總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
三違工作總結(jié)篇一
反“三違”專項整治行動總結(jié)
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我公司進行了一場反“三違”專項整治行動，并取得了較好的效果。
為了使本次的專項行動取得預(yù)期的效果，經(jīng)公司所有管理人員商議，制定了以下幾個方面的基本實行措施：
一、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的反“三違”氛圍
2、在公司醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施；
3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動；
4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進行及時曝光。
這幾項安全措施使全體員工關(guān)注到公司反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、突出重點，狠反“三違”
2、對新工人、以前發(fā)生過工傷的人員、思想不穩(wěn)、情緒波動人員進行重點關(guān)注，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，確保該類人群無“三違”。這也正是借鑒了白國周班組管理方法中的“三必談”。
制定相應(yīng)的獎懲制度，施工現(xiàn)場專職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實到正常施工中去，并對整改進行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工，減少“三違”行為，我公司不定期對全體員工進行培訓(xùn)，使安全意識進入人心，從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中，為了學(xué)習(xí)先進的安全管理技術(shù)，我們組織人員研究白國周班組管理辦法，并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合，加快反“三違”行為的進度。
白國周班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通
“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高，所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來，更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認識，可以盡量的避免。
安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當(dāng)時處理掉，無法當(dāng)時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。
總的來說，此次的反“三違”專項整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ黠@的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，我們要仔細的研究白國周班組管理方法，努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的'時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
三違工作總結(jié)篇二
根據(jù)市委《關(guān)于做好20x年度市委市關(guān)于印發(fā)市開展專項整治工作方案的通知》精神,結(jié)合我市實際,現(xiàn)制定了《市市開展專項整治工作方案》。
根據(jù)《通知》精神和要求,我市于xx月xx日下午在市綜合辦公室召開了市開展專項整治工作會議。會上,局長王永國同志傳達了市開展專項整治工作會議精神,要求全市黨政領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會專項整治工作的目標(biāo)和重要意義,要切實把思想統(tǒng)一到市委市的各項決策部署上來,全面動員,統(tǒng)一到市開展專項整治工作上來。
在此次專項整治工作會議之前,我們就專項整治進度、工作措施和成效等進行了全面的討論,提出了具體要求和要求。
會前,我們認真制定了專項整治工作方案,要求各縣（市、區(qū)）各單位要認真組織全市各部門單位開展專項整治工作,切實做到工作重點突出、工作有力、措施到位,確保專項整治工作順利進行。
1、領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣區(qū)各單位要高度重視本單位專項整治工作,切實加大工作力度,全面做好我市專項整治工作。
2、責(zé)任到位。我市各縣各單位的專項整治工作,都是以縣、市兩級各部門單位的專項整治工作為中心,要求各縣區(qū)各單位要認真組織開展自查整改,切實做好專項整治工作的督查、檢查和整改。
3、措施到位。我市各縣區(qū)、各部門單位的專項整治工作,都按照市委、市的要求和有關(guān)要求,做好專項整治的各項準(zhǔn)備工作,并要求各單位要切實做好自查的各項準(zhǔn)備工作,確保專項整治工作順利進行。
4、檢查到位。我市、各部門單位的專項整治工作,都是以各單位領(lǐng)導(dǎo)各部門單位單位開展專項整治工作為中心,要切實抓好組織領(lǐng)導(dǎo),加強工作指導(dǎo),明確整治目標(biāo),明確專項工作責(zé)任,確保專項整治工作順利進行。
5、整治到位。我市各部門單位要把專項整治工作放在各部門單位工作的重中之重,認真抓好專項整治工作,確保專項整治工作取得實效。
6、整治到位。各縣區(qū)各部門單位要按照市的統(tǒng)一要求,開展自查工作,切實做好專項整治工作,確保專項整治工作順利進行。
7、整治到位。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確專項整治工作的目標(biāo)任務(wù)。我們要切實加強、各部門單位對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),要把各項專項整治工作擺上重要議事日程,切實加強對專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實抓好專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
8、整治到位。各部門單位要認真組織開展專項整治工作,切實抓好專項整治工作,確保專項整治工作順利進行。我市各縣區(qū)各部門單位要高度重視本單位專項整治工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項工作措施,明確專項整治工作的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。要加強督促檢查,確保專項整治工作順利進行。
9、整治到位。我市各縣區(qū)各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo),切實抓好專項整治工作的組織落實。各相關(guān)單位要高度重視專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實抓好專項整治工作的組織協(xié)調(diào)。
為認真貫徹落實市委、市關(guān)于開展專項整治工作方案的通知》和市工作會議精神,切實加強領(lǐng)導(dǎo),全面做好專項整治工作,我市將專項整治工作列入市的目標(biāo)考核,要求各縣區(qū)、各部門單位要以各縣區(qū)各部門單位專項整治工作為中心,切實抓好專項整治工作,確保專項整治工作順利進行,為各項工作順利開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三違工作總結(jié)篇三
為進一步提高我公司的交通安全管理水平，確保我市暢通工程的順利實施，強化管理，預(yù)防交通事故從根本上提高駕駛員和全體職工的交通安全意識，并逐步形成職責(zé)明確，各負其責(zé)，責(zé)任到人，獎懲分明，事故預(yù)防長效機制，為我公司今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前正是全國“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動開展的重要時期，結(jié)合這一大好形式，6月6、7、9三日公司交安委在副主任崔玉牛同志的帶領(lǐng)下深入到各施工項目部，進行了一次深入細致的交通安全大檢查，并召開了各工地負責(zé)人到場的安全宣傳大會。會上，向大家宣讀了有關(guān)安全生產(chǎn)的文件并散發(fā)了各類傳單等，并對重點部位進行了檢查，提出整改實施意見。
通過檢查及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題，比如：有些項目部因工作時間長出現(xiàn)司機加班較多疲勞駕車的不安全隱患等，建議各施工項目部增加司機，以消除不安全隱患，并要求各項目部配備了防汛搶險車和搶險人員。安全宣傳工作進一步強化了全體職工的安全意識，使大家充分認識到安全的重要意義，切實把安全責(zé)任重于泰山，人的生命是最寶貴的，關(guān)愛生命深入貫徹到每一位職工的心中。
安全工作是一項任重而道遠的工作，我們將在今后的工作中進一步加強緊迫感、責(zé)任感和使命感，解放思想，更新觀念，明確目標(biāo)，精心組織，努力創(chuàng)造一個良好的交通安全環(huán)境，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，建立健全各項交通安全規(guī)章制度，確保人民生命財產(chǎn)的.安全，減少事故發(fā)生，為太原路橋創(chuàng)建輝煌的明天打下堅實的基礎(chǔ)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
三違工作總結(jié)篇四
為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面，實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，根據(jù)某礦司黨[2004]99號《關(guān)于“三違”治理的實施意見》文件精神，經(jīng)礦研究決定，特提出如下意見：
礦成立“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，×××、×××任組長，×××任副組長，×××同志具體負責(zé)“三違”治理的日常組織領(lǐng)導(dǎo)工作。安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、政工部、群工部、財資部、企管部、黨政辦等單位和部門負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。“三違”治理活動辦公室設(shè)在安監(jiān)部，負責(zé)全礦“三違”的追查分析、統(tǒng)計上報等日常性工作，負責(zé)對各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)反“三違”情況進行檢查和考核。
1、“三違”人員的安全意識有明顯提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象;
2、廣大員工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;
3、“三違”人數(shù)有大幅度下降;
4、消除違章因素造成的各類事故，實現(xiàn)安全年。
先由礦安監(jiān)部初步追查，事實清楚，屬“三違”行為后，按照追查分析、現(xiàn)身說法、停班學(xué)習(xí)、幫教提高、行政處罰、張榜公示、電視爆光、親屬簽字、建檔立卡、業(yè)務(wù)考試的“三違”處理程序進行。
1、追查分析：由礦安監(jiān)部組織，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、“三違”人員及單位負責(zé)人、發(fā)現(xiàn)“三違”人員參加。(風(fēng)險世界網(wǎng)http://專業(yè)研究安全風(fēng)險管理,安全員的門戶網(wǎng)站!)
2、現(xiàn)身說法：“三違”人員在本單位安全活動時，結(jié)合自身“三違”事實，談?wù)J識、談體會，吸取教訓(xùn)，保證不再違章。由各單位主管負責(zé)。
3、停班學(xué)習(xí)：停班學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，一般“三違”集中學(xué)習(xí)一周，嚴重“三違”集中學(xué)習(xí)10天，集中學(xué)習(xí)由財資部負責(zé)。
4、幫教提高：井級以上的領(lǐng)導(dǎo)、政工部長、群工部長、支部書記對“三違”人員進行談話，幫助“三違”人員提高認識。
5、行政處罰：按照“三違”治理的條款進行處罰。
6、張榜公示：在公示欄公布處罰結(jié)果。
7、電視爆光：政工部組織，電訊中心對“三違”人員的追查、談話、處理進行電視爆光。
8、親屬簽字：“三違”人員在停班學(xué)習(xí)期間，通過認識，寫出安全保證書，家屬或親人在安全保證書上簽名。由單位支部書記負責(zé)。9、建檔立卡：對各類“三違”人員安監(jiān)部建立追查、處理檔案，記錄清楚。10、業(yè)務(wù)考試：停班學(xué)習(xí)期滿前二天，“三違”人員帶家屬或親人簽字的安全保證書，進行業(yè)務(wù)知識考試，考試時嚴格按照教考分離的辦法執(zhí)行，考試不合格，將延長停班學(xué)習(xí)時間，直至考試合格后方可上崗，具體由財資部組織。
(一)認真抓好輿-論引導(dǎo)和宣傳教育，增強對“三違”治理的責(zé)任感和緊迫感。今年以來，集團公司安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定，但工傷事故時有發(fā)生，有些事故性質(zhì)還相當(dāng)嚴重，究其原因都是因“三違”造成的，“三違”行為屢禁不止，少數(shù)“三違”人員及習(xí)慣性違章屢教不改，已嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn)，必須下大力氣治理“三違”，否則，很難維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動?；鶎痈鲉挝惶貏e是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到“三違”是造成各類事故的根源，也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對反“三違”的認識，治理“三違”事關(guān)職工生命安全和切身利益，事關(guān)企業(yè)利益和礦井安全，事關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治前途，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟問題和政治問題，是企業(yè)黨政工組織關(guān)愛職工生命的具體行動。誰在治理“三違”活動中消極等待或有抵觸情緒，誰就是不稱職的干部，就要被淘汰。要利用多種有效形式，學(xué)習(xí)貫徹落實第7號《總經(jīng)理安全辦公會紀(jì)要》的意見，再一次組織職工學(xué)習(xí)集團公司[2002]50號文關(guān)于“三違”行為的界定范圍和某礦發(fā)[2004]17號文《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》。在今后較長的一段時間內(nèi)，要在全礦上下全面動員、全員參與，象防治“非典”那樣來治理“三違”，打一場治理“三違”的殲滅戰(zhàn)，力求“三違”行為得到有效遏制。
(二)規(guī)范對各類“三違”行為的追查分析。1、對副總、井級及科區(qū)級干部的違章行為，由礦主要負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門參加追查分析。2、對班組長的違章行為，由安監(jiān)處長牽頭，礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部和違章人員所在單位的區(qū)長或支部書記及當(dāng)班的安監(jiān)員參加追查分析。3、對工人的違章行為，由礦安全監(jiān)察牽頭，礦安監(jiān)部、政工部、群工部及當(dāng)班的跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員參加追查分析。4、對黨員的違章行為，由紀(jì)委書記牽頭，礦安監(jiān)部、政工部、群工部及所在單位參加追查分析。5、對嚴重“三違”或礦處級干部制止的“三違”行為，按專業(yè)分工由分管礦處級干部親自組織，礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門負責(zé)人參加追查分析，并進行全過程錄像，并將錄像帶報礦安監(jiān)部，由礦安監(jiān)部集中報集團公司安全監(jiān)察部。6、對因違章造成事故的，由礦長組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加，進行公開追查分析。對“三違”人員的追查分析要定性準(zhǔn)確，追查人員及違章人員必須雙方簽字劃押，手續(xù)齊全。
(三)建立對“三違”人員的談話制度。在對各類“三違”行為進行追查分析后，先后由群工、政工部(宣傳)副部長、“三違”人員所在單位的'分別從維護職工的根本利益、“三違”對企業(yè)、個人和他人帶來的危害和安全法律法規(guī)三個方面找其談話，是黨員干部違章的由紀(jì)委書記找其談話，強化對“三違”人員的安全意識教育。談話時按照《違章幫教談話記錄表》的內(nèi)容進行談話、記錄，談話人和被談話人雙方簽字。井級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部每月必須與一名“三違”人員談話，并按上述要求做好談話記錄，以真正提高安全教育的效果。
(四)嚴格對“三違”人員的處罰。按照關(guān)于落實第7號《總經(jīng)理安全辦公會紀(jì)要》的意見，對一般“三違”實行停班學(xué)習(xí)不少于1個月、嚴重“三違”人員停班學(xué)習(xí)2-3個月，停班學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。追查、停班學(xué)習(xí)期間每月發(fā)給生活費，安監(jiān)部門發(fā)給《“三違”界定范圍》及相關(guān)資料供其學(xué)習(xí)。經(jīng)幫教，學(xué)習(xí)期滿后，本人必須寫出安全保證并經(jīng)其家屬或親人簽字，經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格后方可安排上崗，考試不合格或?qū)W習(xí)期間表現(xiàn)不好者，將延長停班學(xué)習(xí)時間，直至考試合格后方可上崗。在實施對“三違”人員停班學(xué)習(xí)的規(guī)定時，原規(guī)定給予行政處分的條款繼續(xù)執(zhí)行，并嚴格按照規(guī)定程序辦理手續(xù)。井下輔助單位的“三違”人員，學(xué)習(xí)考試合格后，男職工一律調(diào)入采掘單位工作。單位因“三違”人員停班學(xué)習(xí)而影響安全生產(chǎn)的責(zé)任自負，“三違”人員停班學(xué)習(xí)期間的生活費由單位計件工資總額中列支。外聯(lián)單位的“三違”人員，除了給予每人1000元的罰款外，一律予以辭退。
(五)嚴格“三違”造成事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。繼續(xù)落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員治理“三違”的指標(biāo)任務(wù)，鼓勵各種治理“三違”的有效創(chuàng)新形式，提高“三違”治理的質(zhì)量，礦處級干部每月治理“三違”不得低于3人次，副總、井級領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部安監(jiān)員每人每月治理“三違”不得低于1人次，企管部、政工部、群工部、財資部、礦辦、井辦、供管科、供應(yīng)站、質(zhì)管中心副科級以上的干部每人每月治理“三違”不得低于1人次，生產(chǎn)部、張小樓井生產(chǎn)辦、技術(shù)中心(女科員除外)技術(shù)員以上管理人員每人每月治理“三違”不得低于1人次。各基層單位在治理“三違”時采用自查自究的方式，但必須追查處理，并建立臺帳。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)治理“三違”的指標(biāo)在月度計劃本上同下，凡完不成指標(biāo)的，少治理“三違”1人次罰款50元。安監(jiān)部門負責(zé)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部治理“三違”指標(biāo)的考核，嚴禁弄虛作假，各級管理干部發(fā)現(xiàn)的“三違”一律報礦安全監(jiān)察部，參與追查分析，經(jīng)認定屬實后，確認指標(biāo)的完成?；鶎痈鲉挝槐仨毤訌妼Α叭`”的治理力度，凡因“三違”造成重傷或二級及以上非傷亡事故的，當(dāng)班跟班區(qū)長撤職，當(dāng)班班長和現(xiàn)場安監(jiān)員按工作失職給予停班學(xué)習(xí)，并按集團公司職務(wù)過錯責(zé)任追究暫行辦法追究責(zé)任，對單位集體罰款30000元。凡因“三違”造成1人工亡事故的，發(fā)生事故區(qū)隊的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一律給予撤職處分;事故責(zé)任者一律開除礦籍，情節(jié)嚴重的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;單位全體干部職工一律按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。治理期間，單位每月出現(xiàn)二次及以上嚴重“三違”的給予黨政主管“黃牌”警告，受兩次“黃牌”警告的，一律給予撤職處分。
(六)對“三違”處罰一視同仁，絲毫不能動搖。對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮，不管其職務(wù)高低，與工人的違章作業(yè)同等對待，不得姑息遷就，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。對各類“三違”人員的停班學(xué)習(xí)必須堅決執(zhí)行，不得含糊，發(fā)現(xiàn)一個，停班學(xué)習(xí)一個，發(fā)現(xiàn)一百個，停班學(xué)習(xí)一百個，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決，凡停班學(xué)習(xí)人員，在沒有接到安監(jiān)部上班的通知，任何人不得安排其工作。礦設(shè)立“三違”舉報電話，安監(jiān)處長：×××，安監(jiān)部長：×××，安監(jiān)部值班室：×××，鼓勵職工群眾舉報干部的違章指揮行為，經(jīng)查實后，礦對舉報人給予1000元的獎勵。
(七)認真做好宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿-論氛圍。政工部和電訊中心要開辟專題和專欄報道“三違”治理的正反典型，對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮進行曝光，對安監(jiān)部追查分析的違章行為進行現(xiàn)場報道，各單位要利用一切宣傳陣地宣傳《實施意見》的內(nèi)容，利用一切會議一個不漏的向職工貫徹《實施意見》的精神實質(zhì)，做到家喻戶曉，人人明白。同時，各單位要制定治理“三違”的具體措施。
三違工作總結(jié)篇五
“反三違”專項整治活動總結(jié)
公司開展為期一個月的“反三違”專項整治活動已經(jīng)結(jié)束，本次活動按照“突出重點、查找三違、綜合治理、注重長效”的基本要求和“盯重點、抓難點”的工作思路，針對通過大家共同努力，這次活動取得了以下效果：一是全面提高了公司安全管理人員的安全管理的總體水平；二是提高了廣大員工安全生產(chǎn)責(zé)任性和遵章守紀(jì)自覺性；三是強化了公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，“三違”現(xiàn)象明顯減少；四是杜絕了各類生產(chǎn)安全隱患和事故的發(fā)生；五是強化了安全生產(chǎn)長效管理機制，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。但是，在活動開展過程中也暴露出以下幾方面的問題：一是個別員工對安全工作思想不重視、認識不到位；二是有的員工工作責(zé)任性不強、工作不主動；三是有些班組管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，工作分工不清、責(zé)任不明；四是對規(guī)章制度的執(zhí)行力不強，“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生；五是員工自我保護意識還有待提高。
常州圩塘輪渡有限公司
2012年7月31日 全公司范圍內(nèi)的“三違”現(xiàn)象、各類安全隱患進行全面整治。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
三違工作總結(jié)篇六
根據(jù)*石油一建安字121號，關(guān)于印發(fā)《公司2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知要求，555積極響應(yīng)活動號召，緊緊圍繞“安全責(zé)任 重在落實”的安全主題。班組各成員時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為安全生產(chǎn)工作做出了極大的努力，現(xiàn)對項目部在安全月中的工作做出總結(jié)如下：
利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫以及各種會議、簡報進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水*，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
針對所有在廠內(nèi)開展項目施工的施工單位人員開展了一次安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)課上詳細講解安全管理規(guī)程，并結(jié)合事故案例，著重對易發(fā)生違章現(xiàn)象的勞保穿戴、高空作業(yè)、安全用電、重物吊裝等方面安全知識進行了講解。共4個施工隊，76人參加了安全培訓(xùn)。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，()使項目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為項目部生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
調(diào)整工作時間，避開氣溫高峰；積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。現(xiàn)場指定人員對員工進行防暑常識的培訓(xùn)，現(xiàn)場供應(yīng)綠豆湯，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。對食堂的衛(wèi)生情況按慣例進行檢查，確保夏季食品衛(wèi)生安全。
通過此次“安全月”活動，使項目在安全生產(chǎn)、精細化管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三違工作總結(jié)篇七
認真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
20xx年6月份為全國第21個安全生產(chǎn)月，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。礦井6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月16日為安全咨詢?nèi)?，礦長帶隊我礦一行四人參加了鞏留縣應(yīng)急管理局舉辦的全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)罩黝}大型廣場活動。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度，在廣大人民群眾中引起了強烈反應(yīng)，在群眾中得到了好評，為礦井贏得了榮譽。
6月18日新疆局執(zhí)法一處、伊犁州、縣應(yīng)急局聯(lián)合對我礦進行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題和并對我礦的安全管理工作提出了一些建議，安全科牽頭對存在問題逐一進行了分類，制定了整改方案，并嚴格進行了跟蹤落實。繼續(xù)堅持每周組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱整改到位患閉合消號。
本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣，本月共進行了三次安全大檢查，一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問題隱患共73條，整改73條，整改率100%；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條，除1條隱患（井下井下變電所砌璇變形嚴重）整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應(yīng)急局、鞏留縣應(yīng)急局聯(lián)合來礦檢查查出問題隱患2條，提出問題建議4條，已整改到位5條，1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次，罰款570元。
我礦為自然發(fā)火礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對看見實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施，1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務(wù)大，安全科根據(jù)礦井工作的總體安排，緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區(qū)工程的施工安全督促工作，使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點使用新型化學(xué)密閉材料進行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。
礦井根據(jù)全員年度培訓(xùn)計劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓(xùn)教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點，制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)礦井董事長的工作要求，礦井全面開展每周二、四、六晚上集中科室區(qū)隊管理人員學(xué)習(xí)“一規(guī)程四細則”活動，有效學(xué)習(xí)時間組織科區(qū)對人員觀看警示教育片等視頻，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進行安全知識大考核，最終檢驗實質(zhì)學(xué)習(xí)的效果，切實提高員工安全知識水平，保證礦井安全穩(wěn)定向前發(fā)展。
為迎接國家局7月4日來礦安全大檢查，做好一切前期準(zhǔn)備工作，按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎(chǔ)檢查表》11項內(nèi)容進行一一對照審查，查漏補缺，列出存在的問題，責(zé)任到人，全部軟件資料準(zhǔn)備齊全，保證不缺項目，圓滿完成此次迎檢工作。
1、加大隱患排查治理工作力度，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進。安全科不定時抽查、檢查班前會，發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊長只講安排生產(chǎn)任務(wù)，不講安全，積極行動治理隱患，要對區(qū)長副區(qū)長進行通報批評。每班各區(qū)隊班組長要帶問題隱患、指標(biāo)、指令下井。
2、七月份計劃要進行三次礦井安全大檢查，一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排，周密計劃，要達到預(yù)期目的，決不能應(yīng)付了事。
3、根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，7月要進行員工瓦斯防治專項培訓(xùn)，預(yù)計中旬進行，有安全科和通防科協(xié)調(diào)共同完成培訓(xùn)任務(wù)。外培要進行安管人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)33人次，救護隊員培訓(xùn)18人次。
三違工作總結(jié)篇八
為杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象，引導(dǎo)和教育職工形成良好的行為習(xí)慣，提高自覺抵制“三違”的能力，做到“四不傷害”，從源頭防范各類事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合礦實際，制定本制度。
組 長：安全副礦長
副組長：分管副礦長
成 員：各專業(yè)副總 各隊組負責(zé)人
“三違”管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科，由安全科科長任辦公室主任，負責(zé)日常工作。
1、安全科：負責(zé)貫徹上級有關(guān)“三違”管理的規(guī)定；負責(zé)“三違”考核、臺賬、信息管理；監(jiān)督指導(dǎo)“三違”行為的確認、糾正、責(zé)任追究等落實情況。
2、生產(chǎn)技術(shù)科：負責(zé)審定安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝流程及方案；并監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況；負責(zé)跟蹤督辦“三違”行為造成的安全隱患整改情況。
3、人力資源科：負責(zé)組織對嚴重“三違”人員進行崗位變動、培訓(xùn)教育、考核工作。
4、其他科室：負責(zé)對隊組一般“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)教育、考核工作。
（一）“三違”的含義
“三違”：是指在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的現(xiàn)象及行為。任何人如果違反了其中的一項，就被稱為“三違”人員。
違章指揮：是指各級承擔(dān)安全管理或監(jiān)督職責(zé)的人員，違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術(shù)措施、上級指示指令要求從事指揮生產(chǎn)，或不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)的失職、瀆職的現(xiàn)象及行為。
違章作業(yè)：是指違反《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，不懂安全常識及技術(shù)措施或不聽有關(guān)人員的勸告及阻止，抱著僥幸、嫌麻煩圖省事、逞能、從眾或逆反心理冒險蠻干進行操作或作業(yè)的現(xiàn)象及行為。
違反勞動紀(jì)律：是指違反上級或礦制定的有關(guān)規(guī)章制度的現(xiàn)象及行為（包括：班中睡覺、班中干與工作無關(guān)的事、消極怠工、遲到、早退等）。
（二）管理目標(biāo)
通過狠反“三違”，使全員安全生產(chǎn)意識得到有效增強，“三違”人次大幅度下降，杜絕習(xí)慣性違章，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，消除“三違”因素造成的各類事故，使員工行為得到規(guī)范，構(gòu)建安全、和諧礦區(qū)。真正做到井下無死亡，地面無重傷，控制和減少輕傷事故，消滅重大事故。
“三違”界定
按“三違”的危害程度，將“三違”劃分為一級“三違”、二級“三違”和三級“三違”三個等級。
一級“三違”：是指“三違”性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重，對安全生產(chǎn)造成很大影響，很可能直接或間接引發(fā)嚴重后果的行為或現(xiàn)象。
二級“三違”：是指“三違”性質(zhì)比較惡劣，情節(jié)較為嚴重，對安全生產(chǎn)造成較大影響，可能直接或間接引發(fā)比較嚴重后果的行為或現(xiàn)象。
三級“三違”：是指“三違”情節(jié)輕微，對安全生產(chǎn)造成一定影響，有可能直接或間接引發(fā)危害后果的行為或現(xiàn)象。
（一）有下列情形之一的，視為一級“三違”。
1、無規(guī)程、措施作業(yè)或不按規(guī)程措施組織生產(chǎn)；安排沒有學(xué)習(xí)規(guī)程措施并在規(guī)程措施上簽字人員作業(yè)的；安排不具備資質(zhì)的人員貫徹規(guī)程措施的。
2、未進行開工前安全確認、未填寫開工前安全確認牌板的。
3、因違章造成事故或重大未遂事故的。
4、發(fā)生事故及發(fā)現(xiàn)險情不及時采取措施處理又不及時匯報的。
5、現(xiàn)場存在重大隱患不安排整改而組織生產(chǎn)的。
6、管理人員在現(xiàn)場違章指揮并參與違章作業(yè)的。
7、攜帶手機、煙火入井或進入地面瓦斯泵房及各類倉罐、銜接皮帶走廊的。
8、井口檢身人員不登記出入井記錄的。
9、不接受井口檢身員檢身而強行入井的。
10、酒后上崗的。
11、不服從業(yè)務(wù)科室和安全員的正確監(jiān)管而辱罵或毆打監(jiān)管人員的。
12、私掐電纜、信號或盜竊安全設(shè)備儀器部件的。
13、未安設(shè)或擅自甩掉“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”及兩閉鎖失效的。
14、破壞“一通三防”設(shè)施或消防器材的。
15、擅自打開、跨越柵欄進入老空區(qū)、盲巷的。
16、密閉前5m范圍內(nèi)有電氣設(shè)備、雜物的。
17、局部通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)后，不檢查也不匯報瓦斯?jié)舛壬米蚤_啟風(fēng)機的。
18、停風(fēng)復(fù)電后未經(jīng)檢查風(fēng)機及開關(guān)附近10米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，而擅自開啟局部通風(fēng)機的。
19、局部通風(fēng)機主、備風(fēng)機不能正常切換的。
20、局扇主備風(fēng)機試跳、瓦斯探頭試跳弄虛作假。
21、同時打開幾道風(fēng)門造成風(fēng)流短路的；風(fēng)門沒有按規(guī)定聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效的。
22、瓦斯及有毒有害氣體濃度超過規(guī)定仍在作業(yè)的。
23、人為造成瓦斯超限或瓦斯超限作業(yè)的。
24、擅自停主扇或停瓦斯抽放泵的。
25、瓦斯?jié)舛瘸^未采取措施而強行排放瓦斯的。
26、瓦檢員空班漏檢、假匯報瓦斯數(shù)據(jù)的。
27、瓦檢員檢查瓦斯不到位而被他人查出瓦斯超限的。
28、安排不懂瓦斯檢查的人員充當(dāng)瓦檢員上崗的。
29、瓦檢器損壞不及時更換仍繼續(xù)上崗使用的。
30、打假鉆、假匯報鉆孔數(shù)據(jù)的。
31、不執(zhí)行“一炮三檢查”或“三人連鎖”放炮制度的。
32、不執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后掘”的探放水原則或探放水不按批準(zhǔn)的設(shè)計和安全技術(shù)措施施工的。
33、施工探放水鉆孔或防突鉆孔過程中，隊長、通風(fēng)科、安全科相關(guān)人員未將現(xiàn)場異常情況及時反饋到礦調(diào)度或匯報假數(shù)據(jù)的。
34、防突人員未按要求測k1值或匯報假數(shù)據(jù)的。
35、不執(zhí)行綜合防突細則或執(zhí)行不到位的。
36、切斷瓦斯探頭電源或直接用物體包住瓦斯探頭的。
37、工作面停風(fēng)后不撤出人員或強行作業(yè)的；或擅自掐開正常供風(fēng)的風(fēng)筒作業(yè)的。
38、局部通風(fēng)機安設(shè)位置或風(fēng)筒距迎頭不符規(guī)程規(guī)定的。
39、未經(jīng)總工程師同意改變通風(fēng)系統(tǒng)、拆建通風(fēng)設(shè)施或改接瓦斯抽放管的。
40、改接瓦斯抽放管時無措施或不按規(guī)定停電、撤人和檢查瓦斯的。
41、人為損壞采面上、下巷抽放連接管或甩抽放鉆孔距離超過規(guī)定的。
42、瓦斯管上堆放物料或浮貨的。
43、巷道貫通或透老巷、采空區(qū)、小窯不按措施執(zhí)行而強行貫通的，或巷道貫通造成風(fēng)流短路的。
44、采面上下尾巷不按規(guī)定撤出金屬物件的或下巷不安設(shè)注氮管的。
45、綜掘機、采煤機上未安設(shè)泡沫滅塵裝置或裝置失效強行割煤的。
46、采煤機、綜掘機及采面刮板輸送機機頭、機尾未配備滅火器的。
47、有消防管而不及時洗塵造成粉塵超限的。
48、工作面放炮前或放炮后不按規(guī)定灑水降塵的。
49、隨意調(diào)整瓦斯探頭數(shù)據(jù)、故意堵塞瓦斯探頭或瓦斯探頭不在規(guī)定位置吊掛的。
50、不認真填寫“一炮三檢查”記錄或弄虛作假的。
51、放炮母線長度或放炮距離不符規(guī)定放炮的。
52、不按規(guī)定撤人、拉線、掛牌站崗而進行放炮的。
53、放炮站崗截人不按規(guī)定拉線掛牌造成他人誤入警戒區(qū)域內(nèi)，或不聽警戒員勸阻強行闖入警戒區(qū)域內(nèi)的。
54、井下直接用放炮器通電檢查放炮母線是否導(dǎo)通的。
55、不按規(guī)定運送、使用、存放或管理爆破物品的。
56、不將發(fā)爆器放入“三人連鎖”放炮箱或聯(lián)鎖箱鎖失效的。
57、一次裝藥分次起爆的。
58、放炮崩壞電纜、瓦斯管、電氣設(shè)備或風(fēng)水管的。
59、處理拒爆、殘爆時不按規(guī)定執(zhí)行的。
60、放炮后不經(jīng)放炮員或班隊長允許擅自解除警戒的。
61、調(diào)度在未接到所有站崗點的匯報，就下達響炮指令的。
62、放炮母線、腳線、連接線出現(xiàn)明接頭或炮線不按規(guī)定吊掛的。
63、放炮母線與電纜、瓦斯管纏繞在一起的。
64、炮眼封泥充填不符規(guī)定或不使用水炮泥充填進行放炮的。
65、領(lǐng)取、使用、清退爆炸物品出現(xiàn)代簽字或弄虛作假的。
66、耙裝過程中不撤出耙裝范圍人員的。
三違工作總結(jié)篇九
在生產(chǎn)過程中“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”（ 簡稱“三違” ），是人的不安全行為導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。反“三違”是預(yù)防事故最強有力的措施之一。為遏制“三違”導(dǎo)致事故的發(fā)生，下面提出八項對策措施。
一。輿論宣傳為先導(dǎo)
利用各種宣傳工具和方法，大量宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性，違章違紀(jì)的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實現(xiàn)自我約束，自我防范，自覺搞好安全生產(chǎn)的目的。
二。教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)
抓好新干部上崗前，新工人上崗前，工人轉(zhuǎn)崗換工種時的安全規(guī)程教育。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化，以提高全體干部員工的安全意識和安全技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實的基礎(chǔ)。
三。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
“三違”除不除，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，開展反“三違”要以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起，自覺堅持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人，并要運用現(xiàn)代安全管理方法，按照“分級管理，分級負責(zé)”的原則，對“三違”實行“四全”（全員、全方位、全過程、全天候）的綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中。
四。安全管理隊伍是主力軍
建立一支責(zé)任心強、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊伍，樹立安全管理的權(quán)威，促進企業(yè)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并且各級領(lǐng)導(dǎo)要重視這支隊伍的發(fā)展，支持他們的工作。
五。班組是主陣地
班組是企業(yè)的“細胞”，即是安全管理的重點，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重，班組要抓好日常安全意識教育，抓好崗位培訓(xùn)，開好班前、班后會。
六。三種人是重點
1、班組長：班組長是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長敢于抓“三違”就能帶動一批人，管好一個班。
2、特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的工作，隨時有危及自身或他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。
3、青年職工：他們多為新工人，往往安全意識較差，是事故多發(fā)人群。 把以上三種人作為“三違“的重點，進行重點培訓(xùn)教育、引導(dǎo)管理，就可以有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
七。現(xiàn)場管理最重要
現(xiàn)場是生產(chǎn)的場所，也是發(fā)生“三違”出現(xiàn)傷亡事故的源頭地，狠抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全確認制度尤為重要。
八。 養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣， 習(xí)慣性違章是“三違”現(xiàn)象的突出表現(xiàn)，要想杜絕，必須通過教罰并舉，強化管理，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識和安全操作技能，規(guī)范操作行為，促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。
三違工作總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好！
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)反^v^警示教育工作！……坐落于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地212畝，建筑面積萬平方米，學(xué)校現(xiàn)有專任教師285名，71個教學(xué)班，學(xué)生近4000余人，是一所義務(wù)教育寄宿制初中學(xué)校。近年來，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，先后獲得“全國教育系統(tǒng)先進集體”、“山東省規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ吧綎|省教學(xué)示范學(xué)?！薄⒌?40多項榮譽稱號，連續(xù)多年獲得市級精神文明單位。學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范、校園文化氛圍濃厚、師生素質(zhì)全面提升，現(xiàn)已成為領(lǐng)導(dǎo)信任、社會滿意的窗口學(xué)校。
學(xué)校高度重視反^v^警示教育進學(xué)校工作，成立了以黨支部書記、校長……同志為組長，校委會成員為副組長，各相關(guān)科室級部主任為成員的反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負責(zé)全校反^v^各項工作。同時充分發(fā)揮黨員做先鋒的模范作用，有計劃有步驟對黨員、教師、學(xué)生開展反^v^警示教育活動。
增強了黨員干部師生識邪，拒邪，反邪的意識，著力推動反^v^工作的制度化、常態(tài)化，取得了較好的成效。
一是通過宣傳板、電子屏進行宣傳教育。學(xué)校在醒目位置設(shè)置了反對^v^崇尚科學(xué)為內(nèi)容的固定宣傳板，讓學(xué)生了解什么是^v^，^v^的危害，怎樣識別^v^，^v^的特征，如何防范和抵制^v^。
請各位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)身跟我走，課外活動時間，利用led大屏幕播放反^v^的警示教育片，使學(xué)生了解全能神、^v^功等^v^，對自己、對本人，對家人的危害，起到良好的效果。
我們還專門設(shè)立了反^v^警示教育活動室，在活動室內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)會看全面的了解我校反^v^工作開展情況。
在黨員和教師層面，黨建辦組織黨員開展了五個一活動，觀看了一場反^v^的電影；上了一堂反^v^的專題黨課，召開了一場反^v^組織生活會；簽訂了一份黨員反^v^承諾書；發(fā)展了一批黨員反^v^志愿者；簽訂了反^v^承諾書，充分發(fā)揮黨員的反^v^堡壘作用和先鋒模范作用，工會辦組織全體教師簽訂了反^v^承諾書，團委組織學(xué)生簽訂了反^v^倡議書進行宣傳教育。
在學(xué)生層面，我們的級部舉辦了以崇尚科學(xué)，反對^v^的黑板報評比活動，班主任召開了反對^v^，崇尚科學(xué)為主題的主題班會，美術(shù)教師組織學(xué)生開展了反對^v^，崇尚科學(xué)為主題的手抄報比賽，語文教師組織學(xué)生開展了反對^v^，崇尚科學(xué)為主題的征文比賽，音樂教師編排了喜聞樂見的以反對^v^，崇尚科學(xué)為主題的快板書，團委開開展了以反對^v^，崇尚科學(xué)為主題的升旗儀式。
通過一系列的宣傳教育活動，全校黨員干部師生統(tǒng)一了思想，進一步增強了反^v^工作的責(zé)任感，積極性、主動性。
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