總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)電工工作總結篇一
xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營業(yè)組10人。根據(jù)實際工作情況的需要我所在兩個專業(yè)組的基礎上又分了3個小工作組，分別有xx、xx、xx來進行負責。主要工作是負責各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費、線損管理；電力故障報修服務；10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護工作，包括10kv與0.4kv線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護器的管理等工作。根據(jù)我所平時日常農(nóng)電工管理的具體情況總結如下：
1、上下班情況，嚴格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時間進行考核，杜絕遲到早退，嚴格請假制度，有事請假寫請假條，不準無故曠工。實行24小時值班制度，值班期間不做與工作無關的事，并及時處理值班期間發(fā)生的業(yè)務情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴格遵守并認真執(zhí)行，未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。
2、線路的管理與維護情況，根據(jù)不同分工分別對10kv與0.4kv線路進行巡視與消缺，高低壓線路巡視每月一次，遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。包括線路保護區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。
3、每月按照規(guī)定的時間進行抄表與收費，電費回收率保證為100%
4、統(tǒng)一抄表時間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動，同時加大對計量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗，抄表過程認真細致及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，對線路老化線徑細的線路及時更換，保證線損率都在合格范圍內(nèi)。
5、每月及時測試漏電保護器并認真做好記錄，對不合格的及時更換，保證了漏電保護器的“三率”達到100%。
建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，與農(nóng)電工簽訂了各種安全責任狀，對大家的安全學習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個星期一有固定的安全學習和培訓，并且在每一項工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項、布置落實安全措施，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場積極開展“三不傷害”活動，堅決同“違章、麻痹、不負責任”安全敵人作斗爭，嚴格執(zhí)行了各項安全規(guī)程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當、管理到位，大大增強了大家的安全意識增強，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動了農(nóng)電工的工作熱情。
按照彩虹工程的相關要求，全體農(nóng)電工對轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務優(yōu)質(zhì)服務工作，能夠及時提供業(yè)務咨詢以及故障報修，同時根據(jù)公司的要求我所安排專人進行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務都能在規(guī)定時間進行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對工作認真對待。
農(nóng)電工工作總結篇二
?作為一名普通的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務棒的.南方電網(wǎng)主人翁，就要做到嚴、勤、細、實四點，下面就是本人的工作總結：
第一點嚴，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點勤，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個勤字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點細，主要是細心和細致，作為農(nóng)電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點實，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是不社會;對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
農(nóng)電工工作總結篇三
我從19xx年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的`時間了。在這期間經(jīng)歷過各種磨練，從一名剛走出校門對電力知識、農(nóng)電管理一無所知的中專學生，成為了一個熟悉配電線路、裝表接電等各項技術的合格電力工人，在*時的各項農(nóng)電現(xiàn)場管理工作中，全面完成了上級下達的各項工作任務及指標，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的積極作用?，F(xiàn)將本人參加工作以來的各項工作總結如下：
20xx年，因區(qū)域調(diào)整，xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識及技能競賽，在封閉集訓期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠心向他們學習，不恥下問，時而進行理論知識的學習，時而進行實踐技能的操作練習，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學習的知識技能，經(jīng)過近半個月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動、觸電急救、登高板登桿操作等，被評為“農(nóng)電崗位知識及技能競賽先進個人”。20xx年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識競賽，也獲得“先進個人”稱號。
同年，我還具體負責了xxx供電所安全性評價及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無開始，一切從頭開始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問的數(shù)據(jù)資料，還要進行整理、篩選，分別告知各相應責任人，督促他們進行收集、核對。對部分特別資料，有時甚至還親自到線路現(xiàn)場去測量、抽查、核對數(shù)據(jù)。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對于一些自身無法解決的問題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請教、去學經(jīng)驗，以彌補不足。經(jīng)過我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使xxx供電所順利的通過了省安全性評價及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗收，成為了xxx市第一批及xxx農(nóng)電第一家通過此驗收的供電所。
從20xx年年初開始，我負責全市境內(nèi)170余家專變和xxx小區(qū)3000余戶表計抄錄、電費的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專變的位置，還專門繪制了xxx供電所專變地理位置圖，收集了各專變負責人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡感情，為電費催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費及時結零，無陳欠電費。沒有發(fā)生一起因抄表錯誤而引起的電費糾紛，沒有發(fā)生一起因服務而引起的投訴、矛盾。
電費回收歷來是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時，我就將各用戶的位置進行編碼排列，可以使自已迅速、準確地找到各用戶，將一些*時農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶重要進行標注，并收集他們的聯(lián)系號碼，對他們的電費進行預約收費，同時，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進行上門代收電費，甚至對一些特殊老人，還墊付電費，等到春節(jié)子女回來再進行結算。同時，還從服務方面入手，對一起簡單的用戶內(nèi)線故障進行及時、免費的維修，經(jīng)常義務幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護器、斷路器等，義務幫助更換破損的開關、插座和更換破裂、斷開的線路。經(jīng)過這些人性化的服務，使大家積極的支持我的各項工作，踴躍的、及時的交繳電費。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費月結月清，無任何陳欠電費，為供電所每年圓滿完成電費的結零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項臨時性任務。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪制工作，還參加了營配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。
農(nóng)電工工作總結篇四
1、全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，明確每個崗位的安全職責，將責任落實到人頭，使每個人員都做到各盡其職，努力提高全所人員的安全意識和責任意識。年初我所和每個員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，確保了安全生產(chǎn)目標的落實。
2、根據(jù)州公司和公司要求認真開展春季和秋季安全大檢查，積極落實缺陷和隱患整改措施。本年度，共計發(fā)現(xiàn)缺陷33處，處理26處；對違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書》16份；清理線路通道內(nèi)樹木112棵；更換、調(diào)換過載變壓器5臺。
3、落實作業(yè)現(xiàn)場反事故措施，開展反違章活動，開展標準化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工配合停電的工作，均認真進行現(xiàn)場查勘，做好危險點分析預控，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案；工作前嚴格落實安全技術交底，落實現(xiàn)場安全措施；工作中全面制止和杜絕違章行為，嚴防人身事故的發(fā)生。
4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，除特殊情況外堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。
5、合理安排、加強現(xiàn)場監(jiān)督，安全高效的完成了20xx年煙電工程項目的實施和驗收。
6、嚴格落實搶修現(xiàn)場安全措施的落實和監(jiān)督，圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務。在應急搶修中沒有發(fā)生一起人身安全事故和設備事故。
1、線路和設備巡視不全面，發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時有效的處理；不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。
2、安全基礎相對還比較薄弱，員工的安全意識和安全技能還有待提高。
3、電力設施保護難度大，處理難。老百姓建房與線路通道的矛盾日趨激烈，因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點。
4、安全制度和安全措施的落實力和執(zhí)行力不能達到百分百。
5、對安全工作中的違規(guī)、違紀行為處罰力度不夠。
1、加強對線路和設備的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險點分析與控制，制定方案及時消除。
2、認真開展每周的安全活動和每月的安全技術培訓，努力提升員工的安全意識和安全技能水平。
3、強化管理，注重落實，全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力，保證安全工作的落實不打折扣。
4、積極開展電力設施保護宣傳活動，和地方政府部門聯(lián)動協(xié)調(diào)，加大對違章建筑、盜竊破壞電力設施行為的處罰力度。
5、認真開展春季和秋季安全檢查，提升供電所整體安全水品。
農(nóng)電工工作總結篇五
農(nóng)改前農(nóng)電工都是臨時工，人員結構復雜，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關系電、權力電”難應付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學習，還是整天為“飯碗”提心吊膽?，F(xiàn)在該局為了拓展農(nóng)電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個充分展示和體現(xiàn)農(nóng)電工才華和價值的大舞臺，在人力資源管理改革上打破傳統(tǒng)的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競聘的用工制度，近年來有四名農(nóng)電工經(jīng)過競聘走上了供電所所長崗位，消除了“農(nóng)電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農(nóng)電工干事有平臺，成才有機會，發(fā)展有空間，實現(xiàn)農(nóng)電工成就感的滿足，為農(nóng)電工自我發(fā)展提供了競爭機會，使農(nóng)電工看到了自身價值。同時，該局在人力資源管理上實行動態(tài)管理，采用“能上能下”的原則，充分調(diào)動農(nóng)電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機感和憂患意識。由于該局在用工制度上做到公正、公平、公開的原則，職工的觀念發(fā)生了根本性的轉變，比貢獻、比能力的觀念和努力學習業(yè)務技術知識的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的生機和活力。
以前農(nóng)電工對學習業(yè)務技術知識認識不足，認為反正是農(nóng)電工，學那么多技術干啥，只要能對付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學得會、討得累”的想法，因此學習技術積極性不高?，F(xiàn)在不同了，由于用工制度的改革，崗位靠競爭，工作憑本事，沒有技術想當“混混”的日了一去不復返了。該局堅持以人為本，重視人才培養(yǎng)，實施人才強企戰(zhàn)略，針對農(nóng)電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對農(nóng)電工文化程度參差不齊的現(xiàn)狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓計劃，積極組織職工學習文化、學習專業(yè)技術知識，并進行全過程跟蹤。一方面通過崗位培訓、勞動競賽和技術比武等措施提高農(nóng)電工的素質(zhì)。
另一方面鼓勵農(nóng)電工積極參加各類專業(yè)技術函授學習的教育模式。該局有六名農(nóng)電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大?！半娏ο到y(tǒng)及自動化”專業(yè)函授班學習。大家學習技術的積極性提高了，經(jīng)常參加供電所組織的各種業(yè)務技術培訓和崗位練兵、勞動競賽等活動，只想多學點技術，跟上時代的發(fā)展步伐，不被時代所淘汰。通過不斷的教育培訓，農(nóng)電工的業(yè)務技術水平有了顯著的提高，許多人成長為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注重人才培養(yǎng)目標明確，發(fā)展方向催人奮進、激動人心，許多農(nóng)電工為有幸置身于這樣一個好的企業(yè)，為有這樣一個好的工作環(huán)境而感到榮幸和驕傲，由于農(nóng)電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏得社會的重視和贊揚。
農(nóng)改前農(nóng)電工工作養(yǎng)老無保障，一想到退休養(yǎng)老這事就著急，心里總是不踏實，工作也不安心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點“效益”。該局為了解除農(nóng)電工的后顧之憂，養(yǎng)老不用愁，按國家有關政策給全局76名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老保險，使農(nóng)電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農(nóng)電工的工作環(huán)境也大大改善了，過去農(nóng)電工外出工作都是步行；導線、電桿、變壓器等大件運輸組織人力抬，馬車拉；收費、辦公靠租房，收費房間狹窄，夏天熱得滿頭大汗，冬天凍得瑟瑟發(fā)抖；野外工作回來一身灰，一頭汗，洗澡問題無法解決。如今不同了，該局為農(nóng)村供電所逐步配備了汽車，摩托車，營業(yè)大廳寬敞明亮，安裝了空調(diào)，四季如春，改變過去營業(yè)收費環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況。現(xiàn)在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便。
農(nóng)電工過去都是各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘來的農(nóng)民臨時工，鎮(zhèn)長、村長甚至組長使來喚去，到一些權利部門和“釘子戶”收電費，常常遭到呵斥和威脅。在內(nèi)部農(nóng)電工常常只管干活，營銷和經(jīng)濟核算等管理不得過問，均由電管站站長或某些地方領導獨攬。農(nóng)電工常常感到低人一等，心理感到很自卑。現(xiàn)在三都供電局把農(nóng)電工與局職工同等對待，統(tǒng)一佩戴標志，社會地位大大提高，農(nóng)電工有一種自豪感欣慰感。在政治學習、安全學習、作為職工代表參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督、評先進、評標兵、參加各種選舉等活動農(nóng)電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農(nóng)電工還參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作，承擔供電所的電量、線損、電價、電費等經(jīng)營和各項經(jīng)濟指標的管理，政治地位得到了提高，真正體現(xiàn)了企業(yè)主人翁當家作主的地位。
農(nóng)電工工作總結篇六
20xx年，是宜陽電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強拼搏，攜手奮進，連創(chuàng)佳績的一年。一年來，我們在洛陽市供電公司和宜陽縣委、縣政府的正確領導下，在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責任目標努力工作。全年堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持“安全為基礎，以服務求生存，向管理要效益”的方針，以“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線來開展工作。農(nóng)電體制改革持續(xù)深入；安全局面長期穩(wěn)定；經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長；職工精神面貌煥然一新；兩個文明建設同步發(fā)展；取得了可喜成績，比較圓滿地完成了各項工作任務。
（一）目標責任完成情況
1、經(jīng)營目標責任
今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個百分點；按計劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬元；完成利潤33萬元，比去年同期增長22%，電費回收率達100%。并逐月按時實現(xiàn)上下雙結零；全員勞動生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤均保持同比增長。企業(yè)的經(jīng)濟效益保持良好的發(fā)展勢頭。
2、安全目標責任
在安全生產(chǎn)方面，全年認真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅持“五同時，四不放”原則。建立和完善各級安全網(wǎng)絡，落實各級安全責任制，簽訂安全目標責任書，使生產(chǎn)與安全緊密結合，做到安全生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核。經(jīng)過全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設備資產(chǎn)免遭損失。通過三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評價的有效進行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。截止20xx年1月20日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評為安全生產(chǎn)先進單位。
3、縣城電網(wǎng)建設目標責任
農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計劃投資950萬元。其中35kv工程計劃投資650萬元。工程項目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計劃投資300萬元，工程項目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺區(qū)9個，改造臺區(qū)4個。目前計劃已上報批準，物資招標工作已完成，明年元月份有望開工建設。同時我們還對農(nóng)網(wǎng)的各項管理制度進行了重新修訂和完善；對三期二批1050萬元的工程項目進行儲備，規(guī)劃、概預算工作已完成。確保三期工程如期進行。
（二）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項工作上臺階
1、加強農(nóng)電管理，鞏固體改成果
在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務培訓，提高隊伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺帳及兩票規(guī)范化填寫培訓班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場交流會，組織供電所到先進供電所、供電班進行參觀交流學習。進行了第三屆農(nóng)電工崗位知識技能競賽，選擇人員參加省、市級比賽，并取得第二名的好成績。通過一系列的學習培訓，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時用工管理制度，修定了《供電所考核細則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責任落實和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實，實行全過程跟蹤監(jiān)督，力求實效，不走過場。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務，推進行風建設。在缺電形勢十分嚴峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對缺電形勢，開展了爭做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動，對農(nóng)電工提出新的標準和要求，開展優(yōu)質(zhì)服務活動，下鄉(xiāng)進行行風評議，發(fā)出評議表340份，收回332份，評議滿意率在98%以上。開展用戶座談會，解決熱點、難點和焦點問題；根據(jù)用戶提出的意見和建議，改進我們的工作作風。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強，使農(nóng)電體制得到了進一步的深化和鞏固，一個大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。
2、強化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運行水平
以調(diào)度自動化和變電站自動化技術應用為契機，變電運行管理工作全面啟動。今年按照“省電力公司變電運行管理規(guī)定”，對我局所屬十座變電站進行規(guī)范化管理。通過落實培訓計劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺帳，切實掌握設備的運行狀況。在設備管理方面：重點做了設備巡視、設備缺陷處理、設備評級和設備的檢修試驗工作，保證了電網(wǎng)的健康運行水平。在實行無人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件，目前兩個操作隊正在籌備和運作期間，年初有望實現(xiàn)無人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開安全分析會，反事故演習等，加強值班制度，一年來一共下達20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無一差錯。
3、加強營銷管理，拓寬電力市場
為了加強市場營銷管理，今年把營銷從總站分離出來。市場營銷部在加強基礎管理和制度建設的同時，開展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務承諾活動；提出了“以服務求生存，向服務要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機關圍著基層轉，基層圍著用戶轉，一切圍著效益轉”的嶄新服務理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營銷部積極采取措施，制定限電方案，報請政府批準支持，同時組織召開大中用戶座談會，給他們講電力政策，缺電形勢和應對方案，鼓勵錯峰用電，采取用戶理解，適時進行電視等媒體宣傳，倡導節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應，平穩(wěn)渡過缺電難關。二是在業(yè)擴方面強調(diào)以客戶為中心，以服務促營銷，以營銷促效益，全年新發(fā)展用戶104個，新增容量9970kva，比去年同期增長46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對我縣小水電無序興建的局面，本著對電網(wǎng)負責和對投資方負責的原則，及時組織召開20余家小水電業(yè)主會議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價政策及電力發(fā)展趨勢以及并網(wǎng)的有關知識和要求，爭取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。
4、拓寬企業(yè)經(jīng)營思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營
在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺階，電量穩(wěn)步增長的同時，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強對多經(jīng)工作的領導。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動服務公司穩(wěn)妥運作，全年實現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬元，上交稅金9.38萬元，實現(xiàn)利潤7.0萬元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場情況，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運作情況良好。為了順應社會發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務公司，根據(jù)對市場考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊辦理之中。
5、其它工作百尺竿頭、更進一步
今年，我局的計量工作順利通過省公司達標驗收。信息中心mis通過省局系統(tǒng)驗收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失10.4萬元?？蛻糁行暮?5598開展了窗口單位創(chuàng)建活動，客戶中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業(yè)公司對空調(diào)進行了承包維護，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機關實行保安管理。物資公司完善了采購制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時供應。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動化辦公費用管理辦法》，使管理工作再上新臺階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務。審計監(jiān)察部對供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟帳目進行了檢查審計，法律事務及保險理賠工作有序進行，運作良好。信息中心對全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進行了合理維護，辦公自動主頁正在擬建，全局的各項工作穩(wěn)步進展。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，電業(yè)部門在社會上贏得了較高的贊譽；服務工作扎實的開展，電力主市場得以拓寬，電量迅猛增長，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關。企業(yè)效益明顯好轉，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務現(xiàn)場會、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗交流會在我局召開。同時，各地市、縣局到我局參觀、交流和學習的絡繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益比較顯著。
（三）加強黨風廉政建設和精神文明建設
1、黨風廉政建設方面。一是積極貫徹落實黨風廉政建設責任制，領導班子根據(jù)分工、按職責簽訂了黨風廉政建設責任書，使廉政工作納入了年度目標考核。二是按照市、縣行風建設工作的要求，為把我局行風建設推進到一個新水平，重新對行風建設領導小組進行了調(diào)整。三是堅持半年一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財務管理進行審計監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀委牽頭，農(nóng)電總站等有關部門配合，認真組織開展了施工費、下戶線費用清查、兌現(xiàn)活動，解決群眾反映的熱點和難點問題。五是按照年度考核要求，班子成員都對照查擺，寫出了述廉報告，認真填寫了《領導干部黨風廉政建設手冊》。全年沒有出現(xiàn)干部、職工違紀和越級上訪事件。
2、精神文明建設。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進行了“省級文明單位”的復驗工作。開展了市級庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”，石陵供電所被評為市級“青年文明號”。客戶服務中心被省公司授予“青年文明號”。我局的兩個文明建設工作得到了上級的高度評價。由于成績顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。
3、黨的組織建設和宣傳工作。認真布署抓好黨的組織建設，嚴格按照“黨章”的要求，嚴把發(fā)展黨員的質(zhì)量關，本著“積極培養(yǎng)，嚴格條件，成熟一個，發(fā)展一個的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅持以正確的輿論引導人，讓職工學有榜樣，干有目標，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽電力》簡報24期，編寫黑板報10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。
4、職工文體活動豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會團委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動。我們還積極參與市、縣組織的各種活動，參加了縣工會組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎。參加了市局工會組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績。在今年的“第四屆靈山文化屆會”開幕式上，我局組織的表演方隊向全縣人民展示了宜電人的薪新風貌。
5、配合縣中心工作，為服務縣域經(jīng)濟效益作出我們應有的貢獻。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺，投入專項資金12.5萬佘元，高標準地完成了縣政府下達的各項任務。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應有的貢獻。
（四）創(chuàng)建學習型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路
今年，我們在做好企業(yè)經(jīng)營管理工作的同時，始終貫穿創(chuàng)建學習型企業(yè)這條主線。主要抓了學習型組織理念的導入和活動的創(chuàng)建工作；樹立創(chuàng)建學習型企業(yè)，使企業(yè)在未來的市場競爭中保持競爭力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導入理念，層層推進，營造全員學習氛圍。我們采取“走出去，請進來”的方法，先后組織中層到山東等地學習先進經(jīng)驗，開闊視野。邀請市委黨校教授給職工進行學習講座。全年進行了培訓學習20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學習型組織，做學習型員工”的理念，對創(chuàng)建目標任務進行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會、家庭看書訂報等活動的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學習氛圍，逐步達到“工作學習化，學習工作化”。在活動開展的同時，制定了獎金向農(nóng)電一線傾斜，鼓勵大中專畢業(yè)生到基層學習和鍛煉；實行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學習型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結合起來，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。
回顧一年來的成績有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉；各項工作逐步步入規(guī)范化和標準化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：一是經(jīng)濟基礎薄弱，購售電量小，沒有新的、大的增長點。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識，員工責任心不強，部分工作落實不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學習型企業(yè)創(chuàng)建還要進一步深入和加強。五是安全生產(chǎn)的基礎不牢固，設備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時俱進的步伐上。新的一年，面對新的形勢和任務，我們必須增強憂患意識，借鑒先進經(jīng)驗，帶領職工解放思想，與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽的經(jīng)濟發(fā)展當好先行。
20xx年宜陽電業(yè)局的工作指導思想是：以黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務，確保全年目標任務的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項工作再上一個新臺階。
（一）各項經(jīng)營指標
1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。
2、完成電費“雙結零”工作任務；
3、按計劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。
4、利潤完成30萬元。
5、電壓合格率100%。
6、供電可靠性99%。
7、完成黨風廉政建設責任目標。
（二）幾項重點工作
1、20xx年是規(guī)范化管理重點年，我們要加速規(guī)范化建設，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。
2、實現(xiàn)4個變電站無人值班。
3、完成3座規(guī)范化供電所建設，年底使全局17個供電所全部達標；
4、繼續(xù)做好學習型組織的創(chuàng)建工作。
（三）達到目標采取的具體措施
1、解放思想，轉變觀念，抓住機遇，加快發(fā)展
要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進一步解放思想，充分認識當前嚴峻的電力形勢，增強危機感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實工作，要人心思干，人心思變，人心思進，不甘落后。進一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經(jīng)營觀念。創(chuàng)建學習型企業(yè)，審時度勢，超前謀劃，真抓實干，加快我縣電網(wǎng)建設步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結構，進一步增強在市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)生存能力。
2、狠抓管理，增加效益
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項工作有可操作的考核標準，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項費用開支和工作落實。車輛的改革是一項具體舉措，也是廣大職工的強烈要求。加強財務收支、基建工程預決算和審計工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強電力稽查力度，為企業(yè)挽回損失。要堅持科技進步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結構，理順調(diào)整崗位設置，合理使用人才，以適應當前社會新科技的發(fā)展形勢，真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。
要切實加強電力市場的預測和分析，及時掌握電力市場動態(tài)，要進一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務活動，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平，向服務要效益，向服務要出路，向服務要市場。以嚴格的管理，規(guī)范到位的服務，拓寬電力市場，全面提高企業(yè)效益。
3、加強安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運行
20xx年，安全工作必須堅持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運營，促進企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務必確保全年不發(fā)生重大事故和責任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災事故。要時刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當?shù)卣陀嘘P部門，涉電要嚴厲打擊破壞電力設施的犯罪分子，達到震攝犯罪的目的，維護良好的社會用電秩序。
4、加強企業(yè)黨的建設和思想政治工作
要切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。
要切實加強企業(yè)文化建設和精神文明建設，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，努力改進服務質(zhì)量，提高服務水平，建設好行業(yè)服務文明窗口，糾正行業(yè)不正之風，樹立電力企業(yè)良好的形象。
全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準則》等規(guī)定的問題，職工不發(fā)生違紀和越級上訪事件。加強企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
5、加強職工培訓，提高職工素質(zhì)
要進一步加強職工和農(nóng)村電工的培訓，結合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學習業(yè)務知識和新成果、新技術，舉辦崗位練兵和崗位比武活動，獎勵成績突出的職工，形成積極學習，爭當先進的潮流和風氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務技能，不斷改變職工的精神面貌。結合學習型組織的創(chuàng)建，繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進一步推進企務公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、大力開展多種經(jīng)營工作
多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營是企業(yè)長遠性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整力度，進一步擴大經(jīng)營項目，嚴格管理，精心經(jīng)營，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強規(guī)范化的運營管理，特別是要強化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場，闖出新路，力爭擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。
總之，20xx年度的工作要突出一個創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風來創(chuàng)造新的業(yè)績。讓我們在十六大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，振奮精神，團結一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新和學習型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項責任目標和工作任務的順利完成；為實現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽經(jīng)濟的騰飛作出我們應有的貢獻！
農(nóng)電工工作總結篇七
20xx年，對xxx鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使xxx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。
今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習，經(jīng)考試考核合格，由國家xxx統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月，我與其它領導干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W習的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有xxx名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學習，并有xx人考取了相關行業(yè)學校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。
今年xxx供電所在組織、制度、作風、機制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務工作力度，通過多種有效措施，使優(yōu)質(zhì)服務、行風建設工作取得了一定的成效，政府、社會和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹立了xxx供電所的良好形象。但在實際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結起來，有幾下幾點。
農(nóng)電工工作總結篇八
我叫xx，安徽縣供電公司農(nóng)電工，一九六五年一月出生，現(xiàn)年四十六歲，中國xxx黨員。一九八四年十一月參加工作，從事農(nóng)工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，刻苦認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，努力地提高思想道德水平，不斷地探求新知，在參加多年來的業(yè)務技能競賽中多次獲得榮譽，并于年八月被六安市勞動保障局直接晉升配電技師資格，20xx年十二月又被省公司授予農(nóng)電技能培訓師。為了知識面的擴展適應更深層次的要求，今年又參加了農(nóng)配電營業(yè)工的技師評審考試。在完整履行好一個技師和培訓師的工作職責，銳意進取，積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，做好傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項工作任務及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下：
2、學有所長，注重在實際中的實踐運用。在農(nóng)升級工程中本人利用自己的業(yè)務所長得到上級生產(chǎn)部門的認可，積極參與到農(nóng)升級工程的前期設計、施工環(huán)節(jié)、工程資料收集工作。經(jīng)本人現(xiàn)聲勘察設計的臺區(qū)有余集老街臺區(qū)、三覺新街臺區(qū)、梁崗祠南臺區(qū)、三覺老街臺區(qū)；近年來我親手安裝的配電臺區(qū)已達六十多臺，參與施工的農(nóng)工程項目二十二個，參與施工的客戶工程項目十多個，各種低壓開關柜、機電控制柜三十多臺。
4、積極采用新技術，推進企業(yè)科學化管理。靈活所掌握的電腦技能水平，在農(nóng)規(guī)劃和改造中，自己深入一線，調(diào)查、測量數(shù)據(jù)，并查閱相關資料，為生產(chǎn)部門的設計提供第一手翔實資料；為保證客戶端電壓質(zhì)量，不惜勞苦深入供電末端，分析電壓質(zhì)量下降原因，經(jīng)過實際分析，確定10kv功率因數(shù)低、缺乏無功補償設備為問題存在的主要原因，及時以書面報告優(yōu)化方案和效益分析供領導決策，公司領導在采納了我的意見后，及時購置了電容器并予以合理安裝，使問題得到了改善。在日常的管理中，自己特別注重技術管理，這一切工作的取得，都源于自己踏實的基本功、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和求實的學習態(tài)度；作為農(nóng)電技能培訓師，不辭勞苦奔波于縣培訓中心與施工現(xiàn)場之間，利用自己的所學在縣公司的各種培訓授課，先后主講過包括電工理論、實際技能操作、計算機操作應用等多門課程，為縣公司各種業(yè)務技能競賽中擔當裁判，以賽促培使基層員工業(yè)務素質(zhì)的提升貢獻了自己最大的力量。在做好工作的同時，自己的成績也得到了縣公司領導和同志們的的肯定。
從參加工作尤其是取得技師資格和農(nóng)電培訓師職稱以來，自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強，如果多年的專業(yè)技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中，自己常常認識到自己專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業(yè)特長的老師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時間和夜晚，自己總是堅持看相關專業(yè)技術理論書籍，堅持學習與實踐相結合。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅持自學的基礎上，于一九八四年至一九八七年函授讀完了中央農(nóng)業(yè)廣播學校農(nóng)學專業(yè)學習，順利畢業(yè)，成為全班七十人僅有三十人獲得中專文憑人員之一，這一切，更進一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務的基礎。三是帶著工作實踐中的問題，有重點地學習。
自己所主管的工作具有很強的專業(yè)性和技術性等方面，有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出合理方案意見供領導決策。對此，自己一方面認真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶著這些問題查閱有關書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經(jīng)歷，使自己的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷豐富、提高。四是訂閱購買各種學習資料，不斷研究了解先進技術和管理知識。對一些新的設備、施工工藝和方法，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去，同時，利用自己的計算機特長，熟練的掌握用autocad軟件與gis的結合使用進行輔助設計和office辦公軟件的使用，并結合實際指導培訓基層同志熟練操作，同時，為本公司培訓了大量的一線員工，使他們的業(yè)務素質(zhì)得到明顯提高。通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業(yè)務技術和專業(yè)知識也得到很大的提升，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。
干到老，學到老這句話我始終銘記在心并作為座右銘?？茖W技術不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是農(nóng)配電這一塊，隨著環(huán)境和農(nóng)戶居住分布不同沒有統(tǒng)一的套用模式，只有將所學的知識靈活地加以應用才能使農(nóng)結構更趨合理。新的技術領域時時在發(fā)展，新的設備產(chǎn)品天天在更新，說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。多年來，我閱讀了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。
農(nóng)電工工作總結篇九
xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營業(yè)組10人。根據(jù)實際工作情況的需要我所在兩個專業(yè)組的基礎上又分了3個小工作組，分別有xx、xx、進行負責。主要工作是負責各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費、線損管理；電力故障報修服務；10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護工作，包括10kv與0.4kv線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護器的管理等工作。根據(jù)我所平時日常農(nóng)電工管理的具體情況總結如下：
1、上下班情況，嚴格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時間進行考核，杜絕遲到早退，嚴格請假制度，有事請假寫請假條，不準無故曠工。實行24小時值班制度，值班期間不做與工作無關的事，并及時處理值班期間發(fā)生的業(yè)務情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴格遵守并認真執(zhí)行，未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。
護區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。
3、每月按照規(guī)定的時間進行抄表與收費，電費回收率保證為100%
4、統(tǒng)一抄表時間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動，同時加大對計量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗，抄表過程認真細致及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，對線路老化線徑細的線路及時更換，保證線損率都在合格范圍內(nèi)。
5、每月及時測試漏電保護器并認真做好記錄，對不合格的及時更換，保證了漏電保護器的“三率”達到100%。
隨時隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當、管理到位，大大增強了大家的安全意識增強，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動了農(nóng)電工的工作熱情。
按照彩虹工程的相關要求，全體農(nóng)電工對轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務優(yōu)質(zhì)服務工作，能夠及時提供業(yè)務咨詢以及故障報修，同時根據(jù)公司的要求我所安排專人進行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務都能在規(guī)定時間進行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對工作認真對待。
xx市供電公司
農(nóng)電工工作總結篇十
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作為一名普通的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的'見解談談。
第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報酬，爭取的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”，主要是細心和細致，作為農(nóng)電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
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