對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇一
甲方(支援醫(yī)院):新疆生產(chǎn)建設兵團醫(yī)院
乙方(受援醫(yī)院):兵團農(nóng)三師圖木舒克市人民醫(yī)院
根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程有關(guān)事宜的通知》和《兵團實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程“方案”》的要求,經(jīng)雙方協(xié)商,達成對口支援事宜,協(xié)議如下:
一、目標、任務:
提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力,達到資源共享,提高多發(fā)病、危重癥的救治水平,緩解看病難、看病貴的問題,是廣大群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務。
二、甲方的職責:
1、根據(jù)甲方需求,幫助籌建、提高一些科室的醫(yī)療技術(shù)水平,滿足當?shù)厝罕娽t(yī)療需求。
2、派遣中級以上(含中級)的專業(yè)技術(shù)骨干人員到乙方工作。承擔常見病、多發(fā)病、疑難病的診療,組織查房、手術(shù)、會診及疑難死亡病例的討論。
3、開展臨床教學、技術(shù)培訓、帶教等培訓乙方的醫(yī)護人員。
4、支持幫助乙方開展新技術(shù)、新項目,協(xié)助開展一些科研活動。
5、對乙方的醫(yī)院、科室管理提出合理化建議。
6、優(yōu)先安排乙方醫(yī)護人員到甲方進修、學習、培訓。
7、優(yōu)先安排乙方轉(zhuǎn)診病人的會診、治療等醫(yī)療活動。
三、乙方職責:
1、為甲方人員提供良好的工作、生活條件,并負責甲方人員在支援工作期間的管理與安全。
2、為開展支援業(yè)務工作提供必要的人力、物力及財力支持,確保項目按期完成。
3、及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況,對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。
4、選派到甲方進修學習人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務人員,學習結(jié)束后能成為本院的業(yè)務骨干或?qū)W科帶頭人。
5、合理研究確定受援項目,及時與甲方協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。
四、其他事項
五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。未盡事宜,由甲、乙雙方按相關(guān)規(guī)定共同協(xié)商解決。
本協(xié)議書一式五份,甲、乙各執(zhí)一份,報送兵團衛(wèi)生局以及甲、乙雙方所在兵師衛(wèi)生行政部門各一份。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)
代表人簽字:代表人簽字:
2010年 月日2010年月日
醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇二
20xx年2月,吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時間,在這期間,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。
3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
5、在人員培訓方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進修學習。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科。
總之,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇三
為貫徹響應國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策,根據(jù)省衛(wèi)計委關(guān)于《關(guān)于開展2015年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審工作的通知》的實施方案,我于年月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援,為期個月的工作已結(jié)束。在各級領導的支持和指導下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務。在為期個月左右的工作中,我對于該院呼吸內(nèi)科主要常見病、多發(fā)病給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流,并實施各種形式的培訓,提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務水平。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多,總結(jié)如下:
一、醫(yī)療任務完成情況:以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎醫(yī)療管理水平。共完成門診500多人次,健康體檢400多人次,義診50多人次,并協(xié)助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進行技術(shù)培訓6次,業(yè)務講座培訓人數(shù)達100人次。將一些新的學科進展帶到基層醫(yī)院,充分發(fā)揮我的特長。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生,言傳身教并嚴格要求,通過病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務水平。
三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中,促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進行一次大查房,并根據(jù)工作體會,為其提供了多條合理化建議及改進措施,為其發(fā)展獻計獻策。
四、我從基層醫(yī)務工作者身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。他們的團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這個月中,我和他們一起工作和生活,患者及家屬對我們的服務態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定,受到了廣大基層醫(yī)務工作者及院領導的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗及教訓,做到邊學習,邊交流,邊思考,在相互學習中提高醫(yī)療技術(shù)水平。在衛(wèi)生支援的過程中,我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展,醫(yī)院基礎設施建設比較完善,病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限,對一些常見疾病的認識不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中,我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件,是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇四
為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院
工作計劃
》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色??疲ㄟ^師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術(shù)講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。
我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。
根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術(shù)講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。
通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。
為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了對口支援協(xié)議。
依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心派駐思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務水平。
通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:
一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。
二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務能力。
經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業(yè)務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人,根據(jù)他們的實際情況及要求,挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠?qū)W有所得,學有所成。
4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
一是根據(jù)我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇五
為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神,全面增強康健扶貧下層根基工作,買通政策落實〝最后一公里〞,推動康健扶貧落實到人、精準到病,進步貧困群眾得到感。
從20__年2月6日開始,為深入推進康健扶貧工作,我院成立了專項領導小組,組織康健扶貧辦事小團隊,村子衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村子兩級領導慎密共同,水口鎮(zhèn)12個村子的因病致貧因病返貧人員,進行康健扶貧冬季暖心辦事。
工作組深入各個村子進行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪貧困戶?;A實現(xiàn)了對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進行動態(tài)治理,實時更新系統(tǒng)精確;實施家庭大夫簽約辦事,免費康健體檢;對貧困人員實行先診療后付費,開展一站式窗口結(jié)算辦事。
本次運動為期半個月月(20__年2月6日--20__年2月20日),通過發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》,使用救護車播放康健扶貧知識音頻;以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點,逐戶、逐人進行鼓吹,進一步核準貧困人員患病環(huán)境,享受康健扶貧政策環(huán)境,醫(yī)療費用報銷環(huán)境,對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進行動態(tài)治理,實施家庭大夫簽約辦事治理 ,落實基礎公共衛(wèi)生辦事,開展大病集中救治,為后續(xù)有針對性的康健扶貧提供支持。
通過開展此項運動,實時為相關(guān)貧困人員的脫貧提供康健保障,有力推進了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發(fā)放康健鼓吹材料500余份,義診300多人次,免費測量血糖158人次,饋贈慰問物品40人份,同時,水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品,讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖的關(guān)心!
醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇六
對口支援工作總結(jié)
一、受援工作情況
2016年對我院進行對口幫扶的只有xx市中醫(yī)院,幫扶工作按照《xx市中醫(yī)院對口支援xx縣中醫(yī)院》協(xié)議開展。具體受援情況如下:
2016年xx市中醫(yī)院共派駐2名醫(yī)療專家支援我院工作。在到達我院后,他們積極深入科室調(diào)研,著手理論知識、常見病臨床路徑、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量核心制度等方面的建設。通過學術(shù)講座、疑難病例討論、教學查房等多種形式提高醫(yī)務人員的技術(shù)水平,指導我院開展新適宜技術(shù)3個,新技術(shù)新項目1個。以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風作表率,為當?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務。
二、對口支援工作情況
(一)不定期分批次組織巡回醫(yī)療專家隊伍到受援衛(wèi)生院會診、義診、坐診、查房指導,指導開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸、針灸、推拿等中醫(yī)診療技術(shù)。一年來在對口支援義診活動中贈送藥品13000多元,派發(fā)中醫(yī)藥宣傳資料2000余份,促進了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平的提高,同時也方便了廣大就診患者。
(二)我院各科室免費接受衛(wèi)生院醫(yī)技人員到我院培訓和進修學習,提高了基層醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)適宜技術(shù)水平。
醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇七
豐收的20xx年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、完成的各項工作指標
1、全年門診:15258人次;
2、全年住院:445人次;
3、全年手術(shù):268人次;
4、全年總收入:xxxx萬元。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經(jīng)風雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。
事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
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醫(yī)院對口支援工作總結(jié)篇八
自20xx年起,我院接受xx市中醫(yī)院的對口支援,在此期間,我院提高了專業(yè)技術(shù)水平,擴大了服務能力,改善了群眾的就診條件,大大方便了群眾就醫(yī)。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務,受到了全縣人民群眾的歡迎和好評,同時我院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,推動全院各項工作跨上了一個新臺階。
xx市中醫(yī)院每年選派3名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下:
1、20xx年:派駐醫(yī)師3人。
通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
2、20xx年:派駐醫(yī)師3人。
在五官科
思想?yún)R報
專題、針灸科醫(yī)師的帶領下,我院填補了兩項科室空白,受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了,診療項目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。3、20xx年:派駐醫(yī)師3人。
派駐的骨傷科醫(yī)師,完成教學查房50余次,門診量達400余人次,參加手術(shù)20余臺,成功處置了10余例復雜骨折內(nèi)固定手術(shù),手術(shù)復位準確,手術(shù)時間短而效果好。他在平時的帶教中強調(diào)病人的康復鍛煉及隨訪工作,將目前最先進的骨科理念帶給醫(yī)護人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。
4、20xx年:派駐醫(yī)師3人。
派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗,診治門診急診病人上百人,堅持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點,她24小時應急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復、宮頸環(huán)扎術(shù)等手術(shù)30余例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。
5、20xx年:派駐醫(yī)師3人。
他們結(jié)合我院的實際情況及特點,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,狠抓醫(yī)療、護理質(zhì)量,提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學和技術(shù)培訓,通過帶教查房、示范手術(shù)等各種形式,提高我院醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平,填補了我院醫(yī)療技術(shù)方面的多項空白。
在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認真履行各自的工作職責,努力工作,帶來了良好的工作作風和忘我的敬業(yè)精神,在專家的影響下,我院全體醫(yī)護人員工作認真,服務熱情周到,前來醫(yī)院就診的患者明顯增多,經(jīng)濟效益十分可觀。
在縣衛(wèi)生局的部署下,自20xx年起,我院每年對口支援兩至三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別向每個衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進行幫扶工作。20xx年至今,我院共下派57名醫(yī)師進行對口支援,派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責,耐心地指導下級衛(wèi)生院的工作,采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:
1、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況,派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導制訂、修改院、科各項
規(guī)章制度
,實行院、科兩級管理制度,科內(nèi)查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項核心管理制度,制度上墻、人手一冊、認真學習,嚴格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術(shù)專長和各衛(wèi)生院的實際情況,把幫扶重點放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術(shù)的推廣兩方面,通過項目的實施,使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高,年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術(shù)項目收入都得到了大幅度的提高。2、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。
派駐醫(yī)師根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求,各自做好臨床診斷,專門對季節(jié)性疾病診療加強業(yè)務指導及學習,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習,先后組織集體學習低血糖、有機磷農(nóng)藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復蘇搶救的診治等。開展學習講座20余次,帶教查房50余次,婦產(chǎn)科手術(shù)示教10余次,從而大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務技術(shù)水平。
3、20xx年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。
我院根據(jù)現(xiàn)行實際情況,為各衛(wèi)生院送去外科常用醫(yī)療器械及物品,使衛(wèi)生院能完成外科的止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎處理;同時安排外科專家對其業(yè)務培訓,使衛(wèi)生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時、正確的處理。
4、20xx年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。
指導各衛(wèi)生院在診療過程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應從一線藥物開始選用。同時為各衛(wèi)生院送去價值10000元的常用及急救藥品,使衛(wèi)生院的基礎工作順利開展。
5、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。
我院派駐醫(yī)師和當?shù)蒯t(yī)務人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作,積極參加對口支援基層醫(yī)院工作,指導培訓基層醫(yī)生,擴大對口支援工作的受益面。
6、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。
我院組織婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科、預防保健科、護理等技術(shù)骨干對受援衛(wèi)生院進行技術(shù)幫扶,促進基層婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓和機構(gòu)服務能力建設,全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。
7、20xx年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。
我院每年幫助受援衛(wèi)生院選拔醫(yī)務人員到本院接受培訓,強化理論基礎,掌握適宜技術(shù),提高管理水平。根據(jù)我院??圃O置情況及受援衛(wèi)生院要求,每年接收受援衛(wèi)生院進修人員1—2人,進修培訓時間一般不少于3個月。
這些年的對口支援工作,我們按照上級要求完成了相關(guān)工作任務,但同時也看到了自己存在的不足,有些方面的工作開展的還不夠踏實,我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗和存在的不足,繼續(xù)認真做好今后的對口支援工作。我們將在局黨委的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,繼續(xù)努力開展好此項工作,使醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作確實惠及廣大農(nóng)民,提高基層衛(wèi)生院的服務水平。
xx縣中醫(yī)醫(yī)院
二〇xx年十月十四日
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