最新食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告(大全12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-08 09:22:07
最新食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告(大全12篇)
時(shí)間:2023-10-08 09:22:07     小編:翰墨

報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

在企業(yè)中期實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束之際,我要寫一份報(bào)告來(lái)總結(jié)這段時(shí)間的經(jīng)歷和體會(huì)。通過(guò)實(shí)踐的機(jī)會(huì),我深刻體會(huì)到理論與實(shí)踐的差距,學(xué)到了很多實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇報(bào)告中,我將分享我在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的收獲和體會(huì)。

第二段:實(shí)踐技能的提升

在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)中,我有機(jī)會(huì)應(yīng)用課堂上所學(xué)的理論知識(shí),將它們運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中。通過(guò)參與實(shí)際工作,我學(xué)到了很多在課本上看不到的知識(shí)和技能。例如,我在市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中學(xué)到了如何設(shè)計(jì)問(wèn)卷,收集和分析數(shù)據(jù)。這不僅提高了我的實(shí)踐能力,也增加了我對(duì)市場(chǎng)的了解。同時(shí),在與實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師的互動(dòng)中,我也學(xué)到了工作中的溝通和協(xié)調(diào)技巧。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作,我不僅了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也學(xué)到了如何有效地管理和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),使得工作更加高效。總的來(lái)說(shuō),企業(yè)中期實(shí)訓(xùn)讓我在知識(shí)和技能方面有了很大的提升。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的提升

在團(tuán)隊(duì)中的合作和溝通是實(shí)踐中至關(guān)重要的一部分。通過(guò)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是完成項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在與團(tuán)隊(duì)成員的交流中,我學(xué)到了如何傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)和觀點(diǎn),以及如何提出自己的想法并得到他人的認(rèn)同。我還學(xué)習(xí)了如何與不同類型的人合作,如何分配任務(wù)和協(xié)調(diào)進(jìn)度。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我遇到了不少和團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)不合的情況,但通過(guò)積極的溝通和協(xié)商,最終我們都能達(dá)到一個(gè)共識(shí),實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程不僅提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,也提高了我的溝通和解決問(wèn)題的能力。

第四段:自我管理與責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)

企業(yè)中期實(shí)訓(xùn)同時(shí)也是鍛煉自我管理和責(zé)任意識(shí)的機(jī)會(huì)。在實(shí)訓(xùn)期間,我們需要按時(shí)完成任務(wù)并保證質(zhì)量。我逐漸意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,學(xué)會(huì)了如何制定合理的計(jì)劃和安排,合理分配自己的時(shí)間。通過(guò)實(shí)踐,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并且努力改正。例如,我過(guò)去經(jīng)常拖延,但在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我逐漸養(yǎng)成了及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣。同時(shí),我也意識(shí)到自我學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我不僅學(xué)到了如何完成具體的任務(wù),還意識(shí)到了個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性。通過(guò)實(shí)踐,我培養(yǎng)了自我管理和責(zé)任意識(shí),并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)來(lái)提高自己的能力。

第五段:總結(jié)與展望

通過(guò)企業(yè)中期實(shí)訓(xùn),我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。這段時(shí)間的實(shí)踐讓我在課上學(xué)不到的知識(shí)和技能得到了鍛煉和提升。我在團(tuán)隊(duì)合作,溝通技巧以及自我管理方面都有了很大的提升。同時(shí),在實(shí)訓(xùn)中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但這些都讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。展望未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,把實(shí)訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到自己的職業(yè)生涯中,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

總結(jié):通過(guò)企業(yè)中期實(shí)訓(xùn)的報(bào)告,我分享了自己在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的收獲和體會(huì)。實(shí)踐技能、團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力、自我管理與責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)都是在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的重要體驗(yàn)。通過(guò)這段實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足并不斷提升自己。我對(duì)未來(lái)充滿了信心,并決心將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到未來(lái)的職業(yè)生涯中。實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷將成為我未來(lái)發(fā)展的有力支撐,也將成為我成長(zhǎng)中寶貴的財(cái)富。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

企業(yè)采購(gòu)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一環(huán),它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的支撐作用。為了更好地學(xué)習(xí)和了解企業(yè)采購(gòu)的實(shí)際操作,我們參加了一次企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn),并在此過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇報(bào)告中,我將總結(jié)和分享我在實(shí)訓(xùn)中所獲得的心得和體會(huì)。

首先,在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)的重要性。企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)獲取生產(chǎn)要素、物質(zhì)資料和服務(wù)的重要手段,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)實(shí)際操作,我了解到企業(yè)采購(gòu)的環(huán)節(jié)及其與其他部門之間的關(guān)系。在實(shí)際市場(chǎng)中,價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)穩(wěn)定性等因素都會(huì)影響采購(gòu)決策,而采購(gòu)決策的結(jié)果又會(huì)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。只有正確把握這些因素,以及與供應(yīng)商進(jìn)行良好的溝通和合作,企業(yè)采購(gòu)才能順利進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

其次,通過(guò)實(shí)訓(xùn),我深切體會(huì)到了供應(yīng)商選擇的重要性。供應(yīng)商是企業(yè)采購(gòu)的重要合作伙伴,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在實(shí)訓(xùn)中,我們花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研和篩選,確保他們能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中,我們注重與供應(yīng)商的溝通和合作,確保供應(yīng)商能夠理解并滿足我們的需求。這樣才能建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,從而提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本。

此外,實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自身在企業(yè)采購(gòu)方面的不足之處。在實(shí)際操作中,我發(fā)現(xiàn)自己在與供應(yīng)商的溝通和談判能力還有待提高。有時(shí)候因?yàn)樽约旱谋磉_(dá)不清晰或者缺乏談判技巧,導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程存在一定的困難。然而,這也讓我更加意識(shí)到了自己的不足,并督促我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己。通過(guò)與同學(xué)和老師的交流、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際實(shí)踐,我相信自己在這方面一定會(huì)有所突破,成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)采購(gòu)專業(yè)人才。

最后,在實(shí)訓(xùn)中,我還體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。企業(yè)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要不同崗位的人員協(xié)作共同完成。在實(shí)訓(xùn)中,我們組成了一個(gè)專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),并通過(guò)分工協(xié)作完成了各項(xiàng)任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中,我們相互配合,共同解決問(wèn)題,讓我深切感受到團(tuán)隊(duì)合作的力量。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們共同取得了優(yōu)異的實(shí)訓(xùn)成績(jī),并體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)勝于個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。

總而言之,通過(guò)參加企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)的重要性,并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我發(fā)現(xiàn)了自身在企業(yè)采購(gòu)方面的不足,并在實(shí)訓(xùn)中不斷努力提高自己。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也讓我體驗(yàn)到了協(xié)作的重要性。通過(guò)實(shí)踐,我相信我能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)采購(gòu)專業(yè)人才,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

班級(jí):×××

姓名:×××

學(xué)號(hào):×××

組別:×××

角色:×××

日期:×××

總分:×××

排名:×××

一、實(shí)驗(yàn)名稱

企業(yè)erp沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)

二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?)掌握如何通過(guò)沙盤展示企業(yè)的各種資源,按照既定流程開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

(3)通過(guò)學(xué)習(xí)并模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

在一定市場(chǎng)環(huán)境下,以小組為單位設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念、基本思路和基本方法,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)及其業(yè)務(wù)流程。

四、實(shí)驗(yàn)環(huán)境

硬件:erp沙盤

軟件:erp電子沙盤模擬軟件

五、實(shí)驗(yàn)過(guò)程分析

對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)分析是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它對(duì)決策起著決定性作用。我們經(jīng)過(guò)研究對(duì)各產(chǎn)品和各個(gè)市場(chǎng)有了一定的了解,發(fā)現(xiàn)p1和p2產(chǎn)品在本地市場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)這三個(gè)市場(chǎng)都有不錯(cuò)的發(fā)展前景。

于是我們就決定在前兩年生產(chǎn)p1的同時(shí)開(kāi)發(fā)p2,并且開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)與iso9000??紤]到其他企業(yè)可能會(huì)對(duì)亞州、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)及p3產(chǎn)品更有興趣。而我們把目光放在p2產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)的銷售情況。首先其p2 產(chǎn)品在本地市場(chǎng)與區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格較高,需求較為穩(wěn)定,我們就決定走產(chǎn)品單一化這一條戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的最大利潤(rùn)。

產(chǎn)線只會(huì)增加更多的資金流失,所以生產(chǎn)線不能停,這也就導(dǎo)致還有4個(gè)單位的p1產(chǎn)品庫(kù)存。虧損較為嚴(yán)重。希望能在下一年能拿到更多的訂單。

第二年的經(jīng)營(yíng)主要工作重點(diǎn)是進(jìn)行p2的研發(fā)和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。第2年比較平穩(wěn),每一步都是按照計(jì)劃在執(zhí)行,期間并賣出一條手工生產(chǎn)線,換成一條半自動(dòng)化生產(chǎn)線,以提高生產(chǎn)率,為第二年的p1市場(chǎng)占有率與第三年p2的生產(chǎn)率作保障。由于當(dāng)時(shí)p1產(chǎn)品庫(kù)存很多,所以p1產(chǎn)品生產(chǎn)量不需要很多。雖然在可以生產(chǎn)p2產(chǎn)品之后還可以繼續(xù)進(jìn)行p1產(chǎn)品的銷售,但這p1產(chǎn)品并不是我企業(yè)的核心產(chǎn)品,故p1生產(chǎn)量日益減少,直到p2產(chǎn)品市場(chǎng)成熟后退出市場(chǎng),今后兩年可p1可以進(jìn)行低生產(chǎn)低銷售。

第三年我們開(kāi)發(fā)的區(qū)域市場(chǎng)可以進(jìn)入了,由于前兩年的運(yùn)營(yíng)情況不是很好,所以把每年的廣告費(fèi)用控制在4-5個(gè)單位,并采取多市場(chǎng)多產(chǎn)品策略投資。我們分析到:競(jìng)爭(zhēng)小的投資少,競(jìng)爭(zhēng)大的投資多,考慮到區(qū)域市場(chǎng)的p2競(jìng)爭(zhēng)不是很大,所以,我們組在廣告投入較少的情況下,拿到了符合當(dāng)前生產(chǎn)與銷售水平的訂單。其他組都以國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)為主及以p3為主要產(chǎn)品,除了一個(gè)企業(yè)依然以p1產(chǎn)品為主,其壟斷了p1市場(chǎng),無(wú)人能與其競(jìng)爭(zhēng)。最后,在我們組8個(gè)人的齊心努力下,終于扭虧為盈,所有庫(kù)存剛好售完,并變賣兩條生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)較小獲益。

六、我的角色:營(yíng)銷總監(jiān)

1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策

作為營(yíng)銷總監(jiān),首先要細(xì)致了解市場(chǎng)近幾年的業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),預(yù)測(cè)在某種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,對(duì)哪種市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)更為有利,以便于今后在該市場(chǎng)的銷售產(chǎn)品量更為樂(lè)觀。

2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策

確定哪個(gè)階段研發(fā)某種市場(chǎng)后,就開(kāi)始研究產(chǎn)品的投放。我們這次試驗(yàn)的期限為三年,所以考慮第一年九開(kāi)始p2產(chǎn)品的研發(fā),第二年就能夠在本地市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)上出售,并且在第二年我們將p1、p2產(chǎn)品投資組合,分別在本地和區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行投放。

3、刺探同行敵情,搶攻市場(chǎng)

在投資決策的一個(gè)重要環(huán)節(jié)便是刺探同行敵情,隨時(shí)掌握對(duì)手的市場(chǎng)投資信息,調(diào)整并規(guī)劃自己市場(chǎng)的投資決策方案,確保本市場(chǎng)處于一定位置,做到隨時(shí)能夠搶占市場(chǎng)。

七、總結(jié)

沙盤模擬使我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn),短短幾天中會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題,我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,分析問(wèn)題,制定決策,組織實(shí)施。在參與學(xué)習(xí)的過(guò)程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的積極性,極大地提高了學(xué)習(xí)效力,激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。erp沙盤模擬對(duì)抗教學(xué)使我們身臨其境,真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在成功與失敗的體驗(yàn)中,我們學(xué)到了管理知識(shí),掌握了管理技巧,感受到了管理真諦;同時(shí)在教學(xué)中,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行換位思考,加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通與理解,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而全面提高學(xué)員經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)與能力。同時(shí),通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),也是我明白了一些公司的經(jīng)營(yíng)理念:

1、重視人才。人才是企業(yè)最活躍、最有價(jià)值的因素。

2、市場(chǎng)調(diào)研?!爸酥耍娇砂賾?zhàn)不殆”,只有在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)信息(市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解,并加以分析(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表)和判斷后,才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場(chǎng)的開(kāi)拓、產(chǎn)品的研發(fā)等)。

3、工作總結(jié)。在實(shí)驗(yàn)中就可以發(fā)現(xiàn),一年廣告費(fèi)用的投入是非常重要的,它能決定企業(yè)一年利潤(rùn)的多少,所以對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),應(yīng)加以重視,應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研與分析,結(jié)合各年情況,作出合理的決策。

4、團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我切身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)這樣一艘大船上,每一個(gè)角色要各負(fù)其責(zé)、各盡氣力,否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。

最后,我感謝在實(shí)習(xí)這兩天中,一直為我們耐心講解的的老師,是他們給了我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),著我們明白了公司的基本運(yùn)營(yíng)模式,使我們今后步入社會(huì)能夠更加容易的融入自己的工作崗位;更重要的是,這次實(shí)訓(xùn)讓我們懂得了很多做人道理,為自己今后人生規(guī)劃起到關(guān)鍵作用!

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

姓名:黃偉瓊

學(xué)號(hào):20102309019

班級(jí):10工商企業(yè)管理

指導(dǎo)老師:劉燦亮

企業(yè)沙盤模擬對(duì)抗是一種體驗(yàn)性的互動(dòng)學(xué)習(xí),企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上,每個(gè)學(xué)生都參與企業(yè)的模擬運(yùn)營(yíng)。通過(guò)六天的學(xué)習(xí)與演練,我對(duì)沙盤有了一定的認(rèn)識(shí)和感悟。在模擬企業(yè)的主要運(yùn)作工程中,我了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)復(fù)雜多變的生存環(huán)境,熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程等。在實(shí)訓(xùn)中,老師把我們分成10個(gè)小組,小組成員各有各的職位,熟悉不同內(nèi)務(wù),但相互間又彼此相聯(lián)系,由于這是以小組為單位組成的模擬企業(yè),大家各司其職,所以成員之間的溝通十分必要的,因此在互動(dòng)中團(tuán)隊(duì)的溝通是很重要的。

在這之前,我對(duì)沙盤的理解是一無(wú)所知的,經(jīng)老師對(duì)規(guī)則的一番講解后才有所了解,經(jīng)過(guò)緊張的六日沙盤模擬對(duì)抗比賽,使我從中受益匪淺。沙盤模擬8個(gè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,3月21號(hào)開(kāi)始正式比賽,大家的熱情都很高漲,在比賽前幾天的模擬中,也許是大家對(duì)規(guī)則不了解很多小組都出現(xiàn)了資金斷流、廣告投入太大,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不了解等問(wèn)題導(dǎo)致在前四年內(nèi)破產(chǎn),有得甚至撐不過(guò)第二年。在比賽前的幾天的演練中,在幾次“八年”經(jīng)營(yíng)中混的“如魚(yú)得水”,一直能保持在前三名。但在這成功的背后是犯過(guò)錯(cuò)誤的,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們出現(xiàn)過(guò)在年末關(guān)帳后發(fā)現(xiàn)下一年交了稅后沒(méi)資金投廣告,最后只有通過(guò)訂單轉(zhuǎn)讓方式來(lái)拿訂單,由于拿到的訂單少,那一年的經(jīng)營(yíng)處于停滯不前狀態(tài),甚至是虧本的。但好在下一年里我們扭轉(zhuǎn)了局勢(shì),得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

論分析下,力求不破產(chǎn),盡力而為達(dá)到問(wèn)心無(wú)悔。在我們精心部署、力挽狂瀾下,第六年有所起色,于是我們小組戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過(guò)了剩下的兩年。

“八年”抗戰(zhàn),痛并快樂(lè)著,卻也給我們留下美好的回憶,在八年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們碰到了一個(gè)有一個(gè)接踵而來(lái)的困難,然而在大家同心協(xié)力下把困難一一征服。在這經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有許多東西讓我感觸頗深。通過(guò)本次的實(shí)訓(xùn)是我對(duì)企業(yè)的運(yùn)作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,我深刻的體會(huì)到企業(yè)的運(yùn)作流程,采購(gòu),生產(chǎn),營(yíng)銷,財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān),任何一步都不能錯(cuò)。

1、團(tuán)隊(duì)合作、溝通非常重要。就像比賽過(guò)程中某個(gè)小組出現(xiàn)專權(quán)現(xiàn)象,不聽(tīng)取小組成員的看法,導(dǎo)致小組屢次破產(chǎn);最后經(jīng)過(guò)溝通協(xié)調(diào),取得了很好效果。所以一個(gè)人無(wú)論有多能干,但卻始終不能樣樣做得到、做得好。而領(lǐng)導(dǎo)者更重要的是要協(xié)調(diào)部門、下屬之間的工作,同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,團(tuán)隊(duì)之間要互相溝通、信任。

2、要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在教訓(xùn)中學(xué)習(xí)。人無(wú)完人,金無(wú)足赤,孰能無(wú)過(guò)呢?只要我們主動(dòng)去處理好、改正,避免下次再犯類似錯(cuò)誤,同時(shí)要勇于接受,勇于承擔(dān)所犯錯(cuò)誤,不能逃避、推卸責(zé)任。那些年模擬經(jīng)營(yíng)中的那些痛苦的教訓(xùn)和失敗我們可深切且具體體會(huì)過(guò)。

3、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要根據(jù)市場(chǎng)的需求,調(diào)整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。但不可盲目增加生產(chǎn)線,保持正常生產(chǎn)狀態(tài)下有足夠的資金周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng),如果一味提高生產(chǎn)效率,盲目生產(chǎn)而忽視市場(chǎng)需求,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,產(chǎn)品積壓,都有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)的隱患。

4、要注重產(chǎn)品研發(fā),市場(chǎng)的開(kāi)拓。對(duì)于一個(gè)剛成立不久的企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的研發(fā)及市場(chǎng)的開(kāi)拓是非常關(guān)鍵的,首先我們要分析市場(chǎng),確定目標(biāo)市場(chǎng),并去開(kāi)發(fā)研究自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品的研發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)拓要領(lǐng)先,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。如果許多企業(yè)同時(shí)讓某一產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),不然很容易出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象,這時(shí)企業(yè)的品產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大。因此,我們要根據(jù)市場(chǎng)不同的需求,領(lǐng)先開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品,以至于能滿足消費(fèi)者的需求,迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng)。

這次實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺,讓我了解到實(shí)踐的重要性,也讓我感受到一個(gè)企業(yè)

經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了不少知識(shí),相信將會(huì)多以后我走進(jìn)社會(huì)有很大的幫助。其次,其中讓我了解到團(tuán)隊(duì)的重要,只有成員之間相互協(xié)作中,才能使企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)發(fā)展下去。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是大學(xué)中非常重要的一門課程,它是幫助學(xué)生更好地了解市場(chǎng)需求和實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)。在本次的企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,我有幸參加了一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè),在這個(gè)企業(yè)中,我不僅學(xué)習(xí)到了各種各樣的職業(yè)技能,還領(lǐng)悟到了很多在課堂上難以體會(huì)的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),下面讓我們一起來(lái)談?wù)勎以谄髽I(yè)實(shí)訓(xùn)中得到的心得體會(huì)。

第二段:技能的提升

通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐技能。比如說(shuō),在生產(chǎn)線上調(diào)節(jié)設(shè)備,我是起初完全不懂得,但是在老師與工人的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了如何調(diào)整各種設(shè)備,維護(hù)設(shè)備,增加生產(chǎn)線效率。還有,我還學(xué)會(huì)了很多日常生產(chǎn)操作,例如生產(chǎn)規(guī)范、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)管理等等。所有這些內(nèi)容都讓我在這個(gè)企業(yè)實(shí)習(xí)的過(guò)程中,充分了解到了職業(yè)生涯上的所需技能。

第三段:做事的方法

在本次實(shí)習(xí)中,我也學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能,例如如何展示自己的想法,避免信息溝通上的誤解,以及如何與員工合作等等。這些經(jīng)驗(yàn)都讓我在職業(yè)生涯上更有自信心,更加理性和成熟。我認(rèn)為最有價(jià)值的是,我學(xué)會(huì)了如何處理對(duì)同事和員工的不同觀點(diǎn)。在處理多處相反的意見(jiàn)上,我應(yīng)該盡量保持冷靜,耐心聽(tīng)取別人的建議,然后根據(jù)客觀因素來(lái)考慮不同意見(jiàn)之間的差異,取得最滿意的結(jié)果。

第四段:溝通技巧

在本次實(shí)習(xí)中,我得到了很好的鍛煉,我認(rèn)為最得意學(xué)到的是如何處理信息溝通的技巧。無(wú)論是與工友同事還是老板長(zhǎng),我都學(xué)會(huì)了如何適當(dāng)溝通,如何表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法,以及如何正確理解別人的意圖。在學(xué)習(xí)中,我也認(rèn)識(shí)到對(duì)話與溝通的差異,對(duì)話更強(qiáng)調(diào)了被告知的實(shí)例和明確的內(nèi)容,而溝通則更強(qiáng)調(diào)情感體驗(yàn),以及分析和理解溝通者的意圖。了解這一點(diǎn)之后,我的信息溝通技巧進(jìn)一步提高了。

第五段:總結(jié)

總之,本次的企業(yè)實(shí)訓(xùn)為我提供了更全面的職業(yè)技能提升和職場(chǎng)生涯經(jīng)驗(yàn),我得到了很好的鍛煉。我認(rèn)為最有用的是實(shí)踐技能的提升和職場(chǎng)溝通的技巧。我相信,在今后的職業(yè)生涯中,我可以把這些技能和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮出來(lái),在實(shí)際工作中達(dá)到更好的效果。感謝這個(gè)企業(yè)為我提供如此多的實(shí)踐機(jī)會(huì),在實(shí)踐中我認(rèn)識(shí)到了很多自己以前不懂得的東西,相信我以后的職業(yè)生涯中,這些技能會(huì)帶給我更多的幫助。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

在本次企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中,我們小組有幸得到了一家知名企業(yè)的支持和指導(dǎo),通過(guò)實(shí)踐操作和理論學(xué)習(xí)的結(jié)合,我對(duì)企業(yè)采購(gòu)的流程、技巧和實(shí)際應(yīng)用有了更深的了解和體會(huì)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我從不斷的參與和觀察中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先,我認(rèn)識(shí)到企業(yè)采購(gòu)并非僅僅是買賣的過(guò)程,更是一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們通過(guò)與供應(yīng)商的有效溝通和合作,了解到供應(yīng)商的質(zhì)量管理、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)等方面的情況,進(jìn)而分析供應(yīng)商的績(jī)效和穩(wěn)定性,從而選擇最適合企業(yè)的供應(yīng)商。這不僅要求我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中注重對(duì)供應(yīng)商的全面了解,還要具備供應(yīng)鏈管理的思維和能力。

其次,我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)決策的科學(xué)性和靈活性對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。在實(shí)訓(xùn)中,我們小組面臨的采購(gòu)決策包括價(jià)格、質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間等方面的綜合考量。在實(shí)踐中,我學(xué)會(huì)了運(yùn)用層級(jí)分析法進(jìn)行多因素權(quán)衡與決策分析,并且在操作中體驗(yàn)到了決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。采購(gòu)決策需要既科學(xué)又有一定的靈活性,以求達(dá)到最優(yōu)的采購(gòu)結(jié)果,這也是企業(yè)采購(gòu)實(shí)質(zhì)性工作的重要內(nèi)容。

同時(shí),我也意識(shí)到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商管理不僅需要全面的能力素質(zhì),還需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。在實(shí)踐中,我親身體驗(yàn)到供應(yīng)商管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,建立起互利共贏的合作關(guān)系不僅可以推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量水平的提升,還可以為企業(yè)爭(zhēng)取到更好的合作條件和資源。良好的供應(yīng)商關(guān)系也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

此外,我還發(fā)現(xiàn)了信息技術(shù)在企業(yè)采購(gòu)管理中的巨大作用。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們小組運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)管理和信息分析。這樣的方式不僅提高了采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,還為采購(gòu)管理提供了可視化的工具和方法。信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐的有效推動(dòng)具有重要意義,同時(shí)也提醒了我對(duì)信息技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)和深化理解的重要性。

最后,我認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的企業(yè)采購(gòu)人員需要具備多方面的能力和素質(zhì)。在實(shí)踐中,我們小組需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部的各方利益關(guān)系,處理各種復(fù)雜問(wèn)題和矛盾,同時(shí)又要保持靈活性和協(xié)調(diào)性。優(yōu)秀的企業(yè)采購(gòu)人員需要具備良好的溝通能力、協(xié)商能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,并且需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。

總之,在這次企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了很多理論知識(shí),更重要的是通過(guò)實(shí)踐中的觀察和實(shí)踐操作,全面而深入地了解了企業(yè)采購(gòu)的實(shí)質(zhì)和核心,培養(yǎng)了一定的采購(gòu)管理能力和素質(zhì)。在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,為企業(yè)的采購(gòu)管理和運(yùn)營(yíng)提供更有價(jià)值的貢獻(xiàn)。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

第一段:引言(200字)

航空企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠使我們學(xué)生從課堂走向?qū)嵺`,感受企業(yè)運(yùn)作的全貌。在過(guò)去的幾個(gè)月里,我作為一名實(shí)習(xí)生,有幸參與了某知名航空企業(yè)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到航空企業(yè)作為一個(gè)高度復(fù)雜的系統(tǒng),需要各個(gè)部門的緊密協(xié)作和精確執(zhí)行。下面我將從技能提升、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)發(fā)展等角度,分享我對(duì)航空企業(yè)實(shí)訓(xùn)的心得和體會(huì)。

第二段:技能提升(200字)

在航空企業(yè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我得到了很多機(jī)會(huì)來(lái)提升自己的專業(yè)技能。首先,我熟悉了航空業(yè)的基本知識(shí),并學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用相關(guān)軟件和設(shè)備,進(jìn)行航空信息的查詢和分析。其次,我在實(shí)訓(xùn)中鍛煉了自己的溝通能力和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)與同事和客戶的密切合作,我學(xué)會(huì)了如何在緊張的工作環(huán)境下保持冷靜,并有效地解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。這些技能的提升將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作(200字)

在航空企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,團(tuán)隊(duì)合作被賦予了重要的意義。一個(gè)航空企業(yè)需要各個(gè)部門緊密協(xié)作,高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。我的角色是其中的一員,在實(shí)訓(xùn)期間我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過(guò)有效的溝通和緊密的合作,我們才能順利完成工作。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)、尊重他人的貢獻(xiàn),并與同事一起尋找問(wèn)題的解決方案。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)不僅提高了我的工作效率,還使我意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。

第四段:職業(yè)發(fā)展(200字)

航空企業(yè)實(shí)訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是一次實(shí)踐機(jī)會(huì),更是一次職業(yè)發(fā)展的契機(jī)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)航空行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作有了更深入的了解,并積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這些對(duì)我的職業(yè)生涯具有重要的啟示和指導(dǎo)作用。我明白了自己的職業(yè)發(fā)展方向,并進(jìn)一步明確了自己的目標(biāo)和努力方向。我將通過(guò)提升自己的專業(yè)技能、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和積極參與行業(yè)活動(dòng),為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)(200字)

通過(guò)航空企業(yè)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,我不僅從中學(xué)到了航空業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能,更對(duì)于作為一名職業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力有了更深入的了解。團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力、問(wèn)題解決能力以及專業(yè)知識(shí)都是我在這次實(shí)習(xí)中收獲的寶貴財(cái)富。我深刻認(rèn)識(shí)到航空企業(yè)作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),需要每個(gè)員工的共同努力和默契配合才能取得成功。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,幫助我更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

綜上所述,航空企業(yè)實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。通過(guò)提升自己的技能、鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力和明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,我在實(shí)習(xí)中得到了很多的成長(zhǎng)和收獲。今后,我將持續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì),為航空業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八

一、企業(yè)概況:

“天泰”公司是一家制造型企業(yè)。在公司創(chuàng)業(yè)及開(kāi)始走向正規(guī)階段,是以包括首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其助理、人力資源總監(jiān)及其助理,商業(yè)間諜十二人為主體的公司?!疤焯惫驹⒁庠凇疤焯煜蛏?一路開(kāi)泰”,旨在用創(chuàng)新的思維去探索,用睿智的眼光去展望公司的未來(lái)。總之,我們要精彩的活下去。此外,“天泰”公司的logo標(biāo)志為兩個(gè)并肩的t,寓意我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層和員工團(tuán)結(jié)合作,攜手并肩,排除萬(wàn)難,走向幸福的生活。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況:

我們開(kāi)始公司制定的總戰(zhàn)略是不研發(fā)c產(chǎn)品,直接研發(fā)r產(chǎn)品,到別人c產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候我們的r產(chǎn)品隨后就出來(lái)了,我自己想著可以對(duì)他們研發(fā)c的公司產(chǎn)生沖擊,然而在推演過(guò)程中我們才知道r產(chǎn)品并不是c產(chǎn)品的升級(jí)品,跟c產(chǎn)品之間并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,所以市場(chǎng)上所有的產(chǎn)品需求都同時(shí)增加了,我們公司研發(fā)的r產(chǎn)品并沒(méi)有對(duì)c產(chǎn)品的需求產(chǎn)生沖擊。再來(lái)說(shuō)我們公司6年的具體情況:

第一年:我們打算投13m的廣告搶到本地市場(chǎng)老大,然后把市場(chǎng)老大次年優(yōu)先選單的特權(quán)賣給其他公司,因?yàn)槲覀円诙隃?zhǔn)備r產(chǎn)品的生產(chǎn)線,為第三年r產(chǎn)品的推出做準(zhǔn)備,結(jié)果沒(méi)有想到還有公司投了15m,我們也就沒(méi)有搶到市場(chǎng)老大,拿到了一個(gè)5個(gè)b的訂單,因?yàn)閾尡镜厥袌?chǎng)老大這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,我們就想著改變戰(zhàn)略,走勾踐策略,因?yàn)槲覀兊闹鞔虍a(chǎn)品是r,第三年突然推出r應(yīng)該可以扭轉(zhuǎn)局勢(shì),所以我們第一年就貸了40m,研發(fā)了r,建了一條r的生產(chǎn)線。

第二年:這一年我們想著為第三年做準(zhǔn)備,就貸了60m,又修建了2條r的生產(chǎn)線,還買了幾個(gè)能生產(chǎn)r的原料,因?yàn)榈诙甑诙径萺就研發(fā)成功了,我們第二年就可以投r的廣告了。第二年我們不敢投太多,b投了3m,r投了1m,但是有一個(gè)公司他們也投了1m r產(chǎn)品的廣告,他們的廣告總數(shù)比我們多,我們錯(cuò)失了一個(gè)5個(gè)r的訂單,我們b的訂單也拿的不是很好,只能賣出3個(gè)b,所以第二年我們庫(kù)存了7個(gè)b,5個(gè)r,我們的資金全部壓在了庫(kù)存里面了。這一年,我們還研發(fā)了s產(chǎn)品。開(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)。

第三年:我們的狀況不是很好,老師就只貸了40m給我們。我們買了原料,投了廣告,就沒(méi)剩多少了,今年我們采用分散式的投廣告方法,每個(gè)市場(chǎng)都投r的廣告和b的廣告,最后拿到的訂單還不錯(cuò)總銷售額有97m,年末還了貸款,還有生產(chǎn)線的維護(hù)費(fèi),行政管理費(fèi)等。今年我們還開(kāi)拓了其他所有市場(chǎng)。因?yàn)槲覀冇?條生產(chǎn)r的自動(dòng)線,所以還有2個(gè)r的庫(kù)存。

第四年:我們滿懷信心,貸了60m的貸款。對(duì)開(kāi)發(fā)成功的市場(chǎng)都投了r產(chǎn)品和b產(chǎn)品的廣告,本地市場(chǎng)還投了r產(chǎn)品的廣告,但是我們疏忽了iso認(rèn)證,最后導(dǎo)致丟了3個(gè)r產(chǎn)品的單子,還丟了一個(gè)s的單子。而我們的產(chǎn)能卻很足,最后積壓了8個(gè)r,2個(gè)s,我們的資金又陷入了癱瘓,不過(guò)還好的是我們是第二年辦的長(zhǎng)貸,第五年才到期,不然我們這一年真的要倒閉了。這一年我們把r的自動(dòng)線改成了s的自動(dòng)線。認(rèn)證了所有iso。

第五年:這一年我們要把庫(kù)存快點(diǎn)賣出去,我們的s產(chǎn)品也研發(fā)成功并且還有一條自動(dòng)生產(chǎn)線。我們這一年也是分散投廣告,最后憑借s產(chǎn)品獲得了不錯(cuò)的訂單,總銷售額127m,今年還了貸款及繳納了各項(xiàng)費(fèi)用。我們的資金又所剩無(wú)幾。這一年老師給我們開(kāi)會(huì),要我們沒(méi)獲得市場(chǎng)老大的公司要搶一次市場(chǎng)老大。

第六年:我看書(shū)本上區(qū)域市場(chǎng)的s產(chǎn)品最多,而競(jìng)爭(zhēng)最小的國(guó)際市場(chǎng)卻沒(méi)有s產(chǎn)品,所以我們決定搶區(qū)域市場(chǎng)老大,但是我們沒(méi)有c產(chǎn)品,最后我們還是投了c產(chǎn)品,準(zhǔn)備搶到訂單賣給其他公司。這一年我們辦了60m的貸款,買了原料,廣告主要投在區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。我們順利拿到兩個(gè)市場(chǎng)老大,因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)就我們公司開(kāi)發(fā),所以國(guó)際市場(chǎng)我們投1m就能得市場(chǎng)老大,第五年結(jié)束后我們就應(yīng)該想到這個(gè)問(wèn)題的。第6年的銷售額不錯(cuò),達(dá)到178m。

在這六年的推演中,我們公司的狀況波折不斷,我們感受到了處于波谷時(shí)的焦慮與痛苦,也品嘗到了絕境重生的喜悅。

三、任職表現(xiàn):

在天泰公司,我擔(dān)任的職位是生產(chǎn)總監(jiān)助理。負(fù)責(zé)輔助生產(chǎn)總監(jiān)完成企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),包括廠房租用、買進(jìn)、變賣,生產(chǎn)線構(gòu)建、改造,生產(chǎn)產(chǎn)品種類選擇以及生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控等。在生產(chǎn)總監(jiān)做出決策的時(shí)候,如果有自己的或是不同的觀點(diǎn)應(yīng)該予以提出,而在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中也應(yīng)該明確自己的職責(zé),總監(jiān)不在時(shí)幫助完成該完成的事項(xiàng)。

這是我對(duì)自己所擔(dān)任職位的認(rèn)識(shí),但是,在整個(gè)沙盤演練的過(guò)程中,我大部分時(shí)間扮演的是一個(gè)聆聽(tīng)者,我也有思考,有自己的見(jiàn)解。可能因?yàn)樾愿穹矫娴脑?,成為了行?dòng)上的矮子。在這里向公司其他成員表示濃濃的歉意。

前階段運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,我并不怎么清楚市場(chǎng)的行情,比如哪種產(chǎn)品需求大,大部分商家在生產(chǎn)什么,這里我想給ceo的建議是就市場(chǎng)狀況開(kāi)會(huì),讓大家清楚一下情況,這樣也好就各自的職責(zé)做出決策。我擔(dān)心,是因?yàn)樽约旱牟粔蜷_(kāi)朗活躍導(dǎo)致自己對(duì)市場(chǎng)行情知悉甚少,便沒(méi)有向他提出。后來(lái)ceo對(duì)分工的整頓,使我意識(shí)到要在生產(chǎn)方面下功夫了。翻書(shū)的時(shí)候找到了書(shū)里市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖表,了解到bcrs各產(chǎn)品在不同年份在各大市場(chǎng)上的大致單價(jià)和銷量,就銷量我算了一下大致的成本和原料,就單價(jià)我想算一算利潤(rùn)和以我們現(xiàn)在的能力能生產(chǎn)哪些產(chǎn)品。我便把這個(gè)建議告訴了同寢室的生產(chǎn)總監(jiān),她向我們的ceo提出來(lái)了,更值得高興的是ceo采用了,也對(duì)書(shū)上提供的數(shù)據(jù)做了參考。這里我又看到了一個(gè)問(wèn)題,書(shū)上的固然能給我們大致的樣本來(lái)知曉市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì),但是記得一次老師不知道是有意為之還是怎么,透露了一些消息,也突然改變了一些做法,于是我覺(jué)得實(shí)際的還是要跟著變化中的市場(chǎng)走,因?yàn)樗遣粩嘤幸?guī)律的運(yùn)動(dòng)著而不是想象中靜止。市場(chǎng)也因多變的因素變得復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)也趨向白熱化,這時(shí)我認(rèn)為情報(bào)員就該挺身而出了,搜集的情報(bào)是否屬實(shí)及時(shí)以及是否能被ceo采納成了至關(guān)重要的問(wèn)題。

我的`這點(diǎn)小成就如果沒(méi)有ceo采用也是泡影了,這里感謝我們的ceo哦。有一次ceo峰會(huì)我參加了,楊老師開(kāi)會(huì)的氣氛有點(diǎn)嚴(yán)肅,但我很喜歡,在講到投廣告上,我注意到一個(gè)小技巧,假如別人投的是3m的廣告,有兩次選單機(jī)會(huì),那么在眾多的兩次選單機(jī)會(huì)中機(jī)遇讓給了投4m的公司,有人認(rèn)為多投1m是浪費(fèi),其實(shí)不然。

雖然自己動(dòng)手的表現(xiàn)不多,但從中學(xué)到的和以前沒(méi)有思考過(guò)如今深入里思考了的還是很多的。

四、收獲感悟:

(一)課堂收獲

楊老師的課堂,嚴(yán)謹(jǐn)卻不失幽默,也是我們每次位置坐的最前的,聽(tīng)課聽(tīng)的最專注的。老師將ppt與講述結(jié)合起來(lái),這樣邊聽(tīng)老師講邊看上面的內(nèi)容,覺(jué)得很能調(diào)動(dòng)我們的積極性。

最欣賞的是老師講的案例,都讓人受益匪淺。記憶猶新的有很多,比如蘇格拉底教導(dǎo)弟子大麥穗的故事,告訴我們幸福應(yīng)該是當(dāng)前,要有準(zhǔn)備做出選擇,且要珍惜自己擁有的;比如沙漠里尋找水的小甲蟲(chóng),聰明的運(yùn)用了當(dāng)?shù)乜亢5膬?yōu)勢(shì)和自己的甲殼狀身體找水喝;比如為了解決匱乏的土地資源,日本穿過(guò)大樓的高速公路;還有著名的迪拜旅游世界,讓我難以置信人改造自然,改造生活的潛能是多么的巨大。很多這樣的創(chuàng)新思維實(shí)例,真正的打開(kāi)了我們的思維,引起了班里的思想風(fēng)暴,原來(lái)我們班還有這么多思想不一般的同學(xué)呢。

(二)實(shí)訓(xùn)收獲

記得在實(shí)驗(yàn)室的第一次課上,我們齊聚在室內(nèi)靠門位置的大桌旁,認(rèn)識(shí)了那個(gè)看起來(lái)像小時(shí)候玩過(guò)的模型般樣子的沙盤。其實(shí)不然,通過(guò)在教師里楊老師的介紹,它該是一個(gè)演示市場(chǎng)上企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則戰(zhàn)場(chǎng)。

在中國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)中,大多數(shù)是安于現(xiàn)狀,能平穩(wěn)活下去不愿折騰的企業(yè),而六個(gè)組中的“綠葉公司”便是對(duì)中國(guó)大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)狀的反映。是否可以根據(jù)它的運(yùn)轉(zhuǎn)分析出其中的原因呢,我想是可以的。一來(lái)中國(guó)人求安的心理因素,是他們?nèi)菀诐M足于“溫飽”的現(xiàn)狀,二來(lái)中國(guó)人口大國(guó)的國(guó)情,中國(guó)的中小型企業(yè)很多,企業(yè)之間建立的紐扣關(guān)系使得動(dòng)一發(fā)而動(dòng)全身,另一點(diǎn)是中國(guó)高端技術(shù)缺乏以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律不夠完善等等,那么怎么在求穩(wěn)的基礎(chǔ)上騰飛就需要在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓上下功夫了。

而智尚公司是一個(gè)特例了,在他們ceo的總結(jié)中,我看出他們有一點(diǎn)做的很突出,就是扎實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),因而中間沒(méi)有出現(xiàn)巨額的資金周轉(zhuǎn)困難,他們分工明確,每個(gè)人把自己的職責(zé)演化成了責(zé)任。加上他們很好的運(yùn)用了書(shū)上的市場(chǎng)預(yù)測(cè),計(jì)算出了大致的原料,貸款,這也為他們敢于大刀闊斧的打入市場(chǎng)加大了勝利的砝碼。

另外,在企業(yè)運(yùn)行艱難的時(shí)候,不能受別人的影響更加沮喪,而應(yīng)該找出失誤的原因,把危害降到最低,并尋找補(bǔ)救措施。可能我不是ceo,才能坦然樂(lè)觀的想到這些。

五、存在問(wèn)題:

總的來(lái)說(shuō),我值得反思的是,我至始至終是個(gè)聆聽(tīng)者和思考者,沒(méi)有具體的動(dòng)手操作過(guò),應(yīng)該說(shuō)這門實(shí)際操作的課很是難得,可自己又一次沒(méi)有好好把握,我希望出社會(huì)之后,自己能鍛煉一下自己的膽量和合作能力。

說(shuō)到我們的楊老師,我很喜歡他的授課方式,尤其是他講課非常風(fēng)趣,時(shí)不時(shí)引起課堂上愉快的歡笑聲,這樣增加了課程的趣味,也提高了我們聽(tīng)課的注意力,使我們有動(dòng)力去積極思考。我希望老師把這一點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

六、結(jié)束語(yǔ):

時(shí)間匆匆如流水,轉(zhuǎn)眼間,一起上過(guò)的課成了回味的記憶。在這期間,我們有太多的感慨。同時(shí)我會(huì)更加珍惜與老師同學(xué)一起度過(guò)的時(shí)光,畢業(yè)之后,這些將是寶貴的經(jīng)歷,值得去收藏,去留戀。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九

企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)是大學(xué)商務(wù)類專業(yè)學(xué)生必修的一門課程,通過(guò)模擬企業(yè)采購(gòu)過(guò)程,讓學(xué)生深入了解企業(yè)采購(gòu)的流程、策略和技巧。在這次實(shí)訓(xùn)中,我通過(guò)實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作,收獲頗豐,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。

首先,在這次實(shí)訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)的重要性。企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),采購(gòu)的效率和成本控制直接影響到企業(yè)的利益。通過(guò)實(shí)際操作,我了解到了企業(yè)采購(gòu)決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格以及交貨時(shí)間等因素。只有通過(guò)有效的采購(gòu)策略和技巧,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其次,團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)采購(gòu)中不可或缺的一部分。在實(shí)訓(xùn)中,我與同學(xué)們組成了一個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì),合作完成了一系列采購(gòu)任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們分享了采購(gòu)信息,制定了采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行了供應(yīng)商篩選和談判,并最終完成了訂單的下達(dá)。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任和配合,才能實(shí)現(xiàn)任務(wù)的高效完成。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高采購(gòu)效率,還能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同完成采購(gòu)目標(biāo)。

此外,實(shí)際操作是學(xué)習(xí)的最好方式。通過(guò)企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn),我不僅理論知識(shí)得以鞏固,更重要的是學(xué)會(huì)了運(yùn)用這些理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作。在實(shí)際操作中,我了解到了市場(chǎng)信息的獲取和分析、供應(yīng)商的挑選與談判、合同的簽訂以及后期的物流管理等一系列實(shí)際問(wèn)題。只有通過(guò)實(shí)際操作,才能更好地理解和掌握采購(gòu)的流程和要點(diǎn)。實(shí)際操作使我深入了解了市場(chǎng)的變化和供應(yīng)商的運(yùn)作方式,提高了自己的市場(chǎng)洞察力和決策能力。

最后,企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)讓我提高了自身的溝通和應(yīng)變能力。在采購(gòu)過(guò)程中,與供應(yīng)商的溝通至關(guān)重要。通過(guò)與供應(yīng)商的交流與談判,我提高了自己的溝通能力和談判技巧。同時(shí),在實(shí)際操作中我也遇到了一些問(wèn)題和困難,但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和努力,我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的能力。這些能力的提高將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

綜上所述,通過(guò)企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn),我不僅深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)的重要性,還通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)際操作提高了自己的能力。這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)企業(yè)采購(gòu)有了更全面的了解,為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠在將來(lái)的職業(yè)生涯中更好地運(yùn)用企業(yè)采購(gòu)的知識(shí)和技巧,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

通過(guò)因納特工商管理綜合實(shí)訓(xùn)軟件模擬一家企業(yè)的運(yùn)作,使學(xué)生在參與營(yíng)銷、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、人事等各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過(guò)程中,熟悉各職能部門是怎樣獨(dú)立運(yùn)作,部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)關(guān)系。了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程,并能整合所學(xué)的管理理論知識(shí),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)用工具與方法,成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的社會(huì)實(shí)踐部分,培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)應(yīng)用能力、創(chuàng)造能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。小組成員: 李欣宜(ceo)薛敏 賈海嬌 楊蕭琴 馮國(guó)珍 范鳳敏(電商)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:

用因納特工商管理綜合實(shí)訓(xùn)軟件注冊(cè)一家洗發(fā)水公司,對(duì)其進(jìn)行期限為7年的經(jīng)營(yíng)管理,初始資金為1000萬(wàn)。

注冊(cè)公司后,首先要進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查,選定市場(chǎng)。

其次構(gòu)建企業(yè),即完成建立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的構(gòu)架。廠房的面積有一定的限制的,為方便以后的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,我們建立了最大面積的500平方米的廠房。在倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)建方面,還為方便一次性購(gòu)買大量生產(chǎn)洗發(fā)水所需的原材料,充分利用廠區(qū)空間,我們選擇租用最大的原材料倉(cāng)庫(kù)。而成品倉(cāng)庫(kù)作為周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),可以等待考慮接到訂單后再構(gòu)建,但應(yīng)注意無(wú)法分批交貨。生產(chǎn)設(shè)備分為全自動(dòng)、半自動(dòng)、柔性生產(chǎn)設(shè)備三種,雖自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格較高,但考慮其產(chǎn)能高且所需的人工成本相較其他兩種很低,性價(jià)比極高。在廠房構(gòu)造時(shí),需要建立相應(yīng)的辦公室給予不同部門使用,比較重要的有總經(jīng)理辦公室、工人休息室、銷售部辦公室、技術(shù)研發(fā)部辦公室。這里最為重要的是銷售部辦公室及技術(shù)研發(fā)辦公室。銷售部辦公室在未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中可開(kāi)拓市場(chǎng)。技術(shù)研發(fā)部這則關(guān)系著在后期占領(lǐng)專賣店的市場(chǎng)所需要的技術(shù)開(kāi)發(fā),所以在管理經(jīng)營(yíng)公司的過(guò)程中需要進(jìn)行技術(shù)研發(fā),同時(shí)需要招聘一點(diǎn)的研發(fā)人員,這時(shí)需要租賃一間研發(fā)部的辦公室。其它辦公室則分別根據(jù)個(gè)人公司需要構(gòu)建、并招聘員工。

公司構(gòu)建好后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果: 第一年:由于在模擬實(shí)驗(yàn)中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了標(biāo)書(shū)的重要性,并且了解到標(biāo)書(shū)對(duì)知名度、產(chǎn)品質(zhì)量等都有很高要求,剛開(kāi)始對(duì)企業(yè)的初始投資基本全部用在了購(gòu)買技術(shù)盡快提升產(chǎn)品檔次,打廣告擴(kuò)展知名度上,為防止不能中標(biāo)而荒廢一年時(shí)間,我們與普通超市和商場(chǎng)渠道進(jìn)行了合作。投標(biāo)時(shí)因不能確定市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)是否激勵(lì),投標(biāo)價(jià)格制定得偏低。開(kāi)標(biāo)后我公司中了兩個(gè),然而在準(zhǔn)備購(gòu)買原材料生產(chǎn)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)原材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,去離子水貨源緊張,完全無(wú)法滿足生產(chǎn),只能等待第二年開(kāi)年抓緊搶購(gòu)。

第二年:本一開(kāi)始,不幸我方因?yàn)橄到y(tǒng)問(wèn)題,沒(méi)能分配到原材料,此時(shí)我們才意識(shí)到事態(tài)遠(yuǎn)比第一年想象的嚴(yán)重。為盡早生產(chǎn),我們希望同其它公司合作,在自由市場(chǎng)上我公司與a3公司簽訂了合約購(gòu)買大量原材料,然而對(duì)方以缺貨為由并沒(méi)有付貨。我方只好再度尋求與其他公司合作,然而未果。

第三年:第三年我方因倉(cāng)容計(jì)算失誤錯(cuò)失原材料購(gòu)買時(shí)機(jī),公司陷入更大困境,于是向銀行貸款三百萬(wàn)緩解危機(jī)。a3公司因去離子水緊俏毀約,在有貨情況下拒不付貨,我方只得在自由交易市場(chǎng)上高價(jià)購(gòu)得一小批去離子水,鑒于不足以生產(chǎn)標(biāo)書(shū)規(guī)定的批量,我方用這批原料生產(chǎn)了高檔產(chǎn)品通過(guò)超市渠道出售賺取了一部分利潤(rùn)。

第四至第五年:公司進(jìn)入危機(jī),屢次籌款未果,我方只好停產(chǎn),解雇工人變賣資產(chǎn),以求降低運(yùn)營(yíng)成本。考慮到下年開(kāi)年后銀行會(huì)收回貸款,資金缺口過(guò)大,節(jié)約開(kāi)支也無(wú)法挽回局面,我方?jīng)Q定將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移,于是將二百四十萬(wàn)資金全部投資了生姜力量公司。此時(shí)生姜力量公司也已經(jīng)處于破產(chǎn)邊緣,但資金注入使其危機(jī)暫時(shí)緩解。

第六至八年:公司于第六年(2023年)破產(chǎn),同年我組又重新注冊(cè)了a180-2公司重新經(jīng)營(yíng)。鑒于當(dāng)前其他公司都已經(jīng)建立了相當(dāng)強(qiáng)的市場(chǎng)基礎(chǔ),原材料市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)更加激烈,如果我們不改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從頭開(kāi)始打市場(chǎng),需要的資金和時(shí)間太多,很可能再次面臨破產(chǎn),于是此次我們決定改變經(jīng)營(yíng)策略,與生姜力量公司合作。我方主要致力于搶占原材料供應(yīng)對(duì)方生產(chǎn)。心得體會(huì):

通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn),總的來(lái)說(shuō)我們還是學(xué)到了很多東西,從以前的局外人,到親身參加到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中,讓我們更加全面的了解了企業(yè)管理方面的學(xué)識(shí)。通過(guò)這八個(gè)年份對(duì)企業(yè)的管理我們明白了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果不是立竿見(jiàn)影的,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),如果遇到發(fā)展瓶頸了也不要立馬放棄,或許換個(gè)角度來(lái)考慮下問(wèn)題,或許就能找到解決問(wèn)題的辦法。這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗的實(shí)訓(xùn),使我們了解了一個(gè)企業(yè)從注冊(cè)到組建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,通過(guò)整個(gè)實(shí)訓(xùn)八年的經(jīng)營(yíng)來(lái)看,經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)不是一個(gè)容易的事情,你要考慮很多因素,要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié),怎樣進(jìn)行預(yù)算分配資源、怎樣進(jìn)行生產(chǎn)管理、怎樣進(jìn)行銷售管理、怎樣進(jìn)行融資以及怎樣規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),所有的環(huán)節(jié)都十分重要,環(huán)環(huán)相扣,整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條中,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。作為物流管理專業(yè),我們更是深深感知企業(yè)每一個(gè)業(yè)務(wù)部門在企業(yè)的重要性,現(xiàn)金流動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理都在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中占有很大的很大影響。使我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和自己的專業(yè)作用都有了更多的認(rèn)識(shí)。

從總體的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,經(jīng)營(yíng)狀況一直在走下坡路,主要原因是受原材料供應(yīng)限制,即使拿到標(biāo)書(shū)也無(wú)法按時(shí)生產(chǎn)。這次經(jīng)營(yíng)有成功之處也有不足之處。第一年的時(shí)候資金很充裕,我們通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)提高了品牌知名度,與一些大宗的商場(chǎng)和超市進(jìn)行了合作,得到了一筆微薄的收入,緊接著,我們開(kāi)始投標(biāo),有了上一輪模擬實(shí)驗(yàn)的教訓(xùn),我們將標(biāo)書(shū)的價(jià)格控制在一個(gè)比較低的水平。第一年我們投了三個(gè)標(biāo),中了兩個(gè)。接下來(lái)就是采購(gòu)原材料,在采購(gòu)原材料時(shí),由于去離子水稀缺搶手,導(dǎo)致我們?cè)诘谝荒隂](méi)有搶到去離子水,于是我們打算在第二年重點(diǎn)關(guān)注去離子水這一原材料。

然而第二年甚至以后幾年我們還是沒(méi)有搶到去離子水,在明知希望很渺茫的情況下,我們依舊堅(jiān)持著搶購(gòu)去離子水,仍舊抱著一線生機(jī),卻沒(méi)有想著去改變一下策略,稍微的變通一下,以致于第一年我們中的標(biāo)書(shū)遲遲得不到生產(chǎn),信用度也是一路下滑。如果當(dāng)時(shí)我們及時(shí)改變采購(gòu)策略,集中火力對(duì)某一種原材料進(jìn)行壟斷,而不是只關(guān)注去離子水,那結(jié)果可能就會(huì)有一個(gè)大反轉(zhuǎn)。比如說(shuō),aes的性價(jià)比比較高,那我們就可以集中資金去將所有的aes采購(gòu)過(guò)來(lái),實(shí)行壟斷,然后再用其交換我們公司所需要的去離子水或者是高價(jià)售出,可能就會(huì)避免破產(chǎn)甚至創(chuàng)造佳績(jī)。

另外,在第二年左右,就有很多公司已形成聯(lián)盟,對(duì)某些地區(qū)或者是原材料實(shí)行壟斷,共同對(duì)抗聯(lián)盟以外的公司,這樣在無(wú)形中就已經(jīng)消除了一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而我們公司在前幾年并沒(méi)有很好地與他人進(jìn)行合作,奉行著單打獨(dú)斗的策略,這就相當(dāng)于,我們一個(gè)公司在與其他一些大公司結(jié)成的聯(lián)盟在競(jìng)爭(zhēng),實(shí)力懸殊,競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果可想而知??偨Y(jié)反思:

公司的整體戰(zhàn)略關(guān)乎一個(gè)公司的生存和發(fā)展,是指導(dǎo)一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的方向,因此公司整體戰(zhàn)略制定得是否合理、科學(xué)就變得十分關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)能在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位最關(guān)鍵的策略便是在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出最恰當(dāng)?shù)臎Q定。因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念就是使戰(zhàn)略能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展,求真務(wù)實(shí)。要全方位周密地考慮,時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

企業(yè)的資金主要用在兩個(gè)方面:生產(chǎn)的營(yíng)銷。二者不僅此消彼長(zhǎng),而且一損俱損,所以只能協(xié)調(diào)發(fā)展,并不是單純“以產(chǎn)定銷”或是“以銷定產(chǎn)”。生產(chǎn)與市場(chǎng)應(yīng)該均衡。市場(chǎng)、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)三者是相互制約的,要避免“一招不慎,滿盤皆輸”的局面。

資金是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)存在的靈魂。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資金的流動(dòng)和形式不斷變化的過(guò)程。資金的存在有著重要的意義,只有具備一定量的資金,企業(yè)才能作為最初的資本,開(kāi)始運(yùn)作。正常經(jīng)營(yíng)以后,企業(yè)所面臨的環(huán)境是千變?nèi)f化的,各種各樣的原因會(huì)造成企業(yè)在某一環(huán)節(jié)資金短缺,造成資金周轉(zhuǎn)困難。造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的主要原因有以下幾點(diǎn)。資本不足和盲目投資、經(jīng)營(yíng)不善造成的資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)不當(dāng)造成的資金周轉(zhuǎn)困難。我們企業(yè)最終破產(chǎn)的主要原因就是由于盲目投資造成的,在沒(méi)有制定恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略后便投入了大量固定設(shè)備和人力資源,造成后期現(xiàn)金流中斷,最終資不抵債以致破產(chǎn)。

戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要,從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看,形單影只的單打獨(dú)斗注定是要更加艱辛,公司要獨(dú)自兼顧方方面面,應(yīng)對(duì)環(huán)境巨變時(shí)難免捉襟見(jiàn)肘,所以有必要選擇一家合適的公司與其進(jìn)行友好合作,相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同謀求長(zhǎng)足發(fā)展。從最終的經(jīng)營(yíng)成果可以看出,出類拔萃的公司基本上都進(jìn)行了合作聯(lián)盟,很少有獨(dú)自闖出一片天的公司。我們公司的一大失誤就是錯(cuò)失與人合作的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致孤立無(wú)援,翻盤無(wú)望,只能掙扎生存,前期的優(yōu)勢(shì)盡失。最后,感謝老師給我們安排的這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過(guò)這樣的活動(dòng)使得我們參與真正體會(huì)到商戰(zhàn)的激烈和殘酷,真正的把我們學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái),使得我們能夠把抽象的知識(shí)具體化、形象化。

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一

很榮幸來(lái)到先鋒公司,雖然是短暫的一星期,但我覺(jué)得過(guò)的很充實(shí)也很愉快。在這5天里我學(xué)到了以前從未學(xué)過(guò)的知識(shí)和技術(shù),對(duì)于以后的道路打下了一定的基礎(chǔ),也認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)與不足。

在先鋒公司實(shí)訓(xùn)的這段日子里,全新的授課方式以及參與互動(dòng)模式給我以很深的的印象,特別明顯的是以前從來(lái)未出現(xiàn)過(guò)的實(shí)訓(xùn)工作上熱烈討論的氛圍出現(xiàn)了,大家濟(jì)濟(jì)一堂,交流思想,進(jìn)行思維的碰撞,而更重要的是,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)使我更深刻的體會(huì)了一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的總體流程,感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性以及在承擔(dān)不同于學(xué)生角色中的職責(zé)特征和內(nèi)容。

我們通過(guò)不同角色的扮演,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和信息化管理技能,進(jìn)行市場(chǎng)選擇,投資決策和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),增長(zhǎng)才干,搏擊商場(chǎng),百戰(zhàn)不殆。

我們通過(guò)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),置身于仿真的辦公環(huán)境中,完成自我創(chuàng)業(yè)和建立公司的體驗(yàn)。以及與其他部門的協(xié)作,作到邊學(xué)邊練,學(xué)用結(jié)合,迅速置身到企業(yè)濃郁的氛圍中。感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。

作為一名大二的學(xué)生,在校期間,一直忙于理論知識(shí)的學(xué)習(xí),沒(méi)有機(jī)會(huì)也沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)參與項(xiàng)目的研究。所以在實(shí)訓(xùn)之前,會(huì)計(jì)職業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較抽象的,一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來(lái)分工以及完成該項(xiàng)目所要的基本步驟也不明確。有幸的是我在實(shí)訓(xùn)中擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理一職,對(duì)于這個(gè)職位完全是個(gè)草包的我經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),明白一個(gè)好的公司,必須由優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)做貢獻(xiàn),規(guī)劃怎樣制定?人員怎樣分配?應(yīng)該怎么執(zhí)行?并在每個(gè)階段中進(jìn)行必要的總結(jié)與論證。一個(gè)公司所需要的財(cái)力、人力都是大量的,如果沒(méi)有一個(gè)好的遠(yuǎn)景規(guī)劃,對(duì)以后的開(kāi)發(fā)進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生很大的影響,嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致在預(yù)定時(shí)間內(nèi)不能完成該項(xiàng)目或者完成的項(xiàng)目跟原先計(jì)劃所要實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目功能不符合。

這次實(shí)訓(xùn)讓我深刻了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師,同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告2

食品企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二

我學(xué)的專業(yè)是會(huì)計(jì),為了加強(qiáng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,20xx.2.20—5.20這段期間我在太原一家公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)期間要努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等。在實(shí)訓(xùn)的這段時(shí)間也是我大學(xué)里生活很充實(shí)的日子,每天擠公交車到高新開(kāi)發(fā)區(qū)西口,然后還要走一段路程才可以到單位,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律。它檢驗(yàn)了我在三年來(lái)的理論知識(shí),同時(shí)也讓我接觸了社會(huì)的各種情況,學(xué)會(huì)了怎么分析社會(huì)的很多情況,讓我更快的融入社會(huì),適應(yīng)社會(huì)起了很大的觸進(jìn)作用。

我所在的公司叫山西彤輝科貿(mào)有限公司,它是一家自然人投資或控股的有限責(zé)任公司,其經(jīng)營(yíng)范圍是家具及木器制品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售;家具設(shè)計(jì)及室內(nèi)裝橫;軟件開(kāi)發(fā)及應(yīng)用;數(shù)碼產(chǎn)品、五金交電、家電、針紡織品、化工產(chǎn)品(不含危險(xiǎn)品)、煤制品、生鐵、鋼材的批發(fā)零售;酒店管理咨詢服務(wù);機(jī)械設(shè)備的銷售及租賃。財(cái)務(wù)室設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì)計(jì)員,而教導(dǎo)我的是老會(huì)計(jì)李會(huì)計(jì)。

剛到會(huì)計(jì)部李會(huì)計(jì)就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證??傄詾閼{著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,以至于后來(lái)李會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)訓(xùn)時(shí)只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)訓(xùn)時(shí)才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準(zhǔn)備。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫也有嚴(yán)格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。

從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書(shū)本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。李會(huì)計(jì)很要耐心的.跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單,有了基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更得心應(yīng)手了。

此外還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會(huì)計(jì)法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細(xì)致的了解了本單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,并掌握了三門財(cái)務(wù)軟件的使用實(shí)訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,具體包括了以下幾點(diǎn):

1、原始憑證的審核方法及要點(diǎn);

2、記賬憑證的填寫及審核要點(diǎn);

3、明細(xì)賬、總賬的登記及對(duì)賬;

4、財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)表的編制與申報(bào);

5、會(huì)計(jì)檔案的裝訂及保管常識(shí)。

從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動(dòng)的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會(huì)我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項(xiàng)。一般納稅人的申請(qǐng)。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節(jié)稅的運(yùn)用。等等。在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管我學(xué)過(guò)這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺(jué)得又和書(shū)上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)訓(xùn)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識(shí)與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策,新舊政策如何過(guò)渡,一些特殊的帳戶如何會(huì)計(jì)處理等等。

帶著這些問(wèn)題,我在這幾個(gè)月里用眼睛看,不懂的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對(duì)這些問(wèn)題有了一定的解答,達(dá)到了這次實(shí)訓(xùn)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識(shí)外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的,員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理業(yè)務(wù)的過(guò)程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制情況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況,公司在執(zhí)行國(guó)家政策規(guī)定方面也不容樂(lè)觀。然而在現(xiàn)實(shí)的小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)這種情況可能普遍存在。作為一名會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實(shí)務(wù)能力,應(yīng)變能力,心理素質(zhì),適應(yīng)能力等等。

這次實(shí)訓(xùn)讓我明白進(jìn)取心是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請(qǐng)教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn),如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進(jìn)入社會(huì)的我們也要面臨正式的實(shí)訓(xùn)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用,從而達(dá)到事半功倍的效果。在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

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