小額貸款工作總結(jié)(精選9篇)

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小額貸款工作總結(jié)(精選9篇)
時間:2023-10-09 12:35:07     小編:筆硯

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小額貸款工作總結(jié)篇一

不知不覺中,xxxxx已經(jīng)在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)中走過了五個春秋。這五年來,細細品味,頗多感慨。開業(yè)時,我們驕傲的說,我們是荊門城區(qū)第一家小貸公司;今天,我們又能自豪的說,我們是荊門城區(qū)依舊堅守陣地仍舊開展業(yè)務(wù)的最后一家小貸公司。我們經(jīng)歷了國家經(jīng)濟環(huán)境的跌宕起伏,但我們依然的腳步未停。

回顧和總結(jié)公司20xx年的工作,主要有以下幾個方面:

在其他小額貸款公司接連出現(xiàn)清算關(guān)門的時刻,我們在20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)定下的決議下,有效的抵抗了風險,領(lǐng)先了其他同行一步。全體業(yè)務(wù)部員工對此原因總結(jié)有三:

第一、降息;就目前的同行業(yè)利率對比來看,我們公司應(yīng)該在荊門來說是最低的;

第二、增加足額抵押擔保物或增加擔保人,增加客戶的違約成本;

第三、客戶塞選;自20xx年以來,公司對貸款客戶進行了逐個塞選,盡管仍有逾期未付息的現(xiàn)象,但客戶跑路現(xiàn)象未發(fā)生,基本都在正常經(jīng)營,但這一點做得還不夠好。

一、在最高人民法院開設(shè)的裁判文書網(wǎng)確定該客戶是否涉及訴訟及訴訟內(nèi)容;

三、最高院的被執(zhí)行人查詢系統(tǒng)查詢是否有被法院強制執(zhí)行財產(chǎn)的情況;上述制度雖然不能全部規(guī)避風險,但也在放貸過程中做到了該規(guī)避的應(yīng)該規(guī)避。

20xx年十月份在王總和周總的組織下,由他們帶頭對過去存量貸款客戶進行了細致劃分清查,并為每位業(yè)務(wù)部員工分配了具體回收貸款的客戶名單。有已經(jīng)起訴的,有已經(jīng)收回來的,但未收回的依然任重道遠,還需投入更多精力,下定決心迎難而上,解決20xx年遺留的問題。

二0xx年主要工作思路:

20xx年全年考核指標有未達標的,爭取在今年能夠補上,并將20xx年的業(yè)務(wù)考核指標完成。

20xx年年終會時對20xx年的業(yè)務(wù)操作提出了細致要求,在考察企業(yè)過程中將各項指標進行了量化,做到按照調(diào)查表上所載量化后的指標內(nèi)容進行詢問了解。雖然較之以前有了進步,對企業(yè)了解度盡管細卻還未達到精。20xx年我們業(yè)務(wù)部在日常調(diào)查流程中,將著重的要求對企業(yè)數(shù)據(jù)做到精準明白,并能與前次調(diào)查進行對比,做到有問能答,回答要準。

立足于過去一年的工作經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)開展開展中出現(xiàn)的很多弊端及問題,今年希望能將遇到的漏洞及問題解決好,建立更詳細的標準來應(yīng)對全行業(yè)效益不景氣帶來的經(jīng)營風險。

20xx年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年已經(jīng)向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務(wù)而努力奮斗,并祝大家x年大吉。

小額貸款工作總結(jié)篇二

20xx年小額擔保貸款工作總結(jié)20xx年,我市為拓寬創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)融資渠道,幫助城鄉(xiāng)勞動者通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè),根據(jù)政府和市政府下達的目標任務(wù),結(jié)合我市實際情況,積極探索、扎實有效地開展工作,使小額擔保貸款工作取得顯著成效?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、我市小額擔保貸款工作基本情況

20xx年,全市共為909名失業(yè)人員和4家企業(yè)發(fā)放小額貸1.0455億元,其中下崗職工380名、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工385名、大中專畢業(yè)生110名、退伍軍人34名,完成全年1.04億元目標任務(wù)的100.52%,貸款回收率均達100%。開展下崗失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓12期共360名,直接或間接提供就業(yè)崗位1500個,多渠道幫助913名下崗職工實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)與就業(yè)。

二、我市小額擔保貸款工作的主要舉措

(一)嚴格資格審核,防止政策外發(fā)放。20xx年我市小額擔保貸款辦公室只開展了微利項目貸款,全部實行全額貼息。按照上級要求,主要針對具有新鄭市戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現(xiàn)役有效證件的城鄉(xiāng)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進行創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力、完全失去土地的農(nóng)民。以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和提供2名擔保人,就可以到小額貸款擔保辦公室申請辦理小額擔保貸款。為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng)業(yè)者,新鄭市小額貸款擔保辦公室的工作人員嚴把貸款人資格審核關(guān)。

(二)強化部門溝通,建立長效協(xié)調(diào)機制。新鄭市小額擔保貸款辦公室投入相當大的精力,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決小額擔保貸款過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,并拿出行之有效解決問題的辦法,探索建立了擔保貸款經(jīng)辦機構(gòu)間的信息溝通機制,一是建立貸款推薦臺賬和貸款人員信用檔案,每月定期了解申請小額擔保貸款人員的經(jīng)營情況、信用表現(xiàn)等情況,確保擔保資金安全有效的運行。二是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的貸款使用及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)查,及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況,確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環(huán)發(fā)展。三是不定期召開由勞動保障中心、放貸銀行、財政相關(guān)部門出席的會議,及時溝通、解決出現(xiàn)的問題。

(三)建立統(tǒng)計制度,進行跟蹤管理。我市小額擔保貸款辦公室認真做好小額擔保貸款各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計報表的上報管理工作,杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現(xiàn)象發(fā)生。每月初、月中由專人負責統(tǒng)計工作,每次進行統(tǒng)計之后,將統(tǒng)計結(jié)果與相關(guān)部門溝通,共同核對每一項數(shù)據(jù),確定無誤,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可按上級部門要求及時上報。建立起了專業(yè)化、制度化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)計工作管理模式,通過統(tǒng)計工作做到對貸款人的跟蹤管理。

三、我市小額擔保貸款工作中存在的主要問題

效果愈發(fā)明顯。但是,隨著工作的不斷深入

,我們也清醒認識到工作中還存在一些亟待解決的問題。

(一)部分經(jīng)辦銀行對開展小額貸款業(yè)務(wù)積極性不高。由于經(jīng)辦銀行積極性不高,對工作帶來一定程度的影響,制約了小額貸款工作的持續(xù)健康發(fā)展。部門間溝通協(xié)調(diào),政策宣傳和合作發(fā)展的任務(wù)也艱巨。

(二)政策宣傳還不到位。有一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解,不知道如何申請貸款。放貸效率有待進一步提高。由于申請貸款需要經(jīng)過多個部門、不同標準的審核,審核周期相對較長。

(三)應(yīng)加大小額貸款貼息額度。降低創(chuàng)業(yè)者貸款成本,是鼓勵更多的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)的有效途徑之一。加大小額貸款貼息力度,特別是勞動密集型小企業(yè)貸款貼息力度。

四、下一步工作打算

鑒于今年我市小額擔保貸款工作發(fā)展的良好趨勢,相信在未來的工作中,我市小額擔保貸款能夠不斷的發(fā)展。為了保證在以后的工作中能夠順利完成各項任務(wù),現(xiàn)就下一步的工作做如下打算:

(一)繼續(xù)執(zhí)行好現(xiàn)有政策的同時,不斷創(chuàng)新完善小額擔保貸款政策。

(二)加強與有關(guān)部門的銜接和溝通,促進工作有序快速健康發(fā)展。

(三)要在辦理程序,降低門檻,提升服務(wù)質(zhì)量,提高效率等具體環(huán)節(jié)上有所突破。提高小額擔保貸款推動就業(yè)的倍增效應(yīng)。

小額貸款工作總結(jié)篇三

為保護小額貸款公司及其客戶的合法權(quán)益,加強對小額貸款公司的監(jiān)督管理,制定了小額貸款公司管理辦法,下面是詳細內(nèi)容。

第一章總則

第六條本辦法所稱風險貸款是指逾期貸款、呆滯貸款、呆賬貸款和擬進入訴訟程序的貸款

第二章機構(gòu)設(shè)置

第八條小額貸款公司應(yīng)建立有主管經(jīng)理和有關(guān)部門負責人參加的貸款審查委員會

信貸管理部門為貸款審查委員會的日常辦事機構(gòu)

第三章部門職責

第九條信貸業(yè)務(wù)部門的主要職責:

一、積極拓展信貸業(yè)務(wù),搞好市場調(diào)查,優(yōu)選客戶,組織存款,受理借款人申請

二、對借款人申請信貸業(yè)務(wù)的合法性、安全性、盈利性進行調(diào)查

2.調(diào)查核實抵押物、質(zhì)物的權(quán)屬、價值及實現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)的可行性、合法性等

3.調(diào)查核實保證人的代償能力和資信情況

四、辦理核保、抵押登記及其他發(fā)放貸款的具體手續(xù)

五、信貸業(yè)務(wù)辦理后對借款人執(zhí)行借款合同的情況和經(jīng)營狀況進行檢查和管理

六、督促借款人按合同使用貸款,按時足額歸還貸款本息,并負責催收風險貸款

九、負責信貸檔案管理,確保完整、有效

第十條信貸業(yè)務(wù)部門承擔調(diào)查失誤、評估失準和貸后管理不力的責任

第十一條信貸管理部門的主要職責:

一、信貸業(yè)務(wù)審查

1.對信貸業(yè)務(wù)部門提交調(diào)查材料的可行性和完整性進行分析、評定,復(fù)測風險度

2.審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業(yè)務(wù)部門意見的合理性

3.審查信貸業(yè)務(wù)投向的正確性

4.提出信貸業(yè)務(wù)審查意見,報有權(quán)審批人批準

二、信貸業(yè)務(wù)管理

3.檢查、考核信貸業(yè)務(wù)部門、信貸風險資產(chǎn)管理部門執(zhí)行信貸規(guī)章制度的情況

4.負責對信貸業(yè)務(wù)部門貸后檢查工作情況的監(jiān)督檢查,撰寫檢查報告報領(lǐng)導(dǎo)審閱

5.負責信貸管理信息系統(tǒng)的管理,匯總上報各種信貸業(yè)務(wù)報表

6.負責信貸人員的業(yè)務(wù)培訓、考核及評價工作

第十二條信貸管理部門承擔審查失誤、管理不力的責任

第十三條信貸風險資產(chǎn)管理部門的主要職責:

對需要移交信貸風險資產(chǎn)管理部門的風險貸款,提出意見后,報主管經(jīng)理審定

三、管理訴訟事宜,督導(dǎo)風險貸款的清收

四、負責清收已移交的風險貸款(有條件的也可統(tǒng)一組織呆滯、呆賬貸款的清收)

五、負責呆賬貸款的核銷申報工作及核銷后的貸款追索工作

七、負責對正常貸款情況的檢查,提出預(yù)警措施,幫助信貸業(yè)務(wù)部門做好風險防范工作

八、及時掌握風險貸款的基本狀況,定期撰寫分析報告

總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出信貸工作改進意見

第十四條信貸風險資產(chǎn)管理部門承擔檢查失誤、督導(dǎo)清收不力的責任

第四章貸審會與信貸稽核

第十六條稽核部門是信貸業(yè)務(wù)的稽核檢查部門,有權(quán)對信貸業(yè)務(wù)的全過程進行稽核檢查

第五章職責考核

第六章附則

第十八條本辦法由公司董事會負責解釋

第十九條自本辦法實施之日起

小額貸款工作總結(jié)篇四

本轄區(qū)試點工作開展以來,在加強小額貸款公司日常經(jīng)營活動管理方面,成立了專門的貸款公司試點工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,并制定了相應(yīng)的管理制度,通過實地考察和聽取匯報兩個方面對本轄區(qū)內(nèi)的小額貸款公司業(yè)務(wù)開展情況進行監(jiān)管。

本轄區(qū)試點工作開展以來,每半年末、年末都要組織專業(yè)人員對轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司進行現(xiàn)場檢查,主要檢查的內(nèi)容有:轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司機構(gòu)設(shè)置是否合理;內(nèi)控機制是否健全;是否存在不合理融資行為;主要經(jīng)營項目;貸款發(fā)放是否合規(guī);利率制定是否合理;經(jīng)營效果是否理想。

在非現(xiàn)場監(jiān)測管理方面,我們通過要求轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司向我們報送各期經(jīng)營情況分析簡表、金融機構(gòu)資產(chǎn)負債項目月報表、金融機構(gòu)利潤季報表、貸款情況分析表、現(xiàn)金流量情況表來對小額貸款公司進行監(jiān)測管理。

司300號),法定代表人薛永民,注冊資金1.5億元人民幣,股東有十人,其中薛永民持股25%,為最大股東,任董事長。運城市豐匯小額貸款公司從業(yè)人員13人。董事長為薛永民,山西省河津市人。畢業(yè)于山西廣播電視大學,大專文化,經(jīng)濟師。張宇平為總經(jīng)理,大專學歷。副總經(jīng)理為趙少峰,中專學歷。田合英為財務(wù)經(jīng)理,高中學歷。王俊紅為總會計師,本科學歷,中級會計師,注冊稅務(wù)師。王澤峰為信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理,中專學歷。徐國帥為客戶經(jīng)理,大專文化。賀國慶為客戶經(jīng)理。高中學歷。薛飛為信貸員,大專學歷。陶岳升為信貸員,本科學歷。賈征為信貸員,大專學歷。翟慧平為審計稽核部經(jīng)理,大專學歷,會計師。衛(wèi)笑為審核員,中專學歷。

在對貸款經(jīng)營及銀行融資方面,運城市豐匯小額貸款有限責任公司2011年累計發(fā)放貸款7筆2730萬元,累計收回貸款6筆260萬元,報告期末貸款余額11戶4230萬元。不存在非法融資情況。

我們對轄區(qū)小額貸款公司單戶貸款額度情況進行了調(diào)查,運城市豐匯小額貸款有限責任公司單一借款人的最大貸款額度為500萬元,不超過同期公司資本凈額的5%。

在對小額貸款公司的貸款利率定價方面,我們重點監(jiān)控了小額貸款公司貸款利率是否在同期人民銀行公布的人民幣貸款基準利率的0.9倍到4倍之間,結(jié)息和罰息如何執(zhí)行,都符合金融企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。

同時運城市豐匯小額貸款有限責任公司的貸款基本情況、貸款比例、最大十戶貸款情況和貸款撥備情況也進行了檢查。其中按貸款對象分,個體戶期末余額為7戶2950萬元;小企業(yè)為4戶1280萬元。按貸款期限分,一年期貸款5戶1680萬元,一年以上貸款6戶2550萬元。按貸款方式分,擔保貸款6戶2180萬元,抵押貸款5戶2050萬元。最大十戶貸款分別為:

1.薛安定,貸款余額500萬元,利率9.39%,2.謝正文,貸款余額500萬元,利率9.39%,3.斯杰房地產(chǎn)開發(fā)公司,貸款余額500萬元,利率9.39%,4.師衛(wèi)榮,貸款余額500萬元,利率9.39%,5.津鑫焦化公司,余額貸款500萬元,利率18%,6.原敬平,貸款余額500萬元,利率18%,7.賀彥珍,貸款余額500萬元,利率18%,8.李錦民,貸款余額500萬元,利率18%,9.聞喜縣瑞格爾商貿(mào)公司,貸款余額180萬元,利率18%,10.山西密林食品公司,貸款余額100萬元,利率14.4%。 對于檢查中所有信息,我們都會進行認真核實,詳細分析,密切監(jiān)督小額貸款公司經(jīng)營情況,在檢查中本轄區(qū)內(nèi)的小額貸款公司能按照有關(guān)要求開展各項業(yè)務(wù),商務(wù)局有關(guān)專業(yè)人員也都積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實起到了規(guī)范經(jīng)營風險和社會風險的作用。

工作的開展過程中存在著專業(yè)人員少、工作量大的問題,以后在工作中會定期組織有關(guān)人員利用業(yè)務(wù)時間學習有關(guān)金融知識和金融政策,以便跟好的對各小額貸款公司的經(jīng)營活動進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

稷山縣商務(wù)局2012年1月9日

小額貸款工作總結(jié)篇五

二〇一二年度工作總結(jié)

自2012年9月開業(yè)以來,平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)2012年的工作,主要有以下幾個方面:

4680000元,實現(xiàn)貸款利息收入186807.6元。上繳各項稅費10204.11元,各項成本費用支出358400.39元,年末實現(xiàn)凈利潤-181796.9元。截至年末貸款余額3250000萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益初露苗頭。

查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

三、

以抓培訓為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學習。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。半年來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

五、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高;當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風險預(yù)警防范有待加強等。

二〇一三年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學習活動,提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。

三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

2012年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的2013年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司2013年度目標任務(wù)而努力奮斗。

二〇一二年十二月三十日

小額貸款工作總結(jié)篇六

第二篇:扶貧小額貸款工作總結(jié)

2019年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在國家扶貧辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,芒市按照放、收、回、有效的原則,認真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于規(guī)范扶貧小額信貸管理的總體部署,把激發(fā)已建卡貧困戶內(nèi)生動力、實現(xiàn)扶貧致富作為發(fā)展扶貧小額信貸的根本任務(wù),促進財政扶貧政策與金融扶貧政策的良性互動,充分發(fā)揮金融機構(gòu)的作用,有效發(fā)揮財政扶貧貼息資金引導(dǎo)信貸資金投入扶貧的作用,有效解決貧困農(nóng)民生產(chǎn)發(fā)展資金短缺問題,增加貧困人口收入,加快已建卡貧困人口脫貧致富步伐。2019年扶貧小額信貸工作總結(jié)如下:
2019年扶貧小額信貸工人。
情況
芒市2019年初計劃新增扶貧扶貧小額信貸貸款額度1500萬元,申請財政貼息458萬元。根據(jù)有關(guān)政策要求,扶貧小額信貸不定指標,確保建檔立卡戶能貸盡貸,根據(jù)2019年放貸情況,年中追加貼息資金20.76萬元,截至目前,芒市2019年扶貧扶貧小額信貸主要由農(nóng)村商業(yè)銀行負責承貸,實際發(fā)放貸款2140萬元,已超額完成年初計劃。貸款存量已達到2663戶10152.487萬元,貼息資金1-3季度已報賬326.12萬元,項目覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2663戶建檔立卡貧困戶11421人,覆蓋率41.07%。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責。
為確保扶貧小額信貸工作順利推進,提高管理水平。芒市成立了以分管副市長為組長,扶貧辦主任、市財政局局長為副組長、承貸金融機構(gòu)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公在市扶貧辦。負責統(tǒng)籌落實扶貧小額信貸的宣傳發(fā)動、貸款審批發(fā)放和監(jiān)督管理等工作,為更好地做好扶貧小額信貸各項工作提供了組織保障。
(二)嚴格管理,機構(gòu)聯(lián)動。
嚴格按照扶貧小額信貸基本原則,采取政府主導(dǎo),金融機構(gòu)協(xié)同配合的共商共管聯(lián)動機制,充分發(fā)揮金融機構(gòu)的獨特優(yōu)勢,分工負責,協(xié)同行動。芒市扶貧小額信貸承貸機構(gòu)共計4家(農(nóng)村商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行),2019年主要負責承貸的銀行為農(nóng)村商業(yè)銀行,新發(fā)放貸款2140萬元,貸款利率(財政貼息)為4.75%。
一是“五步”審核把關(guān)。通過五步法(戶申請、村初審、鄉(xiāng)審核、市復(fù)查、銀行審定放貸),強化扶貧小額信貸審核把關(guān),確保貸款使用對象精準、用途合規(guī)精準、放款及時精準。
二是“季報年結(jié)”規(guī)范貼息。進一步規(guī)范扶貧小額信貸貼息資金的結(jié)算方式,采取季度報賬,年終結(jié)算的方式,每個季度最后一個月的20日由市扶貧辦對金融機構(gòu)提供的相關(guān)貼息憑證進行審核后,將貼息資金兌現(xiàn)給承貸金融機構(gòu),年終對年度貼息資金進行結(jié)算,有效地確保了貼息資金的安全。
三是“多線”跟蹤管理。由市扶貧辦、金融機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定期對扶貧小額信貸貸款戶的貸款使用情況進行“多線”跟蹤管理,對貸款使用中發(fā)現(xiàn)的各類問題,及時予以解決。
四是自檢自查強化政策落實。針對扶貧小額信貸設(shè)置門檻、戶貸企用、戶貸社用及貸款用于非生產(chǎn)性用途的情況芒市不定期開展自檢自查工作,根據(jù)自查情況,芒市扶貧小額信貸工作嚴格按照扶貧小額信貸政策執(zhí)行,承貸機構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)設(shè)置門檻的情況,2019年也沒有出現(xiàn)戶貸企業(yè)、戶貸社用和將貸款用途用于非生產(chǎn)性用途的情況。
(三)擴寬渠道,加強宣傳。
一是召開小額信貸業(yè)務(wù)培訓會,對扶貧小額信貸相關(guān)政策及辦理流程等業(yè)務(wù)進行培訓;二是進一步加大扶貧小額信貸政策宣傳力度,通過對貧困戶發(fā)放政策宣傳單和對已經(jīng)享受扶貧小額信貸的農(nóng)戶制作發(fā)放扶貧小額信貸明白卡的方式,由駐村工作隊、幫扶干部入戶發(fā)放宣傳;三是利用網(wǎng)站、微信等媒體平臺對扶貧小額信貸政策進行宣傳,提稿貧困戶對扶貧小額信貸政策的知曉率,確保有資金需求、符合扶貧小額信貸扶持政策的貧困戶均能及時獲得扶貧小額信貸扶持。
(四)積極采取籌措,加大逾期貸款的清收力度。
根據(jù)上級逾期貸款必須控制在0.5%以下的要求,芒市扶貧辦高度重視,專門組織各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究破解逾期貸款回收難的問題,進一步明確了各部門相關(guān)責任。通過積極采取市鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的措施,截至11月30日,我市逾期貸款從41.6068萬元下降到15.6469萬元,逾期率從0.43%下降到0.16%。

(一)進一步加大政策宣傳力度。通過網(wǎng)站、微信、廣播及實地宣傳等多種宣傳方式,進一步加大扶貧小額信貸政策宣傳力度,切實提高扶貧小額信貸政策的知曉度、精準性、覆蓋面,強化建檔立卡戶誠信意識、感恩意識。
(二)進一步壓實責任,強化監(jiān)管。進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組及金融機構(gòu)的責任,強化“前、中、后”三個階段的監(jiān)管,對申請貸款戶進行嚴格審核;強化貸款使用中的跟蹤監(jiān)管,提高貸款使用效益;預(yù)防呆賬壞賬的產(chǎn)生,降低貸款逾期率。
(三)進一步做好扶貧小額信貸的前期需求摸底工作。
加大對建檔立卡戶貸款需求的摸排力度,對貸款規(guī)模做好前期預(yù)判,及時申請財政貼息,確保有產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求的建檔立卡戶能夠及時的到扶貧小額信貸扶持,確實解決農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展資金短缺問題。

第三篇:扶貧小額貸款工作總結(jié)

近年來,我區(qū)認真貫徹落實中央和省、市關(guān)于金融扶貧的戰(zhàn)略部署,立足本地實際,把扶貧小額信貸作為推動金融扶貧的重要抓手,積極引導(dǎo)金融資源向貧困村、貧困戶傾斜,為脫貧攻堅提供強有力的金融支持?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:

我區(qū)自2016年年底開展扶貧小額信貸工作,截至目前,全區(qū)累計發(fā)放扶貧小額信貸36160萬元,惠及貧困戶13706戶,貧困戶獲貸率達46%;累計還款金額3320萬元,貸款余額32840萬元。其中,2016年發(fā)放扶貧小額信貸1555萬元,惠及貧困戶1241戶;2017年發(fā)放扶貧小額信貸18450萬元,惠及貧困戶8024戶,完成省下達全年目標任務(wù)14090萬元的131%;2018年發(fā)放扶貧小額信貸16155萬元,惠及貧困戶4441戶,完成省下達全年目標任務(wù)12553萬元的129%,連續(xù)兩年超額完成年度目標任務(wù)。

(一)聚焦聚力精心組織實施,確保扶貧小額信貸“貸得到”
我區(qū)一直將扶貧小額信貸作為解決貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)、增加收入、穩(wěn)定脫貧的一項重要舉措,積極做到應(yīng)貸盡貸。一是堅持高位推動。扶貧小額信貸作為“十大工程”之一,由書記任政委、區(qū)長任指揮長的脫貧攻堅指揮部直接組織領(lǐng)導(dǎo)。同時,為推動具體工作開展,我區(qū)成立了以常務(wù)副區(qū)長為組長,相關(guān)部門為成員單位的扶貧小額信貸工作推進組,并下設(shè)辦公室,負責此項工作的具體落實。二是做好頂層設(shè)計。近兩年來,我區(qū)根據(jù)中央、省、市關(guān)于扶貧小額信貸的政策,結(jié)合實際,陸續(xù)出臺了《金安區(qū)扶貧小額信貸實施細則》、《金安區(qū)加快推進扶貧小額信貸工作補充意見》、《金安區(qū)實施“勸耕貸”推動“大戶帶動”精準扶貧創(chuàng)新試點工作方案》等一系列文件,擬清工作思路,明確政策要點,優(yōu)化操作流程,確保有序推進。三是注重事前謀劃。年初即安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)摸排有貸款意愿、符合條件的貧困戶,做好項目儲備。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)實際,精細測算,將全年任務(wù)分解,下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)年度指導(dǎo)性目標任務(wù),壓實責任,以此推動扶貧小額信貸工作的開展,保障更多貧困戶享受政策。四是擴大支持范圍。根據(jù)貧困戶實際,積極協(xié)調(diào)承貸銀行,適當放寬年齡條件,由原先借款人年齡需在60周歲以下擴展至65周歲以下,同時借款人子女或配偶雖非戶主,但為建檔立卡貧困戶也可享受扶貧小額信貸政策。特別是今年開展的“金融+光伏”扶貧小額信貸,經(jīng)爭取,省聯(lián)社批準該模式貸款貧困戶年齡放寬至70周歲,但我區(qū)也主動擔責,如該部分人群貸款發(fā)生風險,由政府風險補償金承擔100%責任。
(二)靈活開展多種信貸模式,確保扶貧小額信貸“用得好”
我區(qū)扶貧小額信貸工作的總體思路是精準判別,分類實施。結(jié)合每年中央、省、市出臺的文件精神,根據(jù)貧困戶有無創(chuàng)業(yè)能力,設(shè)計相應(yīng)的貸款模式。具體做法如下:
1、2016--2017年扶貧小額信貸模式
針對有創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶,積極推進戶貸戶用型扶貧小額信貸;針對無創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶,大力實施戶貸企用型扶貧小額信貸和光伏扶貧貸款。
一是戶貸戶用型扶貧小額信貸。通過貸款到戶,支持符合“五有”條件(即有發(fā)展意愿、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、有資金需求、有還款來源、有良好信用記錄)的貧困戶自主創(chuàng)業(yè)、增收脫貧。為防控風險,貧困戶提出申請后,村、鄉(xiāng)、承貸銀行需組織人員實地盡調(diào),層層審核把關(guān),確保貧困戶發(fā)展的項目真實可行。二是戶貸企用型扶貧小額信貸。該模式以“政府引導(dǎo),市場化運作”為宗旨,在戶企雙方自愿基礎(chǔ)上,貧困戶將貸款指標授權(quán)給企業(yè),由企業(yè)統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一償還本金,并為貧困戶提供固定收益和定制化的長效幫扶措施。為防控風險,該模式引入省農(nóng)擔公司和區(qū)擔保公司為不同類型的企業(yè)貸款擔保增信,授權(quán)貧困戶無需提供任何抵押物或反擔保措施。其中,我區(qū)將“勸耕貸”和扶貧小額信貸結(jié)合到一起,為全省首例,得到省農(nóng)擔公司高度認可,并在全省推廣。三是光伏扶貧貸款。我區(qū)光伏扶貧貸款由金達新能源公司統(tǒng)一承貸、統(tǒng)一支付工程款、統(tǒng)一償還本金,貧困戶為實際用款人和電站實際受益人,金達新能源公司每年需支付每戶貧困戶3000元固定電費收益。為防控風險,該模式的承貸主體金達新能源公司為區(qū)國有獨資公司,注冊資本3000萬元,是我區(qū)為實施光伏電站建設(shè)專門成立的公司,還款能力較強,信用度高,風險隱患小。
2、2018年扶貧小額信貸模式
針對有創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶,精準落實“金融+創(chuàng)業(yè)”扶貧小額信貸;針對無創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶,大力開展“金融+光伏”及“金融+產(chǎn)業(yè)”扶貧小額信貸。
一是“金融+創(chuàng)業(yè)”扶貧小額信貸。通過貸款到戶,鼓勵符合“五有”標準的貧困戶自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展,確保符合條件的貧困戶應(yīng)貸盡貸。二是“金融+光伏”扶貧小額信貸。貧困戶獲得貸款后,委托區(qū)經(jīng)信委統(tǒng)一購買光伏電站設(shè)備。村委會采用直接融資租賃的方式向貸款貧困戶租賃設(shè)備,租賃期三年,租金費用為每年3000元。三年后,村委會按貧困戶出資額一次性回購光伏電站設(shè)備,回購款用于歸還貧困戶貸款。為防控風險,該模式回購電站設(shè)備的資金由區(qū)財政兜底,確保貧困戶貸款資金安全。三是“金融+產(chǎn)業(yè)”扶貧小額信貸。該模式針對無創(chuàng)業(yè)能力且不能被“金融+光伏”覆蓋的貧困戶。貧困戶獲得貸款后,以村為單位,抱團取暖,委托村委會尋覓合適的企業(yè),利用貸款資金購買該企業(yè)相應(yīng)價值的設(shè)備所有權(quán)。企業(yè)在使用設(shè)備時,需支付貧困戶租金,租賃到期后,企業(yè)一次性回購設(shè)備所有權(quán)。為防控風險,該模式引入金安擔保公司,為企業(yè)回購款提供履約擔保,企業(yè)再向擔保公司提供足額反擔保措施。
(三)建立健全風險防控體系,確保扶貧小額信貸“還得上”
我區(qū)將確保貸款資金安全作為扶貧小額信貸工作中的一項重要任務(wù),嚴格防范風險。一是設(shè)立風險補償金。根據(jù)省、市文件要求,我區(qū)設(shè)立風險補償金專戶,按扶貧小額信貸貸款總額的10%比例在承貸銀行存入風險補償金,和金融機構(gòu)共擔風險。截止目前,我區(qū)風險補償金規(guī)模已達3000萬元,不良貸款率為0。二是及時為貧困戶購買人身意外傷害保險。我區(qū)與中國人壽保險六安分公司合作,定期為獲得扶貧小額信貸的貧困戶購買“國壽農(nóng)村小額扶貧貸款借款人意外傷害保險”,確?!皯?yīng)保盡?!?。通過發(fā)揮保險的風險保障功能,筑牢貧困戶貸款資金安全防線。三是壓實責任。貫徹落實扶貧小額信貸“省市支持、縣負總責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實”的工作機制,將扶貧小額信貸工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)脫貧攻堅年終考核重點事項,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)嚴格貸前審核、貸中使用、貸后監(jiān)管,否則一旦出現(xiàn)風險,將依據(jù)屬地原則,嚴格問責。

通過對歷次督查檢查中反饋的問題進行梳理,我區(qū)扶貧小額信貸存在的主要問題有兩點,一是檔案資料不規(guī)范,二是政策宣傳不到位,貧困戶對扶貧小額信貸政策知曉率不高。對此,我辦堅持問題導(dǎo)向,認真剖析原因,實施針對性整改。
進一步規(guī)范扶貧小額信貸檔案資料。按照區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶分級分類型制定扶貧小額信貸檔案資料清單,要求各級在扶貧小額信貸實施過程中認真收集相關(guān)資料,嚴格按照清單內(nèi)容規(guī)范整理,分類存檔,完善檔案資料。同時,強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)一對一對接,通過專項督查、現(xiàn)場抽查、打造示范觀摩點等形式,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)做好檔案資料收集整理工作。
進一步加大扶貧小額信貸宣傳力度。一方面,針對鄉(xiāng)村干部,抓好政策解讀與培訓。自2016年起,我區(qū)共召開了8次扶貧小額信貸業(yè)務(wù)培訓會,如2017年5月在市委黨校舉辦扶貧小額信貸專題講座,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街負責人、68個貧困村書記、扶貧工作隊長等(約300人)進行宣講,擴大政策知曉度。另一方面,針對獲貸貧困戶,抓好“一對一”宣傳。綜合歷次督察檢查貧困戶調(diào)查問卷中涉及扶貧小額信貸的相關(guān)內(nèi)容,梳理2016年以來我區(qū)開展的扶貧小額信貸情況,分類型、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分村建立到戶臺賬,統(tǒng)一宣傳口徑,并分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,再由村分發(fā)給幫扶干部,利用每月的扶貧宣傳日,督促幫扶干部到戶宣傳。

存在問題:省下達的扶貧小額信貸年度目標任務(wù)數(shù)與實際投放數(shù)出入較大。省下達任務(wù)數(shù)主要依據(jù)各縣區(qū)建檔立卡貧困戶戶數(shù)估算。但扶貧小額信貸雖有政策支持,仍需滿足銀行信貸條件,故符合扶貧小額信貸條件的貧困戶遠低于建檔立卡貧困戶戶數(shù)。如,我區(qū)未獲貸貧困戶中,因“老弱病殘”原因致貧的占比較大,越到后期符合貸款條件的貧困戶越少,貸款投放工作難度越大。
建議:省在下達各縣區(qū)扶貧小額信貸年度目標任務(wù)時,應(yīng)結(jié)合各縣區(qū)建檔立卡貧困戶戶數(shù)、已獲貸戶數(shù)、年齡、致貧原因等指標綜合判定。


小額貸款工作總結(jié)篇七

自3年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關(guān)市金融辦、**銀行和*銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)3年的工作,現(xiàn)將3年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

一、取得的成績:

1、學習公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。3年7月至3年12月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入萬元,已收利息萬元,應(yīng)收未收利息萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現(xiàn)了良*循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)*的領(lǐng)取等。

3、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良*循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,*情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領(lǐng)導(dǎo),以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

二、存在的不足及改進措施:

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保*了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的*作。

2、業(yè)務(wù)模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

對于3年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來,據(jù)此作出4年年度的工作計劃:

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

3、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時*工作。

4、3年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的4年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司4年度目標任務(wù)而努力奮斗。

我公司是經(jīng)四川省**金融辦20xx年x月x日批準籌建,20xx年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù),在市、縣**金融辦、*銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?;仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來,經(jīng)過公司上下一致的努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元,各項成本費用支出x萬元,年末實現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良*循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《*使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

三、以抓培訓為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動*,加大學習培訓力度,并邀請*人員進行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座,以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學習。鑒于新進人員缺乏相關(guān)*知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)*作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度,進行計劃安排,保*此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑?。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經(jīng)營的連續(xù)*鋪平道路。

五、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良*循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保*貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保*了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高;當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風險預(yù)*防范有待加強等。

二0一一年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保*學習培訓工作的連續(xù)*。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐*作結(jié)合的學習活動,提高業(yè)務(wù)人員*辦理業(yè)務(wù)的*作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。

二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。

三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保*效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。在保*業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的1年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司1年度目標任務(wù)而努力奮斗。

小額貸款工作總結(jié)篇八

小額貸款信貸員工作總結(jié)

面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。

通過專業(yè)化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

銀行小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟,成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知:。

開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。

一年來,我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,認真學習黨的路線方針政策,關(guān)心國內(nèi)國際大事,在自己的組織關(guān)系沒有轉(zhuǎn)過來時,按時到xxx支行總支參加黨的組織生活和政治學習,注意在政治上和黨中央保持高度的一致。在工作中時刻以黨員標準嚴格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,服從工作分配,干一行愛一行,盡自己所能,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

在各位同事幫助下,以“三個代表”和“十六大”精神為指導(dǎo),以資金組織為重點,以抓降工作為核心,落實各項信貸政策,抓主抓重,腳踏實地,用高標準嚴格要求自己,全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。截止xx年12月底,發(fā)放各項貸款余額xxxx萬元,其中:聯(lián)保貸款xxxx萬元,公務(wù)員貸款xxxx萬元,抵押貸款xxxx萬元,合計xxxx萬元,占各項貸款余額的28%,增長13%;吸收各項存款xxxx萬元,其中低成本存款xxxx萬元,定期存款xxxx萬元,完成全社下達任務(wù)的xxxx;現(xiàn)有不良貸款余額xxxx萬元,比年初減少xxxx萬元,占各項貸款余額的xxxx%,比年初下壓了xxxx個百分點,實現(xiàn)不良貸款絕對額與占比雙下降。

現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以審議:

一、求真務(wù)實,勤奮工作,大力開展各項業(yè)務(wù)。

信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位,是一個責任重大的崗位,也是一個挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以自參加工作以來,我始終牢固樹立求真務(wù)實,勤奮工作的作風,努力克服一切困難,大力開展各項業(yè)務(wù)。

(一)牢固經(jīng)營根本,大力組織資金。

受國家宏觀調(diào)控等因素影響,去年我社的存款增長十分緩慢,資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難,我始終和同事們保持團結(jié),彼此密切配合,共同扭轉(zhuǎn)了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中,主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

此外,我十分注意存款資金的動向,通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難時,我主動上門,提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù),客戶一有閑散資金便立即存入我社,較好地運用了“宣傳鼓動、服務(wù)打動、利益驅(qū)動”三重并舉策略,爭取到如xxxxxxx有限公司等一些經(jīng)營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉(zhuǎn)變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶,有效地促進存款的增長。

(二)改進支農(nóng)服務(wù),做好小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。

一年來,我認真學習上級人行、市聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)工作的相關(guān)文件精神,嚴格按照十六大提出的“改善農(nóng)村金融服務(wù)”的要求,積極做好農(nóng)戶小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作,通過改善支農(nóng)服務(wù),提高支農(nóng)服務(wù)水平,把用足用活信貸資金,提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止xx年12月底,共發(fā)放貸款證xxxx本,小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款金額xxxx萬元。通過有效信貸資金供給,擴增了貸款規(guī)模,增加了有效生息資源,也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。

(三)提高信貸管理能力,大力清收不良貸款及欠息。

2、樹立以效益為目標,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的貸款營銷意觀念,積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域,圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大,結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),風險調(diào)低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要,幫助企業(yè)解決融資問題。截止至xx年底,累計發(fā)放“社團貸款”xxxx萬元,辦理銀行承兌匯票金額xxxx萬元,取得了一定的效益。

3、認真分析不良貸款成因,深入調(diào)查,對癥下藥,分類清收:對一般農(nóng)戶不良貸款,我時常走村串戶,深入了解農(nóng)戶的經(jīng)濟情況,尋找機會進行清收,如欠債戶xxxx的土地被政府征用,得到一筆較為可觀的土地補償款,了解這一情況,我主動上門催討,曉之以理,動之以情,鼓動其分期歸還貸款,收回的已核銷不良貸款xxxx筆,金額xxxx萬元,取得了較好的效果;對企業(yè)不良貸款則通過多方協(xié)商和多種有效途徑進行清收。(注:如果有需要,這部份可根據(jù)清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶,則掌握其有可供執(zhí)行的財物,有目標地依法起訴,依法清收。

4、加強三防一保,確保信用社人、財、物安全。

落實各項安全制度,做好值班守庫工作、日常現(xiàn)金及尾數(shù)箱押運工作,時刻保持警惕的頭腦,不讓犯罪分子有機可乘,確保信用社人、財、物安全。

二、重視思想政治學習,提高自身綜合素質(zhì)。

1、加強政治理論學習。平時我關(guān)心國家大事,注重對政治思想理論的研究,深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神實質(zhì),端正思想,嚴于律己,時刻把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、剛正不阿的職業(yè)道德風尚,今年xxxx月份,支部批準我成為預(yù)備黨員,更堅定我加強學習的信心和決心。

小額貸款工作總結(jié)篇九

人力資源和社會保障部門工作人員人工作總結(jié)

人力資源和社會保障部門工作人員人工作總結(jié)

2013年把就業(yè)再就業(yè)方面的宣傳報道工作納入宣傳思想工作的總體安排,營造良好的社會輿論氛圍。加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的宣傳,幫助大學生調(diào)整就業(yè)預(yù)期,更新就業(yè)觀念,提振就業(yè)信心。積極做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和城鎮(zhèn)就業(yè)困難群體就業(yè)工作。落實和完善各項政策措施,鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。加強高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù),拓寬就業(yè)渠道。加快發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,促進農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)。加強基層就業(yè)和社會保障服務(wù)體系建設(shè)。加快整合公共就業(yè)和社會保障服務(wù)資源,重點加強基層公共就業(yè)和社會保障服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高基層公共就業(yè)和社會保障服務(wù)能力。

作為一名人力資源和社會保障局的工作人員,我按照各項標準嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和本職工作,團結(jié)同事、虛心學習,創(chuàng)新工作方法,逐步提高自身素質(zhì),現(xiàn)將2013年的主要工作總結(jié)如下。

一、加強學習、提高自身素質(zhì),工作中涉及的法律、法規(guī)都需要爛熟于心,針對這一問題,我利用工作閑暇時間努力自學有關(guān)人力資源和社會保障的各項法律、法規(guī),相關(guān)政策,做到準確掌握法律、法規(guī)的使用尺度,確保調(diào)節(jié)改工作的合理性。

二、做好本職工作,完善各項技能,集中精力投入到了人力資源就業(yè)工作中來。2013年,全國就業(yè)形勢嚴峻,尤其是高校畢業(yè)生,報考機關(guān)事業(yè)單位的人越來越多,這也加大了我們的工作,也要求我們更加認真細心工作,做到高效、準確、及時。本著公開平等競爭的原則,及時公布各類招聘信息,認真審核各項資料,確保工作零失誤,切實做到為人民服務(wù)。

三、做好各項檔案資料的建立、健全。完善檔案管理制度,認真按照要求和政策貫徹工作。在完成本職工作同時,我積極配合辦公室的其他同志,加班加點建立健全各項檔案,并順利通過xx管委會考核組的考核。

篇二:2012年上半年人力資源社會保障工作總結(jié)

xx市人力資源和社會保障局

2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)

部門的有力指導(dǎo)下,xx市人力資源和社會保障局緊緊圍繞市委、市政府“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”的奮斗目標,積極服從服務(wù)大局,立足部門職能,大力促進城鄉(xiāng)就業(yè),健全社會保障體系,加強人才隊伍建設(shè),深化人事制度改革,促進勞動關(guān)系和諧,著力強化自身建設(shè),各項工作整體推進良好,實現(xiàn)時間、目標“雙過半”。

一、上半年主要工作回顧

(一)多措并舉抓就業(yè),就業(yè)目標基本完成

就業(yè)整體局勢進一步穩(wěn)定。認真落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政

訓,舉辦實用人才創(chuàng)業(yè)培訓班4期,完成培訓120人。組織

開展再就業(yè)培訓1302人,占年目標的65%,培訓就業(yè)率超過

90%。發(fā)放小額擔保貼息貸款1650萬元,扶持426人實現(xiàn)成

功創(chuàng)業(yè)。進一步建設(shè)鞏固向陽街、李莊集貿(mào)市場兩個創(chuàng)業(yè)孵

化園區(qū),為商戶落實各項優(yōu)惠政策,營造了創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。

重點群體就業(yè)進一步突出。始終把城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭人

員、大齡失業(yè)人員等特困就業(yè)人員作為重點援助對象,積極

開發(fā)公益性崗位,安置就業(yè)困難人員405人。

就業(yè)渠道進一步拓展。通過開展“春季就業(yè)援助招聘

會”、“人才交流暨再就業(yè)供需見面會”、“春風行動”、“春季

大型人才交流會”和事業(yè)單位新進人員招聘,安排高校畢業(yè)

生就業(yè)319人。建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地15個,安排

見習畢業(yè)生111人。完成農(nóng)村就業(yè)困難家庭幫扶800戶,占

年目標的56%,扶持實現(xiàn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)260人,占年目標的52%。

失業(yè)動態(tài)監(jiān)測得到進一步加強。建立了全市重點企業(yè)動

態(tài)管理臺賬,對全市就業(yè)失業(yè)狀況能夠準確掌握。上半年,

發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》884個。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為,

好于控制目標個百分點。

勞務(wù)輸出進一步擴大。為富士康科技集團招聘輸送員工

851名。完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移萬人,占年目標的94%,

其中就近就業(yè)轉(zhuǎn)移萬人,占年目標的97%。

(二)強力擴面抓征繳,社會保障體系逐步完善

五項保險覆蓋面進一步擴大。截止6月底,全市企業(yè)養(yǎng)老保險完成基金征繳5971萬元,參保職工達到38914人,新擴面929人,占年目標的98%;共為13153名企業(yè)離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金10494萬元,發(fā)放率和社會化發(fā)放率均為100%。

機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險基金征繳1071萬元,占年目標的62%;參保人數(shù)達到6663人,共為1155名離退休人員發(fā)放養(yǎng)老保險待遇1100萬元,發(fā)放率100%。

失業(yè)保險基金征繳萬元,占全年征收任務(wù)的151%;參保人數(shù)達到36668人,占年目標的101%;共發(fā)放失業(yè)金萬元,社會化發(fā)放率達100%。

城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保152383人,占年目標的97%;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金征繳3526萬元,占年目標的72%;參保人數(shù)達到43350人,審核城鎮(zhèn)職工住院2324人次,支付醫(yī)療待遇2339萬元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保109033人,審核支付城鎮(zhèn)居民住院2594人次共1844萬元。

工傷保險基金征繳1114萬元,占年目標的245%;參保人數(shù)達到41723人,占年目標的93%,其中農(nóng)民工參保21908人,占年目標的96%;支付工傷保險待遇181萬元。

生育保險基金征繳59萬元,占年目標的48%;參保人數(shù)達到26120人,占年目標的101%;共審核發(fā)放保險待遇2萬元。

今年5月,我市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作全面啟動,現(xiàn)已進入關(guān)鍵時期,正在進行參保登記、保費征繳、待遇申請、數(shù)據(jù)填報等具體工作,各項工作進展順利, 60周歲以上城鄉(xiāng)居民在7月份能夠全面領(lǐng)取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金。

社會保險經(jīng)辦管理水平進一步提高。配合完成全國社會保險基金審計,并逐月開展社?;鸷投墕挝回攧?wù)監(jiān)督審計,進一步規(guī)范了社?;疬\行程序,依照基金法規(guī)政策細化經(jīng)辦流程,形成征繳、支付、管理、運營各環(huán)節(jié)、各崗位相互監(jiān)督制約的機制,堵塞了漏洞,防止了違規(guī),確保了社?;鸢踩?。

積極配合林鋼改制,妥善安置企業(yè)職工。林鋼產(chǎn)權(quán)整體移交我市后,及時安排工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療以及就業(yè)失業(yè)登記等部門人員進駐林鋼,做好林鋼職工保險接續(xù)工作,現(xiàn)5000多名林鋼職工社保關(guān)系中斷兩年之后重新得以辦理,在職職工得到有效安置。

(三)立足規(guī)劃抓人才,人才建設(shè)步伐明顯加快

開展了全方位的人才普查。制定了《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》任務(wù)分解方案,明確了工作責任。對全市黨政人才、企事業(yè)單位經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才、經(jīng)濟重點領(lǐng)域人才、社會發(fā)展重點領(lǐng)域人才進行了普查,進一步摸清了底子,明確了方向。

進一步加強了人才交流開發(fā)。成功舉辦“春季大型人才交流會”、“送崗位、送技能、送關(guān)愛”促進就業(yè)洽談會等大型人才交流會4場,專場招聘會6場,提供就業(yè)崗位3674個,3000余人進場求職,達成就業(yè)意向2600余人次。進一步建立完善2012年人才需求信息庫,現(xiàn)入庫人員420人,入庫企業(yè)116家。人事代理范圍由國有企事業(yè)單位拓展到非公有單位,實現(xiàn)了人事代理服務(wù)范圍、服務(wù)項目的新突破,上半年辦理編內(nèi)單位人事代理46人,編外單位人事代理146人,畢業(yè)生人事代理170人。

進一步加大了人才引進培養(yǎng)力度。認定中高級專業(yè)技術(shù)人員414人(其中高級128人,中級286人)。更新專業(yè)技術(shù)人員信息庫,現(xiàn)入庫人員達到11941人。在引智工作中,制定了五大產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)專項規(guī)劃,建立了五大產(chǎn)業(yè)人才引進培養(yǎng)資助辦法。成功幫助重機集團申報建立成為河南省第二批博士后研發(fā)基地,推薦申報原康畜牧養(yǎng)殖基地(一鄉(xiāng)一業(yè))和東姚北坡村高營養(yǎng)藥、食兩用黑小米綠小米生產(chǎn)基地(一村一品)為引智示范項目,推薦xx重機、鳳寶特鋼、科能材料、中農(nóng)穎泰四家企業(yè)為安陽市博士后工作協(xié)會單位。

(四)完善機制抓管理,人事制度改革平穩(wěn)推進

篇三:社會保障小結(jié)word版

第一章11

社會保障:是以政府(或國家)為責任主體,依據(jù)法律規(guī)定,通過國民收入再分配,對暫時或永久失去勞動能力以及由于各種原因而生活發(fā)生困難的國民給予物質(zhì)幫助,保障其基本生活的制度。

社會保險、社會福利、社會救助是社會保障體系的三個基本組成部分。社會保險是社會保障體系的核心部分。社會福利是社會保障的最高層次。社會救助是社會保障的最后一道防線。

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