最新采購計劃方案(優(yōu)秀8篇)

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最新采購計劃方案(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-10-05 01:14:03     小編:翰墨

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

采購計劃方案篇一

********關于印發(fā)

“政府采購制度落實年”活動方案的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各單位:

今年是《政府采購法》頒布實施十周年,為了更好地宣傳落實《政府采購法》等法律法規(guī),提高政府采購工作效率,根據甘財采[2012]4號文件精神,決定在全縣范圍內開展“政府采購制度落實年”活動(簡稱“活動”),根據省財政廳要求,結合我縣工作實際,制訂本方案。

一、指導思想及具體目標

(一)指導思想。圍繞財政部“十二五”深化政府采購制度改革的指導思想、甘肅省“十二五”財政改革發(fā)展目標及政府采購制度改革和發(fā)展的基本思想、遵循遵法、透明、高效、實用原則,深入貫徹落實《政府采購法》,建立健全具有***特色的政府采購制度體系。

(二)具體目標。借鑒先進縣市政府采購制度建設經驗,完善我縣政府采購相關配套制度,細化操作執(zhí)行規(guī)程,完善各項內控制度,做到制度體系完備、結構合理、配套齊全,便于操作,實現(xiàn)“以制度管采”、“用制度管人”、“按制度采購”的目標。

二、主要內容及基本任務

(一)主要內容。一是制度建設。進一步完善政府采購法律制度體系,使各項政府采購活動有法可依、有章可循;二是制度執(zhí)行。督促各單位認真執(zhí)行《政府采購法》及有關配套制度,確保政府采購有法必依、有章必循;三是政策落實。認真貫徹落實國家和省上有關強制采購節(jié)能產品,優(yōu)先采購環(huán)保產品以及促進中小企業(yè)發(fā)展的政策,圍繞“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,開展政府采購支持強農惠農富農財政政策落實情況調查研究,確保強農惠農富農政府采購項目落到實處。

(二)基本任務。一是完善制度。為規(guī)范政府采購工作,我們先后制定了《***政府采購人員工作職責》、《***政府采購申報程序》、《***政府采購資金管理辦法》和《***行政事業(yè)單位車輛管理制度》等制度,進一步完善各項制度,使全縣政府采購工作走上程序化、規(guī)范化、法制化的軌道。二是推進三項檢查。抓好采購方式和采購程序的檢查;抓好強農惠農富農政策落實情況的檢查;抓好采購人政府采購項目的“應采盡采”情況的檢查。三是搞好一項活動。開展《政府采購法》頒布十周年系列宣傳活動。

三、活動實施方案

機制,明確人員分工及活動計劃。

(二)自查階段(5月至6月底)。各單位對照政府采購法律制度,對本單位政府采購法律制度和政策的落實情況進行全面認真的比對自查,在自查的基礎上,有關自查統(tǒng)計系列報表(見附表1),撰寫自查報告??h政府采購部門加強對各單位自查工作的指導與管理。

(三)抽查階段(8月至9月)。我縣政府采購監(jiān)管部門根據各單位自查上報的情況,組織力量進行抽查。抽查要突出對存在以下情況單位的檢查:一是近年來政府采購信息統(tǒng)計上報數(shù)為零或非常小的;二是資金節(jié)約率明顯偏低的;三是可能存在涉嫌化整為零等規(guī)避政府采購行為的;四是屬于政府采購目錄范圍內未經監(jiān)管部門審批的。

(四)重點檢查階段(10月至11月)。重點檢查縣直各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點檢查的內容包括三項檢查內容和自查、抽查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施制定以及落實情況。

(五)總結驗收階段(12月份)。全面總結制度落實年活動的開展情況;抽查和重點檢查中發(fā)現(xiàn)問題的糾正處理情況等。做好活活動的組織驗收工作,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

四、活動要求

工作措施,確?;顒禹樌_展。

(二)強化督促指導。各級政府采購監(jiān)管部門及活動工作組要加強督促指導工作。

(三)做好輿論宣傳。加強宣傳,正確引導輿論導向,提升社會各界對政府采購的關注度和支持度,共同營造政府采購制度改革的良好環(huán)境。

(四)靠實制度建設。各單位要把制度建設貫穿于活動全過程,堅持邊自查、邊建設、邊完善原則,切實形成體系完備、結構合理、配套齊全的制度體系。

采購計劃方案篇二

經營一家零食店首先要考慮的是自己要賣什么樣的零食產品,而且所賣的零食產品必須是能夠滿足人們需求和欲望的,是能夠激起很大的消費浪花的,只有這樣才能真正掙到錢。

因此,創(chuàng)業(yè)者在采購零食店食物的時候,需要多向別人學習,看看同行的食物種類多少,借鑒一下,采購符合自己店鋪經營內容的產品種類。并且采購食品也是有門道的,并沒有想象的那么簡單,需要各位創(chuàng)業(yè)者們多多學習和摸索才行。

其實,做任何創(chuàng)業(yè)項目都是有高中低檔次的區(qū)別,這樣才能明確出自己的目標消費者,所以說開一家零食店也是如此,需要創(chuàng)業(yè)者們在開零食店之前,做好店鋪的定位,這樣才能確定好下一步工作的開展。與此同時,確定了零食店的定位以后,也能確定好自己的店鋪產品是針對于那個層次和類別的顧客群體。也就是說,得先確定好自己的店鋪檔次,這樣才能更好的規(guī)劃和經營。

說到底,人們開一家零食店就是為了掙錢,滿足自己生活所需的。談到掙錢,為了保證零食店的收入空間,必須要做好產品的供貨渠道,只有供貨渠道穩(wěn)定了,才能控制好零食店的經營成本。所以說,想要開好一家零食店必須要找到穩(wěn)定的供貨渠道才行。建議各位創(chuàng)業(yè)者在尋找供應商的時候,一定要多進行對比,不要盲目的進行選擇,這樣才能挑選出性價比超高的一家。

經營零食店當然少不了一定的促銷和推廣了,正所謂酒香也怕巷子深,零食店里的產品再好,如果不去推廣和宣傳,怎么能讓顧客了解和接受呢。所以,創(chuàng)業(yè)者在經營零食店的時候,必須要做一些促銷推廣方面的活動,只有做了促銷活動,才能讓周圍的消費者熟悉店鋪,記住零食店的存在,自然就會在想吃零食的時候就會想起創(chuàng)業(yè)者的店鋪了。

此外,作為零食店的經營者還需要懂得顧客們的需求,只有把握住他們真正的需求,才能贏得他們的喜歡和信賴。同時顧客們的需求并不是固定不變的,創(chuàng)業(yè)者需要根據市場的動態(tài)變化,不斷的更新自己店內的產品種類,定期引進一些比較新穎的食物,這樣才能使零食店充滿吸引力,不會被其他零食店所打倒,保持好自己應有的競爭力。

采購計劃方案篇三

為認真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號}《宿州市創(chuàng)建全省文明城市工作方案》的通知精神,按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創(chuàng)省級文明城市的目標要求,結合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求,根據城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署,結合我單位實際,進一步加強市政基礎設施的維護和管理,改善城市環(huán)境,維護市容市貌,切實改進工作作風,提高工作效率和服務質量,制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以促進人與社會、自然的和諧發(fā)展,加快經濟建設,完善城市管理,提升文化品味,保護生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)創(chuàng)建“省級文明城市”的目標。

二、工作原則

全面落實市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實效、注重創(chuàng)新”的工作原則。

三、工作機制及整治標準

為進一步強化對創(chuàng)建工作的組織領導,決定成立創(chuàng)建省級文明城市活動領導小組:

組長:劉松林

副組長:吳長林蔡文增高杰

成員:潘志湯馬浩瀚揚峰耿溪萬杰

馬海軍淡漢東劉朝陽孟衛(wèi)東穆湯華史廣瀅

領導小組下設八個專項工作組

1.道路管理維護工作組(含下水):組長:高杰,

副組長:耿溪。責任人:馬海軍

2.路燈管理維護工作組:組長:蔡文增

責任人:劉朝陽孟衛(wèi)東

3.橋梁管理維護(含立交橋)組組長:潘志湯

責任人:潘志湯

4.設施管理組:組長:萬杰

責任人:萬杰

5.材料組:組長:張學海責任人:張學海

6.設備保障、安全組:組長吳長林,副組長楊峰

責任人:穆湯華

7.工程督導組:組長:劉松林;

副組長:吳長林蔡文增高杰

成員:楊峰耿溪張學海劉朝陽

8.人員保障組:組長:吳長林

責任人:路俊峰魏本勇

四、道路、下水管理及維護

1、要進一步加大宣傳工作力度,提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。

2、加強對城市道路的檢查巡視工作,確保其完好率。

3、確保主要道路無積水。

4、保證道路損壞修復率達到98%以上。

5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。

6、維修工程驗收合格率達95%以上。

具體工作標準

1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。

2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面,應及時整修。維護時間為發(fā)現(xiàn)或接到報告的五日內。

3、處理熱線投訴應及時,一般不得超過二十四小時,小型以上的維護不得超過一周。

4、對城市排水設施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的,應在發(fā)現(xiàn)或接到報告的三日內搶修完畢。

五、城市照明設施的管理和維護

1、應加大管理力度,保持照明設施的完好和正常、安全使用,并按時開啟和關閉照明開關。

2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。

3、道路照明設施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異?,F(xiàn)象,應在發(fā)現(xiàn)或接到報告后立即檢修,不得延誤。

4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制,晝夜巡查,搶修。白班由劉朝陽同志負責,夜班由孟衛(wèi)東同志負責。

5、處理群眾投訴應快速、及時,不得超過二十四小時。

6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。

7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。

8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。

六、橋梁的管理及維護

1、要定期對市區(qū)橋梁進行安全使用的檢查,確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、加強對市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。

3、加強對立交橋的管理,定期檢查,檢修抽水機械,確保機械的正常運轉,保證無積水現(xiàn)象。

4、加強衛(wèi)生保潔工作,確保橋面的衛(wèi)生,并要在奇石文化節(jié)前對全市橋梁進行一次清洗粉刷,以維護市容市貌。同時要確保安全無事故。

設施管理隊是城市基礎設施管理、監(jiān)察的責任單位,負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題要及時進行記錄并將情況及時上報管理處,以便及時安排處理解決。

七、具體措施及工作目標

一是要從思想上,意識上進一步強化管理工作重要性的認識,高度重視并切實抓好城市管理工作。同時,要不斷汲取并借鑒外地先進的管理工作經驗,創(chuàng)新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。

二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度,細化管理工作標準,強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學、規(guī)范和有效。

三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺,使之有法可依,有章可循。

四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入,滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元,20xx年增撥100萬元,20xx年增撥120萬元,使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右,與現(xiàn)有城市設施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設施量,按部頒標準應有年度維護資金600萬元,而目前僅有108萬元,資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創(chuàng)建工作要求。

五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作,把愛護公共設施,維護環(huán)境秩序變成每一個市民自覺的行為,形成一個良好的設施管理工作環(huán)境。

六是要求獲取城市新建工程的知情權并參與新建工程的質量監(jiān)管,完善新建工程的驗收、交接制度,確保新建工程的質量以便于投入使用后的管理。

七是要進一步加強設施管理人員的素質教育和培訓,打造一支作風優(yōu)良、素質過硬、文明高效的設施管理隊伍。

八是要繼續(xù)推進改制進程,以明晰建、管職責,理順建、管關系,強化管理職能。

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采購計劃方案篇四

【摘要】進入21世紀,隨著市場經濟體制改革不斷向縱深發(fā)展,醫(yī)療服務行業(yè)的競爭日趨激烈。醫(yī)院怎樣才能實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展,是擺在每個醫(yī)院管理者面前的首要問題。醫(yī)院財務管理是醫(yī)院組織財務活動、處理財務關系的一種經濟管理工作形式,它涉及醫(yī)院經濟活動的各個方面且在醫(yī)院經濟管理中處于核心地位。

【關鍵詞】醫(yī)院;財務管理;醫(yī)院管理

一、成本核算不全面

由于受計劃經濟管理思想的影響,許多醫(yī)院的管理層缺乏成本核算意識,過多的注重業(yè)務收入,而對成本的控制心中無數(shù);市場經濟下,醫(yī)院不但要融入一般市場活動中,還必須參與醫(yī)療服務這個特殊市場的競爭,以盡可能少的消耗取得盡可能多的社會效益和經濟效益。醫(yī)院不僅應增收,還應厲行節(jié)約,通過成本預測、成本控制、成本核算、績效評估等為主要內容的成本管理,有效利用人力、物力、財力等資源,最大限度地為社會提供優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務,提高醫(yī)院競爭力。

二、對預算管理的重要性認識不到位

醫(yī)院根據財政部、衛(wèi)生部的要求,每年都要編制部門預算。但由于過去長期受計劃經濟管理思想的影響,普遍存在對預算管理認識不足、重視不夠。在編制預算時,重點加強預算支出的編制,首先保證基本支出的需要,如人員費用、公用費用(水、電、暖、藥品、材料等的費用),保證醫(yī)院發(fā)展費用,如設備購置、房屋修繕、人員培訓等。在確定支出時要細化到每個科室,細化到每個項目。實行分級管理,責任到人。提高全院職工對醫(yī)院預算管理重要性的認識。加強對全體職工的預算教育,更新預算管理觀念,樹立全員參與預算管理的目標,動員廣大職工積極挖掘潛力,開源節(jié)流,提高醫(yī)院的社會效益和經濟效益,建立醫(yī)院預算管理制度。

三、內控制度不完善

一些單位內控制度不完善,存在較大的漏洞和隱患:一是沒有建立重大財務事項會商和審批制度,投資決策隨意性大;二是醫(yī)院的管理者必須充分發(fā)揮財務人員在預測、決策、控制、中的作用,有效調動財務人員的積極性;財務人員運用財務控制、財務規(guī)劃的職能,約束、調節(jié)和規(guī)范財務活動,使醫(yī)院的財務制度堅決的執(zhí)行。三是規(guī)章制度未落實,財經秩序較亂,有的醫(yī)院經費管理漏洞較多,有章不循、有法不依、責任不清的問題比較突出。四是沒有建立嚴格的設備、藥品、材料付款審核審批制度,往往是使用部門報備,在不和財務部門核對的情況下隨意付款,容易出現(xiàn)違規(guī)違紀行為等等,這些開支雖不是成本核算的直接耗費,但卻是醫(yī)院科室成本的間接核算內容。

四、加強財務管理人員素質

首先要提高醫(yī)院財務人員素質。為了確保醫(yī)院更好的發(fā)展,提高醫(yī)院財務管理效能,必須持續(xù)提高醫(yī)院財務工作人員的整體素質,建立一支過硬的財會隊伍。醫(yī)院財務人員的整體素質偏低,主要表現(xiàn)在管理觀念滯后,創(chuàng)新意識不強;知識結構老化;業(yè)務能力不強,工作質量和效率不高等。長期存在人少事多的問題一直困擾著醫(yī)院的財務建設和發(fā)展,在業(yè)務上要鼓勵會計人員參加全國會計專業(yè)職稱考試,通過職稱考試選拔合格的會計人才,建立一支專業(yè)扎實、精通業(yè)務、上進性強、責任心強的財務管理工作人員隊伍,以適應醫(yī)院財務管理需要。例如我所在醫(yī)院高級職稱人員偏少、中級職稱沒有崗位,導致財務人員沒有學習動力。其次,醫(yī)院要重視會計人員繼續(xù)教育培訓,使他們的知識不斷得以更新,技能持續(xù)得到提高,進行會計講座,還應創(chuàng)造條件,鼓勵財務人員參加學術會議,進行學術交流。提高醫(yī)院財務人員的整體素質,才能為加強醫(yī)院財務管理提供知識與技能保證,形成全員配合,共同在醫(yī)院收入、支出的各項環(huán)節(jié)中提高醫(yī)院財務管理。

五、強化醫(yī)院財務監(jiān)管

隨著醫(yī)院經濟的逐步市場化,網絡信息化的加快,醫(yī)院的財務風險、經營風險也逐漸增大,如醫(yī)院財務管理體制上有缺陷以及內控制度不完善,極可能造成會計舞弊、違紀違法的案件發(fā)生。醫(yī)院后勤財務部門每年應對單位有償服務經費收支管理進行一次監(jiān)督檢查。其監(jiān)督檢查的主要內容:一是按物價局規(guī)定的收費標準組織收費,收費時要嚴格執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)。二是按規(guī)定使用票據,組織專人對票據存根進行不定期抽查。三是合理攤銷成本費用:各行業(yè)對外有償服務,必須按照行業(yè)的有關規(guī)定攤銷成本費用,不得擴大或縮小成本開支,更不得亂列成本。四是醫(yī)院財務管理網絡不斷更新,網絡技術給經費的使用、管理、分配帶來了許多的便利,提高了工作效率;同時,也給醫(yī)院財務管理帶來了新的風險,計算機犯罪的隱秘性和危害性比手工操作更大。在醫(yī)院財務管理網絡的操作過程中,要嚴格按工作崗位設定每個操作人員的權限,要求每個財務管理人員嚴格遵守工作流程,對數(shù)據文件進行加密。五是建立財會崗位輪轉機制,加強會計業(yè)務質量管理,提高醫(yī)院財務管理工作的質量,防范和杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象,確保醫(yī)院財務的安全。

綜上所述,財務管理的好壞,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,較其他單位,醫(yī)院財務管理有自身明顯的特點。近年來,隨著我國會計制度與國際接軌,以及會計制度、財務制度的改革,醫(yī)療保險制度的逐步建立,給醫(yī)院經營管理帶來了很多新問題。面對激烈競爭的醫(yī)療市場,醫(yī)院必須通過提高財務管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此,在新形勢下如何及時調整、完善醫(yī)院財務管理體制,建立財務管理機制,搞好有償服務,提高為傷病員服務的水平,是擺在我們每一個醫(yī)院管理者面前的新問題。

參考文獻:

[1]劉曉宏。醫(yī)院財務管理問題和對策探析。經濟研究導刊,20xx

[2]賈常榮。醫(yī)院財務管理面臨的問題及對策研究。重慶醫(yī)學,20xx

[3]王靖楠。提高醫(yī)院財務管理水平設想。解放軍醫(yī)院管理雜志,20xx

采購計劃方案篇五

根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,為深入貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕54號)、《關于進一步加強和規(guī)范農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃招標采購工作的通知》(全國學生營養(yǎng)辦函〔20xx〕2號)、《教育部國家發(fā)展改革委財政部國家衛(wèi)生健康委市場監(jiān)管總局關于進一步加強農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃有關管理工作的通知》(教督函〔20xx〕2號)、《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于實施我區(qū)農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(桂政發(fā)〔20xx〕219號)等文件精神,進一步加強我縣中小學校食堂監(jiān)督管理,保障學生在校集中用餐的食品安全與營養(yǎng)健康,規(guī)范學校食堂食品采購配送行為,結合我縣學校工作實際,特制訂本實施方案。

以黨的十九大精神為指導,加強對學校食品安全與營養(yǎng)健康的監(jiān)督管理,規(guī)范學校食堂食品原材料采購配送行為,改善學生營養(yǎng)狀況、提高學生健康水平、增強青少年身體素質,構建和諧平安校園。

以“確保安全、規(guī)范管理、競爭擇優(yōu)、降低成本、提高質量”為宗旨,通過向社會購買服務方式,規(guī)范學校食堂食品采購配送行為,預防學校食物中毒、食品污染事件的發(fā)生,為廣大在校師生提供安全衛(wèi)生的食品。

堅持公開、公平、公正的原則;堅持嚴格把關、確保質量的原則;堅持安全、營養(yǎng)、方便快捷的原則;堅持降低成本,物美價廉的原則。

為確保學校食堂食品原材料統(tǒng)一采購配送規(guī)范管理工作順利開展,成立由縣教育局局長任組長的隆安縣中小學校食堂食品原材料采購配送規(guī)范管理工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣教育局體衛(wèi)藝股,辦公室主任由縣教育局分管副局長兼任。辦公室負責組織協(xié)調、指導和監(jiān)管全縣學校食堂食品原材料集中采購配送工作。

各中小學校也要成立相應的工作領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學領導小組成員由中心小學校長、分管副校長、轄區(qū)村校校長及教學點負責人、中心小學總務主任及其他中層領導、教師代表、食堂管理員等人員組成,縣直學校及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學校領導小組成員由學校校長、分管副校長、總務主任及其他中層領導、教師代表、食堂管理員等人員組成。

為做好標的評定工作,成立隆安縣中小學校食堂食品招標評定工作小組,成員由縣教育局、縣市場監(jiān)管局及學校代表組成。

實施范圍

1.全縣中小學校、公辦幼兒園學生食堂每日各餐點。

2.南寧市龍翔學校、經典用謙學校學生食堂營養(yǎng)餐。

(二)實施時間

20xx年春季學期開學至20xx年秋季學期結束。

(一)大米及其它糧食類;

(二)食用油(花生油或調和油);

(三)肉類、禽蛋類;

(四)蔬菜類、水產品類、豆類及豆制品類;

(五)醬油、鹽、料酒、醋等調味品及干雜類;

(六)濕米粉、蒸包、糕點(烤包)等。

凡列入學校食堂采購的食品原材料均納入。四季豆、野生蘑菇、熟肉制品等不列入采購之列(采購品種及參數(shù)詳見附件4)。

標的設置

20xx年隆安縣學校食堂食品原材料集中采購配送標的設置種類如下:a標:大米;b標:肉類、禽蛋類、蔬菜類、水產品類、豆類及豆制品類、食用油、醬油、鹽料酒、醋等調味品及干雜類;c標:鮮濕米粉類;d標:蒸包類;e標:烤包、點心類。

為確保供貨及時安全,根據合格供貨商數(shù)量決定其標的搖號線路中標個數(shù)。(如供貨商超過10家,則每家供貨商只能中標1條線路;如果供貨商不足10家,則在確保每家供貨商中標1條線路后,余下線路再組織供貨商進行第下一輪搖號,在下一輪搖號中每個供貨商只能中標1條線路,直至所有線路供貨商都產生。)

(一)總體要求

1.具有相關行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照(或統(tǒng)一社會信用代碼證)、食品生產經營許可證(《食品生產許可證》、《食品經營許可證》、《食品流通許可證》)等,企業(yè)或公司的經營、倉庫、檢測、辦公等場所須在隆安縣境內,且原則上申報成為一般納稅人。從業(yè)人員須持有健康證。同一法人注冊的企業(yè)或公司只能用一家企業(yè)或公司進行競標。

2.具有良好的財務狀況和商業(yè)信譽。無拖欠貨款行為,沒有發(fā)生過違法違規(guī)行為和嚴重食品安全事故。

3.流動資金須達到如下要求:a標每條線路20萬元;b標每條線路150萬元;c標每條線路5萬元;d標每條線路5萬元;e標每條線路5萬元。投標單位(人)遞交報名材料時,須提交投標單位(人)銀行賬戶流水。

4.具有履行合同的設備和能力(設備包括:電腦、打印機、貨架、符合條件的運輸車輛、食品安全檢測儀器設備,相應的各類食品儲存、運輸容器、專用留樣冰箱等)。

5.必須具有固定的經營場所,有辦公室、食品安全檢測室、儲存?zhèn)}庫等。經營場所、倉庫距離糞坑、污水池、暴露垃圾場(站)、旱廁等污染源25米以上,不得設置在粉塵、有害氣體、放射性物質和其他擴散性污染源的影響范圍之內。

6.符合食品安全法、動物防疫法及其他法律法規(guī)制定的其他要求。

7.投標單位(人)中標后,要于1個月內在縣教育、市場監(jiān)管部門的指導下,完成經營場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝配備工作,實現(xiàn)供貨地點網絡監(jiān)控智能監(jiān)控,實現(xiàn)“畫面可存儲、問題可核實、信息可追溯、全程可監(jiān)控”,確保教育主管部門、食品監(jiān)管部門及社會公眾可參加食品安全監(jiān)督。視頻監(jiān)控系統(tǒng)和網絡連接安裝、運行費用由供貨商自行負責。

(二)各標的投標單位(人)資格要求

評審人員通過查閱投標材料、實地核查等方式,依照相關標的評分標準(具體評分辦法詳見附件2)對投標單位(人)投標資格進行量化評分??偡诌_到85分以上(含85分)的投標單位(人)方可進入相關標的競標。

通過搖號方式確定中標單位(人)。

(一)公布工作實施方案

20xx年1月6發(fā)布《20xx年隆安縣學校食堂食品原材料集中采購配送工作實施方案》。縣教育局、各學校(含中小學、幼兒園)將本方案以書面形式對外公告5個工作日(20xx年1月6日至20xx年1月10日)。

(二)投標人報名及報送材料

1.報名時間:20xx年1月7—10日,每天上午8:00—12:00。

2.報名地點:隆安縣教育局體衛(wèi)藝股(隆安縣城廂鎮(zhèn)江濱路22號隆安縣青少年校外活動中心三樓303室)。

3.材料提交。報名時須遞交如下材料一式3份(其中2份交縣教育局體衛(wèi)藝股,1份核驗后退回投標單位(人)留存):

(1)20xx年隆安縣學校食堂食品原材料集中采購配送供貨商報名表(附件1);

(2)營業(yè)執(zhí)照;

(3)稅務登記證(如為三證合一或五證合一的無須提供)或一般納稅人的佐證材料;

(4)食品經營許可證或食品生產許可證;屬于生產企業(yè)的需提供食品生產明細表;

(5)法定代表人身份證,法定代表人、從業(yè)人員健康證;

(8)經營場所、生產車間、倉庫不動產權證或房屋租賃合同;

(9)倉庫多方位的內部環(huán)境及設施照片3-5張,外部毗鄰環(huán)境照片3張;

上述材料需提供原件現(xiàn)場核驗(原件核驗后退回,留存復印件),相關提交留存的材料均應利用a4打印或復印,材料均需加蓋公司(企業(yè))公章或財務章,照片應為彩色照片原件。

(三)材料評審及現(xiàn)場核驗

投標單位(人)報名遞交材料后,縣教育局會同縣市場監(jiān)管局等相關部門組織評審組于20xx年1月8至14日,對相關材料進行審核,并到投標人經營場所(含倉庫)進行實地核查,依照相關標的評分標準進行量化評分。對評分低于85分的投標人,于20xx年1月16日下午前告知其未能進入競標環(huán)節(jié)。

(四)組織競標,確定中標人

20xx年1月17日(具體時間、地點另行通知),縣教育局組織學校食堂食品原材料集中采購配送工作領導小組(由縣教育局、縣市場監(jiān)督管理局及相關學校各若干名工作人員代表組成),采取公開搖號方式確定中標單位(人)。評議全過程進行錄像。搖號結果經隆安縣中小學校食堂食品招標評定工作小組審核確認后,向社會公示5個工作日,如無異議的,中標單位(人)按規(guī)定繳納保證金后,確定為20xx年隆安縣學校食堂食品原材料的供貨商。

各學校要將確定學校食堂食品原材料供貨商工作程序的相關材料收集、整理歸檔。

(一)縣城所在地學校,食堂食品原材料價格應低于縣城市場平均零售價的5%以上。

(二)集鎮(zhèn)所在地學校(鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學),食堂食品原材料價格應低于當?shù)厥袌銎骄闶蹆r的3%以上。村校、教學點食堂食品原材料價格不能高于當?shù)丶?zhèn)市場平均零售價。

(四)縣教育局、市場監(jiān)督管理局等部門組成的縣價格監(jiān)督小組,要定期對全縣各學校食堂食品供貨價格進行監(jiān)督檢查。

(一)確定中標單位(人)后,學校要與供貨商簽訂采購供應合同,供貨商與學校簽訂合同后,憑合同到縣教育局交原材料質量保證金。a標每條線路5萬元;b標每條線路10萬元;c標每條線路1萬元;d標每條線路1萬元;e標每條線路1萬元。供貨商應按合同向學校配送優(yōu)質、安全的食品。各學校與供貨商協(xié)商,每周確定一次菜譜。各學校應于每周五前將本校食堂次周所需的各類食品原材料品種、數(shù)量,以傳真或電子文件等形式向供貨商提交訂貨計劃,注明購買食材品種、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及其它需要說明的事項。如遇特殊情況,雙方必須至少提前一天協(xié)商解決好。供貨商要認真核對各學校的訂貨計劃并按學校所需準備好各類食品原材料,并于次周將每日的食品原材料分別按約定的時間由本公司人員送到相關學校。肉、禽等鮮活食品必須當日配送,其余食品原料可視學校實際需求酌情配送,但必須確保學校食品新鮮、優(yōu)質、安全可靠。

(二)供貨商從生產加工單位、生產基地、流通經營單位(商店、超市、個體工商戶)采購食品原材料配送到學校的,應當留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證或每筆送貨單。供貨商從流通經營單位(商場、超市、個體工商戶等)采購畜禽肉類配送到學校的,應當索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的動物產品檢疫合格證明原件。

(三)供貨商與學校要堅持公平、公正、公開的原則,讓學校教師代表、家長代表廣泛參與、全程監(jiān)督,努力提高服務水平。學校食堂每天所采購的食品原料品種、價格都必須進行每日公示,供學校廣大師生及社會進行監(jiān)督。

(四)各學校要對所采購的食品原材料實行雙人采購,雙人驗收。采購員、驗收人員每月輪換一次。(五)每次供貨,供貨商必須向學校食堂提供“隆安縣流通環(huán)節(jié)食品經營一票通臺賬食品進貨憑證(進貨臺賬)”和其他票證。對存在質量問題的食品要保證退貨,賠償相應的損失并及時換取符合質量標準的食品。

(六)縣教育局定期或不定期會同相關職能部門對全縣學校食堂原料采購工作進行現(xiàn)場監(jiān)督指導,對供貨商進行必要的檢查。

(一)結算方式

學校食堂食品原材料貨款每月結算一次,每月初10個工作日內結算上月貨款。

(二)付款方式

供貨商必須向學校提供稅務部門出具的正式票據,票據必須與供貨商競標時的稅務登記證相符。

縣直學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學負責審核本學校(含轄區(qū)村校、教學點)每月采購賬目,審核無誤后,通過銀行轉賬的方式將款項匯入供貨商競標時提供的對公銀行賬戶,不允許通過現(xiàn)金直接支付。

經縣教育局批準自行采購的學校,按相關工作程序進行報賬,不允許通過現(xiàn)金直接支付。

(一)主動退出

供貨商中標后因各種原因無法履行職責,中途主動退出的,需提前15日向縣教育局提出申請。主動退出的供貨商,自退出之日起3年內不能參加我縣中小學校食堂食品原材料采購和配送。

(二)一票否決

供貨商在在履行供貨合同期間,如有以下情形之一的,相關學??膳c供貨商終止供貨合同,供貨商停止供貨的時間以縣教育局書面通知為準。且該供貨商3年內不得參與我縣中小學校食堂食品原材料采購和配送。

1.因食品原材料問題而發(fā)生學校食品安全事故被相關部門認定為造成不良影響的。

2.供貨商提供的食品原材料被市場監(jiān)管局抽檢認定為存在質量問題,一年內達兩次或兩次以上的。

3.相關證照被行政主管部門吊銷的。

(三)勒令退出

1.中標后,供貨商將標的轉讓、轉包或委托他人配送的,一經查實,由縣教育局約談相關企業(yè)(個人),限定時間整改,約談2次以上(含2次)拒不整改的,取消供貨資格。2年內不能參加我縣中小學校食堂食品原材料采購和配送。

2.在合同周期內,相關學校集中反應意見大的供貨商,由縣教育局約談相關企業(yè)(個人),限定時間整改,約談2次以上(含2次)拒不整改的,取消供貨資格。2年內不能參加我縣中小學校食堂食品原材料采購和配送。

供貨商退出后,由縣教育局組織在年度已中標供貨商中重新報名搖號產生。期間學校的供應,由縣教育局在年度已中標供貨商中明確臨時供應商。

(一)縣教育局牽頭負責組織協(xié)調、統(tǒng)籌指導監(jiān)管全縣學校食堂食品原材料采購配送工作。

(二)縣直學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學負責組織本學校食堂食品原材料采購配送工作。負責做好每天采購計劃,做好貨物驗收簽字,做好索證索票和出入庫工作。建好相關臺賬登記。組織學校評議小組對配送方或定點采購方的食品質量及配送服務進行評議。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學負責組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校食堂食品原材料采購配送工作;指導轄區(qū)內學校做好每天采購計劃,做好貨物驗收簽字,做好索證索票和入出庫工作。組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)學校評議小組對配送方或定點采購方的食品質量及配送服務進行評議。

(四)各學校具體負責學校食堂食品原材料每天采購計劃,對貨物驗收簽字,做好索證索票和入出庫工作。建好相關臺賬登記。每學期期末,組織本學校評議小組對配送方或定點采購方的食品質量及配送服務進行評議。

(五)供貨商應做到制度完善,證照齊全,用工規(guī)范,誠實守信,嚴格按合同要求配送食品到學校;自覺協(xié)調與學校關系,妥善解決發(fā)生的問題和困難;自覺接受教育局、學校及社會各界的監(jiān)督。

(六)各學校和供貨商自覺接受縣紀委監(jiān)委、教育局、財政局、審計局、市場監(jiān)督管理局、農業(yè)農村局、衛(wèi)健局等職能部門對學校食堂食品原材料質量安全檢測、衛(wèi)生情況、食堂管理、飲食加工、價格等工作的監(jiān)督和指導,確保學校的食堂食品安全,杜絕安全責任事故的發(fā)生。

(一)統(tǒng)一認識,加強領導??h教育局加強學校食堂食品集中采購配送工作的宣傳和指導,及時協(xié)調解決出現(xiàn)的問題。各學校要高度重視成立學校食堂食品原材料采購配送工作領導小組,學校校長為第一責任人,要把好食品安全關,全面落實食堂食品采購配送工作,要切實加強食堂管理,及時做好食品需求信息報送。食品供應商要嚴格遵照合同要求,提供方便快捷、物美價廉的食品配送服務。對因違反規(guī)定、疏于管理、玩忽職守,造成不良后果的,將嚴肅追究相關人員責任。

(二)完善制度,加強管理。通過建立健全供貨商實行配送服務質量評議制度、責任追究制度和退出制度等,完善學校食品集中采購與配送工作相配套的具體實施辦法、管理細則和操作流程,完善食品采購配送、資金管理、食品衛(wèi)生安全監(jiān)管等配套制度辦法,規(guī)范操作行為,提高管理水平,確保學校食堂食品原材料配送與采購工作的順利實施??h教育局會同同級財政、市場監(jiān)管、紀檢監(jiān)察等有關部門對招標采購配送工作進行全過程、全方位、常態(tài)化的監(jiān)督,確保招標采購配送工作公平、公開、公正。

(三)強化督查,確保安全??h教育局及各學校定期或不定期組織人員深入學校食堂和配送企業(yè)進行督查。食品供貨商及學校在食品采購、加工、運輸?shù)冗^程中,要嚴守政策法規(guī),嚴肅財經紀律,嚴格履行合同,做好食品安全衛(wèi)生管理、杜絕違規(guī)違紀及食品安全責任事故的發(fā)生。各學校要主動接受社會監(jiān)督,嚴格落實公開公示制,通過各種便于公眾知曉的方式,逐項逐個公開集中采購配送食品的品種、數(shù)量、金額等信息。要落實通報和問責制度,對發(fā)現(xiàn)的問題予以通報并責令整改;情況嚴重的,要依法依規(guī)嚴肅處理,追究相應的責任。

采購計劃方案篇六

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和發(fā)展的不斷深入,在醫(yī)療補償機制尚不完善的隋況下,為使醫(yī)療機構得以良性發(fā)展,醫(yī)院在提高醫(yī)療技術水平和服務質量、依法組織收入的同時,應當進一步加強成本管理,增強對醫(yī)院整體資源的利用,最大限度降低醫(yī)院運行成本和費用支出,提高醫(yī)院的綜合競爭力。財務管理作為醫(yī)院管理的一項重要內容,貫穿了醫(yī)院經濟業(yè)務的全過程,醫(yī)療機構應當規(guī)范醫(yī)院財務行為,加強醫(yī)院財務管理,提高資金使用效益,降低醫(yī)療服務成本,走優(yōu)質、高效、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路,促進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

一、影響醫(yī)院財務管理目標實現(xiàn)的影響因素

醫(yī)院財務管理的目標是既要最大限度地有效利用國家財政資金發(fā)揮社會效益,提供醫(yī)療服務,同時要自籌資彌補財政撥款的不足,增收節(jié)支,提高經濟效益來保證醫(yī)院的擴大發(fā)展。影響這個管理目標實現(xiàn)的主要因素有:從醫(yī)院管理當局可控的因素看,一個是投資風險,一個是投資的報酬,醫(yī)院要盡量降低風險提高報酬,而報酬率和風險,又是由醫(yī)院的投資項目,資本結構和利潤分配政策決定的。因此,這三個因素影響醫(yī)院的價值。財務管理正是通過投資決策,籌資決策和利潤分配政策來提高報酬率,降低風險,實現(xiàn)其目標。

二、財務管理的對象及內容

財務管理的主要內容是投資決策,籌資決策和利潤分配決策三個方面:第一,投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)出的現(xiàn)金流出。如,購買設備,建造醫(yī)療用房,增加新的醫(yī)療項目等。第二,籌資決策,籌資是指籌集資金,例如,取得借款,向職工借款,賒購,融資租賃等都屬于籌資。籌資決策要解決的問題是如何取得所需的資金,包括在什么時候,向誰,籌集多少。第三,利潤分配的決策,利潤的分配。指在賺得的利潤中,有多少作為效益上資發(fā)放給職上或責任人,有多少留在醫(yī)院作為再投資或積累,過高的分配政策會影響醫(yī)院的再投資能力,過低的分配政策影響職工的積極性和工作效率,近而會影響醫(yī)院的盈利水平。

三、從醫(yī)院日常的基本做起,嚴格控制

1、從源頭上控制醫(yī)療成本,強化成本核算

醫(yī)院內部成本核算就是在醫(yī)院財務管理中引入企業(yè)財務管理中成本管理的有效管理經驗和方法,通過實施成本核算,對成本費用信息進行分析、管理和控制,達到降低醫(yī)療成本和醫(yī)療業(yè)務總費用的目的,從而降低醫(yī)療運行費用。為完善成本核算的內容,應將相關的費用、控制指標、服務效率指標納入考核機制,各科室和部門對自己的費用支出管理和控制的效果會在成本核算的結果及考核上得到直接的反映,這樣,各科室和部門對成本核算的費用支出項目內容及數(shù)量都會多方關注,主動采取措施控制費用、支出的發(fā)生,例如:對衛(wèi)生材料耗用的管理要與醫(yī)囑、護理記錄及舊清單相互核對,確保耗用量與實際工作量的相符,有效地減少了非工作因素的材料消耗,衛(wèi)生材料作為醫(yī)療服務費用中最直接的組成部分,通過科室成本核算,科室管理的力度會大大加強,衛(wèi)生材料的支出消耗率等指標得到有效的控制。水電汽的耗用量及房屋的占用費記入科室成本,將以往占有和消耗資源的無償性轉變?yōu)橛袃斝?,可以促使使用科室精打細算、合理和有效地配置、利用醫(yī)療資源,極大地調動廣大醫(yī)務人員主動控制成本、節(jié)約資源的積極性。

2、嚴把支出關,加強日常的財務管理

在重大項目建設上,為保證運行過程的規(guī)范,從項目的立項、審批、到招標過程、訂立合同以及合同的履行、工程結算,都要有財務、審計和紀檢部門的全過程的參與和監(jiān)督。對醫(yī)院日常的設備器械及材料等方面的采購,要建立內部招標機制,首先根據科室提出的購置中請有相應的采購管理部門做出可行性論證、主管院長審核,經院務會議討論通過后進入招標程序,整個招標過程由主管院長主持,采購部門組織,參加科室包括中請科室、維修部門以及財務、審計、紀檢,每個部門各司其職、各負其責,從機制上防范購銷過程中可能存在的不正之風,通過招標,可以大大降低采購成本,從源頭上節(jié)約資金、減少支出,有利地促進醫(yī)院的內部成本核算。

在日常的財務管理過程中,要堅持科學發(fā)展的理念,在強化管理的同時運用現(xiàn)代化的管理手段為醫(yī)療一線服務,通過對醫(yī)院信息系統(tǒng)的逐步完善,實現(xiàn)全天候的費用結算,建立財務與出院結算之間的收賬確認模式,確保全部資金的及時回籠、到位。在積極組織收入的同時,合理安排支出,改變傳統(tǒng)財務事后反映、核算的被動狀況,通過對財務預算及其執(zhí)行情況的核算和分析,加強對消耗性支出的控制。要堅持“一支筆”審批,嚴格執(zhí)行財務制度,完善核算和考核機制,有效地控制費用開支,消除虛增醫(yī)療費用的誘因,為降低患者醫(yī)藥費用負擔的提供良好的基礎。通過對醫(yī)院的經濟狀況和費用支出進行分析,動態(tài)掌握和控制醫(yī)院的財務狀況,積極參與醫(yī)院決策及管理的全過程,并為其提供可靠的數(shù)字和核算依據。努力降低消耗性支出占業(yè)務支出的比率,合理安排資金流向,提高資金的使用效益,盡可能地將資金使用安排和落實在醫(yī)療事業(yè)發(fā)展性支出上。

【參考文獻】

[1]劉恩峰:談高校財務管理的新思路[j]。德州師專學報,20xx(6)。

[2]白燕:高校財務管理模式初探[j]。廣東職業(yè)技術師范學院學報,20xx(5)。

[3]曹明國:淺析知識經濟時代高校財務管理的創(chuàng)新[j]。泰州職業(yè)技術學院學報,20xx(4)。

采購計劃方案篇七

為貫徹落實廣元市教育局、廣元市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合頒發(fā)的《廣元市中小學校服管理辦法》文件精神,順利推動我校學生校服的定購工作,特制定青川縣騎馬鄉(xiāng)中心小學學生校服訂購實施方案。

為規(guī)范學校管理,深化校園文化建設,貫徹落實國家、省、市關于中小學生校服管理有關文件精神,依法加強學校校服管理,遵循學生成長規(guī)律,充分考慮學生活動需要,展示青少年的風貌,突出育人功能,呈現(xiàn)學校文化特色,確保學生健康成長,本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購工作的落實?,F(xiàn)結合我校實際,特制定本方案。

1、建立組織機構。學校成立由校長董義軍為組長,學校家長委員會主任李雪梅為副組長,兩名教師、兩名學生、五名家長代表為成員的領導小組,由學校家長委員會主任李雪梅具體負責此項工作。

2、召開學校全體家長會,學校家長委員會,學校全體教職員工會議,積極穩(wěn)妥和規(guī)范地做好校服訂購宣講工作。積極提倡統(tǒng)一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不強迫或變相強迫其統(tǒng)一著裝。

3、搞好校服征訂。學校按照《廣元市中小學校服校服管理辦法》文件規(guī)定開展工作。

(1)訂購校服標準:按照《廣元市中小學校服校服管理辦法》文件規(guī)定,1至9年級訂購春秋裝一套。

(2)訂購校服要求:學校、家長委員會與青川縣教育局提供備案的推薦企業(yè)共同商定有關面料、樣式、價格、交貨日期、售后服務及對特體學生的量體裁衣、個別學生的補訂與特困學生的費用減免等意向協(xié)商一致。企業(yè)根據學校的實際情況,按照采購數(shù)量總貨款2%的比例對特困戶子女、革命烈士子女及孤兒學生實行免費贈送。自愿訂購的學生須由學生及家長提交自愿購買學生校服告家長書并由學校存檔。

4、在堅持學生自愿的前提下,嚴格按照從縣教育局推薦的備案生產經營企業(yè)訂購校服。在學校的指導下,由學校家長委員與中標企業(yè)填報采購計劃表,讓企業(yè)按要求制作,制作后由企業(yè)送到學校,家長委員會主任負責按采購計劃表的要求付款。

5、學校要嚴把質量關和各項規(guī)定。要認真監(jiān)管中標企業(yè)的執(zhí)行情況,做到萬無一失。

1、校服采購實行審查備案制。受學校家長委員會委托,學校組織人員制定訂購方案,經家長委員會同意后報青川縣教育行政主管部門審查備案,采購方案中明確本次采購的具體執(zhí)行方式和具體執(zhí)行程序,及分管領導審簽后公示。公示期不低于5個工作日。

2、學校對在青川縣教育局備案的報名企業(yè),實行資格預審制度,資格預審合格的供應商,嚴格按照學校校服標準及招標文件要求編制投標文件,制作投標樣品。校服樣品不得出現(xiàn)供應商及品牌名稱。

3、評標時,報名企業(yè)提供與比選公告要求數(shù)量一致的樣品及投標文件以供評審。校服樣品以編號的方式現(xiàn)場公開陳列,評標小組對照評比標準現(xiàn)場對樣品進行評比;評標小組對資格審查中通過的投標資料內容進行評選,對照評比標準現(xiàn)場進行選擇。

4、樣品和投標文件經現(xiàn)場審查無異議后,公示評選結果并封存樣品。選取三家作為備選供應商,第一家無法正常履行合同時,依次順延。

5、評比結果在政府的網站上公示5個工作日,無異議后在學校指導下,由家長委員會委托與中標供應商簽訂合同。

20xx年11月2日起至20xx年11月6日17時止

報名地址:xxxxxxxxxxx

聯(lián)系人:xxx

電話:xxxxxxxxxxxx

1、要嚴格學生校服控制每生訂購的套數(shù)。要保證每名學生都有校服,特殊困難家庭的學生校服問題,要與企業(yè)協(xié)商,企業(yè)有義務保證落實對特困生的減免承諾。

2、據實代收的校服費要直接用于學生,學校和教師不得代收費。校服訂購后應按合同規(guī)定,督促家長委員會負責人,將代收校服費全部轉交提供服務的企業(yè)。

3、學校要高度重視此項工作,本著對學生和家長高度負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行文件精神,完善相關制度,加強宣傳引導,保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。

采購計劃方案篇八

1投標內容

本系統(tǒng)安裝的主要機電設備及材料包括變壓器、開關柜、鐵塔和光纜等,種類繁雜,而且會出現(xiàn)交叉作業(yè)。

2設備材料采購

嚴格按工程技術規(guī)范書和設備材料清單進行采購,對業(yè)主指定廠家的設備嚴格在指定廠家采購。所有設備材料保證滿足:

3)設備儀器制造質量優(yōu)良、性能可靠;

1)做好配合安裝準備工作,安裝工作開始前,向監(jiān)理人提供主要設備資料復印件,供監(jiān)理工程師審批或確認,資料復印件包括:設備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術說明書;設備出廠合格證和技術說明書;制造驗收資料和質量證書;安裝用控制點位置圖;安裝使用的基準線,應能控制設備的安裝尺寸和安裝精度,設置安裝基準線用的基準點應牢固、可靠、便于使用,并應保留到安裝驗收合格后方能拆除;安裝檢測選用框式水平儀和經緯儀作為檢測工具;安裝前,按設備需要起吊的最大重量配備吊裝設備、相應的鋼絲繩、卸扣和運輸車輛。

2)變壓器投入運行前的檢查和試驗,檢查分組件的安裝是否符合要求;檢查氣體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開是否處于開啟位置;分接開關指示位置是否正確,三相是否一致,轉動是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地;儲油柜、高壓套管中的油面是否合適;二次接線是否正確,信號動作是否準確;各分接位置變比是否正確,操作機構指示位置是否正確;測量各分接位置直流電阻并與廠家比較;檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質損耗率,并與標準值比較;檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質試驗均應符合規(guī)程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。

5現(xiàn)場安全防護

1)運輸人員要求,汽車駕駛員及車輛應取得公安機關核發(fā)的合格有效證件。所有車輛裝備齊全的安全裝置,駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查并做安全記錄。在確認各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)。加強對機械設備和操作人員的管理。嚴禁違章作業(yè),挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運輸安全,在施工區(qū)相應道路設置醒目的警示標志。

2)建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責任制,劃分責任區(qū)。嚴格按現(xiàn)場平面圖堆放物品,嚴禁隨意堆放。現(xiàn)場材料堆放要成垛成方,明確分類,不得占用道路和作業(yè)區(qū)。3)堅持文明施工。有關質量安全及其它標準、標牌齊全,懸掛位置醒目。堅持文明執(zhí)勤,節(jié)約用電、節(jié)約用水,每月對現(xiàn)場進行檢查評比。對噪音大的機械,盡量避免夜間使用,以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。

6售后服務

3)在保質期以外對于甲方有派員到現(xiàn)場服務的要求時,我方將以同樣的服務標準滿足甲方需要的服務。

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