在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間檢討書篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
記得年初的時候，書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。
回想一年來我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會盡努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件，但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績，雖然暫時付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險的，有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于，其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。
我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
檢討人：
20xx年x月x日
車間檢討書篇二
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，我叫xxx，我很幸運(yùn)來到檢修車間。自從來到車間無時無刻不感到各位領(lǐng)導(dǎo)和各個師傅們對我的照顧，到處我所看到的是領(lǐng)導(dǎo)對每個員工無微不至的關(guān)懷和每個同事之間的互幫互助助、團(tuán)結(jié)祥和的氣氛?？吹竭@些我真心的高興，也為自己有幸能來檢修車間感到無比的自豪?；铍m然臟點(diǎn)，但心情舒暢，在上班時我始終想著好好干、努力干以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和照顧。
每天的埋頭苦干和一顆積極上進(jìn)的心慢慢的使我干工作變得急急忙忙。模糊記得那是一月二十一號的下午，我的工作是負(fù)責(zé)打制動梁安全鏈的螺栓，那時快到下班時間，還剩不多的幾個架子了。我準(zhǔn)備打完一個架子一邊的螺栓打另一邊，就順手撥動了一下架子，卻不知依明江正準(zhǔn)備要上制動拉桿的開口銷?？次覔軇蛹茏铀荒樀膽嵟?，然后用維語沖我罵了半天，我心里對自己的冒失很是后悔。一想人家是老師傅，我一個學(xué)徒工不應(yīng)該為了我的一點(diǎn)小事而耽誤了人家的生產(chǎn)，再者師傅罵徒弟那不是常事嗎？我錯在先，所以也就笑了一下當(dāng)做小事就忘了，可沒成想第二天早晨我打制動梁安全鏈螺母時，他老是故意刁難我?；蛘咴谖掖蚵菽笗r故意轉(zhuǎn)動架子，或者在我在小車上打螺母時隨意開動小車。我起初心想作為一個工作多年的老師傅他不會為昨晚那點(diǎn)小事故意刁難我吧，也許人家是為了趕進(jìn)度，可事實并不如此。有一次在我一腳在車上一腳還在空中準(zhǔn)備從小小車上往下走時他猛然間開動了小車，我注意到他的眼神中充滿了對我的仇視。自此我才知他早晨的一切不是巧合，而是蓄謀已久，如此來來回回幾乎每次他都是在我沒打完螺母之前或者移動小車或者故意轉(zhuǎn)動架子，就是專門找我茬。我敬重人家是老師傅一直也就沒敢啃聲。
在回到宿舍后我仔細(xì)想想覺得自己做的也對，第一，自己剛從列檢轉(zhuǎn)過來，本來就影響不好要是再惹事那還得了；第二，很快就要回家過年了，沒必要去弄得自己灰頭土臉的回家，咱不圖吉利，圖個不麻煩也省心高高興興回家過年；第三，退一萬步講，人家是老師傅我是一個乳臭未干的毛頭小伙，農(nóng)村人講話“人家吃過的鹽比我吃過的面都多”。人家就是天天欺負(fù)你那也應(yīng)該啊，誰要你來的比人家遲呢。一想到此，便心中也平靜了許多。另外我也把這件事給一塊的說了一下，大家一致認(rèn)定要忍著，絕不能惹事給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，所以我也就忍著?？梢惶焯斓纳习鄬ξ襾碚f成了煎熬，依明江依然是不管不顧，我不知怎么去處理這個事情。
大概記得是一月二十四號星期四，和以往一樣依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一輛小車上打鏈子時，他從遠(yuǎn)處拉來了一輛小車狠狠地撞上了我站的那輛車，我打了幾個趔趄才站住，這次我心里的火終于有點(diǎn)壓不住了，所以就瞪了他一眼，然后就從小車上下來了，可當(dāng)我放下風(fēng)扳手和錘子時轉(zhuǎn)身時他還在惡狠狠地瞪著我看。我心想；“是你自己故意撞我難道還要我像你道歉不成？”便也直直的的盯著他看，好一會過后，他問我“咋了？”我也就反問他咋了，這一句反問過后他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壯我便迅速從地上撿起了錘子準(zhǔn)備防身，就在這時他們?nèi)婚g從小車上竄過來要打我，在一旁的袁鵬師傅看到了，便把他迅速拉到一邊，結(jié)果他對著袁鵬師傅的胸膛使勁就是一推，然后就惡狠狠地去一邊抽煙了，袁鵬師傅一臉的尷尬，也就沒有說啥，便忙自己的工作了。自此第一次沖突結(jié)束。
下班之后，便想時間長了會好轉(zhuǎn)的，也沒有太多的在意，心中依然對依明江心存僥幸，妄想慢慢的他會忘了這件事?？墒聦嵱忠淮巫屛覍λ麤]有了一絲的僥幸，第二天是星期五他對我更是變本加厲的欺負(fù)，有時我甚至為了躲開他一直等到心盤裝完時才去匆忙地打螺母，這樣終于熬到了周末。
周末和一起來的幾個討論了一下這事，大家還是意見一致，就忍忍吧，很快就放假回家了，忍過這幾天也許春節(jié)回來會好點(diǎn)。我自己也想為什么人家會老找我茬，是不是自己有做的不到的地方惹了人家，犯了人家的忌諱，可仔細(xì)想來我下車間也就兩周多，很少在工作時間說話，除過一些和師傅必要的交流，要說禍從口出那根本不可能。日常的行為也沒有什么有什么犯忌諱的地方啊。仔細(xì)琢磨琢磨心想是不是把這情況給工長說說，可又一想自己是轉(zhuǎn)過車間過來的影響本身就不好，何必又給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，這件事本身就是小事一件嘛，還是算了吧，很快就放假了，再忍忍吧。
一月二十九號星期二，為了躲開依明江，我和姚興昌互換了崗位。我跟劉師傅準(zhǔn)備學(xué)吊制動梁和上安全鋼絲索?？傻任业跬曛苿恿海瑤蛶煾蛋蹭摻z鎖時，依明江變得變本加厲。在我安鋼絲鎖時，那么寬的路，他愣是要過去撞我一下才安心，我時時刻刻告誡自己要忍，便一次次的忍了下來。那天早晨后面的幾個架子是轉(zhuǎn)八的架子，按鋼絲鎖要等到依明江把中拉桿裝上時才能裝安全鋼絲鎖?？删驮谖已b完后站在一旁時，他也裝完扁銷準(zhǔn)備放工具從我身后走過來了，我也沒有注意到人家在我身后。可他在我身后第一句話就是：“你眼瞎了嗎？不知道讓一下？”我轉(zhuǎn)過身才意識到他在我身后，我很無意的就說了句“咋了?”忽然間依明江一把抓住我的衣領(lǐng)說：“你說咋了？”緊接著一個拳頭就狠狠砸在了我的臉上，然后順勢勒住了我的脖子，我被他這一舉動徹底的激怒了，慌亂間我順手抓起一把錘子就砸在了他的腿上，然后他放開了我之后又朝我撲來，我情急之下又是一錘砸在了他的腰間，卻被他按在地，一頭撞在側(cè)架上，幸虧戴著安全帽。這時幾個師傅們看到才將他拉開，我則被年吉東扶起。完了之后吾普爾和吐爾遜圍上來情緒特別激動似乎要打我，還揚(yáng)言說：“你下班等著，我弄死你”。這時工長也過來了，便把他們拉開了。
一中午我沒有回宿舍，一個人中午想了很多。后悔自己為何要那么沖動去反擊，即便讓他再打兩拳那又何妨，這下好了，惹了事不說，又在領(lǐng)導(dǎo)面前出頭了。
對于這件事，我首先對自己做出深刻的檢討：第一，沒有認(rèn)清自自身存在的毛病，盲目干活不顧及他人感受，只知道完成自己的事卻不知協(xié)調(diào)他人。第二，心浮氣躁，不知隱忍，空顯匹夫之勇，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各個師傅們的期望，令領(lǐng)導(dǎo)左右為難。第三，沒有認(rèn)識到事態(tài)的嚴(yán)重性，擅自決定，對事件的發(fā)展一味的抱有幻想，沒有將事情及時講給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)妥善解決，導(dǎo)致出現(xiàn)如此嚴(yán)重的后果。第四，只圖一時之快，不去考慮他人的看法，為領(lǐng)導(dǎo)抹黑，為車間抹黑，更是間接的損害了車間乃至段內(nèi)的名族團(tuán)結(jié)。我干愿接受領(lǐng)導(dǎo)的一切責(zé)罰，與班組他人無關(guān)。一切因我而起，所以無論考核還是處罰罪責(zé)在我，和他人無半點(diǎn)干系。
其次，對于依明江，我深表歉意，只要他愿意，我希望和他冰釋前嫌，忘掉所有一切不快和睦共處，一切處罰都由我承擔(dān)，畢竟先錯在我。在此，我要再次感謝車間各位領(lǐng)導(dǎo)多我的關(guān)心和照顧，由于你們的關(guān)懷我心中倍感溫暖，一顆獨(dú)自闖蕩的心從此不再孤獨(dú)，因為還有你們這些背后關(guān)心照顧我的領(lǐng)導(dǎo)們。請允許我叫一聲大哥，并且衷心的對你們說：大哥們謝謝了!
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于本人的工作失誤，導(dǎo)致生產(chǎn)不能繼續(xù)，也導(dǎo)致交貨期的延后。給單位和車間造成了不良的影響，對此十分的愧疚?，F(xiàn)在，我鄭重的對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思，認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題，確保以后絕不會再犯類似錯誤。
在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，沒有把自己的工作做得更好。
為了趕進(jìn)度沒有嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
而我也是錯了，錯的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理。
基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
同時，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全，那怎么能把工作落實好、做好呢？同時，如果在我們這個集體中形成了這種不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
xxx
xxxx年xx月xx日
車間檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
因為上班打瞌睡導(dǎo)致車間當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)受到影響明顯是得不償失的，盡管車間領(lǐng)導(dǎo)給予了自己充足的休息時間卻沒能好好利用以至于白天的時候打瞌睡，殊不知這種無法合理安排作息時間的做法很容易導(dǎo)致自己的職業(yè)發(fā)展受到限制，畢竟即便領(lǐng)導(dǎo)能夠給予自己改錯的機(jī)會也不能否認(rèn)打瞌睡的做法是極其愚蠢的，所以我在反思過后對上班期間在車間打瞌睡的做法進(jìn)行了相應(yīng)的檢討。
其實我應(yīng)當(dāng)明白在身處于車間生產(chǎn)線的時候提不起精神很容易造成危險事故的發(fā)生，畢竟當(dāng)其他員工都在認(rèn)真對待工作的時候卻在自己這邊出現(xiàn)差錯則是難以被原諒的，而且若是質(zhì)檢不過關(guān)的話很有可能導(dǎo)致當(dāng)天的努力因為打瞌睡而付之東流，所以在領(lǐng)導(dǎo)批評這種行為的時候即便是我都有些難以原諒打瞌睡的做法，作為當(dāng)事人的我也明白無論有著怎樣的理由都不能做出打瞌睡這種違反車間規(guī)定的行為，即便當(dāng)天的生產(chǎn)工作沒有受到影響也要吸取相應(yīng)的教訓(xùn)才會想辦法進(jìn)行改善。
良好的車間環(huán)境對于員工們工作效率的提升自然能夠起到很大的幫助，然而打瞌睡這種做法無疑會為他人的生產(chǎn)造成比較惡劣的影響，畢竟辛苦工作的員工若是看到自己上班打瞌睡的話想必內(nèi)心也會感到有些不好受，可惜的是當(dāng)時的我沒有意識到打瞌睡的不妥之處以至于無法保持頭腦清醒，即便后來能夠意識到打瞌睡潛在的危害性也無法挽回自己在車間工作中造成的損失，而且考慮到當(dāng)前的職場競爭應(yīng)當(dāng)要在內(nèi)心有所警惕才不會因此徹底讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望。
為了不讓自己陷入打瞌睡的惡性循環(huán)之中還是要在下班以后盡早入睡比較好，畢竟因為貪圖享受導(dǎo)致晚睡的話很容易影響到自己在車間的工作質(zhì)量，若是因此而被淘汰的話即便再怎么努力也是無濟(jì)于事了，而且等到后悔的情緒降臨以后也以為著自己已經(jīng)造成了無法挽回的損失，所以我才會因此感到忐忑不安并希望能夠盡快通過車間工作中的努力彌補(bǔ)打瞌睡造成的不良影響，盡早承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并彌補(bǔ)以往造成的損失才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己不再打瞌睡的決心。
既然已經(jīng)明白領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會的不易就應(yīng)該認(rèn)真對待以免再次失信于人，畢竟面對車間工作中的挑戰(zhàn)決不能因為打瞌睡而變得停滯不前，若是因此導(dǎo)致車間遭受重大損失的話即便是我也無法原諒打瞌睡的錯誤。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車間檢討書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：
你們好!
由于本人的工作失誤，給單位和車間造成了不良的影響，對此十分的愧疚。現(xiàn)在，我鄭重的對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思，認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題，確保以后絕不會再犯類似錯誤。
在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，沒有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒有嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
同時，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全，那怎么能把工作落實好、做好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
車間檢討書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對于生產(chǎn)車間的工作來說設(shè)備的好壞將會直接影響到員工的效率，由于我不小心損壞設(shè)備且隱瞞不報的緣故導(dǎo)致近期的車間工作受到了嚴(yán)重的影響，這種毫無擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛閷τ诼殬I(yè)發(fā)展而言無疑是極不負(fù)責(zé)的，重要的是我損壞設(shè)備的做法已經(jīng)嚴(yán)重影響到車間的利益自然要進(jìn)行深刻的檢討才行。
盡管生產(chǎn)設(shè)備在被損壞之前便存在著老化嚴(yán)重的問題卻也要小心使用，即便是被自己損壞以后也要第一時間向車間領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤并及時安排人員進(jìn)行維修，因為害怕會被領(lǐng)導(dǎo)批評而隱瞞不報以至于生產(chǎn)工作受到影響無疑是難以被原諒的，明明知道車間工作的重要性卻變得如此自私以至于不敢承認(rèn)錯誤，直到被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)以后才承擔(dān)責(zé)任的確有些被人詬病，再加上我在車間工作多年應(yīng)當(dāng)明白這類基本道理從而使受到損壞的設(shè)備得到及時的維修，畢竟生產(chǎn)設(shè)備存在著老化嚴(yán)重的現(xiàn)象無論是誰都知道這類道理，然而因為我不敢承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)致沒有上報設(shè)備損壞的問題自然要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評。
須知工作期間需要用到生產(chǎn)設(shè)備的員工有很多自然不能夠影響到他們的效率，連這種基本的意識都不具備自然會在車間工作中被領(lǐng)導(dǎo)批評，而且以后在車間工作中需要經(jīng)歷的挫折還有很多自然不能夠在這種問題上栽跟頭，涉及到原則性的問題自然要事先審視一番從而確保自己不會輕易犯錯，畢竟已經(jīng)在車間工作這么多年應(yīng)該懂得這類道理并并將其貫徹下去，若是對待車間工作如此不認(rèn)真以至于損壞設(shè)備以后都不敢承擔(dān)責(zé)任無疑是可恥的。
為了彌補(bǔ)損壞設(shè)備造成的過失還是應(yīng)當(dāng)承認(rèn)錯誤并自行找人進(jìn)行維修，在希望設(shè)備能夠維修好的情況下也要深刻反思自身的錯誤，畢竟若是能夠在損壞設(shè)備后便向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤的話也不會導(dǎo)致車間工作受到影響，目光如此短淺且沒有做好車間的相關(guān)工作則很容易被同事們嫌棄，吃了這么多虧也應(yīng)當(dāng)要吸取損壞設(shè)備的教訓(xùn)并認(rèn)真做好車間工作才行，往后的車間工作也會存在更大的難度自然不能夠在同樣的問題上栽跟頭。
我會在車間工作中遵守好管理條例并在發(fā)現(xiàn)問題以后及時上報給領(lǐng)導(dǎo)，這次損壞設(shè)備卻沒有告知領(lǐng)導(dǎo)的行為著實令人所不齒，所以我得吸取教訓(xùn)并在做好車間工作的同時維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，須知每臺設(shè)備的價值都很昂貴自然不能夠再出現(xiàn)不小心損壞的狀況。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車間檢討書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
上班的時候理應(yīng)保持安靜才有利于車間生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行，然而前段時間自己上班吵鬧的行為已經(jīng)為車間的工作帶來了很大的困擾，無論是吵鬧雙方還是周圍的同時都被影響了自己的工作進(jìn)程，現(xiàn)在回想起來的話還是覺得因為些許的矛盾做出這樣的事情有些太不值了，所以即便是為了征求領(lǐng)導(dǎo)的原諒也應(yīng)當(dāng)為自己上班期間在車間吵鬧的行為進(jìn)行檢討。
即便是剛踏入車間的員工都明白遵守相關(guān)規(guī)定是保證自己工作的前提，即便出現(xiàn)員工之間不合的狀況也應(yīng)該等到下班以后再慢慢解決，而且無論是怎樣的方式都應(yīng)該保持穩(wěn)定的情緒才不會導(dǎo)致失控的局面發(fā)生，然而讓人感到很不幸的是當(dāng)時的自己被憤怒沖昏了頭腦以至于做出了吵鬧的行為，等到清醒過來的時候才發(fā)現(xiàn)自己上班期間吵鬧的行為已經(jīng)給其他同事造成了不好的影響，無論是被吵鬧聲吸引的同事還是他們手頭的工作都受到了相應(yīng)的影響，因為個人的任意妄為造成這樣的局面實在是有些難以收拾。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我明白車間內(nèi)的員工應(yīng)該秉承團(tuán)結(jié)友愛的工作作風(fēng)，因為些許小事便進(jìn)行吵鬧又怎么利于以后的穩(wěn)定發(fā)展呢？而且發(fā)生爭執(zhí)的時候自己應(yīng)該盡量使情緒穩(wěn)定下來才不會造成這樣的結(jié)果，可是自制力較差的自己在當(dāng)時卻因錯誤的決定導(dǎo)致車間內(nèi)出現(xiàn)了吵鬧的狀況，即便現(xiàn)在經(jīng)過反思認(rèn)識到吵鬧的嚴(yán)重性也難以更改個人行為造成的現(xiàn)實，而且經(jīng)過這么長時間以后才在領(lǐng)導(dǎo)的批評下認(rèn)識到這點(diǎn)只能說自己的覺悟太差了。
簡單的思考卻能反映出自己在當(dāng)時環(huán)境下做出的錯誤行為，至少身為車間員工的自己應(yīng)該行事穩(wěn)妥一些才不會被情緒所左右，回想起自己這種做法給其他同事帶來的傷害難免會在心中感到有些愧疚，所以此刻的自己應(yīng)該盡快向同事們進(jìn)行道歉并承諾不會再做出吵鬧的行為，而且在平時上班的時候也需要注意意志力的加強(qiáng)對自身的發(fā)展有著重要的作用，至少此刻的自己已經(jīng)難以再承受上班吵鬧帶來的后果了，既然已經(jīng)從中獲得教訓(xùn)就應(yīng)該盡快改正過來才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的原諒。
身為車間的一員應(yīng)當(dāng)時刻注重集體的利益才不會被情緒所蒙蔽，盡管此刻自己認(rèn)錯態(tài)度較為誠懇也會因為之前的吵鬧行為而感到愧疚，尤其是上班期間在車間這樣做本就容易影響到諸多員工的工作效率，因此我會以努力在車間工作的方式來彌補(bǔ)上班吵鬧造成的損失。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車間檢討書篇八
親愛的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
在我進(jìn)這個廠已經(jīng)不是一兩次犯錯了。上次是因為礦工、而這次是為了我推車把電壓箱碰壞。班長給了我一次又一次的改過的機(jī)會，以后要多向他學(xué)習(xí)、對工作的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。我并不是為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么，錯了就是錯了，誰也改變不了這個事實，要勇于認(rèn)錯、吸取錯誤教訓(xùn)。其實我進(jìn)入本公司也有一段時間了，在這段時間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實有點(diǎn)家的感覺。當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實現(xiàn)的，集體的力量是無窮的，當(dāng)然集體是由每一個人都團(tuán)結(jié)起來組成的，不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實我也很想說，我就是集體的一員，不管什么時候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理放心，為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。
以后我會更加努力的，請領(lǐng)導(dǎo)給我一次改過的機(jī)會，我已經(jīng)收到教訓(xùn)了，在以后的工作中我也會更加細(xì)心，努力的完成每天的工作任務(wù)。
檢討人：xx
20xx年x月x日
車間檢討書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這次在車間打架著實是我沒能預(yù)料到的結(jié)果，雖然起初只是些許的矛盾卻因為自己沒能妥善處理處理使其受到了激化，作為車間員工卻連自身情緒都無法控制也讓我對此感到慚愧，聯(lián)想到這次打架事件造成的不良影響不禁讓我痛恨自己為何會做出這種不理智的行為，我也明白領(lǐng)導(dǎo)會因此感到失望從而需要進(jìn)行深刻的檢討才行。
不得不說自制力太差的結(jié)果只會對自身的發(fā)展造成不利影響，正如這次沒能控制住自身的情緒以至于做出打架的行為，我明白這種不理智的做法對于工作中的發(fā)展而言是有害無益的，畢竟領(lǐng)導(dǎo)批評的話語至今縈。繞在自己耳邊又怎能不對此感到后悔，看似發(fā)泄了內(nèi)心的不滿卻影響到當(dāng)天車間大多數(shù)員工的工作，也許這就是為了滿足一己之私從而影響到集體利益的做法吧，而且我在做出打架這種不理智的行為以后也對自身今后的發(fā)展感到擔(dān)憂，在情緒不穩(wěn)定的狀況下想要在工作中有所成就無疑是不太現(xiàn)實的。
在我認(rèn)識到打架的危害性以后還是應(yīng)該要想辦法克制住自身的情緒才行，無論是有著怎樣的不滿都應(yīng)該要明白打架是無法解決問題的，更何況處于上班期間且在車間之內(nèi)應(yīng)該要嚴(yán)格遵守規(guī)定才行，不履行好自身的職責(zé)反而在工作期間與他人產(chǎn)生爭執(zhí)未免有些太過分了，這種嚴(yán)重違反車間規(guī)定且破壞良好工作氛圍的做法也是需要進(jìn)行批評的，面對領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事們的鄙夷也讓我深刻認(rèn)識到打架的本質(zhì)是有害無益的，即便是為了在今后的工作中保持穩(wěn)定的狀態(tài)也不能夠再做出打架的行為。
我得在往后的工作中集中精力并合理控制住自身的情緒，畢竟通過這次教訓(xùn)已經(jīng)讓我在打架的事件中吃了不少虧，無論是挽回被打同事的原諒還是想要重獲領(lǐng)導(dǎo)的信任都是比較困難的事情，所以我得盡快消除打架造成的不良影響并保證不會再重蹈覆轍。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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車間檢討書篇十
尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，堅決搞好宿舍衛(wèi)生，不再犯類似錯誤。領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，此后，我一再告訴自己要把車間衛(wèi)生當(dāng)成大事來抓，就如古人所言，一屋不掃何以掃天下。
當(dāng)初，自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了不好的影響，通過這件事，我深深感到，雖然是一件看似平常的小事情，但同時也是對自己放松了要求，生活作風(fēng)渙散的必然結(jié)果，也是與我們大學(xué)生的時代要求—樹新風(fēng)，講文明，背道而行。經(jīng)過幾天的反思，我對此事有了很深刻的認(rèn)識。記得在讀書時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而做個文明的人。但這么長時間讓自己有點(diǎn)懶散了，尤其是聽別人說工作很輕松，也就慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的`事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起父母的信任，以及愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
如今，錯誤既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。作為一名車間員工，本人思想中的致命錯誤有以下幾點(diǎn)：
1、思想覺悟不高，對事態(tài)認(rèn)識層度不足。就算是有認(rèn)識，也沒能在行動上真正實行起來。
2、思想覺悟不高的根本原因是因為本人還未完全轉(zhuǎn)變生活態(tài)度，思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)。
我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
2、認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將車間衛(wèi)生做好，以及其他各方面的事情，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯。
3、經(jīng)常和同事加強(qiáng)溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在以后的工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作落實好、做好呢？同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn)，我們以后的生活、學(xué)習(xí)乃至工作的提高將無從談起，文明也只是紙上談兵。
發(fā)生這件事后，我知道，一篇檢討不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此，無論車間怎樣從嚴(yán)處分我，都不會有任何意見。同時，我請求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以實際行動來為車間文明做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
車間檢討書篇十一
各位尊敬的：
您好！
我叫xxx，我很幸運(yùn)來到檢修車間。自從來到車間無時無刻不感到各位領(lǐng)導(dǎo)和各個師傅們對我的照顧，到處我所看到的是領(lǐng)導(dǎo)對每個員工無微不至的關(guān)懷和每個同事之間的互幫互助助、團(tuán)結(jié)祥和的氣氛。看到這些我真心的高興，也為有幸能來檢修車間感到無比的自豪?；铍m然臟點(diǎn)，但心情舒暢，在上班時我始終想著好好干、努力干以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和照顧。
每天的埋頭苦干和一顆積極上進(jìn)的心慢慢的使我干變得急急忙忙。模糊記得那是上周五的下午，我的工作是負(fù)責(zé)打制動安全鏈的螺栓，那時快到下班時間，還剩不多的幾個架子了。我準(zhǔn)備打完一個架子一邊的螺栓打另一邊，就順手撥動了一下架子，卻不知同事正準(zhǔn)備要上制動拉桿的開口銷?？次覔軇蛹茏铀荒樀膽嵟缓笥门K話沖我罵了半天，我心里對自己的冒失很是后悔。一想人家是老師傅，我一個學(xué)徒工不應(yīng)該為了我的一點(diǎn)小事而耽誤了人家的生產(chǎn)，再者師傅罵徒弟那不是常事嗎？我錯在先，所以也就笑了一下當(dāng)做小事就忘了，可沒成想第二天早晨我打制動安全鏈螺母時，他老是故意刁難我。從此之后我就忍不住了和他爭吵了幾句，過激了就動手了。
后面我沒有回宿舍，一個人中午想了很多。后悔自己為何要那么沖動去反擊，即便讓他再打兩拳那又何妨，這下好了，惹了事不說，又在領(lǐng)導(dǎo)面前出頭了。
對于這件事，我首先對自己做出深刻的檢討：第一，沒有認(rèn)清自自身存在的毛病，盲目干活不顧及他人感受，只知道完成自己的事卻不知協(xié)調(diào)他人。第二，心浮氣躁，不知隱忍，空顯匹夫之勇，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各個師傅們的期望，令領(lǐng)導(dǎo)左右為難。第三，沒有認(rèn)識到事態(tài)的嚴(yán)重性，擅自決定，對事件的發(fā)展一味的抱有幻想，沒有將事情及時講給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)妥善解決，導(dǎo)致出現(xiàn)如此嚴(yán)重的后果。第四，只圖一時之快，不去考慮他人的看法，為領(lǐng)導(dǎo)抹黑，為車間抹黑，更是間接的損害了車間乃至段內(nèi)的名族團(tuán)結(jié)。我干愿接受領(lǐng)導(dǎo)的一切責(zé)罰，與班組他人無關(guān)。一切因我而起，所以無論考核還是處罰罪責(zé)在我，和他人無半點(diǎn)干系。
其次，對于同事，我深表歉意，只要他愿意，我希望和他冰釋前嫌，忘掉所有一切不快和睦共處，一切處罰都由我承擔(dān)，畢竟先錯在我。在此，我要再次感謝車間各位領(lǐng)導(dǎo)多我的關(guān)心和照顧，由于你們的關(guān)懷我心中倍感溫暖，一顆獨(dú)自闖蕩的心從此不再孤獨(dú)，因為還有你們這些背后關(guān)心照顧我的領(lǐng)導(dǎo)們。請允許我叫一聲大哥，并且衷心的對你們說：大哥們謝謝了！
檢討人：xx
20xx年x月x日
車間檢討書篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
記得年初的時候，書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。
回想一年來我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會盡努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件，但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績，雖然暫時付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險的，有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于，其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。
我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
檢討人：xx
20xx年x月x日
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