關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 16:24:12
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-10-03 16:24:12     小編:JQ文豪

當(dāng)品味完一部作品后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢?接下來(lái)我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文,我們一起來(lái)看一看吧,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇一

近來(lái),我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。所謂落實(shí),就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺(jué)地引導(dǎo)單位全體成員立即行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。作為監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍中的一員,我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能充分履行教育人挽救人改造人,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,最大限度增加社會(huì)和諧因素的神圣職責(zé)和光榮使命,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)?!瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

首先,落實(shí)是一種觀念,樹(shù)立正確的職業(yè)觀是首要條件。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí),就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見(jiàn)到矛盾繞著走,見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時(shí)期的監(jiān)獄人民警察,肩負(fù)監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命,我們必須樹(shù)立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開(kāi)展工作,主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

再者,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。作為一名監(jiān)獄人民警察,我們應(yīng)該以服從命令為天職,服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。

最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開(kāi)端,起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體成員自覺(jué)的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。

對(duì)于一個(gè)單位的每個(gè)成員而言,落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成,落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。作為基層監(jiān)獄單位的民警,我們要努力成為一個(gè)落實(shí)型的民警,堅(jiān)持做好本職工作“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動(dòng)監(jiān)獄工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇二

《關(guān)鍵在于落實(shí)》從17個(gè)方面,以15萬(wàn)字的精辟論述,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義,提示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性意見(jiàn)。

讀了該書(shū),對(duì)落實(shí)一詞有了更深刻的體會(huì),落實(shí)是一種觀念,是一種責(zé)任,是一種意志,是一種文化。落實(shí)是最有效的絕招,落實(shí)是成功之基,空讀是失敗之后。健全落實(shí)制度,打造落實(shí)組織,構(gòu)建落實(shí)文化,創(chuàng)造落實(shí)流程,培養(yǎng)落實(shí)意識(shí)。把落實(shí)做到目標(biāo)上,把落實(shí)做細(xì)做精,加大落實(shí)力度,保證落實(shí)時(shí)間,提高落實(shí)效率,提供落實(shí)保障,注意落實(shí)方法??傊崖鋵?shí)貫穿于工作的始終,貫徹到工作的每個(gè)角落。我們的每項(xiàng)工作都各有特色,不要以為簡(jiǎn)單就不愿做,不要以為容易就不想做,其實(shí),把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單,把容易的事情認(rèn)真,扎實(shí)地做好,就是不容易。因?yàn)檫@要求我們認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)。

我們正處于一個(gè)缺少落實(shí)文化的國(guó)度,我們的各項(xiàng)工作必須靠不折不扣的落實(shí)來(lái)完成。一位偉人說(shuō),世界上人和事就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。這里的“認(rèn)真”就是指落實(shí),中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對(duì)各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行,這里的“執(zhí)行”就是落實(shí)。落實(shí)是做任何工作成敗的關(guān)鍵。

作為一名農(nóng)村基層干部,就應(yīng)該把黨在農(nóng)村的路線、方針、政策落實(shí)下去,把全心全意為人民服務(wù)的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,落實(shí)到工作的各個(gè)方面。只有認(rèn)真去落實(shí),我們才能出色完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),才能不負(fù)眾望、不辱使命。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇三

任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí),再好的文件也是一紙空文,再夢(mèng)想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)習(xí)近平同志《關(guān)鍵在落實(shí)》后,我對(duì)“落實(shí)”有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。

抓落實(shí),就是落實(shí)到實(shí)踐中去,落實(shí)到基層中去,落實(shí)到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺(jué)行動(dòng),以確保黨和國(guó)家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

抓落實(shí),是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動(dòng)、僅有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立黨的宗旨意識(shí)和正確政績(jī)觀,抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向,才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作堅(jiān)持不竭的動(dòng)力。

抓落實(shí),必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題,僅有努力解決好各種矛盾和問(wèn)題,才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中,不要怕遇到矛盾和問(wèn)題,而要敢于正視矛盾和問(wèn)題。不要繞開(kāi)矛盾和問(wèn)題走,而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平同志的《關(guān)鍵在落實(shí)》,我深受教育和啟發(fā)。當(dāng)一個(gè)想法產(chǎn)生的時(shí)候,它只能算作是一個(gè)虛幻的概念,而僅有我們用行動(dòng)來(lái)把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,才真正賦予了它生命。拿破侖以往說(shuō)過(guò):“想得好是聰明,計(jì)劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標(biāo)、偉大的計(jì)劃,最終必然落實(shí)到行動(dòng)上,才會(huì)實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,否則,也只能是一個(gè)空想。

工作也是這樣,無(wú)論計(jì)劃的再好,沒(méi)有落實(shí),都只能是空想。作為一名普通的工作人員,落實(shí)工作的關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實(shí),必須要做到對(duì)工作懷有滿腔的熱忱,熱愛(ài)自我的工作崗位,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件事,認(rèn)認(rèn)真人對(duì)待每一天;不斷學(xué)習(xí)工作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,使自我成為滿足需要的復(fù)合型人才;踏實(shí)肯干,養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),精益求精,抓好各項(xiàng)工作。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇四

前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書(shū),剛拿到書(shū)的時(shí)候沒(méi)太在意,可翻了幾頁(yè)后發(fā)覺(jué)這是一本很好的書(shū)。是一本能讓人興奮的書(shū)、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書(shū)、一本能讓人奮發(fā)向上的書(shū)、更是一本能提高工作效率、增強(qiáng)自己職責(zé)心的好書(shū)。待把這本好書(shū)從頭到尾看完后,我靜下心來(lái),獨(dú)自回想了一下自己的工作歷程。把書(shū)中所談到的理論與實(shí)際和自己作了一下比較,還是頗有感觸的。

參加工作的第一天,主任在對(duì)新職工的講話中說(shuō)到一句話:“工作不可能全懂,不可能不做錯(cuò),但是同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次?!边@句話可能對(duì)別人來(lái)說(shuō)早已沒(méi)有印象了,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),它一向影響著我以后幾年的工作。我時(shí)刻以這句話來(lái)要求自己,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。工作中有什么小錯(cuò)誤,就拿本子記下來(lái),經(jīng)常翻開(kāi)來(lái)看看,以保證不再犯同樣的錯(cuò)誤。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯(cuò)誤時(shí),也記下來(lái)供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了較大的提高,使我能在教學(xué)方面獨(dú)當(dāng)一面了。讀完這本書(shū),我明白了主任這句話的內(nèi)涵,就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸新氊?zé)心,要用心去工作。

一個(gè)人的職責(zé)心有時(shí)會(huì)被利欲腐蝕,而變得不負(fù)職責(zé)。

“我要是他也能干得好”,“別提我那老板了,不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干的比誰(shuí)都好,掙得比誰(shuí)都少,別看這樣還是對(duì)我不滿意?!笨僧?dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)?讓我們靜下心來(lái)思考:當(dāng)你抱怨老板的時(shí)候,你關(guān)心過(guò)老板嗎?當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候,你對(duì)公司負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候,你有沒(méi)有替他思考過(guò)?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候,你又分擔(dān)了多少職責(zé)?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹!澳転楸荆聻橄取焙?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理,用自己的潛力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前就應(yīng)讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔(dān)職責(zé)會(huì)使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動(dòng)的幫忙別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有職責(zé)心的表現(xiàn)。我欣賞并依靠這樣的人,我們就應(yīng)也同樣期望被別人欣賞和依靠。

有職責(zé)的人會(huì)怪誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì)怪,甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候,我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢?人們總是不能給予自己負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候,繞道而行會(huì)是很多人的首選,有些人認(rèn)為這樣做很聰明,能夠躲避很多麻煩和困難,但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì),也就意味著失去了解決問(wèn)題的潛力。

我們是做“鴕鳥(niǎo)”還是“獵豹”?生動(dòng)的比喻劃分出了人們對(duì)職責(zé)的不同看法,鴕鳥(niǎo)喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性,變成了他們對(duì)待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的職責(zé)就是敢于應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥(niǎo)”而是喜歡當(dāng)獵物來(lái)到時(shí)的“獵豹”。我們要堅(jiān)信,問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候,方法總比問(wèn)題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法,而不是找借口逃避職責(zé)。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是主動(dòng)爭(zhēng)取做的更多,承擔(dān)更多;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是全力以赴,滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給領(lǐng)導(dǎo)以支持,給同事以幫忙;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行我們的職責(zé)。讓職責(zé)成為一種習(xí)慣,努力工作,忠于職守,在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)的同時(shí),也提高了自己的職責(zé)心,增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感,同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責(zé)感,怎樣才叫負(fù)職責(zé)?就是遇到問(wèn)題要向前跨一步,遇到困難要向上頂一頂,遇到事情要多做一做,職責(zé)就是無(wú)處不在,并且我們必須要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多。讀完這本書(shū),我才明白了領(lǐng)導(dǎo)推薦這本書(shū)給我們的良苦用心,更讓我明白了身上的職責(zé)有多重大。在今后的工作中,我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)。今后還要多閱讀些如《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》之類的書(shū),來(lái)不斷充實(shí)自己,不斷完善自己,建立良好的人生觀,做一個(gè)對(duì)自己、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇五

最近仔細(xì)研讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一文,感想頗深?!蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》全面闡述了“落實(shí)”的真諦,并用許多實(shí)例說(shuō)明要做好每項(xiàng)工作、干好每件事都是抓落實(shí)的結(jié)果;同時(shí)文章也探尋了落實(shí)不力所產(chǎn)生的后果和根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。

其實(shí)我們召開(kāi)的每次會(huì)議(無(wú)論哪個(gè)層面的),最后主持會(huì)議的同志都要講幾點(diǎn)落實(shí)意見(jiàn)(這早已成慣例),我們收到的每個(gè)上級(jí)文件都有要求落實(shí)的內(nèi)容,最終各單位落實(shí)的結(jié)果總是參差不齊。我認(rèn)為這原于對(duì)這項(xiàng)工作的“責(zé)任心、事業(yè)心和緊迫感”。

古人云:“凡百事之成也,必有敬之,其敗也,必在慢之?!比绻麑?duì)所要落實(shí)的事情有了“責(zé)任心、事業(yè)心和緊迫感”,就會(huì)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精益求精,一絲不茍。

在實(shí)際工作中,抓落實(shí)往往會(huì)遇到三種情況:一是想不想抓,二是敢不敢抓,三是會(huì)不會(huì)抓。不想抓,怕費(fèi)勁,怕艱苦,是責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)。不敢抓,怕得罪人,怕丟掉自己的地位和官職,是有私心,缺乏勇氣和大無(wú)畏精神的表現(xiàn)。不會(huì)抓,是缺乏才能和方法,歸根結(jié)底都是責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),缺乏緊迫感。

用對(duì)工作和事業(yè)的愛(ài)心去抓落實(shí)且持之以恒一抓到底,我們就會(huì)使工作和事業(yè)成為愉快的事情,就會(huì)做出使自己吃驚的成績(jī)來(lái),不信你就試試看!

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇六

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關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感600字

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感600字

近來(lái),我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。所謂落實(shí),就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺(jué)地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我們國(guó)稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)員,是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和

規(guī)章制度

的執(zhí)行者,我們每個(gè)人忠于職守、盡心盡責(zé),形成巨大的合力,才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)?!瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

首先,落實(shí)是一種觀念,樹(shù)立正確的責(zé)任觀是首要條件。 一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,缺乏大局觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí),就只會(huì)唱高調(diào),不管實(shí)效。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來(lái),無(wú)論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動(dòng),還是面臨金融危機(jī)的沖擊,我們國(guó)稅隊(duì)伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),士氣高昂,全力以赴,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決策部署和工作要求。我們必須樹(shù)立正確的責(zé)任觀,以積極的姿態(tài)開(kāi)展工作,主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二,落實(shí)是一種能力,在落實(shí)中展示才華能力、開(kāi)拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實(shí),在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強(qiáng),落實(shí)會(huì)迅速而準(zhǔn)確,效果會(huì)充分顯現(xiàn);能力弱,落實(shí)則會(huì)大打折扣甚至變形走樣。落實(shí)的過(guò)程正是一個(gè)人施展才華發(fā)揮能力的過(guò)程。正確理解工作的全部?jī)?nèi)涵,把握所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng),不流于形式是第一步,第二步則是要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,主要包括:把上級(jí)要求與具體實(shí)際相結(jié)合,不呆板,不僵化,不斷賦予上級(jí)要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化,使之更有可操作性;遇到新情況新問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,使落實(shí)的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門,近年來(lái)提倡“兩個(gè)減負(fù)”,即減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負(fù)擔(dān),就是根據(jù)實(shí)際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡(jiǎn),收到了很好的效果。第三步可以依照流程,對(duì)落實(shí)遲緩、落實(shí)不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一一查實(shí)和追究,為兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲提供客觀依據(jù),針對(duì)不足之處,必須分析總結(jié),以期改進(jìn)提高,不斷增長(zhǎng)我們的能力和水平。

完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。

最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的國(guó)稅行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開(kāi)端,起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種國(guó)稅文化,就需要國(guó)稅全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種國(guó)稅行為習(xí)慣。具體地講,要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體成員自覺(jué)的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍,真正形成具有鮮明特色的國(guó)稅文化。

對(duì)于一個(gè)單位的每個(gè)成員而言,落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成,落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。作為一名國(guó)稅干部,我們要努力成為一個(gè)落實(shí)型的國(guó)稅人,堅(jiān)持做好本職工作,樹(shù)立“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動(dòng)國(guó)稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的積極作用。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感(2) |

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“所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。”這是《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)給出的定義。書(shū)上對(duì)組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中,提出了六個(gè)要點(diǎn):忠誠(chéng)負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)觀向上,應(yīng)變能力,意志堅(jiān)韌,業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說(shuō)明,使人深受啟迪,很有教益。

一、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要率先做到令行禁止。

干部的執(zhí)行力必須強(qiáng)于普通員工,不能混同于一個(gè)普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。

二、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要有化解難題的能力。

三、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要富有創(chuàng)造力。

黨的方針、政策和上級(jí)的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來(lái),就需要?jiǎng)?chuàng)造,而不能簡(jiǎn)單地照抄,照搬,這就需要?jiǎng)?chuàng)造力。

四、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。

在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的時(shí)代里,靠經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的思維方式來(lái)執(zhí)行上級(jí)的決定和指令是不行的。只能用時(shí)代的精神去洗滌頭腦中與時(shí)代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能把上級(jí)的許多決定和指令及時(shí)執(zhí)行到位。

首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)。一是要破除習(xí)慣型思維定勢(shì),慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗(yàn)型思維定勢(shì),固定的思維模式,照搬照抄,常會(huì)弄巧成拙,帶來(lái)執(zhí)行不力。

要以發(fā)展的眼光觀察問(wèn)題,充分開(kāi)發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實(shí)踐問(wèn)題,以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。

五、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性,不當(dāng)盲目服從者。

“要以服從組織的決定為天職?!边@是執(zhí)行力強(qiáng)的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能執(zhí)行到位。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感(3) |

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“”無(wú)論我們做任何事都需要統(tǒng)籌、規(guī)劃、審批然后執(zhí)行落實(shí),而至為關(guān)鍵的就是如何落到實(shí)處,如果我們工作不能落到實(shí)處,那么無(wú)論你的計(jì)劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談,都是紙上談兵一無(wú)所用。

古往今來(lái)都是有“落實(shí)難、難落實(shí)”的現(xiàn)象出現(xiàn),很多時(shí)在工作的落實(shí)當(dāng)中都會(huì)遇到很多困難,其中也會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難,存在的不可預(yù)知的因素都需要有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理者,而至關(guān)重要的是有意識(shí)較強(qiáng)執(zhí)行能力較好的、一心一意專注工作的執(zhí)行者,才能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的政策方針,廣開(kāi)思路,敞開(kāi)一切障礙才可以把事情做好,做精,真正落實(shí)下去。

然而有些人工作不認(rèn)真,做一天和尚敲一天鐘,得過(guò)且過(guò),遇到困難他們不是想方設(shè)法去解決,而是你推我,我推你,有利益的你撈一點(diǎn),我也撈一點(diǎn),到最后事情搞砸了然后一拖再拖無(wú)法實(shí)施,事情只能落到“虛處”不是落到實(shí)處了。所以變得很多計(jì)劃都擱住了到了那個(gè)“虛無(wú)飄渺”的地方,資金用了、人力也用了,但是卻不能執(zhí)行下去。有些人存在“已所不欲,莫施于人”的思想,在整個(gè)計(jì)劃落實(shí)當(dāng)中從中提取一部份的利益中飽私囊,到了下面因?yàn)橘Y金缺乏或是酬勞減少,導(dǎo)致執(zhí)行者做事缺乏沖勁,叫苦連天,執(zhí)行落實(shí)力度減弱,即使把事情落實(shí)了,但也存在不足,比計(jì)劃預(yù)期相差很遠(yuǎn),故此,在現(xiàn)今社會(huì)有些企業(yè)的老板、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在基層的工作過(guò)程中克扣獎(jiǎng)金、福利等,使基層員工或相關(guān)執(zhí)行者缺乏做事沖勁,工作懶散、積極性減弱,企業(yè)與員工未能達(dá)成共識(shí),不能達(dá)到雙贏,工作又如何能夠落實(shí),也導(dǎo)致現(xiàn)今為何這么多的勞資糾紛的出現(xiàn),也增加了某些部門的工作負(fù)擔(dān)。

首先,樹(shù)立正確的職業(yè)觀;在我們的社會(huì)環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長(zhǎng),都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的職工,肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對(duì)待自己的崗位,對(duì)待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。

其次,愛(ài)崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài),全身心地投入,對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,得過(guò)且過(guò),更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞,消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò):“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此,只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛(ài),即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

在“”一書(shū)中講到在一個(gè)建筑工地上,有三個(gè)工人正在工作。這時(shí),有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁础<坠と嘶卮穑骸拔以谄龃u頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?!北と藙t充滿激情地說(shuō):“我正在建造一座雄偉的教堂。”三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。(

心得體會(huì)

)這個(gè)故事告訴我們,無(wú)論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職,是做好落實(shí)的天職。

落實(shí)是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感(4) |

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近期,我認(rèn)真詳讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),讀后,細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中,作為企業(yè)的一名職工,我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

一、樹(shù)立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提

在我們的社會(huì)環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長(zhǎng),都是為人民服務(wù)。國(guó)家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時(shí)傳祥的手說(shuō):“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員,我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員。”我們作為新時(shí)期的企業(yè)職工,肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對(duì)待自己的崗位,對(duì)待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。

二、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵

不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài),全身心地投入,對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,得過(guò)且過(guò),更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞,消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò):“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。”的確,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此,只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛(ài),即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

三、服從組織的決定做好落實(shí)的天職

軍人以服從上級(jí)的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來(lái)說(shuō),都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí),服從企業(yè)的各項(xiàng)決定。不然,我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針,企業(yè)描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職,是做好落實(shí)的天職。

管理局結(jié)合近三年來(lái)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,對(duì)今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握,重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,它是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力,我們只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)《綱要》,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感(5) |

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“所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行?!边@是《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)給出的定義。書(shū)上對(duì)組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中,提出了六個(gè)要點(diǎn):忠誠(chéng)負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)觀向上,應(yīng)變能力,意志堅(jiān)韌,業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說(shuō)明,使人深受啟迪,很有教益。

一、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要率先做到令行禁止。

干部的執(zhí)行力必須強(qiáng)于普通員工,不能混同于一個(gè)普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。

二、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要有化解難題的能力。

三、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要富有創(chuàng)造力。

黨的方針、政策和上級(jí)的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來(lái),就需要?jiǎng)?chuàng)造,而不能簡(jiǎn)單地照抄,照搬,這就需要?jiǎng)?chuàng)造力。

四、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。

在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的時(shí)代里,靠經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的思維方式來(lái)執(zhí)行上級(jí)的決定和指令是不行的。只能用時(shí)代的精神去洗滌頭腦中與時(shí)代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能把上級(jí)的許多決定和指令及時(shí)執(zhí)行到位。

首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)。一是要破除習(xí)慣型思維定勢(shì),慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗(yàn)型思維定勢(shì),固定的思維模式,照搬照抄,常會(huì)弄巧成拙,帶來(lái)執(zhí)行不力。

要以發(fā)展的眼光觀察問(wèn)題,充分開(kāi)發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實(shí)踐問(wèn)題,以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。

五、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性,不當(dāng)盲目服從者。

“要以服從組織的決定為天職?!边@是執(zhí)行力強(qiáng)的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能執(zhí)行到位。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇七

做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

對(duì)抓落實(shí),"不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:

在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機(jī)械配件等,公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮,找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò),或是都是同事不好說(shuō)等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),付諸于行動(dòng)。

,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工,第三個(gè)準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上,有三個(gè)工人正在工作。這時(shí),有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?!北と藙t充滿激情地說(shuō):“我正在建造一座雄偉的教堂?!?/p>

三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們,無(wú)論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí),能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?!弊骷依驙枺繍?ài)默生的話說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀條件相同的情況下,勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會(huì)做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。早在兩千多年前,荀子老先生就說(shuō)過(guò):“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”用我們今天的話來(lái)說(shuō)就是,對(duì)工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對(duì)工作懷有敬畏,就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此,對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值,堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的,最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí),不管這一崗位歸屬誰(shuí)管,不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。

總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒(méi)有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí),想的只是薪水,想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會(huì)做得比別人更漂亮。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇八

讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū),對(duì)落實(shí)一詞有了更深刻的體會(huì)。所謂落實(shí),就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起職責(zé),自覺(jué)地引導(dǎo)全體員工立即行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等資料付諸實(shí)施,并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。

落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事,令人啟發(fā):一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn),無(wú)可奈何,聘請(qǐng)了一位外籍專家來(lái)管理。員工以為這位專家來(lái)后肯定要大刀闊斧地改革一番,但是出乎意外的是這位專家來(lái)后卻什么也不改。制度沒(méi)變,人事沒(méi)變,生產(chǎn)設(shè)備也沒(méi)變。他只帶來(lái)一種觀念,就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果,不出一年,企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實(shí),不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們,制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。

落實(shí)是一種職責(zé)。說(shuō)它是職責(zé),是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“職責(zé)到此,不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。對(duì)抓落實(shí),以前深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫?!弊ヂ鋵?shí),是全體員工的一項(xiàng)重要工作,更是公司、中心、片站三個(gè)管理層級(jí)的職責(zé)資料。任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)我們后四個(gè)月的工作而言,時(shí)間緊迫,機(jī)不可失,既然目標(biāo)已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺(tái),資料已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關(guān)鍵問(wèn)題就是要層層抓落實(shí),構(gòu)成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學(xué)過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),比較全面地了解到這本書(shū)所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想,成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問(wèn)題,成敗的關(guān)鍵還是在于落實(shí)。所以我們要立足崗位,履行職責(zé),從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實(shí),把每一件事做細(xì)做精,不辱使命。落實(shí)是一種意志。年內(nèi)時(shí)間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”,沒(méi)有這股堅(jiān)定的意志力,工作往往會(huì)半途而廢或功虧一簣。

落實(shí)是一種文化。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開(kāi)端,起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化,就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、職責(zé)和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個(gè)崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實(shí)處,成為全體員工自覺(jué)的執(zhí)行行為。為此全體員工務(wù)必堅(jiān)持著裝上崗,掛牌上班,愛(ài)崗敬業(yè),用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來(lái)講,油車司機(jī)務(wù)必堅(jiān)持落實(shí)“十檢”,務(wù)必中速行駛,務(wù)必保障行車安全,務(wù)必保證油品及時(shí)運(yùn)抵油站;押運(yùn)員務(wù)必提醒司機(jī)注意安全,務(wù)必堅(jiān)守卸油現(xiàn)場(chǎng),履行卸油主要監(jiān)護(hù)職責(zé);收油員務(wù)必做好油站進(jìn)銷存基礎(chǔ)工作,務(wù)必按操作程序驗(yàn)收入庫(kù)油品,把好油品入庫(kù)驗(yàn)收關(guān);加油工務(wù)必堅(jiān)持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺(tái)車,服務(wù)及時(shí),記錄準(zhǔn)確;統(tǒng)計(jì)員務(wù)必及時(shí)報(bào)送報(bào)表,全面準(zhǔn)確地反映油品進(jìn)銷存狀況;片長(zhǎng)務(wù)必履行檢查、監(jiān)督的職責(zé),樹(shù)正氣,倡新風(fēng),糾違章,剎歪風(fēng);公司、油料中心兩級(jí)管理人員要切實(shí)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)檢查考核制度,查看片長(zhǎng)的作用是否發(fā)揮,規(guī)范操作的風(fēng)氣是否構(gòu)成,違章現(xiàn)象是否減少,工作目標(biāo)是否能如期實(shí)現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)員工個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。

落實(shí)是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇九

落實(shí)是連接思想與行動(dòng)的紐帶,不去落實(shí)就沒(méi)有行動(dòng),不去行動(dòng),任何完美的計(jì)劃,富有創(chuàng)意的思想到頭來(lái)都是空,都是零。

大學(xué)是學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉能力的又一關(guān)鍵時(shí)期,課內(nèi)的知識(shí)和課外豐富的活動(dòng)充盈著我們多彩的生活,只有不實(shí)干,不認(rèn)真落實(shí)的人,才會(huì)感到空虛。鑒于我們同學(xué)中普遍存在的惰性心理,我認(rèn)為這是一本非常有警醒力的書(shū)。他不但教會(huì)我們要踏踏實(shí)實(shí)真真切切的去做,也教會(huì)我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ?,更教?huì)了我們?cè)鯓油晖暾陌岩患伦龀?。讀懂了它,每天跑步二千八百米,背誦一首唐詩(shī)的計(jì)劃便不再僅僅是床頭計(jì)劃書(shū)上的兩行小字,讀懂了它,書(shū)桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強(qiáng)大的感染力,使我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中不停地接受著潛移默化的影響,不斷地提高自己。

讀書(shū)摘要:作為領(lǐng)導(dǎo),要事事以身作則,善于發(fā)掘,用領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)贏得下屬的信服;作為員工,做任何事要盡職盡責(zé),精益求精,以服從組織的決定為天職;落實(shí)還要有時(shí)間的保障,還需要工作效率的提高,需要?jiǎng)?chuàng)建良好的落實(shí)文化,也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)。大到一個(gè)國(guó)家,要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,國(guó)家才能長(zhǎng)治久安;小到個(gè)人,要嚴(yán)格落實(shí)自己制定的計(jì)劃,才有可能或得成功。

總而言之,我們要少空想,不為空想找理由,要多實(shí)干,多為實(shí)干創(chuàng)條件,做任何事,想要成功,關(guān)鍵在于落實(shí)。

我計(jì)劃自己的將來(lái)是先考研,然后從商,不計(jì)劃是從政,先不說(shuō)社交能力如何,先從古人的許多先例來(lái)看,我個(gè)人非常局限的認(rèn)為自己沒(méi)酒量沒(méi)后臺(tái)沒(méi)能力,是不能踏入仕途的,沒(méi)前途,也為社會(huì)做不了什么貢獻(xiàn)。還是默默地自己搞些研究比較好,平凡但不平庸,也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話,是可以有很多時(shí)間和精力些許多書(shū)的,世世代代流傳下去,可以培養(yǎng)很多人才,對(duì)社會(huì)也有貢獻(xiàn),是很有意義的事業(yè),但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒(méi)有時(shí)間去經(jīng)商了。可是如果選擇經(jīng)商的話,自由時(shí)間多了,可以兼顧做學(xué)問(wèn)。著名實(shí)業(yè)家周松波先生是這樣說(shuō)的,我覺(jué)得很有道理,覺(jué)得他的觀點(diǎn)也很適合我,我也會(huì)努力朝著他的方向去發(fā)展。

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關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇十

我是一名基層干部,透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),認(rèn)為此書(shū)的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時(shí)間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書(shū)中所說(shuō),它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識(shí)如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我學(xué)習(xí)此書(shū)三遍的過(guò)程和方法,淺談我對(duì)此書(shū)的學(xué)習(xí)心得。

也就是從本書(shū)第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書(shū)第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種職責(zé);落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果,構(gòu)成正反鮮明的比較,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源。

第五、六、七章以不同的對(duì)象,具體的從不同的角度,以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個(gè)人的思考問(wèn)題的方法不同。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的思考問(wèn)題的方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問(wèn)題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話說(shuō)的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng),整體的、群眾的向前發(fā)展。

首先在工作中要有職責(zé)心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問(wèn)題解決好,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治職責(zé)感,落實(shí)的問(wèn)題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛寺氊?zé),才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng);用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛(ài)一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng)。

超多的事實(shí)也證明,一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心,往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑骸皼](méi)有最好的,只有更好的”嘛。

把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇十一

近來(lái),我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。

做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

落實(shí),首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見(jiàn)到矛盾繞著走,見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。記得有一句名言說(shuō):觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。

“布置工作加不落實(shí)就等于零”。文件制定的再正確,如果沒(méi)有人來(lái)給予實(shí)施,那就是一紙空文。

抓落實(shí)是解決問(wèn)題、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障,是每一個(gè)創(chuàng)意得以用實(shí)踐檢驗(yàn)的關(guān)鍵,是每一個(gè)措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件,是每一位員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的展示平臺(tái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),落實(shí)的好壞,關(guān)鍵看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的落實(shí)文化,只有形成良好的落實(shí)氛圍,才能實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)習(xí)慣。

在投入新行業(yè)偉大實(shí)踐中,作為廣電的一名職工,我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作,才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

首先,樹(shù)立正確的職業(yè)觀;在我們的社會(huì)環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長(zhǎng),都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的職工,肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對(duì)待自己的崗位,對(duì)待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。

其次,愛(ài)崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài),全身心地投入,對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,得過(guò)且過(guò),更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞,消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò):“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?!钡拇_,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此,只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛(ài),即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

再者,服從組織的決定;作為一名職工來(lái)說(shuō),都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí),以服從上級(jí)的命令為天職,以服從單位的各項(xiàng)決定為榮耀。不然,我們就無(wú)法貫徹落實(shí)一個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針,單位描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

落實(shí)是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的。

沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為單位的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職,是做好落實(shí)的天職。

對(duì)一名職工而言,落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成,落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,落實(shí)就是人性的升華。抓落實(shí)最終要看執(zhí)行力。落實(shí),不是講給某個(gè)人聽(tīng)或看的,如果我們每個(gè)人都能這樣去做,這樣不但我們的個(gè)人素質(zhì)提高了,包括我們的單位,乃至我們整個(gè)民族的素質(zhì)都能夠有所提高,那么我們的社會(huì)就會(huì)有所進(jìn)步,生活才會(huì)變得更加和諧美好!

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感篇十二

“所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行?!边@是《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)給出的定義。書(shū)上對(duì)組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中,提出了六個(gè)要點(diǎn):忠誠(chéng)負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)觀向上,應(yīng)變能力,意志堅(jiān)韌,業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說(shuō)明,使人深受啟迪,很有教益。

干部的執(zhí)行力必須強(qiáng)于普通員工,不能混同于一個(gè)普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。

黨的方針、政策和上級(jí)的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來(lái),就需要?jiǎng)?chuàng)造,而不能簡(jiǎn)單地照抄,照搬,這就需要?jiǎng)?chuàng)造力。

在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的時(shí)代里,靠經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的思維方式來(lái)執(zhí)行上級(jí)的決定和指令是不行的。只能用時(shí)代的精神去洗滌頭腦中與時(shí)代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能把上級(jí)的許多決定和指令及時(shí)執(zhí)行到位。

首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)。一是要破除習(xí)慣型思維定勢(shì),慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗(yàn)型思維定勢(shì),固定的思維模式,照搬照抄,常會(huì)弄巧成拙,帶來(lái)執(zhí)行不力。

要以發(fā) 展的眼光觀察問(wèn)題,充分開(kāi)發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實(shí)踐問(wèn)題,以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。

“要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強(qiáng)的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能執(zhí)行到位。

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