總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
總務(wù)處工作總結(jié)篇一
對于我來說，20xx年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學的知識運用于實際工作中，是否能夠在工作中實現(xiàn)自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員，所以在進公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當于一張白紙，開營業(yè)會議時就像是在學校上課一樣，基本上是被動地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨立的總務(wù)部，因此，從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進展。
總務(wù)作為一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標：
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。
對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
2、加強對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。
3、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
5、控制成本，節(jié)約開支。
6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
總務(wù)處工作總結(jié)篇二
總務(wù)處人員達成共識，要實行制度管人，才人有管事。制度是管理的核心，科學管理的前提是制定符合實際的規(guī)章制度。為加強制度建設(shè)，總務(wù)處近年來制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責，操作規(guī)程，規(guī)范了安全、衛(wèi)生、獎懲、分配等有關(guān)制度，做到了員工在崗位服務(wù)活動中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性、無序性。
總務(wù)處不斷加強對工作人員的培訓，作為面向全體師生的重要保障部門，我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導感到在市場經(jīng)濟條件下，特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，總務(wù)處無論從整個組織還是到具體員工，都非常需要有一個轉(zhuǎn)變和提高的過程，只有這樣，才能從根本上適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。為此，總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學習和培訓，如《職業(yè)道德》、《食品衛(wèi)生》等培訓并積極組織相關(guān)人員參加培訓考試取得上崗證。
“一切為了學生，為了學生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統(tǒng)一指導下的具體工作行為標準。為更好地了解學生對總務(wù)處的要求，及時掌握學生的意見和建議，總務(wù)處領(lǐng)導與學生零距離接觸，幫助學生加強自我管理，自我約束，自我提高。通過召開各班生活委員和宿舍長座談會，傾聽意見，改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
我校作為一所新辦學校，各方面建設(shè)才剛起步，校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導的高度重視，本學期實行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國檢”，努力實現(xiàn)校園凈化、美化、亮化，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
總而言之，塑造具有公車中學特色的總務(wù)處管理理念，提升學校的競爭力，這是一個需要不斷積累，不斷總結(jié)，不斷升華的歷煉過程。
總務(wù)處工作總結(jié)篇三
總務(wù)科二o一二年上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，上半年過去了，總務(wù)科在院長領(lǐng)導下，在全科室成員的團結(jié)努力下，以“服務(wù)臨床”為已任，基本完成了工作任務(wù)。
在上級消防部門的要求與指導下，為了保障消防安全，拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護欄，打通了四至五樓的消防通道，張貼禁煙標志69張，并設(shè)置吸煙區(qū)4個，增加了應(yīng)急疏散標志50個，進行消防培訓3次，全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育，嚴禁在病床上吸煙。
（一） 物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng)，使采購、入庫、
出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件，出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù)，能夠及時調(diào)整采購計劃。
（二） 設(shè)備維修。對全院設(shè)備及時維修、更換，讓臨床工作更
有保障。
（三） 氧氣供應(yīng)。24小時值班或備班，保證臨床供氧。
（四） 車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度，做好了車輛的保養(yǎng)工
作，及時年審，按時購買車輛保險，確保了行車安全。
（五） 改善了食堂的就餐環(huán)境，制定了食品安全應(yīng)急預案，盡
最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠
豆湯2次。
（六） 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度，結(jié)合科室監(jiān)督
及綜合檢查，促進保潔工作的開展，改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。
（七） 醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達標排放 5347 t，
按規(guī)定轉(zhuǎn)運醫(yī)療垃圾5266 kg。
（八） 清洗被服4769件。
改建了dr室；呼吸病房和燒傷病房已開工。
了網(wǎng)絡(luò)中心物品并移交給相關(guān)管理部門；督促并指導科室使用固定資產(chǎn)登記本；清理了應(yīng)該報廢的物資且正在辦理相關(guān)手續(xù)。
根據(jù)目前的情況，我科下半年的工作計劃如下：
一、購買并安裝防火門，把病房與門診部分隔開。
二、克服困難，落實自動噴淋系統(tǒng)及報警工程，更好地保障醫(yī)
務(wù)人員及病人的生命財產(chǎn)安全。
三、監(jiān)督呼吸病房及燒傷病房施工進程和質(zhì)量，保證質(zhì)量的前
提下，按時竣工，以便臨床能夠盡早地開展新項目。
總務(wù)科
二oxx年七月十日
總務(wù)處工作總結(jié)篇四
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后勤是前勤的保障，后勤安全與師生健康緊密相連，羊尾鎮(zhèn)郭家中心小學隨氣溫變化，靈活管理，“嚴管”加“細管”，確保后勤更安全。
1、購買糧菜質(zhì)量、糧菜下鍋數(shù)量、每頓食用油的數(shù)量，學生簽字、監(jiān)督、把關(guān)到位。
2、后勤財務(wù)管理到位：財務(wù)管理人員民主選舉，民主管理，除校長簽字外，民主理財小組人人簽字，值周教師也必須簽字。
3、糧菜操作流程更規(guī)范，更到位：糧油購進遵照教育局統(tǒng)管質(zhì)量關(guān)，票據(jù)上有專用章，簽字到位。糧、油、菜儲存必過檢查三關(guān)，校長驗收關(guān)，安全員清點關(guān)，后勤人員審核關(guān)。
4、中學領(lǐng)導抽查到位：初級中學領(lǐng)導分班分組，定時或不定時到各學校檢查后勤衛(wèi)生、糧菜質(zhì)量、飯菜數(shù)量和質(zhì)量，并隨學生同桌陪吃，品嘗是否缺油少鹽，是否干澀無味。
5、值周教師陪餐到位：值周教師一日三餐不但要維護學生就餐秩序，而且要陪坐陪吃，嚴格把握學生飯菜質(zhì)量。
1、細把學生飲水關(guān)：保溫桶內(nèi)，值周教師要時刻保證桶內(nèi)清潔、有茶水，保證學生飲水安全。課間，教師嚴格監(jiān)督學生，學生之間互相監(jiān)督，不許學生喝生水。
2、后勤衛(wèi)生更細心：后勤人員天天、適時定期清潔食堂，定期消毒食堂餐具。
3、學校細管原料采購關(guān)、食品加工關(guān)、食品貯存關(guān)，及時消除事故隱患。
4、細管食堂工作人員：定期檢查身體，確保健康，體檢不合格者退崗。
5、細抓食品加工操作衛(wèi)生：食品加工操人員嚴格按規(guī)定采取戴口罩等衛(wèi)生措施操作。
學校飲食安全情系各方，牽動千家萬戶。夏季天氣炎熱，食物容易腐爛變質(zhì)，極易發(fā)生食物中毒等事故。嚴管能保安全，細管能顯愛心，嚴管加細管，后勤定安全。
總務(wù)處工作總結(jié)篇五
——總務(wù)處學期工作總結(jié)
元旦的鐘聲即將敲響，歷史將翻開新的一頁?；仡欁哌^的歷程，它將迎來新的開始。
在過去的日子里，總務(wù)處在校行政的領(lǐng)導下，積極開展各項后勤工作，為創(chuàng)建一個優(yōu)美、舒適的育人環(huán)境而努力。
首先，后勤職工認真學習上級有關(guān)部門的文件精神。統(tǒng)一思想、提高認識。并充分研究后勤在管理和工作中存在的問題，結(jié)合工作需要，制定和完善了各項工作制度和管理制度。充實了領(lǐng)導干部，加強了后勤隊伍的領(lǐng)導。分工明確，并對后勤職工的上、下班實行了嚴格、細致的考勤。無論是綠化、環(huán)衛(wèi)還是水、電管理人員，都統(tǒng)一按總務(wù)處的各項考核制度考評。一把尺子，一個標準。提高了后勤的工作效率。
其次，對后勤的管理工作作了明確的分工，并指定了專職的后勤領(lǐng)導，加強了食堂的管理和監(jiān)督。經(jīng)過近一步的分析和研究，制定了相應(yīng)的食堂管理制度和衛(wèi)生標準。抽調(diào)了后勤的服務(wù)水平。在學校的統(tǒng)一安排下，配備了成套的刷卡設(shè)備，進一步加強了學生補助的發(fā)放和管理。提高了學校資金的使用率。在加強食堂及服務(wù)的管理的同時，還組織了專職的財產(chǎn)保管員對學校的財產(chǎn)做了詳細的清理、登記，完善了使用、歸還等制度，提高了財產(chǎn)的使用效率。及時清理、維修水、電設(shè)施，保障供給所需材料，須報辦公室審批，方可購買，進一步規(guī)范了資金和財產(chǎn)的使用、購買等手續(xù)。提高了資金的使用效率。
總務(wù)處還在學校統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下，經(jīng)過多方努力，擴建了民校外的人驛道，杜絕了校外居民對校的干擾，為創(chuàng)建安靜的育人環(huán)境作出了努力。為改善我校辦學環(huán)境，還組織了修建梯步，改善由于課間操涌堵現(xiàn)象。為提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化教學環(huán)境，并組織新建工會小買部。
學校后勤工作千頭萬緒，涉及方方面面，在校行政的直接領(lǐng)導下，總務(wù)處認真研究了以前存在的問題，結(jié)合實際，具有針對性地開展工作。為創(chuàng)建一個優(yōu)美、舒適的育人環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。
總務(wù)處工作總結(jié)篇六
這一學期對我們總務(wù)處來說是繁忙的一學期，學?！拔骞?jié)”文化開展、學校資產(chǎn)全面清查登記、“全國文明城市”創(chuàng)建與驗收相關(guān)工作等等，我們每位后勤人員都在緊張而忙碌中度過了充實的一學期。這一學期里，我們努力改善辦學條件，構(gòu)造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、管理有序的教學環(huán)境，做好各項教育教學的后勤保障工作。
一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)
組織總務(wù)處的全體人員進行業(yè)務(wù)等方面知識的學習和培訓，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識，投入到后勤工作中來。通過學習，自身素質(zhì)進一步提高，服務(wù)意識進一步增強。在工作中努力做到廉潔自律、作風正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻，盡心盡職去完成各項任務(wù)，讓領(lǐng)導和全體教師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學校，為了全體教職工和全體學生，讓他們放心。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1.開學前及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等，及時做好欠缺課本的補訂，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
2.開學初及學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，切實落實財產(chǎn)責任制管理。
3.不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4.及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，及時處理，保證學生正常上課。
5.加強了門衛(wèi)工作，學生在校期間不許隨便離校，如需中途離校，必須有家長親自來接或得到有關(guān)人員的批準;對外來人員進入校區(qū)進行嚴格登記和確認，認真執(zhí)行學校的安全工作。
6.做好學校各項活動的后勤保障工作：學?！拔骞?jié)”文化順利開展、各類各級教研活動的成功舉行、首屆全國少兒詩會走進泰州暨泰州市實驗小學迎新年音樂朗誦會演出成功、“全國文明城市”創(chuàng)建與驗收的相關(guān)工作等等。
三、東西兩校區(qū)校園建設(shè)穩(wěn)步進行
1.東校區(qū)按計劃完成有關(guān)工程的掃尾與驗收工作，確保20pc年初順利完成竣工大會。
2.利用暑假西校區(qū)完成了操場草皮的更換、操場西圍墻改造、操場南面大廁所翻建。
3.對學校辦公室、專用教室進行布局調(diào)整。完成了“陶吧”、“象棋”教室內(nèi)部裝飾，同時積極籌劃教師辦公室的內(nèi)部裝修設(shè)計，確保來年暑假順利進行施工。
四、加強校園美化工作
抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，本學期我們在原有基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，定人、定崗、定時，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物、保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護校園一草一木的氛圍，積極開展美化校園、亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
五、存在的問題
回顧一學期來的后勤工作，我們完成了預定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費現(xiàn)象仍然存在，特別是水電浪費比較嚴重。教室無人狀態(tài)下還開著燈、電扇、空調(diào)，還需在今后的工作中進一步完善制度，改變陋習。
總之，總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學校教育中不可缺少的，它是學校其他工作得以正常開展的前提，做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處也會一如既往地完成學校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學校工作正常進行，竭盡全力做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)處工作總結(jié)篇七
xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束，總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作總結(jié)如下:
牢固樹立為教學服務(wù)的宗旨，團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè)，執(zhí)行黨的教育方針，堅持參加學校組織的各項政治活動.認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，根據(jù)學?？倓?wù)工作實際情況，努力搞好財務(wù)管理，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。
后勤工作涉及到財務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點，盡力做好服務(wù)工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動?？倓?wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動有序進行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)省每一份開支。學校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法，嚴格執(zhí)行三個“一”，即一只筆審批，一個部門管理，一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度，每月按時結(jié)賬，上報資產(chǎn)報表，每月按時發(fā)放教師工資，每學期結(jié)束各種帳務(wù)核算。
1．每學期初及時將教材從書店運到學校，保證學生正常使用教材。
2.學校春季種植快擺球，云杉，景桃樹，花池種花，綠化了校園環(huán)境。
3.簽定班級
級備品管理責任書，實行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設(shè)施完好率。
4.購置消防器材，粉刷學校廁所，學前班修建南韓炕。
5.更換學生桌椅改善教學條件。
6.學校實行定點供應(yīng)水，節(jié)水節(jié)電工作落到實處，定期召開門衛(wèi)更夫會，加強崗位責任制。
7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫，裝備儀器及時上帳入庫，做到專人管理，帳物卡一致。
8.解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛(wèi)生許可證。
9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走。
10.冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故，保證教學正常進行。
11.辦公室，班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修，確保無安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門比還有很大距離，無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進一步提高，以適應(yīng)后勤社會化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到工作中去。
總務(wù)處工作總結(jié)篇八
本學年，在校領(lǐng)導的指導下，本人認真學習上級有關(guān)文件精神，圍繞堅持為教育教學服務(wù)，為師生工作學習服務(wù)的方向。強化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，加強服務(wù)工作。通過大家的努力，出色完成了本學年的工作。
1、開學工作
為了保障本學期9月1日開學工作順利，利用暑期期間采購了教師的辦公桌椅和空調(diào)；安裝了班班通設(shè)備，配齊所有學生課桌椅；整理部分功能室器材。開學后發(fā)放辦公用品和勞動用品，調(diào)整教室桌凳，安裝辦公室、功能室門牌，安全警示牌，配備新辦公室所需物品。清掃全校衛(wèi)生，使教學工作正常進行。
2、增收節(jié)支，開源節(jié)流。
學校用水、用電量大幅度增加。開學初向全校師生員工發(fā)出節(jié)約水電倡議，呼吁各處室、年級、班級和個人切實提高節(jié)約意識，行動起來節(jié)約電，注意節(jié)水、節(jié)電，公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這次活動既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習慣，又為學校節(jié)省了一筆可觀的開支。堅持做到“少花錢，多辦事，不花錢，也辦事”的原則，做好每一項本職工作。
3、加大對學生愛護公物的教育力度
要求全校師生要愛護學校公物，減少不必要的損壞，堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、日常采購
采購堅持透明，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細，匯總無訛。遇到大額采購，必須校務(wù)會集體討論通過，所有采購上報上級審核批準后再采購，按正規(guī)政府采購走流程。
5、小額工程
本學期學校的多功能報告廳、小學機房等裝修工程是學校的一項大事情，在本學年已經(jīng)完成了多功能報告廳、小學機房等裝修工程。在工程實施流程中，確保了流程的規(guī)范，每一項操作都符合小額工程的實施標準，在施工期間，總務(wù)處同志多次在施工現(xiàn)場監(jiān)督指導，確保了施工的順利、安全。
總務(wù)處對學校的各種活動都積極配合，如家長會，元旦活動，督導檢查，等重大活動?？倓?wù)處人員都主動參與，積極配合，從車輛擺放到物力、人力上的支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。
工作是瑣碎的，但總務(wù)處每個人員都知道，學校是一個大家庭，只有每個人盡職盡力，我們的家庭才能：家和萬事興。
良好的工作靠扎實的苦干得到，今年我們按照計劃實施勤儉節(jié)約，在保障教育教學的同時，使后勤工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
過去已成為昨天，20___年，我本著踏實肯干的工作作風，以人為本，服務(wù)于教學，力求新思路、新方法，借鑒好經(jīng)驗，在我校充滿活力的領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，同心協(xié)力，把后勤保障工作做好，更好的服務(wù)教育教學。
總務(wù)處工作總結(jié)篇九
一年就要結(jié)束了，未來以后更好的工作，現(xiàn)將20xx年秋季總務(wù)處的工作進行一下總結(jié)。
1、做好學校重點工作
20xx年下半年對學校總務(wù)處工作來說，重點工作有兩點，一是學校供暖工程，二是班班通安裝。
在熊校長的正確領(lǐng)導下，以上兩個重點工作全部完成。供暖工程從一開學的立項，到招標，一直到開工建設(shè)，最后到年底終于通上了暖。工程量主要包括熱交換站建設(shè)，供暖管道的鋪架，立德樓、宿舍樓和餐廳室內(nèi)管網(wǎng)的新建，求真樓和樹人樓室內(nèi)管網(wǎng)的檢修。
10月份投資151800元購買安裝了10套班班通設(shè)備，實現(xiàn)了班班通全覆蓋。12月份又對九二班和九四班的班班通進行了更新，投資4400元更換了兩臺主機。
2、抓好食堂和宿舍管理工作
加強了對食堂的監(jiān)管力度，重點抓好進貨關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān)和消毒關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保了飲食衛(wèi)生安全。但在個別地方還沒有達到學生滿意，主要表現(xiàn)在飯菜的品種和價格，以及食堂的衛(wèi)生方面，總務(wù)處將以上問題作為下一步工作的重點來抓。宿舍管理方面，加強了安全管理和內(nèi)部物品擺放衛(wèi)生管理。每周五上午，總務(wù)處都召開寢管老師會議，首先對本周的工作進行總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題進行分析討論。同時對下周的工作進行安排。本學期重點工作是規(guī)范了學生晚自習放學歸寢，要求晚自習最后一節(jié)課的老師負責組織學生排隊，護送歸寢，做好與寢管老師的交接。效果非常明顯，學生都能及時歸寢，進一步保證了學生的安全。
3、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。
7月份，對學校的固定資產(chǎn)進行了拉網(wǎng)式的清查，登記造冊，拍照，并輸入管理系統(tǒng)，實行電子化管理。平時時刻關(guān)注學校硬件的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、做好日常維修工作。
主要是水電的維修，做到了及時高效，小問題不過夜，大問題不跨周，保證正常的教育教學，和生活。
5、安全工作。
堅持安全隱患排查，對校舍、圍墻、用電、用氣等進行定期與不定期的排查，發(fā)現(xiàn)問題，建立臺帳，及時整改。確保校舍、教學設(shè)備設(shè)施的安全使用。
加強了校園周邊環(huán)境的治理工作。召集公安、工商、城管、教育局等職能部門召開聯(lián)席會，對學校周邊環(huán)境進行聯(lián)合治理，努力打造平安校園。
下半年積極響應(yīng)上級對學校安全的要求部署，開展了安全大檢查回頭看和教育系統(tǒng)安全大檢查等專題活動。并順利通過了市、區(qū)教育局和九州路的綜合治理檢查等。
6、做好后勤服務(wù)保障工作。
根據(jù)教育教學工作的需要，及時購買補充辦公用品。滿足教育教學的需求，做好后勤保障工作。
1、繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作，為教育教學服務(wù)，為師生服務(wù)。
2、認真做好學校各種設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作。3、做好校產(chǎn)的管理工作。
4、繼續(xù)加強食堂和宿舍管理，杜絕各種安全事故的發(fā)生。
5、繼續(xù)做好安全隱患排查工作。
總務(wù)處工作總結(jié)篇十
一元復始，萬象更新，站在新的時間站點，回望一學期工作年，我們總務(wù)處在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校的中心工作，心懷建設(shè)“名校永中”夢，上下同心，增強服務(wù)意識，積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，順利完成了學期初制定的工作計劃中的各項任務(wù)。
（一）水電維修及管理
1、加強水電工的管理，實行水電工工作跟蹤登記制，負責主任隨時抽查到崗情況，工作效率大為提高。
2、水電維修實行隨報隨修，一學期更換、維修了大量水龍頭，球閥，燈具等設(shè)施。同時對第四棟學生公寓的高壓水泵進行了更換。
3、堅持日夜巡查制度，有效地防止了長明燈、長漏水、跑冒滴漏現(xiàn)象，全校水電用量大為減少。
（二）財產(chǎn)日常維修
1為了確保學生安全，在校園四周增加了四盞路燈。
2、對籃球場的所有籃球架進行了一次翻新刷漆。
3、對各班的桌椅、門窗實行隨報隨修，本學期共修理桌椅幾百張，以及大量的門窗設(shè)施。
4、對科研處、多媒體教室、實驗室的窗簾進行了更新。
經(jīng)過大量的及時的維修、更新，確保學校教育教學工作的正常運行。
（三）綠化管理
1、對校園中的花木進行了一次徹底清查，對已死的樹木進行更換補栽。
2、對學海湖四周的綠籬進行了改造，全部改成紅葉石楠。
3、在教學樓四周的花壇里補栽了迎春花。
4、對高二、高一年級之間的花壇進行了培土工作。
5、對全校的花木進行了多次修剪和施肥滅蟲工作。
6、為了召開秋季運動會對運動場的草坪進行了一次徹底修剪。
7、制訂了白蟻徹底防治計劃。
8、給所有樹木涮上了石灰水，以確保樹木過冬。
1、嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財務(wù)紀律，賬目做到日清月結(jié)，帳帳相符，做到收支有計劃，有審批，有手續(xù)，堅持一支筆審批，財務(wù)工作正常有序。
2、加強了收費行為管理，嚴格執(zhí)行收費公示制，禁止各種亂收費或搭車收費。
3、在期中考試后組織教師對學校的財務(wù)、財產(chǎn)進行了審核、清查。
4、加強了物品采購管理，采購物品需通過校長辦公會決定上報方可采購。
5、對學校、處室、年級各種設(shè)施破損情況進行了登記并及時進行了維修。
6、加強了各處室財產(chǎn)管理，特別對電教處的財產(chǎn)進行了全面清理并重新進行了登記造冊。
1、通過政府采購，完成圖書管理系統(tǒng)的安裝。
2、完成三棟教學大樓屋頂防水加熱改建工程的招標計劃的制訂。
1、為了提高飯菜質(zhì)量，引進了自由經(jīng)營競爭機制，一改以前大鍋煮菜的現(xiàn)象，質(zhì)量有所提高，用餐學生人數(shù)猛增加。
3、食品采購實行定點采購，菜價實行公示制。
4、組織工作人員不定期檢查食堂以及商店食品衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，且有檢查記錄，杜絕了安全事故事件發(fā)生。
一學期來，經(jīng)過大家的共同努力，取得一定的成績，大家的責任心增強了，服務(wù)意識濃了，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高，但還有許多地方做得不夠好，如今后要加強與各處室、年級聯(lián)系，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)“綠色校園”“書香校園”做出我們應(yīng)有的貢獻。
總務(wù)處
20xx年元月9日
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