衛(wèi)生院工作匯報(優(yōu)質(zhì)13篇)

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衛(wèi)生院工作匯報篇一

根據(jù)《江西省腫瘤隨訪登記項目實施方案》和《江西省醫(yī)療機構(gòu)疾病控制規(guī)范化管理》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)是腫瘤病例特別死亡病例報告重要來源。具體工作要求為：

一、組織管理

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強腫瘤報告的組織管理，成立腫瘤報告領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，落實一名專職或兼職腫瘤專報人員（公衛(wèi)科），明確工作職責(zé)，建立健全腫瘤報告制度和報告流程。

2、組織轄區(qū)內(nèi)所有的村醫(yī)開展各村腫瘤新確診病例和死亡病例的報告工作，并將村醫(yī)腫瘤報告工作納入村醫(yī)考評內(nèi)容。

二、工作要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轄區(qū)人口的3.5‰比例，完成轄區(qū)內(nèi)本年度新確診腫瘤病例和死亡病例任務(wù)數(shù)。

2、衛(wèi)生院門診和住院部醫(yī)生要對就診所有病人要詳細(xì)詢問病史，對有腫瘤病史要通過病人家屬或本人了解腫瘤首次被確診時間、醫(yī)院和病理信息，填寫腫瘤報告卡。

3、審核新農(nóng)合報銷的每份病例，有腫瘤既往史或外出就診的腫瘤病人及時填寫腫瘤報告卡。

4、每個月村醫(yī)例會上開展村醫(yī)規(guī)范填寫腫瘤報告卡的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，不斷強化村醫(yī)報告腫瘤新發(fā)病例和死亡病例報卡意識。

5、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生腫瘤報告督導(dǎo)工作，一年2次以上。

三、

1、凡屬轄區(qū)戶籍，只要2013年及以后，每年被確診為惡性腫瘤（或腦及中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤）病例都屬于報告范圍。

2、凡屬轄區(qū)戶籍，只要在2013年及以后，每年死亡的腫瘤病例都屬于報告范圍。（這類腫瘤病人不管首次確診時間，只要在2013年及以后死亡的，都屬報告范圍。比如首次確診時間（首發(fā)時間）在80年代或90年代，只要在2013年或以后每年死亡的）

3、腫瘤報告卡中“發(fā)病時間”一定是準(zhǔn)確填寫病人首次確診是惡性腫瘤的時間。

四、報告內(nèi)容和時間

1、報告內(nèi)容：按照腫瘤報告卡內(nèi)容詳細(xì)填寫病人的信息，不得缺項。特別要準(zhǔn)確填寫病人首次確診為惡性腫瘤的時間。

2、收集、整理、匯總醫(yī)院各科室腫瘤報告卡和鄉(xiāng)村醫(yī)生每月上報腫瘤片，登記在《江西省腫瘤發(fā)病病例登記簿》和《江西省腫瘤死亡病例登記簿》上，并填寫月報表。

3、腫瘤報告的時間：每月10日前將上月的腫瘤卡片和月報表送市疾控中心慢病地病科。

上饒市疾控中心

二0一三年一月十日

衛(wèi)生院工作匯報篇二

2012年全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全工作會議

講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好！

2012年2月16日，正安縣衛(wèi)生和食品藥品安全工作大會如期舉行，我院有朱文元院長、馮建群院長、馮亞蘭院長及我參加這次會議。下面我將這次會議精神作簡單的傳達(dá)。

王局長的講話主題是：盯緊目標(biāo)、扎實工作，促進(jìn)衛(wèi)生及食品藥品安全工作又好又快發(fā)展，從他的講話中我們理解到盯緊目標(biāo)、扎實工作，我院已經(jīng)簽定了綜合目標(biāo)責(zé)任書，今年的工作就主要圍繞這一責(zé)任書開展，會后，按要求上交了綜合目標(biāo)承諾書。下面對我院去年我工作情況回顧一下：

一、回顧情況

1、自公共衛(wèi)生服務(wù)工作。至2011年以來，我院康健檔案的建制共完成40053人，總?cè)丝跒?3880，占全鎮(zhèn)人口的 55%。還有33827份資料沒有建制和錄入，這項工作今年是要全面完成的。

2、計劃免疫工作，在計劃免疫中，完成各項指標(biāo)率，提

高afp病例監(jiān)測報告，完成了脊灰強化免疫工作及計劃外疫苗的接種工作。

3、婦幼衛(wèi)生工作，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實。加強和

鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)

185%以上，消毒接生率100%，兒童的系統(tǒng)管理率達(dá)75%。

5、愛嬰醫(yī)院復(fù)審工作順利通過。 加強醫(yī)院自身建設(shè)，提

高醫(yī)療服務(wù)水平加強醫(yī)院自身建設(shè)。

通過對2011年工作的簡單回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為今年的工作能更好更快的進(jìn)一大步打下良好基礎(chǔ)。下面，就針對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際情況作具體安排和部署。

二、2012年工作重點

1、對10個責(zé)任狀作解釋并具體安排

《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局2012年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見》全面、系統(tǒng)地總結(jié)安排都署了今年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認(rèn)真學(xué)習(xí)簽定了以下10個責(zé)任狀，這是一系常規(guī)工作，希望大家根據(jù)各村的實際情況按文件要求執(zhí)行。

一項一項的核查。日常工作不能忽視，由其要指出的是安全生產(chǎn)責(zé)任狀，大家要好好把握，前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故，靠成13人死亡，對于安全事故我們不要等到教訓(xùn)，只希望在已經(jīng)發(fā)生的事件中總結(jié)經(jīng)驗。

2、實施基本藥物制度，這是我們今年的一項重大工作，村

衛(wèi)生室實施基藥在這我們這里也還是初級探索階段，良好的開展是成功的一半，如果我們開始對這項工作沒有能理清思路，沒有執(zhí)行到底，那就不能體現(xiàn)出實施基本藥物的好處，對后面的工作也是不好做的。

各村的清點工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點、處理

方案，對新進(jìn)藥物的購進(jìn)、臺帳、資金等管理制定計劃，做好各村衛(wèi)生室藥物購進(jìn)、處理等工作，藥物銷售、去向、登記等相關(guān)記錄。做到藥品三個100%，積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，扎實、穩(wěn)妥搞好一線基本藥物的改革。

各村要指定會計人員主要負(fù)責(zé)基本藥物上報注帳，登記記

錄，要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計員協(xié)調(diào)做好實施基本藥物的相關(guān)帳務(wù)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計員要做好村衛(wèi)生室?guī)?wù)與上級部門及相關(guān)部門的銜接工作，做好帳務(wù)工作。

3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理工作是一項非常重要的工

計劃。

建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產(chǎn)婦保健、兒童

保健、農(nóng)村婦女兩癌檢查工作的相關(guān)資料，按時按要求做好上報工作。這些工作各分管副院長都要與村衛(wèi)生室簽定責(zé)任狀，責(zé)任狀要明確工作目的、清楚工作內(nèi)容、規(guī)定上報時間、明白工作任務(wù)。

制定公共衛(wèi)考核方案，使考核結(jié)果與經(jīng)費投入和個人獎勵

掛鉤，簽定公共衛(wèi)生責(zé)任狀、婦幼衛(wèi)生工作責(zé)任狀、居民健康檔案建檔工作責(zé)任狀等相關(guān)工作責(zé)任狀，保證工作順利有效的按質(zhì)按量的完成。

4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補種乙肝疫苗工作。分管該項工作的副院長要做好嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。重點抓好免疫規(guī)劃工作，制定實施方案并保證能切實有效地實施，簽定相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任狀，堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，做好村衛(wèi)生室的指導(dǎo)工作。

做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭取的項目資金對我院危房改造的前期工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿，使職工能住得放心，做得安心，才能工作發(fā)盡心。

三、加強規(guī)模工作

嚴(yán)格按要求執(zhí)行“一3二7三5六6”模式，制定“一3二

7三5六6”模式實施方案、工作計劃，把該項工作落到實處。

清理不符合基本標(biāo)準(zhǔn)的個體診所，制定了《嚴(yán)厲打擊非法個體診所的清掃運動》的實施方案、責(zé)任狀。通過對村衛(wèi)生室下達(dá)任務(wù)、下鄉(xiāng)對群眾明查暗方，確定不標(biāo)準(zhǔn)的個體診所、非法行醫(yī)、異地行醫(yī)、江湖游醫(yī)、非衛(wèi)生技術(shù)人員開展診療活動的名單，納入黑名單管理。及時與上級相關(guān)部門銜接進(jìn)行徹底清理。

加強創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”、“法制建設(shè)年”、義診活動等工作。

完善好下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作，做到督導(dǎo)工作重在內(nèi)容而非只存形

式，使監(jiān)督與指導(dǎo)并存，相互統(tǒng)一，有監(jiān)督有指導(dǎo)才能發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能促進(jìn)發(fā)展。

四、堅持長期工作

認(rèn)真做好雙向轉(zhuǎn)診工作，我們的雙向轉(zhuǎn)診已成為從村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到縣的三級轉(zhuǎn)診工作，在實施方案上都明確了各村轉(zhuǎn)診的條件，各村衛(wèi)生村、院職業(yè)科室要積極的動作起來。

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

服務(wù)成為現(xiàn)實。

安 場 衛(wèi) 生 院

二〇一二年二月二十二日

衛(wèi)生院工作匯報篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

今年，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照“保基本、強基層、建機制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點，著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極投入全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)、慢病管理先進(jìn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級等創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力，真抓實干，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。

一、公共衛(wèi)生服務(wù)

2013年，我院制定了由一把手負(fù)總責(zé)的公共衛(wèi)生科目標(biāo)管理考核體系，定期組織考核，并將考核結(jié)果作為年終科室及個人評選先進(jìn)的主要指標(biāo)。一年來，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效，并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。

1、計免和傳染病

主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。每月定期開展預(yù)防接種，兒童計劃免疫接種率100%，嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫、保存，接種等工作。

傳染病報告方面：對h7n9等重大傳染病，建立了應(yīng)急機制和應(yīng)急小組，能及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定，并能認(rèn)真執(zhí)行傳染病的上報工作流程。

2、慢性病管理

消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬人，已累計建立紙質(zhì)檔案17400人，電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。

3、健康教育工作

能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。我們定期開展知識講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等活動，截止10月中旬已開展健康講座10次，公眾健康咨詢12次，更新宣傳欄10次，印發(fā)宣傳資料45000份。

4、婦幼兒保工作

婦幼保健工作以兩個系統(tǒng)管理為重點，認(rèn)真做好12個村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項報表及時準(zhǔn)確，資料真實完整。

5、村衛(wèi)生室管理

年初與各衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實工作任務(wù)，并定期對村衛(wèi)生室進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于9月18日至20日對全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)性考核，并完成年度機構(gòu)校驗工作。

6、血防工作

根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監(jiān)測等扎實開展工作，積極完成好區(qū)血辦、區(qū)血防所下達(dá)的各項防治任務(wù)。9月底接受省血防檢查驗收合格。

7、存在問題

盡管我院采取了很多措施加強人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相對不足，人員素質(zhì)與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

二、基本醫(yī)療服務(wù)

2013年，我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強化教育培訓(xùn)，實施各類主題實踐活動，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。

1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程。

傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項目價格，讓患者清楚明白就醫(yī)。通過一年來的努力，我院1至9月門診人次同比增長20%，住院增長25%。

2、落實國家制度，提高保障水平。

一是嚴(yán)格落實新農(nóng)合管理制度，控制入院指征、住院次均費用等相關(guān)指標(biāo)，積極探索并實施參合農(nóng)民 “先住院，后付費”模式，進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系，盡力做到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)。不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。二是堅決執(zhí)行國家室基本藥物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實行藥品零差率銷售。今年，我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進(jìn)一步增加了職工及群眾對基本藥物制度及政策的認(rèn)識和知曉。

3、深入專項整治，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

我院以職工大會，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實際制定出作實施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。

4、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營造學(xué)習(xí)氛圍。

2013年，我院嚴(yán)格落實區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的各項文件。1月4日，組織全院職工、村醫(yī)集中學(xué)習(xí)汪維庚同志先進(jìn)事跡，并寫下學(xué)習(xí)心得；9月27日，組織全院職工、村醫(yī)觀看《有這樣一個醫(yī)生》；10月21日，集中學(xué)習(xí)蔡衛(wèi)發(fā)(2013)

25、26號文,組織全院職工向蔡春林，張和武同志學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

三、基層隊伍建設(shè)

2013年，我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實行黨員公開承諾。以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點，改進(jìn)服務(wù)、提高效能，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

1、開展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評比活動，從工作完成、服務(wù)態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個方面進(jìn)行評比，對于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會上通報表揚并予一定獎勵。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項規(guī)定、六項禁令”。堅決杜絕公務(wù)生活中奢

侈浪費等問題，組織黨員、骨干簽訂了責(zé)任書，由群眾監(jiān)督落實。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，全員簽訂廉潔行醫(yī)承認(rèn)書、治庸問責(zé)承認(rèn)書、規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書，約束并激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。

4、扎實開展愛國衛(wèi)生運動，以第25個“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，積極宣傳愛國衛(wèi)生運動，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場所的控?zé)煿ぷ?，加強健康教育，提高居民健康基本知識知曉率和健康生活方式與行為形成率。

四、創(chuàng)建工作

2013年，我院積極投入各項創(chuàng)建工作，并取得一定成效。

1、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作

我院以提檔升級建設(shè)為契機，本著合理合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè)，把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到“六位一體”當(dāng)中，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實有關(guān)中醫(yī)藥政策，不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力。截止9月，已開展中醫(yī)藥知識和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)4次，為我院深入扎實開展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

2、衛(wèi)生院提檔升級工作

我院提檔升級建設(shè)工作今年3月啟動，即進(jìn)入醫(yī)療綜合樓建設(shè)前期籌備階段，截止9月底，前期相關(guān)手續(xù)已基本辦結(jié)，現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序，預(yù)計11月可開工，2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工。

五、2014年工作計劃

1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，不折不扣地完成好上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

2、克服困難，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級建設(shè)工作，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，進(jìn)一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。

3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格核心制度，完善軟硬件配套，使醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。

4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)，加強中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。

5、繼續(xù)抓好勞動紀(jì)律管理，進(jìn)一步完善績效考核管理措施。

6、采取專班督導(dǎo)，突擊檢查的方式，繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實施等工作。

7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。對專業(yè)技術(shù)性強的服務(wù)領(lǐng)域人才爭取政策性傾斜，吸引并留住人才。

消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2013年10月29日

衛(wèi)生院工作匯報篇四

本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，總結(jié)以往的檢驗教訓(xùn)，并致力于在已有成績的基礎(chǔ)上不斷拼搏創(chuàng)新，使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成績?，F(xiàn)把08年度我院醫(yī)政工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)務(wù)人員在群眾心目中的良好形象，我院時刻不忘督促醫(yī)務(wù)人員提高自身素質(zhì)。在硬件設(shè)施不足的情況下，我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班，及時了解醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài)，糾正一些不良的思想意識。通過培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)有了大幅度的提升，整體形象也有了很大的轉(zhuǎn)變，得到了患者的一致稱贊。

二、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況

本年度我院經(jīng)注冊開設(shè)了醫(yī)學(xué)美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設(shè)極大地拓寬了我院的診療范圍，更好地方便了患者，得到了患者的一致好評。另外，我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)、長期中心靜脈留置管植入術(shù)及臨時性頸內(nèi)靜脈插管術(shù)，這些技術(shù)均填補了我縣血液透析領(lǐng)域里的空白，推動了我縣血液透析技術(shù)的發(fā)展。

三、單病種限價開展情況 關(guān)于單病種限價，我院本著一切為病人利益著想的宗旨，積極貫徹和落實上級關(guān)于單病種限價的各項措施和要求，做到規(guī)范合理，不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度，杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生，確保了黨和國家的政策真正落到實處。

四、急救能力及急救人員建設(shè)

為了提升我院急救能力及急救人員素質(zhì)，我院加強了對于急救人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過一年來的努力，我院急救人員的整體素質(zhì)有了大幅度的提升，在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。

五、感染管理工作

由于我院于08年喬遷了新址，所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據(jù)這一形勢，我院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組克服種種困難，以較強的責(zé)任心和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應(yīng)室尚未建造，所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議，委托中心醫(yī)院供應(yīng)室對我院手術(shù)器械等進(jìn)行消毒，以保證我院工作的正常開展。另外，我院在新院啟用之時就開始著手進(jìn)行治療室規(guī)范化管理，相應(yīng)進(jìn)行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度，感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組從新對各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術(shù)室、口腔科、檢驗科等院內(nèi)感染高?？剖?，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了定期檢查督導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題及時予以解決，對違反操作規(guī)程的個別工作人員進(jìn)行了批評教育，對嚴(yán)重違反感染管理制度的個別職工進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。

目前，我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進(jìn)，加大監(jiān)管力度，以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的發(fā)展之路。

六、護(hù)理工作開展情況

08年我院護(hù)理工作井然有序，護(hù)理隊伍建設(shè)成績斐然。護(hù)理部為了使我院護(hù)理隊伍整體素質(zhì)上一個新臺階，經(jīng)常性地對護(hù)理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，并不定期開展護(hù)理技能及技術(shù)的講座和培訓(xùn)，通過近一年來的不懈努力，各個病區(qū)的護(hù)理工作均有了大幅度的提升。無論從護(hù)理文書書寫，還是護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，均受到了我院醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組及院委會的一致好評。

另外，為了提升護(hù)理人員整體實力，護(hù)理部經(jīng)常安排護(hù)理人員出外進(jìn)修和深造，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識和技能。

08年我院共指派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)20多人次，參加短期培訓(xùn)班200多人次。08年我院共有9名護(hù)理人員取得從業(yè)資格，有5名護(hù)理人員取得護(hù)師職稱。這在很大程度上進(jìn)一步充實了我院護(hù)理人員整體實力，使我院的護(hù)理人員幾乎達(dá)到了人人持證上崗的要求。

七、消毒供應(yīng)室人員培訓(xùn)情況

08年我院供應(yīng)室人員除完成了上級指派的各項培訓(xùn)任務(wù)外，還積極通過各種渠道加強供應(yīng)室人員總體素質(zhì)建設(shè)，08年我院供應(yīng)室人員共參加培訓(xùn)9人次。供應(yīng)室人員整體素質(zhì)有了很大的提高，適應(yīng)了醫(yī)院的發(fā)展需求。

八、臨床輸血管理工作情況

由于臨床輸血直接關(guān)系到患者生命安全，所以我院依照上級有關(guān)輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對我院輸血工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)，我院個別科室輸血記錄欠缺，輸血各項規(guī)程操作欠合理。輸血管理領(lǐng)導(dǎo)組將在以后的工作中加大檢查力度，配備各項檢查和處罰制度，力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。

九、醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度落實情況

08年我院加強了醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度的管理。對無證人員，醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定，嚴(yán)禁其開具處方、下達(dá)醫(yī)囑。在未來的2009年，我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度的管理，杜絕無證人員開具處方和下達(dá)醫(yī)囑。

十、優(yōu)診及義診活動開展情況

為了切實照顧一些貧困戶、特困戶，讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務(wù)，我院在08年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖，讓他們既能少花錢，又能看好病。這次活動的主要措施是在農(nóng)合病人出院后除享受到國家農(nóng)合部門給予的報銷外，醫(yī)院還將報銷后剩余的款項給予20%的額外報銷。另外，對于未參加農(nóng)合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶，醫(yī)院將會相應(yīng)地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評。

另外，我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動，08年度共下鄉(xiāng)25次，下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。

回顧08年的醫(yī)政工作，從總體上來說是穩(wěn)步上升的，但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中，醫(yī)院將會總結(jié)醫(yī)政工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補不足，并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的步伐，使我院的醫(yī)政工作更加出色。

蘭考縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二00九年元月六日

衛(wèi)生院工作匯報篇五

xxx衛(wèi)生院始建于1958年，是一所集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、預(yù)防保健于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院現(xiàn)設(shè)有門診部、住院部、公共衛(wèi)生服務(wù)中心及中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)四個區(qū)域。

我院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、口腔科、眼科、配鏡中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)理療科、中西醫(yī)科、中醫(yī)乳腺科、預(yù)防保健科、公共衛(wèi)生科、放射科、檢驗科、超聲科、心電圖室、手術(shù)室等19個臨床醫(yī)技科室。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工64人，專業(yè)技術(shù)人員44人，中級職稱3人，初級職稱36人。服務(wù)轄區(qū)32個行政村，服務(wù)人口5萬余人。

醫(yī)院現(xiàn)擁有美國ge螺旋ct、c型臂、dr、四維彩超、心電圖、全自動生化分析儀、電解質(zhì)分析儀、全自動凝血分析儀、免疫定量分析儀、血細(xì)胞分析儀、肛門鏡綜合治療機、盆底修復(fù)治療儀、遠(yuǎn)程動態(tài)心電圖儀、動態(tài)血壓儀、耳鼻喉內(nèi)窺鏡、高頻激光、全自動驗光儀等先進(jìn)的診療設(shè)備，并投入使用了分級診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，極大地滿足廣大群眾診療需求。

2019年上半年我院重點工作：

1、積極做好黨建工作。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，加強醫(yī)院黨員干部思想政治培訓(xùn)，持續(xù)開展“亮爭”活動，加強黨風(fēng)廉政教育工作，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；認(rèn)真做好醫(yī)院辦公用房，公務(wù)用車管理工作；加強醫(yī)院黨支部建設(shè)工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀入黨積極分子，擴大醫(yī)院黨支部隊伍。

3、完成65歲老年人體檢工作。2019年郭店鎮(zhèn)60歲以上老年人體檢工作，在我院院班子及體檢小組的不斷摸索和探究下，按計劃方案已順利進(jìn)行完畢，并將體檢結(jié)果面對面一一反饋到前來體檢人員手中，得到了我鎮(zhèn)老年朋友的一直好評，取得了較好的社會影響力。

4、完成了中醫(yī)樓的升級改造工作。我院中醫(yī)樓已升級改造完成并投入使用，干凈整潔的中醫(yī)診室，濃郁的中醫(yī)氛圍，優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)服務(wù)，打造了我院獨具特色的中醫(yī)診療服務(wù)區(qū)，極大的滿足了來我院就診的患者。我院積極與新鄭市人民醫(yī)院醫(yī)共體進(jìn)行技術(shù)協(xié)助，人民醫(yī)院派遣多名中醫(yī)專家長期在我院坐診，并帶來先進(jìn)的中醫(yī)診療技術(shù)，我院中醫(yī)館現(xiàn)開設(shè)了全面的中醫(yī)特色科室（包括中醫(yī)乳腺診室、中西醫(yī)診室、理療室、針灸室、艾灸室、康復(fù)室等），開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目。極大的提升了我院的中醫(yī)診療水平。

5、完成了病房樓升級改造工作。病房樓的改造完成進(jìn)一步提升了我院的就診環(huán)境，加上我院醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，將為來我院住院就診的患者提供更加優(yōu)質(zhì)、舒心、放心的住院體驗。

7、不斷開展新業(yè)務(wù)，提升區(qū)域競爭力。今年我院購進(jìn)了彩超、肛門鏡綜合治療機、遠(yuǎn)程動態(tài)心電圖等先進(jìn)的設(shè)備；并投入使用了分級診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)等先進(jìn)診療系統(tǒng)；我院上半年開展了皮膚科、兒科、康復(fù)科。

8、開展8s推進(jìn)工作。為了進(jìn)一步提升我院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，給患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境，我院特制訂醫(yī)院8s推行方案，并按計劃進(jìn)行推行，已取得較好的成效。

衛(wèi)生院工作匯報篇六

為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：

一、落實醫(yī)藥服務(wù)價格改革，保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)

（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進(jìn)價“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。

按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價格，降低大型設(shè)備檢查費用。以市物價局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格及床位收費標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項目收費價格。其中，護(hù)理費由原來的一級護(hù)理11.2元/天、二級護(hù)理7.34元/天、三級護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺采購達(dá)100%。

（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理

1

使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。

二、加強醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標(biāo)

（一）加強專科化建設(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對原來的臨床科室進(jìn)行?？聘?，把一級科室細(xì)化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機，加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強放射診療大型設(shè)備安全管理。

（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。

（三）加強醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。

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（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進(jìn)一步實行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。

（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進(jìn)行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。

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衛(wèi)生院工作匯報篇七

根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求，為推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)總結(jié)如下： 一．具體工作完成情況：

(一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務(wù)方法不多、力度不大、推進(jìn)緩慢。

(二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。

（三）通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多，次均住院費用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。 三．解決問題的方式：

（一）進(jìn)一步對醫(yī)改重點工作進(jìn)行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。

（二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行督查。

（三）進(jìn)一步控制次均門診費用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學(xué)。

醫(yī)務(wù)科 2017年8月25日

衛(wèi)生院工作匯報篇八

尊敬的張矛書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天，我很榮幸能和各位領(lǐng)導(dǎo)坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進(jìn)行請教和交流，下來我就我院的基本狀況及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總?cè)丝?.1萬人，轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機構(gòu)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防?？啤超室、放射科、檢驗科等13個科室，開放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人，其中專業(yè)技術(shù)人員34人，管理人員2人。具有中級職稱的 13人，初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機、全自動生化分析儀及全數(shù)字化x光機-dr等設(shè)備。07年業(yè)務(wù)收入65萬；08年業(yè)務(wù)收入150萬；09年1-9月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬。我院主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復(fù)處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好，人員技術(shù)力量較高，服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機構(gòu)。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我院以抓管理為突破口，真抓實干，推行“三個堅持”“一個追求”，規(guī)范和促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強化服務(wù)質(zhì)量。

一、堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，力促院風(fēng)行風(fēng)有新形象。

我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效”的管理思路，每周對科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問題進(jìn)行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有

總結(jié)

二、堅持質(zhì)量三級監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。

今年3月起我院開始對全院所有的科室均實行“三級質(zhì)量監(jiān)控制管理”，堅持個人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。另外，結(jié)合獎懲制度，季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當(dāng)季績效獎直接掛鉤，提高了干部職工責(zé)任意識，確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量“零”投訴。

三、

為不斷完善教育培訓(xùn)機制，我院分別對全院員工進(jìn)行短、中、長期的專業(yè)知識培訓(xùn)，通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)，召開講座論壇，個人自學(xué)等方法進(jìn)行全院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論知識到臨床實踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學(xué)習(xí)進(jìn)修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動，做到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有主題，有時效、有專人主持指導(dǎo)，全面提高了醫(yī)務(wù)人員的理論實踐水平。

四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務(wù)上新水平。

我院不斷完善服務(wù)功能，擦亮服務(wù)窗口，調(diào)整服務(wù)流程，通過制度化來加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（1）落實首診負(fù)責(zé)制度，在日常和急診工作中提供二十四小時服務(wù)，并形成制度化。（2）落實院務(wù)公開制度，每月定期對醫(yī)療收費藥價進(jìn)行張榜。（3）落實競爭上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。

謝謝大家！

衛(wèi)生院工作匯報篇九

2014 年，我院緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點，以質(zhì)量、安全、和諧為主題，全面加強醫(yī)政管理體系建設(shè)，加強醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管，建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評價體系，加強醫(yī)療安全管理，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展等，現(xiàn)將2014年醫(yī)政工作總結(jié)如下：

一、我院緊緊圍繞衛(wèi)生局的各項文件精神開展各項活動。

1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、開展多種形式的培訓(xùn)活動。一是在院內(nèi)組織了病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)。通過以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。

3、優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院門診、收費、藥房等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求方面入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。對病房及門診輸液室進(jìn)行 更新完善，讓病人有一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

4、實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。嚴(yán)格實行基本藥物制度。網(wǎng)上集中采購，使用藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)。解決群眾看病難，看病貴的問題。使群眾用上經(jīng)濟實用藥、放心藥。

5、建立健全醫(yī)療糾紛處置管理機制，設(shè)立醫(yī)療糾紛管理處置小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時、有效的處理各種醫(yī)療投訴，即避免了影響工作人員的正常工作，也使的病人及家屬的投訴有地可尋，有法可解。

6、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)，今年各科室有計劃的選派人員輪流到上級醫(yī)院進(jìn)修，分別派出b超、化驗、中醫(yī)實用技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，回院工作后服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有了極大的提高。引導(dǎo)支持臨床醫(yī)技科室人員多積極參加國家級新知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，從而提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。

二、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作，召開全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”查找安全隱患，制訂醫(yī)療安全預(yù)防措施。

1、加強醫(yī)療安全工作。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。

2、我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓十三項核心制度，強化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)，我院每季度組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，主要是交流最新臨床知識、醫(yī)療實踐中的

心得體會

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容的績效考核體系，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。并在門診樓一樓醒目位置設(shè)立了意見箱，以便及時解決患者的困難。

4、積極開展抗菌藥物專項治理。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，將我院現(xiàn)有的抗菌藥物進(jìn)行分類，明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。同時開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，每月對我院的抗菌藥物使用情況統(tǒng)計。通過藥事管理委員會集中討論，及時淘汰不適宜抗生素。

5、加強病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《河南省醫(yī)療機構(gòu)住院病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》，建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時跟住院醫(yī)師進(jìn)行溝通，指出不足，促其改正。以增強病歷質(zhì)量意識，提高病歷書寫質(zhì)量和水平。

6、按照基本技能崗位訓(xùn)練計劃，每月堅持學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，進(jìn)行了法律法規(guī)、醫(yī)療安全及醫(yī)療核心制度、專業(yè)知識等培訓(xùn)及考核，效果顯著。

7、強化醫(yī)院感染管理。按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，加強對手術(shù)室、醫(yī)生辦公室、護(hù)理辦公室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章，加強對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。

三、

我院積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，取得患者及社會的廣泛好評。召開護(hù)理動員大會，促使護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，由被動護(hù)理轉(zhuǎn)為主動護(hù)理，使護(hù)士走進(jìn)病房，主動了解病人需求，才能真正的改變護(hù)患關(guān)系。對護(hù)理病人進(jìn)行評估，制定護(hù)理措施，并深入到病房開展基礎(chǔ)護(hù)理工作。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離，患者滿意度調(diào)查達(dá)97%以上。在這樣的基礎(chǔ)上我們將更加努力的抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意率達(dá)到100%。

四、三好一滿意活動的開展

“醫(yī)德好、質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”這一直是醫(yī)院發(fā)展的主旋律，我們在日常的工作中也一直加強這方面的管理。隨著活動的深入開展，使這一主題更加深入到每一位醫(yī)護(hù)人員的心中。到目前為止，取得顯著的效果。

五、院內(nèi)感染管理

院感的控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，也是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。成立以院長為第一責(zé)任人的院感控制機構(gòu)，修訂完善各項院感管理制度，認(rèn)真落實，在全院范圍內(nèi)加強院感知識宣教和培訓(xùn)，強化院感意識，認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，抓好重點科室的治理，規(guī)范抗生素的合理使用，每月進(jìn)行抗生素使用情況統(tǒng)計。

六、醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

七、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

2、進(jìn)一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書。切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

八、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。以多種形式加強護(hù)理人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

（九）、醫(yī)技質(zhì)量管理、醫(yī)技發(fā)展、設(shè)備引進(jìn)

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。二是利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。三是醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。四是化驗室要積極接受新知識、新技術(shù)，我院今年添置檢驗設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。五是認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作。

（十）藥品質(zhì)量管理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

加強藥品質(zhì)量管理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持網(wǎng)上集中采購藥品。藥品要及時進(jìn)行電子監(jiān)管碼掃描工作。確實做好藥品管理工作，杜絕過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的藥品流入患者手中的事件發(fā)生。毒、劇、麻、精神藥品的管理嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。

（十一）、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、定期開展業(yè)務(wù)，法律，法規(guī)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，努力提高實踐操作能力，把所學(xué)知識運用于臨床。

2、為了提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員參加，提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的測評，搞好醫(yī)患關(guān)系，防范因醫(yī)患矛盾引起的醫(yī)療糾紛。

回顧一年來的醫(yī)政工作，我們?nèi)〉昧顺煽兒拖矏?，但與上級各項要求還有一定距離，面臨新形勢、新要求，醫(yī)療環(huán)境較差，醫(yī)患矛盾較突出的等困難下，2015年我們要再接再厲、揚長避短，各項工作做的更細(xì)致、更嚴(yán)格、更完備，使這項工作再上一個新層次。

二郎坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2014年12月13日

衛(wèi)生院工作匯報篇十

----**法治建設(shè)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

***年以來，**鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實市委、區(qū)委關(guān)于深入推進(jìn)法治建設(shè)的決策部署，緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，以開展建設(shè)“法治**”、“民主法治村、社區(qū)”活動為載體，以解決人民群眾反映強烈的突出問題為突破口，以嚴(yán)格依法行政、推進(jìn)普法教育為重點，不斷強化法治建設(shè)的組織保障，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任，建立健全工作機制，有效整合各方力量，形成齊抓共管、合力共建的工作格局。初步實現(xiàn)了“組織建設(shè)規(guī)范化、工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)任務(wù)項目化、主攻重點責(zé)任化”，法治**建設(shè)取得了實實在在的新成效。

一、完善網(wǎng)絡(luò)體系，確保法治建設(shè)有效推進(jìn)

加強法治工作基礎(chǔ)建設(shè)，扎實有序推進(jìn)法治**建設(shè)。

二、提升執(zhí)政能力，促進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部法治理念，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的法治信仰。在開展法治**建設(shè)工作中，鎮(zhèn)黨委把學(xué)習(xí)法律知識，強化法治理念，作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律水平和增強法治理念，加強依法執(zhí)政的重要手段，把法律教育作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，將依法辦事和法制教育作為培訓(xùn)重點，進(jìn)一步激發(fā)干部法律學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。

二是完善鎮(zhèn)黨代會、人代會制度。鎮(zhèn)制定《黨務(wù)公開實施意見》，每年召開黨代會、人代會時，把黨務(wù)、政務(wù)工作提交大會討論通過，把鎮(zhèn)財政預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行情況和鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會事業(yè)等重大事項，提交鎮(zhèn)人代會審議批準(zhǔn)或決定。廣泛聽取黨代表和人大代表意見，認(rèn)真辦理他們提交的議案和建議。定期不定期地組織人大代表對全鎮(zhèn)重點工作、重點工程以及涉及民生的重大事項進(jìn)行視察和調(diào)研活動。

三是健全重大決策制度。制訂了鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會等制度，完善了重大決策論證、公示、督查制度，制訂了政府與群眾對話、行政首長問責(zé)制，強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，促使行政領(lǐng)導(dǎo)恪盡職守，依法決策，切實維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)范運作，改善投資環(huán)境，加快鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、重視制度機制建設(shè)，提高政府公共服務(wù)水平

范性文件的審查和備案制度。為確保鎮(zhèn)政府制定規(guī)范性文件法制化，強化了法定權(quán)限和程序，規(guī)定了報送審查的要求。二是建章立制、規(guī)范行政行為。建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制。召開行政執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人會議，并與其簽定行政執(zhí)法責(zé)任書，牢固樹立依法行政觀念，切實做到合法行政、合理行政。全年執(zhí)法單位未發(fā)生一起違規(guī)執(zhí)法事件。三是完善制度、推進(jìn)政務(wù)公開。召開有關(guān)會議，對政務(wù)決策、財政收支、為民辦實事項目、工程招投標(biāo)等，明確要求各單位、各部門、各村和社區(qū)及時公布，擴大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以公開促管理，以公開促公正。

四、注重執(zhí)法隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升基層執(zhí)法水平

為維護(hù)司法權(quán)威和司法公信力，確保司法公正，全鎮(zhèn)注重從三個方面狠抓執(zhí)法隊伍建設(shè)。

一是以推行執(zhí)法監(jiān)督為重點，著力提升執(zhí)法透明度。推行陽光執(zhí)法，以公開促規(guī)范，以公開促公正，將執(zhí)法公開貫穿于司法權(quán)力運行全過程。組織執(zhí)法督查和明查暗訪活動，對各部門執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，對派出所、基層站所、法律援助中心等窗口單位服務(wù)情況進(jìn)行暗訪、民意測評和案件當(dāng)事人回訪，重點檢查有關(guān)單位工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法公開等方面的狀況，深入了解辦案人員在執(zhí)法辦案過程中，執(zhí)法行為是否規(guī)范，當(dāng)事人是否滿意，并聽取當(dāng)事人的意見和建議。

和法律素質(zhì)。

三是深入開展行政執(zhí)法領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。在環(huán)境保護(hù)、城市管理等領(lǐng)域開展專項集中整治。按照要求，分別制定具體的工作方案并組織實施。通過開展建設(shè)綠色社區(qū)和生態(tài)村活動，解決環(huán)境污染問題，針對城市管理中存在的突出問題，對老丹徒集鎮(zhèn)的規(guī)劃、管理作進(jìn)一步梳理，加速建立城市管理新秩序。加快推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法改革，創(chuàng)新管理體制，加大管理力度，突出解決鎮(zhèn)內(nèi)違章搭建和農(nóng)村突擊建房等共性問題，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

五、加強民主政治建設(shè)，增強基層綜合自治功能

基層事務(wù)管理。三是民主監(jiān)督力度加大。加強民主監(jiān)督，是創(chuàng)建“民主法治村、社區(qū)”的重要保證。2010年以來，我們始終把村（居）務(wù)公開工作，作為鞏固基層政權(quán)、擴大基層民主的重要抓手，切實做到凡是群眾關(guān)心的熱點難點問題都必須向村民公開，尤其是在村、社區(qū)財務(wù)公開方面，各村、社區(qū)都建立了公開欄，進(jìn)一步健全了民主理財小組運行機制。目前，全鎮(zhèn)19個村、社區(qū)中已創(chuàng)建成市民主法治村（社區(qū)）14個，省級民主法治村（社區(qū)）5個。全面完成了村、社區(qū)換屆選舉工作。

六、加強法制宣傳教育，進(jìn)一步增強群眾法治意識

提高全民的法制意識，做到依法辦事，是法治創(chuàng)建核心內(nèi)容之一，而法制宣傳是提高全民法制意識的重要途徑。

一是健全普法工作機制。成立鎮(zhèn)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，把“五五”普法各項任務(wù)分解到相關(guān)部門、村和社區(qū)。建立了普法講師、普法聯(lián)絡(luò)員、普法志愿者隊伍。“法律六進(jìn)”活動全面滲透，認(rèn)真開展以“弘揚法治精神，普及法律知識”的“法律六進(jìn)”活動，堅持平時宣傳與集中宣傳相結(jié)合，增強工作的針對性和實效性，使法制宣傳工作貼近基層，貼近群眾，貼近生活，使法律知識真正進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。

普法工作的深入開展。

三是拓展法治文化宣傳陣地。建成了方家灣法治文化小區(qū)、京口法治文化廣場、村（社區(qū)）普法專欄等法治文化宣傳陣地。與此同時，在鞏固現(xiàn)有載體的基礎(chǔ)上，不斷拓展村、社區(qū)法制宣傳新陣地，做到“七個一”：有一套普法教育工作制度、一個法制宣傳欄、一支普法骨干隊伍、一個農(nóng)民（居民）普法學(xué)校、一個法律圖書角、一個法制村長（主任）助理、每戶村民（居民）一本法制教育讀本。

我鎮(zhèn)雖然在法治建設(shè)中做了一些工作，取得了一定成效，但我們深感與上級的要求以及新形勢下廣大群眾的期望相比還存在著一定的差距，尤其是法治建設(shè)工作還有許多地方值得進(jìn)一步的研究和探索。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級的要求和部署，查找不足，務(wù)實創(chuàng)新，著力打響“法治**”品牌，讓老百姓真真切切地感受到法治建設(shè)帶來的實惠，有力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

衛(wèi)生院工作匯報篇十一

根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)政工作列會通知要求，為進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合實際情況，落實人員，加強指導(dǎo)，現(xiàn)將現(xiàn)階段醫(yī)政工作初步匯報如下：

1，基本情況：**衛(wèi)生院共有16名門診醫(yī)生，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生為6

名，中心門診醫(yī)生為9名。由于**鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特殊性質(zhì)，中心及各站的門診都以鄉(xiāng)村醫(yī)生為主。全院日門診量約為200人次左右，其中外來務(wù)工人員就診占40%左右。由于鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療文書制作粗糙，醫(yī)療糾紛防范意識薄弱，使本院的總體醫(yī)政質(zhì)量較落后。中心經(jīng)過及時部署，組織到位、強化培訓(xùn)等一系列措施，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和處置糾紛能力，強化了醫(yī)療風(fēng)險防范意識。

2，病歷醫(yī)療文書制作存在的問題：**中心在院長指導(dǎo)下，醫(yī)政領(lǐng)

象。加強病歷醫(yī)療文書制作的培訓(xùn)，提高病歷醫(yī)療文書制作的內(nèi)

涵質(zhì)量。

3，急/危重病人的搶救及轉(zhuǎn)診流程:值班醫(yī)生24小時值班制，遇到

急危重病人，急診醫(yī)生馬上到位，在給予必要初步治療同時，通

知各科室協(xié)作給予搶救性治療。了解病情及診治經(jīng)過，并明確記

錄搶救診療經(jīng)過，向病人家屬告之轉(zhuǎn)診的原因和風(fēng)險，聯(lián)系120

急救中心。

4，存在的主要問題:盡管我們非常重視醫(yī)院醫(yī)政管理工作，但仍

存在一些不足和問題。1，部分醫(yī)生對醫(yī)政工作的認(rèn)識不到位，重

視不夠，2，醫(yī)院醫(yī)政各項工作制度有待于進(jìn)一步健全，完善和落

實。3，人才缺乏仍是制約醫(yī)院提高醫(yī)政工作醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出

矛盾。

衛(wèi)生院工作匯報篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

現(xiàn)在,我代表褚邱衛(wèi)生院向大家作

述職報告

2011年對于我們褚邱衛(wèi)生院來講是一個齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)，取得累累碩果的不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和國家實施醫(yī)藥體制改革的各項方針、政策，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，正確履行自己的崗位職責(zé)。結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。截至到11月底完成業(yè)務(wù)收入114，1680元，較上年度增長5%。現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己2011年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神及學(xué)習(xí)實踐活動理論學(xué)習(xí)，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動為機會，通過加強職工的政治思想學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。

二、履行本職工作情況：

2011年，在在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：（一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一 系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，切實加強中心基礎(chǔ)管理，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)，鞏固以往工作成果。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，一年來未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和事故。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí)，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

（三）在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

（四）積極落實“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點。今年，我們堅持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。

1．推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊；組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達(dá)87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。

2．婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項措施進(jìn)行孕期保健教育；對產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康；兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá) 1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種 11525人次數(shù)，有價疫苗 4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達(dá) 98 %以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá) 100%；七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作。 在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、廉政廉潔自律情況： 醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。 作為支部書記，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

二是堅持民主決策，院務(wù)公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會批準(zhǔn)后，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo)，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。 在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

60%。

三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度。

（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。

二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度。

（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。

二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

您可以訪問本網(wǎng)（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關(guān)的文章。您可以訪問本網(wǎng)（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關(guān)的文章。之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度。

（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。

二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

您可以訪問本網(wǎng)（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關(guān)的我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2010年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu)，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!

from: 兩全其美網(wǎng)校城(http://)url:http:///各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。基本實現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。文章。

衛(wèi)生院工作匯報篇十三

一、以法制教育為先導(dǎo)，提高居民法律素質(zhì)和法治觀念。

2、開展形式多樣、重點突出的法制宣傳教育活動。一是結(jié)合社區(qū)居委會換屆選舉對居民進(jìn)行《選舉法》、《居民委員會組織法》的宣傳教育；二是結(jié)合“三八”婦女節(jié)，在社區(qū)法制學(xué)校舉辦“慶百年三八，婦女法律維權(quán)”講座，制作《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《婚姻家庭法》等宣傳板報在社區(qū)范圍內(nèi)巡展，舉辦“維護(hù)女性權(quán)益，構(gòu)建和諧家庭”為主題的法律知識競答廣場活動等，努力提高社區(qū)居民的法律意識，增強依法辦事的能力。三是結(jié)合廣場五服務(wù)活動，發(fā)放法治宣傳畫500余份、法制宣傳讀本300余冊，接待法律咨詢100余人次、演出法制文藝節(jié)目。四是聯(lián)合江蘇城市頻道《南京零距離》欄目組開展以“關(guān)愛社區(qū)群眾，情暖和諧銀龍”為主題的“便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，為社區(qū)居民提供免費法律咨詢、婦女維權(quán)、權(quán)益保護(hù)等服務(wù)項目。五是結(jié)合“18”法制講壇，每季度在普法學(xué)校開展一期專題法制講座。六是創(chuàng)辦《銀龍月刊》，多側(cè)面向居民群眾普及法律知識。在與社區(qū)居民成員之間架起溝通橋梁，營造和諧氛圍，促進(jìn)了社區(qū)發(fā)展，深受社區(qū)居民群眾好評?！躲y龍月刊》09年被區(qū)委組織部評為居民的“知心朋友”！名列“全區(qū)社區(qū)黨組織十大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果”之首，市委宣傳部長也給予很高評價。這些活動的開展充分調(diào)動了居民學(xué)法用法的積極性，增強了宣傳效果。

二、以居民自治為抓手，提高社區(qū)法治化管理水平。

在不斷推進(jìn) “民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動中，社區(qū)以實現(xiàn)居民當(dāng)家作主為出發(fā)點，以保障社區(qū)居民正確行使民主自治權(quán)利為落腳點，著力構(gòu)建社區(qū)居民自治平臺。

2、完善自治制度。制訂了居民代表大會、社區(qū)議事協(xié)商委員會、社區(qū)居委會、社區(qū)黨支部工作職責(zé)及議事規(guī)則、程序，落實了社區(qū)治安保衛(wèi)、人民調(diào)解、法制宣傳工作制度，修訂完善了居民公約。有了配套完善的制度保證，使社區(qū)各項事務(wù)納入了規(guī)范化管理的軌道。

3、實行居務(wù)公開。社區(qū)居委會定期向居民代表大會和社區(qū)議事協(xié)商委員會匯報工作，聽取意見和建議。在社區(qū)設(shè)立公示欄、公告欄，將社區(qū)內(nèi)重大事項進(jìn)行公開，及時告知群眾，接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。

三、加強治安防范，構(gòu)建和諧平安社區(qū)。

為維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定，促進(jìn)和推動平安創(chuàng)建工作健康有序發(fā)展，社區(qū)積極協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真落實基層依法治理的各項防范和管理措施。一是加強社區(qū)治安管理。設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室、調(diào)解室、法律服務(wù)站，使社區(qū)內(nèi)各類治安隱患得以及時掌握、排查、消除、增強了群眾的安全感。二是加強群防群控。組建了社區(qū)治安防范志愿者隊伍、義務(wù)巡邏隊和消防隊，發(fā)現(xiàn)不安定情況及時化解。并積極發(fā)揮社區(qū)駐地單位與群眾的作用，把維護(hù)社區(qū)的安定與社區(qū)物業(yè)管理公司安全保衛(wèi)工作相結(jié)合，與居民住宅的自我防范相結(jié)合，積極開展安全大檢查，對檢查出的安全隱患責(zé)令其限期整改。三是積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾。按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法調(diào)處，防止各類矛盾激化”的原則，對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早鈍化、早遏制，積極把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是落實幫教轉(zhuǎn)化工作。成立由社區(qū)工作人員、民警、輔警、居民積極分子、家屬組成的幫教轉(zhuǎn)化小組，加強對重點人員、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象的幫教。幫教小組定期走訪，了解幫教對象的思想動態(tài)，采取社會救助、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等有效措施，使幫教對象樹立自尊、自力、自強的意識和觀念。

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