商業(yè)策劃書格式 商業(yè)策劃心得體會(精選9篇)

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商業(yè)策劃書格式 商業(yè)策劃心得體會(精選9篇)
時間:2023-10-03 19:15:04     小編:FS文字使者

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

商業(yè)策劃書格式篇一

商業(yè)策劃是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。通過對市場環(huán)境和競爭對手的深入研究,制定出適合企業(yè)發(fā)展的策略,并且通過一系列的營銷活動實(shí)施策略,達(dá)到企業(yè)的營銷目標(biāo)。在實(shí)施商業(yè)策劃的過程中,我積累了一些心得體會,下面將從不同的角度進(jìn)行闡述。

首先,市場調(diào)研是商業(yè)策劃的基礎(chǔ)。通過對市場環(huán)境和競爭對手的調(diào)研,企業(yè)能夠深入了解消費(fèi)者的需求和競爭對手的優(yōu)勢。例如,在我所在的企業(yè)中,我們經(jīng)常通過問卷調(diào)查、深入訪談以及社交媒體分析等方式收集消費(fèi)者的反饋和市場信息。通過這些調(diào)研,我們能夠了解到消費(fèi)者對于產(chǎn)品特點(diǎn)、價格、品牌認(rèn)知等方面的看法,從而指導(dǎo)我們在制定產(chǎn)品和市場推廣策略時做出合理的決策。

其次,商業(yè)策劃需要有明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略。一切的策劃都應(yīng)該有一個明確的目標(biāo),只有這樣,才能制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略。例如,我們在推廣一個新產(chǎn)品時,首先要確定推廣的目標(biāo),是提高品牌知名度還是增加銷量,再根據(jù)目標(biāo)來制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,比如通過線上營銷、線下推廣或者特價促銷等手段。只有明確了目標(biāo)和戰(zhàn)略,才能在推廣過程中有所行動,并且能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

第三,商業(yè)策劃需要注重市場營銷的四個P。即產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。這是營銷管理中的經(jīng)典理論,也是商業(yè)策劃中不可或缺的部分。產(chǎn)品決定了市場需求,價格決定了市場的競爭力,渠道決定了產(chǎn)品的銷售方式,促銷決定了產(chǎn)品在市場上的推廣力度。在商業(yè)策劃中,需要對這四個P進(jìn)行綜合考量,制定相應(yīng)的策略。比如,當(dāng)我們推廣一款價格上要相對較高的產(chǎn)品時,可以通過強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨(dú)特性,以及更加個性化的宣傳手法,來吸引潛在消費(fèi)者的關(guān)注。

第四,商業(yè)策劃需要注重團(tuán)隊協(xié)作。在商業(yè)策劃中,無論是市場調(diào)研、戰(zhàn)略制定、還是營銷活動的實(shí)施,都需要團(tuán)隊的密切協(xié)作。每個人都應(yīng)該明確自己的責(zé)任和任務(wù),同時也要能夠與其他人保持良好的溝通和合作。例如,在我所在的企業(yè)中,我們常常通過團(tuán)隊會議和小組討論的形式,共同商量解決問題,在策劃和執(zhí)行過程中互相支持和幫助,形成了一個高效的團(tuán)隊合作模式。

最后,商業(yè)策劃需要不斷總結(jié)和反思。策劃過程中的成功或失敗都應(yīng)該引起我們的重視,并且進(jìn)行及時的總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思,我們能夠發(fā)現(xiàn)問題所在,從而在今后的策劃中避免類似的錯誤。同時,也能夠發(fā)現(xiàn)一些有效的方法和經(jīng)驗,進(jìn)一步提升自己的能力。例如,我在策劃一次促銷活動時,由于時間安排不當(dāng)導(dǎo)致活動過程中人流量過大,造成了一些混亂。通過總結(jié)和反思,我改進(jìn)了活動的組織形式,并加強(qiáng)了對人流量的控制,下一次的活動效果得到了極大的提升。

總而言之,商業(yè)策劃是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一部分,通過市場調(diào)研、明確目標(biāo)和戰(zhàn)略、注重四個P、團(tuán)隊協(xié)作以及總結(jié)和反思,可以取得較好的策劃效果。

商業(yè)策劃書格式篇二

本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會圍繞這一目標(biāo),構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動交流平臺。

xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展,業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮,開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出,為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項目提供品牌支撐和招商服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級的需求;政府有推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下

9月16—18日(展出三天)

浙江世貿(mào)中心,預(yù)計展出面積x平方米左右,折合30個展位

商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示,商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標(biāo)識進(jìn)行展示,以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計布置,并突出各街區(qū)的特色。

xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(logo)。

xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。

商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項目,對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣,進(jìn)行品牌引進(jìn),可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動,同場展示交流,實(shí)現(xiàn)無縫對接。

以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,統(tǒng)一組織落實(shí),將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳,并梳理各街區(qū)商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標(biāo)識的形式進(jìn)行展示,同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色,突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

商業(yè)策劃書格式篇三

大學(xué)商業(yè)策劃是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維的重要課程之一。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中,我深感商業(yè)策劃的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得和體會。本文將結(jié)合個人經(jīng)歷,總結(jié)大學(xué)商業(yè)策劃心得體會,希望能對同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中有所啟發(fā)和借鑒。

第二段:理論與實(shí)踐的結(jié)合

理論知識是商業(yè)策劃學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),但僅僅停留在書本上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。實(shí)踐是將理論運(yùn)用到實(shí)際生活中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有通過實(shí)踐才能深入了解商業(yè)策劃的各個環(huán)節(jié)和流程。在我的學(xué)習(xí)過程中,我積極參與學(xué)校的商業(yè)策劃實(shí)踐項目,并擔(dān)任團(tuán)隊成員之一。通過與團(tuán)隊成員的合作,我不僅學(xué)到了很多商業(yè)策劃的實(shí)踐技巧和方法,還鍛煉了溝通協(xié)作的能力。因此,我認(rèn)識到理論與實(shí)踐的結(jié)合是成功的商業(yè)策劃所必需的。

第三段:靈活運(yùn)用市場調(diào)研

市場調(diào)研是商業(yè)策劃的重要環(huán)節(jié)之一,它能幫助商業(yè)策劃人員了解市場需求和潛在消費(fèi)者群體,為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)。在我學(xué)習(xí)市場調(diào)研課程中,我學(xué)到了如何制定調(diào)研計劃、選擇調(diào)研方法、分析調(diào)研結(jié)果等相關(guān)技巧。然而,在實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn),靈活運(yùn)用市場調(diào)研是十分重要的。不同的產(chǎn)品或服務(wù)需求,不同的消費(fèi)者群體,需要采用不同的調(diào)研方法和手段。因此,商業(yè)策劃人員需要根據(jù)實(shí)際情況,靈活運(yùn)用市場調(diào)研方法,以便更好地了解市場需求和消費(fèi)者心理。

第四段:創(chuàng)新思維的培養(yǎng)

商業(yè)策劃需要具備創(chuàng)新思維,能夠提出具有競爭力的創(chuàng)意和解決方案。在學(xué)習(xí)商業(yè)策劃的過程中,我明白創(chuàng)新思維是需要培養(yǎng)的,而不是與生俱來的。為了培養(yǎng)創(chuàng)新思維,我大膽提出自己的想法,并進(jìn)行開放性的討論和交流。在團(tuán)隊合作中,聽取他人的建議和意見,并進(jìn)行思維碰撞,可以激發(fā)更多的創(chuàng)意,并得到更好的解決方案。另外,我還積極參與商業(yè)策劃競賽,通過與其他團(tuán)隊的交流和競爭,不斷吸取新鮮的觀點(diǎn)和思路。通過這些實(shí)踐,我的創(chuàng)新思維得到了很大的提升。

第五段:溝通能力的提升

商業(yè)策劃需要與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)商,以達(dá)成共識和合作。因此,溝通能力對于商業(yè)策劃人員來說至關(guān)重要。在大學(xué)商業(yè)策劃學(xué)習(xí)中,我通過與團(tuán)隊成員和老師之間的交流與協(xié)調(diào),提高了自己的溝通能力。與他人進(jìn)行有效的溝通,要注意聽取對方的意見和建議,善于傾聽,相信團(tuán)隊的共同目標(biāo),并盡量尋求共識。通過實(shí)踐,我逐漸掌握了良好的溝通技巧,不僅能夠更好地與他人交流和合作,還能夠更好地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。

總結(jié):商業(yè)策劃是一門綜合性很強(qiáng)的課程,需要我們在學(xué)習(xí)過程中注重實(shí)踐,并靈活運(yùn)用市場調(diào)研等方法。同時,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和溝通能力也是商業(yè)策劃人員不可或缺的能力。通過大學(xué)商業(yè)策劃學(xué)習(xí)的過程,我不僅獲得了豐富的理論知識,還鍛煉了實(shí)踐能力,并提升了創(chuàng)新思維和溝通能力。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們的商業(yè)策劃能力必定會不斷提高,為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想和為社會做出貢獻(xiàn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

商業(yè)策劃書格式篇四

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴(kuò)大市場份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。

二、市場定位,功能定位

前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。

后期類型:b2c、b2b,增強(qiáng)交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

三、發(fā)展目標(biāo)

初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后:視情況再定。

四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費(fèi)會員實(shí)行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為__.99元,百元以上產(chǎn)品定價為__9.9元。

五、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

六、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。。

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網(wǎng)站推廣,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)團(tuán)隊。

從網(wǎng)頁到宣傳進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開拓市常

七、技術(shù)方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、操作系統(tǒng):window2019/nt

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商業(yè)策劃書格式篇五

進(jìn)入21世紀(jì)的中國,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時期。

旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗表明,在人均gdp1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。

國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到xx年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當(dāng)于全國gdp的5.8%。

而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因為對旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時消費(fèi)者無法得到滿足。

現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個時期的成長如何,直接影響進(jìn)入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。

另一方面,作為站在時代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實(shí)踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費(fèi)用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。

我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價值” 的理念,匯集管理、財務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。

商業(yè)策劃書格式篇六

活動時間:12月23日—25日

消費(fèi)滿38元加1元得:圣誕帽一頂(限量100頂日用);消費(fèi)滿88元加1元得:精美米老鼠娃娃一個(限量50個自理);消費(fèi)滿108元加1元得:精美筆記本一本(限量50本學(xué)習(xí)用品)

餐廳布置:

餐廳節(jié)日期間氛圍營造(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整);

c、在一進(jìn)門的玻璃上貼上圣誕老人的頭像以及一些活動的標(biāo)語;

d、在活動的期間餐廳里面放一些有關(guān)于圣誕節(jié)的歌曲讓顧客容易融合到這種圣誕氣氛中;

商業(yè)策劃書格式篇七

河池學(xué)院在近年來發(fā)展巨大,東區(qū)由之前的附屬校區(qū),現(xiàn)在變成主校區(qū)。特別是逸夫樓、圖書館、新1棟教學(xué)樓的竣工。我院共有教職工642人全日制在校生8759人。雖然分布在三個校區(qū),但是一半以上的同學(xué)住在東校區(qū),幾乎全部教職工和學(xué)生都要到東區(qū)上課。由此可見在河池學(xué)院東校區(qū)承包超市是非常值得投資的。

我們主要的目標(biāo)客戶是大學(xué)生,下面我們分析一下大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn):

由于大學(xué)生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,都對他們的消費(fèi)有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點(diǎn),同時難免存在一些非理性的消費(fèi)甚至一些消費(fèi)的問題。為了調(diào)查清楚大學(xué)生的消費(fèi)情況,我決定在身邊的同學(xué)中進(jìn)行一次消費(fèi)的調(diào)研,對大家的消費(fèi)進(jìn)行歸宗和分析。

大學(xué)生的消費(fèi)支出中占據(jù)了相當(dāng)大的份額。當(dāng)代大學(xué)生主要有以下幾支出:伙食費(fèi),買服飾,上網(wǎng)費(fèi),手機(jī)費(fèi),戀愛等。

他們比重是:1.伙食費(fèi) 2買衣服3戀愛、交際等 3上網(wǎng)費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等

由于上課時間早,很多同學(xué)來不及吃早餐。特別是從西區(qū)、北區(qū)趕去東校區(qū)上課的。路上排隊買東西的人也多。很多同學(xué)都餓肚子。

經(jīng)過一個學(xué)期發(fā)現(xiàn),由于東區(qū)沒有商店,許多同學(xué)課間的時候跑去門口去買。

很多同學(xué)會由于地點(diǎn)遠(yuǎn),懶得動等因素而沒有去。經(jīng)過一些隨即訪問,很多同學(xué)希望課間的時候在校園購買零食。如:夏天買水冰茶、等。冬天買熱騰騰玉米、奶茶等。

河池學(xué)院北門1(也就是我們常說的后門)到也就是白龍公園前面三角區(qū),一直到北門(東校大區(qū))開了各式各樣的店面。如:飲食、復(fù)印店、奶茶店、便利店、文具點(diǎn)、飾品店等。晚上還有許多小地攤。五花八門應(yīng)有盡有,這樣給我們東西照成一定威脅。除了必需品之外,對其他產(chǎn)品和服務(wù)對我們都是很大的競爭對手。由此我們要在特色方面提高,提高競爭力吸引消費(fèi)者。

由市場分析和競爭者分析得出:校園商業(yè)街必須要產(chǎn)品完善齊全、服務(wù)好、具有校園特色吸引更多的消費(fèi)者。一下幾個是校園街必備的商鋪:便利超市、復(fù)印店、奶茶店、通訊代理繳費(fèi)店、文體店、護(hù)膚飾品店、格子鋪、自助洗衣店。

(一)便利超市:

1.商品配置的面積分配

商品位置的配置應(yīng)該按照消費(fèi)者購買每日所需商品的順序作出動線的規(guī)劃,也就是說,要按照消費(fèi)者的購買習(xí)慣和人流走向來分配各種商品在賣場中的位置。一般來說,每個人一天的消費(fèi)總是從“食”開始,所以可以考慮以菜籃子為中心來設(shè)計商品位置的配置。

第一、面包及果菜部。這一部門常常是超級市場的高利潤部門,由于顧客在購買面包時,也會購買部分蔬菜水果,所以,面包和果菜品可以采用島式陳列,也可以沿著超級市場的內(nèi)墻設(shè)置。在許多超級市場中,設(shè)有面包和其他烘烤品的制作間,剛出爐的金黃色的、熱氣騰騰的面包,常常讓顧客爽快地掏腰包?,F(xiàn)場制作已成為超級市場的一個賣點(diǎn)。

第二,冷凍食品部。冷凍食品主要用冷柜進(jìn)行陳列,它們的擺放既可以靠近蔬菜,也可以放置在購物通道的最后段,這樣冷凍食品解凍的時間就最短,給顧客的攜帶提供了一定的便利性。

第三,膨化食品部。膨化食品包括各種餅干、方便面等。這類食品存放時間較長,只要在保質(zhì)期內(nèi)都可以銷售。它們多被擺放在超級市場賣場的中央,用落地式的貨架陳列。具體布局以縱向為主,突出不同的品牌,滿足顧客求新求異的偏好。

第四,飲料部。飲料與膨化食品有相似之處,但消費(fèi)者更加注重飲料的品牌。飲料的擺放也應(yīng)該以落地式貨架為主,貨位要緊靠膨化食品。第五,奶制品部。超級市場中的顧客一般在其購買過程的最后階段才購買容易變質(zhì)的奶制品,奶制品一般擺放在蔬菜水果部的對面。

第六,日用品部。日用品包括洗滌用品、衛(wèi)生用品和其他日用雜品,一般擺放在超級市場賣場的最后部份,采用落地式貨架,以縱向陳列為主。顧客對這些商品持有較高的品牌忠誠度,他們往往習(xí)慣于認(rèn)牌購買。這類商品的各種價格方面的促銷活動,會使顧客增加購買次數(shù)和購買量。 3超市出入口要大,方便購買結(jié)算。特別是課件高峰期的時候,結(jié)算商品時間迅速否則引起顧客不滿甚至流失。

(二)打印復(fù)印店

具備完整的打印復(fù)印設(shè)備。對制作學(xué)院社團(tuán)班級的獎狀、證書,工作證,收集各種簡歷、畢業(yè)論文、公文模板、學(xué)院各種活動申請、總結(jié)等。

(三)奶茶店

一半柜臺,一半桌椅的形式。奶茶文化在校園風(fēng)靡是不容

忽視的。制作成本低,賣價高是奶茶店公開的秘密。奶茶味道是最重要的。在沒有技術(shù)的情況下,可以代理某個知名品牌。或者和有豐富經(jīng)驗的吧臺員工合作。

(四)通訊代理

學(xué)校是通訊客戶高度集中的群體,據(jù)悉,河池學(xué)院的移動客戶每個月為移動進(jìn)賬20w。目前校園網(wǎng)絡(luò)都是聯(lián)通的市場。聯(lián)通和移動在河池學(xué)院勢均力敵。由此兩家的代理權(quán)都要拿到,這樣每年的充值和開戶收益可觀。

(由于缺乏實(shí)際的數(shù)據(jù),這項我無法完成。)

商業(yè)策劃書格式篇八

的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對三期二、三組團(tuán)店鋪的銷售帶來了潛在威脅。因此,我們必須采取有效手段,炒熱荷蘭水鄉(xiāng)一期二期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動荷蘭水鄉(xiāng)三期的店鋪出售。特此,本案將主要對荷蘭水鄉(xiāng)一期二期及未來商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣而進(jìn)行策劃。

背景分析。

荷蘭水鄉(xiāng)一期商街位于新開河之畔,處于新老城區(qū)的交接處,位于城市中心東部入口,與繁華的市中心還有2公里距離。這樣具有“窗口型”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進(jìn)行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,荷蘭水鄉(xiāng)一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

屬于居住大好環(huán)境。社區(qū)是以住宅為住,商業(yè)為輔,由于1公里處已引進(jìn)大型國際百貨吉之島,正處于城建階段,達(dá)到一定成熟期還需要待開業(yè)驗證,商家處于觀望較多,同時由于距離原因,吉之島對荷蘭水鄉(xiāng)商家的影響并不大,大的影響在于東江夜游環(huán)繞荷蘭水鄉(xiāng)而過。再加當(dāng)初購買房屋的業(yè)主主要考慮以投資為多主,造成后期入住率低,本身社區(qū)無法達(dá)足夠人流,又沒有一個主力店聚集人流、吸納大型活動的功能,商街自然冷落。

功能,因為一般中型的餐飲功能需達(dá)到面積150-200平方.而二期有餐飲功能的店鋪面積大約都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃類.從商業(yè)功能設(shè)計上看還不夠完善。

4、商業(yè)街要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,商業(yè)街的“磁場效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。

圍。商戶進(jìn)來,是需要物業(yè)去關(guān)心和護(hù)持,而不是進(jìn)來了就只收物業(yè)管理其他不管,而必須考慮到進(jìn)來了如何使他們生意做起來,能鼓勵內(nèi)部就內(nèi)部消費(fèi).二、商街定位。

定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢和消費(fèi)偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:

1、街名:荷蘭風(fēng)情商業(yè)街或燈飾裝飾一條街?

2、概念:荷蘭風(fēng)情商業(yè)街是未來“東江夜游”旅游觀光區(qū)的門戶,匯聚整個粵東地區(qū)特色產(chǎn)品的商業(yè)街,以及都市麗人尋夢的商業(yè)街。 燈飾裝飾一條街是聯(lián)合百安居,打造家居專業(yè)市場配套街,這可作為副主題規(guī)劃,消化掉部分內(nèi)街的出租。

3、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂

4、商品:主營餐飲、酒吧街,粵東地區(qū)特色產(chǎn)品兼休閑食品、工藝品等;-

家居燈市行業(yè)集中購物點(diǎn)。

5、顧客定位:國內(nèi)外的旅游觀光者,商務(wù)餐會,年輕一族泡酒吧集中點(diǎn)。另一類是安置新家后購買家居燈飾集中點(diǎn)。

6、經(jīng)營理念:

分兩步走:

第一步先引進(jìn)社區(qū)配套帶動人流帶動入住率。

第二步:在引進(jìn)社區(qū)配套完整的情況同時,站在城市經(jīng)營的高度來打造,打造一條聞名惠州另有情調(diào)的商業(yè)街。

場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。第五,開發(fā)商-

及整個公司的品牌文化。

牌傳播,同時提高社區(qū)人流,為業(yè)主提供入住的生活配套方便,進(jìn)一步提高業(yè)主入住率及帶動產(chǎn)品的銷售率。

程少正

2014-3-1

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商業(yè)策劃書格式篇九

顧名思義,商業(yè)策劃,就是在商業(yè)活動中通過與生產(chǎn)、管理、戰(zhàn)略等的緊密協(xié)調(diào),運(yùn)用廣告、促銷、公關(guān)、新聞等手段,綜合實(shí)施運(yùn)行,使商業(yè)活動達(dá)到較好的效果。商業(yè)策劃是一門以預(yù)測和定位為基礎(chǔ)的學(xué)問。如果一個公司能夠預(yù)測到未來將出現(xiàn)的市場,那么它就可以通過生產(chǎn)或提供這些市場所需要的產(chǎn)品或服務(wù),取得商業(yè)上的成功。商業(yè)策劃是一種高智力的活動,運(yùn)用到商業(yè)上,往往能起到點(diǎn)石成金的功效,不但給策劃對象帶來利益,而且能夠為自己帶來利益。

商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,是指為一個商業(yè)發(fā)展計劃而做的書面文件。它的目的很簡單,一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者,從而說服他們進(jìn)行投資或合作。一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:

1、公司的商業(yè)機(jī)會;

2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會的進(jìn)程;

3、所需要的'資源;

4、風(fēng)險和預(yù)期回報;

5、對你采取的行動的建議。

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