車間副主任競聘演講稿(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-29 16:15:05
車間副主任競聘演講稿(實用8篇)
時間:2023-09-29 16:15:05     小編:筆舞

演講作為人類一種社會實踐活動,它必須具備以下幾個條件:演講者、聽眾、溝通二者的媒介以及時間、環(huán)境。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。

車間副主任競聘演講稿篇一

演講稿一:車間副主任競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!

首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認識自我,同時向各位前輩學習。

首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學和同事們。上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。自從2015年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。

在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。

每個辦公室里,都配備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲......在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。辭職的同事都說"哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院。"工作中沒有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。

今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情。

我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激-情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。

古人說:"不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。"競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!

演講稿二:車間副主任競聘演講稿 各位領導、同事們: 大家好!

現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先,要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。

競聘這一職務我沒有太大的把握,說實話。主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們認可,將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內(nèi)"傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手,說完劣勢。處理起家庭內(nèi)務井井有條,也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,相信,女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細心,領導想到領導交辦的任務,會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調(diào)配合,作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,還具有一些特有的優(yōu)勢:比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

光有信心和勇氣還不夠,當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:

不懂的問題馬上就問,第一個方面、要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,認為第一步要當好"傳聲筒"勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的傳聲筒"轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免"命令式"口吻,多用"替代式"語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、要注重細節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。

第三個方面、要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當選。配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我說到就能做到當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,一定虛心受教。

借此機會,最后。提前預祝大家快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!演講稿三:車間副主任競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位評委:

我叫xxx,2015年畢業(yè)于貴州大學冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學習,使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務技能得到了提高。自2015年9月入廠以來,先后當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設備也有一定的了解。當過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力?,F(xiàn)任電解一車間技術員,負責車間的培訓工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。第二部分,工作分析 首先,說說我對車間副主任的認識,作為車間副主任應該協(xié)助車間主任抓好安全、設備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務,搞好車間內(nèi)部團結,處理好上下級關系和同級之間的關系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責是:

1、搞好日常生產(chǎn)管理工作,確保各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標的完成。

2、建立健全車間技術臺賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務技術培訓工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。

4、對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術條件進行檢查、考核、總結經(jīng)驗,指導工區(qū)持續(xù)改進工作。

5、負責車間內(nèi)電解工藝技術操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

6、做好質(zhì)量管理工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗,改進工作量。

7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。

8、做好設備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進行。

9、按照6s標準做好現(xiàn)場管理工作。

10、認真學習貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。

11、處理好其他臨時性工作。 第三部分,工作目標

1、加強學習,全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。

2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;

3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標任務;

為了實現(xiàn)以上工作目標我將采取以下工作措施:

5、積極推進五精管理,嚴把質(zhì)量關。

第五部分,關于本次競聘的心態(tài)。

我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!最后,感謝各位領導在百忙之中看完我的競聘報告。

車間副主任競聘演講稿篇二

諸位領導干部、朋友們:

各位好!

現(xiàn)為生產(chǎn)車間普通職工。競選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任。最先,要謝謝廠領導干部和廠為我給予了那樣一個展現(xiàn)自身機遇。

競選這一職位也沒有很大的掌握,坦白說。主要是從此機遇鍛練自身,取得成功入選雖然喜人,表明領導干部與同事們認同,將不會辜負大伙兒的重任,搞好份內(nèi)的工作中;沒有競選取得成功,也不會餒,畢竟曾經(jīng)的我努力過,提升了人生道路的經(jīng)驗,將一如既往地繼續(xù)努力,工作勤奮。

就向諸位領導干部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點和缺點,下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破,談妥一下自身的缺點吧,客觀性審視自己,覺得我缺點主要是三個層面:第一是學歷不高,兒時家中標準不太好,媽媽太早病故,初中畢業(yè)生時考上了上海體育學院,可是體育學院昂貴的花費并不是一個離異家庭能夠擔負的到了不上一年迫不得已退學。那一年.我十七歲,俗話說得好窮人的孩子早當家,以后的10余年里,生活不易,依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營業(yè)員、服務生,當過個體工商戶老總,也在街邊賣過菜,社會發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學習培訓和鍛練,品味了日常生活的艱苦,豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗,學會了愛惜職位、愛惜機遇,知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個缺點是年紀,過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言,年老了許多。人說男生三十而立,針對女性而言,三十歲就比較尷尬了家中的義務規(guī)定我避開純真和爛漫,日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實干,降低了談戀愛、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便,只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個缺點是性別。我國數(shù)千年來的男主角外、女人主內(nèi)”民間風俗和女人的生理特征,使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時刻的自然環(huán)境中,女性確實不如男生,不得不說成一種缺點。

又人體健壯了些,可以擔的起重任,負得起義務??梢哉f,恰好是由于具有了這種客觀原因,才使我有了競選的自信心和膽量。 光有信心和膽量還不夠,自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學研究的方式方法和領導干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵。假如我可以競選取得成功,入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任,將積極主動充分發(fā)揮好參謀和小助手功效,勤奮相互配合負責人開展工作,用實際行動收益領導干部的關注適用和大伙兒的情深后誼。關鍵在下列四個層面勤奮: 不明白的難題立刻就問,第一個層面、要勤奮學習培訓。最先要學精技術性。加工工藝、機器設備、指標值、操作步驟、生產(chǎn)過程中的常見問題這些。立即向領導干部求教、向朋友學習培訓,使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術骨干和行家里手;次之是要學好管理方法,覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告,恰當領悟領導干部的用意,科學研究溶解每日任務總體目標;第二步要從當一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人,盡量減少“命令句”語氣,常用“取代式”語調(diào),竭盡所能,細心細膩,平心靜氣地做好工作。最終一點是自身學習進步的另外,相互配合好車間管理搞好職工隊伍基本建設,正確引導和協(xié)助員工共同學習、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術性和設備維護等層面的宣傳冊,使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機器設備、精通業(yè)務,盡早地提高工作能力,盡早地進到工作中人物角色,進行工廠交到的工作目標。

一是對工廠承擔,第二個層面、要敢于承擔。主要是對三個層面承擔。積極地進行廠領導干部督辦的各類工作目標,無論是日常生產(chǎn)制造,或是設備維護,或是組織建設,都需要擔負起相對應的義務,保證 廠各類總體目標圓滿完成。二是對車間管理承擔,做好車間管理的參謀長與小助手,推功攬過,多做補臺層面的工作中,不做揭短的事兒,團結一心,齊心合力地搞好生產(chǎn)車間管理及各類工作目標。三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔,將朋友們恰當?shù)挠行У囊?guī)定和意見建議,立即向廠領導干部意見反饋,作朋友們暖心意味著,做領導干部的當場品牌代言人,兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁,產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團隊的團隊的凝聚力。

態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建,第三個層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解,這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法,產(chǎn)生優(yōu)良的工作習慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面,感覺關鍵要留意下列好多個層面,一是要提升設備維護管理,積極主動探索機器設備的運作規(guī)律性,按時開展機器設備的維護保養(yǎng)與維護保養(yǎng),機構員工提升機器設備的巡檢,及時處理難題,立即反映問題,立即解決困難,確保機器設備安全性和一切正常運行;二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時刻確保安全,隨處預防安全性,提高自身保安人員觀念,避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒,降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關的各個階段上管理方法和操縱,尤其是各類生產(chǎn)制造性能指標更要嚴肅認真看待,嚴苛按規(guī)范工作,按安全操作規(guī)程工作,不充許產(chǎn)生一切誤差,防止安全事故,確保產(chǎn)品品質(zhì)達標。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔,立即對工作中當場開展清除、清理和整治,維持環(huán)境整潔的工作場地,構建溫馨的辦公環(huán)境;專用工具要堅持不懈定置放置,降低無效勞動和一到用時就驚慌忙碌狀況,提升 工作效能??偠灾?,要把握住生產(chǎn)制造和施工現(xiàn)場管理上的每一個關鍵點下功夫,清除各種各樣不靠譜要素,確保生產(chǎn)制造的持續(xù)平穩(wěn)運作。

第一件事便是要在工廠的適用下,第四個層面、要塑造生產(chǎn)制造技術骨干。假如入選。相互配合好車間管理,構建起生產(chǎn)車間的組織架構,明確好工班長等生產(chǎn)制造技術骨干的候選人。要象工廠一樣,堅持不懈公布、公平公正、公平的標準,公開招聘工班長,選賢任能,員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才,培育人才,打造出一支有工作能力、有所作為、有團隊的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位領導干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講,用語言表述自身的觀念,用觀念去操縱行動,請相信我說到就能保證自然,公司的管理紛繁復雜,不僅是以上表述的幾個方面,很多工作目標要在日常實踐活動中發(fā)掘和主要表現(xiàn),很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個機遇,要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒,為工廠的發(fā)展趨勢做一做點奉獻。演說將要完畢,若有不妥煩請諸位領導干部與同事不吝賜教,一定謙虛授教。

可以借此機會,最終。提早恭祝大伙兒開心,身心健康,萬事大吉!謝謝你們!

車間副主任競聘演講稿篇三

各位領導、同事們:

大家好!

現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先,要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。

競聘這一職務我沒有太大的把握,說實話。主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們認可,將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

車間副主任競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。

今天我競聘的崗位是采一車間副主任。

人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認識自我,同時向各位前輩學習。

首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學和同事們。

上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。

自從20xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。

在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領下,熟悉了工作環(huán)境。

工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子。

借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。

人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。

隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。

在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。

在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。

辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院。

”工作中沒有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。

今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情。

我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。

給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。

”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!

各位領導、同事們:

大家好,我叫王勇泰,現(xiàn)為車間普通工人。

我競聘的職務是加工車間副主任。

首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。

未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:

說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。

車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。

為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。

除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。

可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。

假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。

主要在以下四個方面努力:

第一個方面、是要勤于學習。

首先要學好技術。

工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。

最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。

在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、是要勇于負責。

主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產(chǎn),還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。

二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。

三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要注重細節(jié)。

俗話說,細節(jié)決定成敗。

建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。

這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。

教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。

三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。

要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。

四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。

總之,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行。

第四個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。

如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。

要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。

尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。

當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。

希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。

我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家下午好!

首先,讓我?guī)е\摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺的伍總和各位領導表示感謝!

有了這個平臺, 今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺演講,暢談各自的理想和xx的發(fā)展藍圖,實乃人生快事。

我叫vv,來自xx公司產(chǎn)品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學校,鉗工專業(yè)。

2002年進入公司,在這十一年的`工作中,大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過程控制、設備的操作和性能。

另外,我思想活躍、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”2011元旦文藝聯(lián)歡會中,帶領我的團隊,獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎,去年在西城開發(fā)區(qū)“學習十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎,獲公司“硅油產(chǎn)品技術創(chuàng)新獎”,在些許榮譽面前,我是借助公司提供的平臺,樹立良好公司形象的同時,也塑造著自己。

今年元月份派到廠家學習加工中心操作和編程,5—7月到49廠學習現(xiàn)場綜合管理,能夠獲得如此珍貴的學習機會,及時給自己充電,我深深體會到公司領導對我們的殷切厚望。

因此,再表謝意!

今天,我要競聘的崗位是車間副主任,目前我對該崗位的認識和理解是:

第一、作為車間主任的副手,應該起到左膀右臂的作用,能夠獨當一面,上,面對公司領導及各部門,下,面對班長及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達的各項指標,必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,設備、人員狀態(tài),質(zhì)量動態(tài),過程控制,現(xiàn)場管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力。

第三、時刻關注和掌握員工的思想動態(tài),因為他(她)們的思想變化時刻影響到人身、設備、產(chǎn)品的安全。

第四、正確引導員工積極向上,采取培訓,主辦活動等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學習有益愛好,打造構建和諧團隊。

車間副主任競聘演講稿篇五

大家好!

我叫王xx,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中的優(yōu)勢。

其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想。

第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人選。

除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:

第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為xxxx步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標。在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產(chǎn),還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。

尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

車間副主任競聘演講稿篇六

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車間副主任競聘演講稿

車間副主任競聘演講稿

車間副主任競聘演講稿范文

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家下午好!

首先,讓我?guī)е\摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺的伍總和各位領導表示感謝!

有了這個平臺, 今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺演講,暢談各自的理想和發(fā)展藍圖,實乃人生快事。

我叫vv,來自xx公司產(chǎn)品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學校,鉗工專業(yè)。xx年進入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過程控制、設備的操作和性能。另外,我思想活躍、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”xx元旦文藝聯(lián)歡會中,帶領我的團隊,獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎,去年在西城開發(fā)區(qū)“學習十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎,獲公司“硅油產(chǎn)品技術創(chuàng)新獎”,在些許榮譽面前,我是借助公司提供的平臺,樹立良好公司形象的同時,也塑造著自己。今年元月份派到廠家學習加工中心操作和編程,5—7月到49廠學習現(xiàn)場綜合管理,能夠獲得如此珍貴的學習機會,及時給自己充電,我深深體會到公司領導對我們的殷切厚望。因此,再表謝意!

今天,我要競聘的崗位是車間副主任,目前我對該崗位的認識和理解是:

第一、作為車間主任的副手,應該起到左膀右臂的作用,能夠獨當一面,上,面對公司領導及各部門,下,面對班長及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達的各項指標,必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,設備、人員狀態(tài),質(zhì)量動態(tài),過程控制,現(xiàn)場管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力。

第三、時刻關注和掌握員工的思想動態(tài),因為他(她)們的思想變化時刻影響到人身、設備、產(chǎn)品的安全。

第四、正確引導員工積極向上,采取培訓,主辦活動等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學習有益愛好,打造構建和諧團隊。

第五、作為一個出色的團隊領袖必須有海納百川的度量;求真務實,堅持原則的作風;以德服人,敢于擔當?shù)娘L尚;心系于民,為人民服務的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強的號召力、感染力。

結合自身條件,我覺得競聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢:

一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對口,加上十幾年一直在車間的各崗位進行錘煉,能夠很快進入狀態(tài)。

二、在擔任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中,積累了大量經(jīng)驗,這些東西不易忘記,但得到它卻需耗費相當漫長的過程。

三、喜歡鉆研,善于思考,充滿激情,有基本的文組合能力和廣泛的愛好,而這些綜合素質(zhì)無疑對工作的開展更有幫助。

四、到49學習的先進管理理念可以用上,盡管不完全適合公司的現(xiàn)狀,操作難度相當大,但靈活應用一些簡單實用的,對于縮短差距,為公司走上規(guī)范化,標準化的管理起到借鑒作用。

五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時間和精力,可以心無旁騖,全身心投入工作。

每個人都有各自不同的夢想,有夢想才有追求,有追求才有挑戰(zhàn)的目標,而夢想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個原有的水平,大多數(shù)人沒有憂患意識,沒有思考改變這種現(xiàn)狀的想法,那公司的前途就會陷于危險和被動。其實我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,機制也是很完善的,為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題,大家都怕得罪人,面情觀點嚴重,于是制度不能堅持執(zhí)行,程序文件不能有效運行,質(zhì)量問題此起彼伏,員工和客戶抱怨頻頻,可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。

假如我是一個車間主任,我會從以下幾個方面展開工作,試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,供大家參考:

一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好安全管理,我打算運用49學到的系統(tǒng)知識進行分期分批培訓,內(nèi)容包括:班前會把安全要求放第一位且早會內(nèi)容紀錄在案,三級教育,員工危險預知訓練,班組自查安全隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故信息快遞單,opl(一個重點)的訓練,做好安全巡視工作,快速清除或改善危險因素,讓安全事故發(fā)生機率降到最低,甚至無機可乘。

二、借鑒qrqc會議——快速反應質(zhì)量控制,每天下午四點半——五點召開,參加人員:生產(chǎn)物流部相關領導、車間主任、生產(chǎn)班長、設備主管、質(zhì)量、技術相關領導、議程首先由生產(chǎn)班長匯報產(chǎn)出、質(zhì)量、設備停臺、4m(人、機、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容,設計到設備、質(zhì)量、技術方面由相關人員說明執(zhí)行情況或具體措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當天問題當天解決,會議做好記錄。

三、加強過程控制能力,具體措施:車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題,現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場解決,現(xiàn)場整改,落實責任,制定糾正預防措施,要起到責任人受到教育和接受培訓的目的。夜班的質(zhì)量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。

四、節(jié)能降耗工作必須和精益生產(chǎn)、qcd(質(zhì)量、成本、交付)改善有機結合:加強設備保全,降低設備故障率;嚴格實施班產(chǎn)量,按計劃均衡生產(chǎn);嚴格管控機、物、料消耗,同時對分供方毛坯質(zhì)量進行有效管控,不合格予以退回;qcd改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標按時間節(jié)點分配給各班。

以上所述只是我個人對于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考,實在不敢妄想大家的認同。但是,能把自己的前途和公司的未來結合起來,尋找目標和方向,這本身并不算錯,有想法才有辦法。毛主席說過:“窮則思變”,變,是一個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是關鍵所在,希望所在。

當然,新的崗位對于一個人來說,即是考驗,又是磨練,任何一個人既有優(yōu)勢,也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點:意氣用事,脾氣倔強,眼高手低,性情孤傲。分明是一只斑鳩,卻向往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會克服缺點,發(fā)揮長處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉:“事世洞明皆學問,人情練達即文章?!?/p>

這次競聘會公開透明,深入人心,大開發(fā)展歷史之先河,具有劃時代的開拓意義; 同時,又是歷史發(fā)展的必然,公司經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè),進入全面升級階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索,一定會有更加美好的未來,成為有志者實現(xiàn)人生夢想的搖籃。

帶著永不放棄的夢想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來的只是微弱的光明!

我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!

我的演講完畢,謝謝大家!

車間副主任競聘演講稿(2) |

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尊敬的各位領導、各位同事:

大家好

在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。

車間副主任競聘演講稿(3) |

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各位領導、同事們:??

大家好,我叫,我競聘的職務是加工車間副主任。 首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:

第一個方面、是要勤于學習。 首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。總之,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行。

最后,借此機會,提前預祝大家身體健康,萬事如意! 謝謝大家!

車間副主任競聘演講稿篇七

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好﹗

首先,感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!

一直以來在工作中得到了公司領導的親切關懷和同事的支持幫助。因此,多年來我勤勤懇懇、努力進取,在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天,我充滿信心地站在這里演講,是因為我具備以下幾個優(yōu)勢:

我一貫服從上級領導的工作部署,堅持公平,團結同事。我為人正直,作風民主,求真務實,能與同事團結一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習,勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強,是一個男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時段,能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。

幾年來,我積累了豐富的技術理論創(chuàng)新知識,并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實線經(jīng)驗。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,能夠有規(guī)劃、安排處理事務。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業(yè)長”職務。我勇敢的接受這項工作并帶領同事完成領導下達的任務。

我深知,電力設備、汽輪發(fā)電機是公司設備運轉的重要崗位,它關系著整個生產(chǎn)線的順利進行,是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中,深刻體會到,能用心的傾聽工人的心聲,耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮,科學實用的管理,才是這個職位的關鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。

我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點點滴滴的成績?yōu)轵湴?,我尊重領導先進理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長期習慣性的堅持工作學習。

我如果有幸擔任電力車間副主任競聘報告,我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作:

首先對車間所屬的設備技術理論或有關政策法規(guī)知識的學習。不懂的向領導請教和與同事共研討解決,使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學會管理,耐心細致,心平氣和地做好每一項工作。使自己的管理能力與業(yè)務技術能力得到全方位的提高。

對公司負責,對車間負責,對員工負責。積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務。不論是日常生產(chǎn)、還是設備管理都要承擔起相應的責任。對車間負責,團結一心,齊心協(xié)力地抓好設備管理及各項工作任務。對員工負責,了解同事的生活習慣與思想,將同事的合理要求和工作建議及時向領導反饋,與同事形成工作的合力和凝聚力。

俗說“細節(jié)決定成敗”,我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)。加強設備維護管理,模索設備工作性能、認真做好設備保養(yǎng)和維護工作,設備運轉時加強組織對設備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決、保證設備安全正常運轉。

認真屬實的宣傳安全意識、講解注意安全、處處防安全、加強自我保安全意識。定期對車間安全進行安全檢查,制定相關的安全制度,做到人人懂安全知識,人人重安全責任。

各位領導,各位評委,假如我競聘成功,我將再接再厲,用十二分的熱忱投入到工作中,加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標。共同努力使電力車間走向新的臺階。

車間副主任競聘演講稿篇八

大家好!

我叫王__,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中的優(yōu)勢。

其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想。

第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人選。

除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:

第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為__步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標。在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產(chǎn),還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。

尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

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