mén)人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對(duì)公司的管控是沒(méi)有了解的，通過(guò)此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解。
3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)
2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚，過(guò)了一個(gè)輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告
春節(jié)過(guò)后，和本部門(mén)人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)
3月份配合審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì)，到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)的工作流程有了進(jìn)一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題，感覺(jué)一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情，這是以前沒(méi)有接觸到的，所以也沒(méi)有體會(huì)到這一點(diǎn)，感覺(jué)作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。
6、軍訓(xùn)和考察
4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺(jué)還是不同的，時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。4月份還有幸和部門(mén)人員共同對(duì)新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開(kāi)闊了自己的眼界。
7、指標(biāo)監(jiān)控
對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)（kpi）全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門(mén)其他人員對(duì)各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力，將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺(jué)第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過(guò)此項(xiàng)工作的人請(qǐng)教，這樣可以對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開(kāi)展工作的方法。
8、制作實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板
9、預(yù)算編制
5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門(mén)工作安排確定預(yù)算草案，在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心，并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說(shuō)明，逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過(guò)由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，并多和組織者進(jìn)行溝通，確保信息的準(zhǔn)確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤
從六月份開(kāi)始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng)，不過(guò)企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號(hào)，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng)；更意外的是席部長(zhǎng)突然調(diào)出企管中心，這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開(kāi)展帶來(lái)了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行，這也要求每個(gè)人要盡快成長(zhǎng)提高來(lái)承擔(dān)更多的任務(wù)。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論的相關(guān)知識(shí)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過(guò)程，因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟悉的，需要認(rèn)真的看書(shū)和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面：
繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足；
參加了很多的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。
收獲：
3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。
不足：
3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高；
4、對(duì)時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
20**年個(gè)人計(jì)劃
1、堅(jiān)持讀五本書(shū)籍，多讀與工作有關(guān)的書(shū)籍，提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備；
2、感覺(jué)現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距，要加強(qiáng)身體的鍛煉；
3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試；
4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；
其他的還沒(méi)有計(jì)劃好，想起來(lái)再慢慢增加。
安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(zhǎng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開(kāi)工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
三、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
三月份在一、二月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，突出現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，杜絕了人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、安全指標(biāo)
1、隱患排查：本月截止目前共查出各類(lèi)隱患19條，均屬一般隱患，已全部三定處理。
2、三違查處：三違11人/次，對(duì)相關(guān)人員按照博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了處罰。
3、職工培訓(xùn)：新入礦人員一律進(jìn)行了不少于72小時(shí)的崗前安全教育培訓(xùn)，新老職工確定了師徒合同，做到了全礦職工持證上崗。
二、三月份主要工作
1、開(kāi)展了“行為規(guī)范周”活動(dòng)。一是組織了三次井上下安全檢查；二是落實(shí)了礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)制度；三是開(kāi)展了安全宣傳教育活動(dòng)；四是舉行了優(yōu)秀班組長(zhǎng)座談會(huì)。
二是兩會(huì)前組織了全礦井上下安全大檢查，并召開(kāi)了安全會(huì)議，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)安排落實(shí)。
三是強(qiáng)化兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管，杜絕了連班、并班、搞小包工的現(xiàn)象的發(fā)生。
四是嚴(yán)格落實(shí)了入井檢身清點(diǎn)制度，嚴(yán)把職工入井關(guān)。
場(chǎng)落實(shí)，保證了安全有序生產(chǎn)；二是加強(qiáng)了安全員的管理，安全員不定時(shí)、不定地點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理。
4、扎實(shí)開(kāi)展安全示范礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。
一是理順區(qū)隊(duì)安全管理體制，將各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)納入安全科統(tǒng)一管理，同時(shí)明確工作監(jiān)管職責(zé)、促進(jìn)安全監(jiān)管到位，確保了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理達(dá)標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，從而推動(dòng)了示范點(diǎn)線面和示范區(qū)隊(duì)的創(chuàng)建工作。
二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，嚴(yán)格考核，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)提供了制度保障。
四、四月份工作安排
1、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的'生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全組織秩序監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全組織措施，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。
3、抓好2530水平巖巷掘進(jìn)工作面開(kāi)工后的安全管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)安全有序組織施工。
博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井安全部
二〇一三年三月二十一日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
三月份是個(gè)特殊的月份，舉世矚目的全國(guó)“兩會(huì)”在北京召開(kāi)。確?！皟蓵?huì)”期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，不僅是我們交通運(yùn)輸行業(yè)的一項(xiàng)重要工作，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合我站實(shí)際情況，三月份我站開(kāi)展了以下工作：
一、加大安全宣傳教育工作
【20_】33號(hào)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》，通過(guò)學(xué)習(xí)使全站人員的安全意識(shí)進(jìn)一步提高。
二、嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)和車(chē)輛例檢關(guān)
在報(bào)應(yīng)班時(shí)，堅(jiān)持了駕駛員攜帶有效的“四證一牌”和“車(chē)輛例檢合格通知單”報(bào)班，嚴(yán)把了駕駛員資質(zhì)源頭管理和車(chē)輛例檢關(guān)。三月份二維到期車(chē)輛24部，行車(chē)證到期車(chē)輛5部，營(yíng)運(yùn)證到期車(chē)輛2部，交強(qiáng)險(xiǎn)到期車(chē)輛1部，駕駛員誠(chéng)信考核到期22位，以上到期車(chē)輛、駕駛員手續(xù)均已按要求全部將復(fù)印件收回存檔。在車(chē)輛例檢中查出問(wèn)題車(chē)4部，其中晉b68275#缺右轉(zhuǎn)向燈、晉b39567#和晉b35288#缺左剎車(chē)燈，晉b38585#前左鋼板斷裂，處理結(jié)果是修復(fù)完好，再例行檢驗(yàn)合格后，報(bào)班正常營(yíng)運(yùn)。
三、嚴(yán)把“三品”檢查關(guān)和出站檢驗(yàn)關(guān)
在“三品”檢查中，我站嚴(yán)格按照“逢包必檢、逢液必查、逢疑必驗(yàn)”的原則，堅(jiān)決杜絕攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車(chē)。三月份共計(jì)檢查行包9201件，未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車(chē)。在出站檢驗(yàn)中，嚴(yán)格按照“五不出站”的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)。出站檢驗(yàn)人員上車(chē)清點(diǎn)人數(shù)，做到人、單相符，駕駛員本人簽字，方可出站。
四、加強(qiáng)“兩會(huì)”期間全生產(chǎn)工作
為確保全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)管理的通知》和靈丘縣《關(guān)于做好全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪工作的通知》(靈信聯(lián)發(fā)【20_】1號(hào))的要求，站在講政治，講大局的高度，來(lái)認(rèn)知做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，“兩會(huì)”期間，設(shè)立了去往北京方向旅客的專(zhuān)門(mén)售票窗口，嚴(yán)查老上訪戶和“_人員”，配合縣公安局治安股對(duì)進(jìn)京的旅客進(jìn)行了實(shí)名制登記，確?！皟蓵?huì)”期間的安全工作。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，來(lái)不得半點(diǎn)疏漏和馬虎，我們要本著對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到心中裝著安全，腦中想著安全，時(shí)時(shí)刻刻以確保安全為己任。緊緊圍繞在新一屆董事會(huì)的周?chē)?，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，用心做事，用行做事。為打造百年雁運(yùn)的宏偉目標(biāo)，為雁運(yùn)的二次創(chuàng)業(yè)而努力創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。
安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
一是制訂《__街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定實(shí)施方案》(東工委發(fā)[20__]36號(hào))，進(jìn)行網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)。二是落實(shí)駐格干部、村干部、轄區(qū)民警、戶管員分成55個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(根據(jù)東山實(shí)際情況，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、上埠工業(yè)區(qū)、農(nóng)場(chǎng)等網(wǎng)格外企業(yè)由安監(jiān)人員分成三個(gè)大格進(jìn)行監(jiān)管)。各村網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)由網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)排查整治，網(wǎng)格外企業(yè)由組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)排查整治，做到底子清、情況明，建立一格一檔，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的，進(jìn)行跟蹤整治。三是企業(yè)實(shí)行分類(lèi)管理：a類(lèi)企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)行自我管理為主;b類(lèi)企業(yè)在自我管理基礎(chǔ)上，進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo);c類(lèi)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，隱患跟蹤整治;d類(lèi)企業(yè)予以停業(yè)停產(chǎn)整頓。同時(shí)，我街道與459家企業(yè)、17個(gè)行政村簽訂20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。建立東山街道企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理，特種設(shè)備、消防器材全部進(jìn)行登記管理，建立安全生產(chǎn)檔案、臺(tái)帳，規(guī)模以上企業(yè)及?；菲髽I(yè)建立“一企一檔”進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
二、全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治、大提高專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
今年以來(lái)我們對(duì)六大行業(yè)進(jìn)行大排查專(zhuān)項(xiàng)整治：
3、對(duì)機(jī)械、汽摩配行業(yè)大排查專(zhuān)項(xiàng)整治;
4、對(duì)服裝行業(yè)大排查專(zhuān)項(xiàng)整治;
5、制冰冷凍行業(yè)大排查專(zhuān)項(xiàng)整治;
6、印刷、其他行業(yè)大排查專(zhuān)項(xiàng)整治。
街道今年結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)消防安全、漁業(yè)、無(wú)證無(wú)照、其他行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，組織2次較大聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，由各村指導(dǎo)員、安監(jiān)所、供電所、工商分局、綜治辦、民警參加，對(duì)存在嚴(yán)重隱患“三合一”家庭作坊企業(yè)16家進(jìn)行停電停業(yè)整改，今年以來(lái)對(duì)615家商貿(mào)工礦企業(yè)進(jìn)行排查，排查出一般隱患561處，落實(shí)整改561處，整改率達(dá)100%。
三、深入開(kāi)展20__年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
今年是第__個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，一是制訂安全生產(chǎn)月實(shí)施方案;二是利用各種形式宣傳活動(dòng);三是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查與整治。
6月12日，街道安監(jiān)所、工商商城分局、開(kāi)發(fā)區(qū)供電所、綜治辦、新居所、司法所、工會(huì)等部門(mén)在玉林飯店門(mén)口開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，市安監(jiān)局虞熙豪副局長(zhǎng)、街道分管主任吳愛(ài)霜及安監(jiān)全體人員到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)。
活動(dòng)圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái)，為群眾解答日常生活中遇到的各類(lèi)安全問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展日常急救常識(shí)和技巧的模擬演示、安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、圖片展覽、開(kāi)設(shè)咨詢臺(tái)、舉報(bào)投訴受理、安全生產(chǎn)承諾簽名活動(dòng)等多種載體宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、安全知識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)愛(ài)生命、時(shí)時(shí)關(guān)注安全”的良好氛圍。
此次宣傳活動(dòng)內(nèi)容豐富、教育面廣，取得了良好的社會(huì)反響。一方面，今年的宣傳展畫(huà)、手冊(cè)等宣傳品圖文并茂，以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、燃?xì)?、生產(chǎn)、生活用電、煙花爆竹燃放等安全問(wèn)題為主，簡(jiǎn)明扼要、生動(dòng)形象地介紹了安全防范、自救措施和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí);另一方面，街道通過(guò)各種渠道發(fā)動(dòng)有關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)企業(yè)代表和村民積極參與。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)當(dāng)天共發(fā)放宣傳資料8000余份，張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅共563幅，街道設(shè)立2個(gè)大型固定宣傳牌：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，懸掛在街道辦事處門(mén)口，出動(dòng)宣傳車(chē)2臺(tái)，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳雨傘1000余把，現(xiàn)場(chǎng)觀摩和咨詢?nèi)罕娺_(dá)5000余人，達(dá)到了較好的宣傳教育效果。
通過(guò)此次宣傳咨詢活動(dòng)，既普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，又弘揚(yáng)了安全文化，為引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全的意識(shí)起到了良好的宣傳推動(dòng)作用，使“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念深入人心。
四、全面開(kāi)展各類(lèi)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作
我街道開(kāi)展全方位各類(lèi)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)?；菲髽I(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、員工三類(lèi)人員宣傳教育培訓(xùn)，全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員(電工、電焊工)、企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作，超額完成市下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)：企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員培訓(xùn)534人，上級(jí)任務(wù)330人，超額完成任務(wù)161%;特種作業(yè)人員培訓(xùn)93人，上級(jí)任務(wù)60人，超額完成155%，企業(yè)員工培訓(xùn)8036人，上級(jí)任務(wù)8000人，完成率105%。通過(guò)各種培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及防范能力，遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
五、全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、誠(chéng)信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作
今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、誠(chéng)信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作擺在日常工作突出重點(diǎn)來(lái)抓，6月份召開(kāi)全街道規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真貫徹市府文件精神，進(jìn)行全面部署，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)。目前為止，創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)1家：長(zhǎng)城換向器有限公司;國(guó)家二級(jí)3家：華峰合成樹(shù)脂有限公司、八達(dá)機(jī)電有限公司、萬(wàn)里安全器材有限公司;國(guó)家三級(jí)企業(yè)10家。已驗(yàn)收未領(lǐng)證8家，簽訂協(xié)議、開(kāi)始驗(yàn)收26家，創(chuàng)建溫州級(jí)安全文化示范企業(yè)2家：華峰合成樹(shù)脂有限公司、長(zhǎng)城換向器有限公司。成型企業(yè)基本完成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)建工作，超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)150%，排名全市前列。
六、加強(qiáng)安監(jiān)中隊(duì)自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平
安監(jiān)所每周一工作例會(huì)，街道辦事處會(huì)議以后，召開(kāi)安監(jiān)所會(huì)議，學(xué)習(xí)市局街道有關(guān)文件，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，匯報(bào)上周工作情況，布置本周工作，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)制度，匯報(bào)制度，請(qǐng)假制度，轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境，內(nèi)立素質(zhì)、外樹(shù)形象，真正做到真誠(chéng)服務(wù)，安全發(fā)展。
安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
（一）制定安全制度，完善管理體系。?? ??
結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)安全管理制度及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了完善,先后制定并下發(fā)《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分公司2021年安全工作意見(jiàn)》、《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分公司”意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化“安全管理體系實(shí)施辦法》、《“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)九條任務(wù)分解的通知》、《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分公司安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》、《關(guān)于認(rèn)真做好 2021 年雨季“三防”工作的通知》、《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分公司項(xiàng)目部安全管理人員安全行為管理辦法（試行）》、《關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)的通知》、《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》、《安全互保和聯(lián)保制度》、《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分公司安全目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》等文件，結(jié)合新版《安全生產(chǎn)法》的施行，完善修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。并制定了做好雨季、冬季“三防”工作的各項(xiàng)通知及重要節(jié)日安全大檢查實(shí)施方案。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，堅(jiān)持執(zhí)行每日調(diào)度值班制度，每日上報(bào)調(diào)度日?qǐng)?bào)。
（二）強(qiáng)化安全問(wèn)責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。
自年初以來(lái)，對(duì)2021年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。提高相關(guān)管理人員安全責(zé)任心，確保分公司生產(chǎn)運(yùn)行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。2021年以來(lái)，共治理管理人員不履職4人次，均按照要求進(jìn)行嚴(yán)格考核。分公司每周、每月召開(kāi)安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)公司的安全辦公會(huì)和安全工作例會(huì)的重要部署，總結(jié)上期安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，研究制定完善措施，部署下期安全管控工作重點(diǎn)。
（三）狠抓“三違”治理，強(qiáng)化隱患排查。
分公司持續(xù)大力度治理違章作業(yè)等行為，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治方案，定期不定期進(jìn)行了安全抽檢。對(duì)各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實(shí)整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。2021年以來(lái)，分公司共治理“三違”39人次。排查出各類(lèi)安全隱患134條，均按要求落實(shí)責(zé)任人和整改期限整改閉合。
（四）強(qiáng)化安全管理，接收上級(jí)檢查。?? ??
（五）深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全面提升安全水平。
為把安全生產(chǎn)工作提升到新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心。每周召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。先后按照三年安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃，并陸續(xù)開(kāi)展民爆物品安全、地面用電、起吊設(shè)備、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，季節(jié)性開(kāi)展雨季“三防”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、事故警示教育活動(dòng)及防洪、消防等應(yīng)急演練，通過(guò)一系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和學(xué)習(xí)，職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。
（六）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。
同時(shí)，公司注重組織人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)。7月份以來(lái)，公司先后完成19人次爆破三員初復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)工作；組織21人次參與爆破技術(shù)人員年度復(fù)訓(xùn)；正明公司組織邀請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和演練操作等，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）扎實(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)公司“百日安全”實(shí)施方案要求，持續(xù)推進(jìn)“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全體系建設(shè)，確保四季度安全形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，分公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)致排定“百日安全”活動(dòng)任務(wù)分解表。編制分公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案和計(jì)劃，推進(jìn)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。黨總支召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和下一步安全工作重點(diǎn)；主要領(lǐng)導(dǎo)舉辦安全大課，對(duì)新版《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行詳細(xì)解讀，對(duì)近期下發(fā)的安全文件進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)；分管領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目部，進(jìn)行安全知識(shí)、安全責(zé)任制進(jìn)行宣講和組織觀看事故案例，增強(qiáng)一線人員安全意識(shí)；分公司及項(xiàng)目部全員簽署安全承諾書(shū)；各項(xiàng)目部開(kāi)展“21天安全習(xí)慣養(yǎng)成活動(dòng)”，組織全員進(jìn)行線上、線下安全知識(shí)競(jìng)賽；爆破項(xiàng)目部組織高級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)講座，對(duì)安全規(guī)程和作業(yè)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)傳達(dá)。
（八）提升環(huán)境保護(hù)和污染防治水平
2021年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和全體職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保事件零發(fā)生。主要得力于公司倡導(dǎo)綠色可持續(xù)發(fā)展理念，防范各類(lèi)污染大氣、危險(xiǎn)廢物環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。公司及所屬各項(xiàng)目部，定期組織人員學(xué)習(xí)《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《公司環(huán)保管理制度》等相關(guān)法律和公司規(guī)定，要求露天生產(chǎn)單位嚴(yán)格控制揚(yáng)塵、噪音污染，做好危廢品的管理和處置，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、地方環(huán)保部門(mén)相關(guān)要求組織生產(chǎn)。要求生產(chǎn)車(chē)間按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，規(guī)范危險(xiǎn)廢物過(guò)程管理、合規(guī)處置。
（九）落實(shí)疫情防控責(zé)任，有序組織生產(chǎn)施工。
2021年以來(lái)，國(guó)內(nèi)疫情呈現(xiàn)點(diǎn)發(fā)散發(fā)狀態(tài)，根據(jù)全國(guó)、省、市及公司疫情防控要求，嚴(yán)格落實(shí)疫情常態(tài)化防控工作。要求全體員工及項(xiàng)目部施工人員，嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目所在地疫情管控要求，配合進(jìn)出入信息排查和篩查，主動(dòng)報(bào)備到經(jīng)重點(diǎn)管控區(qū)域信息，堅(jiān)持非必要不聚集、不到經(jīng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要求。在省內(nèi)疫情管控升級(jí)時(shí)期，堅(jiān)持全體人員出市區(qū)申請(qǐng)報(bào)告制度。同時(shí)，分公司積極響應(yīng)政府防疫政策，宣傳引導(dǎo)職工接種新冠疫苗，自4月份以來(lái)，分公司在職職工完成全程疫苗接種率超92%，10月份以來(lái)，又積極宣傳引導(dǎo)職工參與加強(qiáng)針疫苗接種。在全體員工的通力協(xié)作下，疫情常態(tài)化防控取得很大成效，所有在建項(xiàng)目部均未發(fā)生感染或疑似病例，為公司完成既定的目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃
（一）指導(dǎo)思想：牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè)。
（二）工作目標(biāo)：全面遵守國(guó)家安全法律法規(guī)及公司要求，全員參與，消除事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，樹(shù)立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)保護(hù)。
（三）工作計(jì)劃：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的地位，切實(shí)落實(shí)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職責(zé)。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，按照公司三年行動(dòng)方案，堅(jiān)持舉一反三抓整改，持續(xù)推進(jìn)各類(lèi)問(wèn)題隱患的整改落實(shí)，對(duì)存量問(wèn)題隱患進(jìn)行集中攻堅(jiān)、建檔銷(xiāo)號(hào)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、“開(kāi)小灶”、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等措施，加大專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，堅(jiān)決啃下一批“硬骨頭”。聚焦安全生產(chǎn)打非治違和精準(zhǔn)檢查，推動(dòng)落實(shí)安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，全面消除監(jiān)管盲區(qū)漏點(diǎn)。
7、繼續(xù)完善環(huán)境保護(hù)管理制度。在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水和危廢物進(jìn)行全面控制，杜絕污染物亂排放，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理廢棄物，堅(jiān)持文明施工、保護(hù)環(huán)境不被破壞。
8、繼續(xù)做好雨季、冬季施工各項(xiàng)安全措施落實(shí)，按期開(kāi)展安全警示教育、安全月、質(zhì)量月等活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)水平。
9、疫情防控繼續(xù)保持高度重視。疫情反彈風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加，繼續(xù)貫徹落實(shí)公司關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署，突出外防輸入重點(diǎn)，從嚴(yán)落實(shí)防控要求。
公司安全工作計(jì)劃
公司生產(chǎn)安全工作計(jì)劃
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃
給公司安全工作計(jì)劃
安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
二0xx年，全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)處室的大力支持下，以“三個(gè)代表”精神為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以廠二00八年安全工作安排為目標(biāo)，全廠上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)，保證了一期工程的竣工驗(yàn)收，二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一年來(lái)全廠上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時(shí)期，作到了對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的'一個(gè)重要內(nèi)容，在年初召開(kāi)了安全工作會(huì)議，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車(chē)間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
一年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行576天，全年共發(fā)電1.93億度，完成了#2機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零，事故率在0.15%以下，全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。一年來(lái)從運(yùn)行情況看，由于設(shè)計(jì)、施工等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對(duì)這種情況，我們組織車(chē)間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專(zhuān)工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求車(chē)間干部，有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行
今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個(gè)安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四．二二”事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。一年來(lái)共組織安全檢查19次，查出各類(lèi)隱患163條，整改161條，整改率98.77%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。查出“三違”4人次，累計(jì)罰款200元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)行。
安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
2006年是國(guó)家“十一五”的開(kāi)局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長(zhǎng)，為了做好2006年全區(qū)建筑安全工作，我們?cè)诮衲耆履┱匍_(kāi)了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了2006年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作：
1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)則，明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《2006年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。
3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類(lèi)人員”的安全生產(chǎn)考核，在春季未開(kāi)工之際，對(duì)12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn);共培訓(xùn)考核3000多人次。
4、為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對(duì)2001年編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來(lái)的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對(duì)施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)3400多人。
5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的`軌道，依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《**建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《**自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《**自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。
6、按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展2006年建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2006年全區(qū)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，按照部里確定的2008年和2018年工作目標(biāo)，我廳對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。
通過(guò)以上的工作，我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。
為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國(guó)建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：
1、從7月中旬至8月底開(kāi)展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。
2、9月至10月對(duì)部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理工作督查，幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、11-12月針對(duì)目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
4、針對(duì)施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對(duì)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整，缺乏實(shí)用性的情況，組織開(kāi)展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。
5、對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對(duì)盟市建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后。
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