最新監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫 監(jiān)理例會會議紀要(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-08 06:38:05
最新監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫 監(jiān)理例會會議紀要(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-10-08 06:38:05     小編:紫薇兒

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監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫篇一

地點:xx項目部會議室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持:xxx

會議記錄:xxx

施工單位:

一標段:計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

監(jiān)理單位:

1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內(nèi)生火取暖。

4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始,望項目部努力做好安全文明施工工作?,F(xiàn)場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

5、質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術(shù)管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底,避免返工。

6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內(nèi)粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工。

8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

施工單位x總:

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫篇二

會議地點:公司會議室

主持人:

與會人員:

會議內(nèi)容:

由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員,安委會主任xx,副主任:劉xxx,委員:xxxx。

劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見稿)》,各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總,確定終稿。

由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結(jié),各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查,確保各單位各項安全工作落實到位。

公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓,學習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。

各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。

最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言,安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須明確責任,防患于未然。

監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫篇三

會議地點 農(nóng)十四師水管處會商室

參會人員和單位 詳見會議簽到表

未到人員

會議主持

會議內(nèi)容

內(nèi)容: 一、監(jiān)理人員變更情況:

新增監(jiān)理人員:

二、檢查施工現(xiàn)場所存在的問題:

1、水平安全網(wǎng)搭設和外加防護不到位,需根據(jù)相關規(guī)范盡快進行整改。

2、配電方面存在安全隱患,施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格按照具體規(guī)定進行相應處理。

3、施工現(xiàn)場安全資料,應掛置現(xiàn)場辦公室以便工作人員閱讀。

4、塔吊資料不齊全,塔吊的安裝、合格證、檢測報告等這些是必不可缺的。

5、每月20日之前必須按時上報工程進度。

6、特殊工種的資質(zhì)審查:特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快上報監(jiān)理。

監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫篇四

會議紀要就是把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來,那么,以下是本站小編給大家整理收集的監(jiān)理安全例會會議紀要,供大家閱讀參考。

會議時間:20xx年2月10日下午15:00

會議地點:山東現(xiàn)場會議室

參加人員:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議主持人:

會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人:

審核人:

主送:山東工程部

抄送:山東省*公司

會議內(nèi)容:

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改,監(jiān)理單位提出的立即行動,落實到位。

三、建設單位--安全管理方面:

(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū),現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強現(xiàn)場安全管理,搶工期必須保證安全,監(jiān)理部要有安全負責人督導,發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

時間:20xx年12月1日

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議內(nèi)容:

一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問題落實情況:

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰,并制定了相應

規(guī)章制度

切實落實到?jīng)]個班組。

2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進行更換,并加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備,用電情況進行排查,按要求接零接地,采取‘一機一閘一保護’,并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2.車庫施工人員已經(jīng)進場,要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進行防火監(jiān)護,預防火災發(fā)生,保證施工的安全進行。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員、電梯司機的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不允許帶病工作,并對司機進行周期性的安全常識培訓。

6.上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查,宿舍區(qū)也應做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施,防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍,并制定相應的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水。

8.現(xiàn)階段進入冬季施工,加強勞動保護,施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護措施,加強施工人員的成品保護意識。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強夜間巡視力度。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

四、建設單位要求:

1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進行施工。

2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護制度,增加施工人員的成品保護意識。

4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關人員進入施工現(xiàn)場,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

會簽:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標

責任書

。

2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產(chǎn)

應急預案

針對性不強,不進行演練。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元

施工合同

額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改

通知書

、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

四、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫篇五

時間:xx年xx月xx日

地點:xx公司會議室

參加人:

主持人:

記錄人:

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差,作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽,各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重,起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂,應分類、規(guī)范存放,防止發(fā)生觸電等事故。

根據(jù)檢查結(jié)果,已對違規(guī)違紀人員作出了處罰,同時強調(diào)各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓,從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備,包機人員應對本范圍內(nèi)的設備進行經(jīng)常性的檢查,維護和保養(yǎng)好設備,機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理故障,保證生產(chǎn)的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責任書及考核辦法已制訂完善,并將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。

我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,這就需要廣大干部員工增加責任心,“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任,只有責任到人,才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去,從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上,創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫篇六

何謂愛,就是能夠在立足本職崗位之外,還能有不斷學習的勁頭兒,將熱愛轉(zhuǎn)化為知識,將知識應用于具體工作之中。在物質(zhì)匱乏的年代,古有匡衡鑿壁偷光、祖瑩藏火苦讀、蘇秦懸梁刺股,今有王云五自學成才,他們在艱苦環(huán)境中鍥而不舍的求學精神,都為他們最終開創(chuàng)事業(yè)奠定了堅實的基礎,為后人樹立了良好的楷模。

如今,進入企業(yè)的我們,都懷著一顆熱忱的心,想要在企業(yè)中開創(chuàng)一番事業(yè),想要利用好這個平臺,然而在此之前,我們應該首先了解,企業(yè)是什么?我們要如何將這份熱忱轉(zhuǎn)化為行動?企業(yè)就是一個大家庭,我們一天內(nèi)的絕大部分時間都在為之奮斗,為之努力,這個家庭中有很多成員,來自全國各地,我們之所以走到一起,是因為有著共同的使命和夢想,而夢想很飄渺,務實才能走得更遠。古語有云"最是書香能致遠,腹有詩書氣自華",書中留存著歷史、掌握著現(xiàn)在、預示著未來,腹有詩書氣自華對一個人來說是如此,對于一個企業(yè)來說,更是如此。如今,我們的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,有困難,也有挑戰(zhàn),需要創(chuàng)新,也需要凝聚力,光陰給予我們經(jīng)驗,讀書給予我們知識,只有豐富的知識才能使我們在精神上成為堅強、忠誠、勇敢、創(chuàng)新和有理智的人。古語有云,史鑒使人明智;詩歌使人巧慧;數(shù)學使人精細;博物使人深沉;倫理使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。在書中,我們能夠找到創(chuàng)新的源泉,重拾"勇立潮頭"的鐵軍精神,獲得克服逆境的堅強力量。

過去的幾十年里,我們一直將關注點落在"企業(yè)制造"和"企業(yè)生產(chǎn)"上,而如今,隨著全國上下"雙創(chuàng)"工作的熱烈開展,傳統(tǒng)企業(yè)必須向"企業(yè)智造"和"企業(yè)深產(chǎn)"轉(zhuǎn)變,深挖內(nèi)潛,修煉內(nèi)功。而這個過程,需要的是每一位員工的努力,老百姓常說,"昨天的面包不充饑",在工作中也是如此,我們處在一個瞬息萬變的時代,昨天的成就已是過去式,昨天的榮譽也與未來無關,我們不能讓工作永遠處在一個水平上,而要與時代同步,立足本職,終身學習,將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大音希聲,大愛無言,開拓時期,老一輩人一路艱辛創(chuàng)建了優(yōu)秀的企業(yè)文化,到了轉(zhuǎn)型時期,只有多讀書、讀好書,培養(yǎng)與時俱進的創(chuàng)新意識和價值觀念,才能形成強大的凝聚力和向心力,讓企業(yè)散發(fā)出由內(nèi)而外的氣質(zhì)與靈魂。

員工有信仰,企業(yè)才有凝聚力,閱讀正是這樣一種全民信仰,是一種對生活方式、人生方式的追求。閱讀是人與人之間一道無形的屏障,在書香的世界里,草長鶯飛、繁花似錦;在文化匱乏的角落里,只有無盡的寂寥和刺骨的寒冷。曾說,書籍是人類知識的載體,是人類智慧的結(jié)晶,是人類進步的階梯。真正把讀書當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求,自覺做到愛讀書讀好書善讀書,才能推動我們企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,形成講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚。

中國有句成語,叫"水漲船高",我們每一位職工的進步就是一滴水,企業(yè)就是那條帶我們遠航的大船,我們每個人前進的一小步,就是企業(yè)航行中新的里程碑,在這個過程中,不管是水還是船,彼此之間都息息相關,正如在一個家庭中,父母希望孩子有所成就,孩子對于父母充滿感恩,久而久之,便形成了良好的家風,當所有員工都對知識求知若渴,都會同心協(xié)力地為企業(yè)的事業(yè)奮斗拼搏時,企業(yè)的成長就會勢如破竹、激流勇進,同時給予員工更加廣闊的成長空間。

作為年輕一代,我們的路還很長,但作為一個知識的涉獵者,人生卻又很短暫,愛企如家,不是一句空話,而是一個漫長的轉(zhuǎn)化過程,唯有加強學習,不斷提升專業(yè)技能,胸懷鐵城,心系企業(yè),才能適應風云變幻,世事變遷。歌德曾說過,"你要想欣賞自己的價值,你就得為世界增加價值",這句話放在工作中也一樣,你要想在企業(yè)中得到更好的發(fā)展,你就要不斷提升自我,以實際行動為企業(yè)貢獻力量。

監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫篇七

會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。小編收集了安全監(jiān)理例會會議紀要,歡迎閱讀。

工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

會議主持人:王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點:第五標項目部會議室

會議日期:20xx年04月20日

參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容:

根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間:20xx年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標

責任書

2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。

tj10—tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產(chǎn)

應急預案

針對性不強,不進行演練。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元

施工合同

額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改

通知書

、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理例會會議紀要由誰編寫篇八

如拆開“監(jiān)理”這兩個字,進行一些分析?!氨O(jiān)”一般是監(jiān)視、督察的意思;“理”通常指條理、準則。下文是土建監(jiān)理例會會議紀要,歡迎閱讀!

會議主持:孟x

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,蓮~山

課件

1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位:

一、安全方面

1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。

2:由于項目部對安全工作不重視,導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。

4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面

1:嚴格按照技術(shù)交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,后果自負。

2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

3:本周五設計院進行主體驗收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應采取措施處理。

三、進度方面

1:周計劃重復落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,果斷處理。

2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。

3:現(xiàn)場所需的預制板不足,影響施工進度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,保證機械設備的正常連續(xù)運行。

建設單位:

1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。

2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應采取混凝土填實,不能私自用磚填充。

3:嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管,嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4:水電安裝所需的材料應盡快準備,南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點

興莊置業(yè)三樓會議室

會議時間

20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內(nèi)容如下:

一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工:

1、建設單位:興莊置業(yè)有有限公司

現(xiàn)場工程師:張利華

2、監(jiān)理單位:正科建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān):楊守衛(wèi)

水電安裝監(jiān)理:李倉榮

土建監(jiān)理:呂勝強

安全監(jiān)理:江宏偉

3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司

項目經(jīng)理:葛五久

現(xiàn)場技術(shù)負責:熊旭東

質(zhì)量員:鄭為民

安全員:王遠宏

施工員:朱忠

資料員:史路敏

材料員:劉長榮

二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關資料盡快報驗;

11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設方:現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期:一周一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點為:現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會簽:

建設單位:(簽字蓋章)

施工單位:(簽字蓋章)

監(jiān)理單位:(簽字蓋章)

20xx年8月18日

時間:××××年××月××日上午××:××

地點:教學樓工地會議室

參加人員:建設單位:×××、×××

監(jiān)理單位:×××、×××

施工單位:教學樓:×××、×××

宿舍樓:×××、×××

主持人:×××

一、施工單位

匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

二、監(jiān)理單位

1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。

三、建設單位

1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款×××元。

2.××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網(wǎng)××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

四、議定事項

1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

2.××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網(wǎng)××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。

會簽

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

教學樓:

宿舍樓:

××省××工程監(jiān)理有限責任公司

××××年××月××日

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