2023年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生心得體會(huì)(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-09 13:32:04
2023年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生心得體會(huì)(大全15篇)
時(shí)間:2023-10-09 13:32:04     小編:曼珠

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇一

創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù),也是一門學(xué)問(wèn)。在大學(xué)期間,我們有幸參與了一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的比賽,通過(guò)研究市場(chǎng)、制定計(jì)劃書(shū)、團(tuán)隊(duì)合作等環(huán)節(jié),我們深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的辛酸與快樂(lè)。下面我將用五段式的文章結(jié)構(gòu),來(lái)分享我對(duì)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生心得體會(huì)的思考和感悟。

第一段:創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

在大學(xué)期間,我們學(xué)習(xí)到了各種各樣的知識(shí),積累了一定的專業(yè)素養(yǎng)。而創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的比賽給予了我們一個(gè)展示自己才能、付諸實(shí)踐的機(jī)會(huì)。然而,創(chuàng)業(yè)不僅僅是機(jī)會(huì),更是挑戰(zhàn)。我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尋找出路。同時(shí),我們也需要解決資金和人才的問(wèn)題,以及在未來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程也讓我們逐漸認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的巨大壓力和責(zé)任。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們深深認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作,才能更好地凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,共同促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)和信任也是團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)發(fā)展和取得成功的關(guān)鍵要素。

第三段:市場(chǎng)調(diào)研的重要性

市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們能夠了解市場(chǎng)的需求和趨勢(shì),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而為我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制定出更有競(jìng)爭(zhēng)力的計(jì)劃。在市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中,我們親自走訪市場(chǎng)、調(diào)查潛在消費(fèi)者的需求,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)和分析。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我們不僅提升了我們的市場(chǎng)分析能力,也深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要性。

第四段:創(chuàng)意的創(chuàng)新與實(shí)施

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是創(chuàng)意的創(chuàng)新與實(shí)施。在我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,我們將我們的想法與創(chuàng)意進(jìn)行了詳細(xì)的敘述和整理,并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)驗(yàn)證其可行性。我們還在實(shí)施階段制定了詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表,確保我們能夠按時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展。在這個(gè)過(guò)程中,我們不斷思考和挖掘創(chuàng)新的點(diǎn)子,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的討論和合作,不斷完善和改進(jìn)我們的創(chuàng)意。

第五段:心得體會(huì)與展望未來(lái)

通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的比賽,我們不僅僅是為了獲得好的成績(jī),更是為了提升自己的能力和素養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,也培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)的思維和能力。我們意識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是敢想敢干的事情,更是需要有一定專業(yè)知識(shí)和技能的支撐。未來(lái),我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)這篇1200字的文章,我們能夠看到在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)習(xí)中,我們面臨了機(jī)遇和挑戰(zhàn),進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作,做市場(chǎng)調(diào)研,創(chuàng)新創(chuàng)意,對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。這將為我們今后踏上創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)充滿機(jī)遇和激情的旅程。通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)習(xí),我們將成為更加富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇二

(一)、大學(xué)生就業(yè)

我國(guó)大學(xué)擴(kuò)招七年以來(lái),大學(xué)在校人數(shù),大學(xué)畢業(yè)生都大幅度增加,1998年,擴(kuò)招前一年,大學(xué)招生107萬(wàn)。1999年,擴(kuò)招的頭一年就多招了50萬(wàn)。20xx年大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量將達(dá)到413萬(wàn)人,從1998年到20xx年的八年里招生人數(shù)增加了四倍,年均增加22%,大大超過(guò)人口、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)教育等的增長(zhǎng)速度。

(二)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

在吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動(dòng)“五個(gè)一”總體要求和《吉林省“大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”實(shí)施方案》的具體安排,團(tuán)省委組織開(kāi)展了“全省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)”等系列豐富多彩的活動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析的帶動(dòng)下,大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮??墒谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)存在很多問(wèn)題:

(2)心態(tài)問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,有70%多的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望,其“動(dòng)手”創(chuàng)業(yè)的不到10%,不動(dòng)手的原因只是簡(jiǎn)單填寫(xiě)了條件不成熟,創(chuàng)業(yè)首先要有“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”,能夠承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗,還要有責(zé)任感,務(wù)實(shí)精神必不可少,必須踏實(shí)做事。

(三)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

2、從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生免交的收費(fèi)項(xiàng)目包括:工商部門收取的個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi);稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費(fèi);衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測(cè)費(fèi)、衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)、預(yù)防性體檢費(fèi)、衛(wèi)生許可證工本費(fèi);民政部門收取的民辦非企業(yè)單位登記費(fèi)(含證書(shū)費(fèi));勞動(dòng)保障部門收取的勞動(dòng)合同鑒證費(fèi)、職業(yè)資格證書(shū)工本費(fèi)。

1、程序更簡(jiǎn)化。

凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),下同)申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)或申辦私營(yíng)企業(yè)的,可通過(guò)各級(jí)工商部門注冊(cè)大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊(cè)。其經(jīng)營(yíng)范圍除國(guó)家明令禁止的行業(yè)和商品外,一律放開(kāi)核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)限制性、專項(xiàng)性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,允許其邊申請(qǐng)邊補(bǔ)辦專項(xiàng)審批手續(xù)。對(duì)在科技園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立個(gè)私企業(yè)的,特事特辦,除了涉及必須前置審批的項(xiàng)目外,試行“承諾登記制”。申請(qǐng)人提交登記申請(qǐng)書(shū)、驗(yàn)資報(bào)告等主要登記材料,可先予頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,讓其在3個(gè)月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)材料。凡申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,以高校畢業(yè)生的人力資本、智力成果、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)作為投資的,允許抵充40%的注冊(cè)資本。

2、減免各類費(fèi)用。

除國(guó)家限制的行業(yè)外,工商部門自批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi)免收其個(gè)體工商戶登記費(fèi)(包括注冊(cè)登記、變更登記、補(bǔ)照費(fèi))、個(gè)體工商戶管理費(fèi)和各種證書(shū)費(fèi)。對(duì)參加個(gè)私協(xié)會(huì)的,免收其1年會(huì)員費(fèi)。對(duì)高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的,其注冊(cè)資本最低限額為10萬(wàn)元,如資金確有困難,允許其分期到位;申請(qǐng)的名稱可以“高新技術(shù)”、“新技術(shù)”、“高科技”作為行業(yè)予以核準(zhǔn)。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)的,經(jīng)居委會(huì)報(bào)所在地工商行政管理機(jī)關(guān)備案后,1年內(nèi)免予辦理工商注冊(cè)登記,免收各項(xiàng)工商管理費(fèi)用。

提醒:據(jù)工商局個(gè)體處的工作人員介紹,目前有關(guān)政策已經(jīng)執(zhí)行,大學(xué)畢業(yè)生在辦理自主創(chuàng)業(yè)的有關(guān)手續(xù)時(shí),除帶齊規(guī)定的材料,提出有關(guān)申請(qǐng)外,還要帶上大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書(shū)等有關(guān)資料。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇三

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來(lái)越多大學(xué)生的選擇。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,我們學(xué)校開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程,讓我們學(xué)生能夠有機(jī)會(huì)通過(guò)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)思維和實(shí)踐能力。在這個(gè)過(guò)程中,我受益匪淺,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與心得。

首先,撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一項(xiàng)獨(dú)特的挑戰(zhàn)。在此過(guò)程中,我意識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性。一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要包含市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品定位等多個(gè)方面的內(nèi)容,這讓我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)想法,還需要認(rèn)真的策劃和執(zhí)行。在寫(xiě)作過(guò)程中,我絞盡腦汁,思考市場(chǎng)的潛在需求,尋找切入點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程讓我更加了解市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求,培養(yǎng)了我的市場(chǎng)洞察力和策劃能力。

其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)過(guò)程讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的。在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我們需要和小組成員密切合作,分工合作,協(xié)同努力。正是因?yàn)槊總€(gè)人的不同專長(zhǎng)和貢獻(xiàn),我們才能夠完成一個(gè)全面且有說(shuō)服力的計(jì)劃書(shū)。這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,學(xué)會(huì)了如何與他人合作,如何在粉碎意見(jiàn)分歧的同時(shí),保持團(tuán)結(jié)和目標(biāo)一致。

撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還使我意識(shí)到了自身的不足與需要提升的地方。在寫(xiě)作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)儲(chǔ)備不足、思維局限,不夠理性。通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等知識(shí),我逐漸提升了自己的專業(yè)能力,并且在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)會(huì)了如何對(duì)事物進(jìn)行思考和分析。另外,我還意識(shí)到了自己的決策能力和執(zhí)行力有待提高。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要快速做出決策,并能夠迅速行動(dòng),取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我不斷思考如何提升自己的決策和執(zhí)行能力。

最后,撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)思維的過(guò)程。通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),我學(xué)會(huì)了從一個(gè)商業(yè)模式的構(gòu)建和可行性的評(píng)估出發(fā),實(shí)現(xiàn)商業(yè)愿景和目標(biāo)。同時(shí),我也熟悉了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu),提高了我的撰寫(xiě)能力。

總的來(lái)說(shuō),撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難能可貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。這個(gè)過(guò)程讓我更加深入了解了創(chuàng)業(yè)的艱難和挑戰(zhàn),也讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性和自身需要提升的地方。通過(guò)這次經(jīng)歷,我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí),也更加堅(jiān)定了我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和志向。我相信,在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路上,我會(huì)用這次撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)歷為自己助力,實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇四

班級(jí):2班

設(shè)計(jì)人:xxx

學(xué)號(hào):20xx2410245

日期:

1、企業(yè)名稱:xx購(gòu)物中心

2、法律模式:合伙企業(yè)

3、聯(lián)系地址:xxxx區(qū)科學(xué)大道

4、電話:xxxxxxxxxxx

5、e-mail:1xxxxxxxx@

6、經(jīng)營(yíng)范圍:服務(wù)業(yè)

7、商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述:為滿足高新區(qū)廣大人群的購(gòu)物及娛樂(lè)需求建立此購(gòu)物中心。集購(gòu)物,休閑,娛樂(lè)餐飲于一體的綜合商業(yè)購(gòu)物中心。以下將對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行規(guī)劃。

8、產(chǎn)品或服務(wù):此購(gòu)物中心內(nèi)部不僅有大型購(gòu)物市場(chǎng),各類商品應(yīng)有盡有,還有各類娛樂(lè)休閑場(chǎng)所(ktv、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿足消費(fèi)者需求。

9、所有者信息:

姓名:xxx

地址:xxxx

資質(zhì):本人是學(xué)xxx專業(yè)的,但是對(duì)商業(yè)也抱有興趣,故選擇了此選修課,希望可以借此機(jī)會(huì)鍛煉自己。

企業(yè)的作用:為滿足高新區(qū)廣大人群的購(gòu)物及娛樂(lè)需求

相關(guān)經(jīng)歷:在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購(gòu)物中心,過(guò)購(gòu)物的經(jīng)歷,覺(jué)得高新區(qū)購(gòu)物不是很方便。另外,小學(xué)時(shí)期曾小批量復(fù)印過(guò)考試質(zhì)料進(jìn)行銷售;高中時(shí)期曾參加過(guò)義賣銷售二手或手工制作商品;大學(xué)目前打算在20xx下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實(shí)行)。對(duì)創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣。

部10人、客戶部10人、項(xiàng)目宣傳部10人、采購(gòu)部10人、質(zhì)管部經(jīng)理10人、財(cái)務(wù)部10人、市場(chǎng)部10人、人力資源部10人、前臺(tái)經(jīng)理3人、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T5人、收銀員35名、服務(wù)人員100名、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名)。

11、投資:各合伙人投資共200萬(wàn)

營(yíng)運(yùn)資本:

資本來(lái)源:銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。

1、商業(yè)構(gòu)想描述:

(一)本購(gòu)物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,這是一個(gè)學(xué)生密集區(qū),可提供學(xué)生、居民及上班族方便。

(二)本購(gòu)物中心,建筑總面積約五萬(wàn)平方米,共分為5層,每層樓約為1萬(wàn)平方米,每層樓又分為不同的商品區(qū)。購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)16部自動(dòng)扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場(chǎng)。

(三)購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式;4至5層則采用租金的'合作方式經(jīng)營(yíng)。

(四)購(gòu)物中心還有自己的優(yōu)惠卡,顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)品。

2、經(jīng)營(yíng)布局:

一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類

二層:正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、各類男裝、各類女裝、內(nèi)衣襪

三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書(shū)籍、果蔬

四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂(lè)場(chǎng)所

五層:有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?,另一半為工作人員辦公開(kāi)會(huì)場(chǎng)所

3、拉動(dòng)客源:宣傳單,當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、電視廣告?zhèn)鞑?,舉辦各類優(yōu)惠活動(dòng)

4、市場(chǎng)分析:本購(gòu)物中心位于高新區(qū),這里是學(xué)生密集區(qū),消費(fèi)量大,消費(fèi)者多,消費(fèi)需求量大,然而缺少功能齊全的消費(fèi)場(chǎng)所,生活不夠方便。本購(gòu)物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生、居民、上班族為主。同時(shí)有效避免的很多超市等消費(fèi)場(chǎng)所的功能性不足。本購(gòu)物中心功能性強(qiáng)大,設(shè)施齊全,并與多家服務(wù)行業(yè)的小企業(yè)合作,為大家提供方便,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,極大滿足了消費(fèi)者的需要,具有良好的發(fā)展前景。

1、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:

一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類

二層:正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、各類男裝、各類女裝、內(nèi)衣襪

三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書(shū)籍、果蔬

四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂(lè)場(chǎng)所

五層:有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?,另一半為工作人員辦公開(kāi)會(huì)場(chǎng)所

2、經(jīng)營(yíng)模式:購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng)。

3、主營(yíng)簡(jiǎn)介:嘉沿購(gòu)物中心是一所集休閑、文化、娛樂(lè)、美食為一體的大型一站式購(gòu)物中心。設(shè)施齊全,商品種類豐富多樣。

(一)各類商品均以市場(chǎng)價(jià)的百分之九五銷售,同時(shí)如果消費(fèi)在200元以上則可以擁有本購(gòu)物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購(gòu)物使用,4至5樓有自己專門的會(huì)員、貴賓卡),顧客可以在購(gòu)物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外),本購(gòu)物中心還會(huì)適時(shí)舉辦各類促銷優(yōu)惠活動(dòng),給消費(fèi)者更大的優(yōu)惠。

(二)對(duì)于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià)。

1、企業(yè)的位置:xxxx科學(xué)大道

2、企業(yè)選址計(jì)劃的描述:購(gòu)物中心將選擇在xxxx科學(xué)大道進(jìn)行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開(kāi)發(fā)區(qū),購(gòu)買土地、建立購(gòu)物中心等的價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠,同時(shí)xx是一個(gè)交通發(fā)達(dá)的城市,又是一個(gè)以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,進(jìn)貨等也很方便,價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠。購(gòu)物中心將選擇一個(gè)離各大高校比較近的地方,給個(gè)學(xué)生等人群提供方便。高新區(qū)科學(xué)大道是一個(gè)新興的開(kāi)發(fā)區(qū),擁有各大新興企業(yè),會(huì)涌來(lái)一批高技術(shù)人才上班族,同時(shí)高新區(qū)也居住著一些居民,對(duì)于這些居民,日常的生活消費(fèi)不夠方便,建立本購(gòu)物中心具有良好的市場(chǎng)前景,在不遠(yuǎn)的將來(lái),這里必會(huì)成為一個(gè)人流密集區(qū)。

3、選擇此地的原因:xxxx名校聚集,共有xx信息工程大學(xué)、xx大學(xué)、xx工業(yè)大學(xué)、xx輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。另外高新區(qū)還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購(gòu)物場(chǎng)所比較少,對(duì)于學(xué)生、居民、上班族來(lái)說(shuō)還不能很好滿足其需求。特別是對(duì)于各大學(xué)學(xué)生,購(gòu)物更是不夠方便,經(jīng)常要跑到市中心等地購(gòu)物娛樂(lè),購(gòu)物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購(gòu)物中心。

4、銷售方式:零售

1、啟動(dòng)促銷:

1、媒體廣告

2、分發(fā)宣傳單

3、陳列優(yōu)惠銷售

4、店員推薦

5、促銷活動(dòng)

2、開(kāi)張計(jì)劃:

(一)選好開(kāi)張日子,用媒體形式宣傳,同時(shí)分發(fā)宣傳廣告。

(二)開(kāi)張酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。如購(gòu)滿多少元可參加抽獎(jiǎng)或兌換獎(jiǎng)品、前多少名顧客可以贈(zèng)送禮物等。

(三)商品特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),所有商品一律七折優(yōu)惠。

(四)開(kāi)張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂(lè)。

(五)顧客互動(dòng)活動(dòng),如親子活動(dòng),有獎(jiǎng)競(jìng)答,現(xiàn)場(chǎng)以慶祝購(gòu)物中心開(kāi)張為話題的有獎(jiǎng)書(shū)畫(huà)比賽等。

3、其他促銷計(jì)劃:

(一)節(jié)假日促銷活動(dòng),如商品特價(jià)等。

(二)開(kāi)學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動(dòng)

(三)購(gòu)物中心成立周年活動(dòng)

1、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)

2、選擇這種法律形式的原因:本購(gòu)物中心將由多個(gè)合伙人合伙建立,同時(shí)與多個(gè)小型服務(wù)企業(yè)合作,如有虧損則由合伙人共同承擔(dān)。損益分配的比例,按合伙人出資比例分?jǐn)?。各股東共同出資經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),合伙企業(yè)一般無(wú)法人資格,不繳納所得稅。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng),其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng),具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由合伙人共同決定,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人可以推舉負(fù)責(zé)人。合伙負(fù)責(zé)人和其他人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。換言之,每個(gè)合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力。資本實(shí)力和管理能力得到提高,增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的可能性。

投資項(xiàng)目說(shuō)明:

(一)四五樓娛樂(lè)場(chǎng)所租賃

(二)商品投資

(三)合作投資

(四)活動(dòng)投資

九、啟動(dòng)資金來(lái)源

1、資金來(lái)源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。

十、組織機(jī)構(gòu)與員工

1、企業(yè)組織:董事、副董事、總經(jīng)理、銷售部、客戶部、項(xiàng)目宣傳部、采購(gòu)部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、前臺(tái)經(jīng)理、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T、收銀員、服務(wù)人員、保潔人員、保衛(wèi)人員。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇五

第一段:引言和背景介紹(150字)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一種在現(xiàn)實(shí)中對(duì)理論的檢驗(yàn)和實(shí)踐的契機(jī),對(duì)于大學(xué)生而言,這是一次鍛煉能力、挑戰(zhàn)自我和拓展視野的機(jī)會(huì)。通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我們需要深入了解市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、制定發(fā)展策略等,這其中不乏辛勤的付出和思考的痕跡。

第二段:經(jīng)驗(yàn)分享(300字)

在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。首先,明確目標(biāo)和定位,找準(zhǔn)市場(chǎng)需求,制定明確的發(fā)展方向。其次,細(xì)致入微地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)情況,了解目標(biāo)客戶的需求和喜好。第三,建立完善的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),互補(bǔ)優(yōu)點(diǎn),共同面對(duì)和解決各種問(wèn)題。第四,科學(xué)合理地制定時(shí)間和資源的使用計(jì)劃,有效地管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目進(jìn)度。最后,時(shí)刻保持積極的心態(tài),面對(duì)困難時(shí)堅(jiān)持不懈,克服困難并勇往直前。

第三段:收獲和成長(zhǎng)(300字)

編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是一次實(shí)踐,更是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷地思考和磨練,我學(xué)到了很多東西。首先,我對(duì)市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)的判斷能力有了大幅提升,能夠更加理性地評(píng)估自己的項(xiàng)目潛力。其次,我掌握了一套具體的項(xiàng)目管理方法,能夠合理規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目,確保項(xiàng)目按期完成。第三,我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力方面取得了顯著的進(jìn)步,懂得更好地傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。最后,我也體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的艱辛和困難,鍛煉了我的意志力和抗壓能力,增強(qiáng)了自己面對(duì)挫折時(shí)的韌性。

第四段:價(jià)值和意義(200字)

編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)具有重要的價(jià)值和意義。首先,它是一種實(shí)踐能力的鍛煉,使大學(xué)生能夠?qū)⒅R(shí)應(yīng)用于實(shí)際,提高解決問(wèn)題的能力。其次,它培養(yǎng)了大學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),鼓勵(lì)他們敢于嘗試、勇于創(chuàng)新。第三,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)能夠培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力。最后,它也是一種對(duì)未來(lái)職業(yè)規(guī)劃的探索和展望,讓大學(xué)生更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。

第五段:總結(jié)和展望(250字)

通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)需要的知識(shí)、技能和態(tài)度。編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一次難忘的經(jīng)歷,它讓我收獲了很多,也體驗(yàn)了很多。通過(guò)這次實(shí)踐,我不僅學(xué)到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。對(duì)于今后的發(fā)展,我會(huì)繼續(xù)保持對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的熱情,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路做好準(zhǔn)備。

總結(jié):通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),大學(xué)生們能夠鍛煉實(shí)踐能力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提升團(tuán)隊(duì)合作能力、明確職業(yè)規(guī)劃,并在挑戰(zhàn)和困難中不斷成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)是一次寶貴的機(jī)會(huì),讓大學(xué)生們走出課堂,接觸到真實(shí)的商業(yè)環(huán)境,為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇六

三、企業(yè)財(cái)力制約。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗資巨大的工程,其中僅市場(chǎng)推廣就需要巨額資金,大部分中小企業(yè)心有余而力不足。

四、時(shí)間制約。創(chuàng)名牌的工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,要耗費(fèi)大量的時(shí)間,需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力,大多數(shù)中小企業(yè)在短期內(nèi),特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出名牌。我國(guó)中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時(shí)期,如何在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的位置,事關(guān)生存與發(fā)展。從以上幾方面分析可見(jiàn),創(chuàng)名牌決非易事,而一般品牌很難與名牌競(jìng)爭(zhēng),“無(wú)品牌策略”則不失為一個(gè)可供選擇的方法。

“品牌策略”主要有兩種:“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。

一、“不使用商標(biāo)”策略

70年代以來(lái),西方有一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo),一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”,或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量,或消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不需進(jìn)行特別的辯論,如電力、礦石、鐵、坯等,從而使得使用商標(biāo)的必要性大大降低;另一類是人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常接觸的消耗類商品,不需要很高的品質(zhì),比同類商品售價(jià)低20―40%,具有低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美國(guó)的兩家大零售商“w―mart”和“k―mart”近年來(lái)相繼推出了無(wú)品牌商品大宗銷售法,他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定的散裝量購(gòu)物,商品僅限于無(wú)品牌,甚至是無(wú)正式裝璜包裝的統(tǒng)貨,價(jià)格相當(dāng)?shù)土?,因而十分暢銷。此法迅速在美國(guó)、加拿大等國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)上流行起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)35萬(wàn)家零售商店中,有10萬(wàn)家經(jīng)銷這樣無(wú)商標(biāo)的大眾商品。我國(guó)消費(fèi)者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民,物美價(jià)廉的商品是他們首要選擇。目前,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。

二、“采用零售商品牌”策略

零售商品牌是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是零售商為了突出自身的形象,維持競(jìng)爭(zhēng)地位,充分利用自身的無(wú)形資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)而采取的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。具體做法是零售商通過(guò)了解消費(fèi)者信息、自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,并選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在國(guó)外,采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國(guó)最大的零售集團(tuán)―馬獅集團(tuán),共有800余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品,該集團(tuán)在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售―――圣米高牌商品。大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模零售的有機(jī)結(jié)合,使馬獅集團(tuán)成為全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè),它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系。

我國(guó)目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市,另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè),日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略,而零售商經(jīng)營(yíng)自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè),這就為零售商與中小企業(yè)合作,形成生產(chǎn)與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。

中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系,“采用零售商品牌”優(yōu)勢(shì)。

一是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于大型零售商擁有較高市場(chǎng)聲譽(yù),其品牌具有名牌效應(yīng),因而廠家在產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、宣傳、使用和保護(hù)等方面無(wú)需做更多工作,也無(wú)需大額投資,因而能以盡量低的價(jià)格供貨。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō),其進(jìn)貨渠道直接,省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用,能降低進(jìn)貨價(jià)格。另外,零售商品的品牌與零售商品牌相對(duì)應(yīng),使假冒偽劣的可能性大大降低,從而大大降低商標(biāo)保護(hù)的有關(guān)費(fèi)用。

二是信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。采用零售商品牌,產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷售,零售商對(duì)其自有品牌的商品具有極強(qiáng)的控制力,并會(huì)給予足夠的關(guān)注,較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。尤其是信譽(yù)良好的商店對(duì)消費(fèi)者具有極大的吸引力,能增加消費(fèi)者購(gòu)物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天,信譽(yù)幾乎成為質(zhì)量的保證,消費(fèi)者能否買得放心,已成為他們?cè)诓煌闶凵?、不同品牌之間進(jìn)行選擇的重要因素,這些標(biāo)以零售商品牌的商品,由于有信譽(yù)做保證,加上質(zhì)優(yōu)價(jià)低,極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是銷售優(yōu)勢(shì)。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如,零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過(guò)科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時(shí),商品陳列位置與方式可能成為影響消費(fèi)者選擇商品的主要因素。

四是把握市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)。由于零售商對(duì)其自身商品品牌高度關(guān)注,同時(shí)又直接與廣大消費(fèi)者打交道,占有大量的市場(chǎng)信息,能夠及時(shí)把握消費(fèi)者的需求變化,并及時(shí)反饋給生產(chǎn)企業(yè),使生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面更加貼近市場(chǎng),能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,在競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng),占據(jù)領(lǐng)先地位。

“無(wú)品牌策略”在我國(guó)嶄露頭角

一、無(wú)品牌商品的適用性。

在不使用商標(biāo)品牌方面,我國(guó)已有一些較為成功的例子,如上海時(shí)裝集團(tuán)公司設(shè)立了無(wú)品牌縫紉攤,他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準(zhǔn),跟上時(shí)代新潮,又擔(dān)心被廠家、商店“斬”一刀的心理,專門購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)紡織面料,設(shè)計(jì)新式服裝,開(kāi)設(shè)裁剪、制衣窗口,推出價(jià)格低廉、具有鮮明個(gè)性特色的時(shí)裝,生意十分興隆。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇七

創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種勇往直前的精神。作為大學(xué)生,我們懷揣著對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬與熱忱,積極參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)和實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅學(xué)會(huì)了商業(yè)知識(shí)和技能,更鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)大學(xué)生的意義、編寫(xiě)過(guò)程中的挑戰(zhàn)與收獲,以及有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的啟示等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)具有深遠(yuǎn)的意義。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我們需要對(duì)市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品定位等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。這使我們不僅接觸到了商業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際問(wèn)題,也提高了我們的市場(chǎng)敏銳度和決策能力。此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還要求我們從一個(gè)創(chuàng)意出發(fā),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì),這既考驗(yàn)了我們的創(chuàng)新能力,也培養(yǎng)了我們的批判性思維和問(wèn)題解決能力。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是一種文檔,更是一種實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐我們更能理解和體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的無(wú)限可能。

其次,在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是對(duì)市場(chǎng)的前瞻性判斷和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握。這需要我們對(duì)市場(chǎng)有充分的了解和研究,同時(shí)也要不斷地更新自己的知識(shí)和信息,以保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的準(zhǔn)確性和可行性。另外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)還要求我們具備良好的寫(xiě)作和表達(dá)能力,以便能夠清晰地傳達(dá)我們的創(chuàng)意和想法。此外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不可忽視的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)成員要充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng),合作緊密地完成各項(xiàng)任務(wù)。這些挑戰(zhàn)雖然不可避免,但是通過(guò)不斷地實(shí)踐和努力,我們逐漸克服了這些困難,取得了豐碩的成果。

值得一提的是,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的收獲也是巨大的。通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)踐,我們更加明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方向,并具備了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的步驟和策略。在整個(gè)編寫(xiě)過(guò)程中,我們深入挖掘和思考了自己的創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)模式,這使我們對(duì)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)踐也提高了我們的項(xiàng)目管理能力和執(zhí)行力,使我們更加有信心去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě) 還提供了與企業(yè)家交流的機(jī)會(huì),我們從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

最后,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)也給我們帶來(lái)了一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示。首先,創(chuàng)業(yè)需要勇于突破和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,我們需要敢于打破常規(guī)思維,提出獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)。其次,創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率,還能夠凝聚集體智慧,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。最后,創(chuàng)業(yè)需要持之以恒的努力。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)是一個(gè)艱苦的過(guò)程,需要耐心和毅力去堅(jiān)持,不斷地完善和改進(jìn)。只有付出足夠的努力,才能收獲最終的成功。

綜上所述,編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)大學(xué)生而言具有深遠(yuǎn)的意義。雖然在這個(gè)過(guò)程中我們面臨了許多挑戰(zhàn),但是通過(guò)不斷地努力并取得了豐碩的成果。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)不僅鍛煉了我們的商業(yè)知識(shí)和能力,更培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)踐也為我們將來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路指明了方向,并給予了許多寶貴的啟示。相信通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)踐,我們將為自己的創(chuàng)業(yè)之路鋪就一片光明的未來(lái)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇八

二、零售商品牌的適用性。

零售商品牌在我國(guó)處于起步階段。據(jù)報(bào)道,上海開(kāi)開(kāi)百貨商店自1987年實(shí)施零售品牌以來(lái),推出開(kāi)牌系列產(chǎn)品,其中開(kāi)開(kāi)牌襯衫榮獲“中國(guó)十大名牌襯衫”的殊榮,開(kāi)開(kāi)牌羊毛衫榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。上海的華亭伊勢(shì)丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌,上海市共康服飾城內(nèi)近1/3、達(dá)6000余種商品采用“共康”品牌,并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)等商業(yè)巨人也都競(jìng)相推出了自己的品牌產(chǎn)品。

“無(wú)品牌策略”在我國(guó)的發(fā)展前景

一、我國(guó)一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國(guó)外一些“強(qiáng)勢(shì)品牌”的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,這些外國(guó)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚、營(yíng)銷得法,甚至不顧一切地以在中國(guó)市場(chǎng)上“搶攤”為主要目的。在這種情況下,我國(guó)實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競(jìng)爭(zhēng),無(wú)異于“雞蛋碰石頭”,而避強(qiáng)就弱,采用“無(wú)品牌策略”以價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)來(lái)與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不失為中小企業(yè)立足市場(chǎng)的一條有效途徑。

二、我國(guó)已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè),目前,總資產(chǎn)超過(guò)10億元的百貨零售企業(yè)10余家,利潤(rùn)5000萬(wàn)元以上的大約20余家。著它們的發(fā)展壯大,一方面有條件形成和強(qiáng)化自己的品牌,另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。

三、我國(guó)目前有1000多萬(wàn)家中小企業(yè),其中大部分由于受自身財(cái)力和規(guī)模的限制,常常以市場(chǎng)追隨者的面貌出現(xiàn),他們不了解消費(fèi)者的需要,生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去,創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。同時(shí)這些企業(yè)無(wú)法及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求改造產(chǎn)品,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。從各方面條件來(lái)看,他們都有可能與零售商合作,這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式,對(duì)中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。

四、我國(guó)現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐,制假、售假現(xiàn)象層出不窮。而信譽(yù)好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售,品牌的管理比較容易,不易被其他廠家、店家假冒,這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇九

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營(yíng)銷策略的主要因素有:

(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的.因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。 對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō),它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道,另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇十

一.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃操作流程:

(一)創(chuàng)建鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心

1.依法在工商行政管理局注冊(cè)成立鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心。

2.注冊(cè)資金2萬(wàn)元,為創(chuàng)業(yè)者全資控股,所有盈利均歸創(chuàng)業(yè)者所有。

3.主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為下屬村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心的生產(chǎn)資料的統(tǒng)一采購(gòu),及其農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

4.另外可以統(tǒng)籌安排大學(xué)生等青年志愿者在村級(jí)社區(qū)的支農(nóng)支教活動(dòng)(農(nóng)村的很多小學(xué)還沒(méi)開(kāi)英語(yǔ)課及其很多公立學(xué)校老師激情不高)。

5.指導(dǎo)村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)以及非盈利性活動(dòng)。

6.縣級(jí)服務(wù)中心將采取招標(biāo)形式進(jìn)行相關(guān)物品的統(tǒng)購(gòu)及其聯(lián)系外商進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

7.大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將會(huì)享受國(guó)家稅收優(yōu)惠(吸引大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村,獻(xiàn)身農(nóng)村)。

8.縣級(jí)服務(wù)中心開(kāi)展的盈利性活動(dòng)將與非盈利性活動(dòng)分開(kāi)。

(二)在縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的指導(dǎo)下協(xié)助15個(gè)村逐步成立村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心

1.第一批先行選擇已經(jīng)有一定基礎(chǔ)和鄒形的5個(gè)村子成立村級(jí)新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心

2.他們分別是柏梁、陶城......

3.村級(jí)服務(wù)中心主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料的村級(jí)銷售及其把農(nóng)民的供應(yīng)信息提供給縣級(jí)中心便于銷售人員與外界聯(lián)系.....

4.村級(jí)服務(wù)中心依法在縣工商局注冊(cè),取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照

5.村級(jí)服務(wù)中心注冊(cè)資金1萬(wàn)元,采取合作社制度

6.其中村民分散控股,縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心參股,但入股資金不得超過(guò)元

7.村級(jí)服務(wù)中心盈利除留足公積金等外,所有盈余按股分紅

8.村級(jí)服務(wù)中心實(shí)行會(huì)員制度,所有產(chǎn)品對(duì)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠,優(yōu)惠額當(dāng)場(chǎng)返還會(huì)員

9.村級(jí)服務(wù)中心在縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的支持下,創(chuàng)辦農(nóng)民科技夜校等開(kāi)展其他非盈利性活動(dòng)

10.村級(jí)服務(wù)中心的公積金可以用于社區(qū)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)

11.在第一批村級(jí)服務(wù)中心運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓10個(gè)村級(jí)服務(wù)中心

二.組織機(jī)構(gòu)

1.縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心與村級(jí)服務(wù)中心是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系

2.縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心通過(guò)入股參與村級(jí)服務(wù)中心,建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系

3.村級(jí)服務(wù)中心主任將作為縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的決策

4.縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心委派大學(xué)生入駐村級(jí)服務(wù)中心具體協(xié)助其開(kāi)展工作

5.建立一些協(xié)會(huì),便于老百姓之間的交流

三.行業(yè)分析

目前在鄢陵縣經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和生活資料的主要有三大類型的經(jīng)營(yíng)商:

第一類,國(guó)家千鄉(xiāng)萬(wàn)村市場(chǎng)工程,為國(guó)家商務(wù)部啟動(dòng),即試圖建立有序的村級(jí)市場(chǎng)流通秩序,但是幾乎全部只是將某個(gè)村級(jí)的私營(yíng)商店換個(gè)牌子,并沒(méi)有什么實(shí)際內(nèi)容,與未換牌之前無(wú)異。

第二類,縣種子公司鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)管理站等國(guó)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)商,其主營(yíng)季節(jié)性生產(chǎn)資料,但其運(yùn)行行政管理機(jī)制,市場(chǎng)反應(yīng)缺乏靈活性,但依靠其強(qiáng)大的覆蓋網(wǎng)絡(luò),一度控制農(nóng)資市場(chǎng)。

第三類,農(nóng)村個(gè)體工商戶,自主進(jìn)貨,自主銷售,主營(yíng)生活資料的銷售,低成本運(yùn)作,作為前兩個(gè)類型的補(bǔ)充。

上述三大類型均存在一個(gè)極大的缺陷,即沒(méi)有嚴(yán)密的聯(lián)盟系統(tǒng),沒(méi)有聯(lián)絡(luò)固定的消費(fèi)者,而一味地追逐商業(yè)利潤(rùn)。

針對(duì)此種情況,如果我們建立縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心和村級(jí)服務(wù)中心,并且通過(guò)村民入股等合作社形式,將會(huì)將村民,村級(jí)服務(wù)中心,縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心有機(jī)聯(lián)系起來(lái),成為一個(gè)利益聯(lián)盟。農(nóng)村因?yàn)檎也坏劫I主或者買主少?zèng)]有競(jìng)爭(zhēng)或者競(jìng)爭(zhēng)小而使農(nóng)產(chǎn)品賣假不高....如果縣里有一個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍(他們的工資有銷售農(nóng)產(chǎn)品戶按量承擔(dān)),負(fù)責(zé)縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售,那農(nóng)民的收入會(huì)大大提高....

四.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

以村級(jí)服務(wù)中心為例,經(jīng)營(yíng)化肥等季節(jié)性生產(chǎn)資料盈利將達(dá)到3000元。農(nóng)產(chǎn)品戶根據(jù)銷售農(nóng)產(chǎn)品量拿出一定利益分成除結(jié)算銷售人員的工資極其它費(fèi)用的節(jié)余4000元。這樣一個(gè)村級(jí)服務(wù)中心其年盈利將會(huì)達(dá)到7000元,此僅為保守估計(jì)。如果第一批有5個(gè)村級(jí)服務(wù)中心無(wú)疑盈利將會(huì)達(dá)35000元。同時(shí),還有給農(nóng)民帶來(lái)的實(shí)惠(農(nóng)產(chǎn)品的銷售,及其買到物美價(jià)廉的生產(chǎn)資料),那是無(wú)法用金錢來(lái)計(jì)算的,真正給農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠,農(nóng)民富裕,達(dá)到小康。開(kāi)展的精神文明建設(shè)及其支教支農(nóng)活動(dòng)也為建設(shè)和諧社會(huì)打下基礎(chǔ)。農(nóng)民真正的幸福安康。

五.營(yíng)銷策略

1.定位:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

2.方向:服務(wù)新農(nóng)村

3.核心:縣村戶三級(jí)利益聯(lián)盟

4.亮點(diǎn):合作社社員制度

5.利益分配:多贏互惠

6.利用已有人際脈絡(luò)(大學(xué)生村官來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)校)

7.利用媒體(網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報(bào)紙等)資源

8.爭(zhēng)取政府的政策優(yōu)惠

六.啟動(dòng)資金

1.縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心

注冊(cè)資金:2萬(wàn)元

周轉(zhuǎn)資金:1萬(wàn)元

2.5個(gè)村級(jí)服務(wù)中心

參股資金:1萬(wàn)元

周轉(zhuǎn)資金:1萬(wàn)元

七.風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)總是聯(lián)系在一起的。成功的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不僅僅是敢于冒險(xiǎn),而是在于懂得如何分析風(fēng)險(xiǎn)的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。以下是幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策:

1.縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心委派大學(xué)生入駐村級(jí)服務(wù)中心監(jiān)督可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

2.村級(jí)服務(wù)中心主任將作為縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與決策

3.村級(jí)服務(wù)中心采取的合作社會(huì)員制度將會(huì)發(fā)揮其共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的功能

4.贏在起跑線創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)

5.借鑒別地方的經(jīng)驗(yàn)

6.責(zé)任到人

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇十一

中國(guó)動(dòng)漫和游戲兩大行業(yè)的發(fā)展正如火如荼,前景不可。中國(guó)有13億人口,其中有將近4億青少年,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),80年代以后出生的人群中62.3%是在動(dòng)漫教育下長(zhǎng)大的,這其中又有37%的群體深受著日本動(dòng)漫的影響。進(jìn)入二十世紀(jì)90年代,網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始普及之后,游戲又逐漸成為中國(guó)青少年的主要娛樂(lè)項(xiàng)目。但無(wú)論是動(dòng)漫還是游戲產(chǎn)業(yè),作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一座富礦,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止停留在文化傳播層面。中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)張松林也表示:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的成熟動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)包含了動(dòng)畫(huà)片電視播放、卡通圖書(shū)及音像制品發(fā)行、衍生產(chǎn)品推廣3個(gè)層次,而且后一個(gè)層次比前一個(gè)層次的周期更長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)利益更顯著。”他舉例說(shuō),迪斯尼每年以10億美元的速度增長(zhǎng),迄今已是擁有700多億美元資產(chǎn)的世界巨無(wú)霸;日本動(dòng)畫(huà)已經(jīng)打入美國(guó)市場(chǎng),其出口額是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的4倍以上。同樣的道理也可以用在游戲行業(yè),當(dāng)游戲文化深入中國(guó)網(wǎng)民人心的時(shí)候,其潛在市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該是現(xiàn)在24.7億的十幾倍以上。

所謂周邊產(chǎn)品,就是指與所有和行業(yè)內(nèi)容密切相關(guān),但是又在行業(yè)本身之外的有形或虛擬的`產(chǎn)品,其實(shí)質(zhì)就是行業(yè)文化在生活中的滲透。

1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè),名稱為“洛櫻動(dòng)漫天堂”,是個(gè)人獨(dú)資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、bjd娃娃(balljointdoll球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動(dòng)人型、手辦、gk、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。

2.本店打算開(kāi)在學(xué)校旁,開(kāi)創(chuàng)期是一家中小檔動(dòng)漫產(chǎn)品店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像動(dòng)漫sky一樣大市場(chǎng)。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬(wàn)3千元。

1.由于地理位置處于學(xué)校旁,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還算少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),做動(dòng)漫周邊還要注意人們的品牌選擇,時(shí)刻注意當(dāng)前動(dòng)漫周邊的走勢(shì),在種類上先取勝。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的動(dòng)漫周邊連鎖公司,在眾多動(dòng)漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動(dòng)漫周邊市場(chǎng)的著名品牌。

1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:學(xué)校學(xué)生。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比較正規(guī)的動(dòng)漫周邊比較少,所以這樣對(duì)于我們也很有利。

1.對(duì)開(kāi)店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個(gè)明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開(kāi)設(shè)店鋪。

2.首先開(kāi)業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通,在價(jià)格及

產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢(shì);隨后配合動(dòng)漫游戲的進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳,使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動(dòng)漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次,積極和周邊開(kāi)發(fā)商合作,溝通產(chǎn)品類型和市場(chǎng)銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。

3.動(dòng)漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳,以激起消費(fèi)者的消費(fèi)與購(gòu)買欲望。尤其是過(guò)路人一眼就可以看到的店面,在設(shè)計(jì)時(shí)一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計(jì),是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,不要有過(guò)多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無(wú)意之中,順路參觀完所有的商品。

4.開(kāi)業(yè)行銷:開(kāi)業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳,形式為卡牌發(fā)放,得到卡牌者可以在開(kāi)業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單,對(duì)象是青少年群體,憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼,復(fù)印無(wú)效。開(kāi)業(yè)當(dāng)天所有進(jìn)店消費(fèi)人員均贈(zèng)送動(dòng)漫或者游戲主題日歷牌一個(gè)。(或其他實(shí)用小型物品價(jià)值不超過(guò)5元)

5.而良好的服務(wù)態(tài)度,建立起屬于自己的顧客群體。

6.可印一些傳單,以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到宣傳的效果

7.根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),顧客群體,價(jià)格定位想好方案

8.目標(biāo)明確,并且一直朝這個(gè)方向努力。盡量在品種上做到齊全,讓買家有足夠的挑選余地。

9.建立會(huì)員制:方法:一次性購(gòu)買300元商品,或者累計(jì)購(gòu)買600元商品即可成為會(huì)員。成為會(huì)員后贈(zèng)送300積分,并從此之后持積分會(huì)員卡購(gòu)買本店商品均8.8折優(yōu)惠,每實(shí)際消費(fèi)1元幣得積分1分,積分累計(jì)每增加100都有禮品贈(zèng)送,也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計(jì)超過(guò)20xx分之后升級(jí)為貴賓會(huì)員,持積分會(huì)員卡購(gòu)買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。

10.成立俱樂(lè)部并定期每月舉辦活動(dòng):

1、俱樂(lè)部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,或者和學(xué)校已經(jīng)有的動(dòng)漫俱樂(lè)部進(jìn)行聯(lián)手,目的是活動(dòng)使用場(chǎng)地不需要租金,活動(dòng)宣傳方便快捷,活動(dòng)影響面廣,并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。

2、所有會(huì)員均為俱樂(lè)部vip成員,其他只要在本店購(gòu)買兩次以上產(chǎn)品并報(bào)名加入即可?;蛘咴趯W(xué)校報(bào)名參加及可。

3、地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室,活動(dòng)內(nèi)容以動(dòng)漫游戲劇情表演、動(dòng)漫游戲知識(shí)問(wèn)答、游戲升級(jí)技巧講解、游戲攻略講解、動(dòng)漫最新資訊報(bào)告及游戲大賽、動(dòng)漫游戲cosplay大賽等為主。在全程參加活動(dòng)者中每期抽一名會(huì)員獎(jiǎng),即被抽中者即時(shí)成為本店會(huì)員,五名8折優(yōu)惠獎(jiǎng),即被抽中者一周內(nèi)在本店購(gòu)買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠,十名卡牌增與獎(jiǎng),即被抽中者當(dāng)場(chǎng)得游戲動(dòng)漫周卡牌一套。

11.店面設(shè)計(jì):

1、整體將動(dòng)漫和游戲分開(kāi)陳列,全有機(jī)玻璃陳列柜臺(tái)。

2、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū),擺放桌椅,陳列多種動(dòng)漫游戲時(shí)尚雜志,可以免費(fèi)閱讀。也可在此diy手辦等。

3、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗,下1/3部分張貼各種時(shí)尚海報(bào),并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個(gè)看板,公布當(dāng)前最新動(dòng)漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊,特點(diǎn)是最新或者是最吸引人部分。

4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕,左側(cè)是動(dòng)漫主題,主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動(dòng)奧妙dvd、歌曲及資訊,新聞等;右側(cè)是游戲主題,主要是最新游戲介紹,游戲?qū)Υ颉⒃囃?、比賽,游戲攻略講解等。

5、櫥窗外對(duì)應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅,方便觀賞及互動(dòng)。

12.在量上,基本保持2萬(wàn)左右的商品在手上,缺貨時(shí)及時(shí)補(bǔ)充,保證不耽誤生意。。

啟動(dòng)資產(chǎn):大約需5萬(wàn)元

上正軌以后,每月銷售額最少可達(dá)20000元。

每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計(jì)1500元。水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,一年左右即可收回投資。

產(chǎn)品種類齊全,花樣繁多,涵蓋各種國(guó)產(chǎn)進(jìn)口動(dòng)漫游戲種類,面向大眾,主要吸引喜歡愛(ài)好動(dòng)漫或游戲的群體,更設(shè)立精品區(qū),專業(yè)銷售版和珍藏版產(chǎn)品,吸引廣大收藏愛(ài)好者。

風(fēng)險(xiǎn)一、方向把握不當(dāng):

這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者初期的市場(chǎng)定位上,一旦這個(gè)錯(cuò)誤三個(gè)月內(nèi)得不到解決,企業(yè)只有倒閉。

風(fēng)險(xiǎn)二、進(jìn)貨渠道及溝通:

這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在進(jìn)貨渠道過(guò)于狹窄,能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞,造成產(chǎn)品種類不全,商品短貨的現(xiàn)象,直接影響店面效益。

應(yīng)采取的措施是積極觀察市場(chǎng)狀況,時(shí)刻掌握前沿的最新信息,及時(shí)有效的和生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通。

風(fēng)險(xiǎn)三、后期流動(dòng)資金的準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇十二

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生就業(yè)的一種新選擇。在創(chuàng)業(yè)之前,大學(xué)生需要先準(zhǔn)備一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),而這過(guò)程中會(huì)收獲許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在我自己準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我不僅學(xué)到了如何規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的心得體會(huì)。

第一段:了解創(chuàng)業(yè)的意義和目的

在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之前,我首先需要對(duì)創(chuàng)業(yè)的意義和目的有一個(gè)清晰的理解。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢,更是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。創(chuàng)業(yè)是一種實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由、展示個(gè)人才華和追求人生目標(biāo)的方式。所以,在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),我要先明確自己創(chuàng)業(yè)的目的和動(dòng)力,這將成為我后續(xù)工作的指導(dǎo)原則。

第二段:學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析的重要性

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析是非常重要的一環(huán),它們關(guān)系到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和成功率。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和行業(yè)的分析,我能了解到市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,進(jìn)而判斷自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具備潛力和發(fā)展前景。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析時(shí),我需要收集大量的信息,并學(xué)會(huì)分析和運(yùn)用這些信息,這不僅培養(yǎng)了我的信息搜集和分析能力,還提高了我對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)的敏感度。

第三段:規(guī)劃商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略

在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),我還需要考慮商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略。商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利的方式和途徑,而運(yùn)營(yíng)策略則是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)原則和方法。在制定商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略時(shí),我需要綜合考慮自身的資源條件、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而確定最適合自己的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略。這個(gè)過(guò)程不僅是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深入思考和規(guī)劃,還是我對(duì)商業(yè)運(yùn)作和管理的全面了解和認(rèn)識(shí)。

第四段:面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必然會(huì)面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),而準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)也有可能遇到各種問(wèn)題和難題。但是,關(guān)鍵是我們要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)和解決這些困難和挑戰(zhàn)。在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),我需要認(rèn)真分析和評(píng)估項(xiàng)目可能面臨的困難和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。這樣,當(dāng)我真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),我就對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題有所準(zhǔn)備,能夠迎難而上、果斷應(yīng)對(duì),保持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。

第五段:總結(jié)和展望

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程是我成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程,它幫助我更加深入地了解創(chuàng)業(yè)的意義和要求,提高了我的綜合能力和創(chuàng)新思維。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的規(guī)劃和總結(jié),更是一個(gè)機(jī)會(huì),讓我反思和反省自己,思考自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。通過(guò)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我更加明確了自己未來(lái)的創(chuàng)業(yè)方向,并對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和期待。

總之,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。通過(guò)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),大學(xué)生能夠更加明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和動(dòng)力,學(xué)會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析,規(guī)劃商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)有應(yīng)對(duì)策略,并總結(jié)反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信,只要我們認(rèn)真準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),做好必要的準(zhǔn)備工作,就能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇十三

本店主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以廣州等南方小吃為主打特色,當(dāng)然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為等一個(gè)人餐飲,是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

2、等一個(gè)人餐飲店位于廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院北區(qū)附近,開(kāi)創(chuàng)期是一家小檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結(jié)合快餐連鎖店。

3、聘請(qǐng)有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師,以我們的智慧、才能專業(yè)管理知識(shí)和對(duì)本事業(yè)執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

1、由于地理位置處于地鐵口,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在農(nóng)工商站穩(wěn)腳跟,爭(zhēng)取1年收回成本。

2、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),在廣州眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

1、客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:農(nóng)工商購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占75%是附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,旅客約占25%。客源數(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。未來(lái)地鐵開(kāi)通,預(yù)計(jì)比重會(huì)有所調(diào)整,估計(jì)在學(xué)生為60%,其他的為40%。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

等一個(gè)人餐飲店附近共有7家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家是尚尚居,其次的是浪淘沙,還有新開(kāi)的咖啡店,其他4家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上。4家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

1、快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

2、大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4、隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5、經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早—晚。

目前處于招商狀態(tài),等待后期人員的加入再安排。

1、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的'銷售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2、推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3、每月累計(jì)消費(fèi)xx元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)撸?名)可獲得價(jià)值xx元的禮券。

4、每月累計(jì)消費(fèi)xx元者,贈(zèng)送價(jià)值xx元的禮券,xx元贈(zèng)送x元禮券,以此類推。

對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國(guó)家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛(wèi)生要求:

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場(chǎng)所。

(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。。

(四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

(五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

(七)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

(八)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。

菜單:

快餐店地址:中新鎮(zhèn)風(fēng)光路農(nóng)工商附近

聯(lián)系電話:待定

快餐店的營(yíng)業(yè)時(shí)間:6:30———22:00

快餐店提供品種:各種特色炒菜,快餐食品,飲料等等

服務(wù)宗旨:以顧客滿意為目標(biāo),提供最美味的餐飲食品,讓您吃得放心、開(kāi)心,價(jià)格實(shí)惠。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇十四

班級(jí):_________

姓名:_________

日期:_________年___月

目錄

1校園廣告

1·1什么是校園廣告

指面向高校大學(xué)生的媒體形式和針對(duì)高校大學(xué)生這一細(xì)分群體進(jìn)行的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

21·2校園廣告的特點(diǎn)

針對(duì)性強(qiáng),但廣告形式容易受限制,即要與校園文化契合。

31·3校園廣告的受眾

校園廣告的目標(biāo)受眾主要是學(xué)生和教師。

41·4校園餐桌廣告

校園餐桌廣告是校園廣告的一種,也是目前校園廣告的主要表現(xiàn)形式之一,是一種以高校餐桌為媒介、以大學(xué)生為受眾、以弘揚(yáng)校園文化為宗旨、以樹(shù)立品牌形象為目的的新型廣告形式。桌貼廣告作為一種新興的媒體形式一經(jīng)采用,便受到了媒介本身廣泛的關(guān)注好評(píng)。電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)都對(duì)這一新興媒體給予大篇幅的報(bào)道。它以新銳的姿態(tài),時(shí)尚與文明兼具、新奇與幽默并存的突出特質(zhì),迅速地贏得了廣大青年消費(fèi)者的喜愛(ài),并以高校為依托,以高效的到達(dá)率,公益的親和性,引領(lǐng)了傳媒新時(shí)尚。并有效的幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)了,企業(yè)急迫想要開(kāi)發(fā)的高校市場(chǎng)。獲得了眾多公司的好評(píng),很多企業(yè)已積極投入到這一新興的媒體形式。

比傳統(tǒng)媒體更有強(qiáng)制性學(xué)生可以不看電視,不看報(bào)紙,不坐公交,不坐地鐵,不坐電梯,但一定要吃飯,一定要看桌面廣告,桌面廣告具有干擾率低,廣告強(qiáng)迫閱讀率高,因此使其廣告反饋效果形成最大化,不打折扣的宣傳效果。

廣告接受率高用餐時(shí)間是受眾們思維最放松的時(shí)間段,相對(duì)于其他工作時(shí)間更容易接受工作以外的各種信息。他會(huì)很主動(dòng)的“像讀書(shū)一樣讀我們的桌面廣告。

人性化設(shè)計(jì)桌面廣告本著“支持高校學(xué)生活動(dòng),營(yíng)造健康食堂文化”的宗旨,通過(guò)精心設(shè)計(jì)使桌面廣告與高校文化、食堂環(huán)境融為一體,從而淡化了廣告的商業(yè)氣息,而以實(shí)用和親切的面貌拉近與校園受眾的距離,有利于樹(shù)立產(chǎn)品良好的形象。

廣告的整體效應(yīng)普通電視媒體并不能集中人的注意力。據(jù)統(tǒng)計(jì),只有30%的人真正注意到廣告內(nèi)容,其他70%的人都在干別的事情。相比之下,單個(gè)的桌面或框架廣告雖然并不能引起多大效果,但眾多的統(tǒng)一設(shè)計(jì)的桌面和框架廣告”遙相呼應(yīng)“,自然提高了廣告的傳播績(jī)效。

廣告針對(duì)性強(qiáng)廣告客戶可根據(jù)自己的目標(biāo)消費(fèi)群體選擇區(qū)域投放,針對(duì)特定的消費(fèi)群傳達(dá)正確的廣告信息。在引導(dǎo)、豐富目標(biāo)人群的品質(zhì)生活同時(shí),使廣告?zhèn)鬟_(dá)更為準(zhǔn)確和有效。

廣告認(rèn)知度高用餐人群在廣告前停留時(shí)間長(zhǎng),由此與其他媒體相比延長(zhǎng)了對(duì)廣告的認(rèn)知度,并且具有充分的理解和認(rèn)可度。

桌面廣告的性價(jià)比高

桌面廣告與其他媒體相比價(jià)格有很大的優(yōu)勢(shì),但宣傳效果卻毫不遜色,使廣告投入達(dá)到”事半功倍“的效果。

22運(yùn)作方式

2·1與校方簽訂代理

1、準(zhǔn)備書(shū)面的、正式的代理申請(qǐng),遞交給負(fù)責(zé)人

2、準(zhǔn)備代理合同

2·2確定目標(biāo)客戶

與大學(xué)生息息相關(guān)的行業(yè),健康向上。

1、通訊業(yè)(移動(dòng)、聯(lián)通、電子)

2、金融(各大銀行)

3、教育(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))

4、其他(服飾、娛樂(lè)、商場(chǎng)、小吃等)

2·3確定工作流程

簽訂——預(yù)付定金——設(shè)計(jì)——確認(rèn)——制作——投放

2·4合作

1、印刷出版機(jī)構(gòu)2、維護(hù)人員3、安裝制作機(jī)構(gòu)4、廣告發(fā)放宣傳人員

2·5后期維護(hù)

在廣告投放后,確定維護(hù)人員。

指導(dǎo)教師情況姓名_________

性別___年齡___所從事專業(yè)___電話___簽名___

關(guān)于我們:我們是由一群充滿了創(chuàng)業(yè)激情與工作活力的一群年輕人組成的。這里沒(méi)有主要成員,也沒(méi)有次要成員,有的只是團(tuán)結(jié)。我們都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想,并且這個(gè)夢(mèng)想一直激勵(lì)著我們前進(jìn)!我們渴望成功!我們需要幫助!我們正在路上,洋溢著青春與熱情。

最后,我們鄭重的向?qū)W校提交這一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),請(qǐng)學(xué)校給予我們一個(gè)溝通的平臺(tái),一次向?qū)W校更好的,詳細(xì)的介紹我們的計(jì)劃的機(jī)會(huì)。我們相信,這是一個(gè)雙贏的局面,我們也相信我們能為學(xué)校提供幫助。在國(guó)家支持與鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的這個(gè)年代,我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就是代理學(xué)校的餐桌廣告業(yè)務(wù),我們相信這是一個(gè)十分有前景的行業(yè),希望學(xué)校能夠支持我們!謝謝!

策劃人:______

聯(lián)系電話:____________

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇十五

本公司有董事會(huì)、宣傳組、策劃組、實(shí)施檢測(cè)組、營(yíng)銷組、人力資源組等,對(duì)其要求如下:

1)有志長(zhǎng)期從事健康營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具備一定投資實(shí)力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士

3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學(xué)、保健、營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí);

6)愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核(免費(fèi));

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