總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
指揮部工作總結(jié)篇一
20xx年，是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，其中新開工的12項(xiàng)，續(xù)建的14項(xiàng)，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次，參會(huì)人員達(dá)12000多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。 一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì)，溝通情況，討論問(wèn)題。特殊問(wèn)題一時(shí)解決不了，綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排，不分節(jié)假日，加班加點(diǎn)，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下，還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評(píng)工評(píng)人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過(guò)程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜，造價(jià)偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬(wàn)元，且更加便于施工和美化道路景觀。
（104個(gè)標(biāo)段）道路改造工程的驗(yàn)收，對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議14次，討論各類問(wèn)題254項(xiàng)。其中，涉及工程變更100項(xiàng)，經(jīng)審核，有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng)，提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，上級(jí)沒(méi)有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等，我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄6期，完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23%。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu)，都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看，中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)，僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬(wàn)元.
指揮部工作總結(jié)篇二
截止2020年9月，xx項(xiàng)目部目前主要工程基本完工，剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程，隧道棄砟場(chǎng)防護(hù)工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護(hù)坡、護(hù)坡護(hù)道、梯形水溝，橋梁表層防水、線路防護(hù)柵欄等附屬工程。
自購(gòu)物資方面開累供應(yīng)金額37653萬(wàn)元：其中鋼材進(jìn)場(chǎng)量4萬(wàn)噸，供應(yīng)金額11487萬(wàn)元;水泥進(jìn)場(chǎng)量39.12萬(wàn)噸，累計(jì)供應(yīng)金額11020萬(wàn)元;粉煤灰進(jìn)場(chǎng)量12.98萬(wàn)噸，累計(jì)供應(yīng)金額1818萬(wàn)元;河砂累計(jì)進(jìn)場(chǎng)量40萬(wàn)方，累計(jì)供應(yīng)金額3846萬(wàn)元;碎石進(jìn)場(chǎng)量50萬(wàn)方，累計(jì)供應(yīng)金額2083萬(wàn)元;外加劑進(jìn)場(chǎng)量5894噸，累計(jì)供應(yīng)金額2709萬(wàn)元。土工布進(jìn)場(chǎng)量89萬(wàn)平方米，采購(gòu)金額720萬(wàn)元。
甲供物資方面開累供應(yīng)金額3606萬(wàn)元：其中防水板進(jìn)廠量80萬(wàn)m2，累計(jì)供應(yīng)金額1971萬(wàn)元，占合同總量的95%;止水帶進(jìn)廠量18.9萬(wàn)m，累計(jì)供應(yīng)金額837.4萬(wàn)元，占合同總量的98%。
指揮部工作總結(jié)篇三
20xx年項(xiàng)目部經(jīng)歷了困難的一年，我部與項(xiàng)目部一起克服苦難，找出路，想辦法，經(jīng)過(guò)部門各工作人員的共同努力，在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下，開展文明施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的需求。
物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強(qiáng)管理，降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。然后寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長(zhǎng)，量大，環(huán)節(jié)多，通過(guò)日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
一、健全基礎(chǔ)管理制度
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo)，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績(jī)效考核制度，對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔，對(duì)于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退，做到獎(jiǎng)罰分明。使得整個(gè)物資管理工作過(guò)程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門崗位職責(zé)，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責(zé)任制，明確分工，做到責(zé)任落實(shí)到人。
二、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理
施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過(guò)程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況，采購(gòu)價(jià)格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu)，保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核，提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。
三、把好物資采購(gòu)關(guān)
物資采購(gòu)是物資管理的源頭，是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評(píng)價(jià)小組，在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購(gòu)。沒(méi)供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用，沒(méi)合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商不使用，沒(méi)供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價(jià)，運(yùn)距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核，不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退，做到獎(jiǎng)罰分明。
料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
指揮部工作總結(jié)篇四
按照《市政府關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！焙鸵咔榉揽氐日咔闆r的通知》和新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情反彈的若干措施》的要求，辦事處進(jìn)一步鞏固疫情防控階段性成果，抓緊抓實(shí)常態(tài)化防控工作，并嚴(yán)格開展疫情防控工作，現(xiàn)將情況開展情況匯報(bào)如下：
街道成立由書記、主任任組長(zhǎng)，相關(guān)班子成員任副組長(zhǎng)，各有關(guān)科（股）室負(fù)責(zé)同志為成員的辦事處冬季新型冠狀病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體制、戰(zhàn)時(shí)機(jī)制、指揮體系，堅(jiān)持常態(tài)化防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合，認(rèn)真查找指揮體系運(yùn)轉(zhuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，完善與新防控形勢(shì)相適應(yīng)的應(yīng)急指揮機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范做到領(lǐng)導(dǎo)不變、工作不斷、力度不減。轄區(qū)個(gè)社區(qū)社區(qū)堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)及分管行業(yè)和領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管，做到全領(lǐng)域、無(wú)死角、全覆蓋，全力以赴做好新型冠狀病毒疫情防控工作。同時(shí)，根據(jù)疫情形勢(shì)發(fā)展，依法及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)。
１、繼續(xù)抓好疫情排查檢測(cè)工作，加大力度開展數(shù)據(jù)精準(zhǔn)排查。各社區(qū)根據(jù)大數(shù)據(jù)以及省疫情防控信息平臺(tái)推送的人員信息，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)流動(dòng)人員的篩選推送、查找管控、精準(zhǔn)防控和后續(xù)管理。同時(shí)加強(qiáng)信息共享，及時(shí)推送、查找重點(diǎn)人員協(xié)查信息，組織人員全力查找推送人員，逐一摸清人員去向、建檔立卡、監(jiān)測(cè)健康狀況、落實(shí)管控措施，第一時(shí)間查處隱患、消除風(fēng)險(xiǎn)。
2、開展社區(qū)、村街排查。按照屬地管理原則，各社區(qū)持續(xù)強(qiáng)化群防群控、聯(lián)防聯(lián)控，開展網(wǎng)格化、地毯式摸排，全面發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理體系，實(shí)行辦事處管社區(qū)，社區(qū)管樓長(zhǎng)、街長(zhǎng)，樓長(zhǎng)管單元長(zhǎng)，街長(zhǎng)管小組長(zhǎng)，逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)督辦，一級(jí)套一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)的閉環(huán)管理模式，對(duì)來(lái)自中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、入境人員等做好發(fā)熱、呼吸道癥狀等監(jiān)測(cè)。在出現(xiàn)新發(fā)病例后，各社區(qū)全力配合涉項(xiàng)部門組織工作人員、醫(yī)務(wù)人員、民警等開展逐戶排查，學(xué)校、企事業(yè)單位、特殊機(jī)構(gòu)等集體單位和重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)主體責(zé)任，建立完善缺課缺勤和癥狀監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，一旦發(fā)現(xiàn)14天內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的，及時(shí)轉(zhuǎn)送至發(fā)熱門診（四院發(fā)熱門診、市二院發(fā)熱門診）進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)。
3、做好家庭個(gè)人檢測(cè)報(bào)告。全面加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控知識(shí)的宣傳普及，提示轄區(qū)居民加強(qiáng)家庭個(gè)人的自我健康監(jiān)測(cè)和報(bào)告。一旦出現(xiàn)發(fā)熱等不適癥狀，及時(shí)向社區(qū)（村街）、小區(qū)網(wǎng)格管理員報(bào)告，同時(shí)主動(dòng)到轄區(qū)衛(wèi)生院就診排查，14天內(nèi)有中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的，要主動(dòng)向社區(qū)申報(bào)。目前，辦事處已經(jīng)把“倡議書”（新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好秋冬季新冠肺炎疫情防控倡議書）發(fā)放到了轄區(qū)各社區(qū)，在各小區(qū)、村街主要路口、單元門、樓門口、小區(qū)門口、家屬院門路口以及明顯位置進(jìn)行了張貼。
１、落實(shí)“疫情防控五包一”工作，做好人員隊(duì)伍準(zhǔn)備。在原有基礎(chǔ)上全面完善現(xiàn)有的防控隊(duì)伍，積極培育管理人員、志愿者、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員等社區(qū)防控隊(duì)伍，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作演練，提高應(yīng)急防控能力。
2、做好流行病學(xué)調(diào)查和消殺隊(duì)伍準(zhǔn)備。全力配合大數(shù)據(jù)專班、通信運(yùn)營(yíng)商、衛(wèi)健、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T，聯(lián)合協(xié)作綜合運(yùn)用公共衛(wèi)生、大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化手段，開展流行病學(xué)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)病例和無(wú)癥狀感染者，24小進(jìn)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查。
健全完善數(shù)據(jù)共享、信息通報(bào)和人員核查機(jī)制，精準(zhǔn)摸排入境來(lái)霸人員信息，做好落地排查防控，確?？诎稒z疫、目的地送達(dá)、社區(qū)防控?zé)o縫銜接。堅(jiān)持“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人盯人”安全接返，經(jīng)核酸檢測(cè)和抗體檢測(cè)正常后，納入社區(qū)管理，做好建檔立卡工作，嚴(yán)格落實(shí)單位、社區(qū)“五包一”“二包一”和社區(qū)“一包一”防控措施。2月份以來(lái)，辦事處境外返霸人員共有0人，沒(méi)有出現(xiàn)隔離期外確診人員，一切正常。
１、加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位疫情防控。辦事處按照方案要求健全完善疫情防控管理制度和應(yīng)急處置流程，已經(jīng)與市第三醫(yī)院、四院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，做好疫情防控、防控物資準(zhǔn)備、留觀室設(shè)置、宣傳教育等工作，嚴(yán)格做到疫情防護(hù)有指南、防控管理有制度和責(zé)任人、防護(hù)物資有儲(chǔ)備、醫(yī)護(hù)力量有支持、留觀室和轉(zhuǎn)運(yùn)有安排。
2、加強(qiáng)學(xué)校疫情防控。繼續(xù)實(shí)行教職員工和學(xué)生健康情況日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告、晨午檢等制度，抓好入校、上課、用餐、住宿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，重點(diǎn)抓好“三個(gè)一”：一是開展一次全覆蓋式的校園整治，對(duì)學(xué)校公共場(chǎng)所、公共物品進(jìn)行預(yù)防性消毒，對(duì)教室、餐廳、宿舍、浴室、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、體育館、電梯、樓梯等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生消殺，確保不留衛(wèi)生死角。二是開展一次應(yīng)急處置模擬演練，對(duì)開學(xué)復(fù)課前后的各個(gè)防控環(huán)節(jié)，包括師生體溫檢測(cè)、發(fā)熱癥狀處置，重點(diǎn)場(chǎng)所管理等方面進(jìn)行應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練。在實(shí)操當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在演練當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)，確保所有關(guān)鍵崗位人員都能熟練掌握應(yīng)急處置流程。三是開展一次開學(xué)條件的全面核驗(yàn)，對(duì)屬地學(xué)校的開學(xué)條件逐一進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估，不合格的不能開學(xué)。此外，有關(guān)師生員工的核酸檢測(cè)工作要嚴(yán)格按照省應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的核酸檢測(cè)方案的要求執(zhí)行。重點(diǎn)關(guān)注有境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的師生、與來(lái)自境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員共同生活的師生，以及家中有既往確診和疑似病例的師生、確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、加強(qiáng)公共場(chǎng)所疫情防控。加強(qiáng)賓館、酒店排查，嚴(yán)格體溫監(jiān)測(cè)、亮碼通行等制度，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)霸返霸人員憑身份證、健康碼綠碼或7日內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明方可入住。
4、深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。做好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化“每個(gè)人是自己健康的第一責(zé)任人”理念，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清理整治，完善公共衛(wèi)生設(shè)施，營(yíng)造干凈整潔衛(wèi)生城鄉(xiāng)環(huán)境，堅(jiān)持“多病共防”，強(qiáng)化流感等秋冬季傳染病防治，加大重點(diǎn)人群流感等呼吸道傳染病疫苗的接種力度，降低與新冠肺炎疊加流行風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)人工作總結(jié)代寫
一日一工作每日總結(jié)
指揮部工作總結(jié)篇五
做好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)管理僅完成了物資管理工作的一部分，及時(shí)建立、登記各類物資進(jìn)場(chǎng)、發(fā)放臺(tái)賬是物資管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是物資管理人員的日?；緲I(yè)務(wù)工作。隨著我部工程施工的逐步完工，現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員也發(fā)生了一些調(diào)整和更換，但由于培訓(xùn)教育力度不夠，以及人員自身因素，在上級(jí)多次檢查時(shí)，整章建制方面、基礎(chǔ)臺(tái)賬建立、各級(jí)來(lái)文分類建檔、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等多方面存在不同程度的問(wèn)題，而有些常識(shí)性的內(nèi)容卻經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，這對(duì)指揮部物資管理層面也是一個(gè)警示和提醒，需要深入分析存在問(wèn)題的深層原因，從制度上、程序上和人員等方面著手去實(shí)實(shí)在在的予以完善、改進(jìn)和提高，避免在今后工作中少發(fā)生或不發(fā)生類似問(wèn)題。通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物資管理人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在的幫助現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員基本業(yè)務(wù)能力的提高。
指揮部工作總結(jié)篇六
xx指揮部自開工以來(lái)，我指揮部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和監(jiān)督下，克服困難保質(zhì)保量的推動(dòng)著施工的進(jìn)展。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所需的材料做了詳盡的'內(nèi)業(yè)資料，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工推進(jìn)各項(xiàng)工作，保證著現(xiàn)場(chǎng)施工材料的供應(yīng)。下面我將20xx年前3個(gè)季度工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一.20xx年工程進(jìn)度及物資進(jìn)場(chǎng)情況
截止20xx年9月，xx項(xiàng)目部目前主要工程基本完工，剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程，隧道棄砟場(chǎng)防護(hù)工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護(hù)坡、護(hù)坡護(hù)道、梯形水溝，橋梁表層防水、線路防護(hù)柵欄等附屬工程。
自購(gòu)物資方面開累供應(yīng)金額37653萬(wàn)元：其中鋼材進(jìn)場(chǎng)量4萬(wàn)噸，供應(yīng)金額11487萬(wàn)元;水泥進(jìn)場(chǎng)量39.12萬(wàn)噸，累計(jì)供應(yīng)金額11020萬(wàn)元;粉煤灰進(jìn)場(chǎng)量12.98萬(wàn)噸，累計(jì)供應(yīng)金額1818萬(wàn)元;河砂累計(jì)進(jìn)場(chǎng)量40萬(wàn)方，累計(jì)供應(yīng)金額3846萬(wàn)元;碎石進(jìn)場(chǎng)量50萬(wàn)方，累計(jì)供應(yīng)金額20xx萬(wàn)元;外加劑進(jìn)場(chǎng)量5894噸，累計(jì)供應(yīng)金額2709萬(wàn)元。土工布進(jìn)場(chǎng)量89萬(wàn)平方米，采購(gòu)金額720萬(wàn)元。
甲供物資方面開累供應(yīng)金額3606萬(wàn)元：其中防水板進(jìn)廠量80萬(wàn)m2，累計(jì)供應(yīng)金額1971萬(wàn)元，占合同總量的95%;止水帶進(jìn)廠量18.9萬(wàn)m，累計(jì)供應(yīng)金額837.4萬(wàn)元，占合同總量的98%。
二、物資管理工作存在的不足
受國(guó)家政策影響，材料價(jià)格上漲，再加上工程收尾，資金緊張，為保證施工生產(chǎn)，我物資部積極與廠家溝通，經(jīng)過(guò)全體物資人員的努力，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的施工。
1、內(nèi)業(yè)管理
做好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)管理僅完成了物資管理工作的一部分，及時(shí)建立、登記各類物資進(jìn)場(chǎng)、發(fā)放臺(tái)賬是物資管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是物資管理人員的日?；緲I(yè)務(wù)工作。隨著我部工程施工的逐步完工，現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員也發(fā)生了一些調(diào)整和更換，但由于培訓(xùn)教育力度不夠，以及人員自身因素，在上級(jí)多次檢查時(shí)，整章建制方面、基礎(chǔ)臺(tái)賬建立、各級(jí)來(lái)文分類建檔、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等多方面存在不同程度的問(wèn)題，而有些常識(shí)性的內(nèi)容卻經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，這對(duì)指揮部物資管理層面也是一個(gè)警示和提醒，需要深入分析存在問(wèn)題的深層原因，從制度上、程序上和人員等方面著手去實(shí)實(shí)在在的予以完善、改進(jìn)和提高，避免在今后工作中少發(fā)生或不發(fā)生類似問(wèn)題。通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物資管理人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在的幫助現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員基本業(yè)務(wù)能力的提高。
2.物資人員的管理。
加強(qiáng)物資管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織對(duì)所有物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一航局物資標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使所有的物資人員充分掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和局方針政策，努力推進(jìn)指揮部物資管理水平。
3、保持與上級(jí)單位的緊密聯(lián)系
積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門保持暢通的緊密聯(lián)系，學(xué)習(xí)了解上級(jí)的管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效的傳達(dá)、貫徹上級(jí)的各項(xiàng)制度文件的精神，做到上下同心、其利斷金。
20xx年xx項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，資金壓力、生產(chǎn)壓力給我們物資管理工作提出了更高的要求，我們物資管理工作會(huì)得到進(jìn)一步的提升項(xiàng)目完美收官!
指揮部工作總結(jié)篇七
截止20xx年11月底，發(fā)電引水隧洞及廠房土建標(biāo)完成形象進(jìn)度87%，發(fā)電引水隧洞于20xx年1月6日全線貫通(全長(zhǎng)3200米)，現(xiàn)已完成襯砌700米。發(fā)電廠房及管理房主體工程已完工，機(jī)電設(shè)備已部分進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備安裝。大壩工程標(biāo)完成形象進(jìn)度87%。7月30日，大壩填筑完成，至高程米。11月11日開始大壩防滲面板澆筑，目前已完成面板澆筑4500平方米，溢洪道完成閘墩、導(dǎo)墻及部分底板的澆筑。上壩公路基本完成，已具備通車條件。
20xx年1月15日，246戶移民戶安置房落實(shí)到戶，截止目前，開工續(xù)建184戶，其中101戶已結(jié)頂。移民新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于10月15日進(jìn)場(chǎng)施工，其中配電房一座已結(jié)頂，道路硬化及排水工程已完成工程量40%。安置區(qū)內(nèi)下廳前村公墓未遷移，移民生產(chǎn)用地未落實(shí)。
1.由于移民新區(qū)周邊土地緊缺，公墓遷移、生產(chǎn)用地落實(shí)等政策處理難度大，工作進(jìn)展緩慢，影響或牽制xx水庫(kù)工程建設(shè)的整體推進(jìn)。
2.由于前期工程區(qū)政策處理不到位以及在初步設(shè)計(jì)中某些環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)深度不夠等原因，已造成多起設(shè)計(jì)方案調(diào)整或工程變更情況，不僅增加工程投資，而且給工程建設(shè)管理帶來(lái)困難。
年底，工程建設(shè)按計(jì)劃完成形象進(jìn)度90%，主體工程基本完工。
2.根據(jù)工程投資實(shí)際情況，已委托省設(shè)計(jì)院進(jìn)行工程概算調(diào)整工作。
水庫(kù)工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案已于今年9月上報(bào)主管部門水務(wù)局，年底前批復(fù)組建，滿足工程建設(shè)階段轉(zhuǎn)變的工作需要，確保工程管理各項(xiàng)工作的順利銜接。
水庫(kù)工程建設(shè)進(jìn)度已在80%以上，工程施工正處于高峰階段，是工程建設(shè)的關(guān)鍵期，為確保工程按計(jì)劃推進(jìn)，真誠(chéng)地希望縣政府及相關(guān)部門一如既往地配合和支持，為xx水庫(kù)建設(shè)工程的順利完工繼續(xù)付出努力。
指揮部工作總結(jié)篇八
*年，是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，其中新開工的12項(xiàng)，續(xù)建的14項(xiàng)，投資估算100.89 億元，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14 項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等 7項(xiàng)城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程 ——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次，參會(huì)人員達(dá)12019多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì)，溝通情況，討論問(wèn)題。特殊問(wèn)題一時(shí)解決不了，綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償
協(xié)議書
1790份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。指揮部工作總結(jié)篇九
1、堅(jiān)持依法治火。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制止燒田坎和焚燒秸桿等行為；對(duì)制造火警案件進(jìn)行嚴(yán)厲查處，由鎮(zhèn)派出所和綜治辦傳其談話、做筆錄，直至罰款或行政拘留，對(duì)火警案件做到“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早撲救、早消滅、早處理）、“四不放過(guò)”（未查明火因不放過(guò)、未查處縱火者不放過(guò)、肇事者未受到處罰不放過(guò)、群眾未受到教育不放過(guò)）。達(dá)到查處一案，教育一方的效果。
2、堅(jiān)持科學(xué)防火。加強(qiáng)了崗位技能培訓(xùn)和撲火安全教育。共培訓(xùn)基層防火骨干30余人，提高了森林防火工作人員的綜合素質(zhì)。部分村開展了砍柴割草清除林區(qū)可燃物工作；有些村進(jìn)一步抓好利用毛竹林營(yíng)造生物防火林帶工程，取得了一定成效。
三、加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)
1、加強(qiáng)撲火裝備建設(shè)。合理補(bǔ)充設(shè)備，完善滅火器具。在原有15臺(tái)風(fēng)力滅火機(jī)的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財(cái)政撥出7000元，購(gòu)買最新進(jìn)口滅火器一臺(tái)；撥出21000元，購(gòu)買消防泵一臺(tái)；撥出8000元，購(gòu)買撲火隊(duì)服裝、盔帽60套，從硬件上保障和提高了林火預(yù)防和撲救能力。
2、加強(qiáng)森林防火巡邏隊(duì)建設(shè)。鎮(zhèn)一級(jí)配備巡邏員8名，各村自配巡邏員1-2名，共35名。從工資待遇、工作職責(zé)、巡邏工具、工作監(jiān)督四個(gè)方面入手保障工作水平。一是確定工資，每名巡邏員每月600元；二是明確職責(zé)，以合同形式簽訂每位巡邏員的職責(zé)、巡邏范圍；三是發(fā)放工具，要求巡邏時(shí)身配袖套，帶二號(hào)工具、柴刀等；四是加強(qiáng)督查，鎮(zhèn)農(nóng)辦干部會(huì)同值班人員每天對(duì)巡邏員進(jìn)行查崗，對(duì)巡邏過(guò)程進(jìn)行記錄、考核（扣分），考核結(jié)果作為次月發(fā)放工資的依據(jù)。
3、加強(qiáng)撲火隊(duì)建設(shè)。在原有隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作考核情況進(jìn)行調(diào)整，組成共35人的專業(yè)撲火隊(duì)。根據(jù)我鎮(zhèn)山林分布情況和地理位置，對(duì)專業(yè)撲火隊(duì)合理分組，其中后洋村15人，漲坑村10人，溪下王村7人，鎮(zhèn)級(jí)正副隊(duì)長(zhǎng)3人。為確保撲火隊(duì)員人身安全，一方面對(duì)他們進(jìn)行了撲火培訓(xùn)，另一方面為他們投保了人身意外保險(xiǎn)，以解決隊(duì)員的后顧之憂。并要求隊(duì)員手機(jī)保持24小時(shí)暢通，保證呼之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。為調(diào)動(dòng)撲火隊(duì)員工作積極性，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)工資予以明確，一小時(shí)50元，1-2小時(shí)100元，2小時(shí)以上200元。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部也建立了第二梯隊(duì)撲火隊(duì)伍，由50歲以下的男同志組成。在此基礎(chǔ)上，各村也組建了村級(jí)撲火隊(duì)，共300人。
四、狠抓四項(xiàng)工作
1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)管。我們根據(jù)森林分布情況和歷次森林火災(zāi)發(fā)生情況，制定了《大佳何鎮(zhèn)森林防火預(yù)案》，劃分了a、b、c三級(jí)地段。對(duì)a級(jí)地段，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)管，增強(qiáng)了巡邏人數(shù)和巡邏頻率。對(duì)某些火警頻發(fā)的高危地段設(shè)立了嘹望哨。
2、加強(qiáng)對(duì)特殊人群的監(jiān)管。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，癡、呆、傻人員、某些老年農(nóng)民以及中小學(xué)生是產(chǎn)生火警的特殊人群。為此，我們對(duì)這些人加強(qiáng)監(jiān)管。要求監(jiān)護(hù)人看管好癡、呆、傻人員和中小學(xué)生，嚴(yán)格限制其攜帶火種，看管好他們的活動(dòng)，無(wú)特殊原因不得進(jìn)入林區(qū)；禁止老年農(nóng)民在山區(qū)和近山區(qū)使用生產(chǎn)用火。如果發(fā)生火災(zāi)或火警將追究其監(jiān)護(hù)人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
3、狠抓野外火源管理。組織巡邏隊(duì)上山頭、把路口，嚴(yán)防死守，森林火警易發(fā)天氣禁止攜帶火種進(jìn)入林區(qū)。從根本上消除火災(zāi)隱患，有效減少了森林火災(zāi)的發(fā)生。
4、構(gòu)建森林防火信息平臺(tái)。按照“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早撲救、早消滅、早處理）的指導(dǎo)思想，以森林防火信息平臺(tái)建設(shè)為抓手，建立快速響應(yīng)機(jī)制。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立兩部24小時(shí)值班的火警電話，撲火隊(duì)員和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部手機(jī)做到不關(guān)機(jī)，一有火警隨時(shí)報(bào)告，確保把火警消滅在萌芽狀態(tài)。
五、下步工作重點(diǎn)
一是廣泛開展森林防火工作宣傳。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)癡、呆、傻人員的排摸和管理。三是加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格限制野外生產(chǎn)、生活用火。
指揮部工作總結(jié)篇十
一年來(lái)，我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的_精神和十六屆三中、四中全會(huì)決定，圍繞本部的中心工作，在搞好工程建設(shè)的同時(shí)，也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作，總結(jié)如下：
公路是_和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工程，部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國(guó)家、社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)有力的，行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。
（一）成立執(zhí)法監(jiān)察室。
_x市委、市政府、市局黨委非常重視公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。_x市紀(jì)委、市監(jiān)察局以x紀(jì)監(jiān)[]37號(hào)文，向x市公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)為主任，市監(jiān)察局副局長(zhǎng)、市x局紀(jì)委書記為副主任，市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長(zhǎng)、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作，全方位的控制工程的發(fā)展與變化，參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，招標(biāo)投標(biāo)，建章立制，履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章，查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。
（二）派駐財(cái)務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《x省重大基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政委托管理試行辦法》，向市公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長(zhǎng)_，在指揮部全天上班，全過(guò)程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動(dòng)態(tài)，參加工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議，檢查財(cái)務(wù)的所有開支、工程變更，直接對(duì)市長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
（三）聘請(qǐng)審計(jì)監(jiān)督。
市局聘請(qǐng)x華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。
（四）預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
（五）建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行24小時(shí)全天候，全過(guò)程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗(yàn)及砼的澆注，市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問(wèn)題，使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)行24小時(shí)全天候，
全過(guò)程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3、聘請(qǐng)西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制，健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究，箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗(yàn)研究。通過(guò)以上三大監(jiān)控措施，以最小的代價(jià)來(lái)確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)試驗(yàn)室的主要試驗(yàn)儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定，確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。
5、市指揮部聘請(qǐng)我國(guó)著名橋梁專家、_公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問(wèn)，指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題，為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計(jì)院向大橋派駐了設(shè)計(jì)代表，全權(quán)代表設(shè)計(jì)單位處理施工中出現(xiàn)的變更，技術(shù)難點(diǎn)，施工難點(diǎn)，隨時(shí)監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
（六）行業(yè)監(jiān)督。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理，省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二
為了用制度規(guī)范我部管理行為，保證工程質(zhì)量，預(yù)防和杜絕不正之風(fēng)，增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺(jué)性，我部制定了《公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將，不得干預(yù)施工單位的材料采購(gòu)、工程施工；不得與施工單位有任何娛樂(lè)活動(dòng)及請(qǐng)吃游玩活動(dòng)，一經(jīng)查出將予以開除。
指揮部要建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的指揮部，鉆研型的指揮部，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況，職工們努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研撰寫了論文4篇，完成了1次科研課題，進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長(zhǎng)辦公會(huì)”、“指揮部全體成員會(huì)”、“工地會(huì)”、“安全工作會(huì)”、“安全檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“技術(shù)分析會(huì)”、“施工方案評(píng)審會(huì)”等會(huì)議制度。重大問(wèn)題必須在會(huì)議上充分論證，集體決策，避免造成重大工作失誤，產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé)，建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度，用制度管人，減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更，工程支付“會(huì)審制”、“會(huì)簽制”，杜絕了暗箱操作，產(chǎn)生腐敗，給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
“關(guān)于公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”，并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會(huì)、黨小組會(huì)及中干專題會(huì)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)_、張學(xué)忠、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體職工都認(rèn)識(shí)到，省委召開全省電視電話會(huì)議的重要性及深遠(yuǎn)意義，特別是對(duì)黨員干部收送現(xiàn)金，有價(jià)證券和貴重物品等問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)。黨支部在會(huì)上宣布：對(duì)當(dāng)前仍頂風(fēng)作案，嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決查處，從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對(duì)全體職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來(lái)，組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下，也擠出時(shí)間，組織全體職工在指揮部會(huì)議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片，邀請(qǐng)市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)上法制課。按照市局黨委的安排部署，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長(zhǎng)鐘長(zhǎng)鳴法制教育講座，組織職工聽講座匯報(bào)會(huì)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，參加“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽，并獲得三等獎(jiǎng)，以此提高自身的警惕性和約束力，預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國(guó)各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時(shí)刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后，深受教育，立誓一定要做到“立黨為公，執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想，辦好公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度，提高效應(yīng)程度，預(yù)防職工工作違規(guī)，我部對(duì)外公開了舉報(bào)電話和設(shè)立了舉報(bào)信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期，張掛廉政宣傳畫10幅。
（一）工程招投標(biāo)。
指揮部工作總結(jié)篇十一
進(jìn)入去冬今春森林防火期以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣森林防火指揮部的指導(dǎo)幫助下，各村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)直各站所積極行動(dòng)，深入扎實(shí)地開展森林防火宣傳、火源管理、突發(fā)火情處置等工作，政策性森林火災(zāi)保險(xiǎn)試點(diǎn)和森林防火工作成效顯著，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生達(dá)到森林火災(zāi)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和要求的森林火災(zāi)，沒(méi)有衛(wèi)星熱點(diǎn)，森林防火目標(biāo)任務(wù)全面完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自20xx年森林防火期以來(lái)，全鎮(zhèn)共發(fā)生森林一般性火災(zāi)3起，過(guò)火面積8.2畝，受害森林面積3.8畝，無(wú)人員傷亡?，F(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)森林防火工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任
面對(duì)嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，始終把森林防火工作擺在重要議事日程，堅(jiān)持一手抓護(hù)林防火、一手抓春耕生產(chǎn)，保證各項(xiàng)工作做到“早謀劃、早部署、早落實(shí)”。
一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，鎮(zhèn)政府及時(shí)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為所長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副所長(zhǎng)、林業(yè)站站長(zhǎng)為專職副所長(zhǎng)、鎮(zhèn)直相關(guān)站所領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)干部為成員的森林防火指揮所，組建了一支由70余人組成的xx鎮(zhèn)森林防火兼職撲火隊(duì)，各村（居）委會(huì)也成立了以村干部、黨員等為主體的森林防火應(yīng)急撲火分隊(duì)，及特組建了由四人組成的森林防火專職應(yīng)急分隊(duì)。
二是及時(shí)安排部署。鎮(zhèn)政府于20xx年12月1日及時(shí)召開了全鎮(zhèn)森林防火工作會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn)20xx年森林防火工作進(jìn)行全面安排部署，并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好xx鎮(zhèn)20xx年森林防火工作的通知》。
三是強(qiáng)化保障措施。鎮(zhèn)政府把森林防火經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，20xx年全鎮(zhèn)共投入防火工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，進(jìn)一步加大護(hù)林防火工作力度。四是嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村（居）委會(huì)、相關(guān)站所層層簽訂森林防火安全責(zé)任書，明確責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，確保森林防火工作落實(shí)到位。
二、加大宣傳力度提高全民森林防火意識(shí)
針對(duì)xx鎮(zhèn)地處交通沿線、林地面積大、流動(dòng)人口多、防火任務(wù)重的實(shí)際，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，從形式上不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大了防火宣傳的教育面，全鎮(zhèn)人民群眾護(hù)林防火意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是努力擴(kuò)大宣傳面。抓住森林防火薄弱環(huán)節(jié)，以盲角、死角為重點(diǎn)，以xx、xx兩集市，各村（社區(qū)）人員集中的地方作為開展森林防火知識(shí)宣傳的重點(diǎn)區(qū)域，采取廣播、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、短信、制作警示牌、與戶主簽訂責(zé)任書等形式，加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共利用廣播電視宣傳400余次，書寫大幅標(biāo)語(yǔ)390條，修復(fù)或制作固定性警示牌17塊，張貼戒嚴(yán)令280份，發(fā)放戶主保證書8300余份。
二是抓好中小學(xué)學(xué)生教育。加大對(duì)中小學(xué)生的防火知識(shí)教育的力度，與全鎮(zhèn)的兩所中學(xué)、13所小學(xué)，簽訂了森林防火責(zé)任書15份，要求各中小學(xué)校每周開展兩次不少于15分鐘的森林防火知識(shí)教育，通過(guò)講座，收看森林火災(zāi)紀(jì)實(shí)片，開展森林防火大討論和森林防火知識(shí)競(jìng)賽，讓學(xué)生受觸動(dòng)、受教育，并要求學(xué)生回家后向家長(zhǎng)宣傳森林防火知識(shí)，達(dá)到“教育一學(xué)生，觸及全家人”的目的。
三是加大對(duì)進(jìn)山人員的宣傳。在重點(diǎn)地段刷寫森林防火標(biāo)語(yǔ)40余條，增設(shè)警示碑牌6座，在重點(diǎn)時(shí)段落實(shí)專人看守。同時(shí)對(duì)入山人員要求實(shí)行登記管理，堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”，即不接受教育不放過(guò)，不接受檢查不放過(guò)，不沒(méi)收火具不放過(guò)；杜絕火險(xiǎn)隱患發(fā)生。
四是抓好重點(diǎn)節(jié)假日防火知識(shí)宣傳。重點(diǎn)加強(qiáng)元旦、春節(jié)、“五一”、清明節(jié)等節(jié)假日期間防火知識(shí)宣傳，認(rèn)真落實(shí)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及各村（居）委會(huì)、站所值班人員值班制度，要求值班人員24小時(shí)在崗。安排護(hù)林員白天在所管片區(qū)巡查，晚上深入各農(nóng)戶家中宣傳森林防火、沼氣使用等安全知識(shí)，特別是在清明節(jié)期間，在守好各重要路口的同時(shí)，抽出時(shí)間，深入到各村（居）委會(huì)與“族長(zhǎng)”和農(nóng)戶做思想工作，嚴(yán)禁在防火期間上墳、燒香、燒紙、燃放鞭炮、野炊、野外燒烤食物、非生產(chǎn)性用火、吸煙等行為，引導(dǎo)群眾改變祭祀方式，用栽植紀(jì)念樹、擺放紀(jì)念物等方式來(lái)祭祀祖先。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站干部職工放棄節(jié)假日休息的時(shí)間，分組到各村墳山集中片區(qū)巡查。五是注重?fù)渚壬只馂?zāi)安全知識(shí)宣傳。強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情時(shí)，嚴(yán)禁學(xué)生、孕婦、癡、呆、傻、老、幼、病、殘人員進(jìn)山撲火。
三、明確主體責(zé)任，落實(shí)防火措施
為切實(shí)落實(shí)好森林防火工作責(zé)任鎮(zhèn)政府實(shí)行“三包四定”工作制度，即：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，鎮(zhèn)干部包組，村、組干部包戶包山頭及定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任區(qū)域、定責(zé)任人、定獎(jiǎng)懲制度，明確了各級(jí)工作職責(zé)，確保防火責(zé)任落實(shí)到山頭，落實(shí)到人。規(guī)范對(duì)森林防火工作的有效管理，使我鎮(zhèn)森林防火工作實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的良好局面，做到層層有人抓，級(jí)級(jí)有人管，形成齊抓共管，增強(qiáng)了森林防火工作的應(yīng)對(duì)能力和實(shí)戰(zhàn)能力，確保出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)人員及時(shí)到位，實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”。
一是鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任書。各村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)直各站所掛鉤包村制度，細(xì)化了工作職責(zé)，明確了防火主體責(zé)任。
二是鎮(zhèn)林業(yè)站與全鎮(zhèn)x個(gè)村（居）委會(huì)的x名林管員、66名護(hù)林員簽訂了森林管護(hù)責(zé)任書，明確了管護(hù)責(zé)任片區(qū)，并交納防火風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
三是及時(shí)與林區(qū)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人簽訂了責(zé)任書。分別與54家在林區(qū)邊緣的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)法人簽訂責(zé)任書，劃定責(zé)任片區(qū)，與新增的8家個(gè)體私營(yíng)企業(yè)法人簽訂責(zé)任書。同時(shí)與在林區(qū)周圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位或個(gè)人簽訂責(zé)任書，劃定了責(zé)任范圍，收繳了森林防火保證金，并要求他們加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員管理，不定時(shí)地組織召開會(huì)議，宣傳森林防火工作。
四是明確重點(diǎn)人群眾的監(jiān)護(hù)責(zé)任。加大對(duì)憨、聾、啞、癡、呆“五種人”的監(jiān)護(hù)，并與監(jiān)護(hù)人簽訂了監(jiān)護(hù)責(zé)任書240份，落實(shí)了監(jiān)護(hù)責(zé)任。與各村（社區(qū)）放牧人員簽訂了森林防火放牧人員管理責(zé)任書418份，要求他們向其放牧片區(qū)的護(hù)林員實(shí)行當(dāng)天報(bào)告制度。五是明確林管員、護(hù)林員工作職責(zé)。各片區(qū)林管員、護(hù)林員，在早上8點(diǎn)30分至13點(diǎn)30分，分別在各重要路口進(jìn)行火源檢查；下午13點(diǎn)30分至17點(diǎn)30分，在各自的管護(hù)片區(qū)巡護(hù)、了望；17點(diǎn)30分至20點(diǎn)又返回在各路口檢查登記；晚上9點(diǎn)至10點(diǎn)到各農(nóng)戶認(rèn)真做群眾思想工作，宣傳森林防火政策。通過(guò)明確責(zé)任并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)措施，減少了野外用火現(xiàn)象的發(fā)生，基本上控制了入山火源，降低了火災(zāi)隱患。
四、狠抓火源管理，加大野外用火打擊力度
從歷年發(fā)生的森林火情來(lái)看，多為林區(qū)內(nèi)人員吸煙、上墳燒紙、鏟灰積肥、燒田邊地角和小孩玩火引起。為抓好森林防火工作，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的防火方針，做到防消并舉，以防為主，狠抓以下四個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)火源管理。在防火警戒期內(nèi)，堅(jiān)決杜絕在林緣200米范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)用火和非生產(chǎn)用火，堅(jiān)決制止鏟灰積肥、燒田邊地角等農(nóng)事生產(chǎn)活動(dòng)；提倡鮮花祭祀和安全用火，堅(jiān)決制止在林區(qū)、墓區(qū)燃放煙花爆竹、上墳燒紙、小孩玩火等行為。
二是加大對(duì)火源檢查力度。全鎮(zhèn)護(hù)林員、林管員堅(jiān)守崗位，加大在各重要路口進(jìn)行火源檢查的力度，不定時(shí)地在全鎮(zhèn)各條路口對(duì)過(guò)往的車輛進(jìn)行檢查，告知上山人員、駕駛員在進(jìn)入林區(qū)時(shí)不允許帶火種入山、不要在林區(qū)吸煙，有效地提高了全民防火的意識(shí)。
三是加強(qiáng)巡視監(jiān)控。充分發(fā)揮瞭望哨卡，護(hù)林員巡山護(hù)林，密切監(jiān)視火情動(dòng)態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)森林防火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和監(jiān)測(cè)工作，在重點(diǎn)時(shí)段對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人群采取重點(diǎn)措施，做到早發(fā)現(xiàn)，早撲滅，真正實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”，確保萬(wàn)無(wú)一失。20xx年共查處野外生產(chǎn)或非生產(chǎn)性用火9人，處罰罰款1800元，沒(méi)收打火機(jī)800余個(gè)，處罰罰款5人，教育了全鎮(zhèn)3.3萬(wàn)余名群眾。
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