最新職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師(通用8篇)

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最新職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師(通用8篇)
時間:2023-10-09 15:00:05     小編:ZS文王

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇一

職業(yè)規(guī)劃的過程,是知己知彼的過程。

知己,即認知自己。

知彼,即認識外界。

它首先是一個知己的過程,其次才是知彼的過程。

對于每個職場人,在職業(yè)發(fā)展中,會面臨階段性職業(yè)選擇、階段性職業(yè)瓶頸,如何做好每一次選擇,如何應對好每個瓶頸,關系著后續(xù)的職業(yè)發(fā)展的順暢程度,而知己,又是職業(yè)規(guī)劃中最關鍵的一步,所以,我們要學會為自己做職業(yè)規(guī)劃,做自己的職業(yè)規(guī)劃師。

做過職業(yè)規(guī)劃的朋友都知道,咨詢+測評,是職業(yè)規(guī)劃采用的必要手段。通過這些手段,可以讓老師全方位認知職場中的你,進而為你提供職業(yè)的適應、發(fā)展等方面的咨詢、輔導、判斷、建議以及解決辦法。

其實,最了解自己,和最不了解自己的,往往是自己!我們首要做的是認知自己。

1)內?。簭男愿?、特長、能力、愛好、職業(yè)興趣、職業(yè)價值觀、以及

人生

觀、世界觀等各個方面,認知自己,可以通過一系列的測評題來幫忙,網(wǎng)上有很多,可以去下載,書店也有很多類似的書籍,可以去借閱或者購買閱讀。

2)自查:對自己有了認知,需要為自己的定位,要知曉自己需要什么,想要什么,終極目標是什么。有了定位,需要明了自己當前狀況與預期目標的差距。

3)探索:人的潛能可以挖掘,往往會在某個偶然時候,激發(fā)你的潛能,所以,要不斷的探索自己,不斷的挖掘自己。

這是一個認知方法論,當然不可能憑借寥寥數(shù)語就可以掌握,它是一個長期的、有意識的、自主的、或者介入性的過程。

職場狀態(tài)、職業(yè)氛圍、職業(yè)發(fā)展空間、與政策相關性、以及涉及的崗位要求、標準等,需要與自身進行匹配。

往往當局者受限于閱歷、經(jīng)驗、學識、專業(yè)技能可能會產(chǎn)生困惑、迷茫,此時,需要的是同行前輩的幫忙。

通過對前輩親身經(jīng)歷的了解、對職業(yè)受政策法規(guī)影響、以及在組織職業(yè)生涯中的發(fā)展定位,了解職業(yè)發(fā)展的趨勢、發(fā)展的空間,進行選擇、調整、并描繪職業(yè)通道,制定達成預期目標的階段性計劃及實施方法。

在職業(yè)通道上,知己知彼的過程是一個迭代的過程,它需要不斷地對自己的內省、自查、探索;不斷地認知職場環(huán)境;不斷地調整方法或更改通道。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇二

美發(fā)師是創(chuàng)造美的事業(yè),是藝術,是一種讓別人高興的能力,你的能力決定了你的地位,任何行業(yè)都是。也許你現(xiàn)在只是在小店里打打工,但是如果你明確了你的目標,把美發(fā)它當做事業(yè),讓人人都變美的行業(yè),提升自己的能力,當你看著一個個客人從進來到變的漂亮美麗的出門,你會有自豪感,你的客人會對你仰慕,會贊美你的能力。你就像頭發(fā)的醫(yī)生,美麗的顧問。只要做到這一點,你會被很多人崇敬。

如果給你兩個選擇,a:讓你學習5年的美發(fā)技術。b:給你5年的經(jīng)驗與智慧,你是選擇更有智慧更聰明,還是選擇技術更加熟練?你想做一個貧窮的發(fā)型藝術家,最后改行,還是想做成功經(jīng)營自己的美發(fā)事業(yè),請記住一句話:美發(fā)離不開商業(yè),技術永遠為商業(yè)服務。

這個行業(yè)有個規(guī)律是,你可以不懂技術,但是你不能不懂商業(yè)美發(fā),否則你一定會被淘汰,有這樣一個現(xiàn)狀,大部分懂技術的美發(fā)師開店10人中有5人以上關門,有些外行開店大部分生意很火暴,他們靠的是什么賺錢,他們靠的是智慧,當今美發(fā)行業(yè)只要你學會商業(yè)美發(fā),你就能成功經(jīng)營美發(fā)事業(yè),因為你的事業(yè)不可能永遠止步,你還會有更好的發(fā)展,所以發(fā)展的第一步是請閱讀本書,如果通過閱讀本書能讓自己提高收入,少一次失誤,少走幾條彎路,這是你應該去做的,它能教會你一步一步的怎么做!

經(jīng)營管理路線:美發(fā)助理-高級助理-美發(fā)顧問(提升業(yè)績)-發(fā)型師-副店長-店長(店面管理)-老板(加盟或自主品牌)

技術型路線:美發(fā)助理-初級技師-中級技師-高級技師-準發(fā)型師-高級發(fā)型師-美發(fā)講師(也可轉向管理發(fā)展,經(jīng)驗豐富也可往教育方面發(fā)展)看看你現(xiàn)在是在發(fā)展中的哪個位置?成長規(guī)劃就好像一顆小樹,然后漫漫長了幾片葉子,最后漫漫的長成大樹,這個成長規(guī)劃就是教會你每天都要有進步,哪怕只有一點點,拒絕走彎路,就好像約50%的美發(fā)師一樣,從事美發(fā)行業(yè)好幾年,仍然沒錢,但是他們仍然很驕傲,唯一收獲是增加了年齡。本文包含了深遠的美發(fā)智慧和預言你的未來,它的實際價值是經(jīng)得起時間的考驗。

第四、成功開店實戰(zhàn)能力—95%受用率。

1、管理者需要具備的基本能力

2、淡季、如何更火爆、制度化管理、企業(yè)規(guī)劃、員工管理(店內客源翻一倍)

3、美發(fā)的促銷活動計劃如何成功執(zhí)行與銷售數(shù)字不斷上揚

4、擬定全年度活動計劃;

5、爭取更高外賣客裝的利潤……

6、大量買卡穩(wěn)定客源;

8、美發(fā)店的營業(yè)收入統(tǒng)計與各項數(shù)字表格管理

9、連鎖加盟:如何由小店轉型為成功單店、如何由單店轉型為成功名店;

總結:為什么那么多美發(fā)師興奮的學習,激情的打工開店,最后都失敗而結局。

1、美發(fā)不單純是技術活,而是綜合技術加藝術。而偏偏是很多低學歷的人想學個技術就賺錢的,結果發(fā)現(xiàn)不好賺。顧客難侍候!

2、美發(fā)師多數(shù)不像技術人員,反而像一群小流氓或者二六子。你經(jīng)常看到美發(fā)師怪異的發(fā)型,衣著不整,掉個煙卷在店門口閑聊。站沒有站樣,做沒有做樣。一說話很粗俗。所以,多數(shù)的店吸引不來高端顧客。好的美發(fā)店是要有一批高端顧客的,如果都是理10元的頭發(fā)的人,累死你也會倒閉。而且,多數(shù)美發(fā)師不學習,這是行業(yè)不發(fā)展的最大原因。我們連鎖店一直重視訓練,可是,好多美發(fā)師不接受,你告訴他不要在門口吸煙,要罰款,可他還是老樣子。后來,沒辦法,我們看實在是爛泥撫不上墻了??车?,愛那里去就那里去吧。自己重新培養(yǎng)。

3、不投入??词桥d奮學習,但是,一到現(xiàn)實里給顧客做幾次頭發(fā),漸漸就不喜歡了。

4、因為多數(shù)的孩子都上學了,這些沒有上學的都學習美發(fā)了,所以,他們的文化很低,而且多數(shù)是淘氣的孩子。不愛學習。性格多數(shù)內向、自私、狹隘、貪玩。精神極度空虛。有一個做副店長的發(fā)型師,人家學習他嘲笑,自己就一整天手機不離手。后來,他說誰家店叫我玩手機我就去工作,這是什么玩意?。?/p>

5、沒有正規(guī)訓練,也拒絕改造。導致沒有職業(yè)道德和操守,拿著底薪,不好好服務。有的人一天的工資要80元到100元,也不給店家好好做事,有的是給人家店搞倒閉了,自己賺錢了,缺德!

6、沒有團隊精神。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇三

職業(yè)規(guī)劃師的前景寬廣,在拿到從業(yè)資格證后,職業(yè)規(guī)劃師們主要有三大職業(yè)平臺:

1、自主創(chuàng)業(yè):不少早期拿到ccdm認證的'職業(yè)規(guī)劃師們選擇了自己開設職業(yè)規(guī)劃咨詢工作室或職業(yè)咨詢公司,自主創(chuàng)業(yè)。根據(jù)向陽生涯的了解,70%以上都收到了很好的效果,取得了不錯的業(yè)績。

2、擔任專家型的咨詢師及培訓講師:據(jù)有關專家預計,職業(yè)規(guī)劃師的市場需求在未來幾年還將有較大幅度增加。不僅專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢機構需要此類人才,大型企業(yè)的人力資源部門、高等科研院校也急需這方面的精英。專家型的職業(yè)規(guī)劃師受到各方市場的青睞。

3、擔任企業(yè)高級人力資源顧問:作為一名職業(yè)規(guī)劃師,相對于一般的人力資源工作者來說,其在工作能力的專業(yè)性,深入性方面具有很好的優(yōu)勢,在崗位上容易做出成績,獲得上升機會。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇四

規(guī)劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發(fā)展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設計未來整套行動的方案。以下是小編幫大家整理的職業(yè)規(guī)劃師的就業(yè)前景與現(xiàn)狀,歡迎大家分享。

職業(yè)規(guī)劃師是針對個人的性格、天賦、興趣愛好、所受教育、工作經(jīng)驗等具體情況,通過測試、咨詢、診斷、規(guī)劃等方式,運用科學的測評工具,提供全面的信息、策略與方法,引導咨詢者客觀地認識自己,了解自己的發(fā)展?jié)撃?、職業(yè)興趣、個人性格,調適自己的職業(yè)狀態(tài),選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展方向,制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的專業(yè)人士。

職業(yè)規(guī)劃師又被稱為職業(yè)生涯指導師或者是人才測評師,稱呼雖不同但他們都有共同的工作內容:幫助咨詢者認識自我;幫助咨詢者認識是否適合當前的職業(yè)以及最適合的職業(yè)是什么;了解咨詢者目前的狀態(tài)離最佳目標有多遠,應該從哪些方面來彌補。

這種服務在國外已有90多年的歷史,在技術和服務上都已達到成熟階段,許多人擁有自己的私人職業(yè)顧問。如果把一個人的職業(yè)生涯比作一次旅行,那么職業(yè)規(guī)劃就像是為你畫一張地圖。有了它,走在路上的人心里會很踏實,將要啟程的人方向更明確。

除了個人外,公司也是職業(yè)規(guī)劃師們的重要客戶。職業(yè)規(guī)劃師一方面是站在企業(yè)的角度了解員工的潛力,制定培養(yǎng)方案;另一方面也使員工個人更清楚自己的職業(yè)定位。

公共就業(yè)服務機構,比如人才服務中心、職業(yè)介紹所;

各大學的就業(yè)指導處,這主要是為本校學生做指導的;

公司的人力資源部,對本公司的員工進行崗位測評。

硬件:首先必須具有豐富的不同崗位的工作經(jīng)驗。其次必須具有心理學等學科的理論素養(yǎng)。 第三,必須擁有廣闊的知識面以及不斷學習的能力。

軟件:

1、熟悉勞動力市場信息和資源。熟悉勞動力市場、職業(yè)信息及發(fā)展趨勢,并能使用這些資源,在咨詢時結合市場的動態(tài)為來詢者提供符合社會變化的建議。

2、具有評估技術。在咨詢過程中,能根據(jù)不同的群體選擇并實施正式及非正式的職業(yè)測評和評估工具。

3、具有職業(yè)道德操守,熟悉相關的法律規(guī)范。遵守職業(yè)規(guī)劃師的行業(yè)道德規(guī)范,了解與職業(yè)相關的法律法規(guī),只有在合法的情況下,才能提供合法的職業(yè)規(guī)劃。

4、掌握職業(yè)發(fā)展的理論和實施模型。熟悉職業(yè)發(fā)展領域的相關理論、模型和技術,并能夠將上述內容靈活運用于職業(yè)生涯規(guī)劃活動中,為來詢者提供適當?shù)目蓪嵤┑膶氋F建議。

5、了解各行業(yè)的求職技巧。熟悉各種(包括針對特殊人群的)求職方法及工作安置技術。

6、目前的職業(yè)規(guī)劃行業(yè)雖然是一個新興的行業(yè),存在一些機會,但是行業(yè)淘汰過程應該說一開始就有。做職業(yè)規(guī)劃絕不是靠一兩套軟件就可以得出結論,這一個行業(yè)對從業(yè)人員的.專業(yè)水準要求很高。這是一個幫人成長的行業(yè),需要有比較深的閱歷。

在中國目前的就業(yè)環(huán)境中,人才越來越多,找工作的壓力越來越大,更多的人尤其是高校畢業(yè)生們面臨的首要問題是就業(yè)問題。一項名為“第一次就業(yè)調查”的調查結果顯示:33。2%的人是先就業(yè)后擇業(yè),三分之一以上的人把第一份工作當成職業(yè)的跳板,而16%的人“沒有太多考慮”就跟著感覺走選擇了第一份工作。

大學畢業(yè)生就業(yè)后的一年內流失率高達50%,兩年內的流失率接近四分之三。而在尋找第一份工作時,26。4%的人完全沒有考慮過職業(yè)規(guī)劃問題,66。8%的人考慮過但不全面,只有8。6%的人比較充分地考慮過職業(yè)規(guī)劃問題。或許正是意識到這個問題,78%的人愿意接受專家顧問意見,自己規(guī)劃;25%愿意接受完全服務,由顧問規(guī)劃;70%的人認為有必要時常對自己的職業(yè)計劃進行評估;50%以上的人愿意支付顧問費。職業(yè)規(guī)劃成為越來越多的人需求,而職業(yè)規(guī)劃師恰恰就是幫你做職業(yè)規(guī)劃的職業(yè)。

勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心就業(yè)處副處長田光哲分析認為,職業(yè)指導是我國非常短缺的一項服務。目前,國內需要提供職業(yè)指導服務的人員有四個來源。一類是下崗失業(yè)人員。在市場的激烈競爭下,我國每年有近600萬的下崗人員是急需就業(yè)指導的;二是每年大約1200萬的新生勞動力;三是大約1。5億的農(nóng)村剩余勞動力,其中有8000余萬人在全國的大中城市打工;四是各企業(yè)的在職職工。這中間大約有6千余萬人,面臨職業(yè)生涯發(fā)展問題。在整個勞動力市場供大于求的情況下,這些不同類型的群體,需要不同的職業(yè)指導就更為迫切了。而目前國內職業(yè)指導人員隊伍存在的問題,除了人員數(shù)量少,真正能解決問題的就更少了。

據(jù)全美職業(yè)發(fā)展協(xié)會統(tǒng)計,美國1999年就有16萬名職業(yè)規(guī)劃師,平均一個職業(yè)規(guī)劃師面對3000人;跳槽者中有超過37%的人接受過職業(yè)規(guī)劃咨詢服務。

按此比例保守估計,中國(每10000人面對一名職業(yè)規(guī)劃師)至少需要130萬認證職業(yè)規(guī)劃師。在上海地區(qū),教育系統(tǒng)對職業(yè)規(guī)劃師的需求最大。上?,F(xiàn)有四五十所高校,200多所職業(yè)學校,800多所中學,如果每所學校配備1名職業(yè)規(guī)劃師,就需要1000多名。此外,上海每月就有1~2家職業(yè)發(fā)展咨詢公司開業(yè),對專業(yè)人才的需求旺盛;隨著企業(yè)對員工職業(yè)生涯規(guī)劃日益重視,hr部門也需要配備職業(yè)規(guī)劃方面的人員。

高智高薪,回報豐厚

我們不得不承認的是,許多人選擇做職業(yè)規(guī)劃師的重要原因之一,是因為它的豐厚回報。而所謂豐厚的回報分為三個方面,即物質上、精神上和感情上的回報。

首先,從物質上來說,職業(yè)規(guī)劃師的身價不菲。

職業(yè)規(guī)劃師的收費狀況就和這個行業(yè)整體特點一樣,缺乏一個透明統(tǒng)一的標準,而且各地的經(jīng)濟發(fā)展狀況不一樣,收費標準也不一樣。

在北京做職業(yè)規(guī)劃一般按時間計費,每小時150元到200元之間,每次大概需要三四個小時。上海一個案例2000、4000、6000、8000各不相同,要看咨詢對象的承受能力,也要看他們做職業(yè)規(guī)劃的目的。在成都收費要低一些,一般不按時間計費,都是打包計算,做一個職業(yè)規(guī)劃一般會在2000元之內。

成都一職業(yè)規(guī)劃師給記者一個大致的收費標準,按照對象的工齡不同收費也不同:工作1—5年(含5年):600—900元/人;工作5—9年(含9年):1000—1500元/人;工作9—10年(含10年):1800—2000元/人;工作10年以上會更貴一些。

其次,從精神上來說,作為一個職業(yè)規(guī)劃師,當你的辛勤努力換來了客戶滿意的笑臉,看到他們一掃陰霾,找到了發(fā)展方向,心里也會由衷地感到滿足,感到個人價值得到了最大限度的發(fā)揮。

至于感情上的回報,那就是許許多多曾經(jīng)受到幫助的人對職業(yè)規(guī)劃師產(chǎn)生的感激和尊敬。當一個人在職業(yè)發(fā)展中并不如意的時候,職業(yè)規(guī)劃師適時地拉了他一把,他將是多么的感激!就好像一個好老師會被無數(shù)學生銘記在心中一樣,盡責、專業(yè)、有愛心的職業(yè)規(guī)劃師也會被無數(shù)人記在心中。

職業(yè)穩(wěn)定,越老越吃香

有些職業(yè)確實也高薪,卻可能不長久,也許在某個年齡段是非常好的職業(yè),但是這些職業(yè)對普通人來說,可持續(xù)發(fā)展的潛力不高。而職業(yè)規(guī)劃師不同,不是吃青春飯,而是靠經(jīng)驗。在這個行業(yè)呆的時間越長,接觸的案例越多,就越是經(jīng)驗老到,越是吃香。就好像是醫(yī)生、律師一樣,做的時間久了,就像是多年的媳婦熬成婆, 你就會成為這個行業(yè)中的老法師,名氣也一定會越來越響。不管是35歲,45歲,還是55歲,65歲,年齡不會成為職業(yè)規(guī)劃師的門檻,這是一個可以終生發(fā)展 的職業(yè),能夠提供長期穩(wěn)定發(fā)展的通道。

高自由度,可靈活兼職

首先,職業(yè)規(guī)劃師的工作時間安排是非常人性化的,通??蛻舳夹枰崆邦A約,你可以享受較高的自由度,在一定程度上自主選擇工作時間。對于不愿受到限制、向往自由生活的人來說,還有什么比工作時間自由更激動人心呢?同時,由于職業(yè)規(guī)劃師的工作一般是按案例來做的,所以也是兼職的一個不錯的選擇。

當然,職業(yè)規(guī)劃師的門檻也不低。目前,職業(yè)規(guī)劃師實行持證上崗,除了具有相對豐富的職場經(jīng)驗之外,擔任職業(yè)規(guī)劃師必須經(jīng)過專業(yè)的培訓和能力訓練,更需要經(jīng)過長期實踐的磨練。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇五

文/徐紅 新精英第六期生涯規(guī)劃師

學了職業(yè)規(guī)劃師課程后,非常認同古典那句“成長,長成為自己的樣子。”也一直在思索,作為父母應該扮演怎樣的角色幫助孩子更好的成長。一天兒子給我背誦了一個兒歌“爸爸是 海,媽媽是帆,我是快樂的小船。”這首歌我很大的啟發(fā),如果把孩子比作一只小船 ,我認為父母既不能代替孩子成長,也不能放任孩子成長,我們是導航儀是燈塔,而不是孩子舵手。在孩子成長的過程,父母更像孩子的生涯導師,去引發(fā)孩子內在的成長力量,為他保駕護航。而生涯技術中的三葉草模型,更是我作為孩子的生涯導師有效“神器”。

以我家孩子學習英語為例,在兒子五歲的時候幫他報了少兒英語班。本以為兒子這所本著快樂教學的英語機構能夠高興的學習英語。但結果恰恰相反,他成了班里的問題兒童,上課搞怪做鬼臉逗的同學課堂笑場,不參與任何課堂互動活動,總之悶悶不樂,對英語學習很是抗拒。觀察了一段時間,我想到了三葉草模型。我發(fā)現(xiàn)厭倦、焦慮、失落這三種情緒在我兒子身上都有發(fā)生。對于英語學習,孩子是典型的“三無”兒童(沒興趣、沒能力、沒價值)。根據(jù)三葉草模型我采取了以下措施:

1.多角度培養(yǎng)興趣:

(1)每逢周末就給他放英文原版迪斯尼動畫片比如《小鹿斑比》、《睡美人》、《獅子王》、《海底總動員》等,培養(yǎng)孩子對英語的熟悉感。

(2)兒子那個階段的理想是當一個發(fā)明武器的科學家,對軍事兵器特別著迷,我給他買了兵器的卡片,結果他發(fā)現(xiàn)歐美國家發(fā)明的新式武器居多。我乘熱打鐵的告訴他因為歐美國家科技發(fā)達,如果想要向他們學習要學會英語。

(3)和兒子一起看佟海寶在網(wǎng)上貼的`美國自駕游的照片,兒子驚艷風景之優(yōu)美,并勵志長大學好英語去國外旅游。

2.多手段的提升能力:有了興趣,便可以乘熱打鐵陪伴孩子練習英語,通過主題游戲、日常對話、聽英語光碟等一系列的練習,孩子的英語聽說能力有了巨大的提升。學了一段時間以后孩子發(fā)現(xiàn)英雄無用武之地,總想去小試牛刀一把。這時候我意識到需要給孩子添加學習英語的價值了。

3.多舞臺的展現(xiàn)價值:為了讓孩子能夠實現(xiàn)學習英語的價值,我聯(lián)系我們學校的外教,經(jīng)常在晚飯后的散步中“邂逅”我家孩子,問一些他最近剛學的日常對話,每次“邂逅對話”回來孩子都志得意滿,極大地增進了他的自信心。除此之外六一的親子演出我們也采用英語劇的方式,帶孩子去繪本館閱讀英語繪本??。在這一系列的活動中孩子意識到英語作為一門語言的應用價值,也進一步激發(fā)了他學英語的興趣。

從此以后在孩子成長的很多領域我都試著用三葉草來幫助孩子成長,當孩子的三葉草轉起來的時候,他們就會快樂的去學習去成長,成長為自己的樣子。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇六

非常榮幸能成為公司的一員,作為一名新人,首期最重要的就是要在最短的時間

內度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。土建工程師是一個對實際工

作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,為此我必須積極在未來實際工

作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己,使自己提升工作中涉及的各種知識技能和掌握

正確快速處理工作中遇到的各種問題。

但服從并不代表盲從,服從。尊重、謹慎、做到謙虛、,對各級領導止都注重約束自己。

對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下

層的關系。對身邊同事,做到真誠、互助、親切、寬容。真正做到對工程負責,對公

好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意)對監(jiān)理公司的管2(識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對總分包單位管理的基礎。

理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日

常工作不到位的地方及時指出,要求盡快規(guī)范化管理,另一方面也要認識到在對施工)對待其他工程3(單位的管理上充分借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

參與方的協(xié)調上站在公司利益的立場出發(fā),堅持以合同為依據(jù),以動態(tài)監(jiān)控、科學計

劃、把握關鍵為原則,以靈活處理為靈魂,保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在項目實體逐漸形成的過程中,作為一名土建工程師,在未來的工作中要以以下

億),在所在項目的3.8億,還貸8億,回款10解公司總的管理的目標和任務(銷售

總的目標和任務指導下,堅決完成本部門本職的相關工作。了解政府與房地產(chǎn)相關部

門的政策、法規(guī)、標準等。并在實際工作中嚴格貫徹執(zhí)行國家、各級政府相關部門建

筑安裝的行政法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和管理要求。

發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質 量以及圖紙錯誤等問題,并及時向部門

經(jīng)理提出意見和建議;

參與土建工程招投標工作,配合相關部門進行標底和投標邀、在工程部經(jīng)理領導下,3

請書的編制;參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議;負責

對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑與合理解釋說明;使公司能夠找到理想的有能力

承擔建設工程任務的合格單位,用經(jīng)濟合理的價格,獲得滿意的服務和產(chǎn)品。熟悉掌

握地質勘察報告要點部位,負責給土建施工單位做技術交底,特別是各施工區(qū)域的地

下管線、地下建筑物、構筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關系。

(基參與繪制不同施工階段總平面布置圖根據(jù)項目總體施工部署,、在施工準備前期,4

礎工程施工總平面、主體結構工程施工總平面、裝飾工程施工總平面)?,F(xiàn)場協(xié)調各

相關單位處理對施工現(xiàn)場所要求“三通一平”工作,及其他配套設施的相關協(xié)調溝通

控制,進行質量的事前控制,事中--評估--響應--動態(tài)跟蹤管理,根據(jù)質量風險識別

控制,事后控制,關鍵是過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重點部位組織旁站監(jiān)督,發(fā)

現(xiàn)質量問題和施工工藝問題及時報告工程部經(jīng)理,下達質量整改通知單,并跟蹤落實

進度資料,控制、檢查工程參與各方實際工作進度,發(fā)現(xiàn)實際施工進度與計劃進度有

響反復論證,盡量減少設計變更;嚴格監(jiān)督控制施工成本,嚴格審查各種簽證和變更

資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報,減少不必要的費用及簽證

洽商產(chǎn)生,確保工程的經(jīng)濟效益。負責工地土建專業(yè)材料設備選型工作,對材料的質

量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復比對,為領導決策當好參謀。對相關的材料設備

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇七

2、對個人的能力、興趣等進行測評、分析;

3、幫助個人更好地了解職場情況;

4、協(xié)助個人提高生涯決策技能;

5、幫助制定個性化的職業(yè)發(fā)展計劃;

6、教授找工作的策略和方法;

8、幫助正確了解其職位的全貌和要求,以及個人在生活中的角色;

9、幫助個人應對工作壓力,克服失業(yè)或職業(yè)轉型中的挫折;

10、幫助企業(yè)建立職業(yè)生涯管理體系。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇八

知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,這條兵家制勝之道同樣適用于職場轉型。誠然,并非所有的人職場之路都會一帆風順,或多或少會遇到困難和挫折,或者因為自己的理想而需要重新做出選擇,因而轉型成為眾多職場人士無法避開的話題。

轉型則意味著放棄此前的積累,去開拓新天地,勢必會碰到種種不適,甚至面對諸多難題。那么,在這條看似不太平坦的轉型之路上,如何成功避開各種風險,繼而走上另外一條康莊大道,也是眾多職場人士苦苦尋求的答案。

市場調查結果顯示在實施“在職轉型”中遇到各種困難的.占到65%,其中:“經(jīng)驗空白”占34.14%;“專業(yè)知識匱乏”占24.15%;“對轉行方向盲目”的占15.39%。此外,轉行過程中還有許多的障礙,如缺乏人脈、學歷限制、專業(yè)對口、年齡門檻、親屬反對以及地域發(fā)展等問題的限制。由此可見,職業(yè)轉型并非易事,無法一蹴而就。

向陽生涯職業(yè)咨詢機構首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽在接受記者采訪時表示,職業(yè)轉型存在諸多風險,需要引起職場人士的注意。在他看來,職場轉型風險主要有四種類型:

洪向陽指出,在職場中,有為數(shù)不少的人士在擇業(yè)時并沒有清晰的定位,大多數(shù)隨波逐流,或者受高薪誘惑,因而往往容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。在這種情況下考慮轉型,同樣也會因為缺乏通盤考慮而盲目行動,同樣也會遭遇種種困難。洪向陽提醒說,職業(yè)發(fā)展目標定位不清,是最大的一種風險,這對于職場人士來說,應該引起充分重視。

洪向陽表示,在轉型時,的確有一些職場人士做了一些準備工作,如技能、知識方面的儲備,但令人遺憾的是由于自身或者其他一些原因,所做的準備工作并不能真正為職場轉型服務,也就說等于做了無用功,其中最大的原因在于對將要轉過去的職業(yè)了解不夠深入透徹。

洪向陽表示,有些職場人士轉型的跨度過大,前后兩個工作幾乎沒有任何關聯(lián),比如一個從事軟件開發(fā)的工程師,改行做財會。在他看來,這樣的轉型之所以存在巨大的風險,主要是因為職業(yè)屬性的差異性過大,此前的積累對后一種工作幾乎起不到任何幫助,而等于要從頭再來,因此風險肯定不小。

洪向陽表示,在職場轉型過程中,過于自信往往會讓人忽視風險的存在,因而準備工作做得不到位,這樣,一旦碰到困難,便會茫然失措。

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