2023年工程合同管理包括哪些內(nèi)容(模板13篇)

生活當(dāng)中，合同是出現(xiàn)頻率很高的，那么還是應(yīng)該要準(zhǔn)備好一份勞動合同。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?。下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇一

土木工程是一項復(fù)雜且具有很高風(fēng)險的工作。為了確保工程的順利進(jìn)行，土木工程合同的管理至關(guān)重要。通過多年的實際經(jīng)驗與總結(jié)，我深刻認(rèn)識到了土木工程合同管理的重要性，并從中得出了許多寶貴的心得與體會。

首先，合同管理需要嚴(yán)密的規(guī)劃和執(zhí)行。一份合同如果沒有明確的規(guī)劃和執(zhí)行方案，很容易出現(xiàn)問題和糾紛。在合同簽訂前，我們需要對工程的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)劃，確保合同中的條款和報價準(zhǔn)確無誤。在執(zhí)行過程中，我們需要按照規(guī)定的合同條款和時間節(jié)點進(jìn)行工程管理，并做好記錄和歸檔工作。只有合同管理得當(dāng)且執(zhí)行完善，才能確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

其次，合同管理需要高度的溝通和協(xié)作能力。土木工程合同涉及的相關(guān)方非常多，包括業(yè)主、設(shè)計師、承包商、監(jiān)理等。所有相關(guān)方之間的溝通和協(xié)作非常重要，需要及時解決問題，確保信息的暢通和工作的順利進(jìn)行。在合同管理過程中，我發(fā)現(xiàn)在面對沖突和問題時，誠實和積極的溝通是解決問題的關(guān)鍵。只有通過與各方的溝通和協(xié)商，才能找到最佳的解決方案，避免糾紛和損失。

第三，合同管理需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。土木工程是一項高風(fēng)險的行業(yè)，合同管理人員需要具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確判斷和處理各種問題。同時，合同管理人員需要始終堅守職業(yè)道德，保持誠實、公平、透明的原則。在處理合同管理過程中，要始終為業(yè)主利益著想，確保工程質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。只有具備專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，才能真正做好合同管理工作。

第四，合同管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。土木工程合同管理是一個復(fù)雜而繁瑣的工作，需要不斷學(xué)習(xí)新知識和跟進(jìn)最新的法規(guī)和政策。為了提高自己的能力，我通過參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力。此外，我還利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)書籍和雜志，積極參與行業(yè)交流和論壇，與同行們分享心得和經(jīng)驗。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升能力，才能在合同管理中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。

最后，合同管理需要善于總結(jié)和反思。在土木工程合同管理工作中，我時刻保持著對自己的反思和總結(jié)。通過不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時，我也善于借鑒他人的經(jīng)驗和做法，積極向他們學(xué)習(xí)。只有通過總結(jié)和反思，才能不斷完善自己的工作方法和管理能力。

總之，土木工程合同管理是一項重要且復(fù)雜的工作。通過嚴(yán)密的規(guī)劃和執(zhí)行、高度的溝通和協(xié)作能力、專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德、不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力以及善于總結(jié)和反思，我在實踐中逐漸領(lǐng)悟到了許多關(guān)于合同管理的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持這些原則和要求，為土木工程合同管理做出更大的貢獻(xiàn)。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇二

一年來，按照省局合同管理工作部署，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx大精神，堅持監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，樹立“以人為本，爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，緊緊圍繞強(qiáng)化職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個主題抓落實，合同監(jiān)管工作取得了新成效。

現(xiàn)將工作開展情況匯報

一、扎實開展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研，深入貫徹《合同法》，全面落實合同監(jiān)管職能。

根據(jù)省局的部署，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊)、30余家企業(yè)、法制機(jī)構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作。

召開了合同專管員、企業(yè)代表、法律工作者、消費(fèi)者代表參加的座談會，聽取了多方面的意見和建議，并及時向省局報告了調(diào)研成果。

通過廣播、電視臺、報刊、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳《合同法》，出動宣傳車8臺次巡回各縣(區(qū))宣傳，印發(fā)宣傳資料8400余份。

通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持，主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，相互溝通，為順利開展合同行政管理工作打下堅實的'基礎(chǔ);二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，擴(kuò)大普法面，提高社會、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度，提高合同意識。

二、加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，開展“合同監(jiān)管六深入”活動，夯實合同管理工作基礎(chǔ)。

加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ)，是進(jìn)一步完善市場經(jīng)營秩序，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。

市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期，全局共有151人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣活動中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

同時，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作，以合同監(jiān)管“六個一”為載體，(農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開展“合同監(jiān)管六深入”活動，(合同監(jiān)管要深入：企業(yè)、商場、市場、現(xiàn)場、社區(qū)、鄉(xiāng)村)。

各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內(nèi)夯實合同管理基礎(chǔ)。

三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為，營造公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序。

今年來，我局以營造誠實信用的經(jīng)營環(huán)境，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專項執(zhí)法行動。

并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的優(yōu)勢，及時發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。

同時，嚴(yán)格按照“三堅持、兩務(wù)必、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度，“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則，堅持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅持不求數(shù)量、只講質(zhì)量，有案必結(jié)，辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達(dá)到”就是爭取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質(zhì)、高水平的工商合同監(jiān)管隊伍。

加大合同辦案指導(dǎo)力度，在具體工作中，我們把日常監(jiān)管與重點打擊有效結(jié)合起來，以點帶面，取得了較好的效果。

全市共立案查處各類違法合同案件13件，違法金額22.6萬元，罰沒入庫4.3萬元，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬元。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇三

甲 方:(代表)

乙 方：(現(xiàn)場項目經(jīng)理)

甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)(bh1，bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，訂立如下合同，共同遵守。

一、承包內(nèi)容：

包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)及項目管理等工作，按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須達(dá)到合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理，同時包含本工程進(jìn)出口洗車場的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機(jī)械設(shè)備，乙方應(yīng)無條件的配合和支持。

二、承包方式：

乙方承包該項目后，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下，實行自主實施、甲方配合管理、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督，不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。

三、計價方式：

1.土石方開挖，爆破費(fèi)用及場內(nèi)運(yùn)輸每立方米10元。

2.文明施工安全費(fèi)每立方米4元。

3.質(zhì)量費(fèi)用每立方米0.5元;進(jìn)度費(fèi)用每立方米0.5元。

4.分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)?；靥顓^(qū)域收取的外運(yùn)土費(fèi)作為乙方的利潤和管理費(fèi)及一切補(bǔ)償。

5.暫定工程量為17萬立方，總造價約250萬元。(工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準(zhǔn))。

四、雙方責(zé)任與義務(wù)

(一)甲方責(zé)任與義務(wù)

1、配合乙方上報工人崗位培訓(xùn)計劃，辦理上崗證件，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理，責(zé)任、費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。

4 、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙，并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。

5、免費(fèi)提供給乙方三間辦公用房，其余的現(xiàn)場作業(yè)人 員的住宿和生活費(fèi)用由乙方自行解決。

6、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費(fèi)給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整。

(二)乙方責(zé)任與義務(wù)

1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。

2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款。

3、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)此項目給甲方造成的所有損失。

4、按照工人簽訂的勞動合同約定及時給工人發(fā)放工資，承擔(dān)因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、承擔(dān)因檢測不合格造成的二次檢測費(fèi)。

6、承擔(dān)本工程在施工過程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，概與甲方無關(guān)。

五、合同工期：

乙方必須組織足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。)

六、付款方式：

甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進(jìn)度款，總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(zhǔn)(即總進(jìn)度款不超過清單開挖土石方量的80%)，剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪，甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。

七.其它

1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇四

甲方:(代表)

乙方：(現(xiàn)場項目經(jīng)理)

甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)(bh1，bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，訂立如下合同，共同遵守。

一、承包內(nèi)容：

包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)及項目管理等工作，按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須達(dá)到合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理，同時包含本工程進(jìn)出口洗車場的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機(jī)械設(shè)備，乙方應(yīng)無條件的.配合和支持。

二、承包方式：

乙方承包該項目后，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下，實行自主實施、甲方配合管理、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督，不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。

三、計價方式：

1.土石方開挖，爆破費(fèi)用及場內(nèi)運(yùn)輸每立方米10元。

2.文明施工安全費(fèi)每立方米4元。

3.質(zhì)量費(fèi)用每立方米0.5元;進(jìn)度費(fèi)用每立方米0.5元。

4.分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)?；靥顓^(qū)域收取的外運(yùn)土費(fèi)作為乙方的利潤和管理費(fèi)及一切補(bǔ)償。

5.暫定工程量為17萬立方，總造價約250萬元。(工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準(zhǔn))。

四、雙方責(zé)任與義務(wù)

(一)甲方責(zé)任與義務(wù)

1、配合乙方上報工人崗位培訓(xùn)計劃，辦理上崗證件，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理，責(zé)任、費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。

4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙，并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。

5、免費(fèi)提供給乙方三間辦公用房，其余的現(xiàn)場作業(yè)人員的住宿和生活費(fèi)用由乙方自行解決。

6、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費(fèi)給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整。

(二)乙方責(zé)任與義務(wù)

1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。

2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款。

3、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)此項目給甲方造成的所有損失。

4、按照工人簽訂的勞動合同約定及時給工人發(fā)放工資，承擔(dān)因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、承擔(dān)因檢測不合格造成的二次檢測費(fèi)。

6、承擔(dān)本工程在施工過程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，概與甲方無關(guān)。

五、合同工期：

乙方必須組織足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。)

六、付款方式：

甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進(jìn)度款，總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(zhǔn)(即總進(jìn)度款不超過清單開挖土石方量的80%)，剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪，甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。

七.其它

1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇五

甲方：__________________________

乙方：__________________________

依據(jù)甲方的需求，并本著平等互利的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（以下簡稱_______系統(tǒng)）的應(yīng)用軟件工程簽訂本合同。

第一條 適用法律

1．1．本合同適用法律為：《中華人民共和國技術(shù)合同法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》和《中華人民共和國計算機(jī)軟件保護(hù)條例》及《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》等有關(guān)國家法律法規(guī)。

1．2．上述文件時間有不一致時，以日期在后的文件為準(zhǔn)。

第二條 合同范圍

2．1．乙方負(fù)責(zé)完成甲方的_______軟件系統(tǒng)。涵蓋的范圍_______系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試和對整個_______系統(tǒng)的技術(shù)支持、服務(wù)與培訓(xùn)等工作。

2．2．產(chǎn)品內(nèi)容（價格見附頁）

第三條 責(zé)任和義務(wù)

3．1．雙方共同責(zé)任

嚴(yán)格根據(jù)本協(xié)議實施本項目的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

3．2．甲方的責(zé)任和義務(wù)

3．2．1．按本合同的付款條款支付所需款項。

3．2．2．負(fù)責(zé)項目中的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。

3．2．3．提供場地、人員、相關(guān)設(shè)備、必要的文檔資料和數(shù)據(jù)，協(xié)助乙方做好_______系統(tǒng)的實施工作，并且甲方運(yùn)行用友醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的設(shè)備環(huán)境，應(yīng)滿足軟件對運(yùn)行環(huán)境的基本要求。

3．2．4．試運(yùn)行結(jié)束后______天內(nèi)，組織人員和乙方人員一起組成驗收小組，并安排場地和設(shè)備，進(jìn)行_______軟件試運(yùn)行的驗收工作。

3．2．5．

a） 甲方定期做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，并對備份數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善保管。

b） 甲方在應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)軟件出現(xiàn)異常，應(yīng)及時與乙方取得聯(lián)系，并記錄當(dāng)前故障現(xiàn)象，便于乙方作出診斷。

c） 甲方在乙方服務(wù)人員服務(wù)完成后，配合檢查軟件系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，并在現(xiàn)場服務(wù)請求單上簽字確認(rèn)。

3．3．乙方的責(zé)任和義務(wù)

3．3．1．按照本合同所規(guī)定的時間完成甲方相關(guān)人員的培訓(xùn)和_______系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試及數(shù)據(jù)初始化，并與甲方一起組成驗收小組進(jìn)行驗收。

3．3．2．對甲方_______進(jìn)行一年內(nèi)免費(fèi)的軟件升級、服務(wù)、培訓(xùn)、技術(shù)支持。

3．3．3．無償向甲方提供相應(yīng)的軟件使用文檔，包括《操作手冊》，并保證上述文檔的清晰、完整和正確。

3．3．4．乙方對甲方在使用用友軟件過程中，因設(shè)備故障、操作失誤等造成的數(shù)據(jù)丟失、利潤或營業(yè)額損失或費(fèi)用增加，以及因不按正常操作規(guī)范使用軟件或軟件被盜、損失、損毀、誤用所造成的損失不負(fù)責(zé)任。

第四條 版權(quán)

4．1．乙方擁有本_______系統(tǒng)軟件的版權(quán)（即著作權(quán)）。

4．2．甲方擁有本_______系統(tǒng)軟件在本醫(yī)院（______×醫(yī)院）內(nèi)部的使用權(quán)。

4．3．甲方應(yīng)尊重從乙方購置的應(yīng)用軟件的注冊版權(quán)，遵守國家《計算機(jī)軟件保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定，不得以任何形式再次轉(zhuǎn)讓、租賃該軟件，并不得以任何形式或手段解密該軟件。

第五條 技術(shù)指標(biāo)

5．1．___________信息管理軟件______________。

5．2．本系統(tǒng)基于___________結(jié)構(gòu)。

5．3．乙方向甲方提交的文檔應(yīng)齊全、正確和可讀性強(qiáng)。

5．4．應(yīng)用軟件的聯(lián)機(jī)幫助應(yīng)清晰可讀，系統(tǒng)錯誤信息應(yīng)清晰明了，界面應(yīng)友好，并易于操作和維護(hù)。

5．5．本系統(tǒng)應(yīng)充分考慮到今后的擴(kuò)充和升級，應(yīng)具有良好的開放性和可擴(kuò)充性。

5．6．本系統(tǒng)應(yīng)具有可靠的安全和保密機(jī)制，以確保數(shù)據(jù)完整、安全和不被非法用戶登錄。

第六條 交付計劃

6．1．軟件培訓(xùn)-----------------__天

6．2．系統(tǒng)安裝-----------------__天

6．3．軟件調(diào)試-----------------__天

6．4．系統(tǒng)初始化---------------__天

第七條 費(fèi)用及支付方式

7．1．費(fèi)用

7．1．1．本合同所述價格均為人民幣含稅價。

7．1．2．本合同所述用友醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（_______）金額總計為人民幣_________元。

7．1．3．乙方免費(fèi)培訓(xùn)用戶方人員，培訓(xùn)地點：甲方所在地。

7．1．4．自應(yīng)用軟件通過驗收之日起，一年內(nèi)乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的升級、系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持。

7．2．支付方式

7．2．1．甲方將以轉(zhuǎn)帳支票或信匯、電匯等銀行托收的方式向乙方支付。

7．2．2．合同生效后，由乙方開始_______軟件的實施工作，當(dāng)乙方軟件安裝、調(diào)試完畢后，甲方于______年______月______日前一次性向乙方支付全部軟件款， （人民幣）______元。

第八條 服務(wù)與技術(shù)支持

8．1．操作人員培訓(xùn)

8．1．1．培訓(xùn)時間為______天。

8．1．2．培訓(xùn)地點：甲方所在地

8．1．3．培訓(xùn)內(nèi)容：_______系統(tǒng)軟件的使用。

8．2．系統(tǒng)實施

8．2．1．_______系統(tǒng)軟件安裝：指_______系統(tǒng)軟件交付甲方后，軟件的安裝、調(diào)試及系統(tǒng)環(huán)境的設(shè)置等，包括：服務(wù)器操作系統(tǒng)設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)置、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)環(huán)境設(shè)置、客戶機(jī)操作系統(tǒng)設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議設(shè)置、應(yīng)用程序的安裝、調(diào)試及參數(shù)設(shè)置。

8．2．2． _______系統(tǒng)設(shè)置：包括應(yīng)用項目、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置（指導(dǎo)）。

8．2．3．初始數(shù)據(jù)錄入：協(xié)助并規(guī)范甲方人員進(jìn)行初始數(shù)據(jù)的錄入和轉(zhuǎn)入。

8．3．系統(tǒng)維護(hù)

8．3．1．乙方向甲方提供的為保證本系統(tǒng)正常運(yùn)行的現(xiàn)場系統(tǒng)維護(hù)項目包括：

--應(yīng)用軟件在運(yùn)行中的故障帶來的排錯工作。

--應(yīng)用軟件與系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)適配帶來的調(diào)整工作。

--甲方非正常操作帶來的系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的修復(fù)工作。

8．4．系統(tǒng)升級

8．4．1．系統(tǒng)升級指由乙方開發(fā)技術(shù)更新、應(yīng)用系統(tǒng)升級或原有模塊新功能的增加、補(bǔ)充帶來的軟件版本升級，由乙方免費(fèi)向甲方提供。

8．4．2．系統(tǒng)如有重大變更由雙方具體協(xié)商后另行簽署協(xié)議。

8．5．技術(shù)支持及服務(wù)

8．5．1．一年免費(fèi)服務(wù)期滿后，乙方將向甲方收取服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每年收取軟件合同價的______%，或每次上門服務(wù)收取服務(wù)費(fèi)______元人民幣，又或甲方向乙方購買服務(wù)卡（金卡：______元/______次/______小時響應(yīng)、銀卡：______元/______次/______小時響應(yīng)、銅卡：______元/______次/______小時響應(yīng)）。甲方可根據(jù)具體情況選擇適合的服務(wù)方式。

8．5．2．乙方通過以下方式為甲方提供技術(shù)支持及服務(wù)：

--熱線電話：______、 傳真：______

--乙方在internet站點的www、 mail、ftp等服務(wù)，提供軟件下載、熱線響應(yīng)等先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)支持。

8．5．3．乙方的服務(wù)承諾：

a） 乙方接到甲方通過電話、信函、傳真、電子郵件、網(wǎng)上提交等方式提出關(guān)于用友_______軟件的服務(wù)請求后，在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并提供服務(wù)。

b） 乙方提供給甲方的服務(wù)，必須按照合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行。

8．5．4．如因乙方原因，單方解除上述條款，使甲方用友_______系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，應(yīng)賠償由此帶來的一切損失。

8．5．5．系統(tǒng)升級及費(fèi)用：若醫(yī)院需要進(jìn)行不同版本的系統(tǒng)升級，升級費(fèi)用按軟件合同價的20%收。

第九條 保密原則

項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。任何一方泄密，另一方有權(quán)追究泄密方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第十條 轉(zhuǎn)讓

乙方不得將合同轉(zhuǎn)讓。

第十一條 違約責(zé)任

1） 甲乙雙方本著真誠合作、相互信賴的原則，根據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)，協(xié)商解決在本合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的違約糾紛和違約責(zé)任。

2）甲方在規(guī)定時間內(nèi)不配合乙方進(jìn)行_______系統(tǒng)驗收，視同驗收通過。

3） 以上應(yīng)付合同款逾期一個月未付，乙方有權(quán)將軟件收回。

4） 違約處理：

甲方?jīng)]有按照合同要求履行甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，甲方應(yīng)該承擔(dān)由此帶來的相關(guān)結(jié)果。

5） 乙方免責(zé)條款：

1、乙方對甲方在使用用友軟件過程中，因設(shè)備故障、操作失誤等造成的數(shù)據(jù)丟失、利潤或營業(yè)額損失或費(fèi)用增加，以及因不按正常操作規(guī)范使用軟件或軟件被盜、損失、損毀、誤用所造成的損失不負(fù)責(zé)任。

2、乙方不承擔(dān)因甲方人員進(jìn)行非法操作、感染病毒、硬件出現(xiàn)故障導(dǎo)致的數(shù)據(jù)混亂、丟失責(zé)任。

3、乙方有權(quán)拒絕甲方提出的合同規(guī)定之外的服務(wù)請求。

第十二條 爭議與仲裁

甲乙雙方如對合同條款規(guī)定的理解有歧義，或者對與合同有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決時，依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，可向國家規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)申請調(diào)解或仲裁，任何一方可直接向人民法院起訴。

第十三條 不可抗力

13．1．不可抗力的內(nèi)容按我國有關(guān)規(guī)定條款執(zhí)行

13．2．不可抗力對合同雙方均適用。在合同生效后，如果發(fā)生不可抗力而不能履行合同時，則由事故發(fā)生一方，取得公證機(jī)關(guān)的不能履行或不能全部履行或延期履行本合同的證明，甲乙雙方可憑此證明解除全部或部分相關(guān)責(zé)任。

第十四條 合同變更、補(bǔ)充及終止

14．1．本合同自雙方簽定之日起生效，如果雙方均未發(fā)出書面終止通知，則合同自動延續(xù)。

14．2．本合同為雙方的最終合同，未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

第十五條 合同效力

本合同一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份，每份具有同等法律效力。

第十六條 合同有效期和效用性

1、本合同須雙方簽字并加蓋公章或合同章生效；本合同一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

2、本合同的有效性不因雙方代表的職務(wù)變換、工作變更、工作調(diào)動等情況而受到任何影響；本合同的有效性不因雙方法人的變更而受到任何影響；本合同的有效性不因雙方單位名稱的改變而受任何影響。

簽約日期：___年_____月____日

簽約地點：_____________________

附頁：（略）

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇六

發(fā)包方：____省____縣雙良房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（心下簡稱甲方）

承包方：四川xx公司（以下簡稱乙方）

就甲方所開發(fā)之佳和xxx項目工程由乙方承包修建之相關(guān)事宜，雙方本著平等、自愿、誠實信用原則，為明確相互權(quán)利義務(wù)，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下建筑工程承包合同條款，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程名稱：佳和xxx

二、工程概況：佳和xxx項目位于____縣文林鎮(zhèn)城南安置一街。系地上17層，地下2層全框架電梯商住樓。總建筑面積約23480平方米。

三、工程工期：20個月。從年____月____日起至年____月____日止。（以甲方下達(dá)的進(jìn)場通知書的時間開始計算）

四、工程承包方式：雙包，即包工包料。

五、承包工程范圍：佳和xxx施工設(shè)計圖紙所含施工工程內(nèi)容除去門窗、消防、電梯、土石方開挖回填、鋁合金白頁、幕墻、底層營業(yè)房大理石裝飾以外的全部工程。水、電工程只預(yù)埋管、不穿線，具體工程范圍詳見雙方簽字確認(rèn)的《工程預(yù)算表》。施工中若遇圖紙變更，所涉及的工程量以現(xiàn)場簽證，照實結(jié)算。

六、工程價款：

1、工程單價為建筑面積每平方米元。

2、工程總價款：以建筑面積乘以工程單價。建筑面積，按國家建筑面積計算規(guī)范計算。

七、付款方式：甲方按工程進(jìn)度向乙方付款。地面三層營業(yè)房完工，甲方向乙方支付100萬元；此后，每竣工2層甲方向乙方付款50萬元，主體全部竣工甲方向乙方付款金額達(dá)到500萬元。工程全部竣工甲方向乙方支付工程款達(dá)到工程總價款的80％；工程竣工驗收合格后________年內(nèi)支付至總額的100％（全部付清）。超過付款時間三個月內(nèi)不計利息，超過三個月按2％月息支付乙方，超過________年按5％月息計算；利息每季度付清。

八、工程履約保證金：本合同簽訂之日，乙方向甲方交納履約保證金貳佰萬元（小寫：200萬元）。甲方于地下2層完工時向乙方退付100萬元；地上3層營業(yè)房完工時向乙方退付100萬元。

九、工程質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行行業(yè)合格標(biāo)準(zhǔn)。

十、工程竣工驗收：佳和xxx項目工程竣工驗收及備案待一切事宜均由乙方負(fù)責(zé)完成，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。甲方收到乙方提供的工程竣工驗收備案書等相關(guān)資料，視為乙方所完工程驗收合格。

十

一、工程主要xx調(diào)差約定：合同履行過程中，若遇主要xx單價漲、跌幅度超過雙方預(yù)算價格的5％，則雙方按實進(jìn)行工程價款調(diào)差。調(diào)差以同期的____市建設(shè)工程造價信息為依據(jù)。

十

二、雙方的權(quán)利義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利義務(wù)

1、向乙方交付佳和xxx設(shè)計施工圖二套，并組織進(jìn)行設(shè)計施工技術(shù)交底。

2、對乙方的日常施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，做好記錄。黃x擔(dān)任甲方現(xiàn)場技術(shù)總工，李x、張x協(xié)助黃x工作。

3、聘請陵xx公司擔(dān)任工程監(jiān)理。

4、按本合同約定向乙方支付工程款。

5、對乙方所購xx質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對乙方不合格xx有權(quán)要求乙方調(diào)換合格產(chǎn)品。

（二）乙方權(quán)利義務(wù)

1、嚴(yán)格按工程設(shè)計圖紙施工。

2、所購主要建筑材料，如鋼材、水泥等必須是大廠產(chǎn)品，以確保工程質(zhì)量。

3、做好日常施工日志記錄，確保工程順利進(jìn)行。

4、自覺接受甲方現(xiàn)場工作人員和監(jiān)理公司工作人員的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對不合格工程無條件返工重做，并自行承擔(dān)由此造成的一切損失。

5、按建筑工程操作規(guī)程規(guī)范施工，安全施工、文明施工，不得違規(guī)操作。若出現(xiàn)不規(guī)范施工行為被相關(guān)建筑管理部門查處，則自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的相應(yīng)責(zé)任及損失。

6、對施工過程中發(fā)生的一切安全事故承擔(dān)完全賠償責(zé)任。

7、不得擅自轉(zhuǎn)包、分包本合同項下的承包工程。

十三、特別約定

因不確定因素，若本合同履行中出現(xiàn)甲方支付乙方工程款不足的情況時，雙方應(yīng)即時協(xié)商尋找資金，把工程及時竣工完成，不得窩工、停工。

十四、雙方簽字確認(rèn)的《工程預(yù)算表》是本合同的重要組成部分，與本合同具有同等法律效力。

十五、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂局面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，按補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。

十六、本合同一式四份，雙方簽字蓋章生效，各執(zhí)二份。具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

法定代表人：法定代表人：________年____月____日

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇七

我國建筑市場的建設(shè)工程管理承包模式是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,那么簽訂工程管理承包

合同

委托方(甲方)：

承包方(乙方)： 身份證：

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。

第一條: 工程概況

1. 工程名稱:

2. 工程地址:

第二條: 工程價款

雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。

第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價

第四條：工程施工

1. 乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責(zé)任自負(fù)。。

2. 乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。

3. 甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。

第四條: 質(zhì)量要求

工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準(zhǔn)。

第五條：付款方式

甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的 60 %，工地完工后付材料款 35 %，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。

第六條：工程工期

雙方按照具體情況協(xié)商。

第七條：工程驗收

甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。

第八條：其他事項

第九條：爭議解決

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十條：合同的變更和終止

合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的損失。

第十一條：合同生效

1. 本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2. 補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

3. 本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式 份，甲乙雙方各 份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建設(shè)單位: (以下簡稱甲方)

承建單位: (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、文件規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商一致，在公平、公開、公正的原則上訂立本合同，以便甲、乙雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條 工程概況

1、工程名稱：

2、工程內(nèi)容：生化池(含土建工程)的污水處理的全部工作內(nèi)容。

3、工程規(guī)模：日處理量為m3/d。

4、工程范圍：3/d生活污水處理工程項目的“生化池”工藝設(shè)計、土建設(shè)計、土建施工、工藝設(shè)施費(fèi)、工藝設(shè)施安裝費(fèi)和生化池的監(jiān)測、驗收等所有費(fèi)用。

第二條 工程合同價款

1、本工程包干綜合單價為： 元/m3;設(shè)計污水處理池總量暫定為： m3。

2、今后可根據(jù)實際需要及甲方的要求，在綜合單價不變的情況下，增減或變更工程量。

第三條 工期

1、本合同總工期為個日歷天，具體進(jìn)場時間以甲方書面通知為準(zhǔn)。

2、本合同工期已充分考慮雨雪、暴風(fēng)、停水、停電、節(jié)假日等因素的影響。

3、如遇人力不可預(yù)見抵抗或甲方原因等特殊情況，經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可后，工期作相應(yīng)順延，并以書面形式確定順延期限。

第四條 工程質(zhì)量和驗收

第五條 雙方工作

1、甲方工作

1.1指派為甲方工地代表，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與工程總承包方的關(guān)系，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及施工期間的質(zhì)量驗收及其它事宜。

1.2向乙方提供施工用水、用電接口，接駁點費(fèi)用及水電費(fèi)用由乙方自理。

1.3保證按合同要求及時支付工程款，若延期將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

2、乙方工作

2.1指派為乙方工地代表，負(fù)責(zé)工程管理和施工，履行合同中的各項工作，精心設(shè)計施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時間及時完工和交付使用。

2.2保證按圖施工，做到無滲漏，無二次污染，并對質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3生化池排放的生活廢水達(dá)不到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保驗收不合格，給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)全責(zé)。

2.4準(zhǔn)備完整的工程竣工技術(shù)資料，參加竣工驗收。

2.5工程竣工后，乙方為甲方辦理排污許可證，并出具工程所在地環(huán)保局驗收報告。

共

2

1

1

2

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇八

委托人：

受托人：

委托人系 工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就 工程的委托管理事項經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。

一、工程概況

工程名稱：

地 點：

工程建設(shè)規(guī)模：

投資規(guī)模：

目前工程形象進(jìn)度：

(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫)

二、委托工作范圍和內(nèi)容

委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。

三、項目管理費(fèi)

項目管理費(fèi)總額大寫： 。

小x： 。

該項目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費(fèi)，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在合同中另行約定。

四、組成本合同的文件：

1.本合同協(xié)議書。

2.本合同通用條款及其附件。

3.本合同專用條款及其附件。

4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。

5.雙方在履行合同過程形成的會議紀(jì)要、來往函件等書面文件。

五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。

七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時向受托人支付本合同確定的項目管理費(fèi)。

八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。

九、合同訂立

合同訂立時間：________年____月____日

合同訂立地點： 。 委托人(蓋章)： 受托人(蓋章)：

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：

單位地址： 單位地址：

__編碼： __編碼：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

傳 真： 傳真：

電子信箱： 電子信箱：

開戶銀行： 開戶銀行

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇九

由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設(shè)工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應(yīng)對施工合同的理解負(fù)責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)主動為合同文件起草，應(yīng)對合同文件的正確性負(fù)責(zé)。

但是施工企業(yè)為了達(dá)到中標(biāo)目的，往往對施工合同不加細(xì)致研究，最終與招標(biāo)投標(biāo)文件中相應(yīng)的合同條款已相距甚遠(yuǎn)。究其原因，一方面是施工單位不重視，認(rèn)為合同只是一種表面形式;或因與建設(shè)單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn);甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設(shè)單位，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期，或低于建設(shè)成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同履約率低。

在建筑工程行業(yè)中，輕合同人員，重施工技術(shù)人員的現(xiàn)象普遍存在。大家統(tǒng)一的認(rèn)識是“工程是干出來的”。項目經(jīng)理一般看重現(xiàn)場的施工技術(shù)人員，當(dāng)現(xiàn)場施工任務(wù)緊張或者新工程抽調(diào)人員時，一般先從合同部門抽調(diào)，造成人員的不固定。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時，后續(xù)人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業(yè)合同管理人員的素質(zhì)。

(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。

與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。

(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設(shè)工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會在建設(shè)工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。

(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。

預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險控制的有效方法之一，項目管理公司應(yīng)綜合考慮項目管理過程中的各種風(fēng)險，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。同時，應(yīng)確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設(shè)工程參建各方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù)，享有權(quán)利，履行義務(wù)，共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。

(五)項目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理應(yīng)以最大限度保護(hù)業(yè)主的合法利益為出發(fā)點，以推進(jìn)項目順利建設(shè)為中心，盡可能實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項目各參建方的共贏。

任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進(jìn)，建設(shè)工程的各類合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關(guān)系，也不可能是完全的一致關(guān)系，他們之間的利益通過各個合同條款表現(xiàn)出相互制約和相互促進(jìn)的特點。項目管理公司在進(jìn)行合同管理時應(yīng)把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護(hù)業(yè)主利益的恰當(dāng)限度，應(yīng)以推進(jìn)項目順利建設(shè)為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設(shè)是實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的所有參建方利益共贏的唯一途徑。

友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險管理的視角對合同管理進(jìn)行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強(qiáng)合同履行的跟蹤，對各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。

友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應(yīng)用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當(dāng)我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關(guān)的所有信息都被提取出來，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應(yīng)用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上，構(gòu)建合同管理組織流程體系，對合同進(jìn)行體系化、動態(tài)化、全流程地管理，更加及時和準(zhǔn)確地防范企業(yè)的法律風(fēng)險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風(fēng)險，從合同管理中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

我們要對工程的合同進(jìn)行管理。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時，在整個工程項目的過程之中都有合理的`進(jìn)行。要及時的跟進(jìn)，而且要系統(tǒng)的加強(qiáng)對合同的管理工作。此外，要對合同實施全方位的管理，不僅要將合同中涉及的內(nèi)容進(jìn)行合理的管理，還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發(fā)生。

我們都知道合同的含義，他是簽署合同的當(dāng)事人為了在辦理某項事物時，根據(jù)自己的利益和應(yīng)負(fù)的責(zé)任來制定的行為準(zhǔn)則。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務(wù)進(jìn)行的合同。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用，他直接關(guān)系到整體的成敗。假如說企業(yè)沒有對合同進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理，缺乏管理的意識，這將會造成極大的損失，會影響經(jīng)濟(jì)和工程的質(zhì)量。所以我們必須要加強(qiáng)對合同的管理工作。

建筑工程合同的當(dāng)事人為雙方或者多方的代表，它的內(nèi)容包括工程建設(shè)中的義務(wù)、成本、工期等等一系列的問題。另外還有幾方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，雙方的獎勵、懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和措施等。現(xiàn)在的工程建設(shè)一般都是大型的項目，而這些大項目中還有很多的小項目，而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進(jìn)行操作。但是對不同的專業(yè)的管理就要通過合同來進(jìn)行系統(tǒng)的管理了。如果不對合同進(jìn)行系統(tǒng)的管理，那么對各專業(yè)的分辨就很難了。這樣就會導(dǎo)致管理的目標(biāo)不明確，另外也會造成管理質(zhì)量下降，而且工作效率也很低。

了解了合同的內(nèi)容我們還要知道合同的作用。它主要是為了確定合同雙方的責(zé)任、利益以及雙方要承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。合同是對簽署者的限制合約束，而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進(jìn)行。合同是受法律保護(hù)的，所以合同的低位在現(xiàn)在不斷地提高，很多工程建設(shè)都通過簽署合同來確保工作順利進(jìn)行。合同是最好的安全保障。

建筑工程的合同的制定要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在填寫的過程中也要將雙方的情況詳細(xì)的填寫清楚。尤其是那些容易出現(xiàn)矛盾的地方更要詳細(xì)的了解。而在合同簽訂之前，一定要仔細(xì)的對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研究。要提前對那些事情進(jìn)行預(yù)防。要對工期的成本、時間以及賠償問題要進(jìn)行充分的考慮。通過雙方的協(xié)商以后，制定明確的合同條款。在合同簽署以后，合同的管理人要對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行了解，然后要對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行任務(wù)的部署，這樣才能使工作順利進(jìn)行，而且可以使各部門的工作能夠順利進(jìn)行相互配合。才能使決策人做出正確的決定。

對合同的管理要系統(tǒng)科學(xué)，建立一個科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，對合同進(jìn)行統(tǒng)一的管理。另外，在合同的處理也要細(xì)心謹(jǐn)慎。我們不能認(rèn)為合同簽完了就結(jié)束了，一切就可以確定，很多事情都是突然發(fā)生的，沒有任何預(yù)兆。所以我們要在對那些出現(xiàn)的問題和變動認(rèn)真的解決。對合同的管理要科學(xué)，這樣才能使合同的雙方能夠履行合同。我們要建立合同的監(jiān)管機(jī)制，這樣才能要對合同進(jìn)行更好的監(jiān)管。另外我們還要加強(qiáng)法制宣傳的力度，即時加強(qiáng)對合同的管理。

合同簽訂后，我們不能就結(jié)束工作，還要對合同的各方各面都要進(jìn)行系統(tǒng)的管理。要進(jìn)行整體的全面的管理。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題更要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。防止工程過量。使工程的成本過高。另外還要注意搜集證據(jù)，已完成簽證或者變更的問題。這些證據(jù)包括圖紙、設(shè)計等等。另外，還要注意對合同的時間點的主意，對于那些由于時間引起的問題要及時的解決，比如各種停工、工期延遲等等問題。要仔細(xì)的劃分事情發(fā)生的原因和負(fù)責(zé)人的負(fù)責(zé)范圍。然后按照合同進(jìn)行解決。

合同管理包含了項目管理的眾多方面，因此合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。合同管理部不到位就無法對工程的成本、工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，也無法使項目目標(biāo)保質(zhì)保量的完成。因此合同管理有著重要意義，下面從幾個方面進(jìn)行說明：

合同管理在合同履行過程中起到指導(dǎo)性文件的作用，在履行合同時，哪些內(nèi)容應(yīng)該做，哪些內(nèi)容不能做，對于各種事件的及時處理，各中變更等及時填充，對合同的履行程度實時跟進(jìn)，能夠避免項目的施工質(zhì)量的做假、施工成本的必要增加 、施工工期的不合理延長，同時降低合同的雙方產(chǎn)生糾紛的可能性，對整個的項目工程的運(yùn)行起到良好的作用。項目由若干個系統(tǒng)組成，從前期的設(shè)計到中期的施工，再到后期的收尾，要簽訂若干個合同，每一個合同的有效管理對與項目工程來說，降低的風(fēng)險就不是一點點了。

工程合同里的時間節(jié)點是工程類合同的重點之一。工程的進(jìn)行要嚴(yán)格按照合同約定的時間節(jié)點來完成，不能過度提前造成質(zhì)量下降;也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費(fèi)。在保證質(zhì)量的情況下按照時間節(jié)點完成是保證工作效率的重要手段之一，對于不能按照時間節(jié)點完成的除去客觀因素后按照合同的約定對責(zé)任方進(jìn)行懲罰，加大了施工方的施工進(jìn)度壓力，也增加了施工動力。對于合同管理不到位的，沒有嚴(yán)格按照合同執(zhí)行的，時間久了，淡化了合同的存在，按照施工方的節(jié)奏進(jìn)行，勢必要造成不必要的麻煩。

履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進(jìn)行時來一點一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了項目的風(fēng)險、提高了效率，同時，更能保證質(zhì)量。在合同的簽訂前，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都會進(jìn)行詳細(xì)的說明，對于合同管理的好，則施工質(zhì)量會盡可能的接近標(biāo)準(zhǔn)。而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙。人是有惰性的，當(dāng)合同管理的不好，現(xiàn)場監(jiān)督即使管理的再好，合同不能有效的執(zhí)行，久而久之，現(xiàn)場監(jiān)督會懈怠，同時施工方也同樣降低標(biāo)準(zhǔn)。因此，對合同管理的好壞將直接關(guān)系到項目工程的質(zhì)量。

合同管理是項目管理的重點，是工程管理的核心部分，是科學(xué)管理的重要內(nèi)容。工程的各個方面都要以合同為中心進(jìn)行。在合同管理方面，要積極進(jìn)行探索，不斷的完善合同管理制度，管理的方式方法，提升管理技能，在成本、時間、質(zhì)量等方面進(jìn)行管理。通過對不可預(yù)見和可預(yù)見的因素的判定，來對合同管理進(jìn)行不斷的認(rèn)識提升，使管理能力不斷地提升。我們可以借鑒外國經(jīng)驗，對合同的動態(tài)管理方式進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，使合同管理不能陷入僵局，同時項目能夠可持續(xù)的、保質(zhì)保量的進(jìn)行下去。另外，企業(yè)在履約過程中也是不斷地維護(hù)自己的利益，提高經(jīng)濟(jì)效益，是實現(xiàn)企業(yè)對社會的責(zé)任，提升品質(zhì)的重要方式。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十

委托方(甲方)：

項目管理方(乙方)：

簽訂日期：

合同內(nèi)容

委托方(甲方)：

項目管理方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項目的工程管理服務(wù)事項協(xié)商一致，簽訂本合同。

1.1工程名稱：居然德勝家居廣場

1.2建設(shè)地點：茵特拉根廣場

1.3建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修

1.4預(yù)計的建設(shè)工期：60天

2.1設(shè)計管理

內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

2.2變更管理

內(nèi)容包括對設(shè)計文件質(zhì)量的控制、在項目的設(shè)計管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計方、施工方及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計變更的必要性和科學(xué)性。

2.3施工管理

內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對監(jiān)理單位的監(jiān)

督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方的關(guān)系。

2.4資料管理

根據(jù)建設(shè)過程資料專業(yè)性、及時性等特點，應(yīng)按照國家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對工程管理過程中有保存價值的'各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。

3.1項目管理服務(wù)費(fèi)

經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬元整(萬元)

3.2服務(wù)期限：預(yù)計的項目建設(shè)工期

3.3支付方式

3.3.1本合同生效后個工作日內(nèi)，甲方支付項目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計萬元。

3.3.3竣工驗收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%

4.1乙方權(quán)利

4.1.1乙方有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.2乙方有對施工工藝設(shè)計和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.3乙方有對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計單位提出建議的權(quán)利。

4.1.4按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，同時上報甲方。

4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購會同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。

4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。

4.2乙方義務(wù)

4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織管理，認(rèn)真履行項目管理合同，實現(xiàn)過程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。

4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報送工程進(jìn)度報告。

4.2.3項目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時通知甲方。

4.2.4乙方管理本項目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。

在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。

合同訂立時間：

合同訂立地點：

本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。

本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。

7.1.1乙方對甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.2乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.3因不可抗力對工程項目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

委托方(甲方)：項目管理方(乙方)：

(蓋章)(蓋章)

地址：地址：

電話：電話：

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十一

工程合同管理總結(jié)已經(jīng)為大家準(zhǔn)備好了哦!同學(xué)們，讓我們一起來閱讀以下是這些工程合同管理總結(jié)范文，學(xué)習(xí)怎么書寫一份年度總結(jié)吧!

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。

20xx年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司始終堅持以誠信為本，追求為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了廣大消費(fèi)者的積極評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作2015年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司在市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。

在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。

充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。

一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，述職報告起到了很好的示范作用。

此外，公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證。

2015年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

三、在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、銷售合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。

在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，2015年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效在2015年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。

通過創(chuàng)建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到各商戶的一致認(rèn)可，2015年，公司被評為aaa級信用單位的光榮稱號。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準(zhǔn)則。

作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。

獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。

一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。

在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。

法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。

此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握;在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實施。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。

2007年開始，公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。

經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。

完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。

三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。

合同的管理和運(yùn)用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實施細(xì)則》的制定為核心，于2007年6月制定的該細(xì)則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定。

依據(jù)《合同管理辦法實施細(xì)則》的規(guī)定，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。

在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、嚴(yán)格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。

針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運(yùn)輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。

完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險。

五、積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。

如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ)，但更為重要的'是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。

這是對合同最為莊重的承諾。

公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。

自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。

合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。

目前，公司合同履約率達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，2009年4月23日，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“aa級企業(yè)信用等級證書”。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

在2010年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。

概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。

為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

一年來，廠領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長、財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。

把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。

為此，廠主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。

對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。

通過共同努力，全廠上下對這項活動的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

二、加強(qiáng)管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。

我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。

其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在榮武機(jī)具廠已經(jīng)形成，達(dá)到共識。

在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

由于管理到位，2010年全廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元，其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機(jī)16萬臺，產(chǎn)值：1.1億元;電動風(fēng)車9萬臺，產(chǎn)值0.4億元;銷售收入1.28億元，稅金50萬元，利潤總額680萬元。

并獲四川省知識產(chǎn)權(quán)局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標(biāo)獲資陽市“知名商標(biāo)”。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十二

工程合同管理遺留重大變更補(bǔ)償問題處理。該項工作一直要“咬緊不松手”的工作重點之一。同時也是是提高合同進(jìn)度計量支付工作的效率。下面小編為您整理幾篇有關(guān)于合同管理的文章提供給您參考!

(一)首先建立合同實施的保證體系1.在施工項目中設(shè)有專職的合同管理人員，使現(xiàn)場的合同管理專職化。

2.在合同總分析和合同詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，將合同總體目標(biāo)分解到合同實施的具體問題和具體工程活動上。

3.組織項目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，使大家對合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解，樹立全局觀念，避免施工中的違法行為。

4.將合同事件責(zé)任分解落實到人，并做出問題的說明完不成責(zé)任的影響和法律后果。

5.建立有效方便的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行，有利于及時正確地決策，而且在發(fā)生糾紛時能及時地提供有力的證據(jù)。

6.建立報告和行文制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書面形式作為最終的依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動有根有據(jù)。

(二)及時做好合同跟蹤

1.對合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過對施工現(xiàn)場的直接了解得到反應(yīng)工程實施狀況的信息。

2.分析工程實施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。

如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。

3.分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。

(三)根據(jù)合同分析結(jié)果，實施有效的合同監(jiān)督

1.現(xiàn)場中對各工程小組、項目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實計劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行合同方面的解釋。

2.對建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，如督促他們完成合同職責(zé)，檢查對方合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。

3.參與各種檢查驗收，并提出相應(yīng)的報告。

4.對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。

5.經(jīng)常性地解釋合同，對工程中出現(xiàn)的特殊問題進(jìn)行合，及時預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。

6.收集、整理、保存各種工程資料。

(四)進(jìn)行有效的合同診斷

1.逐條分析各個問題產(chǎn)生差異的原因及內(nèi)部和外部的各種影響因素。

2.分析各種影響因素達(dá)到影響程度的大小。

3.分別確定各個影響因素由誰引起，按合同規(guī)定應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任以及承擔(dān)責(zé)任的大小。

4.對這些問題和差異采取什么樣的解決措施。

如責(zé)任方增加生產(chǎn)要素投入，采取新的技術(shù)方案，提出索賠要求，修改計劃或修訂合同。

總之，使合同管理貫穿于從投標(biāo)到工程竣工的全過程，既有利于合同目標(biāo)的實現(xiàn)，又使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(1)及時獲取工程建設(shè)施工合同文件。

合同性文件包括：招標(biāo)文件及附件、投標(biāo)書及附件、建設(shè)工程施工合同。

(2)熟悉和研究工程建設(shè)施工合同文件，全面了解和明確施工合同各條款，負(fù)責(zé)施工合同的二次交底，二次交底應(yīng)面向項目部全體管理人員、各班組負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人。

(3)參與項目分包合同、分供方合同的談判、評審和簽訂，審核并留存分包方的資證、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定等盡可能完善的資料，經(jīng)審定合格的分包方納入合格分包方名冊，并提交公司主管部門備案。

(4)負(fù)責(zé)對各類合同的履約進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)違約的原因、責(zé)任及可能產(chǎn)生的后果，每月按時向公司書面匯報合同履約情況。

(5)對合同履行中發(fā)生的變更、違約、爭議事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并做好資料的收集和整理。

(6)每月28日整理和匯總工程的.工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證等資料，登記匯總結(jié)果并上報公司。

(7)在各類合同管理中，注意預(yù)防相關(guān)方的索賠，收集有利證據(jù)，做好索賠與反索賠工作。

(8)對合同文件進(jìn)行分類、編號管理，保證合同文件不丟失、不損壞、不失密，并方便使用。

(9)接受上級各部門的合同管理情況檢查，對檢查中提出的問題及時整改。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進(jìn)行的管理工作。

施工項目合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求，運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面實際地履行合同，及時妥善地處理合同爭議和糾紛，不失時機(jī)地進(jìn)行合理索賠，預(yù)防發(fā)生違約行為，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，保證合同目標(biāo)順利實現(xiàn)，從而提高企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。

2.施工項目合同管理的內(nèi)容

(1)建立健全施工項目合同管理制度，包括合同歸口管理制度;考核制度;合同用章管理制度;合同臺賬、統(tǒng)計及歸檔制度等。

(2)經(jīng)常對合同管理人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行合同法律知識教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識和專業(yè)素質(zhì)。

(3)在談判簽約階段，重點是了解對方的信譽(yù)，核實其法人資格及其他有關(guān)情況和資料;監(jiān)督雙方依照法律程序簽訂合同，避免出現(xiàn)無效合同、不完善合同，預(yù)防合同糾紛發(fā)生;組織配合有關(guān)部門做好施工項目合同的鑒證、公證工作，并在規(guī)定時間內(nèi)送交合同管理機(jī)關(guān)等有關(guān)部門備案。

(4)合同履約階段，主要的日常工作是經(jīng)常檢查合同以及有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，如統(tǒng)計合同份數(shù)，合同金額、糾紛次數(shù)，分析違約原因、變更和索賠情況、合同履約率等，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作，協(xié)調(diào)好企業(yè)與各方面、各有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。

(5)專人整理保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理工程師之間的來往函件等文件，隨時備查;合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十三

［摘要］建設(shè)工程的特殊性決定了工程造價不可能是固定不變的，為了建設(shè)工程合同價款的合理性、合法性，減少履行合同甲乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效控制工程造價，合同履行過程中必然會發(fā)生各種干擾事件，使招標(biāo)、投標(biāo)確定的合同價款不再合適，合同價款必須作出一定的調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的合同狀態(tài)。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；合同價款；施工合同；合理調(diào)整

1為使采用的合同價款形式，以便投標(biāo)人考慮風(fēng)險，合理報價

合同價款形式通常有以下三種：

（1）固定單價合同實行工程量清單招標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)采用固定單價合同，以體現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)的原則。承、發(fā)包雙方必須在合同專用條款中約定風(fēng)險范圍和風(fēng)險費(fèi)用的計算方法，并約定超出風(fēng)險范圍時的綜合單價調(diào)整辦法，具體調(diào)整辦法可按下述原則執(zhí)行：

主要材料價格漲跌超出有經(jīng)驗的承包商可預(yù)見的范圍時，材料單價可以調(diào)整。調(diào)整方法為：在按合同約定支付工程款時，若工程所在地造價管理部門發(fā)布的材料指導(dǎo)價上漲超過開標(biāo)時材料指導(dǎo)價的10%，10%以內(nèi)部分由承包人承擔(dān)，10%以外部分由發(fā)包人承擔(dān)；若工程所在地造價管理部門發(fā)布的材料指導(dǎo)價下跌超過開標(biāo)時材料指導(dǎo)價的5%，5%以內(nèi)部分由承包人受益，5%以外部分由發(fā)包人受益。分部分項單項工程量變更超過15%，并且該項分部分項工程費(fèi)超過分部分項工程量清單計價合計1%的，增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。當(dāng)分部分項工程量清單項目發(fā)生工程量變更時，其措施項目費(fèi)用中相應(yīng)的模板、腳手架工程量應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

（2）固定總價合同實行工程量清單招標(biāo)的工程，一般不宜采用固定總價合同形式。但工期在一年以內(nèi)，合同總價在500萬元以內(nèi)，并且施工圖設(shè)計深度符合規(guī)定的工程，可采用固定總價合同。采用固定總價合同的工程，招標(biāo)人應(yīng)給投標(biāo)人提供足夠時間，在投標(biāo)前復(fù)核確認(rèn)清單工程量的準(zhǔn)確性，修正招標(biāo)文件中的缺陷或者錯誤，否則，不得采用固定總價合同形式。

（3）可調(diào)價格合同實行工程量清單招標(biāo)的工程，一般不采用可調(diào)價格合同形式。確實需要采用的，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價和措施費(fèi)的調(diào)整方法。

2合同價款的調(diào)整范圍及調(diào)整方式

（1）按綜合單價的包干形式結(jié)算，在合同約定的承包范圍內(nèi)的承包項目的單價是按綜合單價包死，不能調(diào)整，不論市場漲跌均不能調(diào)整，如合同約定鋼筋制安費(fèi)按5000元/噸，那么竣工時就只能按5000元/噸結(jié)算，不管你實際購買時的費(fèi)用是4000元/噸還是6000元/噸，均只能按5000元/噸結(jié)算，這就是按綜合單價包干。

（2）工程量按照竣工圖調(diào)整是合同中約定的工程量是可以調(diào)整的，而且是按照實際竣工圖所示的工程量給予調(diào)整。該條款表達(dá)的意思是原合同內(nèi)約定的工程量只是概算，并非最后結(jié)算的依據(jù)。比如，原合同約定需完成100噸的鋼筋制安工程量，但實際竣工時經(jīng)計算發(fā)現(xiàn)實際完成了110噸的工程量，那么，結(jié)算時就可以按照110噸進(jìn)行調(diào)整，而不是按照100噸結(jié)算；需要指出的是，工程量按竣工圖調(diào)整，作為工程量調(diào)整依據(jù)的竣工圖，必須是經(jīng)過合同雙方確認(rèn)的，才能作為工程量調(diào)整的依據(jù)。

（3）屬于措施項目費(fèi)按照該部分合同包干形式結(jié)算，無論實際情況如何結(jié)算時均不能調(diào)整，該條款表達(dá)的意思是合同內(nèi)約定的屬于措施項目費(fèi)的項目的費(fèi)用是包死的，即價格與工程量均不能調(diào)整，不論你賺還是虧!那么，在合同簽訂前，你就要仔細(xì)看看合同內(nèi)哪些是措施項目，它的費(fèi)用是高是低，還有，工程量是真是假，有沒有多算或少算，這些項目的費(fèi)用在合同簽訂前就要好好算算，否則，合同簽完之后就不能調(diào)整了，結(jié)算時就要按合同約定結(jié)算，哪怕是你被人多算，或漏算，都不能調(diào)整。

3現(xiàn)場施工條件的變化下的合同價款調(diào)整

（1）地質(zhì)條件的變化。地質(zhì)條件發(fā)生變化時，根據(jù)其影響采取不同的處理方法，引起工程變更、設(shè)計變更，都要按照變更的程序來處理，當(dāng)需要進(jìn)行重新設(shè)計時，應(yīng)該由承包人根據(jù)新的設(shè)計方案，給出報價，由工程師根據(jù)相關(guān)資料來決定費(fèi)用的增加，而由于地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的人工工時增加、人工效率低、施工機(jī)械臺班增加、效率低、管理費(fèi)增加等都應(yīng)該給予補(bǔ)償。

（2）不可抗力。我國工程領(lǐng)域?qū)τ诳煽沽Πl(fā)生后的處理原則是各自承擔(dān)自身損失，合同雙方對于這種處理方法已經(jīng)都默認(rèn)了。在此，建議對于不可抗力事件發(fā)生后的處理仍然可以采取我國施工合同示范文本的規(guī)定，各自承擔(dān)自身損失，工期給予順延。

不可抗力的發(fā)生，對合同雙方都有一定的影響，對工程本身必然也有很大的影響。因而合同雙方必須采取一定的措施來減少由此帶來的損失，使損失達(dá)到最小。由于不可抗力的影響程度的大小，可能導(dǎo)致的結(jié)果也是不同的，它可能導(dǎo)致工期拖延、施工方案改變、施工順序改變、合同終止等情況。不可抗力的影響在不是很長的情況下，承發(fā)包雙方可以在該事件發(fā)生后仍然履行合同，對工期給予一定的順延。當(dāng)不可抗力事件影響比較大，在發(fā)包人要求承包人停工后合同規(guī)定時間內(nèi)還不能夠復(fù)工，對于合同的某一方繼續(xù)履行合同情況下可能導(dǎo)致更大的損失，該方可以根據(jù)合同規(guī)定要求終止合同的履行。對于不同情況下的處理價款調(diào)整的方法是不同，可以根據(jù)不可抗力事件導(dǎo)致的不同的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

4外部條件的變化下的合同價款調(diào)整

（1）工程所在地法律、法規(guī)的變化。我國的施工合同示范文本對于該種情況有僅僅在可調(diào)價格合同中的調(diào)整因素中提出，其余合同形式下的調(diào)整因素都由雙方的專用條款中約定。工程所在國的法律、法規(guī)發(fā)生變更時，如提出進(jìn)口限制、外匯管制、稅率提高、勞動法的改變等，都可能引起承包商施工費(fèi)用的增加。此類風(fēng)險是承包人難以預(yù)料的，應(yīng)該納入發(fā)包人的風(fēng)險范圍內(nèi)，不管合同類型如何，合同價款都應(yīng)該做出調(diào)整。

（2）物價的變化。工程量清單計價方式的推行，施工圖預(yù)算模式下的物價的調(diào)整方法已經(jīng)越來越不再適用，承發(fā)包雙方必須在合同中約定合適的調(diào)價方法來減少工程結(jié)算時的爭議。fidic合同條件是目前國際工程運(yùn)用的最多的一種合同文本，其處理原則、方法已經(jīng)得到了世界上大部分國家的認(rèn)同，因而，在此建議對于物價風(fēng)險的調(diào)整采用fidic合同條件的規(guī)定，運(yùn)用調(diào)價公式來對物價風(fēng)險進(jìn)行調(diào)整。運(yùn)用調(diào)價公式來對物價風(fēng)險進(jìn)行調(diào)整，其主要需要確定的有固定系數(shù)及各調(diào)整因子權(quán)重的確定、調(diào)價指數(shù)的選擇和調(diào)價基數(shù)的確定等。

根據(jù)物價風(fēng)險調(diào)整合同價款的含義，物價風(fēng)險下的合同價款調(diào)整是因資源價格的漲落而對承包商進(jìn)行成本補(bǔ)償，這一條是判定各款項是否應(yīng)納入調(diào)價基數(shù)的首要依據(jù)，其次應(yīng)考慮到加入的價款是否影響原有調(diào)價公式的權(quán)重系數(shù)。工程合同價款按支付時間不同又可以分為預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款。各種合同條件對于進(jìn)度款的包含內(nèi)容也不同，fidic合同條件中進(jìn)度款不僅包含了工程量清單的支付項目，也包含了索賠款和變更款，計日工價款、違約金，獎金，扣除的保留金等，我國現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本進(jìn)度款內(nèi)容則不包括索賠款。

價格是合同成立的關(guān)鍵因素，合同各方對價格形成一致意見時，合同其余條款容易達(dá)成一致意見。工程合同中工程造價由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤以及稅收組成，是各方利益的主要抗衡點，且建設(shè)工程由于其標(biāo)的普遍較大，履行時間較長，涉及方面較多，工程價款的支付作為發(fā)包方控制工程建設(shè)的重要手段，獲取工程價款作為承包方繼續(xù)進(jìn)行施工，獲取回報的保障，建筑工程合同價款與支付的約定比較一般合同應(yīng)該更加詳細(xì)、具體、明確，作到合同支付流程沒有遺漏，違約發(fā)生時處理程序完善。

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