最新公司安全工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 09:40:02
最新公司安全工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)
時間:2023-10-06 09:40:02     小編:溫柔雨

總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

公司安全工作總結(jié)篇一

20xx年安全環(huán)保工作總體思路是:以深入推進(jìn)生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設(shè)為主線,圍繞強(qiáng)化“三基”工作,以精細(xì)化管理作為抓好安全環(huán)?;A(chǔ)工作的強(qiáng)有力措施,以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識和應(yīng)急處理能力為目標(biāo),提倡嚴(yán)、細(xì)、實、快的工作作風(fēng),努力實現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控。

20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)是:杜絕重傷及以上人身傷害事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元(一般事故b級)及以上火災(zāi)、生產(chǎn)、設(shè)備事故;杜絕責(zé)任交通事故;杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故;杜絕引發(fā)重大媒體危機(jī)的安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例;隱患整改率98%以上;重大危險源監(jiān)控率100%;安全教育培訓(xùn)率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;hse管理體系審核覆蓋率100%。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動,繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號工程和第一要求,堅持關(guān)口前移、重心下移,立足基層基礎(chǔ),推進(jìn)hse管理體系建設(shè),采取有力措施,消除事故根源,確保安全生產(chǎn)。對于20xx年安全環(huán)保工作,公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》中,從xx個方面做了部署,這里不再重復(fù),各單位要結(jié)合實際,認(rèn)真抓好落實。下面,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個方面工作:

一、持續(xù)加強(qiáng)hse體系建設(shè),不斷提升科學(xué)管理水平

自去年9月份以來,公司建立并運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,初步完成和hse體系的有機(jī)融合和補(bǔ)充,體系先進(jìn)的管理方法指導(dǎo)我們進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)培訓(xùn),創(chuàng)新文化,不斷增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識和能力,提高公司科學(xué)管理水平。

一是踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。深化有感領(lǐng)導(dǎo),堅持重心下移,突出解決問題,落實安全責(zé)任,建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)安全檢查制度,制定管理人員“個人安全行動計劃”,自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準(zhǔn)則,全面抓好落實。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上,對照煉化板塊16項管理制度,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求,組織對《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進(jìn)行再修訂,確保規(guī)章制度的全面、合理和實用性。

三是開展體系審核。開展體系專項審核,提高審核覆蓋面,促進(jìn)問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治,要把hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有機(jī)結(jié)合,互相補(bǔ)充完善,評價體系運(yùn)行的有效性、符合性和適宜性,按時組織召開公司hse委員會會議,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。開展培訓(xùn)需求調(diào)研分析,有針對性地制訂培訓(xùn)計劃;加強(qiáng)對兼職安全員和監(jiān)護(hù)人的專項培訓(xùn),提高其現(xiàn)場監(jiān)護(hù)能力水平;組織安全規(guī)章制度培訓(xùn),強(qiáng)化制度執(zhí)行力;采取走出去與請進(jìn)來等多種方式,借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗,提高管理水平。

二、完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

我們要以反“三違”為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)檢查,切實將安全工作落到實處。

一是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對履行直線責(zé)任的監(jiān)督,促進(jìn)“管工作必須管安全”的落實。嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度,突出做好窗口檢修的界面交接工作。

推行作業(yè)前安全喊話制度,開展有針對性的專項檢查,強(qiáng)化問題的跟蹤驗證,提升現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平。

二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡,實現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強(qiáng)化各級管理人員查“三違”的自覺性,擴(kuò)大“三違”曝光層面,將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對于重復(fù)出現(xiàn)的問題和習(xí)慣性違章給予加重處罰,堅決查處習(xí)慣性違章行為,杜絕經(jīng)驗辦事,嚴(yán)格操作規(guī)程。

三是強(qiáng)化設(shè)備管理。完善設(shè)備包機(jī)制,保證每臺設(shè)備都處于受控狀態(tài),完善操作規(guī)程,加強(qiáng)檢查與考核,強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高操作和管理水平。進(jìn)一步完善特種設(shè)備檢定、防雷設(shè)施檢定、火災(zāi)報警系統(tǒng)和可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)的維護(hù)檢定工作,確保檢定程序嚴(yán)格,檢定過程受控。 四是提高應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步做好公司現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評審和修訂工作,補(bǔ)充完善新危害、新風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案;加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,強(qiáng)化專、兼職應(yīng)急隊伍建設(shè),運(yùn)用實際操作和桌面推演相結(jié)合的形式,重點(diǎn)對生產(chǎn)或設(shè)備突發(fā)事件和現(xiàn)場處置預(yù)案進(jìn)行演練,認(rèn)真總結(jié)和評審,提高現(xiàn)場各級人員第一時間正確指揮、準(zhǔn)確處置突發(fā)事件的能力。

三、建立安全文化體系,推動安全文化建設(shè)

安全文化是“一把手”文化。各級領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全環(huán)保作為天字號工程來抓,領(lǐng)導(dǎo)安全工作,積極參與安全事務(wù),全面踐行安全承諾,在安全環(huán)保工作上真正投入時間和資源,同時具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平。

一是全面提高班組安全建設(shè)水平。安全管理的重心在基層,基層管理的重點(diǎn)是班組,班組作為最小的組織機(jī)構(gòu),是安全活動的最前沿,是直接從事操作和作業(yè)的參與者,做好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動計劃,增加一線崗位培訓(xùn)教材、資料的購置,各級管理人員要加強(qiáng)考核和指導(dǎo),不斷充實班組安全活動內(nèi)容,堅持安全經(jīng)驗分享,持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是要增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前,我們的管理還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段,各級管理者知道自己的安全責(zé)任,但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng),員工處于從屬和被動的狀態(tài),對于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性,所以必須依靠嚴(yán)格的制度管理,通過加大對違反規(guī)章制度的處罰、處分和曝光力度,不斷增強(qiáng)員工執(zhí)行力。

三是開展特色安全活動。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動內(nèi)容,有效促進(jìn)安全管理。試行《安全獎考核辦法》,加大安全獎懲力度,強(qiáng)化基層班組長的作用,嚴(yán)格月份安全獎考核和兌現(xiàn),形成人人關(guān)注安全、人人管安全的氛圍。

公司安全工作總結(jié)篇二

按照國務(wù)院常務(wù)會議、國資委和民航局緊急電視電話會議的部署,中國航空集團(tuán)公司全面開展了安全大檢查活動。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到基層單位督導(dǎo)檢查,安全管理部門到一線單位進(jìn)行突擊檢查、抽查,復(fù)查,扎實推動安全大檢查活動的深入開展。

為推動基層單位全面開展安全大檢查活動,檢查基層單位安全大檢查工作的落實情況,王昌順總經(jīng)理6月27日率督導(dǎo)檢查組赴飛行總隊進(jìn)行調(diào)研,督導(dǎo)安全大檢查工作。

飛行總隊是我公司最大的飛行單位,共有飛行員1800名,執(zhí)飛五個機(jī)型的120多架客機(jī)。王昌順首先聽取了飛行總隊關(guān)于近期開展安全大檢查活動的匯報,實地了解了飛行總隊安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動的動員、宣傳及檢查方案的制定情況,與總隊領(lǐng)導(dǎo)和基層單位代表進(jìn)行了座談。

檢查督導(dǎo)組實地檢查了飛行總隊開展安全大檢查活動的各項臺帳記錄,安全風(fēng)險的管控流程,歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況以及今年以來發(fā)生的所有人為原因不安全事件的分析、處理及預(yù)防措施等。檢查組一方面發(fā)現(xiàn)問題、指出問題,另一方面又帶回了基層單位在開展安全大檢查活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法,帶回了基層單位難以解決的問題和困難,促進(jìn)了安全大檢查活動的深入開展。

按照航空安全大檢查要求,集團(tuán)公司和國航股份組成由安全管理人員、一線技術(shù)骨干組成的聯(lián)合檢查組,于6月21日至26日,對國航股份負(fù)責(zé)飛機(jī)維修的工程技術(shù)分公司進(jìn)行了突擊檢查,檢查范圍涉及北京和成都兩地的六個單位,檢查內(nèi)容包括老舊飛機(jī)維護(hù)、典型及重復(fù)性故障處理、飛機(jī)的日常維修、飛機(jī)附件的質(zhì)量管控等。

檢查組利用周五、周六和周日三個晚上,在未通知被檢查單位的情況下,突擊檢查了約二十架飛機(jī)的維修現(xiàn)場情況,當(dāng)即指出個別工作人員存在的不規(guī)范操作問題;之后檢查組在不通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的情況下乘機(jī)飛赴成都,下機(jī)后不聽匯報、不聽介紹,直接赴飛機(jī)維修現(xiàn)場開展安全檢查。指出存在的問題,復(fù)核以往發(fā)現(xiàn)問題的整改落實措施145條。

航空安全審計是中航集團(tuán)開展的一項常態(tài)化安全管理活動,中航集團(tuán)將安全大檢查活動與航空安全審計結(jié)合起來。航空安全審計組對被審計單位首先進(jìn)行安全檢查,按照檢查方案核查該單位開展安全大檢查的方案、檢查措施、發(fā)現(xiàn)問題等,之后再按規(guī)定程序進(jìn)行安全審計。

7月4日上午,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查視頻動員會議,會后,中航集團(tuán)副總經(jīng)理宋志勇立即主持召開會議,貫徹落實國資委視頻會議精神,提出進(jìn)一步做好安全大檢查的具體要求。宋志勇要求各單位對安全大檢查工作進(jìn)行再動員、再傳達(dá)、再部署,認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合當(dāng)前開展安全大檢查的進(jìn)展情況,回顧總結(jié)安全大檢查的各項工作,研究各項安全措施的落實辦法。要求各單位學(xué)會借力發(fā)力,再次梳理安全大檢查的計劃和方案,細(xì)化安全檢查和整改措施,確保各項安全措施落實到位。

公司安全工作總結(jié)篇三

全管理工作在集團(tuán)公司、新材料公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和上級安全部門的指導(dǎo)協(xié)助下突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量切實有效的安全工作,取得了較好的實際效果?;仡櫚肽陙淼陌踩ぷ魑覀兌昧艘环指挪庞幸环质斋@,只有在工作當(dāng)中常抓不懈,不走過場、不存僥幸,認(rèn)真細(xì)致的去履行職責(zé)才能發(fā)現(xiàn)問題、才能解決問題、才能為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航??偨Y(jié)半年的安全工作如下:

1、落實職責(zé),根據(jù)各部門工作特性逐級簽訂相應(yīng)內(nèi)容安全責(zé)任狀。20xx年初新材料各項工作開始的伊始,由安全部門協(xié)同各部門、各科室、各車間做到:

(1)各部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。

(2)各部門員工與部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。

責(zé)任狀根據(jù)各部門不同工作性質(zhì)有針對性的制定了各部門領(lǐng)導(dǎo)至各部門員工的安全職責(zé)內(nèi)容。將安全職責(zé)進(jìn)行了層層細(xì)化和落實。

2、防患未然,根據(jù)實際情況定期、不定期組織安全檢查。生產(chǎn)中堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。檢查涉及勞保用品穿戴,安全設(shè)施,作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生,特種作業(yè)執(zhí)行,操作紀(jì)律,班組安全活動等等,對檢查出的問題及時溝通,隱患按期整改達(dá)到100%。實現(xiàn)了安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率100%、特種設(shè)備及其安全附件按期檢測率100%,檢測合格率100%的目標(biāo)。

為解決安全檢查中的死角我們會不斷改進(jìn)檢查方法,積極吸取各方建議。也希望上級安全部門能夠協(xié)助我們讓檢查活動更具參與性,讓檢查出的問題能夠切實得到整改落實。

場作業(yè)的各施工單位,講解公司各項安全規(guī)定,加大對現(xiàn)場作業(yè)的管理。作業(yè)當(dāng)中涉及登高、臨時用電、動火等危險性較高的項目時由安全部門現(xiàn)場確認(rèn)符合作業(yè)條件并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后開具對應(yīng)的特種作業(yè)證后施工方才能實行作業(yè)。特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行:

(1)特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100﹪。

(2)特種作業(yè)審批率達(dá)到100﹪。

安全人員在特種作業(yè)過程中實施監(jiān)護(hù),協(xié)助施工單位準(zhǔn)備登高安全帶、滅火器等安全器具,確保作業(yè)過程的安全。

4、安全違紀(jì)、違規(guī)處理及員工職業(yè)防護(hù)、勞保佩戴。作為生產(chǎn)型企業(yè),員工的管理對于安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等都至關(guān)重要。xx年上半年,新材料安全管理人員對違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對上班遲到、飲酒上班等行為進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和警告;對于生產(chǎn)中安全措施不完善、現(xiàn)場物料處置不當(dāng)、現(xiàn)場隱患等下達(dá)整改通知單,明確整改責(zé)任人限期進(jìn)行整改,再由安全管理人員進(jìn)行整改后復(fù)查。確保每項隱患都能得到整改,每項整改都能落到實處。

在員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)方面,落實勞動防護(hù)用品的配置、發(fā)放與監(jiān)督佩戴管理。現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護(hù)用品配置率達(dá)到100%,并根據(jù)實際情況建議特殊防護(hù)用品的發(fā)放。在每日巡檢中督促操作人員佩戴好個人防護(hù)用品。

5、重視教育,培養(yǎng)員工安全意識。上半年車間新進(jìn)員工1人,由安全組織進(jìn)行了三級安全教育,安全教育資料按照“一人一檔”由安全管理人員進(jìn)行歸檔保存。在xx年上半年進(jìn)行了講座、視頻、測試等各種形式的安全教育培訓(xùn),一線操作人員參與安全培訓(xùn)達(dá)到100﹪。六月,安全月,新材料公司安全管理部門策劃舉辦了消防運(yùn)動會及應(yīng)急預(yù)案演練?;顒永塾媴⒓尤舜芜_(dá)到150人以上,活動參與率超過85﹪。應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)各車間實際情況模擬了:(1)6#廠房天然氣泄漏報警后的逐級匯報、人員疏散、故障檢查和報警、搶險處理的流程。

(2)10#廠房員工在生產(chǎn)過程中物料濺入眼睛后的應(yīng)急沖淋、事故匯報和送醫(yī)救治的流程。

(3)13#車間在突發(fā)火災(zāi)事故后的事故匯報、初期火災(zāi)時利用現(xiàn)場滅火工具進(jìn)行自救的過程及火災(zāi)事故擴(kuò)大后車間組織本車間人員、質(zhì)檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對突發(fā)事故的應(yīng)急演練可以使得各車間在面對突發(fā)事件時能夠快速反應(yīng),臨危不亂,控制、減小事故產(chǎn)生的損失。通過各類安全培訓(xùn)及演習(xí)力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬,消防知識普及,安全意識提高。

6、新材料公司在半年的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)輕傷事故一起,經(jīng)事故調(diào)查認(rèn)定事故起因系當(dāng)事人作業(yè)過程中思想麻痹,安全意識差,違反操作規(guī)定,作業(yè)時手握在軸端危險部位而導(dǎo)致的傷害發(fā)生。傷害事故發(fā)生后公司立即組織將其送醫(yī)治療,并對現(xiàn)場傷害產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,制定安全防范措施。此次事故中當(dāng)事人因傷休息3個工作日。事故發(fā)生后在當(dāng)班操作人員的配合下,及時落實整改措施,沒有造成二次事故,沒有影響正常生產(chǎn)。針對本次事故安全管理部門對板材車間全體員工進(jìn)行一次以機(jī)械傷害為重點(diǎn)的安全教育,并對生產(chǎn)及相關(guān)輔助部門都進(jìn)行一次全面的危險有害因素識別與風(fēng)險評價,將被識別出危險的防范措施落實到行動中,進(jìn)一步提高員工的安全意識,防范事故發(fā)生。

公司安全工作總結(jié)篇四

為落實縣運(yùn)管局《關(guān)于開展2012年xx市xx交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)月活動的通知》文件的精神,我公司以“大力弘揚(yáng)安全文化、全面落實企業(yè)主體責(zé)任”為主題,大力開展安全生產(chǎn)月活動,積極行動、廣泛宣傳、落實措施、查整隱患,使這次活動上下形成了共識,掀起了人人講安全,事事注意安全的良好風(fēng)尚,從而使這次活動收到了較好的效果,6月份無重特大事故發(fā)生,安全行車事故得到有效遏制。

為確保安全生產(chǎn)月活動的順利進(jìn)行,我公司成立了由總經(jīng)理xxxx任組長、副總經(jīng)理xx任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合《xxxxxxxx交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)月活動方案》,對開展安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了全面的布置,同時,根據(jù)自身實際,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)月活動方案,并組織相關(guān)人員認(rèn)真落實,通過上述舉措,使我公司安全生產(chǎn)月活動能扎實有效地開展。

為使安全生產(chǎn)月活動能夠緊扣“大力弘揚(yáng)安全文化、全面落實企業(yè)主體責(zé)任”的活動主題,我公司及時向駕駛員傳達(dá)了《xxxx省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,并要求各駕駛員根據(jù)把學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》作為當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓實抓好。另外通過板報、懸掛橫幅等形式,大張旗鼓地為安全生產(chǎn)月活動造勢,突出“大力弘揚(yáng)安全文化、全面落實企業(yè)主體責(zé)任”這一活動主題,營造安全生產(chǎn)、人人參與、重在落實的社會氛圍?;顒悠陂g,共懸掛橫幅10余幅。

(一)組織全體員工及從業(yè)駕駛員分期學(xué)習(xí)崗位安全知識和安全操作規(guī)程,落實崗位安全責(zé)任制,全面增強(qiáng)員工及從業(yè)駕駛員的安全技能和防范事故能力?;顒悠陂g,舉辦安全知識培訓(xùn)班,參與培訓(xùn)人員達(dá)到40人次以上。

(二)開展 “互檢互查”活動。我公司車輛管理科,結(jié)合局安全生產(chǎn)月活動方案,制定了企業(yè)互檢互查活動方案。工作人員不定期的上路檢查。主要檢查車輛的車容車貌、駕駛員操作規(guī)范、車輛的技術(shù)狀況等。6月份,共互檢互查30余臺次,整改5余臺次。通過互檢互查活動,服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。車輛違章操作,違規(guī)駕駛等情況明顯減少。

(三)結(jié)合第二季度全行業(yè)“車容車貌達(dá)標(biāo)檢查”開展現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)及安全隱患排查活動。從六月初開始,我公司開展了第二季度的全行業(yè)檢車工作。在檢車過程中,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場對本公司的從業(yè)駕駛員開展安全教育培訓(xùn)及安全操作規(guī)程講授。參與檢車的車輛共有10余輛,接收培訓(xùn)的從業(yè)駕駛員達(dá)到10余人。同時在檢車過程中,參與檢查的人員對所有車輛的安全隱患進(jìn)行了一次徹底的,不留死角的排查治理工作,共排查一般安全隱患8項,整改8項,重大安全隱患零項,安全隱患整改率達(dá)到了100%。

(四)公司組織應(yīng)急預(yù)案演練及安全防火訓(xùn)練。通過預(yù)案演練,使公司員工、從業(yè)駕駛員在本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)生的緊急事故時,能夠迅速的采取有效措施降低事故發(fā)生帶來的危害。公司在安全生產(chǎn)月活動期間,積極組織從業(yè)駕駛員進(jìn)行防火安全知識學(xué)習(xí)及演練。多名駕駛員進(jìn)行安全防火教育及訓(xùn)練。

公司安全工作總結(jié)篇五

20__年,在__的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,按照公司《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標(biāo)》進(jìn)行工作布署,認(rèn)真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?,F(xiàn)將煤質(zhì)中心20__年安全工作總結(jié)如下:

一、安全指標(biāo)

1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。

3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。

4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。

6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達(dá)100%。

二、主要安全工作

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理職責(zé)制,以落實“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單)為著力點(diǎn),以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《__》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《__工作計劃》、《__通知》、《__的通知》、《__實施方案》、《__清單分解》、《__實施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個文件。

(三)部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。

實行安全職責(zé)目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個重要資料,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書,逐級落實了安全生產(chǎn)職責(zé)指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要求各級管理要把安全職責(zé)層層分解,落實到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎樣樣。從運(yùn)行情景看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對這種情景,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運(yùn)行情景,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級職責(zé)人。經(jīng)過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)進(jìn)取開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好20__年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。

技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情景進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中進(jìn)取參加,關(guān)注參與“__”動態(tài)和“__”。在安全月活動中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

(七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置本事

為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事,準(zhǔn)確確定和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):

1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《__》要求,以“__”為演習(xí)題目,檢驗了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過問答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,到達(dá)了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。

3、以“__”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達(dá)了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視,按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實了安全培訓(xùn)職責(zé),做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。

(九)安全獎罰

充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,對部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對“三違”和事故處罰情景進(jìn)行通報,對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。

20__年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。

公司安全工作總結(jié)篇六

物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結(jié)合總公司實際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司____年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項重點(diǎn)工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點(diǎn)崗位各項安全措施的落實情況,及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實現(xiàn)勞動安全725天。

二、勞動安全主要工作

1.起草下發(fā)了總公司____年安全一號文件。

3.籌備召開了總公司安全工作會。

4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。

5.召開電話會議,對廣大干部職工進(jìn)行收心教育。

7.下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理的緊急通知》。

8.提報了____年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。

9.下發(fā)了對勞動安全進(jìn)行定期分析的通知。

公司安全工作總結(jié)篇七

為切實貫徹落實、中國及集團(tuán)的安全生產(chǎn)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督,我司根據(jù)工作要求,在6月27日至7月10日期間,開展一次徹底的安全生產(chǎn)自查自糾工作,以限度消除各類安全隱患,防范未然,做到安全第一、預(yù)防為主,堅決守住安全生產(chǎn)底線。現(xiàn)將本次自查自糾工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)自查自糾工作責(zé)任制,做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、責(zé)任落實

為切實抓好自查自糾工作,我司高度重視此項工作,堅持總經(jīng)理親自抓,人事行政部經(jīng)理具體抓,其他部門、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人齊抓共管,明確相關(guān)職責(zé),將自查自糾工作落實到每個部門、支公司、營銷服務(wù)部甚至每個員工,切實把工作細(xì)化,落實到崗到人,做到層層有人抓,事事有人管。

二、深入開展安全大檢查,排查安全隱患

深入開展災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治工作,全面檢查各項與安全有關(guān)規(guī)章的健全性及執(zhí)行落實情況,重點(diǎn)對公司職場的消防通道、滅火器等消防用品、辦公室設(shè)備的用電情況等項目進(jìn)行一次全面徹底的安全隱患排查:檢查消防通道是否暢通,如有影響暢通的物品一律清除或搬移至適當(dāng)位置,確保消防通道暢通無阻;檢查滅火器是否有問題、是否在有效使用期內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可能不能正常使用或不在有效使用期內(nèi)的滅火器立即更換新的可以正常使用的滅火器;逐個檢查是否失靈,失靈的及時更換;全面檢查職場辦公設(shè)備的用電情況,如檢查排插是否超負(fù)荷使用、是否有未經(jīng)允許的外接線路,盡量減少大功率電器的使用;在前臺、會客室等關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)備,以保障職場財產(chǎn)安全;檢查車輛的安全駕駛情況等。對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患,落實相關(guān)人員責(zé)任,立即采取防范治理措施,及時消除隱患。

三、制定應(yīng)急預(yù)案

(一)成立防災(zāi)減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由我司總經(jīng)理擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)災(zāi)情應(yīng)急處理工作,制定應(yīng)急處理方案、安排部署行動方案以及其他需要決定的重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,履行值守應(yīng)急、匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,負(fù)責(zé)收集、分析、上報、通報災(zāi)情有關(guān)的信息,調(diào)查、核實、分析災(zāi)情有關(guān)情況,并負(fù)責(zé)災(zāi)情上報監(jiān)管部門和政府有關(guān)部門。

(二)加強(qiáng)公司員工防災(zāi)、減災(zāi)、避災(zāi)、救災(zāi)演練,提高員工防災(zāi)減災(zāi)的意識,增強(qiáng)全體員工的素質(zhì),夯實職場防災(zāi)減災(zāi)工作基礎(chǔ)。

(三)災(zāi)情發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握、通報災(zāi)情,根據(jù)實際情況,部署緊急搶險救災(zāi)工作,在第一時間內(nèi)將災(zāi)情種類、時間、地點(diǎn)、范圍、傷亡人數(shù)、損害程度及重要設(shè)施受損情況,迅速向分公司和政府有關(guān)部門報告。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一指令,及時向公司全體員工和同一大廈的公司以及周圍的居民群眾發(fā)出警報,迅速進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移、災(zāi)區(qū)隔離、組織搶險、醫(yī)療救護(hù)、生活安置、災(zāi)情調(diào)查、后勤保障等,隨時保持相互聯(lián)絡(luò)(根據(jù)需要架設(shè)臨時專用通訊線路)。

(四)在災(zāi)情發(fā)生4小時內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人將相關(guān)情況上報至分公司,并報送當(dāng)?shù)卣氨O(jiān)管部門。同時,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,隨時向分公司報送處理情況和結(jié)果。報告應(yīng)以書面方式。遇有特別緊急情況時,可先以電話作口頭報告,隨后以書面形式進(jìn)行補(bǔ)報。災(zāi)情的書面報告應(yīng)包括如下內(nèi)容:災(zāi)情發(fā)生時間、性質(zhì)、信息和波及范圍;對公司已經(jīng)造成或可能造成的損失或影響;已經(jīng)或擬采取的緊急應(yīng)對措施以及對事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的預(yù)測;處理過程中,需續(xù)報事件發(fā)展過程、當(dāng)前態(tài)勢、已造成的后果和影響范圍、涉及的人員數(shù)量、損失估算金額、保險標(biāo)的預(yù)估賠償、現(xiàn)已采取的應(yīng)對措施和下一步工作方案;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。報告的.原則:客觀、準(zhǔn)確、全面。

(五)對災(zāi)情實行信息發(fā)布制度。信息發(fā)布需由分公司指定專門的新聞人,統(tǒng)一對外發(fā)布信息,其他相關(guān)人員未經(jīng)分公司批準(zhǔn)不得擅自對外發(fā)布信息。

四、開展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳活動

(一)5月6日,為切實做好職場和家庭安全消防工作,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防災(zāi)減災(zāi)意識,我司組織員工舉行安全消防知識培訓(xùn)。培訓(xùn)先從“4?20四川雅安地震”開篇,講解地震的基本常識、如何識別地震前兆、如何做好防震準(zhǔn)備、職場家庭地震避險逃生和自救互救的正確方法等有關(guān)地震安全方面的內(nèi)容,加深員工防震減災(zāi)的認(rèn)識。接著,圍繞著公共場所中常見的火災(zāi)案例,結(jié)合圖片,生動直觀地講解了在辦公場所、家庭宿舍中容易發(fā)生的火險隱患,同時在培訓(xùn)中也涵蓋了正確的火警報警程序、簡易滅火設(shè)施和器材的使用方法、初起火災(zāi)的撲救方法、逃生自救的各種技能等多項內(nèi)容。

(二)我司一直以來都十分重視防災(zāi)減災(zāi)的宣傳工作,大力推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)知識和技能普及,開展有針對性的防災(zāi)減災(zāi)科普活動,每年至少一次組織員工進(jìn)行消防、防震減災(zāi)等知識普及和實戰(zhàn)演練。接下來我司將繼續(xù)舉辦相關(guān)的安全知識培訓(xùn),以此提高員工的自我參與防災(zāi)減災(zāi)工作的自覺性和主動性——防患于未然,人人有責(zé);讓員工在學(xué)會避險知識的同時,還提高員工的生命意識,讓大家懂得在災(zāi)難面前堅持就是勝利,懂得團(tuán)隊精神的偉大和力量,懂得了團(tuán)結(jié)互信、相互扶持的意義。

五、存在的問題

在這次安全生產(chǎn)自查中共發(fā)現(xiàn)2個問題,全部當(dāng)即整改:

1、有一個消防通道的安全門鎖、門把手有問題,有時很難打開安全門。由于這個消防通道的安全門極少開關(guān),使用頻率很低,年久生銹,影響了門鎖和把手的靈活性。這次自查發(fā)現(xiàn)后,人事行政部立即聯(lián)系專業(yè)人員修理,現(xiàn)已整改完畢。

2、有些排插老化,存在安全隱患。有些排插是放在辦公家具的下面,位置隱秘,平時很少“見光”,所以排插老化,甚至有一個排插的插板被壓壞、帶電鐵皮*露在外,如未全面仔細(xì)檢查也很難發(fā)現(xiàn)。自查發(fā)現(xiàn)后,人事行政部及時撤掉舊排插,換上質(zhì)量好的新排插。

六、自查整改措施

針對以上自查出的問題,在下一步工作中,我司要強(qiáng)化措施,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細(xì)。

2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常自查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我司對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;贫然?、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上:勤過問、勤督促、勤檢查,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保公司和員工生命財產(chǎn)安全。

公司安全工作總結(jié)篇八

按照公司與主管部門建設(shè)局簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)要求,貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),我公司切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,x-年度本公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自查》本次得分97分,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下:

本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。

一年來達(dá)到無安全生產(chǎn)事故;無工程質(zhì)量投訴;各工地堅持文明施工。

1、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

2、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

3、各項安全硬件設(shè)施情況

安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。工程安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。機(jī)械操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。

4、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

5、安全監(jiān)控

各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎懲制度,對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。

6、加強(qiáng)對項目安全管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識,提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責(zé)任感,確保施工安全。具體如下:

組織全體施工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、進(jìn)行以安全為主題的教育、宣傳。

在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗,懸掛安全標(biāo)語。

開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除隱患,防止各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容:安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機(jī)機(jī)械使用情況;安全崗位責(zé)任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。

對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改,對未整改或整改不及時徹底的嚴(yán)肅查處。形成人人關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。做到:堅持以人為本,加強(qiáng)人員管理和班組建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè),安全人員建立宣傳教育制度,在每日上午上班前對班組作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

各工地要認(rèn)真做好“安全資料臺帳”,完整,真實,工程完工后交公司存檔。

我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)情況良好,較好地實現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)!

公司安全工作總結(jié)篇九

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、執(zhí)行合同方面

對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。

三、

安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動,確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

公司安全工作總結(jié)篇十

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,與公司x的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

公司以及各中層部門,均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的`具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理??v到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進(jìn)行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。

1、各中層的安全學(xué)習(xí),對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認(rèn)識不高,安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

x年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,重點(diǎn)抓好如下幾個方面:

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

公司安全工作總結(jié)篇十一

企業(yè)的安全文化水平表征著企業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全管理水平,分析和評價企業(yè)安全文化的實際水平,對企業(yè)確定安全文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)十分重要。今天本站小編給大家?guī)砹斯景踩珕T

工作總結(jié)

,希望對大家有所幫助。

20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全

責(zé)任書

》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。

2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年*車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實,主要有:1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機(jī),對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。

三、在工段停產(chǎn)檢修時機(jī),對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。

七、存在的問題:

目前,工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在 上半年以來,嚴(yán)格按照 年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、xx年主要工作內(nèi)容

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年

工作計劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。

4、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程, 經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3647763.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔