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產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇一
2、制定產(chǎn)品策劃方案，組織開展產(chǎn)品策劃活動;
3、調(diào)研各房地產(chǎn)開發(fā)商及競品的產(chǎn)品策略;
4、關(guān)注競品措施、研討競爭策略，保障品牌終端競爭力;
5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，分析整理行業(yè)趨勢工作;
6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品日常管理工作，主持編制公司產(chǎn)品圖冊;
7、完成上級交予的其他工作;
產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇二
1. 根據(jù)公司制定的年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。
2. 對負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線進(jìn)行分析和改進(jìn)，提高銷量。
3. 管理負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線，包括毛利分析、定位定價、產(chǎn)品升級，提高市場份額。
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的供應(yīng)商開發(fā)。
5. 跟蹤分析競爭對手動向，研究對手產(chǎn)品和定位。
6. 負(fù)責(zé)汽保設(shè)備產(chǎn)品的相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。
產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇三
1、根據(jù)所負(fù)責(zé)類目的產(chǎn)品市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研分析報告。
2、負(fù)責(zé)所屬類目主要競爭品牌和競爭產(chǎn)品的市場表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查和分析。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品定位、開發(fā)階段等新品短期及長期規(guī)劃。
4、負(fù)責(zé)新品供應(yīng)商的開發(fā)和評估。
5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新品選品工作。
6、協(xié)同其他部門做好新品包材的設(shè)計和采購。
7、負(fù)責(zé)制定新品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助倉庫做好新品的驗收入庫工作。
8、負(fù)責(zé)對運營、客服等相關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品推介和新品知識培訓(xùn)。
產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇四
1) 行業(yè)跟蹤：跟蹤主流美容、健康領(lǐng)域廠商的相關(guān)智能產(chǎn)品進(jìn)展和產(chǎn)品發(fā)布動態(tài)，并建立良好的技術(shù)及產(chǎn)品溝通渠道。
3)產(chǎn)品管理：管理產(chǎn)品生命周期的各個主要環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品需求、開發(fā)設(shè)計、測試驗證、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品售后等，確保產(chǎn)品的理念和需求實現(xiàn)與產(chǎn)品的最終落地。
4) 內(nèi)部協(xié)調(diào)：跨部門協(xié)調(diào)和溝通，推動應(yīng)用交互、軟件開發(fā)、產(chǎn)品測試、營銷等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)。
5)外部合作：與委外設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊、oem廠商、供應(yīng)商、生產(chǎn)制造企業(yè)及相關(guān)合作伙伴緊密溝通，管控產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量及進(jìn)度，控制成本，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量及交付。
6) 推廣落地：協(xié)助輸出產(chǎn)品介紹，協(xié)助營銷理解產(chǎn)品和功能賣點。
7) 產(chǎn)品迭代：負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后的跟蹤，推動產(chǎn)品持續(xù)迭代優(yōu)化。
產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇五
一、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品(嬰幼兒隔尿墊、女用護(hù)墊等衛(wèi)生用品)的開發(fā)、制造相關(guān)工作，包括：
1.負(fù)責(zé)新品研制與驗證與生產(chǎn)，做好相關(guān)生產(chǎn)工藝的整理歸納、優(yōu)化。
2.原料及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，測試方法確立。
二、生產(chǎn)過程管理
1.協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)安排。
2.根據(jù)訂單情況，做好生產(chǎn)計劃分解，控制生產(chǎn)進(jìn)度。
3.及時對生產(chǎn)異常情況作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出整改意見。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理與培訓(xùn)。
5.了解生產(chǎn)設(shè)備，督促做好日常維護(hù)保養(yǎng)。
三、質(zhì)量提升管理
1.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
2.對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的工藝變化，及時反饋質(zhì)量研發(fā)部門，做好提升與完善。
3.督促定期完成成品質(zhì)檢記錄的整理、匯總及統(tǒng)計分析。
產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇六
2、負(fù)責(zé)對應(yīng)渠道產(chǎn)品說明書撰寫;
3、追蹤上市產(chǎn)品情況，對產(chǎn)品銷及利潤進(jìn)行盤點分析，并進(jìn)行產(chǎn)品組合優(yōu)化建議;
4、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)品牌商標(biāo)注冊項目工作;
5、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行行業(yè)趨勢、競品信息、消費者洞察等信息收集;
7、結(jié)合品牌定位，負(fù)責(zé)薇諾娜品牌、培育品牌規(guī)劃;
8、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理依據(jù)公司營銷策略和目標(biāo)，制定年度新品開發(fā)計劃;
9、熟悉護(hù)膚品包裝，對包裝功能、美學(xué)有一定基礎(chǔ)，對新功能包裝進(jìn)行儲備;
10、熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程，協(xié)助執(zhí)行新品開發(fā)上市工作
產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇七
2、對產(chǎn)品進(jìn)行組合套餐設(shè)計，為產(chǎn)品提供增值管理;
3、管控設(shè)計部方案清單中的產(chǎn)品庫存比例、研發(fā)比例、清倉比例;
4、制定品類歸統(tǒng)計劃，評估需求的合理性與經(jīng)濟(jì)效益，按品類進(jìn)行sku收款管理;
5、對新增外購產(chǎn)品制定有效規(guī)劃管理方案，并進(jìn)行實施與控制 ;
6、對產(chǎn)品編號進(jìn)行錄入前資料整理、信息核對，及日常產(chǎn)品信息的管理和維護(hù);
7、與物控部進(jìn)行定期或不定期分析，制定調(diào)整計劃，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率;
產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇八
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)有文創(chuàng)產(chǎn)品的更新迭代(原材料更新，成本控制);
3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項，設(shè)計，原材料開發(fā)工作，最終實現(xiàn)成品;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工廠的信息收集和篩選，開發(fā)符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求的供應(yīng)商;
5.計劃性引進(jìn)符合需求的產(chǎn)品，豐富并充實產(chǎn)品線;
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品打樣和投產(chǎn)跟進(jìn);
7.管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫。
產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇九
2. 制定產(chǎn)品需求計劃，進(jìn)行可行性分析，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品成本和利潤進(jìn)行核算;
3.負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品說明書，ppt、提供產(chǎn)品培訓(xùn)資料等;
5. 分析風(fēng)控等業(yè)務(wù)部門需求意見，組織產(chǎn)品團(tuán)隊完成產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
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