范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
劣勢與優(yōu)勢篇一
在我們的人生旅途中，每個人都會面臨各種各樣的優(yōu)勢和劣勢。這些優(yōu)勢和劣勢可以是我們的天賦才能，也可以是我們的性格特征，還可以是我們所處的環(huán)境和條件。在不同的時間和場合，我們會因為這些優(yōu)勢和劣勢而受益或者受挫。然而，我深信每一位堅持努力的人都可以通過積極的心態(tài)和適應環(huán)境的能力，將劣勢轉化成為優(yōu)勢，從而取得成功。
首先，優(yōu)勢可以成為我們?nèi)〉贸晒Φ幕?。每個人都有自己的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢可以是我們的才華、技能或者經(jīng)驗。世間沒有任何兩個人是完全相同的，我們每個人都有自己獨特的優(yōu)勢。對于學習上的優(yōu)勢，例如數(shù)學天賦或者語言才能，我們可以將其應用于學業(yè)或者職場中，取得更好的成績和表現(xiàn)。而對于性格上的優(yōu)勢，例如樂觀向上或者善于溝通，我們可以用這些優(yōu)勢與人相處，贏得他人的信任和幫助。正是因為有了這些優(yōu)勢，我們才能夠在競爭激烈的社會中脫穎而出，獲取更多的機會和成就。
然而，劣勢也是我們不可忽視的一部分。每個人都有自己的劣勢，這些劣勢可以是我們的缺點、弱點或者局限性。當我們面對劣勢時，我們有兩種選擇：要么承認自己的劣勢，自暴自棄；要么積極應對，尋找改善的途徑。對于學習上的劣勢，例如學習困難或者學習習慣不良，我們可以通過尋求幫助和與他人合作，彌補自己的不足，提升自己的學習能力。而對于性格上的劣勢，例如缺乏自信心或者容易緊張，我們可以通過學習和訓練，培養(yǎng)自己的自信和冷靜應對能力。正是因為有了這些劣勢的存在，我們才能夠不斷追求進步和自我完善。
然而，劣勢并不是無法改善的。通過積極的心態(tài)和正確的方法，我們可以將劣勢轉化為優(yōu)勢。首先，我們需要接受自己的劣勢，而不是將其視為一個負擔和障礙。接受不代表滿足，而是承認自己的不足，并且有動力去改善。其次，我們需要尋找適合自己的改善方法。可以是通過自學、培訓或者請教專業(yè)人士，找到適合自己的突破點，并制定相應的計劃。最后，我們需要持之以恒，堅持不懈地努力。沒有哪個劣勢是一朝一夕可以改變的，只有我們不斷地努力，持之以恒，才能夠逐漸改善并將其轉化為優(yōu)勢。
在我的成長過程中，我也遇到了各種各樣的優(yōu)勢和劣勢。在學業(yè)上，我曾經(jīng)因為數(shù)學學得很好而非常自信，但在英語方面略顯遲鈍。然而，我沒有因此而放棄，反而更加努力地學習英語，通過自學和參加培訓班，提高了自己的英語水平。如今，我可以用流利的英語進行溝通，這成為了我與世界各地人們交流的橋梁。在工作中，我也曾經(jīng)因為缺乏自信，而無法從容應對工作場景中的挑戰(zhàn)。然而，我意識到這是我自己設立的障礙，于是我開始努力培養(yǎng)自己的自信心，通過積極參與工作、接受反饋和持續(xù)學習，我逐漸克服了自己的劣勢，取得了不錯的成績。
總之，優(yōu)勢和劣勢是我們生活中不可或缺的一部分。我們應該善于發(fā)現(xiàn)和利用自己的優(yōu)勢，并且不斷努力改善自己的劣勢。正是優(yōu)勢和劣勢相互作用，我們才能夠不斷成長和進步，實現(xiàn)自己的人生目標。讓我們以積極的心態(tài)和堅定的決心，面對自己的優(yōu)勢和劣勢，迎接人生的挑戰(zhàn)和機遇。
劣勢與優(yōu)勢篇二
自2006年11月開始歷時3年，萬學教育act職業(yè)能力研究院在全國抽樣調(diào)查80000多應屆畢業(yè)生和往屆畢業(yè)生，對大學生的就業(yè)現(xiàn)狀進行了徹底的調(diào)查，總結出主要有八個方面的原因限制了很大一部分的求職者無法就業(yè)或者是無法找到比較滿意的工作。其中部分原因是短時間內(nèi)無法解決的，也是大學生無能無力改變的，但是在某些方面比如大學生自身職業(yè)能力方面卻是可以來大幅度提高，從而彌補某些原因所造成的困擾。
曾服務企業(yè)客戶包括中國電信、中國移動、聯(lián)想集團、奇瑞汽車、中石化、物美集團等眾多國內(nèi)知名企業(yè)，萬學教育act職業(yè)能力授課老師崔方老師，對這個八個原因進行了細致的分析，并就大學生職業(yè)能力提出了實質(zhì)性的提高策略。
當前大學生求職受限原因分析：
原因一：人的樣本高校擴招影響
雖然國家已經(jīng)停止了擴招，但是這幾年擴招的影響依然存在。據(jù)調(diào)查就廣東省來說，最近十年左右的時間，廣東省內(nèi)普通高校應屆畢業(yè)生將首次突破45萬人，加上來廣東“淘金”的外省院校畢業(yè)生，僅2010年廣東省省內(nèi)求職謀業(yè)的普通高校應屆畢業(yè)生就超過60萬人。
再來看全國大學生待業(yè)的人數(shù)：2001年34萬大學生待業(yè)，2002年37萬，2003年52萬，2004年69萬，2005年達到79萬，09年200萬，2010年400多萬，而2011年更是一個未知數(shù)。
原因二：學生就業(yè)渠道不暢
目前的就業(yè)渠道無非是學校推薦、熟人介紹、校園和社會的招聘會、人才或就業(yè)網(wǎng)站、報考公務員，服務西部等。但是，萬學教育職業(yè)能力專家經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)學校推薦一般是學生干部或成績突出者才有機會;報考公務員受專業(yè)、志趣、是否黨員限制，這些只適用于特定人群。對大多數(shù)人來說，網(wǎng)站和招聘會才是最主要的就業(yè)渠道，還不能滿足畢業(yè)生的需求。
原因三：企業(yè)用工制度不合理
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些私營企業(yè)用工制度極不合理，不但不和員工簽訂勞動合同，而且社會保險、養(yǎng)老金、公積金等一系列社會福利也沒有。另外，起薪較低，升幅不大，并伴有苛刻的罰款制度，讓大學生確實受不了。同時，用人單位還設置經(jīng)驗、性別等障礙拒絕應屆畢業(yè)生。拒絕的理由有動手能力差、需花費培訓費用、穩(wěn)定性不高等等。用人單位在招人時追求實用和低成本，存在眼光短視和心態(tài)浮躁的情況。
原因四：高校專業(yè)設置錯位
一些大學的專業(yè)及課程設置有較大盲目性，專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴重，造成供給嚴重大于需求。一些學校仍然沿襲傳統(tǒng)的應試教育的教學方式，培養(yǎng)出來的一些學生高分低能。不少學校專業(yè)劃分過細，難以跟上市場變化的步伐。
不少企業(yè)拒絕承擔大學生就業(yè)后的“在崗培訓”費用，招聘中普遍要求有“數(shù)年工作經(jīng)驗”。事實上，一個理工科畢業(yè)的大學生，需要在畢業(yè)后的工作崗位經(jīng)過一定時間的繼續(xù)學習，才能成為一個合格的工程師。要達到這一要求，只能是大學生個人和家庭承擔，而如果把“在崗培訓”轉移到學校里面去完成的話，在時間和金錢上都將是非常不經(jīng)濟的。
原因六：學生仍然期望過高
萬學教育職業(yè)能力培訓老師們發(fā)現(xiàn)很多學生在校期間不會投入時間去培養(yǎng)自己的職業(yè)能力，有，也是很少，并且學校在職業(yè)能力培養(yǎng)方面意識不足，最終導致普遍大學生職業(yè)能力不足，在學校和企業(yè)之間產(chǎn)生了各層現(xiàn)象，這也是中國存在的很嚴重的問題。用人單位表示，部分學生在求職時往往表現(xiàn)得不夠自信，過分緊張，回答問題時支支吾吾，表現(xiàn)不出自己的實力。更有一些求職者面試時弄虛作假，企圖欺騙蒙混過關，誰知很快就被有經(jīng)驗的用人單位拆穿，不得不再次承受面試失敗的慘痛教訓。而這樣久而久之，用人單位也會覺得大學生不誠信而喪失信心。
原因八：市場對白領需求不足
由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，新增加的勞動就業(yè)崗位，主要是勞動密集型的就業(yè)崗位，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領需求不足”的狀況，這是中國大學生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學生就業(yè)崗位與擴招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，而且還將因此降低大學生的談判地位，引發(fā)其他嚴重問題。
提高職業(yè)能力是最便捷解困辦法
對于上面幾方面的原因，萬學教育act崔方老師也指出，因為政策、社會、市場這些限制學生是無法改變的，但是要想脫穎而出實現(xiàn)終身職業(yè)夢想，還是要從以下幾個方面著手來提高自己的職業(yè)能力。
一、培養(yǎng)一技之長
我們曾分析過用人單位對人才的需求呈現(xiàn)出如下幾個特點：
1、對畢業(yè)生的職業(yè)能力要求越來越高。如除要求畢業(yè)生具有扎實的專業(yè)功底外，還要求有良好的語言表達能力，較強的團隊合作意識，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，博學多才等。
2、復合型人才越來越受用人單位的親睞。如學文秘專業(yè)的，又有較強的計算機操作能力和較高的外語水平，肯定大受歡迎。
3、有特長的畢業(yè)生比較受用人單位的關注和歡迎。如優(yōu)秀的語言表達能力，計劃、組織、領導、控制能力等特長將為您在求職時增加一定的籌碼。
5、有一定工作經(jīng)驗和較強實際工作能力的畢業(yè)生受用人單位垂青。為什么？
用人單位投入大量的成本招聘新員工，目的就在于讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造財富，如果大學生在校期間就能形成直接為企業(yè)創(chuàng)造財富的能力，也是我們通常所說的職業(yè)能力，那么一旦進入企業(yè)，這些畢業(yè)生就能較快進入角色，適應能力較強，因此，深受當?shù)刂髽I(yè)歡迎。
二、先就業(yè)后擇業(yè)
眾多大學畢業(yè)生在求職時往往存在這樣一種心態(tài)：希望一步到位，一次定終身。在當今嚴峻的就業(yè)形勢下，這種想法是極不現(xiàn)實的，也是不可取的，很多寶貴的就業(yè)機會會因此與你擦肩而過，會在激烈的求職競爭中將自己置于非常被動的境地。麥當勞有個不成文的規(guī)矩，凡準備提拔當?shù)貐^(qū)總裁的人員都要先掃一個月廁所，要先在基層干一段時間。到保險公司工作要先從業(yè)務員干起，才能一步一步走到相關管理崗位。到酒店工作，不管你是什么學歷，也不管你是哪所名牌大學的高才生，都要從服務員干起。但很多大學畢業(yè)生，特別是一些重點大學的本科生、碩士生拿不下面子，放不下架子，總認為服務員這一工作委屈了自己，實在太屈才，不愿干這一工作，因而失去了寶貴的工作機會。
在求職過程中，我們奉勸大學生朋友們，要從實際出發(fā)，勇于面對現(xiàn)實：先求生存，再求發(fā)展，先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)。要從長計議，不要鼠目寸光；要腳踏實地，不要好高騖遠；要步步為營，不要幻想一步登天。
二、面試要技巧 隨機應變
道：“凡是喜歡我的女士，我都喜歡她。” 將問題拋給對方就是技巧。
以上就是萬學教育act職業(yè)能力研究院崔方老師的對于大學生求職現(xiàn)狀的分析和解困良策的建議，希望這些問題能夠引起廣大同學們的注意，以便自己的選擇就業(yè)的過程中能夠有效地采取適合自己的就業(yè)方案，讓自己的職業(yè)生涯有一個明確的方向和保障。
劣勢與優(yōu)勢篇三
隨著我國經(jīng)濟的逐步發(fā)展，汽車已經(jīng)日漸成為主要的交通工具。為此很多人為買車而煩惱，是否在房貸的基礎上還要再加上沉重的車貸呢？以下內(nèi)容為您分析，僅供參考。
買車的煩惱：
1、買一臺車至少十多萬元，影響資金周轉甚至令您喪失投資機會，貸款買車則手續(xù)多、麻煩多，經(jīng)濟上也不合算。
2、中國加入wto后，專家預測，車價將每年下跌20%以上，未來幾年買車都意味著每年虧損20%上。
3、費用高。購買一輛中低檔汽車，每年各種費用總計約2.4萬元。
4、手續(xù)煩。一輛車每年需辦的手續(xù)有保險、養(yǎng)路費、車船稅、年檢、保養(yǎng)、保管、維修等，車輛在給您帶來方便的同時也給您帶來煩惱。
5、選擇車型難。買小車吧，有大活動時座位不夠；買旅行車吧，平時座位閑置率高，費用也大，真是兩難啊!
6、車輛司機管理難。單位買車就意味著要增加司機和管理車輛，人事費用和工作量都會增加。
7、車輛閑置率高：無論是企業(yè)或個人買車，車輛閑置率都相當高，無法充分發(fā)揮車輛的使用效益。
選擇汽車租賃的好處：
1、經(jīng)濟上合算：以買一臺15萬元的小車為例，年費用及車輛損耗約4萬元，一年后其價格將是12萬元，即車價損失3萬元。您共可拿出4+3共7萬元在俱樂部中用車，足可保證一年的用車。一年后您仍可用剩余12萬元購買您心目中的車輛，并為您節(jié)省一年折舊和利息費用。
2、資少： 租車可以節(jié)省投資成本為你節(jié)省購車成本費、辦牌費、養(yǎng)路費、保險費、正常維修費和車輛損耗費；減少了一次性投資，降低了門檻和風險，不再有一次性大筆付款的負擔不必一次性支付如購車費等大筆款項。
3、不需要建家用車庫，交納相關稅收等、貸購買車輛自然就會造成固定資產(chǎn)增加、借款增加、流動資產(chǎn)減少等表面上使財務比例出現(xiàn)惡化的現(xiàn)象。長期租賃汽車則不必計入資產(chǎn)，因而保證了信用。
5、靈活選擇車型：您可根據(jù)不同需要隨時更換所需的車型。
6、省事省心：隨時讓您擁有駕車的方便，而沒有用車需辦各種手續(xù)的煩惱
7、節(jié)能環(huán)保：幫助城市減少不必要的碳排放，凈化自己身邊的環(huán)境，實現(xiàn)“低碳生活
8、節(jié)約人事費用：租車可幫您壓縮人員編制，節(jié)省管理成本和人事費用。
9、意外事件：車輛維修、事故時，我們可安排代用車，您永遠都不會無車可用。萬一發(fā)生事故，事故的處理、車輛修復、保險索賠、付款業(yè)務、安排修理工場及協(xié)調(diào)日程支付車檢維修費、準備納稅說明書，均可由租車公司代辦。
11、有保障：從申領保險金手續(xù)到車輛的修理、代理車的安排都實行代辦到保險公司洽談申領保險的手續(xù)、安排事故車的修理工場、協(xié)調(diào)日程等全由租車公司一手包辦。
12、風險小：與租用非法營運車相比，正規(guī)租車車輛可靠，安全更有保證，風險承擔力強，車輛維修或駕駛員疲勞時可隨時安排代用車和駕駛員，提供正規(guī)合法的稅務發(fā)票，可為企業(yè)消除經(jīng)營上的隱患。
13、安全可靠： 正規(guī)公司的車輛都是去4s店進行保養(yǎng)證件齊全，每輛車都具備營運證，不用擔心半路被交警扣車。并取用目前全球先進的衛(wèi)星監(jiān)控追蹤系統(tǒng)，保證車輛安全行駛。
14、預訂提車從簡，符合快節(jié)奏生活，用車還車隨時隨地，靈活又便捷
15、與私人租車相比，租車公司的車輛可靠，安全更有保證，風險承擔力強，車輛維修或駕駛員疲勞時可隨時安排代用車和駕駛員，提供入賬單據(jù)正規(guī)合法，可為企業(yè)消除經(jīng)營隱患。
租用私人車輛的壞處：
1、私人車為節(jié)省成本，欠費或不買少買保險的情況嚴重，一旦發(fā)生意外，后果不堪設想。
2、私人車均為非法營運，如被查處，將被扣車扣證，影響您的生意。
3、私人車車質(zhì)安全沒有保證，事故發(fā)生率高。
4、私人車提供租車單據(jù)來路不明，一旦開出單據(jù)的單位被查處或本企業(yè)接受稽查，均可能出現(xiàn)意外損失，影響企業(yè)信譽。這是任何規(guī)范化經(jīng)營的成熟企業(yè)所不愿看到的。
5、私人車發(fā)生機械故障或維修時，不可能提供替代車輛，影響貴單位的運作。
正規(guī)租車并不昂貴：
1、能以私人車的價位，提供私人車不可能做到的超值服務。
2、車輛安全，證照齊全，保險全保，養(yǎng)路費齊全。
買車同買房一樣，需要我們這種普通職工很多年的薪水，因此要慎重選擇。
劣勢與優(yōu)勢篇四
近幾年來，隨著全球創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，參與創(chuàng)業(yè)活動的女性人數(shù)得到快速增加，女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量和比例呈不斷上升趨勢。這些創(chuàng)業(yè)女性自強自立、艱苦創(chuàng)業(yè)，在各個行業(yè)帶領企業(yè)在市場經(jīng)濟的浪潮中迎難而上、奮力拼搏，已經(jīng)成為推動全市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。根據(jù)gem(全球創(chuàng)業(yè)觀察)2008年的統(tǒng)計，女性創(chuàng)業(yè)的增長速率是男性創(chuàng)業(yè)的3倍。女企業(yè)家已經(jīng)形成為一個社會階層，并且在經(jīng)濟、社會、政治等各個領域發(fā)揮著越來越重要的作用。
然而，女企業(yè)家崛起的背后是她們鮮為人知的艱辛。在現(xiàn)實中，男女創(chuàng)業(yè)的績效表現(xiàn)差距很大，女性創(chuàng)業(yè)的績效總是低于男性。女性創(chuàng)業(yè)總是伴隨著更高的失敗幾率、更小的規(guī)模、更低的發(fā)展速率。
由此看來，女性創(chuàng)業(yè)必定存在著它明顯的優(yōu)勢和劣勢，才導致女性創(chuàng)業(yè)在某些領域和層次出現(xiàn)明顯的成績高低差異。社會必須認清這種狀況，采取一些措施，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，消除或改善女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)劣勢，才能使女性在創(chuàng)業(yè)上的潛質(zhì)和特能得到更大的發(fā)揮，為整個社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻，為整個社會建設添磚加瓦！
（一）女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
不久前英國利茲大學女教授梅卡特夫主持的一項調(diào)查得出了合乎情理的答案。調(diào)查結果顯示，與男性相比，女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢：堅決果斷、耐力持久、善于引導、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、腳踏實地、善解人意。這項調(diào)查中還有一項值得提起的是，調(diào)查中3500名職業(yè)經(jīng)理人中的男性都承認，更希望自己的頂頭上司是女性。特別是在中層管理界，無論男女都希望受雇于女性老板，因為女性老板更腳踏實地、更易接近，也更善于領導公司走向成功。這項調(diào)查充分說明女性創(chuàng)業(yè)有其獨特的優(yōu)勢和魅力：
1、女性擅長溝通和建立團隊。在我國，一群女性圍坐在一起“拉家常”是家常便飯，同時中國婦女也更喜歡“拉邦結派”，組建自己非正式的小圈子。這是大多數(shù)中國女性的傳統(tǒng)，盡管把這種行為用在勾心斗角是有害的，但是一旦一個婦女成為群龍之首時，這種現(xiàn)象就會表現(xiàn)為她們擅長溝通的能力和建立團隊的精神。因此對一個女企業(yè)家來說，這其實是一種難能可貴的品質(zhì)。
2、婦女考慮問題比較周到與細膩。有時人們覺得女性冒險精神欠佳，不過正是這一弱點讓女性的步伐比男性穩(wěn)健而有序，女性很多時候成為務實、量力而行的代名詞。而這一點正是企業(yè)家所必備的素質(zhì)，減少了好高騖遠、好大喜功造成的被動。
3、女性具有愛妻慈母般的胸懷。國內(nèi)外都有許多針對女性管理者成功經(jīng)驗的研究，一般認為，女企業(yè)家能用女性的細膩和愛心經(jīng)營企業(yè)，使企業(yè)更富人情味；能夠關注并予以具體解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。誠實待人是企業(yè)發(fā)展的基本條件，做企業(yè)和做人一樣，人做好了，有了人格魅力，就會有人追隨著，大家擰成一股勁，企業(yè)一定能做好。
4、女性具有耐心、堅韌的特性，自控力強。女性一般能夠注重企業(yè)的長期效益與發(fā)展，不為暫時的局部困難所畏懼，不為暫時的局部利益而心動，對待既定的目標具有專一性。她們能夠控制自己的情緒，不會輕易沖動辦事。
切身利益，有較強的凝聚力。因此女企業(yè)家一般民主作風較好，不僅注意發(fā)揮科技人員和各方面業(yè)務骨干的作用，而且能耐心聽取男性“副手”們的不同見解。與容易獨斷專行的一個人說了算的某些男性企業(yè)家相比，她們更能使領導班子成員團結協(xié)作、步調(diào)一致。她們還能以女性的善良和細心去關心員工的疾苦，激勵廣大員工同心同德為企業(yè)的振興，為自身的共同利益而獻計出力。
6、女性的特質(zhì)在于有比較敏銳的洞察力與獻身精神。由于現(xiàn)實的要求與直覺的敏銳，許多女性在愛情、家庭、事業(yè)上，通常采取一種毅然決然的獻身精神，尤其在企業(yè)遇到時間緊迫、非經(jīng)常性的決策的時候，女性的直覺往往減少了因為所謂理性思考的繁復而爭取了先機，同時用堅定的意志執(zhí)行決策。
7、女性較能發(fā)揮整體配合的完美效果。對于女企業(yè)家來講，經(jīng)營企業(yè)的成功在于創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，充分整合企業(yè)的資源，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)造性，領導他人并與他人共同實現(xiàn)企業(yè)的目標。具有廣博的愛心，在人與人的關系上，更有聯(lián)系感性的能力。
8、女性魅力有利于女性充分利用社會資本。多數(shù)女性的社會關系網(wǎng)也許不是很大，但是憑著女性特有的魅力，她們?nèi)フ胰宿k事，即使是第一次與人謀面，恐怕也很少會被拒之門外，而男性則不同，遭受閉門羹是常有的事。如有一副漂亮的臉蛋、苗條修長的身材，外加一套得體迷人的衣服，那么去辦事多半十有九成。因此對女企業(yè)家來講，她們利用社會資本的潛力還可進行挖掘，她們的社會關系網(wǎng)其實是很容易擴大的。
總之，女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢遠不止上述所列，但是敢于在當今市場競爭激烈的形勢下走上企業(yè)的主要領導崗位的女士，大都具有“巾幗不讓須眉”的志氣。而企業(yè)內(nèi)外難免出現(xiàn)不信任的目光，“女人頭發(fā)長見識短”的世俗偏見，又很容易激勵這些不甘示弱的女性正視各種不利條件，更加全身心地投入，與男子漢相比，她們篩選信息更加細心，決策格外審慎，極少盲目蠻干。她們雖難以捉到僥幸而得的“大魚”，卻能十拿九穩(wěn)地積小勝為大勝。作為女創(chuàng)業(yè)者，一定要充分利用這些優(yōu)勢，使之為企業(yè)帶來效益、帶來競爭優(yōu)勢。
然而，劣勢似乎并不比有時少。
（二）女性創(chuàng)業(yè)的劣勢
盡管我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批女企業(yè)家，盡管我們說女性創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢，但是女性創(chuàng)業(yè)的劣勢恐怕還是主要的，否則女企業(yè)家人數(shù)不會只占到企業(yè)家總數(shù)的20%。
1、心理上的“弱者”心態(tài)。由于社會長期的偏見，許多婦女本身存在一種“弱者”的心態(tài)。從生理上說，女性天生比男性體力弱，但是更嚴重的是，在社會觀念上，女性普遍甘愿受人領導和控制、做人“附庸”，她們甚至承認自己是“弱者”，需要尋求庇護傘。這種難以逾越的心理障礙必將埋沒一大批優(yōu)秀的、具有企業(yè)家潛質(zhì)的女性。
2、性別障礙揮之不去。有調(diào)查顯示，社會中存在的人們潛意識中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當今社會對女性的期望值依舊低于男性，從客觀上進一步淡化了女性的素質(zhì)意識。在激烈的市場競爭中，同等條件下的男女成功率有所偏頗，女企業(yè)家往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲，甚至受到歧視。性別歧視給女企業(yè)家造成了不小的精神壓力，在一定程度上阻礙了她們事業(yè)的健康發(fā)展。
角色。來自生活、事業(yè)、社會、家庭的諸多壓力使得她們不堪重負，身心健康也受到了影響。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提高女企業(yè)家的社會地位。各類女企業(yè)家都面臨的共同問題就是如何處理“事業(yè)——家庭”的矛盾。事業(yè)上的“女強人”一般有“身在高處不勝寒”的感覺，繞不開事業(yè)與家庭的老矛盾。這一矛盾的產(chǎn)生，絕非女性自身的問題，而是傳統(tǒng)文化與兩性分工刻板模式強加給女性的?！澳腥送ㄟ^征服世界征服女人”，而女人征服世界后卻面臨失去男人的危險，因為被傳統(tǒng)觀念所控制的男人，對女性成功缺乏心理承受力和情感接受力。
4、最大的困難是資金不足和管理人才的匱乏。女性創(chuàng)辦的企業(yè)多為中小企業(yè)也從側面折射出了資金匱乏的問題。她們經(jīng)營企業(yè)的方式多是作坊式、家族式管理方法，特別是性別歧視仍深，加之自身素質(zhì)欠缺，使女性經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模難以提升。有些女企業(yè)家當初“下?！睘闀r勢所逼，靠苦干走過來的，但要成為現(xiàn)代女企業(yè)家，要走的路還很遠。
5、一部分文化層次較低，缺乏必要的專業(yè)技能和知識。從前文的調(diào)查數(shù)據(jù)我們亦可看出當今女創(chuàng)業(yè)者文化的現(xiàn)狀。目前中國婦女中有相當一部分有創(chuàng)業(yè)的愿望，但由于文化層次較低，又很少具有某一方面的專長，因而對創(chuàng)業(yè)感到迷茫，無從找到自己的市場定位。在知識經(jīng)濟時代，即便已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的女企業(yè)家也常常感到知識的欠缺，跟不上市場的變化，需要進一步學習，接受再培訓、再教育的愿望都很強烈。
6、各方面對女性創(chuàng)業(yè)和女企業(yè)家的發(fā)展重視程度不夠。首先，缺乏必要的市場信息。信息社會中企業(yè)能否在競爭中立住腳跟并取得成功，經(jīng)常獲得及時準確的信息非常重要。由于目前互聯(lián)網(wǎng)和咨詢公司的發(fā)展還不夠規(guī)范，女性創(chuàng)業(yè)難以得到必要的信息。其次，缺乏必要的創(chuàng)業(yè)培訓。目前各級政府和相關社會組織只關注指導就業(yè)和再就業(yè)，根本無暇顧及創(chuàng)業(yè)培訓，更談不上為女企業(yè)家的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供平臺。
7、女性創(chuàng)業(yè)的劣勢在很大一種程度上受害于社會長期以來難以消除的性別歧視：女性被先入為主地認為不具有企業(yè)家應有的人格特質(zhì)；人們習慣地認為，女性沒有創(chuàng)業(yè)者必備的人力資本，即女性接受的教育和培訓不適合創(chuàng)業(yè)，女性的相關行業(yè)經(jīng)驗不足或者不適用；投資人或者金融機構普遍認為，女企業(yè)家有更高的貸款風險；社會上存在一種偏見，認為女性更加喜歡而且更加善于經(jīng)營發(fā)展緩慢的小型企業(yè)；女性被認為沒有能力組建一支高潛力的創(chuàng)業(yè)團隊；女性被排斥在重要的商業(yè)性社會網(wǎng)絡之外。顯然，這都是一些社會偏見，女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)揮和成功的創(chuàng)業(yè)案例已經(jīng)充分證明了這是一種過于偏激的看法，是對女性的不平等待遇。
金無足赤，一切事物都具有其兩面性，女性創(chuàng)業(yè)也不會例外，我們不能一味抱怨，但我們必須審視和重視，女性作為世界的半邊天，她們的理想、能力、創(chuàng)造力是應該受到尊重和鼓舞的！人類總是喜歡追求完美，那么為什么不讓女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)的路上走得更出色，更完美呢？優(yōu)勢應該被繼續(xù)保持和利用，劣勢必須被拋棄和改正。這不但是女性創(chuàng)業(yè)者自己的事，更是整個社會受益群體應該付出的責任。
社會方面對策分析：
1、人力資本方面提高女性創(chuàng)業(yè)能力：一名創(chuàng)業(yè)者來說，人力資本是獲得或者創(chuàng)造其他資源，比如資金、技術和管理人才等的基礎。然女性創(chuàng)業(yè)者在人力資本方面存在不足，但她們可以通過后天的學習來增強自身的人力資源，獲取獨特的創(chuàng)業(yè)資源。首先，接受創(chuàng)業(yè)教育。女創(chuàng)業(yè)者可以通過各種形式的求學(mba、ema)，從中學到如何起草商業(yè)計劃，獲得非常有價值的經(jīng)商技巧和手段。其次，接受創(chuàng)業(yè)培訓。在接受培訓時，應重點放在人力資本中經(jīng)常欠缺的方面，如金融資源的獲得。第三，女創(chuàng)業(yè)者可以通過在企業(yè)中工作，可以學習到行業(yè)經(jīng)驗，得到管理機會并經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程。、社會網(wǎng)絡的高效創(chuàng)建方面，積累女性創(chuàng)業(yè)的社會資本：社會資本的積累和認可是在一個特定的關系網(wǎng)絡中進行的。網(wǎng)絡為信息和資源的交換提供了一個平臺，而這些信息和資源有對女性創(chuàng)業(yè)的成功與否有著至關重要的影響。女性在創(chuàng)業(yè)之前，需要花些時間組建自己的商業(yè)網(wǎng)絡并與職業(yè)人士聯(lián)系溝通，他們也許立即成為自己的合作伙伴、投資人、客戶或顧客，也許可以間接為自己提供參考，也許能為自己介紹其他感興趣的投資人。女企業(yè)家要努力把自己的圈子擴展到家人、親戚、朋友等個人網(wǎng)絡之外，要習慣與那些沒有直接關系、無需投入太多感情的人打交道，這些人就像橋梁一樣，可以幫助女性獲得新的信息和資源。女性要打人相關的商業(yè)網(wǎng)絡，還必須向傳統(tǒng)的文化習俗挑戰(zhàn)。、高潛力的創(chuàng)業(yè)團隊組建方面，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：對女性而言，組建創(chuàng)業(yè)團隊的好處很多：第一，為企業(yè)帶來更加豐富的知識、技能和經(jīng)驗，讓企業(yè)的決策程序、信息流動和日程運作更為流暢。第二，擴大女企業(yè)家的社會網(wǎng)絡，建立起企業(yè)的組織資本，促進企業(yè)的發(fā)展。第三，幫助企業(yè)吸引到優(yōu)質(zhì)的人才。第四，團隊成員之間還可以共同承擔創(chuàng)業(yè)風險。組建好的創(chuàng)業(yè)團隊的關鍵在于團隊成員的選擇，這可以從兩個方面加以判斷，首先，價值一致性。也就是說，創(chuàng)業(yè)團隊成員與女企業(yè)家之間要有類似的價值觀、相同的目標、共同的追求。這是組建創(chuàng)業(yè)團隊的基礎。其次，能力互補性。創(chuàng)業(yè)團隊成員之間具有不同的學歷背景、家庭背景和工作經(jīng)驗。這樣有利于發(fā)揮各自的專長，解決創(chuàng)業(yè)過程中碰到的問題，從而降低創(chuàng)業(yè)阻力，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。、改變傳統(tǒng)的性別觀念方面，為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境：建立以人為中心，以兩性全面、和諧發(fā)展為目標的先進性別文化，這是實現(xiàn)男女平等就業(yè)的根本。先進的性別文化以承認婦女的社會主體地位、承認男女具有同等的人格和尊嚴為基礎，以立足現(xiàn)代，推進性別關系的和諧，推進男女共同全面發(fā)展和自由發(fā)展為目標，以權利的個性化、選擇的多樣化和向弱勢群體的傾斜為原則，并具有批判性、超前性和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)以及為大眾所接受的特點。當代性別文化的核心理念是男性文化和女性文化的共同發(fā)展。它不局限于單獨的女性解放與發(fā)展，而是立足在整個人類文化之中發(fā)展性別文化；它不致力于男女之間的對立和斗爭，而是尋求在兩性平等的基礎上確立女性的獨立自主地位，促進兩性在人類進步、社會發(fā)展中平等受益、共同進步。當今性別文化概念的提出和對這一問題的研究，一方面在于從以女性為主體的意義上認識女性自身和人類文化的發(fā)展，另一方面又是針對人類文化發(fā)展進程中兩性文化的不平等狀態(tài)而言的，其中關鍵的問題是在全社會倡導男女平等、尊重婦女的進步觀念，倡導男女共同參與社會勞動、共同分擔家庭責任，改變傳統(tǒng)的性別分工定勢。
女性創(chuàng)業(yè)者自身：從自身出發(fā)：善于發(fā)揮自己在創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)勢，勇于認識、承認和改正自己的劣勢，努力學習，自強自立，樹立創(chuàng)新意識，堅忍不拔，使自己的潛能發(fā)揮到最大化，不但實現(xiàn)自己的人生理想和人生價值，為社會發(fā)展，人類進步貢獻自己的力量！
綜上所述：認清了女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，并通過分析找到了發(fā)揮優(yōu)勢和避免劣勢的方法，如果得以良好的實施，女性創(chuàng)業(yè)將會走上另一個高層次的境界，這不但對于女性，對于全人類，將會是一個可喜的成就！
劣勢與優(yōu)勢篇五
農(nóng)行在其中最大的優(yōu)勢是網(wǎng)店深度。幾乎在我國的每一個縣，都有農(nóng)行的網(wǎng)點。中行在其中最大的優(yōu)勢是國際業(yè)務的專業(yè)性。在我國的大型國有商業(yè)銀行中，中國銀行是最早開始有國際業(yè)務的。其在國際業(yè)務領域的專業(yè)性也是公認的最強。建行主要是在工程建設核算方面有得天獨厚的優(yōu)勢?，F(xiàn)在的各家銀行其實已經(jīng)不存在絕對的優(yōu)勢和劣勢之說了，都是綜合性銀行。
3大劣勢
農(nóng)行的三大劣勢
說農(nóng)行病得不輕，應該沒有異議，單從其業(yè)績來講，截至2005年底，其不良貸款率高達26.17%，數(shù)量達7400億元，而同期國有銀行不良貸款率平均才10.5%，這意味著正是農(nóng)行為整個銀行系統(tǒng)不良貸款做出了杰出的貢獻。有了這種“驕人”的成績，相信農(nóng)行人自己心中也不好受。
對農(nóng)行來說，其他幾個兄弟不要的窮親戚全給自己了，自己的負擔能不重嗎？和其他兄弟銀行相比，說農(nóng)行的經(jīng)營管理水平更差，恐怕也是五十步笑百步，沒人信的。都是難兄難弟，水平也在伯仲之間，只是客戶群的差異決定了各兄弟的績效水平。
可以斷定，只要客戶群不變，那么農(nóng)行績效落后的局面就不可能改變。道理很簡單，銀行本質(zhì)上是一個網(wǎng)絡行業(yè)，這種行業(yè)的一個最大特征就是網(wǎng)絡外部性的存在，有了這種外部性，隨著銀行經(jīng)營規(guī)模的擴大，其單位成本會得到降低。關鍵在于一家銀行能夠獲得并享用這種外部性。
按照農(nóng)行目前的定位，是很難做到這一點的。因為我國的農(nóng)村經(jīng)濟是小農(nóng)經(jīng)濟，其特點就是零零碎碎，農(nóng)行面對的不是一個整體的信息網(wǎng)絡，而是一系列細小但相對獨立的網(wǎng)絡構成。
即使農(nóng)行在每一個縣建立分支機構，不同縣分支機構之間大多數(shù)情況下不存在信息共享問題，也就是說，甲縣的業(yè)務流和乙縣毫無瓜葛，這樣在兩個縣之間就無法共享某些信息。每一個縣分支機構的建立就相當于一個獨立的投資?？h如此，如果布點到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，還是如此，農(nóng)行也就很難享受到網(wǎng)絡的外部性，其成本當然就下不來。
反觀其他兄弟銀行，整天待在大中城市，和有錢的企業(yè)打交道。企業(yè)之間密切的業(yè)務往來使得這些銀行某一分支機構獲得的客戶信息就可以在全行共享，銀行在信息方面的投資就大大降低。
農(nóng)行的第二個劣勢就在于，如果以支持農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，單筆貸款規(guī)模小，承擔的成本自然就高，不像其他幾個銀行對大中型企業(yè)貸款，貸款規(guī)模大，單位成本就會下降很多。
農(nóng)行的第三個劣勢是，農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位一般缺乏可供擔保的實物資產(chǎn)，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身是一個受外部沖擊較大的行業(yè)，風險較大，這就給貸款風險評估、貸款監(jiān)控以及違約懲罰帶來非常大的難度。不像工商企業(yè)貸款，最后還有一塊地或者一座樓撐著，這在城市里都是值錢的東西，而且也容易估值。
正因為農(nóng)村業(yè)務存在上述特點，決定了這些業(yè)務主要由政策性銀行和適合農(nóng)村需求的一些金融機構來做，比如地方商業(yè)銀行或者農(nóng)村信用社、合作社之類，這在國外也是非常普遍的。我想，可能是出于這樣的考慮，所以部分學者才提出把農(nóng)行分拆掉，以更好服務于當前的新農(nóng)村建設。這種觀點看似合理，卻不可行。
首先，農(nóng)行的績效差來自客戶群的內(nèi)在特征，是一種必然現(xiàn)象，無論是否分拆，都無法改變這種局面。如果分拆，好的地方自然沒有問題，但差的地方就會帶來財政上的困擾。如果分拆在省一級展開，和不分拆沒有本質(zhì)區(qū)別，農(nóng)行還是那個農(nóng)行，不是說換成省農(nóng)行就脫胎換骨了。
現(xiàn)在農(nóng)總行面臨的問題在以后的省農(nóng)行會同樣出現(xiàn)，更何況利益分配就會帶來巨大的交易成本。如果分拆到市縣一級，改革成本更高，而且這種改革成本的分擔所產(chǎn)生的交易成本也更大，以至于無法進行分拆。
其次，如果實現(xiàn)分拆，落后地區(qū)的改革成本誰承擔？如果中央財政支付，地方就可以利用信息不對稱乘機虛增損失，以獲得最大限度的補貼；如果中央和地方共擔，僅僅談判就費時費力；并且如果由地方承擔，不可能做到，很多地方已經(jīng)面臨破產(chǎn)，根本沒有承債能力。如果允許的話，估計地方恨不能把到手的農(nóng)行分支機構出售了事。
如果讓地方發(fā)行特種公債來解決填窟窿的問題，和財政支付類似，不過是一個今天痛，一個明天痛。由于農(nóng)行特定的業(yè)務范圍無法使其通過盈利再償債，所以最終損害的還是地方經(jīng)濟。
對地方來說，農(nóng)行分拆等于給了一塊雞肋，甚至是一個燙手的山芋。如果分拆不可行，整體上市是否可行？筆者認為，如果賦予農(nóng)行目前特定的業(yè)務目標，上市也不可行。
盡管農(nóng)行改制成本巨大，可能需要注入更多的資金才能恢復正常的容貌，但這還可以通過一些金融工具來加以解決。問題不在注資多少，而是在于整容后能否保持容貌不變型。就現(xiàn)在學者們的期望來說，恐怕不可能做到這一點。
成為一個標準的商業(yè)銀行
在筆者看來，農(nóng)行的問題沒必要和新農(nóng)村建設聯(lián)系到一起。農(nóng)行就是一個改制中的商業(yè)銀行而已，和建行、中行等無甚差別，不能因為計劃經(jīng)濟時代留下的一個名字，就必須要背負某種使命。
農(nóng)行的問題，關鍵在于對潛在金融風險的化解。這就要求在充實其資本金、優(yōu)化其資產(chǎn)結構的同時，要改變業(yè)務結構，重新制定業(yè)務戰(zhàn)略，像一個標準的商業(yè)銀行一樣，培育其自身的造血機能。如果能夠這樣想，那么農(nóng)行首先應該砍掉那些虧錢最多的分支機構，精簡人員，降低成本，抓住一些盈利地區(qū)，重點發(fā)展，發(fā)展出穩(wěn)定的利潤增長點。只有這樣，農(nóng)行才能走出困境。
筆者這樣說，必然會遭遇很多責難。但改革需要冷靜權衡利弊，我們現(xiàn)在討論各種改革問題的時候，注入了太多的情感因素，而把理性棄之不顧。
如前所述，不是不能把農(nóng)行分拆來更好的服務農(nóng)村建設，而是這樣做根本不可行，改革的成本會遠大于改革的收益。如果整體上市，還要求農(nóng)行背負支持新農(nóng)村建設的使命，等于用股民的錢來承擔國家財政的重擔，不僅不利于農(nóng)行的競爭力培育，對股民也是一種不公平。
農(nóng)村金融問題有其自身的特性，需要大量的地方金融機構以及政府政策性銀行介入才有可能解決。指望商業(yè)銀行來做這些事情，既不合情，也不合理。
筆者認為，農(nóng)行的改制必須和其他農(nóng)村金融機構的改革配套進行，通過制定農(nóng)村金融機構促進法之類的法規(guī)來切實解決農(nóng)村建設中的資金困難。也就是說，通過發(fā)展大量的農(nóng)村金融機構來填補農(nóng)行退出的空間。
筆者倒是建議農(nóng)行整體上市時，可以退出部分縣分支機構，把這些分支機構地方化或者民營化；通過政策優(yōu)惠鼓勵地方金融機構發(fā)展，比如更大力度支持現(xiàn)有的農(nóng)村信用社、各種互助組織；允許民間金融機構合法化，比如浙江一帶的一些上規(guī)模的標會等；賦予郵政儲蓄更強的金融功能等等。金融改革是一個細致活，需要慎之又慎。
(作者為中國人民大學經(jīng)濟學院教授、博導，僅代表個人觀點)內(nèi)容摘要: 今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標志著這艘a股市場的“超級航母”正式啟航已進入倒計時。前段時間，農(nóng)行負責上市事宜的副行長潘功勝率領團隊，馬不停蹄拜見全球各大機構投資者。
今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標志著這艘a股市場的“超級航母”正式啟航已進入倒計時。據(jù)傳，農(nóng)行的ipo規(guī)模不但有望成為金融危機后全球最大的ipo，而且有望超過工行，創(chuàng)全球ipo歷史紀錄。
ipo規(guī)模有望創(chuàng)紀錄
在中行、工行、農(nóng)行、建行、交通五大國有銀行中，中國農(nóng)業(yè)銀行是最后一個上市的國有大行。一旦農(nóng)行成功上市，五大國有銀行將首次在股市聚首。
2005年6月23日，交通銀行h股首先在香港上市，當時的發(fā)行價是2.5港元。同年10月27日，建行h股在香港上市，發(fā)行價2.35港元。2006年6月1日，中國銀行h股上市，發(fā)行價為2.95港元；其a股則是五大行中最早上市的，時間是2006年7月5日，比h股晚了一個多月，發(fā)行價3.08元。
工商銀行是五大行中首個a、h股同時上市的公司，時間是2006年10月27日，其a股、h股的發(fā)行價分別為3.12元和3.07港元，a+h股合計募集了191億美元，創(chuàng)下了當時全球最大ipo紀錄。
雖然農(nóng)行的發(fā)行價格、發(fā)行規(guī)模目前還沒有定論，不過，此前有媒體猜測稱其新股發(fā)行規(guī)模約在300億美元，其中a股約100億美元。近日，農(nóng)行負責上市事宜的副行長潘功勝對此進行了否認。市場預測農(nóng)行的融資金額將達260億美元。據(jù)悉，這一ipo規(guī)模同樣將創(chuàng)全球ipo歷史紀錄。
而在這一ipo規(guī)模歷史紀錄誕生之前，農(nóng)行已經(jīng)創(chuàng)下中國資本市場的一項紀錄：其承銷團的成員數(shù)量之多令人咂舌，4月14日正式確定由中金公司、中信證券、銀河證券、國泰君安4家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成a股發(fā)行上市相關工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志銀行、麥格理和農(nóng)銀國際7家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成h股發(fā)行上市相關工作。“4+7”的承銷商團隊，堪稱五大國有銀行ipo承銷商團隊中實力最為強大的團隊。
7月上市的可能性大
從之前四大國有銀行上市的時間來看，中行和工行a股的上市時間均為牛市初期（分別為2006年7月5日和2006年10月27日），交行和建行a股的上市時間均在大牛市期間（分別為2007年5月15日和2007年9月25日）。
而農(nóng)行此次發(fā)行上市前夕，正處于全球股市調(diào)整期間，a股從年初的3300點左右一度跌至2500點以下；香港恒生指數(shù)也從4月中旬的22000多點一度跌到19000點以下。由希臘債務危機引發(fā)的歐盟部分國家主權債務危機爆發(fā)，一時間引發(fā)了歐美、日本等股市大動蕩，美國道瓊斯指數(shù)一度跌破萬點大關。一個多月的時間，各大股指跌幅普遍在10%以上，有的甚至達到20%左右，國內(nèi)國際資本市場疲弱可見一斑。因而有市場人士呼吁，此時農(nóng)行該暫停上市，免得市場雪上加霜，失血嚴重。
“如不出意外，農(nóng)行將于6月上旬先后拿到中國證監(jiān)會和香港聯(lián)交所上市批文。這樣，還有一個月左右的時間做路演與定價工作，正式掛牌時間可能在7月中旬?！币晃煌缎腥耸款A計。
“如果進展順利的話，農(nóng)行最有可能6月份完成發(fā)行，7月份上市。當然，如果農(nóng)行上市特事特辦，不排除最快在6月份完成發(fā)行上市的可能。畢竟，農(nóng)行上市已經(jīng)過長時間的籌備。”方正證券杭州保俶路營業(yè)部分析師王忭說。
據(jù)農(nóng)行內(nèi)部人士透露，農(nóng)行a股會先于h股一天掛牌，因為目前上交所實行的是“t+1”交易制度，而港交所為“t+0”。a股早一天掛牌，就可以使a、h股市場表現(xiàn)趨于一致。
發(fā)行pb不會高于四大行
即將發(fā)行的農(nóng)行，其發(fā)行價格、發(fā)行市盈率（pe）和發(fā)行市凈率（pb）也是市場關注的焦點。
“農(nóng)行能順利完成發(fā)行工作就算是成功發(fā)行。現(xiàn)在的市場環(huán)境下，這么大的發(fā)行規(guī)模，發(fā)行價格肯定不會高。此前有消息稱，農(nóng)行的發(fā)行價格在3.6元左右，這個價格是很難發(fā)行成功的。另外，從以前銀行股a、h股的發(fā)行規(guī)律看，a股的發(fā)行股數(shù)也會比h股少。至于發(fā)行pb和pe，估計會跟目前四大行的動態(tài)pb、pe差不多或略低，至少不會比它們高?！闭闵套C券分析師施震隕認為。
也就是說，目前看來，農(nóng)行上市唯一需要考慮的就是兩地股市情況，尤其是港股市場的表現(xiàn)。香港市場與歐美股市高度相關?，F(xiàn)在美、歐經(jīng)濟情況不確定，如果6月中旬左右外界形勢開始穩(wěn)定，農(nóng)行差不多可以確定發(fā)行價。
此前，農(nóng)行方面否認了一些媒體報道的“不低于兩倍pb定價”的說法，稱定價既要參考兩地上市銀行的動態(tài)pb，更會考慮農(nóng)行自身投資價值與成長性，以及外部市場狀況。
香港國浩資本集團研究部主管袁志峰分析認為，農(nóng)行應該比工行和建行的動態(tài)pb、pe值略低，而略高于中行的情況，因為中行國際業(yè)務較多，受歐美經(jīng)濟形勢影響較大。
與其他幾大國有銀行相比，農(nóng)行的定位與業(yè)務特點最為獨特，就是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民“三農(nóng)”服務。
但目前在國內(nèi)，商業(yè)銀行的農(nóng)村業(yè)務回報率比城市業(yè)務低四分之一到三分之一。根據(jù)農(nóng)行對外公布的數(shù)據(jù)，其去年的涉農(nóng)貸款壞賬率為4%，高于總體不良貸款率。此外，農(nóng)行內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是基層管理水平較弱，風險管理能力不高。
不過，農(nóng)行的優(yōu)勢同樣明顯。首先，農(nóng)行是目前國內(nèi)網(wǎng)點最多的一家銀行，超過2.4萬個營業(yè)機構覆蓋了各個省市。其次，農(nóng)行的儲蓄存款占比最高，以2008年為例，農(nóng)行高達61%，其他幾大行都不到50%。通常，儲蓄存款占比被認為是衡量存款質(zhì)量的一個重要指標，而與此相對應的是農(nóng)行的存款付息率最低，這意味著，農(nóng)行具有比其他銀行更大的利潤空間。
在目前國家對于“三農(nóng)”支持力度不斷加大的環(huán)境下，也有一些分析師及學者看好農(nóng)行未來的發(fā)展。中國正在進行的城市化也有利于提升農(nóng)行的客戶質(zhì)量。
前段時間，農(nóng)行負責上市事宜的副行長潘功勝率領團隊，馬不停蹄拜見全球各大機構投資者。據(jù)稱，包括國外大型金融機構、企業(yè)集團、境內(nèi)外主權基金、香港本地富豪、央企集團在內(nèi)的十多家投資方已向農(nóng)行表示了投資意向。
按多家媒體此前的報道，這些機構投資者包括法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)、中國人壽集團、寶鋼集團、中石油集團等。不過，這一說法未經(jīng)有關方面證實。
全國社?；鹱鳛檗r(nóng)行的戰(zhàn)略投資者已率先亮相。全國社會保障基金理事會股權部主任冀國強5月21日稱，作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者，社保基金已向其投資150多億元人民幣。社?；鸬娜牍蓪⑹蛊涑蔀檗r(nóng)行第三大股東，前兩大股東為財政部和中投。
劣勢與優(yōu)勢篇六
一名劍客去拜訪一位武林泰斗，請教他是如何練就非凡武藝的。武林泰斗拿出一把只有一尺長的劍，說：“多虧了它，才讓我有了今天的成就。”
劍客大為不解，問：“別人的劍都是三尺三寸長的，而你的劍為什么只有一尺長呢？兵器譜上說：劍短一分，險增三分。拿著這么短的劍無疑是處于一種劣勢，你怎么還說這劍好呢？”
武林泰
斗說：“就因為在兵器上我處于劣勢，所以我才會時時刻刻想到，如果與別人對陣，我會是多么的危險，所以我只有勤練劍招，以劍招之長補兵器之短，這樣一來，我的劍招不斷進步，劣勢就轉化為優(yōu)勢了。”
何為“劣勢”，即——指己方在力量或態(tài)勢上處于比對方不利的地位。
要認清自己的優(yōu)勢和劣勢，做到這一點是很不容易、也很偉大的事情。它需要勇氣，需要平和的心態(tài)，需要理性的對比，分析思考后得出的明確判斷。
處于優(yōu)勢固然好，但人一生不可能總是處在優(yōu)勢之中。難免會在某時期某方面出現(xiàn)劣勢狀態(tài)。因為事物都是有相對性的，有優(yōu)即有劣。就如同人生有順境亦有逆境一樣。順境中把持不好亦很容易陷入逆境深淵，逆境之中不言放棄依然會“轉逆為順”。所以處優(yōu)也好，處劣也罷。我們應時刻保持清醒的頭腦，正確的面對當前所擁有的或所失去的一切。
為了讓自己少遭遇挫折，少走彎路，少些失敗。我們不妨將自己放在劣勢的位置上理性的去思考問題。告誡自己：“人外有人，山外有山。”認識到自己的不足可能帶來的困境與危機。唯有如此：才能做到低調(diào)行事，踏實做人，謙虛謹慎，不斷充電、塑造自己！使自己真正具備較強的承受力、判斷力、適應力、生存力、競爭力。
常常將自己放在劣勢的位置上往往會獲得意想不到的優(yōu)勢成功！
劣勢與優(yōu)勢篇七
我的競爭對手是誰，我的競爭對手可以說是公司里的全部同事，我的上司，我的朋友，我身邊的人。把所有的人都當成競爭對手自己才會在一個競爭的氛圍中成長。
2.競爭對手的優(yōu)勢在那里，劣勢在那里，競爭對手的優(yōu)勢，現(xiàn)在我的競爭對手的優(yōu)勢在于他們比我更有經(jīng)驗，比我更成熟，處事更圓滑，做事情更專業(yè)。相對于優(yōu)勢來說我感覺我競爭對手的劣勢在于因為成熟穩(wěn)重所以往往不會創(chuàng)新，不容易接受新鮮事物。因為做事有經(jīng)驗所以學習的欲望難免就有所下降，學習能力就不如我們年輕一點的人。
3.在他的劣勢里我們能孕育出戰(zhàn)勝他的力量嗎？
在他們的劣勢中我們能做出什么。競爭對手的不喜歡創(chuàng)新，學習能力薄弱，部容易接受新鮮事物等都是我們孕育力量的溫床。競爭對手不喜歡創(chuàng)新，那么我們就創(chuàng)新，競爭對手覺的自己做事能行又專業(yè)，我們就好好的學習超越對手。只有在不斷的創(chuàng)新加學習的態(tài)度下才能有更好更強大的力量戰(zhàn)勝競爭對手。
4.在他的優(yōu)勢里我們有超過他的可能嗎？
在競爭對手的經(jīng)驗豐富成熟穩(wěn)重處事圓滑做事專業(yè)等優(yōu)勢中，我們還能超越嗎？答案是肯定的，只要現(xiàn)在開始認真學習，積累經(jīng)驗，虛心向我們的競爭對手學習。那么我們就可以超越我們的競爭對手。
5.我們的核心競爭力是什么?
我個人認為我們最大的核心競爭力就是年輕，并且能夠很快的接受新鮮事物。我們是這個社會的新鮮血液。我們才開始，社會的建設是會在我們這一代人的手中崛起。我們有又更多的想法，創(chuàng)造力，我們更懂的團隊的重要性。我們知道吸取前人的經(jīng)驗，總結，歸納，學習。但我們更知道如何學以致用，如何實踐我們所學習的東西，知道如何把學習到的東西用在工作生活中來。我們上進，努力。我們更懂的要珍惜機會的來之不易。所以我們只會向前。我們的一生將會在無數(shù)燦爛的成績下大放異彩。
唐 應
2011.10.20
劣勢與優(yōu)勢篇八
td能夠被itu規(guī)定為3g三大國際標準，已經(jīng)證明了其優(yōu)勢所在。但是，td的優(yōu)勢并不明顯，相對另外兩大標準，其綜合競爭力明顯處于下風。目前，td唯一的出路是在我國首先進行實際組網(wǎng)運營，總結經(jīng)驗，解決可能出現(xiàn)的問題，形成穩(wěn)定的網(wǎng)絡環(huán)境。然后以此為契機，將td推向世界。
但是，就目前的狀況而言，td首先在我國進行運營也有諸多問題，總結起來，主要有三大優(yōu)勢和三大劣勢。在此進行簡要說明。
優(yōu)勢:可以說，td的優(yōu)勢還是明顯的，總結出來，主要有三大優(yōu)勢。
第一，技術優(yōu)勢。
td-scdma是兩項技術的結合,即同步cdma技術與先進的tdma/tdd系統(tǒng)。td-scdma系統(tǒng)不需要使用對稱頻帶，從而大大提高了頻譜的使用效率;同時由于其采用非對稱傳輸方式，從而成為移動數(shù)據(jù)業(yè)務的理想選擇。
td-scdma技術的主要吸引力在于高的頻譜利用率，因而系統(tǒng)設備組網(wǎng)成本較低;td-scdma系統(tǒng)遵循3gppr4/r5規(guī)范,能滿足提供優(yōu)質(zhì)語音和高速數(shù)據(jù)業(yè)務的大容量網(wǎng)絡建設需求;td-scdma系統(tǒng)支持由gsm核心網(wǎng)平滑升級而來的3gppr99核心網(wǎng),從而在節(jié)省投資的同時盡快提供3g服務。
td-scdma的主要技術特點包括:更高的頻譜利用率和頻譜靈活性;特別適合于非對稱移動數(shù)據(jù)應用;更低的無線發(fā)射功率及更高的接收靈敏度;支持3gpp r99/r4/r5網(wǎng)絡平滑升級;在知識產(chǎn)權上有一定的力量。
上述技術優(yōu)勢意味td-scdma相對其它3g備選技術擁有明顯的網(wǎng)絡建設、運營及財務優(yōu)勢。因此在獨立組網(wǎng)以及運營上有優(yōu)勢。
第二，國標優(yōu)勢。
不管怎么說，td-scdma是我國近代通信發(fā)展的一個標志。不僅是國家標準，更是國際標準。因此，無論是政府還是民眾，對它的關注都超過了一項技術的范疇。更多的是寄托了對民族興旺，科技強國的愿望。
在這樣的情況下，政府的支持可能超過了以往其它技術的發(fā)展。無論在資金上、技術上還是政策上，政府都給予了td最大的支持。這將有利于td的快速發(fā)展。
第三，用戶優(yōu)勢。
兩大標準，假如在某些特殊行業(yè)中率先進行商用的話，那么發(fā)展1億td用戶不會是什么難事。這是我們對td持樂觀態(tài)度的最主要原因之一。
劣勢:同樣，td的劣勢也是非常明顯的。這種劣勢直接影響了我國3g牌照的頒發(fā)?？傮w上也可以總結出三點td的劣勢。
第一，產(chǎn)業(yè)鏈劣勢。
這應該是td最大的劣勢。盡管現(xiàn)在有td聯(lián)盟，建立了所謂的完整產(chǎn)業(yè)鏈。但是，產(chǎn)業(yè)鏈的整體實力，尤其是技術實力和資本實力遠遠落后于另外兩大標準。如果td規(guī)模組網(wǎng)，能否在出現(xiàn)問題時及時解決問題、能否實現(xiàn)多廠商供貨、能否提供價格款式各異的終端等問題，都將直接影響運營商的決策以及其運營策略。
第二，走向國際的劣勢。
前面提到，td有國標的優(yōu)勢，同樣也有劣勢。雖然政府以及td聯(lián)盟提出了“世界的td”這樣響亮的口號，希望td不僅能夠在我國實現(xiàn)商用，而且希望能夠走出國門。但是，從現(xiàn)在看來，這種希望越來越渺茫。由于產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，td僅在我國商用，達到完全成熟還需很長一段時間。而在這個過程中，大部分國家已經(jīng)會選擇另外兩個3g標準組網(wǎng)，而且由于其產(chǎn)業(yè)鏈相對成熟，系統(tǒng)設備以及終端等都相對要低廉，因此，沒有上馬3g的國家選擇這兩種標準的可能性更大一些。更關鍵的是，并不是任何國家都有能力選擇兩個甚至3個標準來搭建3g網(wǎng)絡。
而從目前國際上頒發(fā)3g牌照的情況來看，整個歐盟國家整體上傾向于wcdma，亞洲其它主要國家和整個北美，都傾向于cdma 2000。南美及其它相對發(fā)達地區(qū)這兩種標準都有采用。只剩還沒有實力實施3g的地區(qū)，如非洲等國家上馬3g的日期還很遙遠，存在很大的不確定性，因此，最終可能形成td僅在國內(nèi)組網(wǎng)，而走不出去的境地。其未來的發(fā)展可想而知。只有td在國內(nèi)商用非常良好的情況下，才有可能實現(xiàn)“td從國內(nèi)往國外逐步發(fā)展的設想”。
第三，沒有成熟的商用網(wǎng)絡。
由于td還沒有成熟的商用網(wǎng)絡。td作為一種后發(fā)標準，將面臨另外兩種已經(jīng)在國外得到商用驗證的3g標準的殘酷考驗。因此，無論國內(nèi)運營商還是國外運營商都對td表示出不信任的態(tài)度。理論技術以及小型實驗網(wǎng)都不能保證規(guī)模商用之后網(wǎng)絡是否能夠正常運行。另外一個原因是3g網(wǎng)絡部署需要規(guī)模投資，風險很高。對于一項沒有成功商用網(wǎng)絡的技術，運營商上馬也要冒很大風險。
td-scdma牌照發(fā)放的三種猜想
綜上所述，td有明顯的優(yōu)勢，也有明顯的劣勢。
但是，整體上來說，隨著td陣營的不斷壯大，其劣勢必將逐漸化小，優(yōu)勢將逐漸上升。最終可以滿足組網(wǎng)及運營的良性環(huán)境。
盡管如此，td牌照的頒發(fā)依然是個難點。在此，我們特意分析一下td組網(wǎng)以及牌照發(fā)放的三種可能以及可能造成的后果。(以下分析建立在對當前運營格局不進行如何變動的情況下)
一、獨立組網(wǎng)，給主導運營商
可行系數(shù):0.5風險系數(shù):0.9
綜合系數(shù):0.7
分析我國當前的運營格局，在獨立組網(wǎng)的前提下，把td牌照發(fā)給主導運營商是一種可能。
從目前的形式看，我國的主導電信運營商主要是中國移動和中國電信，因為兩家在資金實力和運營實力來講，都可以勝任td獨立組網(wǎng)，以及依靠自身實力支撐龐大的3g網(wǎng)絡建設費用。
中國移動已經(jīng)有多年的無線網(wǎng)絡運營經(jīng)驗?？梢哉f，中國移動是最不著急得到3g牌照的運營商。但是，中國移動也是最有可能運營好td標準的運營商。主要是經(jīng)驗和資金來源。由于其已經(jīng)有龐大的2g資源，因此，即便得到td牌照，也不會遍地開花，而是會在主要城市先進行組網(wǎng)試運營。前期投入不會太大。由于網(wǎng)絡規(guī)模小，一旦出現(xiàn)問題也不會影響大局。因此，整體風險會相對低一些。
中國電信是最渴望得到3g牌照的主導運營商。資金也比較充分，一旦獲得3g牌照，中國電信將會全力投入建設。在布局上也可能是在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)普遍進行3g建設，前期投入資金可能會很大。這樣的話，風險也相對很高。其一，假如td產(chǎn)業(yè)鏈不能迅速成熟和壯大，那么，多廠商供貨就很難實現(xiàn)，從而無法保證設備成本的大幅度降低。其二，畢竟td還沒有任何成熟網(wǎng)絡運營，假如在大規(guī)模建網(wǎng)和運營過程中出現(xiàn)不可抗拒的問題，尤其是在產(chǎn)業(yè)鏈比較薄弱的情況下，不能及時解決出現(xiàn)的問題，很有可能讓主導運營商敗在這項投資上。其三，3g網(wǎng)絡建設需要大量資金支持，萬一達不到預期效果，將直接導致國有資產(chǎn)的損失。這是誰也不愿意看到的情況。
當然，兩大主導運營商目前的態(tài)度也很明確，都不愿意上td。中國移動已經(jīng)多次表示要上wcdma。而中國電信雖然迫切希望得到3g牌照，但是從其高層透露出的聲音判斷，對td的興趣也不是很濃厚。如果td發(fā)給中國移動和中國電信只能是采用行政手段，這肯定會引起很大爭論，因為越來越多的人認為選擇那種標準應該是企業(yè)自主行為，而不應該是強制行為。但從我國的實際情況而言，動用強制行為的可能性很大。
讓國資委等政府部門不敢輕易下決心的一個重要原因是，兩家主導運營商都是國家大型企業(yè)，國資委肩負國有資產(chǎn)保值升值重任。因此，像3g這樣必須投入巨大資金，尤其是td還沒有完全成熟的狀況下，誰都不敢輕易拍板。因此，這種組網(wǎng)以及牌照頒發(fā)的綜合系數(shù)為0.7。
二、混合組網(wǎng)，給主導運營商
可行系數(shù):0.6
風險系數(shù):0.6
綜合系數(shù):0.6
這種可能已經(jīng)在業(yè)界討論了很多次。主要是從技術原因上進行的分析。認為td是wcdma有效的補充。當然，這種說法不排除wcdma陣營放的煙霧彈。
混合組網(wǎng)對于td而言，可能是不利的。因為，混合組網(wǎng)對推動td產(chǎn)業(yè)鏈壯大起不了什么大作用，反而可能會讓現(xiàn)有td產(chǎn)業(yè)鏈更加弱小，最終使得td在混合組網(wǎng)的比例中處于絕對劣勢。
另外一個不好的效果是，混合組網(wǎng)又加大了網(wǎng)絡的復雜度。多網(wǎng)運營會增加運營商的管理復雜度。假如中國移動采用wcdma和td混合組網(wǎng)，加上自己原有的gsm網(wǎng)絡，三網(wǎng)并行運維，其難度可想而知。目前，中國聯(lián)通兩網(wǎng)運營都出現(xiàn)許多問題，更何況三網(wǎng)運營了。
另外，假如運營商采用混合組網(wǎng)模式，一旦td在運維過程中出現(xiàn)太多問題，而且由于產(chǎn)業(yè)鏈弱小不能及時解決，那么，運營商很有可能暗地凍結td的進一步建設，最終使td被悄悄的遺棄。
而利用混合組網(wǎng)模式，運營商會主動偏向wcdma。尤其是主要經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)肯定會采用wcdma。這樣，許多td聯(lián)盟中多標準制造商支持者會主動放棄td支持，從而使得td產(chǎn)業(yè)鏈更加薄弱，網(wǎng)絡建設會更加困難。
當然，主導運營商采用混合組網(wǎng)模式，會大大降低風險。假如政府最終采用這種方式，中國移動和中國電信也許反而會更樂意接受。
如果td最終出現(xiàn)極其復雜的局面，比如獨立組網(wǎng)還有待于商榷，運營商集體反對實施td等情況發(fā)生，政府主管部門最終很有可能會采取混合組網(wǎng)，將td牌照和wcdma捆綁發(fā)給主導運營商。這種組網(wǎng)以及牌照頒發(fā)的綜合系數(shù)為0.6。
三、獨立組網(wǎng)，給新興運營商
可行系數(shù):0.6
路在經(jīng)營，雖然兩家都在表示進行戰(zhàn)略轉型，但是要達到所謂新興運營商的角度還需時日。
雖然中國網(wǎng)通實力較小，但是它和中國電信一樣，迫切希望得到3g牌照。雖然沒有主導運營商的實力，但可以肯定的是，一旦它得到3g牌照還是會咬牙硬上。從當前的競爭局面看，這種咬牙硬上的風險非常大。要么是資金缺陷較大，中途停頓。要么是技術上出現(xiàn)意外狀況，不能及時解決。由于國際資本市場普遍不看好td，融資也不會順暢。國內(nèi)一旦上馬3g，每個省至少會有三家移動運營商，競爭遠比現(xiàn)在激烈。一旦形成僵持局面，運營td中國網(wǎng)通很有可能應聲而倒。
反過來看中國鐵通，它是目前可能得到3g牌照的五家運營商中最小的一家?？赡艹霈F(xiàn)的情況是，要么得不到3g牌照，要么是第二批才得到牌照。由于自身實力弱小，上馬3g的迫切性也最小。如果把td給鐵通，鐵通可以有兩個選擇，要么是量力而行，小規(guī)模建網(wǎng)，甚至就承擔黨政軍專網(wǎng)，這樣可以避免資金缺陷。要么就是等待，不急于馬上實施，而是等待td的進一步成熟，產(chǎn)業(yè)鏈的進一步壯大，以及市場的成熟。
更為重要的是，中國鐵通高層在多個場合表示，愿意上馬td，這和其他幾家運營商的態(tài)度截然不同。有了這樣的熱情，加上政府的支持，td在中國鐵通的手里也許會走出一條特殊的道路來。做大做強，亦未可知。
td-scdma有待提升，眼光應更遠
通過上述的分析，我們認為，td要在短時期內(nèi)承擔獨立組網(wǎng)，獨立運營的可能性還較小。
或者說整體成熟度還是不夠。在接下來的一段時期內(nèi)，td應該仔細考慮自己的整體成熟度，必須要讓運營風險降到最低，而不是急于得到3g牌照，讓運營商去組網(wǎng)運營。
目前，td的商用化進程和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境已經(jīng)得到了非常大的改善。據(jù)統(tǒng)計目前td-scdma的企業(yè)陣營已經(jīng)增加到21家，其中4家系統(tǒng)廠家作為產(chǎn)業(yè)主要成員都有著雄厚的研發(fā)實力和背景，并通過合作的方式分別組成了與國外廠家的強強聯(lián)盟，由大唐移動與上海貝爾阿爾卡特聯(lián)手、普天聯(lián)合北電、西門子與華為組成鼎橋，加上最近與愛立信簽訂合作協(xié)議的中興通訊。作為產(chǎn)業(yè)的中堅力量，這四家廠家的實力絲毫不遜色于支持其他3g標準的國外廠家，并且從合作中可以看到，國外廠家對td標準已經(jīng)越來越重視，想通過合作的方式短時間內(nèi)趕上市場的步伐。
因此，我們對td的前景應該充滿期望。但是，我們不能僅僅停留在td上。前文已經(jīng)分析了td要想走向國際舞臺還很困難。我們的著眼點不應該僅僅放在3g上。
可以說，td給了我們和國際主流電信技術較量的機會，也有了引領國際無線通信技術的可能。但是，完全認為td會讓我們處于領先地位的想法是錯誤的。td真正給我們的是一個基礎，一個平臺。通過td的成熟運營，我們可以積累更多經(jīng)驗，從而可以對未來的技術，也就是4g甚至5g進行前期研發(fā)，而不像以前那樣，沒有任何基礎和平臺，一切都要依靠國外企業(yè)。這才是td的真正意義所在。
假如我們現(xiàn)在仍然停留在td成為國際標準的喜悅中，依然停留在td可以在全球部署的憧
憬中，那么，我們在未來的技術體系中，依然會處于劣勢。
因此，td陣營的同志們，應該也向這個方向盡早行動。否則，3g沒有做大，4g又落后了，也許才是td最大的悲哀。在這方面，華為和中興已經(jīng)明白了這個道理，要想技術持久領先，就必須長線投入，盡早研發(fā)。否則，再先進的技術遲早也要退出歷史的舞臺。
----《通信世界》
劣勢與優(yōu)勢篇九
1、我的競爭優(yōu)勢（strength）
對于大學生而言，所謂“優(yōu)勢”主要分為個人優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。所謂個人優(yōu)勢，指的是你純粹屬于個人因素、不隨外界因素變化的優(yōu)勢，比如說你很聰明（能作為優(yōu)勢，那當然不是一般的聰明了），又比如說你很漂亮（能作為優(yōu)勢，那當然不是一般的漂亮了），其實這些都是優(yōu)勢，你可以先記錄下來，但真正嚴謹?shù)胤治鱿聛?，應包含的領域應該更寬些。比如有些人口才很好，有些人交際能力出眾，有些人酒量特別厲害，有些人具備某些文藝體育類的特長，有些人很容易在第一印象給人以信賴感，而有些人大學時系列地讀過一些書，形成了某一領域較系統(tǒng)的知識，這些都是優(yōu)勢，也比較顯性，你很容易自己就把握到?？诓藕玫目梢詮氖滦枰c人打交道、需要說服別人的工作；酒量厲害的適合做銷售或公務員，或者公關類崗位，（值得注意的是，過度飲酒是透支生命，可借此起步，但不可長久如此）；有文體類特長的，說不定瞎貓碰到死耗子，招聘企業(yè)需要這類人員，或人事部招聘的那家伙和你一樣喜歡籃球，而且進入公司后可以借此很快和同事打成一片，增進人際關系；在某一領域有系統(tǒng)知識的，很容易在別人面前形成“淵博”的形象，人們對自己不熟悉的領域總是有些敬畏的，就好好發(fā)揮你的優(yōu)勢吧。
2、我的競爭劣勢（weakness）
如不善言語、含羞、粗枝大葉、知識貧瘠、學校比較差毫無品牌可言、專業(yè)冷門或太過熱門等。分析劣勢的目的不是使自己變得更沮喪，而是使自己了解該如何避開這些劣勢，使自己在職業(yè)之路上變得更聰明些。當然，如果你一定要挑戰(zhàn)這些劣勢，堅信“一切皆有可能”，倒也不是不行，只是困難會多出許多，而我也只有“敬仰之心，滔滔不絕”了。
大學生也有些較通行的劣勢，需提醒自己注意。比如：缺乏經(jīng)驗，自我期望較高并因此造成在職的不穩(wěn)定性，學校的知識很可能比較陳舊而不適用于企業(yè)，現(xiàn)代大學生活可能養(yǎng)成的許多不良習氣（如懶散、易抱怨、不關心他人、及其他基本素質(zhì)方面的問題）等。
二、我面對的機會和威脅
1、我的機會（opportunity）
所謂機會，主要指外界而言，當然也包括學?？赡芴峁┑闹T如“出國”、“進修”、“考研”、“對口實習”等機會。不要以為校園內(nèi)往來奔告的諸如“某某企業(yè)來學校招聘啦”才是傳說中的機會，然后使盡各種江湖招數(shù)去“把握”這樣的機會，如果你居然用這樣狹隘的視角來做“戰(zhàn)略規(guī)劃”，這篇文章你就甭往下讀了。機會的分析其實需要很廣的視角，宏觀上包括國家的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)趨勢等，微觀上包括搜集到的來自各企業(yè)、政府部門、人才市場、學?；驅W長們提供的各類有利的信息。尤其要關注新生的、或高增長預期的職業(yè)領域，和自己專業(yè)或自身優(yōu)勢有關的邊緣性、復合型職業(yè)領域，職業(yè)競爭者薄弱，國家強烈傾向的人才政策等利好信息。
2、我的威脅(threats)
所謂威脅，包括人才市場競爭激烈，人才需求飽和，所學專業(yè)領域過緩的增長甚至衰退，新的低成本競爭者（甚至是技術上的替代者），人才需求方過強的談判優(yōu)勢，不利的政策信息，新提高的職業(yè)門檻等；也包括來自自身的，比如身體健康隱患，家庭不穩(wěn)定因素，糟糕的財務狀況及還款壓力等。
劣勢與優(yōu)勢篇十
前言
小時候我們都有很多的夢想，但隨著成長，我們都走上了自己特定的人生軌道。這個時候我們不能再像從前，對未來展開無限幻想。雖然我們還在象牙塔中，但慢慢走向真實社會的我們此時需要為自己的未來發(fā)展做出規(guī)劃：從大方面來說，我們需要明晰自己將來想要成為怎樣的人，從事怎樣的工作，即為自己的人生確定一個方向。有了方向，接下來就要思考在通往人生方向的道路上我們具體該怎么走，才能達到這個目標——大學三年即將結束，學習怎樣與人溝通交流、建立人際關系，怎樣利用各種機會培養(yǎng)和鍛煉自己等等。職業(yè)生涯規(guī)劃重在有一個方向，具體的實施細節(jié)還需要在不同的階段根據(jù)自己認知和實際情況進行分析調(diào)整，做出不同階段的計劃，以讓自己不斷向目標靠近。
一.自身swot分析
1.優(yōu)勢因素
我最大的優(yōu)勢在于能學習別人之長，改正自己之短。這使得我在人生路上少走了許多彎路，也使得我在各方面都得到很大提高。同時對待學習積極主動，樂于思考，做事有自己堅持的原則，并堅定自己的信念。對待工作認真負責，負有責任心，并會盡所能做好。樂于傾聽，耐心，樂于幫助別人。其次我性格開朗并沉穩(wěn)，擁有冷靜的思考能力。動手能力較強。專業(yè)知識過關。
2.弱勢因素
面對長輩或領導時會感到緊張，不善于交流。所以我希望在僅剩的最后一年大學生活這樣一個相對輕松的環(huán)境里提高自己的溝通能力，多與有經(jīng)驗的長輩和領導溝通、學習。誠懇的接受長輩的指點和幫助。
3.機會因素
當今社會，坐等機會的到來是不可能的，在人才不再匱乏的當今社會里，果敢的爭取才能把握住機會。不斷地尋求機會，多參加面試，不斷提升自己。不能害怕失敗。另外，機會是給有準備的人的，要隨時充電，不落于他人之后。我們必須不斷地去努力地適應這個社會，并融入其中。
挑戰(zhàn)因素
任何一項工作都存在挑戰(zhàn)，敢于迎接挑戰(zhàn)才能讓自己在工作中不斷成長。在已過去的兩年大學生活中，我兩次參加了校各種比賽，使自己在比賽中成長，在比賽中進步。其實每一次考試也是一個挑戰(zhàn)，所以，適應充滿挑戰(zhàn)的職場我已經(jīng)做好了心理準備。
二.市場立足
慮，再根據(jù)自己的真實情況選擇一份自己適合的工作。
我們年輕人從走出大學校園時，總對自己抱有很高的期望值，認為自己一開始就應該得到重用，或應該得到豐厚的報酬。在工資上喜歡相互攀比，似乎工資成了我們衡量一切的標準，但事實上，剛剛踏入社會的年輕人缺乏工作經(jīng)驗，是無法委以重任的，于是就有了許多怨言。一聲嘆息“人生不過如此而已”。
工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低，工作中盡心盡力，積極進取，能使自己得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。工作過分輕松隨意的人，無論從事什么領域的工作都不可能獲得真真的成功。事業(yè)成功的人士的經(jīng)驗向我們揭示了這樣一個真理：只有經(jīng)歷艱難困苦，才能獲得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就，只有經(jīng)歷過奮斗，才能倍加珍惜勞動成果。
我們?nèi)绻麤]有超能力，青年人就要立足當下，更要放眼長遠，培養(yǎng)自己看穿未來的能力。立足當下就是要立足本職工作，在全方位地充實自己，為自己的人生階段做好準備。我覺得一個人最起碼應該知道自己將來想要過什么樣的生活，想要達到一個什么樣的人生高度，沒有一個人是想一輩子碌碌無為的。
尤其是我們青年人是要有點精神的，因為青年人身上是一個時代的精神的縮影，他代表著一個時代，代表著一個民族，代表著一種潛力，他難能可貴。我們青年人絕大數(shù)都是普通人，作為普通人，很難做出轟轟烈烈的事情來，很難去感動一個時代。但是青年人的同心同德可以震撼一個時代的，我們應該形成共同的精神的支柱，敬業(yè)、奉獻、奮斗、百折不撓、忠誠。農(nóng)發(fā)行是我們的衣食父母，只有靠這個平臺我們才有施展能力的舞臺，“心有多大舞臺就有多大”。走向成功靠的是一種堅忍不拔的精神，一個企業(yè)能否成功，靠的是人的努力，靠的是員工的忠誠踏實的工作態(tài)度。只要精神不發(fā)慌，辦法總比問題多。
“天下風云出我輩，一入紅塵歲月催，龍圖霸業(yè)談笑中，不勝人生一場醉”，雁過留聲，人過留名。人的一生，最終將歸于塵土，歸于記憶。我們不可能成為圣人，作為一個普通人，怎樣才能走進別人的記憶中去，或者是說不枉來這世上走一遭？只有在自己的崗位上表現(xiàn)出敬業(yè)精神來，執(zhí)著、時時刻刻以客戶為中心，維護農(nóng)發(fā)行的利益。物質(zhì)最終走向滅亡，而生生不息的是精神，我們青年人，要在崗位上踏實埋頭苦干的精神，要有不畏艱難迎接挑戰(zhàn)的精神，要勇于創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新。我相信崇高的精神引導積極向上的人生，高貴的內(nèi)心成就生命的靈魂。
三.人際關系交流
在讀了李強老師《成功人際關系》之后，我自己就做了頭腦風暴。美國著名的人際關系學鼻祖戴爾·卡耐基曾說：專業(yè)知識在一個人成功中的作用只占15％，而其余的85％則取決于人際關系。我相信這句話將會對我今后的銷售職業(yè)生涯中產(chǎn)生深遠影響。
總結李強老師成功人際關系內(nèi)容的重點：就是靠得體的著裝，露出燦爛的微笑，幽默的言談，真誠對待我們身邊的每一個人。
我們作為銷售者，每天接觸最多的其中有一個就是人際關系，說實話我以前對這方面就沒有注意，只是一直延續(xù)著自己的風格，但是聽了這次的課程以后我反思了一下，的確不可能每個人都來適應你，我們每天會遇到各式各樣的客人，我們要學會相互適應“與人方便自己方便”。
良好的人際關系需要學會幽默健談。幽默是人類智慧的最高境界。一個說話幽默風趣的人，當然比木納呆板的人受大家的歡迎。這種能力除了個別天賦之外，更多的可以通過平時多積累充電、廣泛培養(yǎng)興趣愛好來培養(yǎng)。具備了這種能力，在和各種類型的人進行交往時，就很容易尋找到共同感興趣的話題，有利于拉近跟客戶之間的距離。
人際關系也是我們?nèi)松敻坏囊环N積累，有關系的人生意才會越做越火，有關系自己的產(chǎn)品才會有更多消費者的認可，企業(yè)才會有效益，有關系才會得到社會各個方面的支持。
好的人際關系會幫助我們的一生。行為養(yǎng)成習慣，習慣形成性格，性格決定命運。讓我們從今天開始，梳理我們的行為，養(yǎng)成良好的習慣，用微笑對待身邊人，開始我們的成功之旅，讓自己微笑職場！
四.市場思想觀念
為了更好地適應市場經(jīng)濟條件下銷售工作發(fā)展需要，發(fā)揮銷售“免疫系統(tǒng)”功能，要從思想觀念有所轉變。一是牢固樹立大局意識。二是轉變傳統(tǒng)思維方式。三是學習銷售能力。
在知識日新月異的時代背景下，相關規(guī)章條例的發(fā)展變化較快，銷售人員要適應時代的要求和工作的需要，必須努力提高業(yè)務能力。一是樹立創(chuàng)新意識。二是樹立“質(zhì)量第一”意識。要大力弘揚求真務實的工作作風，加強作風建設。一要必須嚴明紀律。要服從組織、服從大局，要規(guī)范自己的言行，從紀律出效率。二要必須樹立良好的工作習慣。要樹立求真務實、真抓實干的工作習慣。切忌空泛，切忌浮躁。三要增強團結協(xié)作意識。團結是干好工作的一種保證，是工作作風的具體體現(xiàn)。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟鮮明；在小事上要多謙讓，多顧全他人。工作中要時時處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進工作。
作為銷售，要牢記自己職責。一是增強遵紀守法。要做到知曉法紀，明確規(guī)范，確保依法行政，保持職業(yè)謹慎，不以監(jiān)督者自居。二是注意防微杜漸。近年來我們身邊查處的一些案件表明，一些銷售走上違法犯罪的道路不是偶然發(fā)生的，他們都有一個由表及里、由淺入深、由放松到滑坡再到崩潰的這樣一個由量變到質(zhì)變的過程。所以要防微杜漸、時刻警惕，不要使千里長堤，潰于一蟻之穴。三是加強自身修養(yǎng)。無論遇到什么樣的誘惑和考驗，都要加強自身修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵，始終保持政治上的堅定性和思想上的清醒。
5.結語
1.林?！队行贤ㄎ宀椒ā罚ǖ?版），北京大學出版社，2006.7,43
2.李謙《現(xiàn)代溝通學》，（第2版），經(jīng)濟科學出版社2009.6,35
3.侯玉波，《社會心理學》（第2版）北京大學出版社2008.1，63
4.卡耐基，《成功之路從書》，（第1版），中國文聯(lián)出版公司1987.12，11
5.邁克爾.波特，《競爭優(yōu)勢》，(第1版)華夏出版社，2001.11，23
6.盧態(tài)宏，《營銷在中國》，（第2版）廣州出版社，2001.2,21
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