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可行性研究報告主要內(nèi)容篇一
2、內(nèi)容:根據(jù)國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下:
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設)規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
3、項目實施單位條件、經(jīng)濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位:
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時間。
×××年×××月 ×××日。
可行性研究報告主要內(nèi)容篇二
《七年級數(shù)學課前預習習慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項的微型課題,從立項至今已歷時4個月,在4個月的時間里,我采用文獻研究法、調(diào)查法、行動研究法、個案研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等方法,對我班學生數(shù)學有效課堂練習策略進行了研究,現(xiàn)將研究結(jié)果報告如下。
1、現(xiàn)在我校七年級學生大多沒有預習的習慣,只是依賴于課堂上教師的傳授。
2、學生自己選擇學習內(nèi)容、自己制定學習目標,實行流動學習群體,已經(jīng)成為近年來歐美許多國家普通教育的一種新趨勢。許多教改實踐也都證明,以發(fā)展的眼光來審視自主學習方式的教育效益,都可以明顯地看到,學生學習的潛能得到了較好的開發(fā)。
3、特別是近年來,從行為習慣培養(yǎng)入手來研究少年兒童,也已開始受到國內(nèi)教育界的關注,學者在多項相關研究中,已經(jīng)取得了許多成果,提出了許多新思想和新理念。
當前,很多教師很重視語文課前的預習,很少關注數(shù)學學科的課前預習,甚至根本不安排學生學習新的概念,去預習新的理念,去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢必影響課堂教學效率的提高,影響學生自我素質(zhì)的不斷完善,影響學生自學習慣的養(yǎng)成及自學能力的提高。
近四個多月的課題研究,使學生、家長、老師都受益匪淺,我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過對這些資料的分析,我按照去粗取精,去偽存真的科學原則,努力排除其中的不確定因素,結(jié)合我自己的教學實際,從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論:
1.學生多方面素質(zhì)的提高,首先要歸因于學生良好學習習慣的養(yǎng)成。
要培養(yǎng)學生自主學習和終身學習的能力,首先要培養(yǎng)其自主學習的良好習慣,激發(fā)其自主學習的意識,好習慣會使一個人受益終身。
2.培養(yǎng)學生的好習慣,要從學生的興趣入手。
新課標中指出:興趣是學生最好的老師,要使學生有高效的學習方法,科學的學習態(tài)度,要從學生的興趣出發(fā)。生動直觀和趣味盎然的學習會激發(fā)學生對學習的欲。課題實施過程中,許多家長和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。
3.對不同性格的學生要實施不同的方案。
對不同的學生進行不同的方法引導是我們在實驗中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過我的實驗表明,大多數(shù)孩子在使用正強化方法時都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果,但仍有極少數(shù)同學在實驗過程中對該方法效果不明顯。我適當?shù)厥褂门u和懲罰來刺激其良好預習習慣的養(yǎng)成。實施實驗的過程中我應對學生的世界有較多的了解,方可跟上學生的思路,只有了解學生,你才能幫助學生。
4.學生多方面素質(zhì)的提高,更要歸因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長與學校的密切配合。
學生主動學習的能力不是生來就有的,是在自主學習實踐活動中逐漸形成和發(fā)展起來的。而現(xiàn)在學生的自主學習活動,主要還要靠老師和家長的激勵及指導,要看老師和家長是否給學生創(chuàng)造了自主學習活動的空間,以及如何激勵和指導學生的自主學習活動,我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì),從而正確科學地指導學生自主學習,促進學生多方面素質(zhì)的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果,學生主動預習習慣基本養(yǎng)成,但對學生的培養(yǎng)是一個復雜的綜合性問題,由于時間所限,還有許多方面需要進一步研究。
1.學生性格參差不齊,接受能力有高有低,家庭環(huán)境也不同,如何培養(yǎng)好每個學生的學習習慣,還應在平時的實際工作中對癥下藥,爭取尋求更好的方法。
2.良好的學習習慣不是單一的預習習慣,還包括質(zhì)疑以及課后拓展等,下一步要繼續(xù)研究,培養(yǎng)學生在學習和生活中的各種良好習慣。
可行性研究報告主要內(nèi)容篇三
(3)全廠計量設施的配置原則和要求。
§5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有:
(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);
(2)同型號設備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值;
(3)通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算;
§5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3 總平面布置和運輸
§5.3.1 總平面布置原則
§5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
§5.3.3 倉儲方案
§5.3.4 占地面積及分析
可行性研究報告主要內(nèi)容篇四
根據(jù)xx市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關于加快xxx工作的總體部署,為順應社會發(fā)展潮流,服務xx經(jīng)濟建設,提高xx系統(tǒng)影響,xxxx有意向租賃工會大廈,交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓、商務、娛樂為一體的綜合服務業(yè)務?,F(xiàn)對其進行可行性分析如下。
(一)地理位置
工會大廈位于高新技術開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處,東臨xx大橋,西靠xx中學,南臨xx廠,北靠xx公司,附近有xx市公安局、xx集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。
(二)基本建設情況
工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元,由xx市建筑公司第一分公司施工建設,于98年4月開工,xx年10月竣工,通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收,現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米,其中實際營業(yè)面積6600平方米。
(三)基本布局及設施配備情況
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
(1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂、會議接待、商務活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時就餐,其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關附屬設施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設施齊全,設有大型單間4個,中型單間10個。三樓為面積達600平方米,可容納500余人的大型會議室,曾多次召開市、局級會議,舉辦各種類型培訓班,同時還設有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個,以及裝潢考究的茶藝室。
(2)全順樓。共5層,為客房接待場所,按照星級標準設計,現(xiàn)有客房56間,床位112個,分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務大廳300平方米,美觀規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設施齊全的會議室、活動室。
(3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設有停車場。
2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全,費用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過增容改線,變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設施。
(四)前期經(jīng)營情況
工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司,租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營,并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修,于xx年8月6日試營業(yè),xx年9月6日正式開業(yè),xx年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動資金困難,經(jīng)營管理不善,無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個多月的經(jīng)營期間,平均每天營業(yè)收入為2.6萬元,其中餐飲收入1.6萬元,客房收入0.8萬元,商務活動收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元,其中餐飲成本0.8萬元,員工工資、管理費、稅費0.6萬元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元,其他支出0.1萬元。
(一)項目背景
1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,xx市的城市重心正在逐步東移,東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目,具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點,并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作,已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢,市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目,必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作,不僅運作周期長,而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目,不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修,甚至不需要額外購置食宿用具,只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時,由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有,租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設行為,租期可視經(jīng)營情況或長或短,這樣就相應降低了投資風險,增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機結(jié)合。由于本單位辦公樓將進行全面改造,開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈(暫定名)。在該大廈建設期間,我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所,不僅將造成經(jīng)濟損失,而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后,可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用,實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機結(jié)合,從而避免經(jīng)濟損失,提高經(jīng)濟效益。
(二)項目意義
1、提高影響,樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈,能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶,對于提高xx系統(tǒng)影響,樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務業(yè)務,有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快xx步伐,同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會市場接軌,形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活,促進建設。xx局租賃工會大廈,可以為我市xx建設提供一個良好的商務、會議、培訓、接待場所,促進xx經(jīng)濟的發(fā)展,同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所,方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗,鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈,可以為xx大廈的規(guī)劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎和條件。
5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會,有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。
(一)項目名稱:租賃工會大廈
(二)租賃單位:xx局
(三)經(jīng)營單位:xx
(四)租賃期限:暫定3年
(五)年度租金:80萬元(報價,原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商)
(六)初期投入:200萬元。其中年度租金80萬元,啟動資金120萬元。
(七)資金來源:xx自籌解決
(八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營責任書,確保其獨立經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領導下的逐級負責制,下設財務部、企管部、公關部、客房部、餐飲部等機構(gòu)。
(九)社會效益:xx局租賃工會大廈后作為培訓中心,并對其酒店、賓館進行經(jīng)營,使其真正成為對外宣傳的'窗口和紐帶,有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
(十)經(jīng)濟效益:工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟實體,通過商業(yè)運作,能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,同時帶動其他部門提高經(jīng)濟效益。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況,現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預測如下。
(一)酒店收入
按照每年300天,平均每天營業(yè)收入1.5萬元,利潤率為30%的情況預測,全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
(二)客房收入
按照每年300天,現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元,入住率50%,利潤率60%的情況預測,全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。
租賃工會大廈后,其可計算的年度利潤為:135+60.48=195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給xx進行經(jīng)營運作,xx局負責監(jiān)督指導。
本項目具有投資少、風險小、效益高、影響大、操作簡便等特點,對于加快xx開發(fā)步伐,提高xx形象具有較好的推動作用,無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附:市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》
市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議
可行性研究報告主要內(nèi)容篇五
f.培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;
g.人員的退休及調(diào)動費用等。
a.6.1.3非一次性支出
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用,包括:
a.設備的租金和維護費用;
b軟件的租金和維護費用;
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用;
d.人員的工資、獎金;
e.房屋、空間的使用開支;
f.公用設施方面的開支;
g.保密安全方面的開支;
h.其他經(jīng)常性的支出等。
(注:你正瀏覽的文章由"本站
"整理,版權歸原文作者所有)a.6.2收益
a.6.2.1一次性收益
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述,如:
c.其他如從多余設備出售回收的收入等。
a.6.2.2非一次性收益
a.6.2.3不可定量的收益
a.6.3收益/投資比
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
a.6.4投資回收周期
求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
a.6.5敏感性分析
所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
a.7 社會因素方面的可行性
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括:
a.7.1法律方面的可行性
法律方面的可行性問題很多,如
合同
責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務必要注意研究。a.7.2使用方面的可行性
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。
a.8 結(jié)論
在進行可行性研究報告的編制時,必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是:
a.可以立即開始進行;
b.需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設備等)落實之后才能開始進行;
c.需要對開發(fā)目標進行某些修改之后才能開始進行;
d.不能進行或不必進行(例如因技術不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。
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可行性研究報告主要內(nèi)容篇六
一 項目總論
二 項目背景分析
三 市場分析
四 產(chǎn)品和服務 建設規(guī)模、五 建設方案 六 項目實施計劃
七 總投資財務效益費用估算
八 財務分析
九 項目風險預測
十 可行性研究結(jié)論與建議
十一、項目基本情況
項目總論
1、項目名稱:休閑服務——
2、經(jīng)營對象:高校學生、教師、白領。
3、經(jīng)營范圍:為不同顧客設置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務項。
4、項目投資:7000000元。
5、場地選擇:
6、項目概述:xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡,打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務。
二、項目背景分析
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,競爭變得越來越激烈,人們的生活壓力越來越大,尤其在就業(yè)越來越困難的當下,大學生群體和高校教師面臨的負擔沉重,由于忙于工作和學習,人們之間的交流變得越來越少,在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴,難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店,除了喧鬧還是喧鬧,圖書館中面對著沉重的面孔,我們的心靈能放松嗎?能有一個良好的精神狀態(tài)嗎?為改變這種情況,我們創(chuàng)設靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢,飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強勁,一方面飲品供給旺盛,另一方面飲品需求強烈,而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少,并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售(以零售點位主)為主要業(yè)務,同時他們不具備相應的環(huán)境優(yōu)勢,所以,在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場,而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間,我們將充分利用這個市場機會進軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下,做強我們的休閑服務——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析
(一)市場調(diào)查(局部隨機調(diào)查)
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學城師生對該項目的看法如下:
注:該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人,每個學校抽取50人為調(diào)查對象。
(二)市場預測
通過調(diào)查,可以預測該項目的市場優(yōu)勢為:目前,高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店,但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌,這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為:初期可能投資成本過高,風險較大,不能在短時間內(nèi)收回投資,同時這是一個空虛的市場,需要投入大量的廣告,打開市場,但對于這樣一個空虛的市場,會很快的得到顧客的青睞,市場一旦打開,隨之會有很多競爭者進入者個市場。而圖書類型的選擇直接關系到顧客的熱衷度,消費時間的長短,這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的,溫馨的顏色,給消費者一種溫馨的感覺。
(三)競爭比較
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利,主要是一些大學生和附近商業(yè)場所的白領階層,靜雅思廳的時尚和品位色彩,決定它的情感消費比重是很大的,消費者可以就近消費,不必舍近求遠的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務項目,其項目是單一的,而本店是多元化的服務。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務。本店在全體員工的努力下,不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務 建設規(guī)模
(一)產(chǎn)品和服務描述
出售咖啡、茶類、飲料、等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務,讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使靜雅思廳成為商務休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設有網(wǎng)吧,可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務項目。同樣重要的是,這些業(yè)務與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
(二)建設規(guī)模
4、店內(nèi)員工人數(shù):總負責1名,電腦、奶茶、咖啡、茶負責人10名,書籍負責人5名。
5、圖書的預存量:3000冊,圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客,伴著優(yōu)雅的音樂,讀者自己喜歡的讀物,度過一個輕松舒適的下午,讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術作品,感受非凡的視聽享受,體驗慢生活的閑適,使身心得到放松和愉悅。
(1)顧客要愛護書籍,若出現(xiàn)破損要相應賠償。
(2)顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
(3)可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃
1、宣傳階段:樹立店面形象,增大本店的影響力,搞一些促銷活動,加大宣傳力度,吸引顧客。
2、成本控制階段:開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段:擴大影響力,為開辦連鎖店打下基礎。
七、總投資 項目總投資估算
1、購置房產(chǎn)4200000(600平米*7000元)元。
2、店內(nèi)裝修:墻內(nèi)粉刷、地板鋪設、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設備:電腦(80臺400000元)、一樓桌子(80個24000元)、二樓桌椅(50套30000元)、凳子(160個20800元)、飲具(300套24000元)、音響(一套10000元)、盆景(30000元),書畫、書架、書籍共1061200元,飲品、茶點400000元,總計2000000元。
相關手續(xù)注冊費用:營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源:向銀行借款400萬元,個人投資300萬元。
可行性研究報告主要內(nèi)容篇七
(7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時發(fā)車,
1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費4538元,車輛全保險1100元,燃油費5400元,折舊費2780元,維修費1500元,路橋通行費6750元,司乘薪酬2300元,共七項合計共款24368元。
(45公里x45%)=0.067元/人公里,計算得全票價13元,上限票價15元,預計平均實載率60%,執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元,扣減客運站勞務費6%后,平均每車每月營收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通英德至佛岡班線對促進兩地的經(jīng)濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用,產(chǎn)生良好的社會效益。
其它相關經(jīng)營者產(chǎn)生的影響:英佛一級公路屬新開通公路,與英德、佛岡縣城相連,全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。因此,開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。綜上所述,我們認為新開通英德至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經(jīng)濟的發(fā)展。
xx年八月十日
可行性研究報告主要內(nèi)容篇八
元江大宇商貿(mào)有限責任公司成立于1996年,20xx年先后與xx南亞三菱,源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術競爭實力,先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權售后服務網(wǎng)絡站。目前,大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才,專為各種修理和運輸服務于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛,是當前云南運輸行業(yè)的領先企業(yè),2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè),規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源,直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛,其中大部份都以個體散運,自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪,三輪摩托車客運,公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷,屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故,結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當前,出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市,城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征,也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明,大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當前城市出租汽車的散亂,沒有統(tǒng)一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同,甚至不信任出租汽車的收費標準,這就必然導致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先,將為元江熱壩城市形象增光添彩,成為一道良好的風景;其次,為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便,以及方便群眾外出;最后,統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后,將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序,解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故,成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理,根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后,將對出租汽車統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標準;建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應的管理制度、應急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司后,由總經(jīng)理編制專人負責管理出租汽車的各項事務、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產(chǎn)學習,邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī),對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓。
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱,具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者,因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩,并在全國推廣。 在推廣過程中,教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為,杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此,杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學效果,仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省,近年來一直推行與之類似的教學模式,以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流,但任何一種教學模式的實施,都應建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調(diào)查研究基礎上來實施,任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點,否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見,經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提,首先是深刻理解這種新教學模式的內(nèi)涵,了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次,要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用,并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三,我們在具體的應用時,是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況;第四,我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感,本校的學生是否能接受并喜歡;最后,在推行新教學模式中,我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校,一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿,也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關注。而作為本校教學一線的普通教師,更能體會到學校教育教學的真實現(xiàn)狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學的問題,研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時,楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此,楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。 首先,通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領導對杜郎口教學模式進行深刻總結(jié),汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次,調(diào)查研究我校教學教學存在的問題,這些問題是否構(gòu)成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三,結(jié)合我校教育教學的實際,特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。
第四,調(diào)查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習
習慣和課堂參與習慣。
第五,在推廣過程中,學校應制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。
第六,在推廣過程中,應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最后,新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識,對風險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述,杜郎口教學模式本是先進的教學模式,教育專家和教學一線工作者之所以反對,是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況,嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此,楊地中學在實施杜郎口教學模式中,務必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合,促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎教學的最前沿。
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